信息服务项目施工方案

信息服务项目施工方案（精选8篇）

1.信息服务项目施工方案 篇一

地铁项目冬季施工专项方案

一、工程概况

区间里程范围为右DK24+908.207～DK26+165.508,右线全长1257.301m；线路两侧建筑物主要有湖北艺术学校、荣军医院等。区间采用矿山法施工。该区间为地下区间，线路纵坡设计为人字型坡，线路出虎泉站到名都站设为0.523％上坡720m和0.917％降坡400m，区间最大埋深11.5 m。根据区间隧道的埋深和围岩地质特性，隧道拱顶全部位于粘土或强风化泥岩中，属Ⅴ级围岩，且隧道覆盖土厚度仅6.5m～11.5m左右，采用A型断面型式，人防隔断门处采用B型断面型式。

区间设2个施工竖井：1号施工竖井中心里程为左DK25+262.00，尺寸为4.5m×7.5m×17.701m；2号施工竖井中心里程为左DK25+865.00，尺寸为4.5m×7.5m×17.448m。施工竖井与通过1号、2号联络通道连接左右区间隧道；在区间右DK24＋928.00设置人防隔断门。

名都站为地下两层站台岛式车站，地下一层为站厅层，地下二层为站台层；主体结构位于交叉口正下方，附属结构位于人行道与绿化带正下方。车站外包长度241.3m，标准段宽度18.86 m，结构顶板覆土厚度≥3 m，整个车站建筑物由车站主体、出入口、通道及风亭四部分组成，其中主体基坑1个，附属工程基坑5个，其中由于交通疏解的原因，名都站主体基坑、附属基坑开挖分两期进行。

二、编制依据及原则

（一）编制依据

1、长广联合体《名都站主体围护结构施工图》

2、《虎泉站~名都站区间平纵断面及主体结构施工图》

3、《虎泉站~名都站区间施工竖井及横通道施工图》

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

5、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

（二）编制原则

1、确保工程质量。

2、冬期施工过程中，做到安全生产；保证工程项目施工的连续性。

3、冬期施工方案（措施）要因时因地因工程制宜，既要求技术上可靠，同时要求经济上合理。

4、应考虑所需的热源和材料有可靠的来源，减少能源消耗。

5、力求施工点少，施工速度快，缩短工期。

6、凡是没有冬期施工方案（措施），或者冬期施工准备工作未做好的工程项目，不得强行进行冬期施工。

三、冬季施工的前期准备

（一）冬季施工时间的确定

当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值）低于+5℃或最低气温低于-3℃时，砼工程按冬季施工办理。室外日平均气温连续5天低于5℃或11月20日，为冬季施工开始日期；室外日平均气温连续5天高于5℃或3月15日，为冬季施工结束日期。达到以上温度条件者即按照冬季施工方案进行指导现场施工。

（二）冬季施工的现场准备

1、排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。

2、施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近。

3、保证消防道路的畅通。

4、检查职工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按照冬季施工保护措施，准备好加温及烤火器件。当采用煤炉和暖棚施工时，作好防火、防煤气中毒措施，棚内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救设备。

5、在进入冬季前施工现场提前作好防寒保暖工作，对人行道路、脚手架上跳板和作业场所采取防滑措施。

（三）冬季施工的物资准备

1、保温材料

冬期施工所用的保温材料要求其保温性能好、价格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保温材料，根据其使用部位大致分为：

①钢模板的保温：使用质轻、防火、保温性能好的聚苯乙烯泡沫板、岩棉等。

②混凝土表面覆盖保温：选用隔气性能好的塑料薄膜、保温性能好的岩棉毡、稻草编制的草帘等。（草帘由于易燃、且容易散开，应用玻璃丝布包装后使用）

③基槽、基坑的保温：选用价格便宜的保温材料如草帘子等。

④管道保温：选用珍珠岩保温瓦、草绳等。

⑤小车、灰浆桶机具保温：选用聚苯乙烯泡沫板等。

⑥风档、暖棚保温：一般选用芦苇、帆布蓬。

⑦门窗洞口封闭保温：选用塑料布、面帘子等。

2、各期施工仪器仪表准备

大气温度测试：最高最低温度计。

室内测温：干湿温度计。

各种测温表格及文具。

四、冬季施工质量安全管理体系

成立冬季施工领导小组，对本工程冬季施工质量安全管理工作全面进行有效控制。冬季施工质量安全小组由项目经理任组长，项目副经理，项目总工任副组长，项目工程部长、安质部长、试验室主任、物资部长、工区负责人为组员，项目部技术人员和工区专职安全质量人员为主体，对工程质量进行全过程、多方位的监控。

五、主要分部分项工程的冬季施工措施

（一）土方开挖

车站土方开挖严格按照基坑开挖专项施工方案进行，隧道土方开挖按照批准后的开挖及支护方案施工，在施工时保证上下台阶的跟进距离在4~6 m之间。

（二）混凝土工程

1、冬季施工对混凝土的要求

冬季条件下灌注的混凝土，在遭受冻结之前，采用普通硅酸盐水泥配置的混凝土其临界抗冻强度不低于设计标号的30%，C15及以下的混凝土其抗压强度未达到5Mpa前，不得受冻。在充水冻融条件下使用的砼，开始受冻时的强度不低于设计标号的70%。

2、冬季施工的砼配制、拌合、运输

1）、为减少、防止混凝土冻害，选用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量，此时可适当提高水泥标号，水泥标号不底于P.O 32.5。当混凝土掺用防冻剂（外加剂）时，其试配强度较设计强度提高一个等级。在钢筋混凝土中禁止掺用氯盐类防冻剂，以防止氯盐锈蚀钢筋。

2）、拌合设备进行防寒处理，设置在温度不低于10℃的暖棚内。拌制砼前及停止拌制后用热水洗刷拌合机滚筒。拌制砼时，砂石骨料的温度保持在0℃以上，拌合用水温度不低于5℃。必要时，先将拌合用水加热。当加热水不能满足拌合温度时，可再将骨料均匀加热，其加热温度不应高于60℃。片石混凝土掺用的片石可预热。

3）、水及骨料按热工计算和实际试拌，确定满足混凝土浇注需要的加热温度。4）、水的加热温度不宜高于80℃。当骨料不加热时，水可加热至80℃。以上，此时要先投入骨料和已加热的水进行搅拌均匀，再加水泥，以免水泥与热水直接接触。

5）、水泥不得直接加热，可以在使用前转运入暖棚内预热。

6）、砼的运输过程快装快卸，不得中途转运或受阻，运送中覆盖保温防寒。当拌制的混凝土出现坍落度减小或发生速凝现象时，应进行重新调整拌和料堤的加热温度。

7）、混凝土拌合时间较常温施工延长50%左右，对于掺有外加剂的混凝土拌制时间应取常温拌制时间的1.5倍。砼卸出拌合机时的最高允许温度为40℃，低温早强砼的拌合温度不高于30℃。

8）、骨料不得带有冰雪和冻块以及易冻裂的物质，严格控制混凝土的配合比和坍落度，由骨料带入的水分以及外加剂溶液中的水分均应从拌合水中扣除。

9）、拌制掺用外加剂的混凝土时，当外加剂为粉剂时，可按要求掺量直接撒在水泥上面和水泥同时投入。当外加剂为液体，使用前按要求配置成规定溶液，然后根据使用要求，用规定浓度溶液再配置成施工溶液。各溶液分别放置于有明显标志的容器内，不得混淆。

10）、冬季施工运输混凝土拌和物时，尽量减少混凝土拌和物热量损失措施：

①合理选择商品砼供应厂家，尽量缩短运输距离，选择最佳运输路线，缩短运输时间。

②正确选择运输容器的形式、大小和保温材料。对长距离的运输，采用混凝土输送车，容量根据混凝土施工用量和浇注时间选择。距离较小时可采用敞开式运输车，但必须进行加盖隔热材料。

③尽量减少装卸次数并合理组织装入、运输和卸出混凝土工作。

3、冬季砼浇注施工

1）、混凝土浇注前，清除干净模板和钢筋上的冰雪和污垢，当环境气温低于-10℃时，采用暖棚法将直径大于25mm的钢筋加热至正温。

2）、砼的灌注温度，在任何情况下均不低于5℃，细薄截面砼结构的灌注温度不宜低于10℃，砼分层连续灌注，中途不间断，每层灌注厚度不大于20Cm，并采用机械捣固。

3）、新、旧混凝土施工缝的清理：

①前层混凝土的强度不得小于1.2Mpa。

②施工缝处的水泥砂浆、松动石子或松弱混凝土必须凿除干净，并用水冲洗干净，但不得有积水。

③新混凝土在浇注前，宜在横向施工缝处先铺一层厚约15mm并与混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂浆。然后再继续浇注新层混凝土。施工缝处的新层混凝土要重点捣实。

④冬期施工接缝混凝土时，在新混凝土浇注前对结合面进行加热使结合面有5℃以上的温度，浇注完成后，及时加热养护使混凝土结合面保持正温，直至浇注混凝土获得规定的抗冻强度。

⑤当旧混凝土面和外露钢筋暴露在冷空气中时，对新、旧混凝土施工缝1.5m范围内的混凝土和长度在1.0m范围内的外露钢筋进行防寒保温。

⑥混凝土采用机械捣固并分层连续浇注，分层厚度不小于20cm。

4、冬季施工的砼养护

混凝土养护宜选用掺加防冻剂法和蓄热法养护，蓄热法采用一层塑料薄膜和二层草袋保温。其养护中要注意事项如下：

1）混凝土外露表面采用采胶布加草袋进行覆盖，在负温情况下不得浇水养护。

2）混凝土养护初期的温度，不得低于防冻剂规定的温度，当达不到规定的温度时，且混凝土强度小于3.5Mpa时要采取保温措施，使混凝土温度不低于防冻剂规定的温度。

5、混凝土拆模

1）、冬季混凝土拆模强度应满足以下要求：

满足混凝土正常温度下拆模强度的要求，并同时满足抗冻要求的规定

正常温度下混凝土拆模强度：

侧模在混凝土强度达到2.5Mpa以上，且其表面及棱角不因拆模而受损时，方可拆模。

底模应在混凝土强度能承受其自重力及其他可能的叠加荷载时，方可拆除。当构件跨度不大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的50％的要求后，方可拆除；当构件跨度大于4m小于8m，混凝土强度符合设计强度标准值的75％

以上，方可拆除；当构件跨度大于8m以上的，混凝土强度符合设计强度标准值的100％，方可拆除。

2）、混凝土与环境的温差不得大于15℃，当温度差在10℃以上，但低于15℃，拆除模板后立即在混凝土表面采取覆盖措施，如覆盖草袋及彩胶布。

3）、采用蓄热法养护的混凝土，当养护完毕后得环境气温仍在0℃以下时，应待混凝土冷却至5℃以下后，方可拆除模板。

6、冬季施工混凝土质量检查

冬季混凝土质量检查除满足一般混凝土要求外还要满足下列要求。

①在砼拌制和灌注期间，测定水和粗细骨料装入搅拌机时的温度、砼的拌制温度、灌注温度和环境温度。每一工作班至少检测4次。用低温早强砼或用蓄热法养护砼时，在灌注后3天内随时进行检测。

②冬季施工砼除按规定制作标准养护的试件外，还根据构造物养护、拆模和承受荷载的需要，制作施工检查试件，借以查明强度的发展情况。

（三）钢筋工程

在负温条件下，钢筋的力学性能发生变化，屈服点和抗拉强度增加，伸长率和抗冲击韧性降低，脆性增加，加工性能下降。在施工中要注意如下几点：

①冬期钢筋的闪光对焊采用在钢筋棚内进行，焊接时的环境气温不低于0℃。

②钢筋提前运入加工棚内，焊接完毕后的钢筋待完全冷却后才能搬运往室外。

③在困难条件下，对以承受静力荷载为主的钢筋，闪光对焊的环境气温可适当降低至-10℃。

④冬期电弧焊接时，有防雪、防风、及保温措施，并选择韧性较好的焊条。焊接后的接头严禁立即接触冰雪。

⑤帮条焊时帮条与主筋之间采用五点定位焊固定，搭接焊时用两点固定，定位焊缝应离帮条或搭接端部20mm以上，帮条与搭接焊缝厚度不小于0.3d，焊缝宽度不得小于0.8d。

⑥在对焊机的电源开关内装设电压表，以便观察电压波动情况。焊接时，如电源电压降大于5％，应适当提高变压器级数；如电源电压降到8％时，停止焊接。

⑦每天正式生产前应试焊两个接头，经外观检查合格后，方可按选定的焊接工艺进行生产。

⑧焊接前，必须清除钢筋焊接部位及电极与钢筋接触部位的铁锈、污物等；钢筋端部的扭曲、弯折应予以矫直或切除。

⑨焊接操作过程的各个环节应密切配合，以保证焊接质量，若出现异常现象或焊接缺陷时，及时清除。

（四）车站外墙防水工程

1、本工程车站外墙防水材料冬期施工操作时间选在上午9：00至下午4：00气温较高时段施工。

2、车站外墙防水层施工完毕后要加强成品保护工作，要注意不能用坚硬物体撞击防水卷材表面，室外回填部分能及时回填的部位要及时回填土方。

3、雪天、大风天、严寒阶段即寒流的气候情况下不得施工防水层。

（五）、机械设备冬季防寒、防冻、防火、防滑工作措施

1、在进入冬季前对所有机械设备做全面的维修和保养，作好油水管理工作，结合机械设备的换季保养，及时更换相应牌号的润滑油；对使用防冻液的机械设备确保防冻液符合当地防冻要求；未使用防冻液的机械设备要采取相应的防冻措施（采取停机后排放冷却水或进入暖棚车间内）。

2、各种车辆使用的燃油，要根据环境气温选择相应的型号，冷车起步时，要先低速运行一段路程后再逐步提高车速。

3、冬季车辆启动发动机前，严禁用明火对既有燃油系统进行预热，以防止发生火灾。

4、冰雪天行车，汽车要设置防滑链；司机在出车前检查确认车辆的制动装置是否达到良好状态，不满足要求时不得出车，遇有六级以上大风、大雪大雾不良气候时停止运行。

5、严格执行定机定人制度，机械保管人员要坚守岗位，看管好设备，并作好相应的记录。严格执行派车单作业票制度。

六、冬季施工安全管理

冬期施工应遵守安全法规和规程，并结合如下内容进行安全管理。

1、冬期施工安全教育

1)对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬施前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。

2)对工人必须进行安全教育和操作规程的教育：对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。

3)特殊工种（包括：电气、架子、起重、锅炉、焊接、爆破、机械、车辆等工种）须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作。每年进行一次复审。

4)采用新设备、新机具、新工艺应对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。

5)所有工程的施工组织设计和施工方案都必须有安全技术措施。槽坑、支模、脚手架等工程均编制单项技术安全方案，并详细交底，否则不许施工。

2、现场安全管理

1)现场内的各种材料、模板、砼构件、乙炔瓶、氧气等存放场地和乙炔集中站都要符合安全要求，并加强管理。

2)冬期基坑施工，在方案中应根据土质情况和工程特点制定边坡防护措施：施工中和化冻后要检查边坡稳定，出现裂缝、土质疏松或护坡桩变形等情况要及时采取措施。

3)加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、竖井楼梯等要设置防滑措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查脚手架、竖井井架，防止高空坠落事故发生。

3、冬期电气安全管理

1)严格按照用电专项方案要求进行施工现场用电的布置，不得随意更改线路。

2)施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

2.信息服务项目施工方案 篇二

《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、国家标准《建设工程监理规范》以及建设部出台的《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中规定,在工程项目施工前,施工单位必须编写施工组织设计,对危险性较大的项目还需要编写专项施工方案(以下统称施工方案)。施工方案编写完成后,要通过项目总监理工程师(以下简称项目总监)的审批。因此,在保证工程质量、安全和施工进度的前提下,对施工方案的可行性、安全性进行审查和分析,最后做出审批意见,这是项目总监的职责。笔者认为,项目总监对施工方案的审批,应做到以下几方面。

2 审核施工方案是否具有针对性

施工方案是由施工单位项目部或技术部门负责组织编写,是在综合考虑项目的合同工期、设计图纸、地形地貌、地质情况、周围环境、施工设备和交通运输等因素后,针对项目的特点,在满足工期(进度)、质量、安全、投资要求的前提下编制的。因此,不同项目有不同的施工方案,同一项目由于周围环境、使用设备不同,施工方案也不同。因此,编写施工方案要根据项目的特点来编写,要有针对性。

项目总监在审批施工方案时,首先要对项目的合同工期、施工图纸、现场情况、地下管线和地质情况进行了解,分析方案是否满足工期(进度)、质量、安全和投资等各方面的要求。其次,要分析施工方案是否针对工程特点来编写。如项目在闹市中心地带,其特点是施工场地窄小,街道流动人员多和材料运输困难等,因此,施工方案要针对基础土方开挖、边坡支护、临街安全防护、材料运输堆放等特点进行编写。但在实际操作中,笔者见到的施工方案有70%是千篇一律的,除了工程概况不同外,其余部分都相同。这种施工方案没有依据实际情况有针对性地进行编写,不能起到指导施工的作用的。因此,项目总监在审批施工方案时,对没有针对性的施工方案,应该行使否决权,要求施工单位修改完善后再送审。

3 施工方案审批要按程序进行

施工方案由施工单位项目部或公司技术人员组织编写,由单位技术部门专业技术人员审核,然后交专业监理工程师审核,再由单位技术负责人审批,最后由项目总监审批。对于深基坑、地下暗挖、高大模板、大江大河深水作业、房屋爆破和土石大爆破等危险性较大,需要专家论证的工程,其专项施工方案在总监审查之后,还要交专家组论证,施工单位根据专家组的论证意见进行修改,修改后经施工单位技术负责人审批,再由项目总监审批。施工方案通过“编写—审核—审批”或者“编写—审核—审批—论证—再审批”等程序后才能予以实施,详见图1、图2。

项目总监在审批施工方案时,首先要审核施工方案的审批程序是否符合要求。如果施工单位技术部门的技术人员没有审核,技术负责人没有审批,总监绝不能违反程序先审批。对于危险性较大需要专家组论证的施工方案,总监在审批中还应注明“此方案必须通过专家组论证”等字样。

4 发挥专业监理工程师的作用

施工方案涉及的内容较广,包含建筑工程、地质勘察、给水排水、机械设备、通风空调、施工用电、材料检验、功能检测和安全措施等各不同专业的内容。作为项目总监,不可能对每个专业都精通,因此,在审批施工方案时,总会遇到一些不熟悉的问题,这就需要发挥专业监理工程师的作用。首先,对施工方案中不同的专业内容,分别由不同的专业监理工程师进行审核,如土建监理工程师审核土建方面的内容,水电专业监理工程师审核水电方面的内容,设备监理工程师审核设备方面的内容,然后进行汇总,最后总监根据各专业监理工程师的审核情况作出审批意见。

5 遇到技术难题时,总监出“点子”

一般来说,施工方编制的施工方案都能满足安全、质量、进度和投资方面的要求,总监在审批时只需提出一些改进意见或对内容进行补充,施工方修改完善后进行审批即可。但在一些特殊的施工项目中,存在难以克服的技术难题,施工方编制的施工方案无法满足安全、质量、进度和投资方面的要求,这就需要集思广益,听取各方意见。作为项目总监,应该充分发挥自身的聪明才智,为解决技术难题出“点子”。下面笔者结合案例加以说明。

某冶炼厂技改项目料棚车间工程,单层轻钢结构,屋面为钢屋架,彩钢瓦屋面,车间长度为60m,跨度为36m,西侧第一开间屋面上空有一组35kV高压线通过,屋面最高处与高压线之间的净距离有3.5m。在高压线下进行施工,特别是车间屋架吊装和屋面彩钢瓦安装成为该施工方案的难点。施工单位从不同角度提出了四种不同的施工方案。方案一:停电施工。这一方案遭到业主的否决,因为冶炼厂的生产用电全靠这组高压线输入,如果停电,就意味着停产。方案二:高压线改道。这一方案也遭到业主的否决,厂区现场不具备线路改道的条件,如果改道会增加业主巨额投资。方案三:修改设计,要求设计把料棚车间移位或减少建筑面积(取消高压线下面部分面积)。这一方案遭到工艺设计方的否决,因为局部修改平面布置会影响全厂的总体布局,且其他车间设备早已安装完毕,不能改变。方案四:做防护棚隔离施工。这方案遭到监理方的否决,因隔离后无法解决屋架吊装和屋面施工问题。吊装屋架时,由于高度不够,吊车无法将屋架就位,要把屋架吊上去,吊臂就会与高压线相碰。即使能把屋架装上,对屋面上的彩钢瓦也无法进行施工,因为空间太小,不满足最小安全操作距离。施工单位提出的施工方案均被否决,也想不出其他更好的方案。在这种情况下,笔者通过现场勘察分析,高压线只是影响西侧三榀屋架的安装,其他部分安装均不受影响,如果先把这三榀屋架临时安装在不受高压线影响的车间中部的柱子顶上,用支撑把三榀屋架固定为一个整体,同时把屋面彩钢瓦安装好,再利用柱顶的联系梁做轨道,把三榀屋架整体平移到高压线下就位即可解决所有的难题。项目总监出了一个解决所有难题的“点子”:整体组合平移法。该方案不需要停电施工、线路改道、修改设计、防护棚隔离就能满足安全施工要求。具体方案比较见表1,整体组合平移法施工图见图3。

施工单位根据监理方的“点子”,认真考虑方案中的每一个操作细节,整理出一份完整的施工方案,经程序审批后,方案可行,同意实施。

6 结语

3.信息服务项目施工方案 篇三

【关键词】项目； 施工管理； 创新

【中图分类号】TU6【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0280-02

1. 建筑施工企业进行工程项目施工创新管理的策略

工程项目施工创新管理是建筑施工企业进步与发展过程中，最重要的、也是最艰巨的工作之一。建筑施工企业管理者必须充分认识到， 工程项目施工的管理是企业进步的关键， 创新管理则是企业发展的灵魂。只有进行工程项目的创新管理，才能够适应社会发展、市场变化，才能够不断更新施工技术， 提高企业的经济效益与社会效益， 才能够促进建筑施工企业在建筑施工市场中站稳脚跟，并获得更多的市场份额。

第一，施工管理观念创新。建筑施工企业在传统管理观念的指导下，重视工程项目施工的效益， 并没有对工程项目施工的质量、人员配置、资金调配等问题进行有效的控制与管理， 这就造成很多工程项目的施工质量不合格，在后期检验时不过关，增加工程项目的成本，不利于企业经济效益的提高，也是不利于企业的发展的。创新的管理观念应该是把施工质量与人员安全放在首位的。建筑施工企业管理人员积极研究国内外成功企业的管理理论， 总结经验教训，并结合自身发展情况，形成适宜企业进步与发展的创新的管理观念， 使企业能够在新的管理观念的指导下， 合理配置人力资源、物力资源与财力资源，提高施工技术， 并在保证工作人员人身财产安全的基础上， 保证工程项目的质量。

第二：企业内部制度创新。企业的内部管理制度是约束工作人员言行的有力保证， 同时也是督促工作人员积极工作的先决条件。因此，在创新建筑企业的组织管理团队之后， 还要对企业内部的管理制度进行创新，以完善的、以人为本的、管理制度来保证工程项目施工质量， 促进企业的发展。所以， 建筑施工企业可以在岗位责任制、激励制度、工资调整机制等几方面下功夫， 使所有工作人员能够在岗位责任制的约束下，积极工作；在激励制度与工资调整机制的鼓舞下， 充分发挥自身的积极主动性，提高工作效率，进而促进工程项目施工管理效率的提高， 有效保证工程项目的施工质量。

第三，成本控制方法创新。任何企业在生产建设中， 其目的都是以最低的成本来获取最高的效益，建筑施工企业也不例外。因此， 建筑施工企业进行工程项目的创新管理，就必须将成本控制考虑在内，创新成本控制方法， 这样才能够在保证工程项目质量的基础上，有效降低企业施工成本，提高建筑施工企业的各种效益。对于建筑施工企业成本控制方法的创新可以从材料的选购、人才的引进、施工技术的提高等方面进行。对施工材料一定要严把质量关，坚决杜绝以此充好的情况， 为保证工程项目质量提供基础； 对人才引进与施工技术的提高， 也要以实际情况为基础， 坚决发扬“以人为本”管理精神，提高对人才与技术的重视，以人才与技术的力量来控制成本，达到保证工程项目质量，有效降低施工成本的目标。

2.创新方案

2.1 观念创新

项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者给予足够的重视。加大人才的培养、引进和凝聚， 切实加强创新意思。以创新的思维方式对企业进行管理. 即以市场的需求为出发点， 要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性。建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度上来定位， 并将创新工作切实落到实处。

项目施工管理的创新方案， 并不是要固定某一种模式， 而是耍不断寻求符合实际的模理模式。创新方案要其有建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求。要根据时代要求和遵循创新。原则去提出创新方案。

2.2 体制创新

对建筑施工企业项目施工管理进行机构创新后， 必须给这一机构的体制进行创新。项目的生命周期仍然是合同履约期， 但项目经理部不再仅仅是企业的派出机构， 而是把项目经理部变成分公司， 建立起现代企业制度。

（1）要确立有限责任制度。企业是项目分公司的投资主体， 制定资产经营责任制，做到产权清晰。依法建立新型的产权关系， 作为所有者的企业退居到控股公司的位置。用股东的方式来行使自己的职责， 同时承担有限责任， 用这个办法来界定企业与项目经理部各自的边界责任。

（2） 要建立企业法人财产制度。使项目经理部拥有一块边界清楚的财产。用边界清楚的法人财产来承担法人责任。要依据边界清楚的法人财产来确定项目经理部独立的法人地位。没有法人的财产， 就构成不了企业法人。这样项目经理部才能真正走向市场，自主经营，自负盈亏。独立地承担法人责任。

3.机制创新

项目施工管理创新方案确立了组织机构， 明确了母、分公司的体制，并相应建立起了现代企业管理制度， 创新的方案基本其备了。但这一方案的有效运行还需要有创新的机制， 方能使这一创新方案具有极强的生命力。创新的机制就是要使项目经理部分公司不断增强市场的竞争能力，牢牢占有自己的市场，不断开拓和占有潜在的市场。企业竞争力具体体现在企业的实力和企业对市场机遇的判断和捕捉能力， 而企业的实力是来源于项目经理部的社会效益和经济效益， 市场机遇的判断和捕捉能力是来源于项目经理部及时准确的信息和良好的业级。因此要增强企业实力.实际上就是要加强项目经理部的建设。提高其赢利水平， 提高其社会形象， 提商其市场敏感性； 必须对其建立激励机制， 鼓励各类、各层次的人才脱顺而出， 为人才创造环境， 要给人才适应的土地、阳光和雨工； 必须对其建立约束机制。约束项目经理部必须遵守党和国家的方针、政策，按市场规律合法经营、守法经营， 约束项目经理部的经营者和广大职工遵守党纪、国法和企业的规章制制、来规范项目经理部决策层的行为，实行民主、科学的决策程序、回避市场风险。

4.技术创新

技术创新的实质是企业应用断技术、新工艺、新装备. 采用新的生产方式和经营管理模式。提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力。占据市场并实现市场价值。 即根据市场确定产品， 根据产品确定技术和工艺。 最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施， 才能保证施工的质量和进度， 才能获取最大的经济效益； 并且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场， 使企业立于不败之地。同时。技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保降， 是项目施工管理创新的基础。

综上所迷。建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起。越来越重要的作用， 项目经理部作为企业的派出机构是企业的分公司， 是企业的缩影，代表， 企业的形象、体现、企业的实力， 是企业在市场的触点。是企业获得经济效益和社会效益的源泉。因此， 项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命， 惟有创新才能使生命之树常青。

5.结束语

总而言之， 建筑施工企业进行工程项目施工的创新管理，是企业自身发展的需要，同时也是建筑施工市场发展的需要。建筑施工企业必须提高工程项目创新管理的认识， 积极研究工程项目施工的实际情况，结合企业自身在发展中的问题，制定科学、合理、详细的管理制度， 并按照管理制度实施创新的管理策略， 以提高建筑施工企业的管理效率， 提高工程项目的施工质量，进而促进建筑施工企业将经济效益、社会效益以及生态效益的最大化， 提高企业的核心竞争力， 以在激烈的建筑施工市场竞争中获得更多的市场份额。

参考文献

[1] 郑向东.浅谈建筑工程项目施工管理的创新[J].商品与质量（建筑与发展），2010（7）

[2] 蒋伟， 王亚兰.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].黑龙江科技信息，2009（1）

[3] 徐雄鹰.建筑工程项目施工管理的创新原则及措施[J].中国新技术新产品，2009（14）

[4] 刘毅.现代建筑工程施工管理及创新分析[J].中华民居，2011（6）

4.力控项目围墙施工方案 篇四

第一章 工程概况

本工程为力控新建围墙工程，其中有砖砌铁艺围墙试验段100m，编制依据为施工图纸及相关规范要求。砖砌铁艺围墙柱基础采用300厚 3:7灰土垫层，独立柱截面为370×370，±0.0以上柱高2.4m,柱与柱之间基础连接为钢梁搭接，钢梁上砌筑700mm高后砌墙，围墙每50m设伸缩缝，间距4m设砖柱，柱间设铁艺栏杆围栏，施工方为渭南市卤阳湖劳动管理中心。

第二章 施工准备

1．测量放线，依据设计图纸的轴线位置及标高，确定本工程的位置。

2．组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好设计交底和图纸会审工作。3．对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。

4．编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责，确保工期。

5．编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

第三章 主要项目施工方法及技术措施

一．基础工程 1．施工工艺

场地平整→定位放线→基槽开挖→人工清基→3:7灰土夯实→砌筑砖基础→预埋线管→安装工字钢→基坑素土回填→砌筑独立柱及预埋铁件→砌筑后砌墙→混凝土压顶→安装镀锌方管围栏→勾缝、水泥砂浆抹面→刷外墙漆→装饰灯安装→验收。

其中：土方开挖工序如下：

定位测量——埋设轴线引桩——撒出开挖线——人工挖土——地基验槽——地基异常处理——进入下道工序。2．施工要点

1）土方开挖过程中土量，在现场附近就近堆放，以用于回填。

2）开挖过程中，测量人员随时抄平，在坑壁上钉上标高控制桩，以便随时掌握开挖深度，防止超挖。3）挖土时，应提前探明地下管线的分布情况，做好妥善处理。

4）土方施工中，应注意施工机械的安全使用，进场前进行检修。开挖时挖掘机工作范围内不准进行其他作业，装土时，汽车驾驶员应离开驾驶室，车箱内有人时严禁装土。②本工程为3:7灰土。

待基础轴线尺寸，基底标高经验收合格办完隐检手续后，测放人员及时标定300mm厚3:7灰土的标高控制线。砖基础砌筑前先检查垫层的尺寸及形状是否正确。③土方回填

基础工程完工后，经质检站验收合格后，再进行土方回填.1）工艺流程

基层清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平→验收。2）施工方法

填土前应将基槽底垃圾等杂物清理干净。基础回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。检验回填土内有无杂物，粒径是否符合规定，含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒和均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

填土全部完成后，应进行表面拉线找平，对超过设计标高的地方，及时依线铲平，低于设计标高的地方补土夯实。

3）质量标准。

（1）回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定，分层厚度及含水量符合设计或施工规范的规定。（2）砖基础

砖基础施工前，弹出砖基础的中线和边线，上铺一层水泥砂浆，对基础墙体部位有局部不平整的地方进行找平，然后铺砖砌墙。也可将砖基础砌筑完成后，再回填土，保持砖基础砌筑阶段原砼表面的洁净，使砌筑质量得到更进一步保证。三．主体结构工程 1．墙柱工程

本工程砌筑材料：

墙柱用砖：±0.0以下采用MU10烧结实心砖，±0.0以上采用MU7.5烧结实心砖。砌筑材料：±0.0以下采用M10水泥砂浆，±0.0以上采用M7.5水泥砂浆。（1）砌筑工程所用材料必须先试验后使用，严禁用不合格的材料。

（2）砌筑砂浆：砂浆品种，标号必须符合设计要求，黄砂不得含有杂物，采用自来水，黄砂杂质含量控制在低于3％的范围以内。

（3）施工准备，砌筑前砖或砌块必须用水湿透，但不能过湿或湿润不匀现场。

（4）砌筑前必须先将基层表面的砂浆杂物清理干净，并浇水湿润，同时应试摆；砌筑前，应按图纸设计要求预留洞口管道及预埋件。

（5）应严格按砖砌工程施工规范操作，根据层高、窗台及窗顶高度计算出该层砖的皮数，灰缝厚度等数据，在施工部位弹出墙身轴线，立好皮数杆，控制好灰缝厚度，以控制砌筑高度，并用七分砖或小规格砌块配合整砖砌筑转角和墙端部，以达错缝的目的。

（6）砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净、浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。

（7）补砌墙体时，应检查拉结筋的锈蚀情况，如锈蚀较重的，必须用钢丝刷等工具除锈后，方可砌筑隐蔽。（8）按规范要求做砂浆试块，并按期试验。（9）内、外脚手架采用移动式临时脚手架。施工要点：

安装铁艺围墙前一定要确保砼支座成形，预埋件位置是否正确，成品铁艺在运输中也要注意，勿强压变形及歪曲，在安装时安放位置在轴线上，且需固定稳固。2.模板工程

采用木模板，模板应有足够的强度和刚度，模板进厂后应按规格型号分类堆放整齐，堆放高度不超过1.5m。模板使用前应清理整平，并刷脱模剂，拆模后要及时堆放到指定地点。

模板安装时如不赶模数，配以少量木模，木模表面要刨光，钢、木模之间要连接牢固、平整，防止混凝土施工完毕后现凸凹现象。

模板安装好后要进行投点找正，保证模板位置的准确及垂直度和表面平整度，确定无问题要及时地进行固定（采取拉顶的方法来保证）。

模板拆模时间，侧模混凝土强度能保证构件不变形，棱角完整时方可拆除，预留孔洞的内模，在混凝土强度能保证构件和孔洞表面不发生坍陷和裂缝后，方可拆除；承生模板的拆模时间要严格规范要求控制。3.混凝土工程 3.1混凝土供应

现场设置一台JGZ350型砼搅拌机进行搅拌，并用机动翻斗车运至浇筑地点。3.2砼的浇筑、振捣

基础砼均一次性浇筑，不设施工缝。施工过程中，要注意浇筑速度、厚度。

振捣砼时，每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和无气泡产生。当采用插入式振捣器时，应避免碰撞钢筋、模板等；振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm。采用表面振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。

在下雨天浇筑施工时，砼浇完毕后要有遮盖措施，以防雨水冲走泥浆影响砼质量。3.3砼的养护和试验

砼浇筑完毕后，应在12小时以内对砼加以覆盖和浇水；砼的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d，对掺用外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d；浇水次数应能保持砼处于润湿状态；砼的养护用水应与拌制用水相同。3.4砼的运输和浇筑

基础浇筑砼用机动翻斗车运至现场。拌好的砼运到现场时，应及时浇灌，避免出现施工缝。4.养护

用塑料布覆盖潮湿养护，部分喷洒养护液。5.架子工程

5.1为确保施工互不干扰，要求外脚手架满足施工要求 5.2材料要求

脚手架使用ø48mm，壁厚3.5mm钢管，有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管严禁使用；

扣件必须使用合格的玛钢扣件，且取得产吕合格证，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm； 木脚手板应用松木或杉木制作，厚度不宜小于50mm，脚手板两端应采用直径为4mm的镀锌钢丝各箍两道。5.3外架的拆除

A．拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；

B．所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架； C．当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6.5米），应先在适当位置搭设临时抛撑加固，后拆连墙件； 5.4脚手架允许偏差

随时校正杆件的垂直和水平偏差，以免偏差过大。A．立杆的垂直偏差、全高偏斜不大于100mm； B．同一排大横杆的水平偏差不在感动50mm。6.砌体工程 6.1砌砖施工 材料要求：

A．砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证或试验单。B．水泥：水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境选择。C．砂子：中砂。作业条件：

A．按设计弹出围墙轴线。

B．按标高立好皮数杆，皮数杆的间距以20m为标准。砌筑要点：

A．砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，以水浸入砖四边50mm为宜，含水率为12%。B．砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量化，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5分钟。C．砂浆：应满足下列要求：

D．经过标准养护28小时硬化后应达到设计规定的强度。

E、砂浆在运输和使用时，不得产生泌水、分层、离析等现象，要保证砂浆组分的均匀性。作业条件：

A．现场存放的砖场地应夯实，平整，不积水，码放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏，应尽量减少二次倒运。

B．根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌排砌筑平面排列设计，尽可能地减少现场切割量。

C、外墙角处，砌块应分皮咬嗟，交错搭砌。

D．砌体的水平灰缝厚度一般为8-12mm；垂直灰缝宽度一般为8-12mm。7.工字钢安装

工字钢规格需符合设计图纸要求，进场前出示相关检验报告，合格证书，通知甲方相关人员现场验收。

安装时需有测量人员，保证位置安装准确。高程需设计吻合。8.镀锌铁艺焊接安装

进场前提供合格检验报告，料到场抽查是否与设计规格相一致。是否有破损。

安装前划出墙柱中线，与预埋件焊接牢固，打磨接茬位置。垂直度及平整度需符合设计及规格要求。

四、油漆工程

铁艺围墙一定要做好防腐防锈工程。所以在油漆及电焊工施工时一定要对每个死角和缝隙都要谨慎处理。刷白色烤漆两道。刷漆前必须将漆搅拌均匀（以防在存放期中颜料沉淀），并调到适当粘度，一般以经验判断：即用毛刷沾漆提起后，每分针自然流滴30－50滴/分为宜。少沾多刷，从上而下，从左至右、先里后外，先斜后直、先难后易、纵横涂刷。最后一遍涂刷时还应注意：对于垂直的表面应由上而下进行；对于水平表面应按光线照射方向进行。

第四章 镀锌方管栏杆安装工程主要施工方法

第一节 进场质量检验

1、栏杆进场后，组织建设单位相关人员进行验收，查验合格证等证件，检查几何尺寸是否准确，对不符合质量要求的产品严禁入场。

2、检查沥青漆的涂刷质量，是否有漏刷或喷刷遍数不符合要求。第二节 安装方法

清理压顶上面的杂物，校验尺寸，将铸铁围栏安装在压顶上面固定牢固，用细石混凝土灌缝。

第五章 工期计划与工期保证措施

第一节 工期计划安排

铁艺围墙计划定于

年

月

日开始，于

年

月

日结束，计划工期

天。第二节 工期保证总体措施 1．组织措施：

A．有力的指挥体系：

由具有丰富施工经验的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。B．优秀的施工队伍：

信誉好、素质高的劳务分保队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，选择考察认定的从事过类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的进行本工程的施工，确保工程按计划进行。2．物质措施：

A．采用先进的水平运输机械：现场投入3台机动翻斗车车，负责现场材料水平运输。以加快施工进度。

B．应急措施，考虑在先：利用消防水池和地下井蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。

第六章 质量保证措施

1．物资检验规定

对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。2．过程检验及报验规定

严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。每个分项工程（工序）开工之前，分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。

工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。3．分部分项（工序）工程完成后，组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。

分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和主任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。

严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。

4．质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。

第八章

文明施工保证措施

1．文明施工创建标准和争创目标

本工程安全文明管理目标：以文明施工管理确保文明施工秩序。按照赤水市建筑工程施工现场“文明工地”评定标准进行管理。力争本工程再创《施工现场文明工地》。根据有关文明工地建设标准，我们具体做到：无重大工伤事故；施工现场人行畅通，施工区域与非施工区域严格分隔；现场设置文明施工牌，管理人员佩卡上岗；生活设施清洁文明。2.现场设施规定 2.1卫生管理

（1）不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。

（2）施工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。（3）食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。（4）饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。（5）现场的厕所有专人保洁。2.2污染控制（1）大气污染

施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或 严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。（2）水污染

1)进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

2)控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。

3)现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。（3）噪声污染

1)施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。2)进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工 2.3场容场貌管理

（1）按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。

（2）施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。（3）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。（4）安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。（5）现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。（6）施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。（7）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。

（8）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。2.4临时道路管理

（1）进出车辆门前派专人负责指挥。（2）现场施工道路畅通。

（3）做好排水设施，场地及道路不积水。

（4）开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。2.5材料堆放管理

（1）各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

（3）现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。

（4）水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

（5）材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围栏、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。2.6施工人员的管理

办公室、厕所等的搭建标准、要求按有关规定执行。

制定“办公室、厕所等卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。办公室通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。

施工现场设茶水供应点，茶具有消du设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

2.7治安管理措施教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业施工单位层层签订治安责任协议书。

建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。

对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

广泛展开法制宣传和“四防”发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。

加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。2.8、防止扰民措施

合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作。

对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作。开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。

在进场施工前，和当地政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。

对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。

5.空调节能优化改造项目施工方案 篇五

工方案

1、工程概况：

该项目位于合肥市长江西路99号安徽移动西园枢纽楼，由于空调安装较早，使用年限较久，系统老化，加之机房设备增加，现有的水冷螺杆机系统及风冷热泵系统已经不能满足该机房楼正常的生产需要；且现有系统故障率升高，可靠性降低，机组能耗增加。严重影响通信设备的安全运行，需要通过对空调系统进行节能及优化改造，以降低机房空调能耗，提高系统运行安全性及稳定性。

由于本次为改造项目施工，机房内设备已投入使用，因此在施工过程中，需在做好安全防护措施，保证机房内设备正常运行，降低施工过程中的风险。

2、工程整改内容：

1)拆除现有的风冷热泵系统及；

2)完成对梅州第二机楼二、三楼气流组织进行改造，加强局部回风工作；

3)完成对梅州第二机楼冷却水系统水管更换、冷却水泵更换、配电系统的整改工作； 4)配合设计单位完成节能优化改造后的效果分析及机房PUE值评估报告。

主要工作内容对原有空调系统的管路、设备及配电进行改造：新建环状供回水主干管，新增2台热回收离心式冷水机组，与原有螺杆机一并为现有3套系统提供冷冻水；原有热泵系统、集分水器、泵组、无关管路及无关配电设备等均拆除；新增一套主干立管，与原有立管同时为2-11层机房内末端空调提供冷冻水，形成双立管供水，并设置末端切换机制；12-15层新建机房区域，由新建立管和原有高区热泵立管同时为末端空调提供冷冻水，形成双立管供水；16-19层舒适性空调区域，夏季由本系统直接供冷，冬季由热回收离心机提供35/40℃-40/45℃热水供热，紧急情况时，该立管可通过阀门切换回制冷状态，为12-15层机房供冷。

3、施工风险评估分析及影响：

由于机房为在用机房，消防、空调、监控、通信等全部设备已投入运行使用，在施工过程中需要做好安全保护措施。现三楼有3套全年供冷的3组360RT的风冷热泵系统（2用1备），此次需拆除，由于设备老化，吊装时应做好防护加固措施；新增一套主干立管与原有螺杆机系统立管并联形成双立管供水，并设置末端切换装置，需要在各楼层支管进行割接工作；本次的主要风险影响有：机房空调冷源、机房内防尘、防水、防火安全等影响。1）、本次施工需要对新增一套主干立管与原有螺杆机系统形成双立管供水，需要在各楼层支管进行管道割接，并安装电动二通阀进行管路切换系统内冷水需放空，机房缺少后备空调冷源保障，故将管道割接施工安排在冬季最冷的一月份进行，并增加施工班组在各楼层同时进行割接工作，在保证施工质量的前提下，尽可能减少施工时间，尽快恢复机房空调供冷。施工期间需要打开机房内窗户进行通风，并加设临时工业风扇，增强室内外热冷空气的对流交换，以保障机房设备的安全运行；必要时，在机房内安装分体空调，以保障冷源。

2）、各楼层墙面开孔工作，采用专用墙体水钻并在施工现场布置防水帆布、集水盆和吸尘器，以免施工时产生的水滴、尘埃飘落到机房设备上，造成设备损坏。

3）、供水管道的割接工作：焊工应持证上岗，作业时需取得安全部门开具的动火证，并严格检查操作现场和作业点下方10m内不得存有易燃易爆和杂物。必须将焊接点周围10m内的易燃易爆物排除或采取防火卷帘隔离后，方可进行操作。焊接现场同时必须配备足够数量的灭火器。

4、施工步骤：

第一阶段：施工前准备工作：合同签订、设备订货、施工员人员机房施工安全知识培训、组织图纸会审；

第二阶段：施工前做好机房温度测试记录，并安装100A新装空调配电箱及进行调试，安装分体空调并进行调试试运行，开启新装及原有分体空调；

第三阶段：停二楼水冷式柜机空调系统，观察分体空调是否满足供冷需求，如满足则开始改造施工二楼水冷式柜机空调系统及一楼天面冷却水系统。如不满足供冷需求，则增加安装分体空调；

第四阶段：停三楼水冷式柜机空调系统，观察分体空调是否满足供冷需求，如满足则开始改造施工三楼水冷式柜机空调系统。如不满足供冷需求，则增加安装分体空调；

第五阶段：更换天面配电柜、敷设不锈钢线槽及电缆，并割接安装至冷却水塔及水泵中； 第六阶段：

二、三楼新装水冷式柜机空调系统投入试运行阶段；

第七阶段：测试改造后效果并进行分析总结，并进行资料归档及竣工验收。

5、具体施工步骤：

1)前期施工准备：

2)冷冻站施工前整理：拆除隔墙、平整地坪、做离心机、水泵基础等； 3)新增离心机、水泵搬运至地下室；

4)地下室DN400环网施工，新建DN400立管施工，新立管与各层末端沟通管道施工； 5)2、8层AHU转入高区热泵系统工作；

低区热泵系统（含主机、水泵、无关管道阀门）拆除，以下设备就位：

软化水箱搬迁

冷却塔就位

冷水机组就位，冷却水泵、冷冻水泵；

定压补水设备；

6)低区热泵系统立管与环网沟通；

7)新建管道系统试压（支管逐层试压，做好安全防护措施）；

自控系统同步实施；

8)各层割接至新立管，试运行1周时间。新系统自控系统调试。

第一阶段系统水力平衡；

9)关停螺杆机组；螺杆机与冷却塔、冷却水泵深度保养；拆除原有螺杆机冷冻水泵组； 10)螺杆机冷冻水接入环网；

11)高区热泵出水管接入环网；高区立管接入环网；热回收管道接入高区立管； 12)螺杆机接入自控系统；第二阶段系统水力平衡； 13)逐层拆除原有AHU；

14)各膨胀水箱拆除；无关管道拆除封堵； 15)自控系统调试；工程验收； 16)

 施工进场前期准备工作：合同签订、安装材料、辅材采购、施工人员通信机房安全知识培训、机房注意事项培训、技术交底、与业主单位、设计单位进行方案会审等；  施工人员现场勘察并办理人员出入机楼证件、动火证件等；

 在各层机房内做好温度测试记录，在加设的工业风扇或应急用分体空调开启前，做好机房的温度测试记录，在机房内选定多处测试点，对机房进行温度测试并记录数据，在系统停机，管路冷水放空后，做好机房温度对比，保障机房供冷安全； 17)安装临时工业风扇

 在各楼层新增安装可移动工业风扇10台，促使机房内气流组织流动顺畅，以增强机房内热空气与室外冷空气的对流，达到降低机房温度的效果，防止出现局部高温现象；电源采用机房内现有电源，电源线的摆放布设要求紧贴墙角，并加装线管等保护措施，在醒目位置放置指示牌，避免人员误操作或不小心而发生触电等意外伤害。18)停2-11楼螺杆机空调系统：

 为减少螺杆机系统停用的时间，保障机房设备安全运行，我司将采用各楼层管路同时进行割接施工的方法进行该系统的改造施工，减少施工风险。先将该系统停机，管路中的冷水放空，然后在各楼层布置一个班组进行管路的割接工作。最大限度的减少施工时间，减少系统停机时间，保障机房冷源及时供应。

 冷水管割接完成后进行试压，保压测试合格后，进行下一步工作；  墙体开孔防护措施：

在进行墙体开回风口的过程中，在此施工过程中需要特别做好安全防护措施，在墙体开孔过程中，通过制作防尘罩的方法把开孔处遮盖住（防尘罩规格：1200×1800mm），防尘罩周边粘贴橡胶密封条，这样防尘罩能够严实的压在开孔处，避免灰尘流进机房设备，开孔时使用墙体专用水钻开孔，减少开孔的灰尘，在施工过程中在机房内使用吸尘器把少量灰尘及时吸走，同时使用集水盆将水钻流出的水收集起来，避免流入机房设备，确保不影响设备运行使用。 管道割接防护措施：

原有风管上加装风管及风口，为防止安装过种中有铁屑掉落到通信设备上，需在施工位置放置接铁屑盆以及吸尘器，同时使用专用的镀锌板开孔工具，防止铁屑飞溅，控制铁屑掉落范围，在施工区域周围遮盖防火布。

 对一、二楼新装水冷式柜机空调系统进行调试，调试合格后对空调系统进行试运行，在确保一、二楼新装水冷式柜机空调系统运行正常，满足空调机房冷量要求后，准备开始三楼水冷式柜机空调系统的改造工作，同时需密切观察动环监控中心； 19)停三楼水冷式柜机空调系统

 停三楼水冷式柜机空调系统，拆除天面冷却水管及水泵，并对天面水平冷却水管、冷却水泵及相应的阀门进行更换，对冷却水管加装保护层，水管用不锈钢进行包裹防止腐蚀；  进行三楼空调系统冷却塔风机轴承、皮带、防护网及接水盘补漏翻新工作；

 拆除三楼空调机房的冷却水管及阀门，逐台拆除空调风柜并更换新的空调风柜，在空调机房新增回风口、风阀、风口软连接以及防火阀，同时在三楼加装新风管及开风口（三楼机房墙体回风口开孔及风管开风口施工及防护方法与二楼一致）；  敷设新装从空调电箱到水冷式空调机的电源线路，电缆规格：ZR-VV1KV3*16+1*10mm2-BVV500V-10mm2  冷水管更换完成后进行试压，保压测试合格后，进行下一步工作；  安装吊顶式离心通风机、风管以及电源线路等；

 对三楼新装水冷式柜机空调系统进行调试，调试合格后对空调系统进行试运行，在确保三楼新装水冷式柜机空调系统运行正常，满足空调机房冷量要求后，开始天面空调配电柜割接更换工作。

 为提高机房的空调冷源保障，我司在更换天面配电柜时以不长时间停二、三楼新装风柜的形式，进行更换天配电柜，把原有5AC1、5AC2空调配电柜冷却水塔及水泵负载割接至临时配电柜中，由临时配电柜进行供电，确认临时配电柜供电稳定及新装水冷式柜机空调运行稳定后，拆除原有配电柜并安装新的空调配电柜；

 对天面新装的空调配电柜进行调试，敷设新装不锈钢线槽及相应电缆，并把新敷设的电缆逐台割接至冷却塔及相应的冷却水泵中；

 停二、三楼水冷式柜机空调系统（此时分体空调进行供冷），把二、三楼空调冷却水系统在天面阀门处进行连通，此时5台冷却塔可以相互互为备用。

 二、三楼空调系统改造完成，重新启动水冷式柜机空调系统正式投入运行阶段。 停用二、三楼分体空调，并对二、三楼机房做温度测试记录，测试改造后效果并进行分析总结。

 施工完成，资料归档及竣工验收。

6、应急保障方案：

本次在用机房改造施工过程中，需做好安全保障措施后方可进行施工，通过各程方法降低施工风险，把施工风险降到最低限度。方案一：

在更换空调风柜施工过程中，如遇到部分保障分体空调出现故障，及时起动大风量工业风扇，马上把分体空调故障消除解决（在施工过程中，有专人空调维修工程师驻现场，及时处理故障）； 方案二：

在更换空调风柜施工过程中，如出现大面积分体空调停机不能工作，马上起动大风量工业风扇，在走廊放置桶装冰块，能够起到降温作用，打开所有机房的门，起动消防排风机，利用大楼自带的消防排风机把机房内的热量排走，同时机房内形式负压，机房门打开后，室外的空气流到机房内可起到降温作用（由于现在处于冬季，室外的温度约为16~20℃，温度较低，把室外空气导流进机房，能够起到很好的降温作用。）马上增补分体空调，工程师维修空调消除故障，待空调消除故障后，重新起动空调，把机房关好以及停止消防排风机工作。方案三：

在更换空调风柜施工过程中，准备移动油机车到现场，确保供电保障。

7、施工难点、重点技术措施：

本次施工的为在用机房的改造项目，需要考虑到机房通信设备的使用安全，施工过程存在危险通信设备安全运行的因素，需要分析难点、重点把施工风险因素降到最低。难点、重点因素一：

在通信设备上方安装风管及开风口，安装过程中有铁屑掉落的危险源存在，因此必须要危险源去除掉，做好安全保护措施；

1)在通信设备上方施工时，旁边必须要有监护人员，必须提醒施工人员注意安全，以及要做好防护措施；

2)安全防护措施做好后，需要由监护人员进行检查并报监理、业主人员审批后方可进行施工，做到严格的操作流程，防止意外发生。

3)在通信设备上方安装风管及开风口时，通知通信业务对口人员做好数据备份工作； 4)在通信设备上方敷设防火布（注意：防火布在敷设时不能阻挡通信设备的散热），根据现场情况专门制作一个可以接尘、接铁屑的盒子，在开孔时掉落的少量灰尘及铁屑不会掉到设备上；

5)使用镀锌板专用开孔工具，该工具开孔时不会产生火花，掉落的铁屑也不会到处飞溅，能够提高施工的安全系统数，做到零风险！难点、重点因素二：

需要在投入使用的机房内进行土建开孔，必须保证机房内环境卫生、无尘，不能让灰尘影响设备的使用安全。

1)在机房内进行土建开孔时，我司预先制作好一个防尘罩（防尘罩规格：1200×1800mm），把防尘罩安装在开孔的位置，防尘罩四周紧贴着墙体，防尘罩安装在通信机房一侧，施工有空调房内进行开孔；

2)施工人员通过水钻专用开孔工具在空调机房一侧进行开孔作业，在水钻头处安装一个接水罩，并在下方放置一个接水盘，把水钻少量的水接住，这样可以做到无尘化施工作业。保证机房通信设备使用安全。如图所示：

密闭防尘罩通信机房空调机房施工人员要空调机房内开孔

难点、重点因素三：

由于本次工程需要更换水管，因此需要空调机房内进行动火作业，为减少动火次时及时间，以减少危险因素源，我司采用的施工方法是：

1)风柜就位安装后，施工人员在空调机房内测量水管的尺寸长度，然后把水管拿到室外进行焊接加工，做到每台风柜水管只预留一个焊接口，以达到减少动火作业次数目的，降施工风险源；

2)在施工焊接过程中，施工人员必须在旁边放置手提式灭火筒，有专人进行监护施工，提高安全施工性；

3)在焊接过程中产生的烟雾通过小型抽风机向空调机房的新风口排走，同时通知消防值班人员把附近的烟感进行屏蔽，以免消防产生误报警； 难点、重点因素四：

在通信设备上方楼板打冲击钻时，打钻产生的灰尘及沙子会掉落到设备上，会影响设备正常使用。

1)在进行打楼板膨胀螺丝孔时使用专用的自带吸尘式冲击钻，该工具在打孔过程中，自带的吸尘会工作起来，起到很好的吸尘效果；

6.信息服务项目施工方案 篇六

页

次 1/12 文件编号

制订部门 工程部 发行日期

版

本 1.0

拟

定 审

核 批

准

一．目的 为加强工程建设项目实施管理工作，规范工程建设项目实施程序，保证工程质量，特制定本规定。

二．范围

本规定所称工程项目实施，是指工程项目投标与签订合同阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。

三．职责 3.1 工程部经理负责工程总体把关和质量监督，对整个工程的设计，施工，系统运行中技术问题进行处理。

3.2 项目经理对项目的策划、施工实行全过程负责，控制施工质量和进度，并保证施工安全，直到工程项目完全竣工验收。

3.3 工程的实施由工程部负责。

3.4 市场部负责工程设备和施工工具的采购，保证设备和工具质量优质。

3.5 财务部负责对整个工程的预算、决算，并审核整个工程的工程量。

四．内容 4 4 ．1 1、工程项目组织结构 第 1 条 工程项目的实施工作采用项目负责制，即由公司批准确定一名项目经理。项目经理在公司总经理的授权范围内，代表公司协调与建设单位及相关合作单位的关系，负责工程施工或技术开发的现场管理，对项目配置的人、财、物等资源进行统一调配，控制项目成本，保证建设安全、建设质量和如期完成。

第 2 条 项目经理接受任命后，必须与项目前期小组进行交接，并和用户项目组协调，制订出可行的项目策划书。根据工程的情况，由项目经理提名，部门经理批准项目工程参与人员组成项目组，任务组可以由一名或多名人员组成。项目经理也可以作为工程参与人员。

第 3 条 项目经理的主要职责：

 确定项目操作程序；  制定详细的任务清单； 

确定项目各阶段的时间要求； 

制定项目管理流程图； 

确定项目所需的资源和预算； 

识别、估计项目风险并制定应急计划； 

实施有效的人、财、物管理与控制； 

管理变更控制过程； 

定期汇报项目状态，整理有关资料； 第 4 条 项目参与人员的主要职责：

 依照项目计划，完成工程实施任务。

 及时反馈用户的要求与意见。

 在任务实施期与用户的协调工作。

 制作更新与任务相关的工程文档。

 解决工程实施过程中出现的不可预测、妨碍进度的因素。

 承担完成所接受任务的责任。

 承担用户满意度的责任。

4 ．2 2、工程实施工作流程

第 1 条 项目实施工作流程依次包括① 启动审批；② 筹备计划；③ 执行实施；④ 控制考核；⑤ 竣工验收；⑥ 归档总结六大阶段。

第 2 条 在启动审批阶段，根据市场部的申请，进行项目合同评审控制。

第 3 条 在筹备计划阶段，以市场部为主，对项目进行综合分析，以项目建议的形式，上报公司审议。

第 4 条 在执行实施阶段，项目经理在可行性研究的基础上进行设计。包括：初步设计、技术设计、施工图设计、扩充设计、总体规划设计。编制项目工程概算。实施阶段还包括运输设备、设备到货验收、主机安装调试、数据库安装调试、工作站安装调试、网络设备安装调试以及应用软件安装调试。

第 5 条 在实施过程中，全面执行项目的控制和考核程序，包括时间控制、质量控制、成本控制、风险控制四大项。

第 6 条 在竣工验收阶段，进行设计检验、施工质量检验工作，编制验收图纸文件，进行竣工结算。

第 7 条 在归档总结阶段，评价项目决策经济目标的正确性；分析鉴定项目实际的经济效益情况；检验评价参数的运用情况；推荐可能的优化方案或提出可行的改进意见，提高项目的经济效益；编制工程、经济、项目组织、各类产品供应商的名录、项目与可行性研究数据对照表等各种应备报表。

环节动作：项目策划执行岗位：项目经理 输出表单：项目策划书，设计平面图，拓扑图，项目工程概算表,策划中应包含人员，时间，测试时间，交货期，项目进度计划,附采购清单输入表单：项目任命书，采购清单环节动作：评审执行岗位：项目经理 输入表单：策划书，平面设计图，拓扑图输出表单：评审报告输出表单：签证，工作日志，到货验收记录，线通测试记录，网络测试记录,不合格品评审单, 不合格品返工单,设计更改表,项目进度报告环节动作：项目实施执行岗位：项目经理 输入表单：设备清单，网络测试记录，操作手册，运行测试记录，设备校验合格证，仪器设备清单环节动作：项目验收执行岗位：项目经理 输出表单：竣工单,竣工工程概况表,结余设备材料明细表环节动作：成本核算分析执行岗位：项目经理 输出表单：项目评价报告，项目终结报告环节动作：交接维护执行岗位：项目经理 输出表单：交接清单工程实施工作流程图4 ．3 3、工程项目考核

第 1 条 工程实施工作以项目经理为核心，以所划分出各种不同子任务的目标责任制进行对任务参与人员的管理和考核。

第 2 条 工程文档管理是规范整个工程所需的各类文档，是贯串系统集成管理规范最重要的纽带。工程的其他管理都必须紧紧与文档管理相结合。文档的制作是考核工程参与人员的依据。

第 3 条 工程验收管理是公司与用户共同检验工程是否达到预定目标并进行最终确认的重要一环，是直接关系到公司利益的重要工作，每个成员必须高度重视，支持项目验收工作。

第 4 条 每个工程参与人员都有可能同时承担一项以上的子任务。

第 5 条 在任务结束后，由项目经理和部门领导对任务参与人员进行考核。在项目结束后，由部门领导对项目经理进行考核。考核办法对各项考核指标进行量化，结合所完成任务的比重和项目的成本核算，考核结果体现在工程参与人员的个人效益工资。

第 6 条 对工程人员的主要考核内容包括：

 任务完成情况，是否按期按技术要求完成  完成任务的工作比重  任务实施成本的考核  对新产品新技术的掌握程度  任务相关文档的制作  工作态度和工作规范  与同事的协同工作能力  与用户、厂商关系的协调  用户满意度 4 4 ．4 4、工程文档管理 第 1 条 工程文档管理包括工程准备期文档、工程实施期文档、工程验收期文档。

第 2 条 工程参与人员在完善更新相关技术文档时，应保留旧版文档。

第 3 条 工程准备期文档、工程实施期文档和工程验收期文档在工程通过验收后一周内由项目经理汇总。

第 4 条 工程技术人员需要调阅已存档的技术文档，应办理相关调阅手续。

第 5 条 工程准备期文档包括：

 工程任务书

 设备材料明细表及汇总表  中心机房平面设计（包括中心机房内所有设备尺寸、摆放位置）

 中心机房电源设计（设备的工作电压、UPS 电源数量、功率、详细分配）

 中心机房环境设计（防静电措施、温度、湿度、洁净度等）

 中心机房网络布线设计  网点平面设计  网点电源设计  应用支撑平面准备（软件的环境需求）

 工程预算报告 第 6 条 工程实施期文档包括：

 设备验收文档（外包装、数量、型号、双方签字等）

 主机文档（硬件列表、软件列表、网络配置、主机名、组及用户）

 IP 地址分配（分配的总体、依据可用地址范围、中心局域网地址范围、广域网地址范围、远程网点地址范围、备用策略及相应的地址范围、每一个设备的 IP 分配清单）

 网络设备配置文档  工作站文档（同主机文档）

 应用程序配置文档  任务完成报告（内容包括工作参与人员姓名、同组人姓名、时间、用户单位、用户联系人、计划完成任务、解决办法、任务完成情况、遗留问题、用户意见）

 设备安装清单（设备名称、数量、型号、序列号、使用情况等）

第 7 条 工程验收期文档包括  系统验收报告书  项目可行性研究报告  需求规范说明书  系统概要设计

 硬件设计  系统测试报告  操作手册  设备清单  竣工工程概况表；该表要综合反映项目的建设规模、建设时间、效益、主要完成的工作量、建设成本、主要材料消耗量、主要经济指标的完成情况和遗留的收尾工程情况；  竣工财务决算表，主要反映项目全部资金来源和资金运用情况； 

交付使用资产总表和交付使用资产明细表； 

结余设备材料明细表； 4 4 ．5 5、工程策划过程管理 第 1 条 在任命项目经理时，应同时下达《工程任务书》，就工程所需达到的各项技术指标等进行明确的规定。

第 2 条 项目经理在接受任命后，应在两日之内向部门经理提交工程实施设计，经部门经理批准后方可正式实施。

第 3 条 项目经理在项目启动之初，必须与客户协商，作好 IP 地址的总体分配方案，包括可用地址范围、中心局域网地址范围、广域网地址范围。

第 4 条 项目经理向工程参与人员安排任务时，必须下达相应的《工程任务书》。阐明任务目标、任务背景、现有的条件、涉及的主要设备、用户的联系方式等。

第 5 条 工程参与人员必须充分利用公司的资源，全面考虑先期的准备工作，根据实际需要，制作工程准备期相应的文档资料，预先设计任务测试内容，需要用户作的先期准备工作则应与用户以书面形式联系进行确认，向项目经理提出工作计划。

第 6 条 策划书要明确设备清单及安装的位置，考虑如下设计：

 机房平面设计（包括中心机房内所有设备尺寸、位置）

 机房电源设计（设备工作电压、UPS 电源数量、功率、分配）

 中心机房环境设计（防静电措施、温度、湿度、洁净度等）

 中心机房网络布线设计  网点平面设计  网点电源设计  网点环境设计 第 7 条 策划书要明确工作站的硬件配置，考虑如下内容：

 要安装的软件并确认其介质  硬件和软件环境需求  网络配置  应用软件配置 第 8 条 在配置网络设备和网络调测前，要明确设备的模块和用途，考虑如下内容：

 网络设备系统软件的需求  路由协议的选择  根据 IP 地址总体分配方案，分配 IP 地址  交换机虚网的划分  线缆的类型和长度，以及相应的配件（如 RJ45 头、BNC 头、转接头）

 远程数据通信的方式、接口和速率  相应工具的准备，如 RJ45 压线钳、BNC 压线钳、电烙铁、焊锡、螺丝工具、老虎钳、万用表等。

第 10 条 项目经理必须保证在工程参与人员到用户现场至少 1 天前，以书面形式向用户通报日程和工作内容。

第 11 条 对于存在新旧系统过渡问题的工程，项目经理应考虑相应的过渡策略，包括设备、数据、业务流程等，需要的外部条件、潜在的恶果，形成详细的书面文件，并取得用户负责人的书面同意。作为工程参与人员应透彻理解新旧系统的目标和实施过程。4 ．6 6、工程实施过程管理 第 1 条 工程实施工作主要分为六个方面：

 搭建系统硬件平台及配套工程设计实施  主机系统安装调试  网络管理工作站安装调试  配置网络设备与网络调试  系统功能调试  系统性能调优 第 2 条 任务小组负责人到用户现场后，向用户现场负责人通报主要工作目标，检查先期的准备工作，提出需用户方配合的工作及必备的人员与物资条件。

第 3 条 对于存在新旧系统过渡问题的任务，任务小组负责人应检测现行系统的运行状况及涉各个设备的状况，并须向用户现场负责人阐明过渡策略，需要由用户准备的工作，现系统状况，可能的后果。得到用户的书面同意确认后方可执行。

第 4 条 搭建硬件平台时，根据所完成的准备工作设计，应执行如下规范：

 对尚未验收的设备会同用户现场负责人进行设备验货，填写一式两份的设备验收文档，与用户双方签字后各留一份。

 与用户现场负责人确认设备位置。

 确认提供的工作电压和电源功率。

 检查设备的工作环境。

 对于不符合设计的条件，要区分是否影响安装设备的安全。若影响安装的设备安全，应向用户现场负责人指出，提出相应的补救措施，并在结束任务前以书面形式递交用户现场负责人。

 安装设备时的防静电措施。

 确保设备安装的整洁和牢靠。

 综合布线实施标准参考《综合布线系统施工验收内容及测试验收标准》。

 填写一式两份的设备详细安装清单，经与用户双方签字后各留一份。

第 5 条 在安装主机系统时，要执行如下规范：

 详细记录所作的各项配置。

 主动检查系统的稳定性，确认是否达到设计目标。

 向用户提交基本使用与维护的书面说明。

 拷贝记录制作相关文档的其他信息。

第 6 条 在配置网络设备和调试广域网络时，要执行如下规范：

 地址配置的正确。

 进行网络的连通可靠性和功能性测试。

 尽可能优化网络性能。

 拷贝网络配置文件和其他信息。

 整理捆绑相关电缆。

第 7 条 工程参与人员在结束任务时，应按预先设计的测试内容进行测试。并形成相应的测试报告。

第 8 条 任务小组负责人在离开用户现场前，必须填写任务完成报告，并由用户现场负责人签字确认，带回交给项目经理。

第 9 条 任务小组负责人必须记录每日工作日志。

第 10 条 工程参与人员要在完成任务一周内制作或完善所完成任务相关的技术文档，并提交项目经理。4 ．7 7、工程验收过程管理

第 1 条 项目经理在工程启动时，根据公司签订的合同制定项目阶段性目标，整理出项目阶段性验收计划，报部门经理批准。在完成项目阶段性目标后，应向部门经理就验收项目和人员需求提出验收申请。公司可以根据需要，随时要求项目经理更

改验收计划。

第 2 条 项目经理根据项目阶段向公司做出《项目评价责任成本完成报告表》 第 3 条 在验收工作前，工程参与人员应参照技术总体方案和项目合同等相关资料，制定一式两份的验收文档，详细罗列验收的标准、内容、指标、工作作规程。

第 4 条 对于验收过程中出现的问题，工程参与人员应力争现场解决，并及时通报项目经理。

第 5 条 在通过验收后，项目经理应将验收报告交给用户负责人签字盖章后，双方各执一份。并将该验收报告及时交部门归档。

第 6 条 在工程通过验收后一周后，项目经理必须向部门经理总结报告，将汇总后准确的工程准备期和实施期的文档资料及工程验收文档移交公司办公室统一管理。在工程通过验收后三日内，部门经理必须向公司经理提交项目完工通知书。

7.信息服务项目施工方案 篇七

1、比照村镇宅基地管理规定, 当业主需要物业装修施工时, 其中包括增建或改建围墙施工, 必须到物业服务中心备案并办理相关施工手续, 假如本项目小区的《业主手册》《装修指南》《业主公约》《物业服务委托合约》等文件中明文规定不得增建围墙时, 则物业管理单位将不予接待办理相关施工手续。

2、对既有围墙的改建, 也必须以原来的围墙基线、高度为原则进行改建、维修或翻修, 施工之前必须提供围墙改建之施工设计图纸, 拆除旧围墙之前, 必须使用定位桩定位原围墙基线坐标, 物业服务单位需要聘请第三方对相关基线坐标进行勘测定验, 拍照取证, 并需要业主方、业主授权委托施工单位、物业服务中心和第三方定验勘验单位代表签字确认。

3、根据本项目小区的《业主手册》《装修指南》《业主公约》等文件, 物业服务单位需要对业主装修落实全程管理服务, 其中包括施工图纸审核、现场基线坐标勘验、现场施工安全管理以及与相邻物业业主的协调管理服务等。

4、施工图纸审核主要包括:

(1) 宅基地基线坐标

1) 宅基地面积;

2) 物业总建筑面积;

3) 宅基地基线坐标;

4) 物业基线坐标。

(2) 外立面形制、限高及其装饰

1) 外立面高度限制, 与原规划设计一致性判定;

2) 外立面装饰, 反光限制判定;

(3) 围墙形制、限高及其装饰

1) 围墙的通透性;

2) 围墙高度限制;

3) 反光限制;

4) 宗教文化限制;

5) 建成之围墙的维修、巡检和安全保障责任方是该围墙业主, 如年久失修、结构性安全隐患、施工质量等导致围墙坍塌危及或伤及所有可能的路过人员, 该围墙所有人——业主将承担一切相关责任, 其中包括伤残乃至死亡的所有一切费用和责任。

(4) 给排水

1) 供水

原规划设计之供水系统为住家生活使用之规格, 一般不得增容, 居转非需要得到本小区业委会、专业委员会及其相邻业主的书面签字同意方可报备实施;

2) 排水。

(5) 供用电

1) 增容;

2) 防雷接地;

3) 工作接地。

(6) 安防系统是否存在导致小区业主意外受伤

1) 不得在小区内增装电网;

2) 自设电视监控摄像机不得对准相邻业主, 使用限位装置, 截屏保留勘验原始资料证据。

(7) 燃气和废气排放

1) 燃气进户管是原规划设计之住家使用目的, 一般不得增扩容;

2) 燃气进户管之出地面管道及其附件属于业主自行承担安全检查责任, 其中包括黄色的警示油漆翻新、采用肥皂水涂抹找漏等;

3) 包括卫生间、厨房的废气外排装置和管道, 一般不得正对相邻物业通风窗口, 宜采用向上排放的模式, 并增加防雨和防风帽的结构。

(8) 交通

1) 无论原规划设计和交房状态如何, 业主驻泊车辆进出自家院落之交通动线需要考虑安全和交换车通勤等一切便民利民之措施, 不得占据公共土地、绿地或场地;

2) 业主需要考虑应急救护、救灾等情况下的交通通勤方便, 比如门扇朝向、大小以及可能的高度;

3) 无论是露天还是室内汽车间设置, 汽车尾气排放都可能导致危及自身和相邻物业使用人或所有人居家生活安全, 故需小心安排, 以便于有效规避所有这些可能潜在的危及自身和他人人身安全的隐患。

5、物业服务单位可以根据业主装修施工现场产出的建筑垃圾量 (出渣量) 以及运进小区和装修施工现场的物料量来分析业主及其受托装修施工单位是否违反小区《业主守则》《装修指南》《业主公约》《物业服务委托合约》等文件的相关规定中规定受限的装修行为, 并及时采取有效的规劝、限制以及强制性措施:

(1) 违规挖深宅基地建造地下室、鱼塘、游泳池等;

(2) 违规搭建或增建阳光房等违章建筑等。

6、业主装修施工现场管理规定:

(1) 噪音管控;

(2) 扬尘管控;

(3) 围挡管理;

(4) 建筑垃圾的收集和存放。

7、业主装修、再装修、维修和改建等施工图纸需要由物业服务单位驻场机构组织业委会专业委员会以及被施工物业前后左右相邻物业业主代表一起审核确认。

(1) 业委会下辖之专业委员会是一个由业委会领导下的, 由业主大会比照业委会选聘出来的承担本小区民事协调的民间组织, 专业委员会分为装修改建委员会、民事纠纷协调委员会等。

(2) 物业服务单位驻场机构收到业主装修、再装修、维修和改建等施工申请之后, 需要将所收集的施工申请连同图纸资料一起交由物业服务单位驻场机构组织下的装修管理委员会以及被装修物业前后左右相邻物业业主代表一起审核。

(3) 主要审核内容

1) 宅基地确认不变;

2) 建筑高度确认不变;

3) 建筑外立面无影响相邻物业采光、通风和精神上的困扰和阻碍, 其中包括宗教信仰方面, 比如不得在建筑外墙上出现可能反光的玻璃镜面、不锈钢镜面、铜质镜面等等;

4) 不得将卫生间排风管、厨房脱排油烟管等废气管道向不利于相邻物业的方向排放或导致小区范围内空气污染等。

(4) 审核结论

1) 由物业服务单位驻场机构出具有专业委员会以及相邻物业业主签字确认的审图意见书;

2) 由物业服务单位驻场机构出具准予施工的批复文件;

3) 在审核意见书中, 除了物业装修施工批复之外, 还需要约定施工计划时间表、施工作业现场防尘、防异味和防噪音的技术措施和要求;

8.信息服务项目施工方案 篇八

一、科学选定项目，有效制定计划

科学选定项目是项目教学方案的第一步，也是起步阶段。在高中信息技术学科学习时，每个章节都具有教学目标，结合这一教学目标，展开项目的选定，以此制定有效的项目计划。科学选定项目，需要坚持有效性、科学性、合作性、目标性与实际性原则，结合学生已有知识和能力，为进一步拓展学生能力做准备，选取与教学目标相契合、与实际生活相关联、能有效培养学生能力的项目主题。

如学习“信息发布”相关知识，为引导学生深入理解和运用网络知识和信息技术知识，选定“班级主题网页制作”这一项目主题，集合一些对网络知识、程序知识感兴趣的学生，组织暑期或假期项目小组，制定为期1个月的项目实施计划。这个计划的实施需要学生具备扎实的信息技术和网络技术知识，以项目驱动进一步强化学生综合能力。

二、实施活动探究，规划进行方案

活动实施方案的制定对于项目教学方案的落实来说非常重要，起到了规范化作用。在实施活动探究过程中，要结合选定的项目与项目目标，结合学生现有知识和能力、个性差异，实施兴趣导向式、项目驱动式教学方案设计。合理规划项目教学方案，制定阶段性项目实施步骤、目标与程序，以及方案实施策略，即项目组织形式、学生任务、角色分配、阶段任务完成时间、评价方式等。实施活动探究要对整个项目活动进行综合分析，站在全局的角度规划整个项目的意义、目标、内容、过程与总结，由此为项目产品的制作奠定扎实的基础。

如在学习文字处理软件时，教师结合选定的项目“个人简历表设计”，引导学生展开项目活动探究，合理规划项目方案。学生们在“个人简历表设计”项目规划时，规划设计以个人为组织形式，以突出简历表中自身优势、特长为重点，以简明、扼要、有吸引力、美观、形象为原则，展开简历表的项目实施方案制定。学生需要在项目中完成文档建立、保存、关闭，学习编辑、排版等word文本的多项操作。

三、展开作品制作，完成项目过程

作品制作过程是项目教学方案实施的核心，也是学生动手制作的过程。为强化学生动手实践能力、创新能力、合作能力与应用能力，结合项目教学方案，在项目的驱动下，学生结合项目活动方案，展开实际动手操作过程。作品制作过程将书本知识进行了重现，在现实操作中，在理论指导下，完成项目活动实施的整个过程。

如学习“音频、视频、动画信息的加工”等相关知识时，学生自主设计项目主题“感动瞬间”的视频制作项目。教师引导学生捕捉生活中的点滴瞬间，结合数字化视频、音频采集与简单加工等技术方案，展开视频制作过程。学生们以三人为一个小组，在视频采集、加工、修饰等整个过程中，加强对信息技术的理解和运用。将理论转化为动手实践过程，实现了理论与实践的结合，制作出成品，完成项目实施过程，学生在动手实践过程中，有效交流合作、动手实践。

四、成果交流展示，综合活动评价

成果交流展示过程是对项目完成过程的总结、归纳与评价，交流过程以学生阐述项目完成的方案、过程、遇到的问题、解决对策以及收获为基础，以教师点评、指导、综合评价为总结，以此鼓励学生拓展延伸，完善项目实施方案与策略，优化项目过程，鼓励学生创新思考，进一步强化各方面的能力。成果交流为承上启下的一个阶段，既是引导学生进行上一阶段的总结与评价，进一步对项目驱动教学方案进行反思与完善，也是对下一阶段学习过程与方案提出改进建议，鼓励进一步提升学生各方面的能力。

如对于“表格数据的处理”这一知识的学习，教师引导学生自主设计项目主题，展开对信息技术知识的诠释。有的小组学生设计了“班级学生成绩表”这一项目主题，在项目完成之后，展示给学生和教师其分析结果，可以通过Excel表格计算平均分、总分，查找每学科90分以上的人数等。进行成果展示交流时，教师对学生各方面的表现进行综合评价，鼓励学生不断进取，提升创新能力和实践能力。

基于以学生为本，因材施教的教学策略，结合信息技术课程的特点，有效落实项目完成的整个过程中，可以让学生掌握知识与技能、过程与方法，并且强化了实践能力与创新能力，为进一步的学习奠定基础。