公司建筑设计师的述职报告

公司建筑设计师的述职报告（精选15篇）

1.公司建筑设计师的述职报告 篇一

董事局各位董事：大家好!

我受___建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20XX年___建筑规划设计有限公司报告，请各位董事审议。

义狗忠诚守护太平盛世，金猪值岁构建和谐神州。过去的20XX年是我国“十一五”规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在20XX年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

一、20XX年度考核指标完成情况(略)

二、措施及存在的问题

20XX年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初规划，采取了一系列的措施：

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

2、修定完善了设计提成制度。将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的.年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

7、修定了技术指导人考核办法，明确了指导人与被指导人的权利和义务，有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

9、制定了注册师聘用管理制度、设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

10、制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

存在的问题：

回首过去一年的，设计公司虽然取得了设计综合产值(略去)万元，考核净盈余(略去)万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面：

1、作风涣散。有的员工过分讲究个人利益，斤斤计较个人得失。创业之初那种艰苦的环境下，老员工那种特别负责任、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因，但内部管理不到位，设计人员时间观念淡薄，责任心差，市场意识差是主要原因。

4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严，全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误，严重损害了公司形象。

5、管理层思想不重视，有畏难情绪，定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果，但并没有将这一化为设计公司的流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案，但没有对定额标准作深入细致的研究。

以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位，管理水平不高，综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望，在此，本人深感不安和内疚。

三、体会

设计公司是智力密集型企业，设计行业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是最重要的生产资源。搞好设计公司的关键是要依靠___的企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术

人才特别是核心骨干紧密团结在___的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

要建立健全规章制度，不断进行科技创新和体制创新，建立科学的管理流程，用制度、流程去规范各项。管理层分工明确，形成合力，不断提高管理水平，使各项有序、规范、和谐发展。宁可发展慢一点，也要发展稳一点，好一点;宁可规模小一点，也要人员精一点，效率高一点。

四、20XX年设想

1、经济指标

1)完成设计产值(略去)万元，其中内部产值(略去)万元，外部产值(略去)万元。

2)完成考核净盈余(略去)万元。

2、制度建设

1)务必在20XX年5月30日前完成定额设计实施细则及定额标准的制定。设计公司总经理负责制定定额设计实施细则，总工负责制定定额标准。由总工担任攻关小组组长，组员四名，其中设计人员二名，从工程公司抽调预结算人员二名。由设计公司拿出12万元设计产值奖励攻关人员，若不能按时完成任务，总经理、总工引咎辞职，相关人员按“四步曲”制度处理。

2)转变作风，修定完善设计进度管理办法，无正当理由不按时保质保量完成任务者，记“四步曲”一次，每延误一天扣本专业设计费5，所属处室主任负连带责任，一个季度累积两次未能按时完成任务者将作劝退处理，一个处室一个季度累积有三次未按时完成者，处室主任应引咎辞职，且不得参与当年考核盈余分配。因不可抗力或房产原因导致延期的，必须有房产书面同意延期意见报总经理认可备案。此项修定在3月底完成。

3)制定设计质量考核管理办法，设计成果图应符合国家规范和设计深度的要求，凡图纸每出现一例违反强制性规范或有结构安全隐患者，或出现重大设计失误，每次扣罚该专业设计费10，并承担因此造成的直接损失。此项在3月底完成。

4)修定完善校对、审核、审定、注册师把关考核管理办法，凡经各环节把关会签齐全的设计成果图报送施工图审查存在违反强制性条文、有结构安全隐患、有保守浪费等审查记录之一者，审核、注册师、审定人员各记“四步曲”一次，且每出现一处扣罚该专业产值的10。内部把关程序中高级把关者对低级把关者的处罚同上。此项在3月底完成。

5)修定完善总经理、总工、处室主任、设计员、行政后勤人员岗位职责与考核管理办法。

6)成立住宅设计研发小组，配合房产做好前期市场调研、可行性研究报告、项目估算等，接受房产委托对住宅作品进行研发，且研发成果可有偿重复套用。设计公司每年拿出来6万元设计产值奖励研发小组成员。

7)修定完善设计服务管理办法，强化服务意识，每出现一次因服务态度或质量引起的投诉经查证属实，当事人记“四步曲”一次，且扣罚施工服务费10，所在处室主任负连带责任，一个季度累积三次被投诉经查证属实的作辞退处理。

8)完善财务管理制度，配备专职财务人员，加强成本核算与管理。

3、执行力建设

强化管理，督导落实各项管理，特别要抓好内部设计业务流程、定额设计、设计质量与服务、各环节把关质量、设计进度管理等。

4、人力资源建设

1)人才引进，优化环境，创建事业平台，采用多种渠道，多种方式引进各类专业优秀人才。要保证进得来、留得住、能发展。要让___设计公司成为技术人才施展才华，发展事业的乐园。

2)人才培训，结合技术指导人制度，搞好日常中技术骨干的传、帮、带，要将技术骨干的主要精力放在培养新人的上来，只有新生力量成长起来了，公司的发展才有希望。

开展专题项目设计的讨论。各处室每月的专业知识座谈或讲座，要求每个人都能上台主讲，使每个人都能得到锻炼的机会。

有计划组织分组外出考察学习，每人每年都有一次机会。

组织专家讲座，每年至少两次。

鼓励员工参加注册考试和职称考试，提高专业理论水平和能力。合理安排，尽量为参加注册考试的人员提供复习时间。

5、企业文化建设

充分依托集团公司优秀的企业文化载体，结合设计公司的行业特点，培育具有鲜明特色的设计公司企业文化。

1)积极参加集团公司组织的各类文艺、体育活动，开展丰富多彩的业余娱乐活动，增强公司凝聚力。

2)结合全面质量管理制度，开展优秀设计评选，激发员工的责任感、荣誉感，鼓励员工多出作品，出好作品。

3)组织内部设计竞赛活动，充分发挥员工主观能动性，提高理论水平，将设计竞赛与产品研发紧密结合。

4)组织学术座谈，鼓励学术研究，奖励发表论文。

6、强化服务意识，增强市场竞争实力

二0XX年将是集团公司积极应对宏观调控，调整节奏稳健发展的一年，设计公司一定会在董事局的正确领导下，围绕主业，服务主业，转变作风，提高技术水平和改善服务质量，重塑设计公司形象，为集团又好又稳发展做出更好更多的贡献。

《建筑规划设计公司总经理述职报告》来源于网，欢迎阅读建筑规划设计公司总经理述职报告。AQP

人才特别是核心骨干紧密团结在___的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

要建立健全规章制度，不断进行科技创新和体制创新，建立科学的管理流程，用制度、流程去规范各项。管理层分工明确，形成合力，不断提高管理水平，使各项有序、规范、和谐发展。宁可发展慢一点，也要发展稳一点，好一点;宁可规模小一点，也要人员精一点，效率高一点。

2.公司建筑设计师的述职报告 篇二

在这个中国最年轻的城市的历史语境, “深圳设计”已被赋予深层的含义。作为中国第一家中外合资的建筑设计公司, 曾经在深圳城市建设史上创造了多项“第一”的华森设计, 不仅见证了深圳走向“设计之都”的历程, 更成为了深圳设计的中流砥柱。设计的价值是什么, 对于一座城市来说, 建筑与城市应该是怎样的关系, 与人们的生活又应该存在怎样的联系?对于狭义的建筑专业设计来说也许显得太过宽泛, 但是长远来看, 尤其从城市建设的角度出发, 建筑的含义却远远超出了其形态本身。而如何让建筑更贴近人们的生活, 让建筑真正成为塑造城市空间环境的有机组成, 如何让建筑为业主和城市创造更多附加价值, 这些都是深圳华森不断探索的问题。

深圳设计的速度

在说到深圳设计和城市的关系的时候, 华森总经理宋源先生畅谈了深圳设计和深圳“设计之都”城市发展战略, “再过25年, ‘深圳设计’将会成为走向全国的品牌, 深圳也将成为全国建筑设计的中心。”他认为, 在未来的设计市场, “深圳设计”的国际化程度会更高, 特别是CEPA签署和深港合作的加深, 两地在建筑设计等服务领域的合作将更加广泛。在可以预见的将来, 会有更多的国际大师与深圳设计公司开展合作, 深圳将成为中国建筑设计沟通世界的重要窗口和宽广平台。

毫无疑问, 在过去国内二三十年历史境遇中, 深圳设计开创了全国建筑设计行业的无数次首次实践:首次建造超高层建筑、首先实现“三天一层楼”的深圳速度……

与其说华森是深圳奇迹般的城市成长历程的见证者, 不如说是其成长历程中的参与者。深圳独特的地理位置和改革开放的时代环境, 造就了华森。短短三十年, 华森从最初创业时的寥寥四人, 发展到目前逾500人的规模, 从最初的香港、深圳两地拓展到全国各地的业务触角, 开创了建筑设计行业第一个“深圳知名品牌”。面对庞大的国内建筑设计市场, 华森又开始了积极的“走出深圳”的扩展之路——在国内经济最为活跃的长江三角洲和珠江三角洲地区设立分支机构, 逐步形成并巩固了以深圳总部为龙头, 延伸珠三角和长三角地区的连锁经营格局。而从某种程度上来说, 华森的发展浓缩了深圳建筑设计力量的历史, 其发展折射了深圳设计力量发展的速度。

国际设计的高度

在深圳新晋为世界设计之都的城市背景中, 华森也开始本土化到国际化的历史角色转变。近几年通过吸引国际一流设计师和“海归”, 与国外知名设计公司合作等途径, 华森逐步建立了国际化的设计团队。据统计, 华森的方案比选和招标, 外籍设计师参与比例达到60%。目前外籍设计师已经成为华森设计的重要力量。

中国各地的城市建设方兴未艾, 正进入美国著名学者芒福德所说的十分难得的“城市黄金时代”。城市化进程的加快, 给建筑设计带来了更多直接的机会。丹麦人设计了澳大利亚悉尼歌剧院, 美国世贸中心设计方案中标的是德国设计事务所, 法国十大建筑中只有两项是法国人的作品。国外建筑设计业有着上百年历史, 在体制、管理、人才以及设计理念、技术等方面有着相当的优势, 能够带动中国建筑设计产业的发展。与国际著名设计公司开展合作设计也是华森参与国际竞争的有效方式之一。与SOM公司合作设计的位于广州的超高层项目——侨鑫集团珠江新城F1-1项目;联合英国泰瑞·法瑞建筑设计公司、奥雅纳工程公司等, 共同设计深圳第一高楼——京基金融中心;与奥地利“蓝天组”沃尔夫·普利克兹/特怀波兹及其合伙人有限公司共同设计“深圳当代艺术馆和城市规划展览馆”;联合与WATG事务所设计了华侨城洲际大酒店等著名建筑。

城市文化的广度

对于一座城市来说, 建筑与城市应该是怎样的关系。就像埃菲尔铁塔和巴黎、海中歌剧院和悉尼, 一个好的设计与一座城市的关系是极其微妙的。建筑是城市的成长或发展的记忆碎片。

从这个角度上来说, 华森设计在深圳的城市文化和城市建设史上是不可忽视的。从深圳的第一家五星级酒店——深圳南海酒店、第一座超高层钢结构办公楼——深圳发展中心大厦、第一座体育场——深圳体育场、第一座游泳跳水馆——深圳游泳跳水馆、第一座大型综合医院——北京大学深圳医院、深圳市第一项金牛 (设计) 奖——深圳万科城市花园……到深圳当代艺术馆和城市规划展览馆——深圳福田区的标志性文化建筑、深圳经济特区的未来“新地标”——高度439米的京基金融中心, 华森作为一个纯粹的设计机构, 如此重要地参与了深圳的城市发展, 这在一个城市的发展史上都是非常罕见的。

宋源先生介绍说, 未来城市设计的核心目标就是“文化”。未来的城市文化将如何体现呢?在物质高度发达的今天, 艺术与人们的生活越来越密切, 艺术已全面进入社会日常生活, 或者说公共生活逐步走向艺术化。城市是人们的共居场所, 是一个大的公共环境, 将“公共”与“艺术”结合成特殊的领域, 就是为了给人们创造艺术的生存环境。也就是说, 走向“公共”的“艺术”将为城市的发展带来新的坐标。

“城市文化需要大家的共同努力。不仅仅是设计师。都市文化与设计还需要互相拉近, 不要让市民觉得那是一种他们遥不可及的‘艺术’。”

设计生活的深度

设计的价值是什么, 与人们的生活又应该存在怎样的联系。如何让建筑更贴近人们的生活, 让建筑真正成为塑造城市空间环境的有机组成, 如何让建筑为业主和城市创造更多附加价值, 这些都是诸多设计师和事务所在不断探索的问题。

在阐释设计与城市的关系的时候, 华森总建筑师王晓东先生认为建筑应该是城市生命的一部分, “钢筋水泥是冰冷的, 但建筑应该是温暖的。建筑师的意义就在于赋予建筑以生命。”这样的观点, 与其说表明建筑师对于城市的责任感, 不如说是来自他内心深处对于“生命”、“生活”的人文关怀。

对于一个城市来说, 建筑的含义远远超出了其形态本身。设计对于城市最需要的是设计生活。

“设计生活”作为华森的设计理念和文化特征, 标志着以人为本的设计哲学, 标志着关注现实与大众的服务理念, 注重设计品质和设计服务, 为城市生活创造更多的附加价值。对于一个好的建筑设计来说, 它不仅取决于建筑设计专业本身, 更重要的也取决于是否能为使用者提供更丰富多样的生活体验以及为发展商乃至社会创造出更多方面价值。华森的设计没有采用一种既定或统一的标签, 而是在多样化的建筑形式中进行创造、设计生活方式。

深圳京基金融中心 (合作)

建筑面积:553500㎡

设计时间:2007年

高度:439m

京基金融中心大厦位于深圳市罗湖区, 形似喷泉和瀑布, 建成后将成为华南第一高楼, 也是目前世界上最高的超高层建筑之一。大厦共有4个功能分区。其中1~3层为通高大堂空间。4层设置酒店宴会厅、相关功能区和餐厅, 可从大堂或同楼层的商场通道进入。5~74层是大厦主体, 为甲级写字楼, 顶部75~97层设六星级豪华酒店, 约有250套房间以及与酒店相关的餐厅等服务用房 (包括设置在大厦最顶部的特色餐厅等) 。

华森建筑与工程设计顾问有限公司

Hua Sen Architectural&Engineering Designing Consultants Ltd

江苏软件园吉山基地实训基地一期项目

建设单位:江苏软件园开发建设有限公司

建筑面积:93299㎡

设计时间:2010年

设计理念:

本项目的设计出发点最重要的也是最主要的是通过对景观和建筑的整合, 为人们提供一个有趣的、舒适的园区空间。周边的山体景观渗透并且穿越整个基地, 合理的功能和独特的设计在这里有机结合, 创造出一个能在轻松的生活之余, 集中精力学习和工作的空间。

建筑自由的分散在草坪上, 就像公园里的雕塑。每栋建筑的提醒和位置都是在考量空间和景观的基础上形成的。视野通过清洗的视觉轴线从毗邻的道路上对山体展开, 部分建筑的底层架空, 使得景观在建筑底部流动起来, 并为道路提供了更多的山景。

万科十七英里

项目地址:深圳市龙岗区溪涌镇

建筑面积:61624㎡

设计理念:

设计初期就确定了营造具有鲜明海边坡地特征和休闲度假特性的高档居住小区, 保护原有地貌及区域生态的规划设计理念。为降低对自然山体的破坏, 在尽量减少斜坡平整的情况下, 通过住宅单体的平面设计及布局, 做到户户有海景。为了体现资源的合理分配, 面积越大住宅越高档, 其位置越靠近海岸线, 同时要做到不遮挡后面住宅的景观, 体现海滨住宅特色。在整体布局上互相串连, 使在不同的路径上均能享受到不同层次的景观。天然及人造的景观互相衬托, 相得益彰, 浑然一体。

深圳湾大酒店 (改建)

项目地点:深圳市华侨城深南大道

用地面积:62717.1㎡

建筑面积:108867㎡

建成时间:2007.5

设计理念:

酒店保留原有面向深南路的外墙, 主体建筑沿深南大道呈“W”状伸展式设计, 将整个地块分为三个大的环境景区。酒店公共空间主要设在半地下层及裙房, 沿几个主要景观区域依次展开布置, 以达到空间、流线、及景观朝向的完美结合。

整个建筑延续了原有酒店的欧陆建筑风格及建筑色彩, 造型新颖独特。建筑色彩沉稳典雅, 通过不同材质的应用, 体现建筑的质朴、亲切、细腻与时尚。

南京新城大厦 (一期)

项目地址:南京市河西新城区商务中心

建筑面积:112584.20㎡

一期用地面积:29856.98㎡

一期建设用地面积:22062.97㎡

设计理念:

南京新城大厦采用中心核心体式布局方式, 在结构布置、系统管线布置上较为均衡, 有效空间与核体的接触最充分, 有效使用面积与主要核体占有面积的比例可调性好, 易于满足不同功能、规模的使用, 也可灵活改造与分隔, 适用性好。南京新城大厦的标准层采用36m×36m的标准正方形筒体, 核心筒的面积约为15.45m×18.6m, 去掉核心筒, 使用效率为77.83%。平面设计考虑到现代办公行为要求, 采用大空间与小空间相结合的方式, 可以灵活分隔布置。

在立面及平面设计上, 采用统一的模数进行, 具有强烈的逻辑性及时代特征。外装施工简便, 中间47.7m宽的超大尺度门洞, 与四方城形成良好的轴线关系, 宏大庄严, 形成愉悦的公共空间。

3.建筑公司助理的辞职报告 篇三

尊敬的总经理：

你好！我是助理XX，很遗憾我即将辞职，辞职报告我已递交给人事部门。公司有公司的规定，我会按照公司的辞职手续来办理。

在××建筑公司已经工作三年了，苦过，累过，也高兴过，有得有失吧。在经济上回报不是很多，但是工作的磨炼还是比较的多，很感谢公司让我得到这些。然而由于近期房价上涨，在北京我已备感压力，因此我考虑回老家重新发展，望总经理能够体谅我的苦衷。

4.在建筑公司的实习报告 篇四

光懂得深奥的道理的不够的，还应当善于应用它。这是著名学者西塞罗对实践的看法。

为了充分利用假期时间，把书本上学到的专业知识融入到实践中；2011年7月1日，我正式进入了四川亚泰建设有限公司（昆明分公司星耀·水乡项目部），进行为期两个月的实习工作。

一、公司介绍及实践工作内容

四川亚泰建设有限公司是经建设部批准具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质，并经外经贸部批准具有国际工程承包经营权和商贸进出口经营权的有限责任制的综合企业。公司拥有上亿元的资产，充足的流动资金；在国内国际承建的工程项目，施工质量合格率达100%，创建了一大批市、省优质工程项目，国际工程受到了建设方及所在国家的高度赞扬。

我十分幸运的应聘进入公司项目部，做了一名现场施工助理。作为一名实习的现场助理所进行的实践工作对于初学者也是十分有挑战性的。因为是刚开始工程上的程序还不是很熟悉，专业术语很多还不能理解；实际的操作与书本上的有些出入，死搬硬套很容易出错，很多东西还需要学习。

二、不断超越自我的工作过程

初次接触工作我非常紧张，也都给了自己很大压力。我在做每件事情的时候都尽力的多想，力求把事情做的完美；可是，常常事与愿违，因为经验不足导致经常犯一些错误。每到这时，我心里都点放弃的想法，而后，又一次次否定自己的想法，我让自己知道这个世界不可能没有过不去的坎，只要努力总会有解决的办法。

我本来就是学造价专业的，对建筑施工有一定的了解，于是，我开始不断的加强其他方面的知识，例如：跟施工员学习放线、测量，与技术员学钢筋、支模，向资料员请教资料做法……。终于，我可以慢慢的独立做一些事情并让公司满意，更让我感到兴奋是我也能为公司创造了一定的经济价值。

三、同事相处让我学会如何做人

人要在社会上立足就要靠这种或那种的关系联系着的，现在我体会到，如果和办公室的同事不能好好相处，就等于把自己排斥到这个公司之外，无法投入工作，没有一个轻松友好愉快的心情，就会严重降低办事效率。想要搞好人际关系，首先就是懂得合作和分享，即多跟别人分享看法，多听取和接受别人的意见。我只是个练习者，我没有资格给她们更多的意见，于是我就选择聆听，她们都是专业人士，经验比我丰富，从中我可以学到一些技巧，听听她们处事的方法和对待事物的态度，有时我会恰当地加点个人意见，使得我和她们的距离拉近了。

四、我永远记得的工作总结

5.建筑公司工会主席述职报告 篇五

本人自任职以来，在公司领导和邵阳公司党委的正确领导下，在行政的大力支持下，高举马列主义、毛泽东思想和邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心开展各项工作，建筑公司工会主席述职报告。

一、自身素质方面

由于刚刚接手工会、纪检工作，业务素质和业务能力都很低，为较快进入角色，首先是从思想上提高对工会工作、纪检监察工作的认识，明确责任；其次就是加强对理论和业务知识的学习，学习了《工会法》、《劳动法》、《工伤保险条例》等一系列有关工会工作方面法律、政策、法规等；学习了《党内监督条例》和《纪律处分条例》、《纪检检察工作政策法规选编》、《纪检监察案件检查教程》等一系列有关纪检监察方面法律、政策、法规和业务知识等，参加了省总工会提高了自己的业务水平和工作能力，能较好地胜任自己负责的工作。

二、工会工作方面

根据工会工作的特点和要求，在公司工会的正确指导下，结合邵阳公司的实际，按照“抓稳定、促发展，抓维权、保权益，办实事、解民忧，抓源头、强管理，抓阵地、求实效”的思路，为邵阳公司的发展和稳定作了一定的工作。一年来，共接待职工来访350多人，解答职工疑难问题及相关政策法规咨询60多人次。为主调解劳资、工伤赔偿等纠纷2起，筹措资金数仟元为邵阳公司全体职工会员免费办理了新的会员证。慰问特困户6户，困难家庭9户，重病号30多人，协助职工办理丧事50多起，发放死亡补助金近伍千元。全年鉴证内部合同20份。五·

一、十·一组织职工代表检查邵阳公司所有在建项目，共发现隐患125个，填发整改通知书87份，并及时将情况向行政领导汇报，协助行政督查整改。司务公开工作进一步加强，切实维护了职工利益，促进了邵阳公司的稳定。在抓好物质文明建设的同时，牢牢把握精神文明的建设这个阵地不放松，克服资金、场地困难，积极组织参加了公司开展的各项活动，以及邵阳公司自身组织开展了各项活动，增强企业的凝聚力和职工的向心力，述职报告《建筑公司工会主席述职报告》。组织了女职工以素质达标为主题，爱岗敬业为内容开展岗位成才素质的活动等一系列健康向上的文体活动。组织女职工进行了妇科检查，把职工安危冷暖放在第一位。同时加大宣传力度，宣传先进模范事迹，宣传党的十六大、十六届四中全会精神和公司的重大会议精神及决策，以提高职工积极向上精神，促进了企业健康、稳健发展，全年共出宣传栏4期，各种标语300多条，横幅40多条。

存在的问题：

对职工特别是下岗职工的基本情况了解不够全面，变化掌握不够及时，导致工作滞后；政策掌握不够全面、细致，应更加努力学习，提高认识和业务能力。

二、纪检监察方面：

1、加强党风廉政建设，保持队伍纯洁

利用各种会议和时机，组织班子成员学习党的十六大、十六届四中全会精神，中纪委、省纪委的有关规定，特别是学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，廉洁自律五不准等文件，使党员干部充分认识加强廉政建设和党的执政能力建设的重要性，经常敲警钟，从而不断提高党员和管理人员廉洁自律的自觉性。

2、建立健全制度，规范党员和管理人员的从业行为。凡联营项目，必须签订内部承包合同，工程款必须进入邵阳公司的指定财务帐户，各项收入必须进财务，制定了严格的费用报销规定，这些制度和规定的落实，加强了党风的廉政建设。

一年来，组织参加了邵阳市企工委组织的以两个条例为主要内宾的党内知识抢答赛；组织党员和入党积极分子参加公司举办的两个条例知识竞赛，购买了《党内监督条例》、《党的纪律处分条例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等有关书籍六十多册，发至每个领导干部和各支部，多次并组织大家进行集体讨论学习，召开了民主生活会，班子成员就工作、学习和思想等各方面进行了深刻的自查自纠和述职述廉，进一步提高了认识，保持了队伍的纯洁；组织党员干部观看电影《郑培民》，让榜样的力量鼓励大家，使班子成员能做到勤政爱民，廉洁奉公；同时协助公司纪委办理案件一起。

今后更要加强自身修养，提高办案能力，以身作则，坚持原则，敢于同各种违纪现象作斗争，加大监督和查处力度，维护企业利益，为公司、邵阳公司的稳定和发展尽自己的一份力。

述职人：剑侠

6.公司建筑设计师的述职报告 篇六

北京华特建筑设计顾问有限员任公司创建于九十年代初.是国内较荦采用现代企业制度组建的建筑设计单位。公司持有ffl家颁发的建筑工程甲级设计证书.通a并获得了IS09001:2000国P示质璗管理体系认证证洲联篥团��_crkhort World Wide 5-St«r Alliance) 作为gffl机沟, 拥有六大子品牌:德国 (WI.TK) , 五合国际�WRRK1IART) �华特建筑 (IIUATE) �上海五合智库�WISEN0VA) �五合新力规划及洲联®建。北京华特建筑设计顾问有限55任公司作为洲眹集团旗下成员.公司自创建以来在建筑、医疗卫生、结柯、纲结构, 目控、电气、暖通、给排水、消防、装饰、古建园林、坏境艺术、技木经济, 工程咨询等10多个专业领域完成多项规模校大、技术叟杂的顷目.是具有专业齐全、业务素质高、买践经验丰萬、服务惫识强的建筑设计与工程咨询的W技型企业。其中在医疗卫生.钢结丨勾、大型综合公共建筑等专业领域业绩突出。2006年我公司医建筑设计己济身于全田知名医院建筑设计单位。还完成多项与国外设计公司合作设计任务》我公司己同德囝、法国.加牵大、沙特等国建立了广泛的合作矢系和学术5流活动c目前在国内的学术创作和实践活动中处于领先地位。十多年来我公司己设计S种医疗建筑设计近百项.完成各种咨询60多项, 濂及全国16个省份。其中大中型综合性医51顷目如:北京友馆医院, 北京天S医院, 北京胸柏医院、河南省平顶山误业集团总医院.河南省平顶山市第一人民医院、河南省平顶山市中医医院、河南省据钢市人民医院、河罔省许昌市中心医院东区医院、河南省义马市人民医院整体迁建, 河北省秦皇岛市第一医院.河北省秦皇岛市中医医院、中国人民解放军第251医院、中国人民解放军第261医院、山东省湾岛市城阳医院、武汉市中山医院.湖南省永州市人民医院新建、江苏省泰州市普济医院.山西省習城误业集团总医院、内承3呼和浩特市第一医院整体迁建.内累古目治区家医医院新建.円冡古北方重工篥团医院.内费古阿拉》幵发区医院、内衆古河拉S中心医院、内R古民族大学附厲医院、云南省R冲县人民医院、新·阿勒泰地区哈萨克医医院迁建、沙特阿拉伯王国利雅得中SH专统趣1康S中心新建等国内外项目。北京华特公司医疗及民用建筑设计研究所配合有矢单位承担了中国政府援建菲洲及南太平洋国家多所医院的设计咨询工作。公司坚持“s质s�a服务、高信费”的宗竭城为用户服务.在国内外享有良好信遒。自组建之曰起.即按照国家有关规定和公司制定的规®.逬行严格的质量菅理.并形成一葚完整有效的市场竞争机制, 枳极参加设计, 咨询投标和方案g赛, 在国际国内投标竞赛中名列前茅。地址邮编电话m北京市海淀区长春桥路11号万柳 (Z城中心A座9层100089010-58816005 010-5881650518611630352 13810622539010-58816285huate0vip.sinacimi--—r t新项目一云南省腾冲县人民医院规划总建筑面积:146000平方米规划总病床数:1200床.|1||ITI——mm

WISW«HS»S.^nlllc"1—·ST-m4f%missisife>口g t SB^SSSm''i IM"""·.j#:I.i切, Si1.内冡古国际蒙医医院2.内冡古民族大学附J1医院3.广州国际健康产业城4.河北胃龙满族自治县医院5.6.海南三亚海棠湾国际养生社区7.河北省秦皇岛市中医医院8.江艿省泰州普济医院9.呼和浩特市第一医院10.湖南省永州市中心医院11.沙特阿拉伯王国利雅得中国传统康复理疗中心

7.建筑公司述职述廉报告 篇七

一、工作回顾。2010年公司共完成建安产值3400余万元。工程质量合格率100%、塑窗合格率100%，2010我单位被××省工商局评为“省级守合同重信用企业”，被市住建局评为先进单位；公司承建的××小区3#楼获××市“××杯”工程，4#楼获××市优良工程。

（一）加强监管力度，确保工程质量。进一步强化工程质量监管力度，特别是保障性住房，关系到低收入群体的切身利益，进而关系到社会的稳定和谐。因此，我们将保障性住房作为住宅工程质量验收的重点，提高监督监管力度。通过监管各参建主体施工过程中的每个环节来预防工程质量通病的产生，从而减少建筑质量通病的产生。

（二）强化安全生产、文明施工，遏制安全生产事故发生。落实安全生产责任制，调整管理费收取标准，承包人对工程质量创优和创建安全文明工地的热情得以提高，另外公司加大了施工监管力度，完善安全巡查制度，加大施工现场隐患排查整治力度。对现有监督巡查制度不断改进和完善，做到重点巡查与专项检查相结合，定时和不定时两种巡查方式并举，进一步促进了公司安全生产施工的稳定。

（三）加强市场开拓，外部承接工程出现了明显效果一年来，公司紧紧抓住建筑市场的热点，以市场为导向，在确定完成内部工程的基础上，不断拓宽外部工程承接力度，及时做好应对市场变化的准备，在过去的一年里，我们先后承接了××花园小区、××花园新型农村建设，经济效益也较为显著，公司承接项目的类型取得了可喜转变，市场开拓多元化局面已初步形成。另外为满足日益加大的塑窗生产需求，公司新购置了双角锯、三位无缝焊接机、十轴钢衬滚压机等一批设备，进一步加大了生产能力，生产量创历年之最。

（四）、加强企业内部管理，树企业良好形象。2010年公司将行风效能建设作为队伍建设管理的重中之重，开展了行风廉政专项教育整顿，在遵守规章制度、强化劳动纪律、增强服务意思、强化监督考核等方面作了更加严格的规定。通过教育整顿，使公司全体干部职工认清了形势，勤奋敬业，踏实工作，工作作风明显好转。一是完善管理制度，公司对××的规章制度有了更好的学习和落实，并且提出更加严格的要求。二是强化监督检查。对不遵守劳动纪律的个人，一经查实，按有关规定严肃处理。

（五）深化党风廉政建设责任制、狠抓落实

1、建立党风廉政教育目标管理责任制。以签订责任书的形式，明确不同时期、不同阶段的教育内容、目标和要求，变“软任务”为“硬指标”。

2、公司将以落实党风廉政建设责任制为切入点，坚持教育、制度、监督并重，在落实二字上狠下功夫，着重解决党员干部在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题，进一步构筑起领导干部“不愿腐败”的思想道德防线，有力带动党风政风和行风的明显好转，在公司上下形成廉洁高效、勤政务实的良好党风政风和诚信、团结、敬业、奉献的工作作风。

二、存在的问题。

1、思想作风建设还有待进一步提高。虽然，公司全体干部职工服务企业、服务群众的意识明显增强，但离单位、群众的要求还有一定的距离，应进一步加强学习、了解和沟通。

2、在工作中，沟通协调力度还不够，调动发挥各个方面的作用不够，管理层的作用尚未完全发挥。

3、工作开拓创新的力度不够，队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应，特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

三、下步工作打算

1、进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高全体干部职工素质。处理好工作与学习的矛盾，要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，提高公司领导班子的综合素质，力求通过班子和自己的组织和管理，使公司的工作谋求更大的突破和发展。

2、强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。把握当前工作的主要矛盾和重点，集中精力抓出成效。要认真落实责任，加大挂钩考核力度，确保有明显的改观。要以扩增产值为目标，以完善机制为重点，全面推进管理工作的深入开展，努力提高市场控制能力。

8.建筑公司董事长个人述职报告 篇八

按照集团公司党委的组织安排，我从去年10月份到咱们ｘｘ建筑公司担任董事长，从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作，我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊，而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里，我首先对集团公司党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学习上的给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。下面，我就结合集团公司党委关于对所属各公司领导班子及成员进行考核、民主评议的具体要求，从德、能、勤、绩、廉方面，把自己的思想、工作情况，向在座的各位领导和职工代表做一汇报，请大家给予评议和指正。

一、自觉用“xxxx”重要思想和党的路线、方针、政策武装头脑，不断提高理论素养和政治素质。

一年来，我始终把加强政治理论学习作为提高自身素质和党性修养的前提。一方面注重坚持党委中心组学习制度，采取集中与自学相结合的方式，按照公司党委制定的中心组学习计划，以“xxxx”重要思想为指导，认真学习领会了党中央、市委和集团公司党委在各个阶段、各个时期出台、制定的大政方针，理论文献和领导重要讲话精神，特别是针对党中央提出的树立科学发展观、构建和谐社会、求真务实、提高党的执政能力等新观点、新论断，联系公司实际，进行了认真的思考和全面的理解，为准确把握企业发展方向，科学制定经营决策奠定了坚实的理论基础。另一方面牢牢把握开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机，不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人党性分析、整改、提高工作，做到了两不误、两促进，而且充分利用业余时间，把党章从头至尾完整的抄写了一遍，进一步明确了自己作为共产党员尤其又是一名领导干部，所肩负的职责和重任，也为自身今后更好地发展企业，服务职工提供了坚实的思想保证和精神动力。

二、自觉落实科学发展观，牢固树立高水平是财富，低水平是包袱的发展理念，不断提高领导能力和工作水平。

今年，我们公司在经营创效、工程施工、企业管理、安全稳定、文化建设等各项工作中都取得了可喜成绩，截止到目前，全公司共完成产值ｘｘｘｘ万元，实现利润ｘｘｘ万元，增加值ｘｘｘ万元，职工个人收入保持了ｘｘ的增长幅度。应该说，这个成绩的取得是集团公司正确领导的结果，是公司全体领导干部职工拼搏奋战的结果，作为我个人虽然也为此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己该干的工作，做了自己分内的一些事情。

一是科学的分析和判断企业发展形势，增强工作的针对性和有效性。今年年初，我和班子领导成员通过认真调研，深入讨论，确定了我们公司全年和今后一段时期的五项重点工作，就是搞活房地产；开发施工市场；巩固多经产业；消化历史包袱；保持队伍稳定。在这个工作思路的指引下，我们一方面坚持以经济效益为中心，加大了承揽外委工程的力度，通过多方奔走，积极联系，先后承揽、建设了包头热电厂铁路专用线、板桥增二线改造、港务局铁路道口维修、临港子埝填海等多项工程任务，同时，针对康乐总汇的行业特点，积极创新工作思路和经营招法，相继对客房、洗浴等部门进行了扩容改造，完善了收入与效益挂钩的经营模式，为顺利完成全年经济指标，增强企业发展后劲奠定了坚实的基础；另一方面从促进公司良性发展，努力构建和谐企业的实际出发，妥善解决了天轩纺织品经营改制、五福街房屋产权证等历史留问题，坚决保证了公司岗上岗下职工工资、“三险一金”等各项福利待遇按时、足额发放，积极开展了走访、慰问困难和一线职工家庭的“送温暖、结对子”活动，严格落实了“五定三率”等安全生产规章制度，有效维护了企业安全稳定的大好局面。

二是立足现实，放眼未来，确保企业走可持续发展道路。作为企业发展的领头人，我和领导班子其他成员充分认识到一个企业要想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就必须把眼光放的长远一些，增强工作的前瞻性和创造性。基于这样的认识，今年，我们在积极做好当前现有工作的基础上，注重把短期目标和企业长远发展相结合，通过多次召开党委会、董事长办公会议研究、讨论，本着求真务实、与时俱进的态度，最终确定了公司今后五年的发展规划。其总体目标就是到XX年实现产值ｘ亿元，增加值ｘｘｘｘ万元，利润ｘｘｘ万元。虽然任重道远，但是从领导班子和我个人而言，我们有信心、有决心带领公司全体职工完成既定的发展目标，为集团公司实现十年翻两番做出我们的贡献。

三是健全制度，规范管理，树立企业良好形象。在这么多年从事外委工程工作中，我有这样一个体会，那就是建筑施工企业要想在承揽工程中，赢得甲方的信任和青睐，除了要有相对雄厚的人力、物力、财力，还要拥有良好的企业外部形象。因此自上任以来，我便和公司领导班子成员一起把加强企业管理，塑造企业文化摆上了重要议事日程，并且已经取得了初步成效。一方面狠抓了财务管理、合同管理、成本管理、安全管理等各种规章制度的制定和落实；另一方面借这次开展保持共产党员先进性教育活动的有利时机，充分集中公司全体干部职工的智慧，形成了符合我们先达公司实际，具有丰富科学内涵的企业文化用语“职工为本、迎难而上、和谐稳定、开创未来”，这十六个字不但将进一步规范和引导全体干部职工的思想与行为，而且也将成为企业今后发展的核心价值观。

四是加强各类业务知识学习，努力使自身成为一名合格的企业领导者。虽然在来咱们ｘｘｘ建筑公司之前，我也一直在工程和建总从事领导工作，但大部分时间都是负责在外面跑工程、揽外委，像现在这样，坐在办公室里运筹帷幄、驾驭全局，说实话，对我来说既是一次挑战，也是一种考验。我感觉董事长这个岗位，不仅需要有良好的业务能力，而且必须具备很强的管理水平。因此，今年，我始终致力于从业务型领导向懂经营、会管理的复合型领导转变。一方面认真学习了财务管理、人力资源、安全法规等相关业务知识，另一方面积极参加了工商管理培训，在一定程度上使自己的综合领导能力得到了提高。

三、自觉坚持民主集中制原则，为增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力，发挥好示范带头作用。

虽然身为公司董事长，但是我深知大厦之成，非一木之才的道理，毕竟一个人的能力和精力是有限的。要想把一个企业建设好、发展好，就必须在想问题、定政策、办事情的过程中，始终坚持民主集中制，充分依靠班子集体的智慧和力量，切实发挥每个班子成员的主观能动性，这既是我们党的一项根本组织制度，也是一名领导必须具备的修养和素质。因此，我在日常工作中，一方面十分注重班子成员之间的团结，提议建立了每日碰头会制度，在班子内部努力营造大家既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、职责互补，齐心协力干事业的良好氛围；另一方面坚持大事讲原则，小事讲风格，特别是在涉及到企业发展的“三重一大”问题时，绝对不搞一言堂，坚决按照党委会议事规则和董事长、总经理办公会议事规则程序办理，从而既保证了决策的科学化、民主化，也增强了班子整体合力。同时，积极参加公司党委组织召开的民主生活会，每次都能认真开展批评与自我批评，虚心听取班子成员提出的意见和建议，做到有则改之，无则加勉。特别是在这次先进性教育活动中，广大党员干部职工都对我提出了非常中肯的意见和建议，使我认清了自身存在的不足，进一步明确了今后的努力方向。这里，我也希望在座的公司各位职工代表今后能够继续发扬民主、履行参政议政的权利，只要是有利于企业发展的意见和建议，你们尽管畅所欲言，公司领导班子和我个人一定会认真听取，高度重视，并尽最大努力付诸实践。

四、自觉遵守党的纪律条例，坚持立党为公、造福职工，树立为民、务实、清廉的领导形象。

在担任公司董事长以来，我始终把集团党委和公司广大干部职工赋予自己的权力当作一种责任和义务，一方面牢记“两个务必”，坚决贯彻落实“四大纪律八项要求”和“五个不许”规定以及集团反腐倡廉“五条禁令”要求，从来不以个人私利侵害公司和职工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了严于律己，廉洁奉公；另一方面继续保持了深入一线、深入基层的工作作风和习惯，特别是每到周末、节假日以及遇到急难险重的施工任务时，自己经常是吃住在现场，和职工一起加班加点，克难攻关，用率先垂范的实际行动激发了职工的工作热情和干劲。

9.公司建筑设计师的述职报告 篇九

几何控制轴线环坡模型建设地点:北京市朝阳区朝阳公园南路3号竣工验收时间:20 13年0 7月建筑高度:55 m总用地面积:1.88ha建筑层数:地上11层/地下3层总建筑面积:72478 m 2容积率:2.03二层平面图概念分析1、设计理念:凤凰中心项目位于北京朝阳公园西南角, 除媒体办公和演播制作功能之外, 建筑安排了大量对公众开放的互动体验空间, 以体现凤凰传媒独特的开放经营理念。建筑的整体设计逻辑是用一个具有生态功能的外壳将具有独立维护使用的空间包裹在里面, 体现了楼中楼的概念, 两者之间形成许多共享形公共空间。建筑造型取意于“莫比乌斯环”, 这一造型与不规则的道路方向、转角以及和朝阳公园形成和谐的关系。2、技术难点:由于独特的创意构思, 凤凰中心具有复杂的三维形体, 将这样的复杂形体在设计建造中实现具有很高的科技含量。设计团队通过长达6年的探索与挑战, 利用数字化技术解决了大量前所未有的技术难题。项目在设计深化、加工、建造的全过程开创性的大量运用了三维数字化技术, 形成了一系列科技创新技术。3、技术创新:设计团队利用数字技术指导全过程设计控制与优化。首创性的构建了适用于高精度控制要求的数字技术平台, 创建高质量建筑信息模型与数据库, 实现了对所有建筑可视面的优化。首创性的构建了建筑几何控制系统, 精确解决了当代复杂建筑设计控制中建筑系统之间的定位“拼合”问题。结构设计开启了复杂形体建筑的新模式, 创造性的采用了“双向叠合网格结构体系”。首创了“弥合自由曲面的单向非连续折板幕墙体系”。用平板幕墙弥合大曲率自由曲面。并在加工生产全过程实现了与数字化设计控制的无缝对接。4、新材料使用:在建筑主体方面, 凤凰中心在弯扭部位使用了易于弯折的金属材料, 如钢材、铝材, 玻璃幕墙则全部由平板单元进行曲面的弥合。在室内装饰方面, 非线性弯扭构件的装饰采用可塑性强的GRG板材, 演播楼内幕墙采用新型的干挂SRC板材, 能够有实现较好的曲面适应性, 易于塑形。同时由于SRC板材具有较好的强度, 因此也用于演播楼顶的地面材料。5、节能措施:凤凰中心体现了绿色节能和低碳环保的设计理念。它位于朝阳公园西南角, 建筑布局因地制宜, 朝向公园开放。建筑圆润的外壳和柔和的道路肌理和公园相呼应, 同时符合空气动力学原理, 避免了街道风的形成。建筑南高北低保证了北侧住宅的日照不受影响。建筑采用“生态罩”的概念提高功能区的舒适度并降低建筑能耗。建筑表皮上的雨水顺着主肋导向建筑底部的浅水池, 经过集中过滤处理后提供艺术水景及庭院浇灌。结构主肋还起着遮阳作用, 它减少了25%的玻璃面积。屋顶的幕墙进彳于彩釉处理以减少光线辐射。首层平面图剖面图

10.建筑公司实习报告 篇十

题目：关于在云峰建设工程有限公司的实习报告指导老师：姚小莉姓名：

学号：20070510620324所在分院：经济管理分院

专业班级：

实习单位：完成日期：

目录

一：实习目及意义..........3

二：实习单位、岗位和工作情况介绍........31、实习单位简介..............32、实习岗位........错误！未定义书签。

3、实习工作情况..............3

三、实习内容及过程...............41、实习内容...........42、实习过程........错误！未定义书签。

四、致谢..............错误！未定义书签。

关于在云峰建设工程有限公司的实习报告

一：实习目及意义

首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

二：实习单位、岗位和工作情况介绍

1、实习单位简介

江西云峰建设工程有限公司组建于2006年6月30日，股份制有限责任公司，是经江西省建设厅核定的主项市政公用工程施工总承包三级、城市园林绿化专业承包叁级、房屋建筑工程施工总承包叁级企业。公司注册资金为2200万元。公司工程技术和经济管理人员共104人，工程技术人员69名，其中高级工程师5人，工程师30人，项目经理28名。公司下辖2个分公司，5个工程处及市政，房建，土石方，公路，水电安装，装饰，机械化施工，园林绿化规划设计，绿化施工，钢结构等专业施工队。公司拥有机械设备167台，总功率2310千瓦。

2、实习岗位

2011年2月17日至2011年4月15日我到江西云峰建设工程有限公司进行了实习，实习岗位为文员。

3、实习工作情况 我被安排在工程队工作，主要在跟着夏队长学习。我从以下几个方面来介绍下我的实习生活：

首先，每天工作时间六小时，上午8：00-12:00，下午14:00-15:00。

其次，工作跟随夏队学习工程队各项工作，给各位前辈服务，通过眼看，诸位工作人员的亲身教授得到讲演。

三、实习内容及过程

1、实习内容

作为一名即将毕业的大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。我有幸到云峰建筑工程有限公司公司实习,在将近1个月的实习期里,我初步接触建筑建设的一些运作,熟悉了画建筑平面，立面，剖面图，积累了一定的社会经验.负责指导我的是一名姓王的建筑结构工程师,实习内容主要是AUTO CAD的运用.在王工的悉心教导下,很快我就熟悉了CAD的各项命令，使自己的基础更牢固，技术更全面, 实际操作能力有所提高，以下就是我的一些实习过程和体会。

2月21号，实习的第一天，我被分配到设计公司的一个大办公室，有独立的办公桌和电脑。可是不知道该做些什么，什么也插不上手，只是这里看看，那里逛逛，最终还是公司里的王工程师给我指了条路，他告诉我一些简单的要求让我用CAD软件画一个两层的办公楼的平面图和立面图，终于有事情做了，于是我就乖乖的做起了图。建筑物的形成、流程如下：投资商投资--国家审核批准--设计院做出建筑方案--中标--设计院进行建筑设计-施工单位施工--监理进行审核--施工完成，交工--装潢公司进行装修--交工--由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中，建筑的设计部分占了相当重要的位置。所以设计的时候，每一步都要按照规定，每一步都要谨慎。设计时也有它的过程：做方案（必须符合结构要求）--进行平面设计（设计的同时，由结构师就行调整，平面做法应符合结构要求，调整的同时，结构师进行结构设计，两者属于同步进行，同步完成）--立面，剖面设计--水电，供暖，电梯设计。在学习过程中，师傅和同事们都给了我莫大的帮助，教会我怎样用快捷键，作图的过程中如果使用几个小技巧，确实可以达到事半功倍的效果，让我在学习中少走弯路。

四、致谢

11.建筑公司工作报告 篇十一

我方受建设单位委托进行金水区第二人民医院1＃楼的设计工作，双方签定了建设工程设计合同，并严格按照合同约定执行有关条款，建设单位现已按合同约定支付了工程设计费用。

二、 参与工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况：

工程建设各环节，我方均严格按照有关法律、法规和工程建设强制性标准的要求进行设计工作，做到了设计程序无违反法律、法规的规定，设计成果无违反强制性标准和设计规范的要求，设计变更无违反法定程序、强制性标准和设计规范的要求等。

三、 对己方参建工作的整体评价：

我方受建设单位委托进行设计工作，双方签定了建设工程设计合同。我方具有国家丙级建筑设计资质，质量保证体系健全。

在收到建设单位设计说明后及相关地质资料后，我方即进行方案设计、初步设计及施工图设计，本设计通过了施工图审查，我方对审查提出的问题及时进行了图纸变更说明，并在施工前进行了图纸会审工作。

在工程建设中，我方积极配合建设、施工单位开展各项工作，根据建设单位意见结合实际条件，及时出具设计变更及技术核定单，并选派相应专业技术人员参加了地基与基础分部和主体分部验收工作。

经我单位现场检查建筑实体和施工资料，施工单位能严格按照我方签

署的设计施工图纸及相应变更施工，该工程结构安全、节能环保及使用功能符合设计图纸及规范要求，质量检查合格，总体认为已满足设计文件要求。我单位认为该工程符合竣工条件，已出具《质量检查报告》。

12.公司建筑设计师的述职报告 篇十二

方政武, 1971年出生, 1993年毕业于天津大学土木系供热通风空调专业, 高级工程师, 国家注册暖通工程师。现任北京华诚博远建筑设计有限公司暖通总工程师、北京度地唯绿机电设计事务所有限公司董事长。

2004年, 方政武成立了北京度地唯绿机电设计事务所有限公司, 具备机电事务所专项资质, 专业从事工业和民用建筑的设计、研发、咨询工作。方政武及其所带领的团队积极响应政府以加强节能和提高能源利用效率为核心的“节能优先、结构多元、环境友好”的能源发展战略, 尤其是通过加强与世界各国的交流合作, 学习借鉴国外解决能源问题尤其是节能方面的先进技术和管理经验, 力图通过原始的自然手段和现代的高科技手段相结合, 降低建筑本身的能耗, 开发多种能源供应方式, 提高能源的使用效率, 改善能源环境, 降低建设成本和运营成本, 提高室内的舒适度, 创造良好的人居环境, 积极推动节能、降耗、减排技术在民用建筑中的运用, 提供能源可持续发展和有效利用的解决方案。方政武带领北京华诚博远和度地唯绿机电这两支团队, 完成了多项低能耗高舒适度住宅小区、既有建筑节能改造、光伏发电系统民用建筑应用等设计工作, 其中包括:列为建设科技综合示范工程的“未来之家”项目;当选美国《商业》周刊2005年度中国十大建筑奇迹、美国“Popular Science”杂志2006年世界七大工程奇迹、美国《时代》周刊2007年世界十大建筑奇迹的北京当代MOMA项目;“超低能耗绿色建筑”的中铁诺德国际花园项目;秦皇岛市政府办公楼能源审计及节能改造项目;国内最高档别墅楼盘之一的“碧海方舟13A别墅”项目;北京外企服务总公司集团总部能源审计与节能改造项目;北方工业大学光伏校园示范项目;怀柔生态技术研究与展示中心光电工程项目;唐山曹妃甸生态城BIPV光伏发电应用工程项目;中国京津水城会议中心光伏发电系统项目、珠海十字门中央商务区会展商务组团项目等。

13.建筑公司财务实习报告 篇十三

随着财务各项制度的日臻完善，社会对财务人员的高度重视和严格要求，我们作为未来社会的财务管理专业人员，为 了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应该严于自身的素质，培养较强的财务工作的操作能力。

运用所学习的专业知识来了解财务的工作流程和工作内容，加深对财务工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备。实习时间：2012年1月09日——2011年1月31日

实习单位：成都市第八建筑工程公司（原成都市建处机械化施工公司）

一、实习单位概况介绍

成都市第八建筑工程公司（原成都市建处机械化施工公司）成立于1954年，系国有房屋建筑工程施工总承包一级企业。注册资金5000万元，拥有高中级技术、管理人员300余人，具有建筑施工所需的各类大中型机械设备。几十年来，公司以质量为基础、效益为中心、项目管理为重点，坚持走科技兴企、管理增效的路子，大力实施综合发展战略。现已成为以建安施工为主，集机械化施工、市政施工、建筑装饰装修、建筑智能化设计施工、建筑机械制造和物业经营为一体的综合性公司。公司通过了ISO9001:2000标准质量体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，是一支技术先进、装备精良、管理科学、经验丰富的施工劲旅。

多年以来，公司坚持以改革促发展，坚持以“团结务实兴企业、创造精品献社会”的企业宗旨。生产规模翻番，年均质量优良率达80%，现已具备年施工产值5亿元以上，施工面积达80万平方米以上的能力。公司先后完成了成都市体育中心、顺城街扩建工程、大亚湾核电站过江铁塔等百余项国家、省、市重点工程的机械化施工；独立完成了成都市公安局刑事科大楼、锦江公安局指挥中心、四川省电力职业技术学院、四川交通职业技术学院、成都理工大学、电子科技大学、雅安碧峰峡观光电梯、罗浮世家、置信丽都花园、豪瑞新界、博瑞都市花园、麓山国际、上东阳光、四川大学新校区、成都大学新校区、丽景华庭等具有代表性的大中型土建项目以及许多具有代表性的地基与基础、建筑装饰装修、钢结构、智能化等工程的施工；荣获了“鲁班奖”、“天府杯”、“芙蓉杯”等国家、省、市优质工程奖。公司被评为“四川省建筑总承包50强企业”、“四川省建筑企业三年质量无投诉示范单位”、“省、市建设系统用户满意工程”、“省、市先进企业”、成都市金牛区”2003-2004年纳税大户”、“四川省建筑企业最大市场占有份额100强”、“四川省建筑企业综合实力50强”，“省级先进职工之家”、“省级文明单位”等各类殊荣达100多项。

二、会计核算体系

我在该公司的财务部门主要实习的是会计人员的助理工作，对会计部门的主要核算体系也有了一个大致的了解。

该公司用的财务软件是金蝶财务软件，日常凭证的制作都是用电脑完成的。

具体操作方法如下：

1，记帐凭证的“摘要栏”是对经济业务的简要说明，又是登记帐簿的重要依据，必须针对不同性质的经济业务的特点，考虑到登记帐簿的需要，正确填写，不可漏填或错填。

2，必须按照会计制度统一规定的会计科目，根据经济业务的性质，编制会计分录，填入“借方科目”和“贷方科目”栏，“二级或明细科目”是指一级科目所属的二级或明细科目，不需要进行明细核算的一级科目，也可以不填“二级或明细科目”栏。

3，“金额”栏登记的金额应和“借方科目”或“贷方科目”相对应或与“一级科目”，“二级或明细科目”分别对应。

4，“过帐符号”栏，是在根据该记帐凭证登记有关帐簿以后，在该栏注明所记帐簿的页数或划“√”，表示已经登记入帐,避免重记，漏记,在没有登帐之前，该栏没有记录。

5，“凭证编号”栏，记帐凭证在一个月内应当连续编号，以便查核、收款,付款和转帐凭证分别编号，对于收，付款凭证还要根据收付的现金或银行存款分别编号，如“银收字第×号”，“现付字第×号”，“转字第×号”。一笔经济业务需要编制多张记帐凭证时，可采用“分数编号法”。

6，记帐凭证右边“附件×张”，是指该记帐凭证所附的原始凭证的张数，在凭证上必须注明，以便查核、如果根据同一原始凭证填制数张记帐凭证时，则应在未附原始凭证的记帐凭证上注明“附件××张，见第××号记帐凭证”，如果原始凭证需要另行保管时则应在附件栏目内加以注明。

8，对于收款凭证或付款凭证左上方的“应借科目”或“应贷科目”，必须是“现金”或“银行存款”，不能是其他会计科目。凭证里面的“应借科目”或“应贷科目”是与“现金”或“银行存款”分别对应的科目。

9，记帐凭证填写完毕应进行复核与检查,并按所使用的记帐方法进行试算平衡。有关人员，均要签名盖章，出纳人员根据收款凭证收款，或根据付款凭证付款时，要在凭证上加盖“收讫”或“付讫”的戳记，以免重收重付,防止差错。制作完记帐凭证以后还要必须把凭证一一的打印出来,然后把对应的相关票据贴在打印后的凭证后面，具体的操作如下：胶水抹在凭证背面的右上角以便贴凭证相应的票据，贴完票据后如果票据比凭证要大的话应按凭证的大小把票据整齐的叠好便与以后的装订，之后要按凭证业务号的大小有序的把凭证排列整齐,这样如果以后要查找也方便许多。

三、财务内部控制

据带我的老师和平时自己的了解，该企业财务部也有明确的分工，以把财务部门的内部风险降低到最小程度。

总管财务部门的是财务总监，财务总监有一个总监助理。财务总监主要负责.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。总监下设规费会计、经费会计、出纳、审计岗位，各自负责自己细小的工作。该公司财务部门也有严格的奖惩制度，以保障会计人员依法行使职权，对忠于职守、做出显著成绩的会计人员进行表彰奖励。

四、利润分配政策

该企业利润分配一般要遵循规范性、公平性、效率性、比例性这四项基本原则，其税后利润的分配一般按照以下程序进行：

1、用于抵补被没收的财物损失，支付违反税法规定的各项滞纳金和罚款。

2、弥补超过用所得税前利润弥补期限、按规定可用税后利润弥补的亏损。

3、按税后净利润扣除前两项以后的10%计提法定盈余公积金：一方面用于防范和抵御风险，弥补企业亏损；另一方面，用于增加企业的注册资本。

4、按规定计提公益金，用于企业职工集体福利，其提取比例经高层管理人员经过讨论，一致决议后确定。

5、向投资者分配利润。企业以前度的未分配利润一起并入本来分配。

因为，在实习期间该企业现在正在对龙湖地产时代天街进行施工。公司对材料的采购量非常大，所以会出现一部分资金没有适时按时地入账，同时这也体现出了公司内部体系制度的缺失。财务内部各细分职责人员之间的联系也不是很紧密，总有种松散的感觉。

五、实习体会

虽然我只参加了短短的半个月的实习，但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。

对于工作，如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的，工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要灵活的应用能力，把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的，也是不利于财务管理工作的。所以同学要重视实践。

要做一个财务管理人员，不仅需要专业的知识，还需要特别的耐心和细心。在实习的过程中我们了解到财务管理人员一整天不厌其烦的坐在办公室里，重复做着一些相同的工作，这就需要耐心了。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。所以更需要特别的细心了。可能财务管理工作会相对其他的工作枯燥点，但是认真作好这份工作，你会发现其实也挺有味道的。就象实习单位的财务主管说的“做了十年的财务工作，虽然乏味了点，但是我还是喜欢”。虽然目前我们还不具备专业的知识和能力，但是我们可以让自己锻炼成一个有耐心和细心的人，为以后的工作作好准备。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，也使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。

14.建筑公司总经理述职报告 篇十四

一、经营成绩稳步提升

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我们的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。今年到目前为止，公司实现任务承揽**万元，完成产值**万元；合计**万元，减去全年公司开支**万元，实现利润总额即为**万元，资产收益率为*％，产值利润率为*％，实现上缴款**万元，保证了企业稳步发展的步伐，增强了企业的经济实力。

二、安全质量水平有所提高

2008年公司在建工程项目有**等共计6项。其中：已竣工验收2项；收尾工程2项；*月份开工2项。竣工项目中**工程已通过局优工程评审组现场验收。公司全年无安全、质量事故，安全质量工作完成本工作计划，无重大责任亡人等事故，无施工人员因公责任死亡，无重伤、轻伤，达到了上级要求的各项标准。

质量是企业生命，安全是企业效益。我始终把质量安全当作关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。经常跑工地，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。并组织全公司人员参加安全质量学习教育活动，开展了多种形式的安全质量培训，不同程度的提高了安全质量从业人员的技能，促使公司的安全质量整体管理水平上了新台阶。

三、加强管理，狠抓制度落实

1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立分公司形象，今年在资金极度紧张的情况下，挤出了部分资金修建了新的办公区，并进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新的办公区后，公司领导轮流值班检查，各科室工作协调更加方便，提高了工作效率，公司机关工作作风得到了很大的改进。

2、财务管理：加强了资金管理，严格了会计制度，完善了财务管理制度，力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取以前经验教训，基本上做到宏观控制。另外，今年的清欠偿债工作取得了突破进展。通过清欠偿债领导小组的努力，全额收回*公司拖欠多年的**万元，一次性收回**公司拖欠的**万元等等,2008年累计收回以前欠款**万元,归还外欠款**多万元,归还银行借款**万元,归还集资款**万元；此外积极组织专人对边远、偏僻债权单位的欠款进行追索，并协助公司法律事务人员，对恶意拖欠的部分债务单位进行了起诉，取得了较好成绩。

3、项目管理：项目是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，项目管理的好坏直接关系到企业的效益和发展。要理解支持项目，但更要管好项目。我经常给大家灌输一种思想，我们公司机关是为项目服务的机关，绝不能给项目添麻烦，但管理上绝不能松懈，“人” “财” “物”必须严加管理，“人”就是技术人员和特种作业人员必须由公司委派，“财”就是资金必须通过公司户头，由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之，承接一个项目不容易，我们必须珍惜每一次机会。建一个工程，就要开拓一片市场。

4、积极推进各项目的责任成本核算工作。一年来，我带领公司领导班子加强了责任成本核算领导小组的工作力度，在完善经营承包责任制的基础上，进一步推广和落实了责任成本核算制。对所有新中标项目，公司都认真对其进行成本了测算，以合同的形式确定各项指标，制定奖惩标准，配齐项目管理人员，项目竣工验收并与甲方结算后，由经营核算监察科进行最后核实，兑现合同。有效降低了项目成本、规范了项目管理，成效显著。11月份，集团公司成本核算工作组在对我公司进行考察时，对我单位的责任成本核算工作给予了较高评价。

5、推进管理革命，补充完善各项管理制度。根据上级公司下发的各项管理制度的要求，我针对现阶段管理中存在的不足，要求各项目部、公司机关各科室根据管理上的不足，详细补充了原有管理制度的不足之处，进一步使得公司对所属各单位的管理更加全面、完善和规范，从机关到项目部，管理的层面和范围都有了新的突破，过去一些比较容易模糊和混淆的事情也有了明确的界定，使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循，推动了企业管理水平再上一层楼。

在完善和修订相关制度的同时，狠抓制度的落实，将综合管理源头监管，各项工作全部进行分解，层层签订目标责任书，解决了干与不干、干多干少一个样职工反应强烈的问题，在制度面前人人平等，保证了全年各项工作顺利完成。

四、稳定工作不放松

15.公司建筑设计师的述职报告 篇十五

1 圆方绿建--十年坚守的信念

在经济飞速发展的21世纪, 人类面临的环境威胁更为严峻, 绿色建筑在国际主流建筑行业中的地位日益提高。越来越多的人认识到, 绿色建筑不仅积极适应环境而且有利于人自身健康。圆方公司董事长蔡放非常认同绿色建筑传达的可持续发展理念, 他认为不论是建筑还是人类任何社会活动都应该遵循自然规律, 绿色建筑必将会成为未来的发展趋势, 并在企业发展初期便将绿色建筑设计定位为公司的重要发展战略之一。

圆方公司开始绿色建筑之旅起源于一次合作研究性项目。2001年7月18日, 圆方公司领导与清华大学建筑学院、美国麻省理工学院建筑技术研究所于集团总部签署了回龙观CO6绿色生态住宅区项目合作协议。该项目的一个重要意义是用低技术策略实现普通住宅的绿色生态, 不仅要向社会提供一种具有较为纯粹“绿色生态”意义的住宅产品, 更重要的是向人们展示一种“绿色的、生态导向的、与自然融为一体的、新的舒适的生活方式”。这个项目是圆方公司首次与国内外知名院校合作进行的绿色住宅研究项目, 标志着圆方公司绿色建筑事业的起点。建筑设计市场竞争激烈, 像圆方公司这样在忙于常规经营的同时安排专项资金投入和组织专人开展设计研发的单位较为鲜见。从2005年开始, 圆方公司每年拿出经营收入的2%作为研发基金, 并且成立研发小组, 安排专人进行绿色技术研究。多年来圆方公司参与研究了众多课题, 包括:屋面保温隔热做法与防止墙体温度裂缝的措施、奥运水上公园粉细沙及沙质粉土的改良与应用、结构经济性研究、隔震结构研究、体育场馆的电气系统研究、关于崇文区应急避难所的设计建议、太阳能技术研究、墙体结露研究等十余项绿色技术研究, 并取得了可喜的成绩。先后参与制订了全国工商联房地产商会主编的《中国住宅生态技术评估手册 (2003版) 》 (被业界称为《绿皮书》的国内第一部关于绿色建筑方面的评估标准) 、《环境标志产品技术要求·生态住宅 (住区) 》 (原国家环保局制定) 、《节约型住宅区指标》 (北京市级标准) 等。

圆方公司对于绿色建筑的执着与坚持, 也为他们迎来了许多公司梦寐以求的机遇。2001年, 随着中国成功申奥, 参与设计奥运场馆成为众多设计公司的梦想。经过不懈努力, 圆方公司于2003年开始参与两个奥运项目的设计工作———奥运水上公园和奥运村。对于这两个重点奥运工程, 圆方公司集中了最精锐的设计力量, 认真分析、准确把握奥运“三大理念”原则, 在总体规划、能源与环境、室内环境质量、住区水环境、材料与资源、景观绿化等各个方面做出系统与前瞻性设计, 将世界上最先进的绿色建筑技术全面、系统地加以应用, 为我国资源的高效、节约、科学利用做出了具有前瞻性的开拓和努力。圆方公司也因合理的设计结构、节省的造价以及绿色生态理念的运用得到了甲方和社会各界的认可。其中作为位于奥运村的微能耗幼儿园是国内惟一具有日常功能的微能耗建筑, 该项目整体处于国际水平, 能源系统国际领先, 可再生能源贡献率达到67.4%, 最终能耗仅为节能建筑的1/7。此外, 奥运村还获得“美国绿色建筑协会”颁发的“能源与环境设计先锋社区 (LEED-ND) 金奖”, 这是历届奥运会中惟一获得该奖项的奥运村。北京奥林匹克公园 (B区) 奥运村、"北京顺义奥运水上公园"分获2008中国土木学会詹天佑奖和鲁班奖;“奥运村”荣获中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的2008年度全国优秀工程勘察设计奖银奖以及精瑞住宅科学技术奖历史上首个绿色生态建筑奖———白金奖。

奥运工程的示范效应为圆方公司带来了良好的市场反响, 许多客户慕名前来请圆方公司做绿色建筑咨询和设计, 而圆方公司并没有满足已经取得的成绩, 他们继续加强研发, 不断在绿色建筑领域探索和创新并取得了丰硕成果。截至目前, 圆方公司已开展了近百项绿建项目及相关课题研究, 其中包括国家十一五科技支撑计划课题及北京市科委课题, 北京2008奥运会运动员村、奥运村微能耗幼儿园、奥运水上公园等绿色建筑项目。此外完成了结构设计优化20余项, 平均含钢量降低10kg/m2以上, 为开发商节省土建造价过亿元。这一切共同造就了圆方公司业内"绿建先锋"的美名。2009年, 承载着公司最新绿色低碳设计理念的代表作品“北京第一师范学校附属小学新建工程”继奥运村微能耗幼儿园之后, 再次荣获“精瑞科学技术奖-绿色生态建筑公共建筑奖-金奖”。鉴于绿色建筑设计方面的卓越成就, 圆方公司作为参与“推动中国生态住宅建设行动”项目的成员单位荣幸地接受了联合国人居署颁发的“2008联合国人居署迪拜国际优秀范例奖”。

十年的积累取得了丰硕的成果, 十年的探索确定了前进的方向。2009年7月公司设立“北京天鸿圆方绿色建筑科技研发中心有限公司”, 主要开展绿色建筑咨询及设计优化业务。2009年11月, 公司被认定为国家级高新技术企业。进入2010年, 圆方公司积极融入举世关注的“低碳热潮”, 将绿色低碳的设计理念更加深入地植入每一个设计当中, 并将“为客户提供绿色低碳建筑解决方案”定为公司的全新的核心理念和发展战略。圆方公司希望通过他们的努力让更多人认可绿色建筑, 参与到绿色低碳的活动中来, 投身于绿色建筑事业, 让我们生活的世界更加美好。蔡放谈到企业发展愿景时说:“圆方公司的愿景是让更多人在绿色低碳世界中健康、舒适的生活。”

2 乐活圆方——十年贯穿的主题

圆方公司十分重视企业文化氛围的营造。蔡放曾坦言:“文化是企业成熟的标志, 没有文化的企业走不远”。2002年, “圆方人自己的节日”———“圆方文化节”诞生了, 这一举措受到了全体员工的热烈响应。“圆方文化节”主要涵盖了学术研讨、员工评优、团队建设、爱心公益、文体休闲等内容, 以与时俱进的主题凸显出圆方公司对于社会动向和行业脉搏的密切关注。2007年, 圆方公司将文化节开幕式地点选择在了圆方人自己的作品———顺义奥林匹克水上公园;2008年, 结合“汶川”大地震及2008北京奥运会, 将文化节主题确定为“奥运”与“公益”;2009年, 以“乐活”为主题成功举办了第八届文化节, 引导所有圆方人成为“乐活一族”, 逐步建立“健康、可持续”的生活方式。

多姿多彩的业余文化活动丰富了圆方人的工作与生活, 而这一幕幕精彩瞬间的记录总结也拥有一个良好的载体, 那就是圆方人自己的杂志。在2002年“圆方文化节”诞生的同时, 圆方公司还创办了“圆方人自己的杂志”――《建筑·圆方》, 至今已出版44期。这里是圆方人展示风采的最好舞台, 企业资讯、创新管理、人物访谈、技术研讨、专业作品、大师讲堂、设计观点、员工随感……内容可谓是包罗万象, 精彩纷呈, 更可贵的是:这里所有的文章, 皆为圆方人原创。历经九年的《建筑·圆方》正在逐步成熟并向特色化、专业化迈进:“奥运水上特刊”、“奥运村特刊”、“绿建专刊”、“优化专刊”、“景观专刊”、“文化节特刊”、“抗震救灾增刊”等一系列“特色专号”, 从内部舆论的高度引领企业员工的先进思想文化方向, 继而从根源上主导了企业整体文化的基调, 书写了一幅幅圆方人蓬勃向上、自强不息的精彩画卷。如今, 《建筑·圆方》杂志已在业界赢得了相当高的知名度和美誉度, 成为圆方公司对外宣传和展示的又一张特色名片。

在工作之余, 圆方公司不断通过形式多样的活动丰富着员工的文化生活。建筑设计公司大部分员工由于工作性质决定主要从事伏案工作, 每日活动量较少, 为提高员工身体素质, 建立了周活动日计划, 周一“游泳活动日”、周二“羽毛球活动日”、周三“乒乓球活动日”、周四“足球活动日”、周五“篮球活动日”、保健按摩可自由选择。此外还在三层办公楼专门设立了面积为80平米的员工活动室, 摆放了乒乓球、台球桌, 供员工休闲使用。特别值得一提的是“圆方照片墙”也设在活动室, 照片墙上你几乎可以找到每一位圆方人在历次活动中灿烂的笑脸。2006年, 圆方公司首次将“快乐工作”概念引入企业文化, 目的就是要倡导一种新的工作理念。随之推出的“快乐工作”举措, 极大振奋了员工工作激情, 为公司注入了持久活力。2009年, 圆方公司将“快乐工作”升级为“乐活圆方”, 将“健康、快乐、环保、可持续”的全新“乐活”理念传递给每一位员工, 引领圆方人共同诠释、实现“乐活”理念。“乐活圆方”已于2010年拉开序幕, 精彩呈现给员工的是一份份“乐活”大餐:戏剧社、读书会、瑜伽俱乐部、摄影俱乐部、远足俱乐部、环保俱乐部……这些充分展示个人才艺并由员工自发组建的俱乐部已纷纷成立, 而蔡放的目标是“让每一位圆方人都能参与到自己的俱乐部中”。

3 圆方公益———十年不变的承诺

自圆方公司成立以来, 每年都要组织全员性公益活动。这不仅是承担社会责任, 更要把健康、温暖的爱心理念感染、传递给员工。从每年坚持的植树活动, 到希望小学捐款, 捐助“母亲水窖”、“非典疫情”、“印尼海啸”、“南方雪灾”、“‘512’汶川大地震”……, 哪里有危难险情, 哪里有艰难需要, 圆方公司都会第一时间伸出援助之手。

2008年5月, 汶川发生了8级大地震, 圆方公司先后组织了三次爱心捐款并成立了“抗震救灾”志愿小组, 同时经全体员工表决, 决定将2008年“圆方文化节”员工出行的费用 (约25万元) 用于“抗震救灾”小组专项基金;6月, 圆方公司应建设部邀请, 派出两名党员作为汶川地震灾后城镇住宅重建标准专家组成员前往四川, 进行汶川地震灾后城镇住宅重建标准的制定工作。8月, 主动承接了四川地震灾区大邑县出江九年制学校的免费设计服务工作。随着该项目2009年9月1日投入使用, 标志着圆方公司第一所爱心公益学校正式落成。2009年11月, 圆方公司派出“大邑学校工程回访小组”前往四川大邑出江学校进行回访, 并赠送校方一幅“爱心画卷”, 上面展示了项目设计的全过程及130名圆方人的“爱心签名”。圆方公司因积极参与抗震救灾行动, 获得了“全国工商联房地产商会”颁发的“512汶川大地震-中国房地产行业抗震救灾行动先进企业”光荣称号。

2009年12月8日, “圆方公益基金会”正式宣布成立, 它将从关注社会、关注员工角度出发, 开展多种形式的社会救助和企业内部公益工作, 引导企业、员工主动承担社会公益责任。2010年1月4日, “零钱工程”爱心公益箱正式入驻圆方, 并发出了题为“爱心汇聚, 从零开始!”的活动倡议。1月13日, 圆方公益基金会参加了全国工商联房地产商会与中国人口福利基金会、北京精瑞住宅科技基金会联合开展的一项帮助贫困家庭唇腭裂患儿尽早实施修复手术的慈善行动。圆方公益基金会帮助两名贫困家庭唇腭裂患儿实施手术, 使这些孩子不再带着忧郁和伤痛走入学校, 走入社会。