公司项目团队优秀成员个人事迹材料

2024-11-18|版权声明|我要投稿

公司项目团队优秀成员个人事迹材料(精选10篇)

1.公司项目团队优秀成员个人事迹材料 篇一

东航江苏公司先进集体:飞机维修部

飞机维修部共有职工679人。获得江苏省“模范职工小家”荣誉称号,荣获江苏省“五一劳动奖状”.

飞机维修部围绕公司总体规划和要求,克服了飞机高日用率、米字型航线站点多、机型老旧、发动机防空停难度大、工学矛盾突出等困难,多次把住了安全关口,圆满地完成了各项工作。机务故障原因造成航班延误千次率1.07,sdr千时率0.0098,无人为原因不安全事件,连续多年获得股份公司五年以上无事故征候航空安全金质奖。工作中认真推进幸福东航、职工合理化建议、员工关爱行动三大工程,践行“三严三实”,做好群团工作。主要工作如下:20维修部强化落实三个责任、确保安全管理上台阶,自以来没有发生机务原因事故征候,自以来没有发生等级以上的人为原因的不安全事件,安全形势平稳,持续适航。加强生产运行控制,为公司提供充足运力。年8月1日至7日,维修部无间断连续完成了b-2219左发更换、b-6332呼和浩特冰雹损伤抢修、b-2230右发更换等重大维护工作,18小时完成换发工作并试车通过;抢修较同样受损的其他航空公司节约停场时间约33天。2015年公司机队可用率为98.65%.把住安全关口、全面提升机队的技术品质和运行质量;维修部通过扩大检查面、延长检查时间等举措,多次把住了安全关口,如a330飞机6号肋轴承接耳裂纹等安全关口,避免了事故征候的发生。维修部2015年还完成了三架a320飞机的退出工作、5架emb145飞机的出售工作以及6架a320系列飞机的接收工作,顺利承接了a330飞机的航线维护工作,承接了泰国航空、香港快运等第三方航线维修工作,不断开拓第三方业务。飞机维修部将继续夯实安全管理基础,稳定维修队伍,持续为公司发展做出贡献。

东航江苏公司先进集体:保卫部

保卫部现有职工330人。2015年,保卫部认真贯彻落实股份公司、民航华东地区管理局以及公司的安全生产工作部署,坚持“以人为本,安全发展”的理念,紧紧围绕“管理提升年”和“训练提升年”两个中心开展工作,不断提升安全管理、落实安全责任,确保了空防安全、消防安全、货检安全以及地面安全。荣获股份公司—社会治安综合治理先进集体。

2015年,保卫部共完成定期训练(rt)8期47人次、客舱应急训练3期10人次和5批次29名空警队员的武器警械专项培训。教员能力提升培训,共安排5个批次10名东航兼职教员赴东航培训中心完成教员能力提升培训。空保人员分级培训,对公司所有301名空保人员实施12个批次的空保人员初级岗位培训。兼职安全员脱产专项培训,共完成8个批次172人的培训工作。机上非法干扰事件处置及桌面演练专项培训。完成tsa美国航线安保培训。保证了抗日战争胜利70周年全国庆祝活动、西藏自治区成立50周年以及新疆解放60周年大庆活动期间的空防安全。部门从2015年8月20日启动该项工作以来,截至10月2日,空警值班干部共处置42起预警信息。

1月7日至9月25日,保卫部组织人员对公司基地各单位进行了两次消防安全大检查;每月不定期组织消防安全检查,将隐患消除在萌芽状态。全年共增配、更换灭火器共计315只;更换了公寓楼及机务综合楼的消防水带(含水带接口)22根;更换了机库泡沫泵房储罐内的3吨氟蛋白泡沫灭火剂,保证了消防器材、设施的完好有效。

截止2015年9月份,共检查货邮1692786件,查获危险品、违禁物品共124件,报机场公安19起,其中比较典型的是2015年5月16日查获警用爆震辣椒弹90枚,确保了公司的货邮运输安全。2015年,未发生一起由于安检原因导致的货物运输不安全事件,保证了公司的货邮运输安全。

2015年,保卫部各项工作开展井然有序,始终严把安全关口,未发生任何不安全事件。部门将在总结2015年工作的基础上,继续绷紧安全这根弦,扎实工作,确保安全,为公司持续稳定、健康发展做出新的更大的贡献。

东航江苏公司先进集体:地面服务部

地面服务部现有职工450人。2015年,根据公司各项战略工作部署,地面服务部始终围绕年初制定的工作目标,认真做好部门工作,对整体的安全、运行、服务工作进行持续优化、提升,较好地完成了全年的各项工作指标。在旺季保障中,地面服务部克服天气影响、航班限载等原因造成的行李不正常运输,屡次成功处置各类特情。在此基础上,部门积极总结,通过经验交流及反复研讨,从畅通信息渠道、优化保障流程、有效沟通旅客、妥善应对媒体等方面制定了行李运输满意度提升方案。从行李不正常运输的各环节进行改进提升,进一步降低公司行李不正常运输率及投诉率,提高旅客满意度。为配合行业发展的新趋势、大潮流,2015年以来部门积极响应公司自助化服务的战略方针,各单位高度重视,把提升自助值机率作为今年工作的重要任务。通过合理配置资源,优化柜台布局,加强引导与宣传推广以及增加电子界面安全提示等方式,部门今年的自助值机率已稳定在百分之六十左右。10月,东航股份公司根据《地面服务一体化奖励使用办法》的规定,对在2015年自助值机项目推进工作中取得显著成效的单位进行了表彰。江苏公司地面服务部荣获二等奖。

东航江苏公司先进集体:无锡分公司运行控制部

运行控制部是无锡分公司首批成立的重要部门之一。部门成立伊始,便着力打造一支业务出色、作风优良的队伍。目前共有19人,其中飞行签派员7人,现场协调员7人,航务人员1名,平均年龄不到30岁。

正是这支年轻的队伍,承担着分公司8架飞机的运行调配、近20个出港航班的航前讲解、30余个航班的进出港保障、现场监督和协调。每月900余个进出港航班的运行品质分析,除此之外,还负责每日早讲评例会、打印飞行任务书、兄弟公司的过站保障、应急反应预案的制定、演练、实施;配合总部承担性能情报换页、efb管理等多项任务。

在分公司处于快速发展的大背景下,人员少、任务重已经成为一种常态。对于他们,没有淡旺季之分。无锡至曼谷等国际航班较多,且分布在全年,签派和现场人员需通宵达旦守卫在aoc,直到最后一个航班落地,由于人员紧张,守夜相当频繁。

aoc建成后,由于没有飞行调度,签派员便身兼多职,除了监控调配航班、航前讲解、组织生产运行,还要监控飞行机组的执勤时间,积极主动与南京主基地、分公司相关部门协调,调配机组,并兼做飞行任务书的打印和检查工作。

、、、获得“争创全年无人为差错”竞赛活动达标单位、“争创全年无人为事故征候”竞赛活动达标单位、获得航班正常性先进班组。回首这支队伍的发展历程,不论任务如何艰巨,挑战如何严峻,他们都本着“着眼大局确保有序、服务机组共铸安全”的部门安全服务理念,真抓实干,披荆斩棘、攻克难关,锐意进取!

东航江苏公司先进集体:飞行部安技分部

飞行部安技分部,现有员工17人。2015年,安技分部在飞行部的正确领导下,全体人员齐心协力,努力拼搏、积极进取,圆满的完成了部门交办的各项任务,在安全管理、训练培训、外籍管理方面都做出了一定的贡献,获得了各级领导的一致好评。

安全管理工作有效开展。2015年中,安技分部严格按照部门年度工作重点,认真组织开展安全整顿工作,严格落实培训、检查、整改机制;积极开展风险管理工作,在民航局、总部及公司要求的基础上,超额完成了公司下发的工作指标;认真依托qar数据分析,加强飞行品质监控。这些工作有效提高了全体飞行人员按章操作意识,运行品质得到了进一步提升。

训练管理工作稳步推进。一年来,安技分部始终坚持“严把关,求质量”的原则,通过规范程序,强化训练管理,严把关口,保证升级质量,紧密配合,加大培训力度等手段,在充分满足公司运行需要的同时有效地提升了升级人员的素质,提升了培训工作的整体水平。

外籍管理工作平稳有序。针对外籍飞行人员首次加入公司运行,安技分部细致准备,对可能存在的风险进行了分析,从技术训练、人员搭配、实际运行等方面制定了《中国东方航空江苏有限公司外籍飞行员运行管理规定(暂行)》等一系列规章,确立标准,管控风险,并认真做好外籍飞行员的各项保障工作,确保外籍飞行人员顺利进入公司的运行生产,切实保证运行安全。

一年来,飞行部安技分部充分发挥了科室职能,提升了飞行部安全管理水平、提高了训练工作的质量,确保了外籍运行工作的稳定,为飞行部的安全运行起到了不可替代的作用,为公司的蓬勃发展打下了坚实的基础。

东航江苏公司先进集体:市场销售部航线收益分部

市场销售部航线收益分部现有职工30人。20荣获公司教育培训先进集体、荣获市场销售部先进班组。

和衷共济,坚持群众路线党风建设。全体员工积极加强思想政治学习和作风建设,树立为旅客服务的牢固思想,科室呈现昂扬向上的喜人状态。精益求精,圆满完成各项销售任务。在2015年1-10月的销售生产中取得了骄人业绩:始发客公里收入为0.603元,同比去年上升1.7%;始发座公里收入达到0.496元,同比去年增长1.1%.与时俱进,注重数据分析引领市场。转变营销思路,转型为“数据分析专家”,帮助江苏公司在2015年1-10月整体客座率同比提高0.9%,整体座收同比提升3.9%.推陈出新,采用多种形式锦上添花。实施航线员、区域经理、分部经理、部门经理的四级运价协调机制,同时利用多种辅助工具,取得了可观的经营业绩。同心协力,与各兄弟科室密切配合。配合销售管理、市场开发、积极沟通,紧密合作,共同完成了各项销售任务。恪尽职守,主动加班无私奉献青春。充分发挥“狼性营销”精神,休息时间主动在家加班时间约每人每天40分钟,全科室一年累积达到7300小时。按照每人每年工作2160小时计算,相当于科室多出3.4名成熟航线员,为公司增效做出了重大贡献。好学不倦,利用闲暇学习提高素养。每年召开两次大型换季航线销售思路研讨会,制定相应销售策略,确保换季销售思路紧跟运力变动、销售策略紧贴市场实际。同时,航线收益员利用闲暇时间自我充电,学习先进的营销方法,提高业务能力与素养。

2.公司项目团队优秀成员个人事迹材料 篇二

××*现任五公司××*经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前主要负责××*经理部施工生产等常务工作。

他是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是今日走上领导岗位,他担负起整个经理部的管理工作,也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝,无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅,很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。用他的话说:一个人不要看他说了些什么,而要看他实实在在的做了些什么,他自网己是这样做的,他的这种风格也影响着周围的人。

××*担任××*经理部项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认真、富有责任心,业务能力强。××*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务,总造价2.46亿元,其间隧道双线共4241米,两座高架桥桩基140根,t梁144片,小箱梁60片,路基土石方工程量虽不大,却均为高填深挖。同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿,也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半,工期紧、任务重不说,××*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目,得到了公司上上下下的关注,身为项目经理,他感到了前所未有的压力,然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。

好的开始等于成功了一半。在这里,他能摆正自己的位置,项目建点事情多、困难大,他一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件,紧张却有序。此时的他无论是面对的是业主监理,还是地方百姓,针对对方提出的问题,他思路清晰条理清楚,并且从经理部的实际情况出发,该我们做的就尽力去做好,不该我们做的就耐心的去解释。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候,跑现场、找关系,从早至晚不能有片刻轻闲,甚至临睡前躺在床上,还在想着明天要处理哪些事。在3月底,临建完成了,工程开工了,关系疏通了,××*的工作走上了正轨。

扎实走好每一步,开创××*新局面。进入4月,××*项目正式展开施工

生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用,为了使大干在安全有序中干出成效,他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训,做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,不怕苦不怕累,以自己做榜样,在他的带领下,经理部战胜了5、6月份的雨季,7月的烈日高温;8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去,接踵而来的却是江西省的用电量控制、全国性的油量控制、砂石料供应不足,对于施工单位,现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的,每一项结构物有砂石料堆砌而成的,这些成了制约工程进度致命的问题,如果没有这三项就象人没有了血液,他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系,最终这些问题在他的努力下均得到了解决,没有耽误现场一天的施工生产。

有付出,就有回报。截至十一月底,××*经理部完成产值达8300万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一;出口亦被江西省××*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在××*线一阶段的7次综合业务评比中,我标段获得了6月份、10月份全线16家中的第二名,11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与××*同志的努力是分不开的。

3.本科创新团队优秀事迹材料 篇三

-辽宁石油化工大学“蓝威团队”

“蓝威团队”是由具有创新思维、实践精神且志同道合的本科生组建的一支科技创新团队,由正式成员、梯队成员和流动成员组成。队员涵盖了辽宁石油化工大学石工学院、化工学部、国际教育学院4个专业(石油工程、环境科学、环境工程、生物工程)。

2011年9月初,辽宁石油化工大学 “蓝威”本科生团队成立,团队的目标定位在“推动本科生创新能力、提高社会实践能力、培养高素质人才”上。团队目前负责人为:范青林、刘国斌、丛涛泉、乔中山。我们团队的口号是“一样的大学教育!给你不一样的大学体验!”(团队的网页

一、创新能力的提高相辅相成的“专利工作”与“创新竞赛”

两年来,“蓝威团队”共申请专利159项,其中实用新型专利143项,授权53项;发明专利16项,13项进入实质审查阶段(见附录1)。

团队用授权专利“核心技术”参加辽宁省大学生“创新”和“创业大赛”。2012年,获得了“辽宁省第八届大学生创业大赛”三等奖1项,“第三届哈尔滨大学生创业大赛”优秀奖1项;2013年,团队获得了“辽宁省第十一届大学生创新大赛”二等奖5项和三等奖3项。在团队前期成果的基础上,我们一鼓作气申请了校级大学生创新基金5项(模拟真实地层条件下微波加热油页岩的实验装置,一种原位开采页岩油的三维井网模型,光闹钟枕头,便携式宠物狗篷车,辽河油田含油污泥资源化处理),省级大学生创新基金2项(防爆集束式井口加热器设计,腈纶废水专用复合絮凝剂的研制开发)。

‘申请的专利’为学生‘参加竞赛’提供了技术保障,学生在进行创新项目的过程中将好的 “创意”又申请了专利。两年来,“蓝威团队”的这两项工作形成了良好的互动。如,“一种悬空磁力搅拌器”实用新型专利的创意就来源于“蓝威团队”的省级大学生创新项目《腈纶废水专用复合絮凝剂的研制开发》;“含油污泥制煤实验装置” 专利也是校级大学生创新项目《辽河油田含油污泥资源化处理》研究过程中提出的。“发表文章”与“科技作品竞赛”的良性结合两年来“蓝威团队”共发表文章96篇(见附录2)。其中:中文文章56篇,(17篇中文核心,29篇科技核心,10篇公刊);外文文章40篇(1篇SCIE,5篇ISTp会议文章,34篇普通英文期刊文章)。

发表文章不仅使队员的科技写作水平得到了提高,也使“蓝威团队”参与的大学生创新项目全部按计划完成;另外,队员的论文参加的“科技作品大赛”,也收获颇丰。如,在辽宁石油化工大学 “绿色石油石化,我们在行动” 校级竞赛中获一等奖;在辽宁石油化工大学 “新能源开发利用”院级竞赛中获一等奖3项,二等奖3项,三等奖3项。

二、社会实践能力的培养

“实践能力”强的大学生走上工作岗位后很快就能独挡一面,它是学生综合素质最好的体现。为了扩大学生的视野,培养学生的社会实践能力,2012年暑假,“蓝威团队”牵头组织了7支暑期社会实践团队,进行了为期半个月的暑期社会实践活动。队员从抚顺出发,足迹遍布辽宁五市(抚顺、沈阳、辽阳、盘锦和鞍山),真正调研了12家石油化工企业(抚顺市腈纶厂、抚顺乙烯厂、抚顺矿业集团、辽阳石油化纤公司金兴化工厂、辽阳石油化纤公司污水处理车间、辽河油田兴隆台采油厂、辽河油田远达油泥处理利用有限公司、辽河油田特种油开采公司、辽宁科技大学)。

暑期社会实践结束以后,“蓝威团队”的成员利用假期时间总结出十万余字的实践报告,整理了1000多张照片素材。这次活动让我们的蓝威团队名声远扬,更重要的是提高了辽宁石油化工大学的知名度,有利于学校将来校企合作项目的开展。

我们的实践报告《通过校企合作促进辽宁产学研发展及人才队伍建设的经验启示和措施建议》获得省优秀成果一等奖;《辽阳市加快转变经济发展方式的调研分析》获得省优秀成果二等奖;《加强对抚顺矿业集团循环经济产业链的认识》和《盘锦市兴隆机器厂参观学习及调查研究》获得省优秀成果三等奖;“青春飞扬”社会实践团队获得“省先进团队”称号。

暑期社会实践让石工学院的学生对石油行业从理论认识提高到实践认识,2012年,“蓝威团队”组织了4个小组参加了《第二届全国石油工程设计大赛》单项组,“清晨”和“梦之翼”两个组获得了成功参赛奖,“辉耀”和“地域‘油’灵”获得了鼓励奖和图文类三等奖;2013年,“蓝威团队”又组织了5个小组参加《第三届全国石油工程设计大赛》,其中3个小组获得了成功参赛奖,“阳光奋进团队”获得国家三等奖,“破阵子团队”成功晋级全国总决赛,5月18日将赴中国石油大学(北京)进行总决赛答辩。

三、高素质本科生的培养

“蓝威团队”成员坚信,我们今天是学校大学生科技创新的中坚力量,明天就是企业创新的后备军。“蓝威团队”(见附录3.1)2011届毕业生已经步入社会。第一批毕业的团队成员共有9人(2人进入中石油工作,1人进入中海油工作,2人进入合资企业工作,1人考上研究生)。其中:王松波获得省优秀毕业生称号,毕业论文被评为校级优秀毕业论文,他的“模拟真实地层条件下微波加热油页岩的实验装置”专利已经授权;刘洋同学的毕业论文被评为校级优秀毕业论文,“多功能鼠标腕垫”和“一种带土壤湿度检测器的自动浇灌装置”专利已经授权;任楠同学的专利“一种原位开采页岩油的三维井网模型”专利现在也已经授权。

目前,第二批团队成员部分即将毕业(见附录3.2),共有16人(其中2人获得优秀毕业生称号): 4人考上中国石油大学(北京)硕士研究生,1人考上辽宁石油化工大学研究生,4人进入中海油工作,2人进入中石油工作,1人进入中石化工作,3人与企业签约。

4.师德建设优秀团队事迹材料 篇四

我校是一所集实验性、示范性、先进性于一体的现代化高级中学。建校以来,学校注重教职工师德建设,狠抓学校管理,各项教育教学工作走在了全市前列,多次被评为市师德建设先进单位、市文明单位、素质教育实验学校,这些成绩的取得离不开一支爱岗敬业、无私奉献的教职工队伍,离不开团结奋进,锐意进取的学校领导班子。学校以《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》牢固树立科学发展观,坚持以人为本、重在建设、教育为主、标本兼治的原则,树立爱岗敬业、教书育人、依法治校、以德立校新理念,深入持久开展师德建设系列活动,打造了一支师德高尚、学识渊博、教艺精湛、敬业奉献的教师队伍,树立良好的行风、师风形象,走出了一条注重学习创新,加强职业道德教育,强化师德建设,促进教育教学工作稳定、持久、协调发展,教育教学成绩不断提高的新路子,推进了我校各项工作持续健康快速协调发展。

高度重视,长期开展师德师风建设活动。

学校坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,教育广大教职工忠诚党的教育事业,建立了定期学习制度,不断用科学的理论武装教职工的头脑。学校建立完善每周政治学习制度、寒暑假集训制度。开展形式多样、灵活有效的学习教育活动。每位教职工都必须建立学习笔记,认真撰写学习心得,不断提高师德认识水平,增强实践师德规范的自觉性。根据市教育局下发的《教师职业道德建设读本》的内容,做到集体学习和个人学习相结合、学习和讨论相结合、理论学习和开展活动相结合,大力弘扬新时代教师高尚的职业道德风范,使广大教师明确师表形象标准、明确教书育人的要求,自觉树立正确的职业意识、职业道德和行业行为。

一是加强党的方针政策的学习贯彻,坚持学习贯彻党的方针政策不动摇; 二是加强党的教育方针政策的学习,及时学习全国教育工作会议精神,全国人才工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年》等;三是加强党的教育教学法规的学习,坚持以法治校,不断学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《未成年人思想道德建设》等重要法规。学校坚持假期集训与间周学习相结合,坚持集中学习与个人自学相结合,坚持学习与交流相结合,保证了广大教职工政治理论水平的共同提高。目前学校已发展党员100多名,涌现出全市十佳标兵、师德教育先进个人等一大批优秀教师。

注重加强师德建设,牢固树立敬业观念。学以师为重,师以德为先,为师先做人。这是实验高中提出的加强教职工师德建设的首要要求。培养广大教师尤其是青年教师爱岗敬业精神,树立为人师表的光辉形象是学校工作加强师德建设重中之中的任务。

学校坚持岗前培训,凸显师德教育的首要地位,进一步提高教师的师德水平。在开学初的几周内,由学校各级部对各科教师都要进行岗前培训。培训的内容既有业务方面,班级管理方面,更多的是师德教育方面。不同的年级针对不同的教育重点,安排不同的教育方式、教育内容。教会教师如何热爱自己的岗位,如何维护自己的形象,如何正确处理师生关系等等。让教师在走进班级,走上讲台前,先学会最基本的东西,做到未雨绸缪,冷静应对,有利于树立融洽的师生关系,提高班级管理水平。

师德建设与加强公民道德建设相结合,与创建平安学校相结合,弥补了教职工师德教育的先天不足,促进了广大教职工师德水平的进一步提高。学校响应上级部门的号召,先后开展了公民道德建设活动,创建平安学校活动,通过召开动员会、下发倡仪书等形式,在全校教职工中全面开展,让广大教职工再一次受到了社会公德教育,诚实做人教育和安全法制教育,这样就弥补了教师 师德建设方面的空白,增加了思想内容,进一步提高了师德水平。

搞好职业道德规范落实,积极维护师德形象。学校把职业道德教育列入每年的工作计划,定期加强《职业道德行为规范》等的学习。学校先后制定了各项落实制度,比如:《严格落实职业道德行为规范》、《教职工考勤规定》、《教师课堂教学有关规定》、《教师一日常规》、《加强教职工管理的实施意见》、《加强教辅人员管理的规定》等,定期开展师德师风建设工作。

加强教师“三爱”教育,树立教师的良好形象。三爱即爱学校、爱事业、爱学生。兴趣是唤起干好事业的基础。爱学校才能关心学校发展,才能为学校发展献计出力。爱事业才能干好工作,才能提高干事业的水平。爱学生才能教好学生,才能走进学生的心灵深处,才能树立在学生心目中的高大形象。学校先后三次开展“三爱”教育演讲比赛,做到人人参与,人人受教育,拉近了师生关系,促进了师生交流,从而促进了教育质量的快速提高。

加强监督考核力度,健全奖惩激励机制。促进职业道德规范的落实。以考核评价为杠杆,把教师职业道德表现作为考核教师工作的重要内容和职务评聘的重要依据。建立教师个人师德档案,采取自评、互评,学生、家长参评,组织测评等多种行之有效的方式,对教师的职业道德进行专项考核,建立教师师德考核档案,并把考核结果作为评优树先、晋级职称的重要依据。学校在上学期开展了“强化管理,提升质量,争创全国名校”学校管理活动,重点是规范教职工的日常行为,成立了考核小组,通过对教职工行为、出勤、备课、上课等一系列的监督检查,督促教师养成良好的工作生活习惯,在学生面前树立为人师表的光辉形象。

健全师德监督机制,设立“师德监督信箱”、“师德举报(投诉)电话”;向学生及家长发放“师德评议卡”、向社会各界发放《征求意见表》等,广泛听取 意见,建立社会、家长、学生三位一体的师德监督体系,增强教师不断提高师德素质的自觉性。为保证教职工职业道德规范的全面落实,学校注重规范教职工的日常行为,做到对教职工的职业行为监督、检查的科学化、持久化。

通过开展评优树先活动,树立先进典型,对在活动中涌现出来的先进单位和“师德标兵”、“优秀教师”、“优秀教育工作者”等先进人物,进行表彰奖励。加大对违反教师职业道德行为的处理力度。结合“四制”改革,在职务聘任、绩效工资发放时,将师德表现作为重要评价指标。对师德表现差的教师,要严格落实“一票否决”制。凡师德考核达不到优秀等次的,年度考核不得定为优秀;凡师德考核结果不合格者,年度考核结果一律定为不合格,并在评优选模、晋升专业技术职务、竞争聘任中,实行“一票否决”。对于严重违反教师职业道德规范的,依据有关规定,给予党纪政纪处分;触犯刑律的,移交司法机关处理。

认真组织教师参与师德师风巡回报告。为进一步加强教师职业道德教育,推进“八个精心”深入贯彻落实,进一步加强我校师德师风建设,提高教师的职业道德素养,强化教师文明从教,廉洁从教,规范从教的职业意识,提高教育教学质量,提升教师队伍的整体素质,促进学生学业进步、健康成长、全面发展,学校特地邀请了兖州市教师职业道德教育报告团给全校教职工作有关“教师职业道德”方面的专题报告。

5.公司项目团队优秀成员个人事迹材料 篇五

一、关爱困弱人群,助力脱贫攻坚。自2016年始至今,红十字会连续举办四届“爱由心生”慈善公益晚会,共计为贫困山区募集善款5万元和物资3000余件。2016年至2020年连续四年开展“三下乡”暑期社会实践扶贫支教活动,累计75名红十字志愿者远赴西藏自治区、贵州省、山东等地区,开展了“梦行云上情系未来”暑期支教活动,针对400多名留守儿童,每年用20天的时间教授孩子们急救技能和文化知识,同时对当地居民开展“志愿与爱同行”宣讲活动,助力教育扶贫。

二、聚焦生命安全,致力健康发展。应急救护知识与技能培训是团队的主要工作之一,每年开展15次急救知识培训和157次应急事件急救技能讲座,校园里240名学生均有掌握自救互救技能的认证急救员。2018年参与培训的涂前浪同学更是用学到的急救知识为我校休克的环卫工人赢得了宝贵的抢救时间。2013年来连续7年开展造血干细胞捐献活动,共有3070名学子捐献热血成为中华骨髓库中的志愿者,其中3人成功捐献造血干细胞。

三、普及防艾知识,助力平安校园。艾滋病防控知识普及是团队的品牌活动。每年的12月1日,团队都会通过开展点亮红丝带、发放防艾宣传册、横幅签名及宣传视频等一系列活动,广泛宣传防艾知识。志愿者每年向广大师生发放宣传资料近千份,同时开展公益讲座、同伴教育等常规活动,引导广大青年学生参与到防艾过程中,助力平安校园。

四、传递文明孝道,关爱老年群体。团队及其下设的11个学院每月周末“敬老院志愿服务”是一项常规志愿活动,至今已走过两百多期,对于敬老院的老人们来说也已成为他们每月期盼到来的日子。慰问敬老院的老人,帮助敬老院做卫生,有才艺的志愿者为老人们表演节目,给他们送去一份关爱和温暖。今年疫情期间,志愿者通过线上拍摄视频、在线与老人们聊天的形式,用志愿服务精神阐述了中华孝道。

五、抗击新冠疫情,助力社区安全。2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情,天职师大红十字200余名志愿者们积极进入家乡所在村组、社区进行志愿服务,对返乡人员进行登记、测温,协助社区进行信息排查,对重点区域进行全面消杀,为村民们讲解防疫知识,同时发挥我校师范生的优势,对人们进行心理疏导,消除其恐慌心理,以实际行动书写抗疫中的青春篇章。

习近平总书记谈到“红十字不仅是一种精神,更是一面旗帜”。近年来,团队表现突出,曾获天津市红十字会教育系统先进集体;

6.项目经理个人事迹材料 篇六

本人叫,男,出生于1979年9月,2000年毕业于省城乡建设学校房地产于经济管理专业,中专学历。2009年大学土木工程专业毕业,本科学历。自XX年参加工作的第一天起,我就立志要出色地干好本职工作,干一行,爱一行,钻一行。工作中不论是对待领导同事还是工作,总是不计较个人得失,讲奉献,讲学习,讲团结。从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上努力践行“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观,平凡的岗位上留下了踏实的脚印,曾获得奖励。

一、加强学习,不断提高自身理论修养

俗话说,“德若水之源,才若水之波。”自担任项目经理以来,我一直坚持奋斗和指挥在生产施工第一线。随着工作的深入,也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。因此,多年来,我始终牢记“质量第一,安全责任重于泰山”的宗旨,把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的理论素质和政治敏锐性,增强工作能力和决策水平,增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力,这样才能适应时代的发展需要,跟上时代发展的步伐。以自己的实际行动来践行“三个代表”、“科学发展观”,带领工作团队共同突破各个难题,保证各项施工项目顺利完成。

二、注重积累,不断提高专业水平

我们建筑施工工作专业性要求比较高,而且现在公司承建的工程无论技术含量还是施工难度要求都十分高。我是个追求完美的人,也深知提高自身专业素养的重要性。工作中,我一直不忘坚持学习建筑施工方面的专业知识和法律法规,以应对不断变化的工作形势。我始终坚持学中干、干中学,不断从施工项目管理中汲取经验教训。常常和身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题。工作之余,还坚持读书阅报,了解行业信息,掌握最新的行业动态,吸收先进的工艺和技术。现在,经过多年的岗位磨练和个人充电,我能够比较从容地处理工作中的常见问题,而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。2007年我还取得了助理工程师及二级建造师的资格证书。

三、爱岗敬业、勤奋向上、积极进取

(一)狠抓队伍建设,强素质,增本领

俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”。自己作为项目经理,首先要以身作则,率先垂范,给广大员工带个好头。建筑施工是一项任务艰巨的工作。要想抓好管理工作,必须有一支“专业强、素质高”的工作队伍。因此,我围绕班子建设,想法设法,从转变员工的观念入手,借助工作时机向员工们宣传规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念,用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享等方式进行管理。同时,狠抓班子建设和队伍建设,更新思维方式、改善工作态度、务实工作作风,以强化领导班子建设带动员工队伍的建设。

(二)制度上求严,强内控,抓管理

俗话说,“无规矩不成方圆。”项目施工需要我们工作人员有“严谨、踏实、认真”的工作态度。这一切都需要制度做保障。因此,每次根据项目工程的特点和管理人员的思想实际情况,开展以工程建设职业道德为主的自律教育,增强他们廉洁自律的意识。同时,强化制度管理,在公司规章制度的前提下,查找管理上的漏洞,制定出相应的措施,确保管理人员能够在工作中保持清醒的头脑,自觉做到自重、自省、自警、自励。同时,我常常亲自深入现场,在坚持施工情况的同时,规范员工的行为准则。发现问题,及时要求进行整改,确保施工过程的安全、可靠。

在长期的施工中,我严格做到对以下三方面进行管理,即合同、信息、现场这三个方面进行重点管理。一是每项负责的工程我都结合实际,明确了工期目标,制定了周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,绝不拖延。二是实行生产例会制度,每天总结当日的工作情况,出现的问题等,安排好次日的工作内容。三是加强与各部门的沟通、协调。各种计划提前一周进行上报,确保材料及时到位。四是积极更新观念,加强技术创新。改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺。另外,还十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料,设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工过程中,严格执行国家有关标准、规范,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新技术的应用和创新,取得明显的经济效益。

(三)工程上求实,确保施工工程质量

在我负责的工程中,我都一直注重把好质量关。对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立起目标管理制度,实行科学的控制管理。把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作,立足施工现场。从班组开始把好工作,每道工序施工前,要求各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底,没有技术交底的,班组可以拒绝施工。同时,施工班组要真正落实自检、互检、交接检。进行下一道工序施工时,两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。从而确保施工各环节都不出现纰漏,保障及时发现并处理各种问题。建筑施工质量控制是从原材料开始,为确保原材料能够合格进场,我还制定了一系列措施,把牢材料关。质量控制由班组长和专业工程师负责,如质量不达标,班组工资不结算,从而提高了班组质量意识,重视工程质量,有效杜绝了质量事故。同时,我作为带头人,面对施工过程中出现的各种难题,我常常利用休息时间进行钻研,努力寻找答案。有时还和同事们一道进行讨论,分析问题的原因,制定出相应的工作思路,明确施工步骤。这样,才能保证质量和进度并驾齐驱。

(四)狠抓安全生产,文明施工

我在狠抓工程进度的同时,还十分注重安全生产。我常常强调安全生产的重要性。在施工高峰期,增派安全管理人员,确保每个工作面有人负责监督,做到难点、高危作业面有方案、有负责人、有紧急救援方案等。抓安全的同时不忘文明施工,每个班组划分规定的作业区域,施工材料堆放整齐,做到施工完毕料尽场地清。同时由项目部统一负责施工区域的清扫,防止发生班组之间的扯皮现象而出现卫生死角,确保了场地整洁,工地的安全文明施工。

四、工作作风优良,责任意识强烈

“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“三个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,在许多方面也存在着不足:一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够。二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑,交流和沟通不够。

7.优秀民警个人事迹材料 篇七

男,27岁,中共党员,大专文化,毕业于铁道警官高等专科学校,XX年7月参加工作。现为**车站派出所**驻站民警。XX年,**同志被安排马龙站任驻站民警,负责沪昆线k2489+00m至k2505+500m 公里线路。在线路治安防空工作中他勤于思考、善于总结,将线路巡防管理、护路宣传、信息收集三项工作有机结合起来,形成“三注重、三强化的三位一体”工作法,由于成绩突出,XX年被评为**铁路公安处十大“优秀驻站点”。XX年调任**驻站民警。再次实现了线路治安“零发案”佳绩。

具体工作方法和工作成效

一是能耐烦、耐杂、耐细,做服务群众、为民解忧的贴心人。

**同志XX年被调任**任驻站民警,由于XX年6月**站因一起铁路交通事故引发**村上百名村民封堵铁路的群体性事件,使辖区村民对铁路产生怨气,初到**开展基础社调工作时,沿线村民要么给吃“闭门羹”,要么隔着院门说话,更有比较偏激的群众直接说:“我们是‘良民’,不欢迎铁路警察上门!”之类的话,抵触情绪比较普遍。但他坚信:只有把自己的位置摆低,老百姓才会把你看高;只要真正沉下去,老百姓的信任度才会升上来。为此,他一头扎进社区,满腔热情地把全部精力放在辖区公里线路及沿线16个村子上,不怕烦、不畏难,深入细致地做好工作,让沿线群众看得见、摸得着,用真情换真心。为尽快熟悉辖区,提高群众见面率,坚持日走一家,月熟百户,见人便自我介绍。在不到一个月的时间里,走遍了辖区17个村的每家每户,并在走访的基础上,对辖区村庄、学校、厂矿企业拍照存档,记下各单位负责人、治保组织人员姓名、联络电话,制作图文并貌的电子台帐;同时坚持开展“四进”宣传。通过一年来的努力,驻站民警与沿线村民关系更加融洽,日常巡线时只要有人见到他就说:“王警官辛苦了,来坐坐!”

二是能务真、务实、务业,做忠于职守、保一方平安的真心人。

**驻站点辖区交通便利,铁路两侧村庄、学校较多,共有4个村委会17个自然村,常住人口6741人余人,学校4所,在校学生2747人,大部分农田与村落被铁路分隔,村民翻越铁路护拦、顽劣儿童偷盗铁路器材、石击列车等案事件时有发生,历来是治安问题。为此,他始终心系职责,把群众的事当成自己的事,努力当好“四员”即:刚正的治安员、灵通的信息员、务实的宣传员、为民的勤务员。坚持把宣传工作做向每家每户,做在每时每刻,不让片区留下治安盲区和死角,做到哪里治安隐患区段就带领巡防员主动整治;哪里是辖区重点区段,什么时间是重点时段,就带领或叮嘱巡防员加强巡守,千方百计地落实人防措施。在XX年“大打线路治安防控翻身仗”,他带领巡防员共修补破损护栏90处,加高护栏低矮部位及施工小门36处,封堵线路豁口60余处。

三是能受苦、受累、受气,做兢兢业业、任劳任怨的实心人。

驻站民警岗位工作任务艰巨、平凡而繁杂。说艰巨,是因为线路治安是铁路公安的生命线;说平凡,是因为驻站民警在最前沿阵地,与最基层群众打交道,工作默默无闻,不需要轰轰烈烈、豪言壮语,只需要时时处处脚踏实地精心经营;说繁杂,是因为工作面广,包罗万象,清站查车、线路巡逻、社调走访、护路宣传、信息收集、查危防爆、消防、内保等工作连轴转,只有不怕苦、不怕累、胸怀坦荡才能够做到件件有落实、事事有成效。特别是从小站开展查危防爆工作以来,沿线村民多不理解,不予配合。面对这一情况,**同志及时耐心地对他们讲道理,动之以情,晓之以理,使其明白查危防爆工作的重要性,现在的**站,每天开展“三品”检查时,坐车的村民都主动打开自己的行李包裹接受检查,有的村民还帮助驻站民警宣传,一年来,共查获危险品20起20人,其中鞭炮600头,礼花20枚,油漆1桶,柴油2公斤,各类气体、胶类25瓶,使**车站实现了“两类事故”零发案。

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8.优秀学生个人事迹材料 篇八

个人事迹材料

——克州三中:热比耶·艾散

热比耶·艾散,女,19岁,柯尔克孜族,出生于新疆阿克陶县皮拉力乡。系克州第三中学高二(1)班的学生。现从以下几个方面对热比耶·艾散同学的个人事迹做出介绍:

一、思想品德方面

热比耶·艾散出生在阿克陶县皮拉力乡的一个贫困家庭,一家五口人只能靠父母种地来维持生计。热比耶·艾散有一个哥哥和一个弟弟,由于孩子多,父母压力大,三个孩子暗自发誓一定要努力学习,靠知识改变命运,让爸爸妈妈过上好日子!争气的哥哥就读于河南财经大学,弟弟在阿克陶县上初中,热比耶·艾散在高中的成绩尤其突出,本来是让全家高兴的事,但是三个孩子的生活费、哥哥的学费等无疑是父母心里的病!

热比耶·艾散从小是一个孝顺的孩子,父母的压力虽然嘴上不说,但是她都看在眼里。平时自己住在学校里,不能为父母做什么,但是她知道爸爸妈妈最关心她的学习,为了寒暑假回家能博取爸妈一笑,她在学习上努力勤奋,上课认真听讲,多动脑、多提问,比别人花更多的时间在学习上!

她还有一颗善良而又真诚的心。在学校里,她遵守校规校纪,尊敬老师,关心同学。对于学习较差的同学,她从来不鄙视他们,而是经常尽自己所能地帮助他们,当他们遇到不会做的题的时候,热比耶·艾散同学总能不厌其烦地讲给他们听,直到学会为止。她热爱劳动,乐观开朗,还是班级的开心果,因此她在班里的人缘特别好,老师同学们都很喜欢她!老师安排的事情她总是完成的最早最好!

二、学习成绩方面

自从2012年入学以来,以“黑发不知勤学早,白首方悔读书迟”作为座右铭,在学习中刻苦学习,从不怠慢。学习态度认真,学习目的明确,所以成绩稳定,一直考试总分分位居年级第一,连续三年被评为三好学生、优秀学生,成为了全年级同学学习的榜样。

自入校以来,担任班级学习委员,作为班干部,她处处以身作则,起模范带头作用,尽职尽责,老师交给的任务他都能乐意接受,做到有始有终,是老师们交口称赞的好干部。她是老师的得力助手,老师把任务交给他,总不推卸,在短短的时间内总能完美的完成任务,受到老师同学的一致好评。

热比耶·艾散同学成绩优异,但她绝对不是书呆子类型的孩子。她有着广泛的兴趣爱好,舞蹈方面就值得一说。热比耶·艾散从小就喜欢跳舞,小时候她的梦想就是做一名舞蹈家。在前不久学校举行的“克州三中第二十四届田径运动会文艺晚会”中,她带领本班学生演出的集体舞取得了很好的成绩,从选音乐到舞蹈的编排到都是她负责,她也是一位有能力的领导者!

三、成长成才方面

热比耶·艾散是一位非常孝顺的孩子。她懂得母亲的伟大与不易,所以她的目标是上海医科大学的妇产科专业,她的梦想就是做一名妇产科医生。她想一辈子为那些可爱的妈妈们服务!

9.优秀项目支书事迹材料 篇九

xxx,男,xx年xx月出生,中共党员,xx年x月被镇党委任命为xx镇xx村党支部书记。在“三项工程”活动中,xx将抓好村班子建设、带好党员队伍、提高村干部素质、党员创业带富作为村党建工作的重点。他率先垂范,积极参加各种培训活动,努力提高自身素质。他带领村班子成员,积极引导村民建立合作社,发展绿色无公害蔬菜,使村民收入大幅提高。他在做好村里工作的同时,还不忘创业,建起人参加工厂,年收入达30万元,还带动村民共同致富,成为远近闻名的“项目支书”。

一、创业十年,发展人参加工,带动村民致富。xxx同志毕业返乡后,一直跟随父母从事大田种植,每年面朝黄土背朝天的辛勤劳动换来的收入仅能维持基本生活开销,现实的生活让他心里发愁,就这样年复一年的闷头苦干,什么时候是个头啊!一次与朋友交谈中,偶然听说人参加工行业发展前景广阔,销路广、赚钱快,就这样他步入人参加工行业并且一做就是十年。起初,他仅凭借自己微薄的积蓄在亲戚朋友的帮助下起步,后经不断的摸索前进,几年下来,事业逐渐步入正轨,终于在2008年建起了自己的人参加工厂,2009年又投资把加工面积扩大至800多平方米,不仅本人达到了致富,同时还带动了村里的党员群众发展人参加工事业,从技术、设备、资金投入等方面给予了大力扶持,带动了一大批人走上致富路。

二、引导产业转型,发展绿色无公害蔬菜生产,提升村民致富本领。

xx村自实行土地承包以来,大部分村民从事蔬菜种植,刚开始时,村民盲目追求产量,大量使用化肥。随着市场需求不断变化,人们越来越认识到“绿色蔬菜”对身体的重要性,所以村领导班子共同商议,积极号召带领广大村民发展绿色无公害蔬菜,种植时全部以农家肥替代化肥。由最开始发展带动的45户村民发展至目前的100户村民加入。目前,基地正在不断扩大,共发展了大棚260座,温池80个,并于2011年成立了无公害蔬菜种植合作社,年收益达100万元。

三、帮贫扶困,为民解忧,促进全村和谐稳定。

作为“项目支书”,他深感责任重大,始终抱有“用真心换真心,给群众以真诚关怀”的态度,用实际行动融入到村民中去。他主动包保村里的贫困户xxx,为其协调贷款3万余元发展蔬菜大棚种植,每年可增加收入2万余元,已达到脱贫致富。农闲时节,xxx书记的人参加工厂也解决了村里大部分剩余劳动力就业,为村民增加收入提供了机会。虽任支部书记时间不长,但是积累的经验也属不少,许多事情总有自己独到的见解。他说,一个人关心别人的最好体现,就是用自己的努力工作为大家创造实实在在的利益。他是这么想的,也是这么做的。在办理农村合作医疗的问题上,他首先提出利用村集体收入为村民出资办理的想法,此想法通过两委班子开会共同商讨,严格遵循了“四议两公开一监督”

流程,既遵守了工作要求,又为村民的医疗就医提供了坚实保障。逢年过节,崔书记会主动带领村两委主要成员亲自走访慰问老党员和贫困户,送去日常生活所需物资,嘘寒问暖,切实解决群众困难。下一步,还计划为全村60岁以上老人免费办理养老保险,解决农村“养老难”的问题,此工作将继续按照“七步工作法”进行通过,通过后全部费用将由村集体承担。

10.公司项目团队优秀成员个人事迹材料 篇十

附件:

公格尔水电站土建项目经理部

优秀团队建设主要事迹材料

——攻坚克难敢于亮剑

1、工程概况

布仑口-公格尔水电站工程位于新疆克州阿克陶县境内的盖孜河上,是区域梯级开发的龙头电站。5号、6号施工支洞引水洞开挖段长1634m,衬砌长度3343m。设计开挖断面20㎡,洞径为5m。引水洞穿过3条大冲沟,顶板岩石厚度薄,地质条件极为复杂,大孤石夹泥沙,地下水丰富,属于V类围岩,极易塌方。

2、项目团队简介

三分局公格尔项目经理部于2012年3月组建,在岗职工27人(另劳务派遣8人),专业技术带头人2人,各类专业技术人员15人,职工平均年龄33岁,是一支较为年轻的团队,同时也是一支攻坚克难、勇于奉献、敢于拼搏、敢于亮剑的团队。

3、项目党工团建设

项目部设有党支部,并成立有工会和团组织,组建“青年突击队”,项目部现有党员8人,按期转正党员1人,预备1人。改变传统的培训方式,在公格尔项目举办入党积极分子培训班,14名团员青年参加。党政工团组织在重大节日期间举办丰富多彩的文体活动,活跃职工文化生活。按“建好一个工程,结交一方朋友”的企业理念,积极参与当地经济发展。全面推进项目宣传报道,在局网站报道10篇,综合管理系统报道14篇。

4、职工队伍建设

培养“四有”职工队伍,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。公格尔项目部注重法制建设,依法治企,专门聘请了边防派出所教导员为项目法律顾问,提供专业的法律咨询与服务,有效的降低了项目经营的法律风险。在紧张的工作中,项目部派出了11人次参加各种培训,通过学习提高管理水平与能力。同时按照公司规划,项目部定期派优秀的施工技术骨干到周边其他公司进行参观、考察,学习先进的管理经验和施工方法。先后5次组织员工到安装分局公格尔项目部、中铁十一局进行学习。

2012年项目部引进大中专毕业生5名,指定专门的指导老师和师傅传帮带,充实管理力量,改善职工队伍结构。

5、业余生活

在业余生活上,将会议室改造为多媒体室,设有乒乓球桌、点歌台等,丰富业余生活。项目部还成立了篮球队,与业主、监理以及边防武警联谊,致力于酿造和谐社会环境。

6、安全文明施工

项目部严格进行安全生产及文明施工。切实落实员工安全教育、安全考核,坚持班前5分钟安全讲话,制作大量横幅、安全警示牌等,增强安全文明施工氛围,狠抓现场安全管理监督工作。

7、施工历程

7.1、地质条件复杂,工期紧任务重

自2012年3月15日进场开始,即接手处理穿越2号冲沟的塌方施工。原单位的大管棚、小导管均未成功。经多方研究决定改线后,围岩为大孤石夹泥沙,按5类围岩稳步掘进。现已完成改线回归至主洞轴线。

5号施工支洞下游发电洞在穿越3号冲沟时,多次出现较大透水,进展缓慢。6号施工支洞上游 自3月15日进场便开始处理Ⅳ号冲沟塌方。由于频繁塌方施工进度缓慢,8月底,经四方论证,同意采用水平旋喷桩的方法处理塌方。采用水平旋喷交叉大管棚预加固,经2个循环后进入掌子面。

6号施工支洞下游,于2012年5月27日贯通,10月6日首仓混凝土开仓浇筑。现已完成混凝土衬砌8仓,垫层浇筑完成。

7.2冬季施工难度大

为确保2013年6.30通水目标顺利实现,项目部新购或调配装载机、自卸汽车、发电机、拌合站等设备物资,对两座HZS50拌和站进行彩钢厂房保温防护。项目部采取一系列措施,确保了公格尔项目冬季施工顺利开展。

8、狠抓现场管理

2013年是公格尔水电站通水发电的关键年,主要施工项目为隧洞贯通及衬砌混凝土浇筑,项目部根据工期紧、任务重、难度大、意义重大的特点,狠抓施工现场工序循环管控,并有针对性的采取了一系列管控措施,深入施工现场蹲点,确保施工循环紧凑,衔接问题快速处理。得到了业主的高度赞扬。

9、经营成果

合同额为4536.38万元,本年度计划的经营目标为4536.38万元,截止到2012年12月份实际完成1795.69万元(根据现场实际情况,业主对总计划进行调整,2013年6月30日发电),占经营目标的39%。预计项目基本持平并略有盈利。

由于本工程为战略型项目,考虑到三级电站的投标策略问题,项目坚持先履约,后谈变更索赔的理念,目前履约基本正常,业主已承诺对原投标报价不足和不合理部分进行重新调整,分局经营部正在帮助编制,拟上报变更索赔项目23项,其中已上报并达成共识4项变更项目,费用约900万元。根据工程进展情况逐渐上报。

本工程协作队伍招标符合公司文件要求。工程结算均根据当月工程量按时计量结算,未进行大额借款。

10、科技成果

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