余江县妇幼保健院创建“二级甲等综合医院”工作汇报(共4篇)
1.余江县妇幼保健院创建“二级甲等综合医院”工作汇报 篇一
创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿
同志们:
今天我们召开创建二级甲等妇幼保健院冲刺迎评大会,标志着我院创建工作正式进入冲刺阶段,会议的目的主要是如何做好迎接创建“二甲”医院评审验收最后冲刺阶段的工作,再做一次全面动员和紧急部署。动员全院职工团结一致,齐心协力,一鼓作气,确保顺利通过等级医院评审。刚才,各分管小组组长就分管工作做了汇报与表态,高老师就创建迎评工作的重点,难点及应知应会内容进行了详细的讲述。
下面,我再补充四点意见:
一是统一思想,提高认识,充分认识创建对全面提升医院综合实力的重要性。创建等级医院是规范服务行为,减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。随着新医改各项政策的逐步实施,医院的发展正如逆水行舟,不进则退。能否顺利通过等级医院评审,直接关系到医院的生存和发展,关系到每一个职工的切身利益。全院每一个职工,务必站在讲政治、讲全局的高度,进一步增强责任感和使命感,立即投身到冲刺工作中,努力完成工作任务,决不允许拖医院后腿,决不允许逃避责任,否则将严格惩处,决不姑息。
二是紧扣标准,突出重点,提高迎接评审工作水平。创建工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院的方方面面,涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的基础上,统筹兼顾,分类完善,确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇 到困难不回避,不退让。各小组、各科室要认真对照”二甲”评审标准,将创建工作重新梳理,把已经完成的工作进一步完善,存在的不足项目进行整改弥补,特别是存在的硬伤,以问题为导引,以问题为着力点,采取得力改进措施,限期整改到位,决不能有任何侥幸心理,否则会因小失大,影响整个创建工作成效。在自评过程中,要逐项核对,认真开展“回头看”,各项工作措施落实到位,务求基础好的项目指标优化,基础差的项目也符合评审要求。
三是讲究协调,通力合作,高标准地完成二甲各项指标。创建“二甲”是一项综合性很强的工作,需要各科室、各部门通力协作,全院上下要思想认识高度统一,决策指挥高度统一,行动步调高度统一,切实做到目标同向,工作同步,落实同力,既分工明确、各司其职,又密切配合,互相支持,形成强大的创建工作合力。要吃透评审标准,高标准地完成各项指标,对涉及到多个科室共同完成的指标,要有团队精神、协作意识,科室之间的要及时交流沟通,相互完善,高效有序地共同做好工作。创建二甲迎评工作时间紧,任务重,指标细,我们要理清正常工作与迎评工作的关系。迎评工作与正常工作是统一的整体,迎评工作是正常工作的提高,正常工作是迎评工作的基础。不能强调迎评而使正常工作的运行出现差错,也不能强调日常工作忙而放松迎评,要把迎评工作当成优化正常工作的积累。在迎评工作中一定会遇到很多的困难,希望大家服从大局,团结协作,互相理解。
四是严肃纪律,奖罚分明,确保医院“二甲”评审顺利通过。在冲刺工作中,创建领导小组要继续抓好指导工作,根据创建要求目标再细化、任务再落实;人人参与,责任到人,实行责任失分追究制,各分管小组要切实履行督导工作,各成员决不能只挂名字,不做事情。冲刺迎评的重心是督导,各分管督导小组要把握权力,排除干扰,定期检查创建工作落实情况敷衍了事、工作不力的,一律从严处理。
同志们,我院自启动创建等级医院工作来,在全院干部职工的努力下,已经奋了400多个日日夜夜,取得了阶段性的成绩。在硬件方面,购置了全自动生化腹腔镜、呼吸机等一批大型医疗设备,完成了手术室、新生儿室应流程改造;完成了医院服务环境的改造,规范了服务标识,正在新建的业务用房在评审前投入使用。在软件方面建立健全了各类规章度,制定了各类诊疗操作规程和疗常规,规范了临床各文书的书写,整理了大部份病案,各类资料正在陆续收归档。然而,对照评审标准,我院创建等级医院工作仍有非常多的任务尚未完成,我们离评审标准仍有巨大差距,如果初评工作按照计划在12月中旬进行,我们只剩下约40来天,同志们,时间已经非常紧,任务已经相当重,我们必须鼓足干劲、团结一致,齐心协力,艰苦卓绝地工作,以高分顺利通过二甲初评。
谢谢大家!
2.余江县妇幼保健院创建“二级甲等综合医院”工作汇报 篇二
提高群体保健工作水平
各位领导、各位同事大家下午好:
妇幼保健工作以群体保健工作为基础,面向基层、预防为主,为妇女儿童提供健康教育、预防保健等公共卫生服务。在切实履行公共卫生职责的同时,开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务。社区保健工作在创等工作中占有很大的份量。我科将在院部的统一安排下,努力将群体保健工作落到实处,现将我科工作思路汇报如下:
一、提高创建思想认识保证完成创建任务
创建“二甲”不仅仅是目标,更是打造名院、规范医院工作的有效途径。为更好的完成创建要求,在今天动员会后,我科将认真组织学习《江苏省二级妇幼保健院评价标准与细则》,结合科室具体情况,分析讨论本科室的优势和不足。增强信心,充分认识创建意义,使科室人员深刻认识到创“二甲”工作不仅是对妇幼保健工作的一次综合性考核,同时也是促进医院发展的一个难得机遇,对创建过程中可能出现的困难,全科将团结一致,抱着“心往一处想,劲往一处使”的精神,不折不扣的完成创建任务,保证创“二甲”工作顺利有序进行。
二、加强保健行业管理 提高自身服务水平
1、建立行政管理组织
为更好的完成二级甲等妇幼保健院的创建,按照二级妇幼保健院的创建要求,我科将下设基层指导科、健康教育科、信息管理科,专门负责妇幼保健的管理工作,为按规范设置,希望所部在尽可能的情况下增加人手,充实社保科队伍。
2、协助进行行业管理
我科室将每年对辖区内妇女儿童健康状况及影响因素进行分析汇总,并协助市卫生局制定妇幼卫生工作政策、技术规范及各种规章制度。对各级各类医疗保健机构开展的妇幼保健服务、母婴保健技术服务进行指导、检查、考核和质量评价。
3、开展业务培训指导
我科今年已经完成了一项妇幼保健适宜技术的推广(艾滋、梅毒试纸初筛)和两次专业技术培训(重大项目、新筛)。以后每年指导乡镇卫生院开展妇幼保健适宜技术一项,对乡镇保健人员逢双月以会代培,村级培训以卫生院为主,必要时参与村级专业技术培训。在儿保科和围保科的协助下,接受乡镇卫生院妇儿保医生来我院进修学习。同时协助重大妇幼项目办完成艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作的技术指导、检查及人员培训。
4、坚持爱婴医院管理
以巩固创建“爱婴医院”成果为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨,对照卫生部《爱婴医院管理监督指南》和《江苏省爱婴医院评估标准》,我科协助市卫生局将对本市爱婴医院进行指导、检查和考核,并对本市所有爱婴医院进行年度复评抽查。
三、健全妇幼信息管理完善妇幼信息网络
1、健全妇幼信息网络
目前全市42家乡镇卫生院,已经全部利用163信箱完成了妇幼信息网络上报工作,受制于妇幼信息无专用平台,信息资料的查询、分析应用不能全部电脑化。在卫生局和院部关心下,全新的妇幼信息系统已经在招标中,届时全市含城区各家接产医院的妇幼信息将全部网络化,电子化。我所将成为全市妇幼信息网络管理中心。
2、完成妇幼信息上报
我科认真学习并落实《全国妇幼保健调查制度》,常规在每月
4号和15号完成基本公共卫生妇幼部分和省卫生厅妇幼信息调查表的信息收集、核查、分析、质控和上报。到年底对妇幼信息进行汇总、分析,并形成书面材料上报市卫生局和泰州妇幼保健所,以协助卫生行政部门制定干预措施。
3、做好“三网”、“评审”工作
我科每年两次对妇幼卫生半年报、年报进行质控,同时完成全市三网监测工作。每半年对部分5岁以下儿童死亡、出生缺陷的典型案例进行评审,形成分析材料,为指导全市工作提供决策依据。
四、全面开展健康教育 增长母婴保健知识
1、安排健康教育计划
我科在年初对健康教育内容进行了规划,全年妇幼健康教育不少于12次,目前我科有健教专用投影仪,数码相机,工作电脑,DVD,电视机,基本能保证健康教育工作的正常开展。
2、发放健康教育材料
我科今年已经完成健康教育宣教材料15种,已印刷万余份,累计发放约6000多份,将在本所网站上,投放妇幼宣教知识4条,并已向乡镇卫生院提供宣教材料10余种。
3、开展妇幼卫生宣传
去年我科在8月1-7日结合乡镇督导开展了“母乳喂养宣传周”活动。今年准备利用母乳喂养宣传周,结合基本公共卫生和重大妇幼卫生项目工作,开展妇幼卫生宣传周活动。全年我科开展多种形式的健康教育活动将不少于4次。
3.余江县妇幼保健院创建“二级甲等综合医院”工作汇报 篇三
总结
加查县人民医院办公室创建二级甲等医院工作总结
根据《加查县人民医院创建二甲综合医院评审标准实施细则》内容及要求,办公室主要负责内容为“第六章 医院管理”,涉及依法执业、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划、人力资源管理、信息与图书管理、医德医风管理、院务公开管理、医院社会评价及廉洁自律十方面主要内容,现将工作开展情况汇总如下:
一、领导高度重视。
自创建工作开展以来,院办高度重视创建工作,全员参与医院办公室创建工作,以身作则,加班加点搞好创建工作。
二、评审指标分解详细,责任落实,考核严格,奖惩分明。
明确并细化创建任务指标,责任落实到个人,限期落实完成;积极调动创甲人员的工作热情和积极性,确保创建工作高效开展;建立明确的奖惩制度,奖惩分明。
三、明确办公室创建工作内容,资料归档规范、完整,记录详细、真实。
4.余江县妇幼保健院创建“二级甲等综合医院”工作汇报 篇四
健康促进医院创建工作总结
健康是所有事业成功生活幸福的前提,是人民最大的财富。健康教育既是公民提高健康保健知识,养成良好卫生习惯的重要手段,也是社会主义精神文明建设的一个重要方面。根据《2013年中央补助广西健康素养促进行动项目实施方案》(桂爱卫办„2013‟42号和广西自治区爱卫办关于开展健康促进医院创建项目的要求,在市爱卫办的具体指导下,在本院相关职能科室、临床科室的大力配合下,健康促进医院的创建工作取得了较好的成效,但也存在着不足,现总结如下:
一、组织机构网络建设。
(一)建立并完善健康促进医院机构及网络。成立了健康教育医院领导小组、由院级领导担任组长,人员构成合理,每年招开两次例会;成立健康教育科,设健康教育专职人员2名;每个业务科室设有兼职健康教育人员。
(二)制定健康促进医院政策。制定完整健康促进医院创建计划并纳入医院工作计划;制定了适合本院的健康促进相关工作、考核、奖惩等制度;保证健康教育必备的仪器设备及工作经费。
(三)新职工入院健康教育。开展新职工入院健康教育,要求了解熟知健康促进医院政策。
二、医院健康教育阵地建设。
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