润滑油管理情况说明

润滑油管理情况说明（精选11篇）

1.润滑油管理情况说明 篇一

巨陵烟叶工作站

公示管理情况说明

为提升巨陵烟叶工作站在广大烟农心目中的形象，最大限度提升巨陵烟叶工作站的工作效率，巨陵烟叶工作站根据烟叶收购计划，按照不同种烟区和土地轮作情况及烟农种烟技术水平，将计划分解到各种烟村组，烟站生产技术指导员包片分户，根据片区内烟农近几年的烟叶生产和交售情况，再将今年种植面积、种植株数、交售烟叶数量分配到每个烟农，经烟站核实报市局（分公司）审批后，以村组为单位进行张榜公示，烟站根据公示的种植面积、种植株数、交售烟叶数量与烟农签订产购合同并进行公证。对达不到种烟条件的一律不安排种植计划，不签订产购合同，不供应生产物资，同时对烟叶收购进行严格检查，对不按照合同计划收购烟叶、无合同收购烟叶、超合同收购烟叶的人员进行严肃处理，同时，将烟叶生产扶持政策、烟叶收购价格、烟农轮流交售时间表、烟站人员岗位设置和烟用物质价格及补贴在烟站内进行上墙公示，并且在巨陵烟叶工作站内设置了举报箱、公平磅、茶水桶、医药箱和样品箱，并在社会上广泛进行各种形式的公示和宣传，使涉及烟农的信息真正做到家喻户晓、耳熟能详，得到了烟农群众的一致好评。

2.木联能信息平台使用情况说明 篇二

关键词：木联能；信息平台；使用情况

中图分类号：TQ325.12 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 (2012) 10-0000-02

一、系统功能概述

1）可以在信息平台上完成运行部、检修部相关记录的填写和查询；

2）可以在平台上直观的看到月度发电量计划的完成情况；

3）可通过统计功能查看自动生成的日报、周报和月报和其他相关报表；

4）可通过实时信息功能观察现场风机的实时运行状态；

5）可在平台上查看风电场主要设备的型号和技术参数以及设备备件的型号及消耗情况；

6）提供作业指导书功能（标准包），作业人员可在工作前查看，方便标准化工作；

7）对风电场生产信息数据进行及时存储；

8）可在主管领导不在风场的情况下，通过信息平台和电子签名来完成相关工作的审批。

二、木联能信息平台具体的功能

目前木联能信息平台能够完成的功能有以下六方面：

（一）门户信息

1.可以直观的通过表格来看到月度发电量完成情况

2.可以通过饼图来直观的观察风机故障的时间和频次的统计情况（电脑采集的故障）

3.可以看到相关人员发送的公告

4.可以看到在线人员与值班人员的名单，确认当前值班人员

（二）运行管理

1.记录填写。能够完成运行部和检修部记录的填写、查看以及纸质版表格的导出，目前共20种记录。包括：运行分析记录、技术问答、继电保护及系统自动装置检验记录、操作命令记录、调度停机记录、厂用电记录、避雷器放电记录、防小动物措施检查记录、设备检修记录、变电站一次设备检修验收票、设备故障/变电站事故记录、斷路器故障跳闸记录、绝缘测试记录表、设备测温记录、解锁钥匙使用记录、电气设备试验记录、蓄电池月测试记录、集电线路/风机接地电阻测试记录、华北电网设备检修工作票。

2.数据调整。可以对系统采集的生产数据进行手动调整，并以此数据完成进一步的报表生成及统计分析工作。可调整的数据主要有：发电量、上网电量、风速、可利用率等。

3.实时信息。可以看到风机的实时数据（目前单晶河风场是每15/30分钟采集1次数据，绿脑包风场每1分钟采集1次数据），并对采集到的生产数据进行存储。（目前运达gateway操作系统这方面的功能不具备可操作性，gateway的数据存储5分钟采集1次，最多保存3天半，但必须使用gateway软件配合加密狗才能查看）

4.故障缺陷。可以进行设备缺陷管理。将运行部、线路队、检修部在工作中发现的缺陷自动汇总在设备缺陷记录中，方便现场人员进行消缺统计和消缺计划安排。

5.交接班管理。可以完成交接班管理（包括运行日志、风机交接班、运行交接班等），实现班中的各种事件的记录，并导出到相应的纸质表格中。

6.巡视记录。可以填写巡视记录并导出。目前运行部、线路队和检修部的巡视记录统一放在此处进行填写。

7.查询统计。1）可通过此功能查看当班记事和巡视记录。2）可在此填写两票统计记录。

8.钥匙管理。目前此功能未使用。

9.工作票。目前此功能未使用。

10.操作票。目前此功能未使用。

鉴于运行部的设备操作有专门的软件来控制，所以不在信息平台中开放相关功能。

三、检修管理

1.工器具管理。可通过此功能来查看工器具的配置使用情况，此功能主要用于标准包的使用。

2.设备管理。可通过此功能来查阅设备台账及设备的相关信息，以及设备备件消耗的统计。目前单晶河和绿脑包两边的设备台账（除线路外）均已完成。“预防性试验”、“预防性维护”、“检修工单”功能目前不使用。

3.物资管理。由于我公司采购统一使用用友软件，目前此功能未使用。

4.风机检修工作单。可通过此功能填写、完成风机检修工作单，并进行相关查询。（检修部主要工作）

5.风机维护工作票。可通过此功能填写、完成风机维护工作票，并进行相关查询。（检修部主要工作）

四、综合管理

（一）日常办公。1）日常事务：可通过此功能完成需要领导审批等事项，如签报、收发文等。2）公告管理：可通过此功能向特定对象群体发送信息，如学习通知等。3）消息报送：此功能是自动发送邮件，因目前系统中的数字量信息不可用，所以未使用。4）发送消息：用于系统内人员之间的消息发送。5）常用网址：记录了我们常用的网址，包括一、二级公司的网址。6）通讯录：按照用户部门自动生成。7）客户通讯录、消息报告日志：目前未使用。

（二）文档管理。目前未使用。

（三）安全管理。由于目前安监部还不能提供标准表格，此项工作目前还未进行。

（四）计划管理。通过填写月度电量计划，可以在门户信息处清楚的看到月度电量计划与实际发电量的差距以及和上月发电量的对比。

（五）待办事宜、已办事宜。每个人的待办工作和已办工作都可以通过这两处来查询。

五、统计报表

（一）生产运行指标。可以在此项中看到日、月、年的生产运行指标。此处看到的数据是未经手动调整的生产数据。

（二）查询统计。可通过此功能看到风机故障、风机功率曲线、上网电量和生产数据的统计。由于此功能采用的电量数据和风机故障数据与运达软件数据有误差，因此仅作参考。

（三）数据分析。同样由于此功能采用的电量数据和风机故障数据与运达软件数据有误差，目前此功能在风场未使用。（目前仅作参考）

（四）可靠性评价。此功能可自动生成运行部要求的报表。

（五）中节能报表（试运行）。此功能由于信息平台实时数据采集功能受限，仅能保证生成报表中文字性工作统计的可靠性，对于报表中的数字仅能提供参考。

1）风电场同比环比分析：对风电场主要生产数据进行分析。此处使用的数据为经过调整后的数据；2）检修部工作日志：能够根据风机工作票自动生成目前检修部使用的工作日志；3）工作周报：能够生成目前风电场使用的工作周报，包括风电公司和港建（能）要求的两种格式；4）风机信息月统计：可自动生成运行部要求的报表；5）分月发电量统计：可按月对全年电量指标进行统计；6）风机阅读运行信息：可生成运行部要求报表；7）生产信息综合月报和风电场月报：目前这两个功能基本相同，主要生成风电公司要求的月报；8）日报：按照信息平台采集的数据生成日报；9）工作单故障统计：根据风机检修工作单来对风机故障发生频次、时间进行统计；10）风机检修工作单统计：根据风机检修工作单来对各班组的工作量进行统计。

（六）风功率预测。此功能可将风功率预测软件的结果显示在信息平台，共领导查看。

六、系统初始化

1.标准包。此功能可实现作业指导书的填写、查询工作。

2.供应商。可以在此功能中看到设备列表和设备供应商列表。

3.物资分类。可在此处查看、添加设备使用的备品备件列表。

4.使用信息平台具备的优势

1）可通过导出功能和密码保护（即电子签名）实现无纸化办公（高压设备的工作票、操作票不在此列）。即日常记录填写在信息平台中，方便填写、查询和保存，需要时将纸质记录导出。

2）所有记录只需要填写一次，大量减轻一线人员的工作强度。比如，检修部只需要完成填写工作票，之后系统能自动生成周报、月报中的关于工作票的内容，减少了重复性文字工作。

5.系统还存在的问题和缺陷

1）绿脑包的发电量等数据不能采集。目前由于许继方面不提供数据接口，使得绿脑包风场上网电量等数据全部是人工输入，目前李龙元经历正在和许继方面联系处理。（单晶河方面南瑞虽提供接口但明确表示由于时差而产生的数据不准的问题概不负责）

2）信息平台生成的报表中的数据（从后台采集的数字性数据、风机故障报警）由于时差的原因不准确，仅能提供参考作用。部分主要数据（如月度数据）可通过手动调整来修改，并在统计功能中体现，但还有大量数据（如小时数据，关口表读数）仅能做参考。

3）系统的实时性不够。目前东汽的风机1分钟采集数据1次，运达要15分钟到30分钟不等才能采集1次。在更新过监控电脑并对通讯连接方式做过处理后，效果仍不明显。

4）周报中跨周的故障记录，月报中跨月的故障記录不准确。

6.使用信息平台需要注意的事项：

1）由于目前系统已使用电子签名功能，因此要注意对自己的登陆账号、密码保密，在人离开电脑后及时注销登陆页面，以免他人使用你的账号而带来不必要的麻烦。

3.应急救援经费管理及使用情况说明 篇三

为了保证应急救援工作的及时、顺利开展，本矿井安排50万元作为2015年度应急救援资金。

一、资金管理: 应急救援经费用于应急救援物资的购买、维护及应急培训和演练等方面。应急经费由专人保管、专款专用，并保证能随时支取。

二、经费使用情况：

4.润滑油管理情况说明 篇四

关键词：编写财务情况说明书

0引言

编写财务情况说明书应依据《企业财务会计报告条例》的规定，对本年度企业的经营成果、财务状况及决算工作等情况进行认真地总结，以财务指标和相关统计指标为主要依据、运用趋势分析法、比率分析法和因素分析法等方法进行横向、纵向的比较、评价和剖析，以反映企业在经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，促进企业的经营管理和业务发展：同时便于财务会计报告的使用者了解有关单位生产经营和财务活动情况，考核评价其经营业绩。

1编写财务情况说明书的要求

财务情况说明书是投资者、债权人和管理者作出决策，使企业进一步改进工作的参考文件。因此编写财务情况说明书一般要作到真实、准确、客观、简炼八个字。真实就是说明情况和问题要实事求是，有一说一，有二说二，不夸大，不缩小，不隐瞒或歪曲事实真相，不搞假数据真分析。准确就是说明情况和问题不要模棱两可，似是而非，使人不知其然。客观就是既要肯定成绩，又要指出问题，既要报喜，又要报忧。简炼就是文字要简洁精炼，篇幅不宜冗长，不要贪多求全，要突出重点。

1.1及时性。及时地将财务情况说明书编写出来，否则，时过境迁，分析报告就失去作用。为此，要在“快”字上下功夫，如平时做好资料积累工作，这要求平时多积累信息，信息越多，写出材料就越好，不仅对数据进行搜集，还要对环境数据(非财务数据，国家宏观政策，部制定并出台的相关政策)也要进行搜集。在报告期结束前即把分析表所需的本期数、上期实际数填好，做好必要的调整指标的可比口径等准备工作，在报告期末与财务报表工作紧密配合，及时进行有关指标的分析，等等。

1.2准确、真实地反映企业经营管理和财务状况。为此，应对经济活动情况和引用的各项数据核实无误，如期末账账、账实是否相符，成本、费用是否正确结转等，并且在报告期中应做到观点与引用的分析材料内容相一致。

1.3表述要开门见山，简明扼要，做到条理清楚、通俗易懂。对上级领导比较关心的问题和当前经济运行重点、热点、变动指标比较大的情况进行分析观点明确、抓住关键(有主有次抓住问题，要让人明白、让人看出企业当期经营情况到底怎么样，不能模棱两可，总之一句话知道你讲什么)：

1.4要不断创新。这主要是指在写法上要不断调整角度，体现“新意”。

2对会计报表中各项数据进行分析

运用分析数据，让数字“说话”，但不要罗列大堆数字，或把分析表上的数字再重复一遍。分析的方法很多，主要有以下几种：

2.1平衡分析法。利用“资产=负债+所有者权益”的平衡原理分析各账户间的关系及变化。

2.2比较分析法，或叫对比分析法。如分析计划完成情况，用实际数同计划数进行比较，来检查分析计划的执行情况；如比历史水平，用本期实际数同上期或历史最好年份(或正常年份)的数据进行比较，看发展变化情况；又如比先进，用本企业数据指标同本行业中的先进企业进行比较，或用本企业的产品同国内外同类产品的数据指标进行比较，以便制订赶超目标等。

2.3因素分析法，或称连环替代法。先确定计划与实际或本期与前期的差距诸因素，然后假定一个因素为可变，其余为不变，依法替换，以测定这些因素变动对数据指标的影响程度。

2.4趋势分析法。将数据指标连续几年排列在一起进行比较，以测定本期财务状况的变化趋势。一般作成统计图表加以比较，也可采用比较表。

2.5比率分析法。用同期会计报表中的相關数据进行比较，求出它们之间的比率。国家规定工业企业财务评价指标，就使用了这种方法。

通过采用二、三种分析方法，可以检查企业经营计划或目标的执行情况，评价经营业绩，并找出差距，查明原因，总结经验，提出改进措施，为下一步经营决策作出和制定经营方针目标提供依据。

3编写财务情况说明书需要注意的一些问题

3.1避免说套话、使用空洞的词藻，要开门见山。

3.2避免数字的文字化，拉长篇幅。一些数据用表式列示，可以省略文字表述。

3.3避免有情况无分析。财务情况说明书要通过分析让读者了解企业在报告期的财务状况和经营成果的总评价，还要知道哪些业务经营得好，哪些业务经营得不好等具体信息。不能只罗列现象，不分析问题，就数字论数字，搞数字游戏，例如有的指标基数低，计算出来的完成率或者增长率可能很大，有时翻几番、几十番，夸大成绩易使人误解，因此要进行分析，不能只看百分比。

3.4不要把会计报表编制说明写进财务情况说明书。《企业财务会计报告条例》规定，对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目所作的解释，属于会计报表附注。它是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制附加的说明，不应作为财务情况说明书的内容。

3.5不要把财务情况说明书写成经济活动分析报告。在说明书中所表述的生产经营情况只能是概括的，过于详尽就成了经济活动分析。财务情况说明书主要是由财务部门编写，不仅供内部管理需要，而且要满足企业外部特别是投资者和债权人对本企业了解、考核、评价和监督的要求。

5.润滑油管理情况说明 篇五

一、严密的层层审批、管理手段保证医疗信息来源科学、准确性有保障：

1.各科室要明确一名负责人分管信息发布工作，并指定熟悉计算机知识的人员担任信息 发布员，信息发布员负责本部门信息的收集、整理、制作、发布和传递；

2、信息中心要指定专人负责接收并发布各处室需要发布的信息；

3、信息中心在单位内网将各处室分管信息发布负责人和信息发布员名单公布。

二、信息发布的具体程序

1、各处室信息发布员根据有关规定收集、整理、制作需发布的信息；

2、信息发布员将拟发布信息报处室分管信息发布的负责人审核、签字，涉及重大内容的 信息必须经部门负责人、单位领导和高级专业医生审核同意、签字后方可上网发布；

3、审批结束后提交给信息中心；

6.矿山设备润滑管理问题研究 篇六

【关键词】矿山设备；润滑；管理现状；对策

1.设备润滑的管理误区

1.1没有专业的润滑班组

其实，润滑管理不仅仅是打油、加油等一般性工作，还包括从润滑油的选用、保管到设备管理规章制度等润滑技术的管理系统，按照设备的性能、特点及其作业条件、环境等实际情况，制定出科学合理的设备润滑制度。目前，设备的润滑维护，多数由操作人员自己保养，他们对设备性能、构造特点不够熟悉，缺乏润滑技术知识，而从事技术管理的工程技术人员，有时只注意一般性工作任务安排，忽视润滑技术指导，而且岗位操作人员多为倒班制，责任不明确，往往导致润滑不到位，润滑质量得不到保证。

1.2缺少专业润滑管理人员的配置

多数人认为，只要按照说明书加油就是正确的，实际这种油品不一定适合。其原因是：机械设计工程师大部分不具备专门润滑知识，所选用的油品，主要是将过去同类或相近的机械设备使用过的油品套用过来的，同时也没有充分考虑到设备的使用环境和工况。因此，说明书上规定的润滑剂只供参考，不能一成不变地选用，一定要根据实际情况，灵活机动的选用合适润滑剂。

1.3油品监测设备和方法没有及时更新

在润滑技术领域里，最落后的是润滑维护和油品运行工况的监测。目前，大多数厂矿还是使用20世纪50～60年代的测试仪器和方法，测试的目的主要是判断是否需要换油。所依据的标准，仍是60～70年代凭经验定下来的，只要有一项超标，就得换油。这种方法，存在着严重缺点：

(1)由于油品的性能不断提高，按传统的大、中修计划维修换油，势必造成油品的浪费。

(2)执行定期维修制度，还会遇到没有达到大、中修期时的突发偶然事件，使维修工作措手不及，造成不应有的损失。

2.设备润滑的认识误区

2.1油量越多越好

多数人认为“油多省轴”，润滑油的添加量越多越好，越满越好，其实这是一种误解。实际上，润滑油的添加量一定要适当，过多了，不仅会使阻力增大，增加动力消耗，而且润滑部位容易过热，导致油脂过早劣化，缩短设备的使用寿命。对于重载高速运转的设备（如空气压缩机），曲轴箱加油过多，反而增加了曲轴的运动阻力。在减速箱中，为了减少齿轮的运动阻力和油温升高，齿轮浸入油中的深度以l～2个齿高为宜，速度高的还应再浅些。加入滚动轴承的油脂，不可把轴承腔内全部填满，这样会使轴承运转阻力增大，容易发热，一般只要填满腔的1／3～2／3即可。压缩机注油器注油过多，运转中会形成气缸油击，温度升高时会形成积碳，积碳燃烧会产生爆炸事故。当然，过少也达不到润滑目的。因此，润滑时一定要按规定加注，严格用量。

2.2只注意加够了油脂，而忽视对油脂品种、牌号的选用

润滑的好坏，不仅取决于润滑油脂的多少，还取决于润滑油脂品种、牌号是否合适。有人认为，只要是加注油脂的部位，不管是何种机构部件，何种工作环境，可一律采用同一种牌号、同一材料的油脂。这样，往往达不到预想的润滑效果，甚至增加设备非正常磨损。润滑油内还有一定量的添加剂，各种润滑油所加的添加剂是不相同的，那么表现出来的性能也就各异。因此，不能认为什么油都能润滑。而必须对症下药，量体裁衣，才能取得良好的润滑效果。如：当机构运行环境潮湿时，若在润滑部位只加注钠基润滑脂，则由于其吸水性强，很快会变质失效。极压锂基润滑脂的0号、1号脂一般用于集中润滑系统，其目的是要使多数供脂部位得到一定量的补充，尤其是使难以供脂的润滑部位，得到必要的供脂量。但若把2号或3号脂也用于集中润滑，则由于其粘度高，流动性差，润滑效果将大不如0号、1号润滑脂。

2.3满毂润滑比空毂润滑好

实践经验表明，满毂润滑时，新涂上的轴承在开始转动时，多余的脂很快被挤到滚道外面，并被甩到轮毂内腔和轴承盖里，这时多余的脂被强烈搅动，由于脂的粘滞阻力，反而使轴承测试温度升高。而真正起润滑作用的，主要是留在轴承滚动表面上的薄层润滑脂。因此，轮毂空腔中装满油脂，只能使轴承散热困难，温度升高。而空毂润滑则，避免了这一缺点，还可以节省润滑脂80%以上，国外润滑行业早已推荐空毂润滑。

3.结合实际做好润滑管理工作

3.1强化基础，确立标准，建立机制

润滑工作，从表面看好像是很简单，但实际上要真正做到“五定”（定点、定质、定时、定量、定人）并不容易，必须要有扎实的基础工作做保证。针对各摩擦副的作用、工作条件及其性质的不同，对于润滑的要求不同，选用适当的润滑剂，确定正确的润滑方式和方法，将润滑剂按一定的量分配到各润滑点内，并为此制定一整套润滑工艺技术文件。为了适应合理润滑技术的不断发展，对于这些技术文件，须经过一定时期对其修改补充。

3.2提高對润滑管理工作重要性的认识，加强人员培训

要保障润滑管理工作高效运作，不仅要有严格的润滑管理制度，而且要有高水平的润滑技术管理人员。随着机械设备朝大型化、自动化、高速化的方向发展，现代润滑管理技术对管理者的要求越来越高。他们既要懂润滑技术，又要熟悉机构设备性能。要通过教育培训，大力提高设备管理人员、维修人员、操作人员的工作水平和业务素质，严格润滑操作规程，把润滑管理纳入科学和规范化的轨道。

4.润滑管理的发展趋势

设备维护，是设备健康长寿的保证。过去的经验是工厂不论大小，都必须有一支工种齐全的维护队伍。在技术不复杂、设备简单的年代，这个办法是可行的。在当代，生产工艺发展到调整化、自动化，机械设备趋向高速、结构复杂、监测系统和反馈系统完善，且加工精度不断提高。在这种情况下，设备维护已不再是一个简单的工作。没有专门知识和丰富的经验、技巧，将无法满足设备维护的需要。因此，目前亟需出现各行各业的维护专家。工业发达国家已普遍存在各种专业维护公司，推行专业化服务，摈弃了大而全、小而全的管理模式。由于设备润滑的监测和维修日趋复杂，中国也必须走向专业维护公司的道路。

5.结束语

设备润滑管理，是一项技术性很强的工作，包含了润滑剂选用、润滑方式的设计、技术培训、新技术推广、状态检测、故障诊断排除、润滑节能等很多内容，是一个复杂的管理体系，具有丰富的技术内涵。因此，随着科学技术的进步和生产手段的不断提高，传统的、过去行之有效的规章制度以至观念，有的已经或逐步变成生产发展的障碍。大胆抛弃旧秩序、旧观念，利用当代先进技术，建立起新的生产秩序，以主动润滑维护为目标的科学的组织形式，是时代的必然和要求。

【参考文献】

［１］王凤喜，等.设备润滑维修问答[M].北京：机械工业出版社，2006.

［２］熊会思.水泥厂设备润滑管理[M].北京：中国建材工业出版社，2004.

［３］刘维民.齿轮传动润滑材料[M].北京：化学工业出版社，2005.

7.项目进度情况说明 篇七

一、设备部分

生料均化库内卸料设备 65万元 罗茨风机 35.8万元 袋收尘器（14台）65万元 RF5/2500旋风预热器 600LK3322推动篦式冷却剂 174LK—7Ⅱ型四通道煤粉燃烧装置 35胶带输送机 235空气炮 8.6除铁器 11水泵 21提升机、FU拉链机、LS螺旋辅送机 69耐火材料 525阀门 79.6定量给料机、固体流量计 新型中型板式给料机 50煤立磨 265熟料斜拉链机 97生料立磨 956回转窑 530反击式破碎机 48高温风机、引风机、循环风机 158万元 万万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元

23窑头、窑尾、煤磨收尘器 598万元+55万元（安装施工费）熟料钢板仓 375万元 篦冷机风机 54万元 电机 119.8万元 入均化库钢丝胶带提升机 58.2万元 入窑钢丝胶带提升机 84.8离心风机 10.6小除尘器 46皮带机增加部分（补充合同）38原料堆场料棚（大棚）500熟料堆场料棚（大棚）400原煤料棚（大棚）300石灰石堆取料机 520原煤堆取料机 380设备安装费 1200合计：8790.4万元

二、非标及非标设备 非标380t 非标设备 290t

三、电气部分

1、主变压器 652、配电变压器 593、高压配电屏 90万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元

4、消弧消谐装置 16万元

5、低压配电屏 190万元

6、高压电容柜 40万元

7、低压变频柜 100万元

8、直流屏 16万元 9、10KV综保 25万元

10、电缆 270万元

11、一期水阻柜 10万元

12、二期水阻柜 100万元

13、镀锌桥架 40万元 合计约1021万元

另附：如二期高压电机用变频启动则总价再加200万元，且以上款项不包含仪表和灯具的费用。

四、钢构制作材料

河南中亿钢构工程总量：300T 已制作：124T 未制作：176T 重庆中材钢构工程总量：170T 已制作：100T 未制作：70T 增湿塔：130T 已制作：130T（未安装）钢烟囱：20T 已制作：20T（未安装）

窑尾框架：680T 安装：550T 未安装：130T 合计：（176+70）X5000=123万元

五、土建部分

1、中亿公司（已支付1508万元）

窑头、窑尾、煤磨、均化库、生料磨及废气部分基础均未完工目前还需800万资金。

2、中广公司（已支付816万元）

8.润滑油管理情况说明 篇八

关键词：化工企业;设备润滑;润滑管理

前言

生产装置的安全稳定生产，设备的正常运行，离不开设备润滑工作，一旦忽视设备润滑工作，就会增大设备故障率，影响生产，企业将面临非常严重的损失。提升设备润滑管理和设备的定期保养会降低设备故障率，为装置生产保驾护航。

一、设备润滑的作用

1、使磨擦系数降低

把润滑剂加入到两个相对磨擦的表面之间，这样就形成了一个润滑油膜的减磨层，从而降低了磨擦系数，使功率的消耗减少。

2、使磨损减少

润滑剂在磨擦表面之间，可以对硬粒磨损、表面锈蚀、金属表面间的咬焊与撕裂等造成的磨损进行养护。因此，只要在磨擦表面间涂上足够多的润滑剂，就可避免油膜的破坏，保持零件配合的精度，从而减少磨损。

3、使温度降低

润滑剂能够使磨擦系数降低，也能减少磨擦热的产生。对于运作中的机械，在克服摩擦时，把动能转化成了热能，一部分热能通过机体向外扩散，另一部分则使机械温度不断提升。采用液体润滑剂就可以把磨擦产生的热量带走，从而起到降温冷却的作用。

4、防止腐蚀，保护金属表面

机械用久了，它的表面不可避免地会产生生锈，从而被腐蚀、损坏。尤其是冶金工厂的高温车间和化工厂腐蚀磨损。

5、清洁冲洗作用

机器在运作时产生的磨损微粒，都会加速磨擦表面和磨损。利用液体润滑剂，可以带走磨擦表面間的磨粒，从而减少机器的磨损。在压力循环系统中，冲洗作用显得尤为重要。润滑剂在冷、热轧以及切、磨削、拉拔等加工工艺中的作用除了有降温冷却外，还能良好的冲洗，防止表面被固体杂质划伤，使加工成品表面具有较好的质量和表面粗糙度。

6、密封作用

润滑油不仅能对蒸汽机、压缩机、内燃机等的汽缸与活塞起到润滑减摩作用，而且它对增强密封也起到了一定的作用，使运转过程中不出现漏气，大大提高了工作效率。润滑脂特殊的密封作用，可以防止水气或其他灰尘、杂质浸入磨擦副。

二、润滑管理的基本任务和内容

润滑管理的基本任务是为了保证企业能使用科学以及适合的润滑技术，成立专门的机构和安排专职技术人员进行润滑管理并建立健全润滑管理制度。

润滑管理的基本内容包括：贯彻“五定”管理;对于设备的润滑情况进行按时检查，一旦发现问题及时进行解决处理;为了指导操作人员和维修人员进行正确的润滑保养工作，在建立润滑管理和保养组织的同时健全规章制度和岗位职责条例;为了总结治理设备泄露的经验，采取设备防漏措施;做好润滑油材料的供应、储存以及使用的同时还应当加强油料的计划、检验和节约用油等管理环节以落实定额用于制度;为了积极学习并推广先进的管理模式和管理经验，组织有关新产品和新技术的应用试验和学习;为了做好设备润滑管理和保养的宣传工作，应当积极组织并开展技术培训。

三、加强设备润滑管理的注意事项

设备的润滑管理是一项复杂而烦琐的工作，在实际生产过程中应根据不同的设备进行不同的管理，本人认为最基本的应做到以下几点：

1、要建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。润滑组织机构的设置;润滑工作人员的职责;设备日常润滑工作的具体分工;入厂油品的质量检验;设备清洗换油计划的编制与实施;油料消耗的定额管理;废油回收与再生利用;润滑工具、器具的供应与使用管理;治理漏油等。设备使用单位要严格执行设备润滑的“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）和“三级过滤”（从领油大桶到油站固定油箱（桶）为第一级;从固定油箱（桶）到油壶为第二级;油壶经漏斗或自备网到设备为第三级）。三级过滤所用滤网要符合以下规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、全损耗系统用油、汽缸油、齿轮油所用滤网，一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目，有特殊要求的按特殊要求规定执行。（2）装有油品的容器应按种类规格分组存放。每组要有油品标签，注名油品名称、牌号等，不应混放。

2、要组织编制润滑工作所需的各项基础技术管理资料。例如：各种型号设备的润滑卡片;油箱储油量定额;日常润滑消耗定额;设备换油周期;清洗换油的工艺过程;油品代用与参配的技术资料等。其目的是指导操作工、润滑工、维修工等做好设备润滑工作。

3、开展润滑工作的计划与定额管理，制订润滑材料的消耗定额。按时向上级部门提出油料申请计划，按期统计实耗量，定期进行分析、积累资料，储存数据，为修订消耗定额提供可靠依据。

4、做好设备润滑状态的定期检查与检测，及时解决润滑系统存在的问题。配备和及时更换损坏的润滑零件、装置、工具。对润滑及清洗换油情况进行记录和分析，不断改善设备润滑管理。采取措施防止设备漏油，在治漏中抓好“查、治、管”三个环节以达到机动部规定的治漏标准。总之，只要好的管理理念、好的管理制度和认真负责的管理人员相结合，就能切实作好润滑管理工作。

四、加强化工企业设备润滑管理的方法

现代设备的特点主要是大功率、小体积、重量轻、高速化、精密化、功能多样化及高级化、微电子化、自动化、高可靠性等，所以设备管理提出了更高的要求，润滑是设备管理的重要方面。

1、加强润滑管理

定期检测。为了能够及时发现问题并进行处理，应当对润滑状态进行定期检测。在使用设备的时候做到不超温、不超压、不超负荷以及不超速，一切严格按照操作规程进行使用。按照设备运行计划定期更换使用设备以加强设备的检修工作。掌握事故预防措施、判断措施和紧急处理措施。做好设备操作日志、运行激励和缺陷记录等。

设备润滑。在进行设备润滑工作的时候，严格遵守润滑管理制度，坚持定点、定时、定质、定量和定人，实行三级过滤。

2、润滑油的选择

选用高性能润滑油。随着机械设备效率的不断提高和体积的不断减少，为了有效提高润滑油的效果，一般都在润滑油中添加硫、氯等高效添加剂，从而在金属表面形成化学吸附膜。

选用固体润滑剂。与其他润滑油相比，固体润滑油具有适应性能好和使用寿命长的优点，因此在高温和污染环境中均适用，此外，在使用过程中无需添加额外加油润滑剂。

选用多级油。在改善黏温性方面，与其他润滑油相比，多级油具有很好的效果。多级油除了在高温下能够保持足够的黏度和润滑性能外，在低温下也能够保持较低的黏度并且很快达到润滑部位。因此，多级油不仅能降低磨损，还能有效节约能源。

五、结束语

设备润滑是防止和延缓设备磨损以及失效的重要方法，设备管理的基础工作即是润滑管理，加强设备的润滑可以保证生产的正常运作，延长生产设备的寿命，也有利于降低设备事故率，为装置的“安稳长满优”运行保驾护航。

参考文献：

[1]李红亮，郑芳，王永辉，王宝铁.浅析化工机械设备的润滑管理和保养[J].中国石油和化工标准与质量，2011.08.

[2]邝东方，董少康，胡乐.浅析化工机械设备管理及维修保养技术[J].中国新技术新产品，2012.15.

9.困难职工情况说明 篇九

我叫****，是**********公司职工，家中有三口人，我每月收入除加班只有1400元，因工作的特殊性很少时间回家照顾家人，就只能安排爱人在家带孩子，所以导致家中生活困难。我的家庭情况是： 爱人：****，1971年生，在家带小孩。一直没有工作也没有固定的收入。失业登记证：************ 儿子：******，2003年生，在*********小学就学，没有任何收入。

由于全家的生活来源全部靠我一个人承担，目前收入低加之现在生活水平高，现在生活比较困难。

以上为我家庭困难情况说明，请各级领导核实。

情况说明人：

10.润滑油管理情况说明 篇十

一、目前大坝安全状况

可摘录最近一次定检或安鉴报告中，有关防洪、金属结构、监测设施及系统评价等方面的结论性内容，对防洪和日常水库调度的合理性和科学性、大坝近期是否有发现异常现象及加固和消缺措施的实施效果等进行描述，从而全方面对大坝进行综合的评价。

二、管理情况

主要从贯彻执行大坝安全法律法规、规章制度情况；大坝安全规程制度建设执行情况；大坝安全工作人员素质；大坝安全检查、监测工作开展情况；大坝安全资料及档案归档保管情况；大坝维护、缺陷处理及安全经费落实情况；上次注册现场检查意见建议落实情况等7个方面进行描述。

1、贯彻执行大坝安全法律法规、规章制度情况 主要包括以下内容：

（1）《大坝安全岗位责任制》的建设和落实情况。例如厂长、分管领导在大坝安全方面每年需要做哪些具体工作，执行情况如何等。

（2）详细的大坝安全管理机构设置情况。包括水务管理、水工建筑物的日常检查维护、监测、闸门等金属结构的检修和维护、闸门的启闭操作等分别由哪些班组或部门负责，各班组或部门人员配备情况（包括人数）；相关职能部门如何进行协调和监督、防汛机构的设置情况等。

（3）大坝安全年度计划制定和落实情况。

（4）《防洪抢险应急预案》和水库调度原则的制订和报批情况。（5）其他有关的大坝安全措施的制订和执行情况。

2、大坝安全规程制度建设执行情况

主要包括具体制订了哪些与大坝安全有关的规程制度和险情处理应急预案（列举《水务管理规程》、《水工维护规程》、《水工机械运行及维护规程》、《水工作业安全规程》、《水工观测规程》和《超标准洪水应急预案》、《防止水淹厂房应急预案》、《垮坝应急预案》等所包含内容的相关主要规章即可），应急预案的演练情况。

3、大坝安全工作人员素质

主要包括与大坝安全有关人员的学历、所学专业、毕业学校、人员培训计划和培训情况、对大坝安全工作人员是如何进行考核的。

4、大坝安全检查、监测工作开展情况

安全检查主要包括：水工建筑物、水工机械和金属结构、监测设施等日常巡查频次和路线的制定情况、人数、记录情况、发现问题如何处理等，年度详查的组织形式、检查范围、详查报告的审核归档情况等；监测工作主要包括：依据哪些规程规范、监测项目和频次、监测仪器的配备情况、监测资料的整编和分析情况报告的审核和归档情况、监测设施的维护和更新改造情况、监测信息化报送开展情况等。

5、大坝安全资料及档案归档保管情况

主要包括档案室的建设情况，资料归档及借阅等相关档案管理制度的建设和执行情况，档案管理员是否为专职档案管理员，档案员是否持证上岗，业务熟悉程度如何，每年大坝安全资料是否及时归档保管，是否有信息化查询手段等。

6、大坝维护、缺陷处理及安全经费落实情况。

11.润滑油管理情况说明 篇十一

某教师新近被提升到幼儿园管理岗位，由于工作需要，必须更换班级教师。信息一传开，家长们好不惋惜，既为老师高兴又为自己孩子担忧，这是人之常情。为安抚家长之心，特别召开了这次班级家长会，而且由园长亲自出面主持。长期担任班主任兼教研组长的老师，深得班级家长信任和全体幼儿喜爱，班级家长会开始不久，就不由自主地变成了依依不舍的感恩会和惜别会，这些都在园长及该老师的预料之中，通过给予一定的教师配置承诺，过渡就顺利多了。接着，园长隆重推出接替该班主任的人选，然后，着重介绍了这位老师的特点及相关情况。原任老师与园长一唱一和式的默契配合，加上新上任老师的得体表述，慢慢地，家长们开始接纳新上任教师这一事实了……

★情境描述二：“拆班并班告示会”

幼儿园因孩子年龄段不同，各班级人数规定就有差异。或者是由于招生人数参差不齐，或者是由于升班后配额问题，或者是由于场地原因，或者是由于师资状况所致，总之，拆班并班现象，在幼儿园是比较常见的。但是，被拆班级的孩子和家长会显得很不情愿，有的甚至根本接受不了。此时，如何向家长们做合理的解释和说明，以求得他们的配合和协助就显得非常重要了。一般情况下，园长总是亲自出面召开该班级家长会，细致耐心地解释拆班原因及下一步的措施。

★分析、反思与延伸：

1、此类班级家长会特点是临时、应急，故以营造诚恳、友好的氛围为主，以心换心，以诚相待是制胜法宝，同时也体现园长、教师应对突发事件、处理危机的智慧与能力，以短小、适时为好，掌握好火候、把握好分寸非常重要。

2、一把钥匙开一把锁，特殊情况特殊处理。对于更换教师这一情况，不但应该事前介绍，更应该事后持续询问，辅助新上任教师开展一些活动，让家长尽快接纳：对于拆班并班这一情况，工作深入的园长会及时逐个了解该班幼儿的不同性格特点，为下一步插班做铺垫，同时要求被插班级教师将迎接插班生当作一个主题活动在班中开展，如召开欢迎会等。新班教师及时家访，多和家长沟通，也是辅助插班孩子、家长很快融入新一个班级集体的好策略。

★有效策略提示：

1、园貌班况，教师家长，了如指掌。幼儿园中，教师岗位大多“一个萝卜一个坑”。有的幼儿园虽然设有机动教师，但外调、升职、病假、意外等特殊情形随时都可能发生，作为园长，把握好整体，做到心中有数，应对自如，及时处理，是上策。