项目经理或者管理人员或者项目总监转移2017112

项目经理或者管理人员或者项目总监转移2017112（8篇）

1.项目经理或者管理人员或者项目总监转移2017112 篇一

对直接利用外资项目申请报告的核准或者初审转报——办事指

南

办理机构： 上海市发展和改革委员会（利用外资和境外投资处）

办理地址： 人民大道200号 联系电话： 23111111转 办理时限：

自受理行政许可申请之日起20个工作日，必要时可

1、延长10个工作日。

委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议等所

2、需时间不计算在前款规定的期限内

申办对象资格：

本市中外合资、中外合作、外商独资、外商购并境 内企业、外商投资企业增资等各类外商投资项目

申报材料：

1、项目申请报告，3份原件

中外投资各方的企业注册证（营业执照）、商务登记证及经审计的最新企业财务报表（包括资产负债

2、表、损益表和现金流量表）、开户银行出具的资金信用证明，各3份复印件

投资意向书，购并项目的公司董事会决议，3份，3、复印件

4、银行出具的融资意向书，3份，复印件

5、规划部门出具的城市规划意见，3份，复印件

6、房地部门出具的项目用地预审意见，3份，复印件 环保部门出具的环境影响评价文件的审批意见，37、份，复印件

以国有资产或者土地使用权出资的，有主管部门出

8、具的确认文件，3份，复印件

9、有关法律法规规定应当提交的其他文件

审批条件：

符合国家有关法律法规、《指导外商投资方向规定》、1、《外商投资产业指导目录》和本市有关规定

符合国民经济和社会发展中长期规划、行业规划和

2、产业结构调整政策的要求

3、符合公共利益和国家反垄断的有关规定

符合土地利用规划、城市总体规划和环境保护政策

4、要求以及节能审查政策的要求

5、符合国家规定的技术、工艺标准的要求

6、符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定

办理程序：

对本市权限内按规定需由市发展改革委核准并需新设立外商投资企业的项目，根据本市关于外商投资

企业设立并联审批的规定，项目申请人向市商务委提交申请材料，由市商务委转交市发展改革委核准；其他不列入并联审批范围、需由市发展改革委核准或初审转报的外商投资项目，项目申请人向市发展改革委提交申请材料，其中属于国家核准权限的项目，计划单列企业集团和中央管理企业可直接向国家发展改革委提交申请材料，并将项目申请报告抄送市发展改革委。

市发展改革委在受理行政许可申请后，对需要征求本市行业主管部门意见的，应当向本市行业主管部门征求意见，本市行业主管部门应当在接到征求意见函及相关材料之日起7个工作日内，向市发展改

革委提出书面意见。对需要进行评估论证的重点问题，市发展改革委应当委托有资质的咨询机构进行评估论证

市发展改革委在规定时限内对予以核准或转报的外商投资项目出具核准或初审转报文件，对不予核准 或转报的项目，应当以书面决定通知项目申请人并说明理由

办理依据：

《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]201、号）

《外商投资项目核准暂行管理办法》（国家发展改

2、革委员2004年令第22号）

《外商投资产业指导目录（2007年修订）》（国家

3、发展改革委、商务部2007年令第57号）

《国家发展改革委关于发布项目申请报告通用文本

4、的通知》（发改投资[2007]1169号）

《国家发展改革委关于进一步加强和规范外商投资

5、项目管理的通知》（发改外资[2008]1773号）《上海市固定资产投资项目节能评估和审查管理办

6、法（试行）》（沪府发[2008]6号）

《上海市外商投资项目核准暂行管理办法》（沪府

7、发〔2008〕33号）

《上海市企业设立并联审批实施办法（试行）〉》

8、（沪府办发〔2009〕43号）

《关于本市外商投资项目核准和企业审批有关事项

9、的通知》（沪发改外资[2009]051号）

备 注：

项目核准机关出具的核准文件有效期为2年。有效

1、期届满30日之前，项目申请人可申请延期1年 经项目核准机关核准的外商投资项目出现建设地点发生变化，投资方或者股权发生变化，主要建设内

2、容以及主要产品发生变化，总投资超过原核准投资额20%及以上等变更情形的，应当按有关规定办理项目核准变更手续

2.项目经理或者管理人员或者项目总监转移2017112 篇二

一、目的

为规范公司生产安全事故管理，结合公司实际，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于在公司范围内发生的，和生产有关的伤亡事故。

三、参考文件

本制度是在《抚顺华兴石油化工有限公司生产安全事故应急预案》的基础上编制。本制度的实施以及变更均以“应急预案”为准。

四、事故处理程序

工伤事故严格按照安全生产事故调查程序执行。

1）伤亡事故发生后，负伤者或最先发现的人，必须立即报告公司等有关领导。发生一般伤亡事故以上，必须在2小时内，上报上级市安全生产监督局等有关部门。

2）发生伤亡事故，应保护好现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。伤亡事故现场，必须经安全生产监督局或事故调查组同意，才能清理。

3）轻伤事故发生后三天内，由项目部负责填报《职工伤亡事故登记表》给公司安全员。发生重伤事故后，事故调查组对事故进行调查，查明原因。明确性质（责任事故、自然事故、），分清责任，提出对责任者的处理意见和拟定防范措施，撰写事故调查报告书，分别上报。4）全面开展事故的经济损失统计工作。在调查事故时，应对事故所造成的直接和间接经济损失，按实际情况如实计算，不得遗漏，并填入事故“登记表”、“调查报告书”和“月报表”中及时上报。

5）在查清伤亡事故情况后，必须对事故进行责任分析。通过事故调查所确定的事实，根据事故发生的物质原因、人为原因和管理原因，按有关人员的职责、分工和在生产过程中的作用，追究其所负的责任，并按事故所造成的影响和经济损失大小，提出恰当的处理意见。

6）召开事故分析会，在会上分析事故发生原因、制定防范措施、追究事故责任者、对周围员工宣传教育。

3.项目经理或者管理人员或者项目总监转移2017112 篇三

1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。

2.按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三

位一体”管理体系的有效运行。

3.全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保

项目技术、经济、管理指标的实现。

4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。

5.积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管

理。

6.加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。

7.加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。

项目总工

1.负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施；对施工生产和施工

技术负全面责任。

2.负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业

指导书的编制工作。

3.负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整

改令。

4.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活

动，推进企业科技进步。

5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定

期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

6.负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训

工作，不断提高员工的技术水平。

7.负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。

二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。

三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作，定期进行检查考核。

四、在公司授权的范围内，负责与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。

五、在公司授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。

六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作，重大问题应及时向上级报告。

七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。

八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。

九、负责项目内施工作业人员的思想、教育和后勤生活保障工作，特别要做好质量、安全和文明施工的教育。负责处理现场所发生的纠纷，全面负责项目安全生产工作。

十、负责工程竣工后交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。

安全总监

1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度，2.具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。

3.负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实，有权对违规操作和忽

视安全的现象进行制止和纠正，有权依据有关奖罚规定实施奖罚。

4.组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，并及时落实整改。

5.参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，把安全生产的措施和意见贯彻其中。

4.项目经理或者管理人员或者项目总监转移2017112 篇四

1、定期开展学院的党员宣传大会，不断扩宽学生党员的视野，增强开放意识和大局意识。

2、建立、健全学生党支部，切实加强支部委员会的建设，坚持支部各项工作制度。

3、提高认识，努力加强学生党支部建设工作。努力增强党支部自身的凝聚力，增强党支部对学生的吸引力，使之成为积极影响，成为重要思想的推动者。

4、要切实加强学生党员思想政治素质教育的力度，把学生政治素质的教育作为学院素质教育和学生党建工作的核心内容，5、切实加强“党员之家”建设。

6、建立、健全多渠道、多层次的思想政治教育体系，引导学生树立远大理想，坚定社会主义信念，实现大学生党员组织入党，思想入党的统一。

7、建立完善的符合实际的目标管理考核评估体系，对学生党员的各个方面进行客观，全面，科学的评价和有效的监督约束。督促学生党员，以防部分学生党员在发展前的承诺和入党后的行为不一致。

8、有些基层党组织的组织生活的内容枯燥，形式单一，而

思想的交锋深入的有震撼性的批评与自我批评等增强党员修养的活动较少，这对学生党员的吸引力不强，效果也不佳。应该在手段上及时把握和运用网络等新载体来更新工作方式，使学生接触最多，参与范围最广，最有实效的网络阵地得到充分利用。

5.项目经理或者管理人员或者项目总监转移2017112 篇五

安全总监

二、安全生产职责：

1、认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度；

2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人的配备和安全生产费用的落实；

3、具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况；

4、组织制定本项目各项安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产；

5、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体规划并组织实施；

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；

7、督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况；参与项目安全设施和消防设施方案的编制，合理布置现场安全警示标志；

8、参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督从事有毒有害作业人员得到劳动保护；

9、落实员工安全生产教育培训和考核，组织作业人员的入场三级安全教育；

10、负责组织实施项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不整改的要追究有关部门和相关人员的责任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情；

11、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料；

12、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制，监督项目安全生产措施费用的提取、投入和实施；

13、健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚；总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法；

14、负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施；

15、定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；

16、项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理；

17、负责归口管理有关安全资料。

三、目标与指标：

1、杜绝死亡事故；大型设备事故为零；重大火灾事故为零；中毒事故为零；无职业

病；

2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零；工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元；

3、重伤率不大于0.2‰；平均负伤频率不大于6‰；

4、必须积极督促整改通知单所提出的安全隐患在规定时间内整改完毕。

5、监督本项目安全生产所必须的资金投入；

6、积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；

四、考核期：2015。

五、考核时间：2015年1月1日—2015年12月31日

六、奖励与处罚：

1、分公司月度检查评价第一名奖励500元

2、获得“市级安全质量标准化示范工地”，奖励1000

3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1500元；

4、分公司安全考核优秀项目，奖励800元；

5、成功举办“市级观摩工地获得”，奖励1500元；

6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。

七、处罚

1、在淮南分公司月度达标检查中，安全管理达标绩效工资考核，执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》（建四六皖字[2011]83号）。

2、对公司及项目部下发的整改通知单没有进行复查的每条罚款20元。

3、达标检查低于75分罚款400元。

4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的，或发生重大群体性事件造成不良社会影响的罚款400元。

八、本责任书与其他规定有不一致之处，执行本责任书的规定；未尽事宜，按有关规定办理。

九、本目标责任书1式2份，被考核部门和安全部门各执一份，签字后即行生效。

项目经理（签章）

责任人（签章）

签订日期：

6.看到或者听到散文 篇六

一、凝视湖水

用目光安抚湖水，人道仅剩无奈。

许多时候，湖水只能缓慢翻动浑浊的表情，把委屈的涟漪吃力地送向长堤耸立的两岸。向来，我无法得到我想要的那种秋波。

岸很冷漠，无论湖水如何一浪接着一浪地讨要公平，都只能打湿那些安于现状的青苔。

经过夏天之后，蚊虫们依旧会在湖水控诉之时起哄，它们将岸边的杂草据为己有，并时刻策划发起新一轮的噬血进攻。

在湖边，我经常注视那些不怀好意的暗沟伸入湖水的子宫，强迫湖水怀上浮游生物、重金属，以及那些箭头向上的指标，并在湖水的脸上鼓起一个一个黑色的水泡。

而我无力将清澈与透明捞上岸来，它们似乎已经成为传说。

尽管垂柳不顾寒风的阻挠一次次向身后的城市发泄愤怒，它们的喊声却很快被天空收走，并招来两岸汽车接连不断的尖声讥讽。

二、夜听湖水

与夜一起坐在湖边，遥想悠然的情调从四面相聚。

凝眸之时，我不得不倾听湖水心跳的杂音，趴在长堤之下呻吟。湖水似乎已不堪重负，她的喘息并不能卸掉最轻的一块污物。

决不只是高大的建筑才迫不及待地将庞巨的身影连同尘埃压向湖水。欲望被挥霍之后，所有的发泄都无一例外地让湖水承担。

此刻，霓虹已涂抹得十分妖艳，兴奋地出入于长堤之上，以及湖水之间。她们并不在乎空气偶尔呼出的腥臭，会弄脏一长串媚眼。

很快，污水回收站的辩解盖过了湖水的忧郁，尽管它用不自量力的姿态费劲地阻止城市亢奋地排泄，却依旧让无数垃圾成了漏网之鱼。

在夜里，还有很多行为像垃圾一样，遗忘了湖水的养育之情。

而我一次又一次地听到湖水内心的挣扎，她把一个母亲的无奈扔在风中，日夜不停地擦洗城市的地板，直到被落叶抱紧。

三、亲近湖水

我极不情愿用一种绝望的思想，为湖水预刻墓志铭。

在她死亡之前，我需要告诉这座城市，不要再把污浊与肮脏涂满她的身子。她的血，她的肉，她的体弱多病的心，她的千方百计想要保存的明净，她的千年万年想要养育城市、山川、土地及万物的`无私慈爱，都已交在我们手中。

她的生命就是城市的生命，她的生命就是我们的生命!

伸出手来，抚平湖水衰老的皱纹，其实一点不难。只要我们肯做，任何关乎湖水命运的事都不会被遗忘。

亲近她，羞愧会发现危机已然逼近生存。作为湖水的子孙，我们不能用牺牲母亲的代价来换取苟活。

是时候清算我们的良知了，用我们还未完全腐蚀的灵魂为她找回干净的年轻。

7.奶奶或者外婆的作文 篇七

“嘭啪”响个不停，焰火亮个不断，真可谓“爆竹声中一岁除，焰火光下享祥和”。又是一个快乐祥和的新春佳节来临了。新春佳节是我们小朋友的节日，那是一年中我最自由最开心的一段日子，更是收获的日子，只要敞开嗓子甜甜地叫上一声“外婆、舅舅”压岁钱就会哗哗流进我的口袋，摇声一变，我也将成为一个“小富姐”。 正月里，我天天高高兴兴地穿着新衣服，跟着爸妈带上礼品，到亲戚家去拜年。每到一户，亲戚们都会拿出红包，100元、50元没几天，我的兜里就鼓鼓囊囊的了。

得意洋洋的我天天晚上都要把钱拿出来，摆在床上数呀数，好像数一数就会多出来几张似的，反正就是越数越开心。数完百元大钞，又点五十元的，最后我在一张崭新的二十元面钞前陷入了沉思，因为我清楚地记得那是外婆给我的压岁钱。外婆身体瘦弱，平常省吃俭用，过年时把零用钱拿到银行换来了崭新的“大钞”，要为外孙们取个好兆头。想到这里，我心中一颤，是不是要给外婆送个礼物的念头在我的脑海里闪过。买什么呢？我百思不得其解，于是就请教“智多星”妈妈，可妈妈同样一筹莫展。 最后，还是我这个鬼精灵突发奇想，对妈妈说：“前天到外婆家拜年，晚上我陪外婆睡觉时，发觉外婆身上很冷，床上垫的被褥也发硬了，一点儿也不暖和，不如给外婆买条电热毯吧！”说干就干，反正离商场很近，于是我就缠着妈妈去买。妈妈笑着说：“今天买了也不能送，因为过年送礼，特别是给老人送礼，最好在上午，况且有一家电器城这几天在搞促销，明天上午再去买，买了就送过去。”我虽觉得妈妈有点迷信，但还是依了妈妈。

第二天一大早，我就和妈妈、爸爸走进了那家电器城。我心里像小兔子似的砰砰直跳，因为我终于能为外婆买电热毯了，我的脑子里一直闪现着外婆睡在暖和的电热毯上享受时的高兴样儿。我和妈妈转了很久，才找到中意的电热毯，于是我赶紧亲自埋单，花78元买了一条“暖人心”牌电热毯。“暖人心”这个名字也寄托了我的心愿：用在身下，暖到心底。 走出店门，我和爸妈便马不停蹄地来到外婆家。外婆见我们来了，连忙迎了出来，说：“哎呀，又是送东西来的吧？我有，你看，一屋子呢，还是带回去吧。”妈妈说：“妈，今儿不是给您送吃的。您看，这是您外孙女用压岁钱给您买来的电热毯。”我把电热毯递给了外婆，说：“外婆，这是我给您买的电热毯。”外婆笑着接了过去，摸着我的头说：“真是外婆的好外孙女”连调皮的表弟也拽着外婆嚷道：“外婆，外婆，今年过节不收礼，收礼只收电热毯。” 吃团圆饭时，阿姨、舅舅、舅妈都来了。当大家提到我用压岁钱给外婆买电热毯的事时，外婆笑得合不拢嘴，连连点头说我是个好外孙女。阿姨和舅舅也都说我是个懂事的好孩子，连爸妈都沾了我的光，受到了他们的夸奖。平时只知道“拿来”的我，终于也享受到了“付出”的快乐。

8.项目经理或者管理人员或者项目总监转移2017112 篇八

１）：汽车后服务或者汽车美容加盟店的生存策略选择（内容略）

２）：目前汽车后服务或者汽车美容加盟店需要发展的状况（内容略）

３）：汽车后服务或者汽车美容加盟店的定位

４）：汽车后服务或者汽车美容加盟店市场定位调查表

５）：汽车后服务或者汽车美容加盟店的评估体系

６）：专业汽车后服务或者汽车美容加盟店的八个卖点

二、店务管理之创业篇

１）：建店前的准备工作

２）：建店过程中的筹备工作

３）：开业志庆、试业开始、开业志庆活动的确立

４）：开业宣传方式和办法

５）：开业当天的操作程序

６）：开业物品准备一览表

三、店务管理之经营篇

１）：汽车后服务或者汽车美容加盟店经营管理问题分析对策：A、市场要素B、体制要素：

C、资源要素D、文化要素

２）：汽车后服务或者汽车美容加盟店的致胜之道

３）：汽车后服务或者汽车美容加盟店工作人员改行或跳槽理由

４）：汽车后服务或者汽车美容加盟店存在的经营方面的问题

５）：车辆档次与服务项目、车辆养护动向分析

６）：消费态度与爱车理念接受程度

７）：汽车后服务或者汽车美容加盟店开业前的简略市场调查法

８）：稳定客源的宣传要点

９）：汽车后服务或者汽车美容加盟店顾客组织化内容提要

１０）：走出汽车后服务或者汽车美容加盟店老板管理的误区

１１）：人员管理与激励机制

１２）：汽车后服务或者汽车美容加盟店新兵法“高招”

１３）：店面的布置与文化的营造

１４）：汽车后服务或者汽车美容加盟店的双赢占略―――品质经营

１５）：顾客消费行为的分类

１６）：汽车后服务或者汽车美容加盟店日常动作流程规范

１７）：汽车后服务或者汽车美容加盟店与顾客的沟通技巧

１８）：美容师与顾客的沟通程序

１９）：50种永久保留顾客的方法

２０）：汽车后服务或者汽车美容加盟店的销售管理与促销策略

四、店务管理之汽车后服务或者汽车美容加盟店人员管理制度

１）：建设高纯净的员工队伍

２）：整合汽车美容连锁机构之员工管理对策

３）：新进员工职前介绍表

４）：汽车后服务或者汽车美容加盟店员工配备与职责细分：

（1）店长的职务（2）前台服务人员职责（3）汽车美容技师师职责（4）行政、管理人员职责（6）财务、仓库管理人员职责（7）销售、推广人员职责

５）：如何有效遏止人才流失

６）：汽车后服务技师的基本素质

７）：汽车后服务技师的待客礼仪

８）：汽车后服务技师的个人仪表

９）：汽车后服务或者汽车美容加盟店管理制度

１０）：学习、培训、考核、晋升制度

１１）：仪容仪表制度、预约制度、服务策略制度、顾客咨询管理制度、请假制度、接待礼仪制度、收银制度、来人、来电、来函管理制度、上、下班制度、卫生制度、卫生管理方法、水电、修理方面制度、电器管理制度、报刊管理制度、奖惩制度

１２）：各类表格：员工业绩统计表、员工考绩评分表、美容师每月销售计划表、个人绩效考核表、美容师月工作量表、美容师业绩排名表、美容师薪金总表、员工每月评定表 １３）：处罚制度

五、店务管理之客户管理

1)：客户档案的建立消费圈定位地图

2)：顾客层面分析表、会员资料记录表、购买产品记录、开卡记录、顾客预约记录表、顾客服务卡

3)：车辆档次分析表、日常服务项目消费记录、顾客汇总统计表、半个月内无进店状况顾客电话追踪记录

4)：日常汽车后服务行业项目服务课程顾客资料表、车辆日常养护分析卡

5)：重点分析客户资料卡、顾客意见调查表、汽车后服务或者汽车美容加盟店顾客评价表、顾客评价调查表

6)：顾客来店时间分析统计表、顾客服务记录日报表

7)：顾客管理、情报管理诊断事项表、顾客征询意见书

8)：顾客追踪表

10)：顾客投诉管理

11)：汽车后服务或者汽车美容加盟店顾客组织化内容提要：

六、店务管理之财务管理制度

1)：店费用预算分析表

2)：美容中心营业日报表

3)：结算单

4)：汽车后服务或者汽车美容加盟店每日营运统计表

5)：商品销货明细月报表

6)：营业服务明细月报表

7)：服务项目业绩月报表

8)：营业服务业绩比较表

10)：美容中心成本分析表