2024年度市科技局党员领导干部民主生活会的征求意见和整改措施

2024年度市科技局党员领导干部民主生活会的征求意见和整改措施（精选4篇）

1.2024年度市科技局党员领导干部民主生活会的征求意见和整改措施 篇一

德 江 县 教 育 局

关于召开2011年度党员领导干部民主生活会

征求意见的通知

各乡（镇）教育办公室、县直校（园）：

根据《中共德江县纪律检查委员会 中共德江县委组织部关于开好2011年度党员领导干部民主生活会的通知》（德组通〔2011〕41号）要求，县教育局拟在11月下旬召开民主生活会。为提高会议质量，请各乡（镇）教育办公室组织辖区中小学校长、县直校（园）组织学校中层以上干部集体对县教育局领导班子及成员在践行宗旨、履行职责、廉洁自律、作风建设及教育改革发展等方面提出意见和建议，并将讨论意见和建议于11月18日前以书面形式反馈到县教育局党建办。

联系人：李光明（电话：0856—8533534；电子邮箱：djdjb101593@163.com）

附件：德江县教育局班子征求意见和建议表

二○一一年十一月十四日

主题词：党的建设党的组织生活民主生活会通知

德江县教育局办公室2011年11月14日印发

—2 — 共印30份

附件：

德江县教育局班子征求意见和建议表

单 位：2011年11月日

—4 —

2.2024年度市科技局党员领导干部民主生活会的征求意见和整改措施 篇二

工商局党组“三严三实”专题民主生活会征求意见建议整改措施

根据《中共xx市纪委中共xx市委组织部关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》（x委组通〔2015〕x号）要求，市工商局党组在召开“三严三实”专题民主生活会期间，紧扣“三严三实”问题，通过采取座谈走访、发放征求意见表（函）、设置征求意见箱、利用网络平台等多种方式和渠道，广泛征求和听取各方面意见和建议，经梳理汇总共收集班子建设、业务工作、队伍建设、后勤保障、经费福利等方面意见建议20条。经研究，提出如下整改措施：

一、班子建设方面

1.局领导班子进一步落实“两个责任”中分管领导与科室负责人谈话制度。

责任领导：黄xx

责任单位：监察室

责 任 人：包xx

整改时限：2016年9月底

整改措施：规范任前廉政谈话以及分层级分类别开展提醒谈话等工作，研究制定并出台相关制度，进一步明确具体的谈话内容、谈话次数、谈话纪录等。及时提耳扯袖，防止小问题演变成大问题，将监督关口前移，实现抓早抓小的经常化、制度化。

2.局班子成员要多深入基层调研，多倾听基层意见，帮助解决实际困难。

责任领导：党组成员

责任单位：办公室牵头，各科室配合

责 任 人：吴xx

整改时限：2016年12月底

整改措施：落实局领导挂钩基层制度，按照市委、市政府四下基层的要求，利用每个月的无会周，深入基层单位调研，听取基层意见建议，帮助解决实际问题。

3.建议市局要定期召开工商、质监、药监联席会议，减少一些不必要的重复检查、会议、培训等，解决基层多头管理的实际问题。

责任领导：陈xx

责任单位：办公室牵头，各科室配合责 任 人：吴xx

整改时限：2016年12月底

整改措施：建立三局办公室主任联系制度，定期不定期沟通联系，避免会议、培训、检查交叉重复；及时收集9个县级单位的意见建议，向质监、药监部门通报，并向市政府及时汇报。

二、队伍建设方面

4.加大机关干部轮岗调配力度，同时加大与政府部门横向交流力度，进一步提高干部积极性。

责任领导：林xx

责任单位：人事教育科

责 任 人：胡xx

整改时限：2016年12月底

整改措施：根据各科室岗位实际和工作需要，对干部进行适当的轮岗调配，同时加强与市编办、市委组织部、人社局等相关部门的沟通交流，积极向外推荐干部。

5.加大基层业务培训力度，满足基层综合监管执法需要。

责任领导：林xx

责任单位：人事教育科牵头，各科室配合责 任 人：胡xx

整改时限：2016年12月底

整改措施：制定培训工作计划，加大业务培训力度，针对基层监管执法中存在的热点和难点问题，适时组织开展实用管用、形式灵活的业务培训，特别是实践技巧的培训，提升基层工作人员综合业务水平。

6.通过组织宣讲报告等形式，帮助基层提高干部理论素养。

责任领导：黄xx

责任单位：机关党委、人事教育科

责 任 人：程xx、胡xx

整改时限：2016年12月底

整改措施：一是了解收集基层需求，有针对性的组织和开展宣讲报告；二是市局领导可适时到基层县（市、区）局上党课，增强领导班子理论水平和整体素质以及科学解决问题的能力；三是适时组织系统内外先进典型人物巡回宣讲报告活动；四是聘请专家讲课，传授新知识，新理念，新方法；五是适时举办和参加“道德讲坛”、读书论坛，切实提高干部政治素养和业务能力；六是继续办好“读书时间”电子杂志和《每月经典》，提升工商文化建设内涵。

7.建议继续执行原省局12315合同制接诉员考级制度。

责任领导：林xx

责任单位：人事教育科、12315指挥中心

责 任 人：胡xx、林xx

整改时限：2016年6月底

整改措施：体制调整后，原省局12315合同制接诉员考级制度已不再执行。市工商局原聘请的12315接诉员给予解聘，统一由劳务派遣公司派遣，市工商局与劳务派遣公司签订《派遣协议书》。参照原省局12315合同制接诉员考级制度，对达到相应年限的接诉员根据工作实绩和年限给予适当调整。

8.建议注册等对外科室人员增加窗口经办人数，适当减少领导人员。

责任领导：林xx

责任单位：人事教育科、企业注册科、12315指挥中心

责 任 人：胡xx、吴xx、林xx

整改时限：2016年6月底

整改措施：一是进一步加强注册窗口人员配备，把有责任心、懂业务的注册官专业人员充实到窗口登记一线；二是实行注册登记业务人员轮流入驻市行政服务中心工商注册窗口，并建立适当的激励措施；三是积极争取配备注册官助理员；四是加强12315窗口人员配备，积极争取12315接诉员事业编制。

三、业务工作方面

9.建议将工商具体业务如“双打”、“查无”、“查虚假”、“打传”、“维权”等内容列入政府绩效评估项目中，提高各级政府对工商工作的重视度。

责任领导：雷xx

责任单位：办公室牵头，各科室配合责 任 人：吴xx

整改时限：2016年6月底

整改措施：办公室严格把关，从工商部门职能出发，围绕市委、市政府的中心工作，多方征集、论证，进一步优化绩效评估指标设置。

10.加大执法办案力度，各科室联合办案，增强办案力量，提高工商执法权威。

责任领导：刘xx

责任单位：反不正当竞争执法科牵头，各业务科室配合责 任 人：林xx

整改时限：2016年12月底

整改措施：一是业务科室与办案机构进一步加强沟通联系，互通信息。探索推行业务工作联合部署，联合执法，业务科室发现涉及本科室业务的案件线索时，要及时通报提供给办案机构，办案机构发现重大疑难有争议的案件时，通过召集相关科室一起案前研究谋划，提前介入，必要时可邀请相关科室参与联合办案。二是制定办案奖惩制度，鼓励争先创优，发挥激励机制作用，开展办案能手、十佳案件评比活动等，调动执法人员办案积极性。三是充分运用投诉举报网络、互联网监测和广告监测平台，及时发现研判案件线索，组织力量查处。

11.机构整合后县市区市场监督局执法衔接上不够严谨规范，执法证件存在交叉执法、跨行执法问题，建议给予协调解决。

责任领导：雷xx

责任单位：政策法规科

责 任 人：阮xx

整改时限：2016年9月底

整改措施：积极向市政府法制办和省工商局反映，建议尽快开展换发《执法证》工作，以解决县市区工商、食药、质监执法证件统一问题。

12.体制调整后,建议为基层工作多做指导性的风险防控意见，比如出台如何防范监管风险做指导性意见，努力降低风险隐患，避免增加基层监管执法责任风险。

责任领导：黄xx

责任单位：监察室牵头，各科室配合责 任 人：包xx 整改时限：2016年9月底

整改措施：结合工商行政管理职能转变，进一步梳理和细化廉政风险防控工作。牵头或督促业务科室对本单位落实市委、市政府重点工作、落实中央八项规定精神等工作进行监督检查。同时对外建立与公安、检察院的预防职务犯罪协作机制，对内建立与业务职能科室的工作沟通机制，通过定期召开会议深入查找剖析问题、听取意见建议，促进权力规范运行防范履职风险。

13.建议及时帮助解决基层监管中的疑难、棘手问题，对基层局提出的疑惑和问题等及时给予明确答复和解释。

责任领导：党组成员

责任单位：市工商局机关各科室、直属单位

责 任 人：各科室、直属单位负责人

整改时限：2016年12月底

整改措施：一是加强业务理论学习，创新工作思路，对工作中出现的热点、难点问题要积极调查和研究，加强对基层的指导；二是改进工作方式方法，深入基层一线，了解实际问题和情况，加强分类指导，及时帮助基层解决问题；三是对基层上报的请示，及时予以答复或上报省工商局，及时跟踪落实好，有效帮助基层解决实际问题。

四、经费福利方面

14.建议落实原经费补助项目。如财装科已对屏南县局2014年增资情况进行摸底，但年关将至，各项经费仍未下拔。屏南局2014年10-12月未到经费共63.81万元。

责任领导：刘xx

责任单位：财务装备科

责 任 人：林xx

整改时限：2016年6月底

整改措施：全市工商系统2014年10-12月份增资经费已上报省局，并转报省财政厅。经省工商局协调，省财政厅已答复全省工商系统增资问题，要待质监系统一并研究。市局财装科将做好跟踪工作，尽快追加下拨到位。

15.建议在基层执法装备配置及经费上能给予更多的支持。

责任领导：刘xx

责任单位：财务装备科

责 任 人：林xx

整改时限：2016年12月底

整改措施：体制调整为分级管理之后，经费保障也随之调整为地方政府管理，基层执法装备配置及经费由地方政府负责保障。市局将积极呼吁并积极协调各级政府加大对基层执法装备配置以及经费保障的重视和支持。

五、后勤保障方面

16.建议上级统一协调解决体制调整后着装不统一问题。

责任领导：刘xx

责任单位：财务装备科

责 任 人：林xx

整改时限：2016年12月底

整改措施：制服的制式按规定由国家工商总局设计，针对体制调整后基层工作人员着装问题，市局将积极向省工商局反映，协调省局尽快解决。

17.建议规范市局机关宿舍楼公共用房管理，清理违规占用公房现象，提高公房利用率。

责任领导：雷xx

责任单位：办公室

责 任 人：吴xx

整改时限：2016年6月底

整改措施：列入2016年办公室工作计划，拟整理出公房和需要使用公房标准，全面清理，提高利用率。

18.改进大厅值班制度，加强副楼环境卫生管理。

责任领导：雷xx

责任单位：办公室

责 任 人：吴xx

整改时限：2016年6月底

整改措施：改进大厅值班制度，由原科级干部值班改为由机关全体干部轮流值班。办公室将加强附属楼卫生管理，定期开展卫生扫除。

19.建议改善停车环境，规范停车秩序，增加电动车遮雨棚。

责任领导：雷xx

责任单位：办公室

责 任 人：吴xx

整改时限：2016年6月底

整改措施：列入办公室工作计划，在机关大院适当地点安装遮雨棚。大院门口拟安装道闸，规范进入大院车辆。

20.进一步改进食堂管理，满足干部职工日常生活需要。

责任领导：雷xx

责任单位：办公室

责 任 人：吴xx

整改时限：2016年6月底

3.2024年度市科技局党员领导干部民主生活会的征求意见和整改措施 篇三

党员群众意见和建议情况

根据《关于召开二〇一一党员领导干部民主生活会的通知》要求，我分公司按时召开了党委会、党员群众座谈会以及领导干部个别谈心活动，参与人员结合各自思想和工作实际，对今年以来分公司贯彻落实科学发展观和总公司各项决策的情况进行了分析，认真查找个人和领导班子在推动发展道路上存在的突出问题。

大家认为，今年是分公司自成立以来业务发展成绩更加喜人的一年，无论是发展速度、发展质量还是展业水平，都有了新的较大的提升，这些均得益于分公司党委领导、支部班子能够深入贯彻落实科学发展观，从战略高度把握分公司发展的正确方向，在推动分公司发展中充分发挥政治核心作用，实施了一系列合乎XX省外经贸发展规律的展业措施，从而有力地促进了XX地区业务的快速健康发展。大家评议说，分公司党委在政治上严于律己，在工作上认真负责、高效务实，在作风上平易近人，在廉洁方面奉公守纪，为全体员工树立了很好的榜样，在分公司党委的正确领导下，今年分公司提前完成了全年计划，并对实现挑战目标充满信心，同时，分公司今年还开展了丰富多彩的活动，进一步活跃了团队氛围，激发了员工干事创业的热情。

通过座谈，党员群众对分公司党委、支部今后工作的开展也提出了很多中肯的意见和建议，经过梳理归纳为5个方面：

一、在业务开展方面

2011年业务渠道建设工作成效显著，希望今后工作中继续保持，进一步发挥好XX作用，尤其是对渗透率高的地区要指导做好业务维护工作。建议细化市场分区，完善对业务人员的相关考核制度；在xx方面，给予更多的指导，加强业务发展处的建设，加大对XX人员的培训力度，适当时可以组织人员去其它分公司学习交流经验，在借鉴的基础上有所创新和发展。

二、在班子领导方面

今年XX分公司第一次健全了领导班子，这样有利于推动分公司更好更快发展。建议党委委员能够加强分工和协调，协助党委书记做出高效而又正确的决策，并带领分公司全体员工取得更好成绩。

三、在队伍建设方面

一是人才引进工作上要进一步加强选人的针对性，先定岗、后招人。建议让具体处室负责人参与选人工作；在从社会上招揽人才的同时，深入校园挑选人才，同时起到扩大我公司在高校里影响力的作用；另外在人才招录时注重对“德”方面的考察。

二是人才培养上，个人学习时间往往不足或针对性不强，突出表现在新员工缺乏指导、工作上手难，老员工业务水平层次不齐。这既需要员工主动加强学习，更需要公司建立一个完整系统的培训体系，指导员工熟悉业务和精专业务，更好地开展工作。

四、在党务工作方面

为促进工作、发扬民主，希望多开党员群众座谈会，交流对分公司各方面的意见和建议。可以设立长期意见箱，欢迎员工就公司发展大计及具体部门工作机制上的问题，提出意见，促进分公司运营机制不断完善。

在密切党群干群关系方面应创新方式方法，进一步拉近距离。一是员工希望领导班子能够定期走进基层，抽出时间与各处室进行更加深入地沟通交流，掌握员工的思想状态，为团队鼓劲加油；二是多组织一些党内党外活动增强凝聚力，避免流于形式；三是我分公司党员多、普通群众少，建议在开展党员活动时可邀请一些群众参加。

五、企业文化方面

4.2024年度市科技局党员领导干部民主生活会的征求意见和整改措施 篇四

根据民主生活会的要求，会前在分公司系统征求、收集对分公司领导班子成员和分公司的相关意见和建议，现对有关意见和建议作出答复说明：

一、加快分公司发展步伐，增大分公司发电机组装机容量在江苏的占有份额，使基层干部职工看到美好愿景。

答复：加快分公司发展步伐，增大装机容量，是分公司上下全体干部职工的共同心愿。这项工作由陈总负总责，继续发扬“三千”精神，攻坚克难，努力壮大分公司的发展实力，为集团公司进入世界500强作贡献。

二、减少一般事务性会议，有利于基层增加现场工作时间，提高工作效率，解决实际问题。

答复：压减一般事务性会议，是分公司追求工作效率的途径之一，分公司在日常组织召开的各类会议也是尽可能地“合并同类项”。但在今年8月份后，分公司针对当时徐塘公司所出现的严峻生产经营形势，决定每周对徐塘公司召开专题生产经营调度会，并要求企业领导及相关部门汇报发言，这样可能给基层企业造成一定的负担。随着经营形势的好转及中心工作的转变，有些阶段性的事务性会议会被压减或取消。这项建议由陈总负责落实。

三、减少基层企业重复性上报材料问题。

答复：基层企业重复性上报材料问题，可能会在分公司的经营管理部门与安全生产部门之间发生，因为有些统计考核指标是相互关联的，对应于集团公司的管理也是涉及多个部门的。由石总负责，对有些指标或材料进行梳理，尽可能地减少此类现象的发生。

四、建议分公司领导多到基层现场调研，并提出指导性意见。

答复：今年分公司曾经安排人资部、安生部带领基层企业的专业人员相继到吉林公司、龙江公司、河南分公司、河北公司等兄弟单位学习调研过，虽然来去匆匆，但回来后也都递交了调研报告。由陈总负责，分公司本部和基层单位要走出去，加强与兄弟单位的沟通和学习，取长补短。

九、为了防止公司员工长期在电脑前工作，造成颈椎病等电脑综合症的发生，建议分公司本部统一安排工间活动，领导带头做工间操。

答复：今年年初，分公司在本部办公区域的走廊上安装了小喇叭，给每个办公室也配备了简易的健身小器材，但工间活动没有真正开展起来。由汤书记负责，今后要加强督促，形成习惯。

十、在发展上，拓宽发展思路、提高发展质量，要进行创新。在发展质量上，要紧密结合当前国际、国内形势进行发展；在发展方向上可以请专家、政府官员讲课，给与指点迷津。

答复：当前项目发展举步维艰，因此在激烈的竞争中，要想分得一杯羹，必须拓宽发展思路、提高发展质量。由周总负责，利用多种途径，加大对发展政策的研究分析及发展信息的捕捉，争取分公司的发展取得实质性突破。

十一、在发展工作上明确责任人及其责任，对重点工作进行细化分解，目标明确、责任到人、奖罚分明，使责任人既有压力、有动力，又有成就感。

答复：对分公司重点发展项目的考核，在今年三项责任制及领导班子风险抵押金的考核中，对基层单位已经有所体现和要求，可能考核力度还有所欠缺，但对分公司本部部门如何考核、如何操作？这确实是个难点，由石总牵头负责拿出办法；对分公司整体发展项目考核机制的建立，由周总负责拿出考核实施细则，进一步明确责任。