七月份后勤综合服务中心工作总结

七月份后勤综合服务中心工作总结（精选9篇）

1.七月份后勤综合服务中心工作总结 篇一

后勤服务中心2009年5月两规范工作总结

5月份，后勤服务中心全体职工在矿领导的正确指导下，深刻领会科学发展观的实质内涵，立足岗位实际，认真落实“两规范”的各项工作要求，剖析工作短板，消缺补差，以务实创新的态度和严谨细实的工作作风，较好地完成了各项安全工作任务，现将后勤服务中心5月份的安全工作重点总结如下：

一、强化安全管理，严格落实“两规范”。

5月份，后勤服务中心组织全体干部职工深入学习贯彻集团公司、矿安全关于在职工中认真开展“两规范”的工作要求，将“两规范”作为全队工作的重中之重予以落实，从制度建设、现场管理、业务培训到安全意识教育，都做到了常抓不懈，以期实现无轻伤事故的责任目标。一是认真学习贯彻“两规范”，为使职工领悟“两规范”的重要性，行规范事、做规矩人，针对各岗位工种，我们制定了全面详实的岗位规范，要求各职工严格遵照执行，并鼓励职工监督管理人员的日常管理行为是否规范，对敢于批评者予以奖励；二是认真做好“一日一题”、“一周一案”、“一月一考”的安全培训工作，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，队领导每月对所要培训的内容进行严格审核，要求学习内容涵盖岗位业务知识、安全操作技能等，真正做到学有所得、学为所用；三是建立健全岗位安全管理制度，修订完善了职工岗位责任制、操作规程、安全责任制等安全规章制度，实现以制度约束人，以制度管理人；四是加强对施工措施的安全管理，遇有重大施工或危险性较大的生产工作任务时，我们严格依据现场施工情况编制安全措施，落实安全施工负责人，要求施工措施编制有针对性和前瞻性，避免可能发生的各种安全问题；五是坚持每周四安全检查工作，每周四上午由队领导、班组长组成的安全检查小组，深入各车间岗位，检查职工的劳保穿戴、按章操作、设备运转状况和有无安全隐患等，检查结束后，及时召开各管理人员会议，通报检查情况，对存在的安全问题，当场落实解决方案和隐患限期整改方案。严格的管理加上规范的行为，目前，后勤服务中心没有一例轻伤和机械设备事故发生。五是成立“防坠物巡视维护”组，由一名副队长负责日常高空防坠巡查，做到每周一次对全矿范围内的危险易坠物进行防坠处

理，避免此类伤人事故的发生。

二、“两规范”会议召开情况 1、5月15日，针对分口检查中所发现的问题，召开了一次分口安全管理转型会议。对检查过程中发现的问题，责令相关单位限期整改，并令责任人重新学习安全生产管理创新四项工作具体内容。此外，会议进一步修订、完善了口内自主反“三违“制度和质量标准化精细化考评细则。要求各单位在自评、互评的过程中保持客观谨慎、求真务实的态度。确保安全管理转型工作顺利开展。

2、召开队内自查自纠会议，针对自查自评打分过程存在不真实现象，提出整改意见。要求分管领导参与自查考评，严格监督。同时要求各班组参考管理转型相关文件，进一步完善、齐全各项制度细则。

3、做好职工爱岗敬业教育和“两规范”的学习工作。结合集团公司第二轮大发展的有得时机，后勤服务中心教育职工要珍惜岗位，爱岗敬业；二是组织好“两规范”的学习、抽查工作，利用班前会指导职工熟练掌握“两规范”，同时对不同岗位、不同班次的职工进行了“一日一题”和“两规范”的抽查工作，被抽查人员全部能回答出所考问内容。

4、自主抓质量标准化

①在抓好质量标准化管理方面，重点是做好机电设备检修标准化管理，提前做好汛期设备检修，增强职工责任意识和服务意识教育，特别做好茶水站外来工的责任意识教育。继续对4个专业组进行《质量标准化精细化及自主管理考评细则》的自查自纠工作，提高质量标准化精细化要求。

②深化开展“文明窗口及文明泵站竞赛”活动，每周四进行全面检查、评比，对存在的问题提出整改意见，下达整改通知，逾期不整改，追究班长责任。

5、自主抓“十个统一”，自主反“三违”

①按时召开班前班后会。培训结束后各班组织召开班前会，并进行派活、互联保签字以及由队值班人员进行审阅班前会记录情况。

②制定自主反“三违”制度和台帐，落实责任，由各班班长负责查“三违”、反“三违”。到目前没有严重“三违”人员。③规范管理，加大了检查、督查力度，严格查处十种低级错误，杜绝“三惯”做法，确保安全生产。

三、以挖潜降耗为突破口，开展消缺补差活动。

为响应矿降成本、保效益、挖潜降耗的号召，后勤服务中心以“新三句话”为入口，加强对职工的成本意识教育，教育职工节约每一滴水、每一度电，每一颗螺丝。此外，队制定了严格的材料管理办法，办法涵盖了后勤服务中心材料消耗的方方面面，并以职代会全体代表通过的方式，确保材料领用、支出的刚性措施得以有效贯彻实施；为落实技术要算帐、经营要调控、管理要创新的经济技术一体化举措，充分调动技术人员、班组长的工作积极性，后勤服务中心制定了节支降耗激励制度，对在节支降耗中提供合理化建议，有可行性措施、严格成本管理的先进人员予以奖励；鼓励技术人员和设备维修人员进行技术创新，改造旧工艺、旧设备、修旧利废，杜绝设备跑、冒、滴、漏现象，减少能源消耗。矿井水处理需用絮凝剂，而此药剂用量大，费用高，后勤服务中心以此为节支降耗突破点，教育职工根据按章操作，并根据水质变化情况及时调整用药量，既保证处理后水质达标排放，又降低了药品的消耗量，仅此一项，本季度比上节约材料费2万余元。

2.七月份后勤综合服务中心工作总结 篇二

二月份，后勤工作把春节放假期间的保障安全和搞好服务作为所有工作的出发点和落脚点。制订了一系列保障措施，较好的完成了后勤安全及服务工作，与此同时重点开展了食堂功能间改造工程，编制后勤各项工作流程及标准。围绕以上工作重点，做了以下具体工作：

一是做好节期监督检查工作，确保平安过节。安排好节期负责人值班职责，包括每日后勤各口值班人员召开碰头会，汇报每日工作及重点部位监督检查安排工作；制作宿舍内严禁存放易燃易爆物品的温馨提示宣传牌等。

二是食堂物资准备充足，保质保量完成节期供应。食堂采购人员与主副食操作人员提早沟通、仔细斟酌确定节期每天食材需要品种及数量，保证职工能在每天吃到不同花样品种的饭菜，而且积极采纳就餐职工建议，就职工想吃、爱吃的饭菜酌量增加，受到就餐职工的好评。

三是邀请各单位职工代表座谈食堂工作，积极促进供求关系。2011年2月17日下午，综合办公室邀请部分职工代表座谈食堂工作。一是以保证员工健康为已任，积极推行“绿色三餐”；二是严格制度、规范管理，从严抓好食品卫生和安全管理工作；三是积极听取采纳职工意见和建议，加强内部管理，努力提升服务水平；四是针对近期物价持续上涨的问题，重点汇报了食堂经营情况。随后，各单位职工代表积极发言，围绕提高周六日和夜班食品质量、调整充卡时间和小卖部工作时间及其他服务细节，提出13条有针对性的建议和意见，同时对物价上涨后食堂有效控制成本工作表示了理解和支持。

三是早着手、勤督促，保证食堂功能间改造进度。正月十五一过，组织装修人员对食堂功能间进行改造升级，确保职工食堂申报河北省绿色餐饮名店工作的有序推进。

四是严细班车安排调度，助推公司生产顺行。每天详细核对通勤班车发车数量及发车时间，做到通勤班车运力充足，安全高效完成节期职工运送任务。

五是认真总结，仔细梳理后勤各口工作流程及标准，确保按时按质按量完成工作任务。为捋顺工作流程，高效完成工作任务，后勤各口在时间紧任务重条件下较好完成编制工作流程及标准的工作任务。

三月份，后勤工作主要围绕进一步提升后勤服务水平，加强基础管理，提升执行力做好谋划工作。重点做好以下具体工作：

一是继续做好河北省绿色餐饮名店评选前期准备工作。二是谋划食堂本就如何加强基础管理工作，提升执行力做好整体规划。

三是就继续推进职工宿舍定置化管理、搞好和谐宿舍建设提出思路性的方案。

3.9月份幼儿园后勤工作小结 篇三

1、审核整理教师药费单据，填制报销表，按时到济南大厦审核第二季度的药费。

2、我园幼儿浦倚杭、陈文静、韩昕睿生病住院，为其办理学平险的理赔，送材料拿赔款跑教委两趟。

3、开学初整理仓库统计物品库存数量，统计需要购买的物品数量。给各班级领拖把扫把等物品。

4、核对幼儿园部分幼儿城镇居民医保卡的信息。

5、建行领取全园幼儿的城镇居民医保卡，因建行准备的申请表不够跑建行两趟拿申请表。将全园幼儿的医保卡和密码逐一核对在一起(幼儿教育m.smtxjs.com)

，中大班幼儿的医保卡发放到教师手中教师发放，毕业班的幼儿原来教师在带新的小班，为了不给小班老师带来麻烦由我接待家长逐一发放。家长领卡时要填写申请表，收齐全园幼儿申请表还要送回健行。对于班内老师没有及时通知到的家长，逐一给毕业的幼儿家长打电话通知来拿医保卡。

6、重大事项申请表找彭局长签字两次。

7、大润发购买胶棒拖把和玻璃擦。

8、开学初打扫感统训练室的卫生，打印感统训练室的活动记录表和消毒记录表。

9、审核8月份原始凭证，记账凭证，记账出报表。

10、经上级领导决定食堂帐要转到行政帐。与校办对截止到8月底的食堂余额，上报9月份往来额度，要回食堂余款。

11、 与支付中心核对9月份的收支两条线余额，零余额用款额度的余额。

12、 发放7、8月份绩效工资和班主任费，8、9月交通补贴，计算7、8月份税金。

税务大厅打税票，支付中心拿支付令，到财政局交税金。

13、 做7月到206月工会财务经费报告。

4.七月份后勤综合服务中心工作总结 篇四

学校后勤方面：

1、开学初完成了学生教材、作业本、课课练材料、教师用书、教师用办公用品及班级扫除用具的发放工作。

2、检查维修学校各室的灯管、电子白板，卫生间设施、破损围墙的护栏等各种设施。

3、及时完成学校艺术节活动、各项教学活动的后勤保障工作。

4、完成了与教育支付中心的账目交接工作、完成了学校记账软件的各项前期维护工作。

5、完成了在职教师、离退休教师职称信息网上录入上报工作。

6、完成了新建教学楼质量备案、安全备案。

7、完成了办理新建教学楼的施工许可证。

8、联系设计、监理、施工进行图纸会审。

9、联系规划、测绘进行定点放线检测。

10、联系质检、设计、勘察、施工、监理进行验槽工作。

11、联系审计进行工程量增加情况实地查看。

12、联系规划监察大队、测绘进行槽底定点检测。

13、联系电力部门接建筑用临时用电，并对安装变压器设计预算情况报财政进行评审。

14、做好有关部门关于新建教学楼的监管协调工作。学校三、四月份后勤工作按照计划已经基本完成，并收到了预期的效果。新建教学楼工程正在正常施工中。学校工会工作：

按照学校工会活动计划，组织开展庆“三八”教工趣味活动，丰富广大了教师的校园生活，营造健康文明、积极向上的校园氛围，增强了教师间的凝聚力和合作意识，使教师们的身心得到健康发展。

5.七月份工作总结,八月份工作计划 篇五

七月是承载希望，承接压力的一个时段临界点，它不仅能反映出我们上半年的工作情况，还可以做为制定下半年计划的参照物，现将七月份的工作总结和八月份的工作计划汇报如下。

一、支行工作

月初，我支行迎来了分行信息技术部的信息安全检查，和办公室各项工作的落实情况检查以及制度执行测试，在接受上级有关部门检查后，我支行xxxx。（二季度经营工作会议发言稿中有提及）。

今年是党的群众路线教育实践活动的开局之年，我支行深入贯彻落实《党的群众路线教育实践活动》中的各项规定，并在月初组织召开了党章学习会。

月中，结合支行现状，有序的安排支行的各项工作，积极调查走访企业，全面了解授信客户的经营情况，做到规范调查，全面分析企业现状，严格把控风险。

加强对管理知识的学习，提高自身对分管工作组织与协调的能力。管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好自己分管的工作。

月末，在参加全行二季度经营工作会议中了解到支行的发展情况，通过与一季度数据和兄弟支行各项指标的数据比对，查找支行的问题和不足，并且在支行全体员工大会中通报支行的存在各项问题、整改措施以及今后的重点工作内容。

传达马行长在二季度经营工作会议中的精神，将会议中的各项要求落到实处，不走过场。

总结概括就是，七月初迎来了二季度各项工作检查以及制度执行年测试的尾声，月中和月末参加了全行二季度经营工作会议，支行成绩虽不甚理想，但“一番挫折，一番见识”，有过一场经历，也算是受益匪浅。总结了支行上半年经营情况，以及下半年的工作思路，落实了各项工作进展情况。

二、个人情况

（一）在学习中注重两个加强。一是加强政治学习，不断提高思想水平；二是加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。

（二）在工作中做到“三做三不”。一是做实事，不计得失。做好复查准备工作，对负责的各项工作进行认真的把关；二是做具体事，不怕苦累；三是做为支行树立形象和与职工切身利益的相关事，不怕挑重担为支行形象和职工切身利益，识大体顾大局。

（三）在党风廉政建设方面做到：自省、自律，不贪、不占。认真学习党中央关于反腐倡廉的有关文件精神，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系，端正思想，摆正位置。特别在任职后，严格要求自己，不随意接受被监管单位的请吃，没有接受被监管的礼金、礼品，没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送，没有不廉政的行为。

三、存在的不足

一年来我虽然做了一些工作，这是也应该做的。取得的成绩，不是我一个人的功劳，是支行全体员工共同努力的成果。对于我个人来说还有很多不足之处，一是政治理论学习还要加强，要不断适应新形势的发展;二是业务知识还有等进一步提高，经常学习、经常充电。三是管理能力还要进一步加强，努力把支行建设成为先进支行。四、八月份的工作计划

转眼间又进入了八月份，我支行将在分行的正确领导下做好各项工作。

（一）通过组织学习培训，提高员工的业务水平和服务质量，发动全员营销，扩大业务范围。

（二）做好安保、消防工作。组织培训，学习上级下发的案例和文件，模拟真是场景，组织员工演练，使员工心中紧绷安全弦。

（三）加大宣传。继续组织员工深入社区、商业区进行宣传，树立良好的企业形象，提高我行知名度，增加我行业务量。

6.七月份工作总结 篇六

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潜江市首信物业有限公司

七月份工作小结

七月份我公司紧紧围绕市局的指导和意见，坚持严以律己，高标准、高要求，狠抓内部管理，从实际工作中出发，找准卫生区域薄弱点，各路段卫生状况取得了明显效果。

一、深入管理，狠抓细节卫生

7月以来，我公司针对区域内的建筑垃圾、家具杂物进行了全面清查。组织人员和车辆对各主次干道人字沟，围墙根，人行道板上的杂土、杂草及杂物进行了统一清理。

1.清理西城木材市场内的建筑垃圾和渣土。调动工人4名，拖垃圾3车，用时1天清理完成。

2.袁光路清理人行道杂草，泥沙，人行道板上的各种垃圾和杂物，调动6名工人，拖垃圾15车，用3天时间清理完成。潜江市首信物业有限公司

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3.清理潜阳西路、东荆路人行道板上的杂草、泥土共计20余方，调动工人7名,拖垃圾2车，用时4天清理完成。

4.清理318复线人行道板上的杂草、垃圾等杂物，调动工人6名，拖垃圾2车，用时3天清理完成。

5.清理城南无盗小区的建筑垃圾、沙发、木床等，调动工人4名，拖垃圾2车，用1天时间清理完成。

6.针对城西区、百里长渠两旁的沙发、床等杂物，进行全面清理，调动工人4名，拖垃圾5车用时1天清理完成。潜江市首信物业有限公司

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7.对城南1、2、3组清除杂草、建筑垃圾、死角垃圾进行清理，调动12名工人，用时2天完成。

8.对园林工业园区清除杂草、建筑垃圾，调动工人12名，用时2天完成。

9.对清远大道人行道板杂草、泥土进行了清除，调动工人12名，拖垃圾4车，用时2天完成。潜江市首信物业有限公司

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10.对兴隆大道清除杂草、杂物及建筑垃圾，调动工人17人次，拖垃圾5车，用时6天完成。

11.对五小路，深河1、2、3组，笔架山路清除杂草、建筑垃圾进行清理，调动工人6名，拖垃圾2车，用时3天完成。

12.对育才路清除杂草、建筑垃圾，调动工人7名，拖垃圾3车，用时1天完成。潜江市首信物业有限公司

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13.对南浦路清除杂草、建筑垃圾，调动工人4名拖垃圾1车，用时1天完成。

14.对深河小区、笔架山清除杂草、杂物及建筑垃圾，调动工人12名，拖垃圾7车，用时4天完成。

15.对园林工业园区清除杂草、杂物及建筑垃圾，调动工人10名，拖垃圾6车，用时4天完成。

16.对杨市食品工业园内九缘大道和刘杨路清除煤渣、砖及小型建筑垃圾共调动工人20名，拖垃圾11，用时13天潜江市首信物业有限公司

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完成。

17.对建材小区清除建筑垃圾共调动工人12名，拖垃圾5车，用时4天完成。

18.对袁杨大道清除建筑垃圾共调动工人10名，拖垃圾3车，用时5天完成。

19.每天安排工人对五小，袁光路等地的公厕清理。

二、加强督查，严把质量标准

1、全面推行公司重新修订的各项规章制度。一是组织工人开会认真学习，加强思想动员工作。二是狠抓管理，杜绝迟到、早退、坐岗、清理废品等现象发生。三是进一步做好考核机制运行工作，实行层层有考核、层层负责制，工人违纪，管理经理负连带责任，分管副总负管理责任，一视同仁，一并处罚。

2、做好上下班查班情况：公司总经理带领路面经理、稽查科及管理员分别查早班17次，中班15次，晚班20次。潜江市首信物业有限公司

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共查出迟到、早退、捡废品、坐岗、卫生质量不合格现象22人次。针对所有查出迟到、早退、交接班无人、捡废品、坐岗、卫生质量不合格等问题，均作现场处理，并处以每人每次罚款5元，总计罚款金额105元。兴隆大道、五小路、汽车站、火车站、紫月路、园林南路、城南2组、挂桶车司机、洒水车司机、扫地车司机查班情况良好，分别予以当班被查人员每人奖励20元，总计奖励金额 820元。

3、针对318复线、新城区、广泽大道路面人行道板不清扫，漏扫的现象公司安排了稽查科成员，专人进行稽查、考察，每天上报稽查情况，对当天发现的卫生质量问题，工人缺岗、迟到、早退现象，进行当日整改、处罚。

三、提升素养，强化安全意识

1、自4月份以来，气温越来越高，挂桶车充电器易发热、电线路负荷大，公司组织专业电工定期进行检查。晚上定期巡查停车场，逐个车辆进行排查，有异常现象的进行更换。

2、定期做好挂桶车的线路排查及机械故障整改，针对挂桶车极易损坏的零件部位，勤检查，多保养。

3、每月车队司机召开二次安全培训会议，学习《道路交通安全法》，加强司机在挂桶清运工作中的违章操作。进行严格考核，对在驾驶车辆过程中，违反交通规则的行为，发现三次以上的予以辞退。潜江市首信物业有限公司

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上图为电工正在修理挂桶车

四、提升思想，注重人文关怀

入夏以来，天气炎热，环卫工人为了给城市的居住者拥有一个干净、整洁的生活环境，依旧冒着酷暑积极迎战“双高”，气温增高，垃圾高产。这“双高”给环卫作业带来了困难，我首信物业公司时时记挂着这一情况，我们早安排、早布置，于7月20日在环卫局领取人丹、清凉油、风油精、霍香正气水等防暑用的药品，由公司总经理亲自带队将200余包药品一一送到一线工人手中，炎炎夏日里为职工送去清凉带去问侯。一份清凉、一份感动，首信环卫人前行的步伐倍加坚定有力。潜江市首信物业有限公司

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上图为工人分发防暑药品，焌米茶图 五、八月份工作计划

1、继续抓好内部管理，努力提高管理人员的管理水平，加大考核力度，进一步规范工人，日常行为规范和作业操作规范。

2、抓好清运车队的日常车辆管理，做好清运车司机的安全培训和车辆的维护保养。

3、提高公司作业区域内的卫生质量标准，严格按照公司出台《道路清扫暂行规定》执行。

4、加强司机和工人的安全教育工作，以开会强调、见面潜江市首信物业有限公司

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询问，签订安全责任书等方式进行，时时刻刻敲响安全警钟。

5、公司所属各小区、无人管理庭院、背街小巷全面实行全天候保洁方案。

7.七月份工作总结 篇七

1、安全方面；

1本车间无一例轻微及其以上人生伤害事故发生。

2坚持每周一的安全活动，对分厂布置的安全事项认真安排学习。治理和整改项目共11项，满足了公司和炼铁厂对喷煤车间的管理要求，文明生产做到有序、清洁、环保。

2、生产情况：

1全月喷煤总量23499.58吨，其中580高炉11298.58吨，630高炉12201吨。炼铁厂计划煤比150KG/吨，580实际煤比158.6KG/吨，630实际煤比164.5KG/吨，合计煤比161.6 KG/吨。烟煤比控制在35%，月平均烟煤比为32.6%。全月喷煤量比6月份提高9%。煤粉质量：水份1%，挥发份18%，碳70.28%，粒度-200目70%。

2TRT580机组月发电量2421523度，平均吨铁发电量为34度，累计停机时间4小时40分。580机组停机5次，其中因电业局检查停机1次。TRT630机组月发电量2708051度，平均吨铁发电量为36.5度，累计停机时间7小时25分，630机组停机4次，其中因电业局检查停机1次。580高炉、630高炉累计停机时间13小时5分。付580、630机组电动运行、停机时间，及580、630日明细一份。

3、设备管理情况：1对液压缸缸冒进行更换，并对相应的钢丝绳进行更换。2喷煤车间主排风机由于引线受潮，爬弧后对

地放电，将引线烧断。3给煤机由于前主动滚筒设备老化轴承，轴频繁故障，险些造成高炉停煤。4加强岗位对设备的每班点检，对设备的运行情况要做到心中有数。

4、8月份重点工作：

1）控制好喷煤堵枪问题，减少堵枪。提高喷煤比控制

吨铁煤比在150KG/吨；

2）控制磨机出力在小时40吨以上；现在磨机作业率在90%左右，控制磨机作业率在80%以下，为设备维护和保养留出足够的时间。

3)控制烟煤配比在在30%左右挥发分控制在18左右；

4)将设备加油包机到人，岗位工三班人员，交接班对负责区域设备进行检查、确认。

5)580高炉槽下除尘布袋冒烟，在有备件的情况下

准备对破损严重布袋进行更换。利用580高炉检修机

会进行更换，减少二次扬尘对环境的污染。

6）维护好580、630TRT机组，确保发电量超过35°。

喷煤车间

8.七月份工作总结 篇八

2.在经理部开展质量月活动中，针对本工程质量问题，项目监理部采取措施予以整改。

1)部分乔木种植穴开挖质量未达到规范要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位返工，满足乔木种植穴规范要求，经检查鉴定，全部达到要求。

2)部分灌木苗木规格未达到设计要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位清退不合格苗木，重新采购合格苗木，累计清退灌木3000余株。

3)部分常绿乔木土球规格未达到规范要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位清退不合格苗木，重新采购合格苗木，累计清退乔木160余株。

9.事业单位后勤5月份个人工作计划 篇九

转眼之间，五月份的工作就要到来了，做后勤工作的我已经充分的做好了准备，时时刻刻都在为自己的工作而努力着，我相信接下来的工作当中肯定会有很多有趣的事情，我会保持一个好的心态，让自己的工作持续地向优秀发展，对于接下来五月份工作，我也要规划一番。

在工作当中，我是一个比较对自己有信心的人，我也始终相信，只要坚持自己想做的事情，肯定就能够完成好，有些东西不是靠说而已，更需要用实际行动去证明，对于五月份的工作，我一直以来都保持一个好的状态，做后勤工作，首先要保证自己有一个好的精神状态，为工作着想，为我们单位着想，积极配合各部门的工作，在接下来的工作当中，我首先要做好的，就是要努力的执行好单位的每一项规定，日常工作当中不能有丝毫的马虎，我一定会用心去做好这些的，始终都去保持好心态，让自己的状态到达一个顶峰，不是什么时候都能够去敷衍的，像我这样的情况，肯定会用心努力去做好这些，五月份对于我来说绝对是充满挑战的一个月，我会把后勤工作做的更好，努力实现自己的规划。