基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究

基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究（精选11篇）

1.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇一

基于SWOT模型分析兰州都市报报业市场分析

[摘要]:越来越多的报业媒体出现在市场上，相互之间的竞争也越来越激烈。基于目前的现状，报纸媒介该如何生存和发展下去，是媒介经营管理者必须面对的问题。在这里让我们用SWOT模型来对兰州报业市场进行分析，抓住机遇，迎接挑战。

[关键词]：SWOT兰州报业市场分析

【正文】SWOT分析法模型（也称TOWS分析法）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自Mckinsey咨询SWOT分析模型公司的。SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。当前兰州市面上具有影响力的报纸有这么几家，分别是《兰州晨报》、《兰州晚报》、《西部商报》和《科技鑫报》。

一、劣势分析

首先从版面设计的角度看，当前这四家报纸有如下共同的特征：１、版面数量基本相同，从周一到周五，四家报纸的版面数量都是32个；从版面内容的角度看，这四家报纸也有共同的特征：１、版面名异实同。分为两种情况，一是不同报纸之间的版面名异而实同，如《鑫报》的“地球村”版实为“国际新闻”版；另一种是同一报纸在大的版面下在不同的出版时间内根据新闻内容改变小标题的名异而实同，如《兰州晨报》的“兰州新闻”版会细分为“热线”、“现场”、“综合”、“焦点”、“社会”、“事件”等等，在文中都只看作“兰州新闻”版。２、版面多。四家报纸一周的单日版面数平均约为２６．７４版。其相同版面有１２个，标题新闻导读、兰州新闻、中国新闻、国际新闻、体育新闻、文化娱乐、证券、房地产、信息、医疗健康、彩票、特稿等。造成这种局面主要有两方面的原因：一是报纸定位的要求。这四家报纸都是定位于都市报，其版面设计也是全国通用的一种。二是模仿其他比较成功的都市报的版面设置，主要体现在“特稿”版。

其次从报道内容的角度来说，由于版面设置对内容的影响，所以导致在报道内容上有很大的趋同性。这几家报纸都是兰州市内的报纸，所以在“兰州新闻”这一板块上的趋同性也就不言而喻了；另外在“国际新闻”版块，基本上用通稿，这也是报道内容趋同的原因之一。

最后从广告市场方面进行分析。这四家报纸的广告基本上都是以下几种：１、医疗保健类，各种专科医院以及美容的广告；２、房地产类，每家报纸都设有专版进行广告宣传；３、酒类广告；４、商业类，宣传各大商场的打折活动；５、电子通讯类，各种电子和通讯设备的促销；６、信息类，各种信息；７、汽车及餐饮娱乐类。四家报纸刊载广告大体一致，这主要是受众定位的影响。这种局面，客观上限制了当地都市报的整体发展。兰州经济的发展和地域的限制也是劣势的一部分。

二、优势条件分析：

《西部商报》是当下兰州报业市场影响力最大的新锐媒体，是一份兰州报业市场发行量、零售量及影响力第一的新锐媒体。西部商报日发行量达到20万份，以兰州市为主，全省发行，并辐射周边密集城区。西部商报读者更加受到男性读者的青睐，25-44岁的中青年为主，这说明西部商报是数码、汽车等这些男性主导型产品的良好广告平台，并具有一定的消费购买意识；其中西部商报读者对各类家用电器拥有率很高，表明读者对这类产品的消费能力较强，应该抓住这个优势条件，也就是SWOT模型中的S,以其强大的受众群体和广告平台进行重点突破，打破广告市场趋同化的局面，进行质的飞跃。

《兰州晨报》的优势在于一贯秉承“辅政、亲民、弘文、助商”的办报宗旨，拒绝平庸，追求卓越，打造出了一个强势媒体的稳定架构，从最初的“一匹黑马”成长为傲视陇原报业

群雄的“领头雁”，以独特的品质魅力和强烈的社会责任，淋漓尽致地发挥着为时代所认同的社会效应。该报纸应继续坚持其办报宗旨，以其强烈的社会责任感去迎接更多的受众。

《兰州晚报》是中共兰州市委主办的党报，是具有晚报特色的机关报，既承担市委机关报的功能，又具有晚报特色的报纸。政治优势非常明显，而且在维权方面体现尤为卓越。2003年11月，晚报倡议发起的“百日维权”行动，仅半个月时间为打工者讨回工钱20万元。这也是其自身优势的体现。

《科技鑫报》的口号是：鑫报在手财运长久。主要报道金融、民企、财富、楼宇、汽车、医疗、时尚、招聘等方面的新闻，成为了老百姓的财富报。该报采用全新的新闻观念办新主流媒体，强力打造主流新闻、有价值的新闻、新闻背后的新闻、互动式的新闻，并配合以纵横捭阖，汪洋肆意，大开大合的产业新闻、金融新闻和具有本土特色及很强人文关怀情趣的专刊“西部人文地理”、“咱爹咱妈”等，成为兰州地区零售量最大的报纸，受到了各个阶层读者的广泛欢迎和好评。它的发展奇迹被全国报媒权威人士誉为甘肃的“鑫报现象”。

三、机遇分析：

网络平台的充分利用，抓住经济发展的势头，紧跟步伐，发展自己。

四、威胁分析：

印刷成本的增加；同行业的竞争以及电视等传统媒体的竞争；手机的冲击；趋同化的威胁；报业集团的威胁。

各家报纸应抓住其自身的优势条件，在优势上大做文章，才能做到与众不同，各有特色。争取独家，强化策划。克服当前的困难，向多领域趋发展。同的现象造成了每家报纸相同的劣势，受众选择的随意性太大，不具有针对性。而面临的威胁不只是本地的报纸，各家报纸应立足于自己的优势，面临来自不同方面的威胁，抓住当前网络媒介的发展机遇，更好的选择适合自己发展的道路，不断向前。具体采取什么样的战略，恕能力有限，在这里不再呈现。总之要利用机会，拓展领域，利用自身优势避免劣势，争取赢得更多受众。

参考文献：

2.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇二

一、黑龙江省发展低碳经济的SWOT分析法

(一) 黑龙江省发展低碳经济的优势因素分析 (Strength)

1.黑龙江省资源丰富

黑龙江省的自然资源和矿产资源丰富, 如大庆有石油和天然气资源, 鹤岗和双鸭山有煤炭资源。改变以煤炭为主的能源结构, 进而丰富其他能源也能支持黑龙江的经济发展。天然气、石油和森林资源可以替代煤炭资源进行大量的消耗, 这样可以降低二氧化碳的排放量, 实现低碳经济的发展模式。

2.人均的排放量较低

人均的排放量较低为低碳经济的发展提供了较大的空间。虽然, 中国在世界上是第二大二氧化碳国, 我国人口众多, 导致我国人均排放量也持续低水平。产业结构也制约着低碳经济的发展, 可是需要我们树立低碳意识, 不断调整产业结构, 提高能源利用效率, 促进低碳工业不断向前发展。

(二) 黑龙江省发展低碳经济的劣势因素分析 (Weakness)

1.能源消费以煤炭为主

黑龙江的能源消费仍然以煤炭为主, 这种能源结构难以迅速改变。2010 年全省能源消费结构情况如下:煤占67.4%、原油占26.2%、天然气占4.1%, 风电占1.4%、水电仅占0.9%。这种能源结构虽然有所改变, 但是煤炭消费总量持不断上升的趋势。黑龙江处在工业化和城市化加速发展的重要阶段, 居民的消费结构也在升级, 城乡基础设施建设也在发展, 他们对能源都有较大的需求。

2.节能减排意识较弱

近几年, 黑龙江省经济发展速度突飞猛进, 但是对环境保护的重视程度不够。在保护环境方面, 虽然政府出台了一系列政策、法律和法规, 但是许多企业、居民, 对此的重视程度较差, 许多政策和措施不能有效地执行。对于落后的生产力的淘汰速度较慢, 也严重影响了节能减排的发展速度。尽管国家和省政府出台了一系列优惠政策, 也提供了一系列配套资金, 但是大多数中小企业规模小, 在发展阶段主动进行节能的企业较少。

3.低碳技术研发能力有限

发展低碳经济需要低碳新技术作为一种强大支撑。黑龙江省为老工业重要基地, 许多国有企业开发能力较弱。黑龙江省有81%的技术装备在中国国内属于一般或落后水平。由此可知, 黑龙江省科技水平较弱, 这也带来能源的生产和利用水平也较落后, 这也成为向低碳经济转型的最大制约因素。

(三) 黑龙江省发展低碳经济的机会分析 (Opportunity)

1.碳交易市场的发展提供了良机

碳交易是《京都议定书》中为了促进全球温室气体排放减少, 以国际公法作为一种依据的温室气体排减量交易.我国一部分是生态屏障区域, 另一部分是生态的受益区域。生态受益区域在享受生态效益的同时, 还拿出合理的份额对生态保护区进行补偿。黑龙江省林区面积较大, 有着较大的低碳资源, 碳源小于碳汇, 所以可以通过国家建立的碳交易机制, 来帮助黑龙江省建立低碳基金, 达到促进技术转让, 也为未来的低碳经济的发展提供了技术和资金的保障。

2.国际间的合作加强带来了低碳技术

2005 年7 月, 中国和英国进行合作, “通过激励机制促进低碳发展”项目开始启动;2005 年9 月, 中国和欧盟发表了《中国和欧盟报气候变化联合宣言》;2006 年1 月, 美国、澳大利亚、日本、中国、印度和韩国等六国在澳大利亚启动了, “亚太清洁发展与气候新伙伴计划”, 技术合作成为双边和多边合作的基石。中国有着具大的低碳技术和市场促使发达国家不断与中国加强技术转让。黑龙江可以利用与国际间合作的机会, 引进国外先进的技术和经验, 积极开展各种项目, 吸引负减排义务的国家来黑龙江进行投资建设。

(四) 黑龙江省发展低碳经济的威胁分析 (Threat)

1.锁定效应加大了减排难度

我国近几年对能源消费也呈现快速增长的态势, 因此在短时间内很难改变以煤炭为主的能源结构, 这将导致我国发展低碳经济面临具大的难度。经济结构不能及时得到转型, 将会引起锁定效应。锁定效应就是指继续使用高碳技术或者低效技术装备, 中国将在近几年将继续持续高碳排放, 这种状况将在几年或几十年内被锁定, 这也为将为的经济结构转型造成更大困难。

2.国际社会的压力加大

我国的温室气体排放总量居世界第二位, 在《京都议定书》中虽然没有规定我在2012 年前的具体减排量, 但是我们必要承担减排的国际义务。在面对国际社会对中提出的义务要求, 中国政府在哥本哈根会议中做出了到2020 年单位GDP碳排放量比2005 年下降40%-45%的承诺。黑龙江省有着东北老工业基地, 也必须承担减排义务, 其所面临的压力也加大, 只有尽快发展低碳经济, 才能把这种压力变成动力。

二、发展低碳经济的对策

1.合理调整经济结构

主要是指从经济效益和环境效益这两个方面, 严格控制高耗能、高排放和产能过剩行业新上项目。还要加快淘汰落后产能, 并且提高服务业在整个经济结构中的比例, 这样可以显示出服务业在经济的发展中起到带头作用和在节能减排中的标杆作用。同时, 还要加强知识密集、物质资源消耗少、成长潜力大的特色战略性新兴产业在国民经济中的比重, 对经济的发展可以起到带头作用。

2.积极优化能源结构

煤炭、石油等化石能源在我国的能源供给中比例在85%以上, 因此必须做好生态保护和移民安置的基础上来发展水电, 并在稳定安全的基础上发展核电, 加快天然气的发展, 因地制宜发展风能、太阳能、生物能等清洁资源, 这样可以逐步降低化石能源的比例, 这是一项实现节能减排的重要措施。黑龙江省应该依靠本省的资源优势不断地开发新能源, 进而减少煤炭在能源结构中的比例, 优化能源结构, 形成清洁利用、可多元互补的可再生能源消费结构。

3.改变观念实现低碳生活

只有人们的消费观念的改变, 才能实现低碳生活。政府和媒体也应大力宣传低碳消费形式, 加大宣传的力度, 使它成为一种新的时尚。与此同时, 也要在全社会范围内形成良好的消费方式, 使人们的消费观念转变, 增强广大人民节能减排的意识。此外, 还应该普及低碳知识, 推动广泛的市民低碳行动。

4.创新低碳技术促进减排

低碳技术是低碳经济发展的动力, 只有低碳技术不断地开发创新, 才能推动着低碳经济的发展。创新的低碳技术可以使传统高耗能工业部门实现低碳技术的新的改造。我国在“十一五”期间的节能减排, 在较大的程度上是由技术进步推动的, 也很难像日本那样主要依靠石油和核能作为能源, 中国也很难在短期改变以煤炭为主的能源结构, 应当主要通过利用技术创新促进减排, 还应该提高科技创新的国际水平, 建立中国始创的产品与技术的国际标准, 创造中国自己的品牌。

摘要：发展低碳经济对于加快转变经济发展方式, 提高我国的核心竞争力有着重要的作用。通过对黑龙江省发展低碳经济的SWOT分析显示, 其在发展可再生资源、节能减排、进出口贸易方面具有一定的优势, 且碳交易市场的发展及国际间合作的加强, 也为黑龙江省提供了很好的机会。黑龙江省应针对当前面临着的能源消费以煤炭为主、节能减排意识较弱、低碳技术研发能力低、国际社会的压力和减排难度加大等劣势, 充分认识锁定效应以后加大的减排难度以及国际社会压力加大带来的威胁, 合理调整经济结构, 创新低碳技术, 加快优化能源结构, 促使人们改变消费观念, 推进低碳生活方式, 促进全省低碳经济可持续健康发展。

关键词：黑龙江省,低碳经济,SWOT分析,对策研究

参考文献

[1]庄贵阳.中国经济低碳发展的途径与潜力分析[J].太平洋学报, 2005 (11) :79-87

[2]薛进军, 赵忠秀.中国低碳经济发展报告2013[M].社会科学文献出版社, 2013 (5)

[2]师军.黑龙江省低碳经济发展策略研究[J].区域研究, 2013 (5) :64-65

[3]贾克.黑龙江省低碳经济发展路径的探讨[J].应用能源技术, 2012 (2) :8-9

[4]毕鹏, 王泽鑫.黑龙江省低碳经济发展研究[J].北方经贸, 2013 (3) :48

[5]韦恒, 柴方营.黑龙江省低碳经济发展战略研究[J].商业研究, 2013 (8) :132-135

3.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇三

一、乡村旅游发展因素的分析方法（SWOT-PEST分析）

本人采用头脑风暴法对我国乡村旅游的国内外条件进行了专题思考与讨论，同时结合相关资料进行了SWOT-PEST矩阵分析（如下表所示）。

表SWOT-PEST矩阵分析表

SWOT分析是最常用的内外环境综合分析的技术。SWOT是英文的缩写组合，SW是指行业内部的优势或劣势（Strengths and Weaknesses；OT是指行业或企业外部的机会与威胁(Opportunities and Threats)。乡村旅游的发展在某一特定时期内存在一定的优势与劣势，面临机会与威胁，但这些优势与劣势、机会与威胁又不是一成不变的。它们之间在一定条件下是可以相互转换的。因此从政治（P）、经济（E）、社会（S）、技术（T）等方面对乡村旅游发展的环境进行SWOT分析有利于了解乡村旅游发展的环境条件，从而为乡村旅游的发展提供战略性的决策，促进乡村旅游进一步发展。

二、影响乡村旅游发展的关键因素分析

1.劣势与威胁

(1)经营观念落后，产品缺乏创新

乡村旅游的经营管理者们思想观念跟不上形势的发展，对乡村旅游的内涵缺乏了解，这存在两种情况：一是将乡村旅游等同于“土旅游”、“落后旅游”，他们认为乡村旅游就是土得掉渣的旅游，越是土得掉渣越是乡村性的，到处充满牛粪鸡屎臭味的地方就越具有乡村特色，错误的将农村的“土”、“落后”与“自然生态旅游”、“返璞归真”旅游等同起来；另一种情况就是误以为乡村旅游就是普通的观光旅游，因而大兴土木，甚至抛弃原有的乡村特长，建立城市般的广场，从内容到形式都完全背离了乡村旅游的文化内涵与本质。

乡村旅游旅游的开发尚处于初期阶段，开发层次集中于以观光农业为主的观光旅游阶段，乡村特性资源没有得到充分地挖掘，游客的旅游活动除了采摘，大部分停留在吃农家饭、喝茶、聊天、搓麻将等活动上，乡村旅游目的地俨然成为了名副其实地“茶馆”，这样的产品开发层次与结构难以满足游客深层次的旅游消费需求。

(2)市场需求有限、行业竞争激烈

任何一项产品的最终目的都是为了流向市场，而市场=人口×购买力×购买欲望。据有关专家研究我国的乡村旅游可分为城郊型和景郊型两种类型。城郊型乡村旅游目的地以临近的大中城市居民为市场；景郊型乡村旅游目的地以临近景区游客为潜在市场，而其他方向的游客则比较少；另一方面，乡村旅游最早起源于19世纪中期的欧洲，我国真正意义上的现代乡村旅游开始于80年代末的深圳荔枝节，我国乡村旅游目前尚处于一个发展的初期阶段，经营管理水平和发展水平远远滞后于国外；再有，我国的乡村旅游目的地大都地理位置偏僻，基础设施差，因此这些因素制约了国际需求的增长，从总体上看，乡村旅游的现实需求有限。

20世纪90年代以来，乡村旅游在我国得到了快速发展。进入21世纪，随着对“混泥土”的倦怠，在“亲近自然”、“回归自然”等理念的推动下，乡村旅游成为了一种新的旅游方式，为迎合这种潮流全国兴起了乡村旅游开发热，大中城市的周围随之布满了众多雷同小异的乡村旅游景点，这加剧了乡村旅游业的竞争。

(3)旅游法律法规不健全，宏观管理力度不够

俗话说“没有规矩不成方圆”，任何一个产业的健康发展离不开市场机制的运行但也需要政府法律法规的宏观约束，在我国就连一部基本的旅游大法都没有就更谈不上有关规范乡村旅游发展的相关法律，而且各地方政府也未出台相应的政策法规来进行规范、约束，这就导致我国乡村旅游发展总体上处于盲目、自发、低层次的发展状态。在法律缺失的管理环境下经营者的非常规经营行为如无序竞争、恶性竞争等行为却得不到应有的法律惩处，游客的权益也得不到法律的保障，这些状况反过来又制约了我国乡村旅游业的进一步发展与提升。

2.机遇与优势

(1)加入WTO为乡村旅游的发展提供了机遇

据世界旅游组织预测，到2020年中国将是世界上最大的旅游接待国，无疑，加入WTO也给乡村旅游的发展带来了难得的机遇。随着中国的入世承诺的兑现，从2003年起外商可在中国投资景区，景区（点）也可以对外资实行转让经营、出租经营、委托经营，外资介入中国乡村旅游景区的建设经营，他们拥有雄厚的资本、先进的管理手段、健全完善的营销渠道和网络等方面的竞争优势，这样有利于乡村旅游发展引进外资以解决资金不足的问题和促进我国乡村旅游的发展立足于更高的发展水平。

(2)国家和当地政府的大力支持

贫穷是人类面临的最大挑战。自改革开发以来，我国在消除贫苦方面取得了巨大成就。绝对贫困人口由1979年的2.5亿下降到6500万，但这6500万主要集中于农村地区，为了全面促进发展，共建和谐社会，国家政府对农村发展给予政策、资金、人力、物力的重点支持。乡村旅游扶贫不仅符合国家的扶贫总体思路，而且拓宽了扶贫的工作思路。2006年，中共中央、国务院又出台了“关于建设社会主义新农村”的一号文件，社会主义新农村的建设将为乡村旅游走向一个新的台阶提供更好的经济平台和资源优势，同时，乡村旅游也将成为“促进农民持续增收”，进而促进三农问题解决的有效途径和重要手段。

(3)乡村旅游资源丰富

截至2002年底，我国农村以农业生产为主导产业的地区仍然占中国国土面积的60.91%。我国纬度跨幅大，从北到南，从西到东，广泛分布着从事农、林、牧、渔业的农民，我古哦农民在自然条件的基础上，通过上下五千年世世代代的努力，培育了具有独特的历史文化传统和民俗风情、农业特色的各种非物质和物质型的乡村景观资源；同时，乡村旅游资源受季节、气候的影响比较大，季节、气候的不同变化也赋予了乡村旅游资源的不同景观和风貌特征，使我国乡村旅游资源呈现出丰富多样性特点，这种变化能更好地满足游客追求多样化的心理需求。

(4)旅游者具有较强的购买力

乡村旅游以农民为经营主体，游客在乡村进行的“住农家屋，吃农家饭，干农家活，享农家乐”的休闲体验即全部旅游的基本活动—吃、住、游、购、娱等环节都是在农村旅游区发生，因而消费水平低。同时，乡村旅游的主要客源是依托于附近大城市的居民，所以路途较近，交通费用少，而在其他大众性旅游活动中交通费用高达40%～60%，乡村旅游降低了游客的货币成本和体力成本，增加了游客的可支付力。

三、乡村旅游发展的战略对策

1.融入体验，提高乡村旅游产品的延伸价值

“体验经济”一词由美国经济学家约瑟夫?派恩和詹姆斯?吉尔摩于1999年4月在其专著《体验经济》一书中首次提出来。他们认为经济发展经历了农业经济、工业经济、服务经济等时代后，人们正迈向体验经济时代。体验经济将是一种新的经济形式，一种新的价值源泉。体验就是使人们在得到物质享受的同时得到精神享受。体验要求企业以服务为舞台，以商品为道具，围绕消费者创造出值得消费者回忆的活动。旅游从本质上讲是一种服务产品，游客花钱购买的是一种经历，其核心就是从出发点到目的地再回到出发点的这一过程的体验。乡村旅游经营者要以旅游服务为舞台，设计更多的主题活动，让游客参与进来，通过经历与体验，让游客从中获得精神的放松与娱乐，并让这种美好体验伴随着游客长久存在。

2.加强对乡村旅游从业人员的培训

旅游从业人员的素质高低是提升旅游服务质量高低的关键，而旅游服务质量的高低对于乡村旅游的发展又具有至关重要的作用。因此，发展乡村旅游的一个重要前提就是要加强对乡村旅游从业人员的培训。第一，要加强对乡村旅游服务人员的专业培训，督促并组织他们学习我国的旅游政策法规，规范他们的服务操作水平，端正服务态度，使他们具备能够承担乡村旅游服务工作的基本能力。第二，要加强对乡村旅游经营管理人员地培训。鉴于我国乡村旅游发展的现实情况—乡村旅游经营管理人员大都是当地农民或村干部，因此应组织他们学习旅游规划、旅游心理学、旅游文化学、管理学等相关理论课程；定期组织他们讨论分析旅游市场形势，促使他们了解旅游发展动态；组织参观开发经营成功的乡村旅游目的地以吸取经验，经营管理人员水平的高低往往决定了乡村旅游的可否可持续发展。

3.丰富产品结构，吸引客源

任何产品开发的目的都是为了进入市场，从而获得经济效益。当然，只有符合市场需求、适销对路的旅游产品才会有持续的市场生命力，乡村旅游产品也不例外，游客的消费需求是千差万别并不断变化的，因此随着旅游市场需求的多样化，乡村旅游产品开发在采取无差异市场营销的同时也应加强对专题乡村旅游产品项目的开发，不断丰富产品结构并适当采取差异性营销策略，开发特定市场，使特色产品与特定市场结合，如:第一，青少年学生市场。旅游有助于学生增长知识，开阔眼界，这种作用已日益得到家长的认同与重视，因而青少年学生的修学旅游将成为我国乡村旅游业发展的一股潮流与生力军。城市相当一部分青年学生从未去过乡村，对农村以及农业生产规律缺乏了解，以至于犯“花生是树上结的，板栗是地里长的”此类常识性错误，并且在金钱物质富裕的条件下不少城市学生沾染了浪费、怕吃苦的劣习，而乡村则是了解农作物生长规律与特性的天然课堂；农民的辛勤劳作、勤劳朴实也是对城市学生进行德育教育的现实素材。依托乡村附近的各类学校进行教育、学习性乡村旅游产品的开发将具有巨大的潜力。第二，银发市场。按国际标准，当一个城市或国家60岁以上人口所占比例达到或超过总人数的10%，或者65岁以上人口达到或超过7%时，这样的社会即将成为“老龄化社会”。截止2005年底，我国60岁以上的老年人口已达1.43亿，占总人口的11%，这表明我国已步入老龄化社会。城市老年人厌倦了都市车水马龙式的纷扰与嘈杂，对乡村的“山美、水美、人美、田园风光美”的恬静的乡村生活独有情钟，同时他们具有足够的闲暇时间和购买力，因此我国乡村旅游的开发可与银发族的养老、度假、休闲旅游相结合。大众产品与专题产品相结合的产品结构，无差异性营销与差异性营销相结合的目标市场选择策略，将为乡村旅游的发展增加客源，延长逗留时间，提高人均消费水平。

参考文献：

[1]陈秋玲:世博会与浦东商业新一轮发展战略[J].上海大学学报（社科版），2004，11（2）：38～42

[2]石强钟林生向宝杰:我国乡村旅游发展研究[M].北京:中国矿业大学出版社

[3]何景明马泽忠李辉霞:村旅游发展中存在问题的调查与思考[J].农村经济，2004，（7）：36～38

[4]刘建平伍先福:发展乡村旅游应注意的三个问题[J].旅游学刊，2006，（4）:7

[5]共和国面临严峻的挑战:人口老龄化［EB/OL］.http://www.cnnc.info

[6] http://www.chinanews.con.cn/sh/news/2006～11～10

4.个人的SWOT分析及发展对策 篇四

姓名：王宇 学号：L01214027 专业：行政管理

个人SWOT分析及发展对策

L01214027 王宇

【摘要】本文通过确定职业发展目标，运用 SWOT 分析法进行自我分析，认清自己目前所处的内外环境，采取策略进行相应的调整。

【关键词】SWTO分析 发展对策 阶段计划

大学时光已经在不知不觉中过了一大半了，回头看看自己一路走来的足迹，竟发现当初来大学前的那些美好梦想在这庸庸碌碌的时光中被一点一点的消磨。我的未来会是怎么样的呢？以后要做什么，又该如何发展？以往只是每天很机械地在重复着做些以为该做的事情，从未认真思考过自己的职业生涯规划。通过SWOT 分析法，对自己进行了自我剖析和深度挖掘，认清目前所处的内外环境，确定了自己的职业发展规划。

SWOT 分析法又称态势分析法，用来分析个人内部 Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities(机会)、Threats（挑战），然后加以综合评估与分析得出结论，制定未来发展战略的工具。

一、个人概况及社就业背景

我叫王宇，来自安徽省芜湖市无为县。现在就读于安徽大学公共管理学院，所学的专业是行政管理。为人诚恳，性格温和，积极进取，心思细腻，比较有主见，具有较强的逻辑思维。目前是一名大三的学生，即将面临的是毕业找工作的一个重大的人生挑战。当今社会人才济济，每年的毕业生人数可谓“节节攀高”，竞争的残酷可想而知，真可谓是“僧多粥少”。每年毕业生就业形势也是不容乐观。

二、未来的职业理想

自己比较倾向进入公司企业，虽然专业和政府行政方面的职业比较对口，但是公务员毕竟太难考，自己也不是很喜欢政府里面的工作，收入也不是很理想。况且如今基本每个企业都有行政管理部门，自己的理想就是进入一家知名企业的行政管理部门，通过自己的努力，争取到经理主管一职。

三、SWTO法分析内外环境

1、内部环境分析

1.1自我优势分析（Strength）

（1）做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，对于自己专业也有着浓厚的兴趣，专业课成绩不错，英语六级已过。

（2）有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，并且适应环境的能力比较强。

（3）具有一定的组织管理能力，曾在学生会担任部长一职，具有相关的管理工作经验。

（4）计算机二级已过，具有熟练的计算机操作使用能力，能熟练运用office软件办公。

（5）生活态度积极乐观, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。

（6）喜欢思考问题，心思细腻，考虑问题比较细致。

（7）逻辑性和条理性比较好，有一定的书面表达能力。

（8）富有责任心和爱心，对工作充满热情。1.2 自我劣势分析（Weakness）

（1）工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新能力有待提高。

（2）性格有点内向，有时候会缺乏自信，不太愿与过多的人交流沟通。

（3）口头表达能力有所欠缺，语言陈述不简洁干练。

（4）有时候优柔寡断，不太冷静果断。

（5）自我控制能力有点差，没有形成良好的作息习惯。

2、外部环境分析

2.1机遇分析（Opportunities）

2.1.1 社会因素

（1）我国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也大为增长，经济危机过后经济复苏，所以我对大学生的就业前景是乐观的。

（2）加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势。大城市经济发展迅速，相应的新需求不断增 加，伴随着工作岗位的增加。中小城市对人力资源的需求也在不断增加。

（3）国家加大对大学生就业的投入和政策引导在不断加大，大学生就业压力有所减轻，而且社会上能容纳大学生就业的岗位也越来越多。

2.1.2 学校因素

（1）学校给我们提供很好的学习、生活环境氛围，为了有效地增强学生的实践能力和创新精神，由学校共青团开展的大学生素质拓展计划，目的在于提高学生的全面素质。

（2）学校建立就业指导中心，就业指导要贯穿于大学生活的全过程，即在学生入学之初，就着意培养学生的职业意识，帮助我进行职业生涯的长远规划，加强职业训练教育。

（3）目前就读的是省内一所211综合大学，相对于一般的普通本科，会具有相对的优势。

（4）就专业知识方面，行政管理涉及的知识比较广，适合较多的职业。2.2 威胁因素（Threats）

2.2.1 社会因素

（1）国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了。学历高的人也越来越多，出现了研究生挤占本科生，本科生挤占专科生职位的现象，自身本科生学历并没有很大的优势。

（2）公司及用人单位对毕业生的要求提高，更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。

2.2.2 学校因素

随着我国高等教育从“精英教育”时代走向“大众化教育”时代，导致大学毕业生人数倍增。大学生就业也由过去的“卖方市场”转变为“买方市场”，同层次、专业相似但来自不同学校的毕业生在就业过程中同质竞争。据统计，2015年毕业生人数达749万人，预计2016年人数会更多，可见竞争会有多残酷。

3、SWTO策略分析 3.1 SO策略

（1）现阶段在学校努力学习专业课知识，不断充实自己的个人知识储备。同时多参加一些实践活动，继续锻炼自我的工作能力，增强自己的竞争力。（2）多参加校园各企业的招聘活动，为自己的就业创造更多的机会，积累更多的经验。3.2 WO策略

（1）积极把握就业相关信息，多参加各种招聘宣讲活动，多与社会相关人士打交道，锻炼自己的自信心，增强自我的表达能力。

（2）结合自我的长远目标，克服自己的惰性，努力去尝试不同工作实习，多积累一些经验。

3.3 ST策略

努力学习知识，掌握牢固的基本功，努力提高自己的竞争力。多参加实习工作，为自己以后的工作积累相关的工作经验。3.4 WT策略

多参加集体和社交活动，增强与他人的交往和沟通能力，提高自己的自信心，构建良好的人际关系网络，增强团队合作精神。扩展差异性能力，争取更大的成功。

四、未来职业阶段计划

1.学生阶段

多走出校园多参加社会活动，丰富自己的经验，锻炼自己的能力，更好地融入到社会的生活节奏中，争取在毕业后直接在目前所在城市找工作发展事业。加强适应职业要求的专业素质，提高英语口语表达能力。了解相关学校招聘职业的需求以及能力需要，收集一切对自己有利的。2.应聘阶段

此阶段积极参加各种招聘活动和各企业的宣讲会，制作一份精美的简历，为各种招聘活动作充分的准备。同时会积极向学校和同学寻求意见和帮助，以便找到一份既能跟个人爱好结合，又能有比较满意的待遇的工作，最好是在企业的行政部门工作。3.新手阶段

自己努力多做事，与同事融洽相处，被同事接受。学会面对工作上的失败与失意，学会处理工作上的问题。积极运用周边的资源环境，学会竞争，发挥自己的能力。在新手阶段主要还是多积累自己的经验，提高自身的工作能力。一段时 间后，比较自身的才干和价值观和组织中的机会和约束，如果不合适，可以重新评估选择，决定去留。4.发展阶段

5.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇五

关键词：广州,会展业,SWOT分析,对策

会展业被视为新世纪颇具活力的朝阳产业, 以其超常的关联影响和经济带动效应, 在中国业已成为一个新的经济增长点, 会展业还能成为城市经济的一个重要支柱。

一、广州会展业发展的现状

广东作为我国会展业的先发地区, 自改革开放以来, 以广州、深圳、东莞为代表的广东会展业得以迅速发展。广州市会展业规模扩大, 外来参展商稳定增长, 接待外来专业人群大幅攀升, 进一步发挥了拉动经济的内在作用。被誉为“中国第一展”、世界第三大展览的广交会已经举办了103届, 会展业成为广州外经贸的窗口和引擎。

近年广州会展业以年均29%的速度快速发展, 每年“广交会”、“广博会”、“汽车展”等会展业直接收入约24.35亿元。广州是国内仅次于北京、上海的第三大会展城市。会展业硬件设施在国内处于领先水平, 现有专业场馆11个, 展览面积49万平方米, 其中, 广州国际会展中心是目前亚洲最大的会展中心。据不完全统计, 近年来广州地区每年举办大型的展览会350多个, 各种展示展销会1100多场。广州会展业每年直接收入达13亿元, 约占广东全省的41%。

二、广州会展业的SWOT分析

1. 优势分析。

(1) 区位优势。广州位于中国经济发展最快、最具活力的珠三角核心经济圈, 是中国华南地区人流、物流、资金流、信息流的主要枢纽, 是华南地区最大的区域性中心城市, 是“珠江三角洲——华南会展经济产业带”的核心。广州毗邻中国香港、中国澳门, 连接东南亚, 是我国非常重要的贸易口岸, 其市场辐射能力近至广东省、华南地区, 远及中国香港、中国澳门和中国台湾地区和东南亚各国, 中国经济可以通过广州及整个珠三角地区走向全世界。广州会展经济面向的市场空间大, 广交会等许多品牌会展统领华南并辐射东南亚的区位优势明显。 (2) 雄厚的经济实力。会展经济的发展与地区经济发展水平有着密切的关系, 经济实力是会展的重要物质基础。广州经济总量居华南之首, 2007年广州市生产总值 (GDP) 突存7000亿元大关, 达7050.78亿元, 比上年增长14.5%, 在全国主要城市中位居第三, 仅次于北京、上海。因此, 广州具备发展会展经济的雄厚经济实力。 (3) 良好的展馆条件。广州拥有国内一流的会展基础设施, 大中小各类展馆设施体系齐全, 可满足不同规模不同类型展览市场的需求。目前, 琶洲地区已逐步形成规模展馆群, 到今年秋交会会展中心三期投入使用后, 会展中心总建筑面积将达108.6万平方米, 展厅面积33万平方米, 展位数量2.11万个, 届时, 整个会展中心展馆的硬件规模将超过目前世界第一的德国汉诺威展馆, 跃居全球第一。 (4) 较为完善的城市服务功能设施。会展经济可以带动服务、交通、旅游等相关产业的发展, 同时也需要服务、交通、旅游等相关产业为其服务, 二者相辅相成, 相互促进。广州第三产业在三资产业中所占的比重2006年时达56.22%, 发达的服务业完全可以满足会展业发展的需求。广州是中国南方区域最大的交通枢纽, 拥有亚洲一流的航空港——广州新白云国际机场, 在国内外航运港排名前列的黄埔港以及在建的南沙深水港, 拥有由快速轨道交通线网、高速公路网组成的城市交通路网体系。广州还是华南地区的国际、国内信息交换枢纽, 广州信息化建设为会展业的发展提供了强有力的技术支持。 (5) 坚实的产业基础。珠三角经济带已成为世界最大的生产基地之一, 发达的产业有钟表、玩具、建材、家用电器、石油化工、医药制品、纺织服装、食品制造、电子通讯、信息产业和高新技术产业等, 广州可以利用产业优势培育一批综合性、专业性国际会展品牌, 树立广州会展业的城市名片形象, 加强广州会展业的国际化。 (6) “中国第一展”的品牌优势。每年春秋两届定期在广州举办的广交会具有巨大商业声誉、广泛的国际影响和鲜明传统特色的“中国第一展”。除广交会之外, 广州会展品牌还有雄踞亚洲的广州国际照明展, 广州国际建筑装饰博览会, 广州美容美发博览会等会展品牌。 (7) 政府重视与政策支持。广州市政府根据会展经济快速发展的趋势和对相关产业的拉动作用, 将发展会展经济作为一项重要的经济政策, 将会展业作为重点扶持的支柱产业来发展。2006年《广州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出以广州国际会展中心、广州白云国际会议中心为重要基地, 提升中国进出口商品交易会、广州博览会、广州国际汽车展、留学人员科技交流会、中国中小企业博览会的规模和水平, 并加强与国际著名展览公司合作, 增强广州会展业的国际竞争力, 把广州建成国际会展中心城市。广东省经贸委也已出台《2008年广东省会展业发展工作意见》, 其目标直指要打造以广州和深圳为龙头, 包括珠海、佛山、东莞、中山、江门等在内的珠三角会展产业带。

2. 劣势分析。

(1) 展览总体质量不太高。2006年, 在广州举办的624场展览中, 由全市157家专业会展业企业承办的展览为229场次, 仅占36.7%, 其余63.30%均为非会展业企业承办。在广州市展览接待人群中, 有相当部分是非专业买家及专业人士, 一定程度降低了会展的功能。一般而言, 经UFI认证的展会是高品质贸易展览会的标志。根据2006年统计数据显示, 全国通过UFI认证的中国展会共43个, 中国香港和中国澳门地区16个, 中国台湾地区3个。广州只有2个, 这说明广州虽然展馆面积大, 设施好, 但品牌不强, 会展运作存在“四重四轻”的现象, 即重数量, 轻质量;重综合展, 轻专业展;重产品交易, 轻品牌打造;重招商引资, 轻配套服务。 (2) 缺少品牌会展企业。广州目前缺少国际会展旅游的专业服务公司, 缺乏专业会展旅行社, 许多国际会议大多由几个部门联合或由某家旅行社兼办, 这显然不能适应会展业发展的需要。从总体上看, 现有会展企业受短期经济利益的影响较大, 大多数企业缺乏品牌意识和长远观念, 尽可能多地办展, 而不注重内涵的积累和质量的提高, 从而影响了会展品牌的树立。广州民营会展企业成长缓慢, 特别缺少主办方企业。 (3) 品牌缺乏、影响力不足。广州展览业是“展会太多, 品牌太少”。在国际上有影响力的展览, 除了广交会外也只有照明展、美博会等少数几个。展期相近、主体相似的展览, 是对展览资源的浪费, 也正由于资源的分散, 导致展会规模和影响上受到限制, 展会吸引力不强, 展会水平也相应下降, 最终会制约会展业的专业化和集约化进程。品牌展会、品牌会展企业和品牌会展城市之间的关联性极强。 (4) 尚未形成良好市场秩序。政府部门对会展业尚未形成完整系统的管理、协调、鼓励、支持办法, 缺乏对会展经营者和从业人员的资质认定和审查制度;会展举办主体素质差, 整体服务水平与国际标准有较大差距, 一些场馆管理方式陈旧, 服务意识差, 一门心思为了创收, 巧立名目收取各种费用, 甚至有个别展会存在“骗展”的现象, 结果在国内外客商中造成了负面影响;会展业协会初成立, 未充分发挥作用。 (5) 会展业专业人才严重不足。现代会展业是一个涉及面广、政策性强、专业化程度高的产业, 对运作人才的综合素质要求高。目前广州需专业人才近8000人, 缺口大, 特别缺少通晓国际惯例、掌握外语、具有会展经营管理理论知识和实际操作技能的专业人员。会展人员大多存在业务素质不高、缺乏专业知识与培训、服务意识差等问题。据估计, 在2010年亚运会前, 广州对会展人才的需求将达近10万人。广州会展业缺乏国际化人才, 制约了国际推广和合作交流。

3. 机会分析。

(1) 广州大力推进现代服务业发展的契机。发达的现代服务业是国内外先进城市的核心竞争力共性所在。就城市的发展而言, 城市越是国际化、各方面发展越是先进, 其服务业尤其现代服务业发展水平越高。由此带动整个大都市的传统产业、服务经济能够产生规模效应和乘数效应。现代物流、金融保险、信息服务、商务会展等现代服务业没有大的发展, 中心城市的功能和作用就不会有大的提升, 城市的综合竞争力也无法得到实质的提升。广州市大力发展现代服务业, 要契合广州城市发展的阶段实际。 (2) 广泛的对外合作与交流。泛珠区域合作发展 (9+2) 、CEPA、珠海和中国澳门跨境工业区的实施为粤与中国香港和中国澳门经贸合作带来了新的机遇, 粤与中国香港和中国澳门会展合作空间大, 可以通过产业互补的优势、人才培训与合作、信息交流和后勤工作、会展业合作、联手创办新的品牌会展等主要形式进行会展经济发展的合作。 (3) 广交会更名为“中国进出口商品交易会”。经国务院批准, 从101届开始, 简称广交会的“中国出口商品交易会”更名为“中国进出口商品交易会”, 实现了广交会从单一出口交易平台向进口与出口双向交易平台的转变。这是我国实施互利双赢的开放策略和实现进出口平衡的重要举措, 将有效发挥广交会在扩大出口方面的作用, 吸引更多的海外企业和国际知名品牌参展商的参与。 (4) 2010年亚运会的召开。广州举办2010年亚运会带来的许多商机, 广州会展业可以利用这一契机向外界展示作为会展中心城市所拥有的良好配套设施、各层次的专业人才、蓬勃发展的市场、优质的综合服务等, 吸引更多的外商, 进一步推动广州会展业发展。

4. 威胁分析。

(1) 国内竞争的加剧。国内许多城市都在大力发展会展业, 如北京、上海等城市都把会展业作为“十一五”大力扶持的产业, 北京的政治经济中心地位为其会展业发展带来了许多优势, 会展业突显国际化、专业化、品牌化。上海确定了“国际性会议展览中心”的战略目标, 加强与国际展览业的合作, 同时适时推出多项鼓励的政策。中国香港特区政府方面宣布加强中国香港作为国际会展和旅游之都的吸引力, 加大在海外宣传的力度, 争取更多高质量的会议和展览项目在中国香港举行。珠三角其他一些城市也把会展业作为支柱产业, 并且大兴场馆建设, 造成了一些低水平竞争的冲击。 (2) 国外知名会展公司将抢占会展业制高点。外商非常看好中国会展业发展, 中外会展企业的合作呈现多层次、全方位态势。大型的跨国企业凭借强大的资金、技术优势和先进的专业管理经验, 全面进军国内市场, 加剧了市场竞争, 会展业面临重新洗牌。同进也加剧了对人才尤其是高素质人才的争夺。

三、广州发展会展业的策略选择

1. 完善会展业发展的市场环境。

加强会展业发展的规划、指导和管理, 建立与国际接轨的公平、公正、公开的竞争秩序, 是促进会展业健康发展的客观要求。改革和完善传统管理体制, 将管理重点转移到规划、调整、服务和政策指导上, 按照市场规律引导会展业有序、健康、持续发展。加强市场化措施, 在规划、市政管理、环境保护、公共交通等采取相应措施以改善广州会展环境, 为会展的举办提供服务和措施保障。制订并完善有关的法规和制度, 加快培育独立参与市场竞争的会展业市场主体。加强展会市场的规范化管理, 加强市场监管。强化广州会展企业服务意识, 提高服务的专业化水平, 充分发挥行业协会的作用, 切实构筑企业与政府的桥梁, 加强行业自律, 促进有序竞争。加强开展展览项目认证工作, 引导办展单位建立和建设参展商、买家、专业人士名录库, 不断提高展览含金量, 使会展业真正成为广州市享誉国内外的城市名片。

2. 精心打造广州会展品牌。

会展市场的蓬勃发展和充分竞争已产生了整合结果, 单个展会规模加大。同时这种趋势使产业展会的两极分化更加明显, 即大的展会越来越大, 小的展会越来越小, 呈现出马太效应。市场呼吁品牌, 行业呼吁品牌, 品牌使行业走得更远、更稳健。没有属于自己的品牌会展的城市, 不可能成为会展城市。要积极扶持大型品牌展, 充分发挥广交会作为“中国第一展”的品牌效应和带动作用。要做强做大广博会, 充分发挥广博会“两个平台, 一个基地”的功能, 让更多的专业会展通过广博会这个平台脱颖而出。

3. 加强广州会展业的对外交流与合作。

将国际大型品牌专业展移植到广州, 按照市场运行规则和国际惯例, 积极与国际会展协会组织开展会议设施、人员培训、信息咨询、秘书服务等方面的合作。鼓励外商投资广州会展业, 吸引国际大型会展公司, 著名会展服务公司以及国外政府组织到广州举办各种类型的会展等。能过开展多种形式的交流和合作, 引进国际会展业的运作规范、先进经验, 从整体上提高广州会展业的层次和水平。广州也要加强与国内会展中心城市的交流与合作, 更好地整合资源, 促进会展业跨地区、跨部门的区域合作, 形成在协作中竞争、在竞争中有序发展的格局。抓紧建立泛珠三角会展业协作网络, 形成影响华南、辐射东南亚的区域会展经济圈, 推动区域经济合作与发展。

4. 进一步完善广州会展业的配套设施。

展览场馆是国际经贸和科技文化交流活动的重要场所, 是显示一个城市会展业发展水平以及城市竞争力的重要标志。与国际先进的会展中心相比, 广州展馆的综合配套服务设施方面还有一定的差距, 广州展馆应进一步发展和完善电讯、邮政、银行、税务、海关、商检、保险、运输、贸易咨询等配套服务。

5. 强化会展人才的培养。

加快人才培养, 培育一支熟悉会展业务, 富有经验的专业队伍, 是加快广州会展业发展的根本举措, 广州应建立多层次的会展教育体系, 并选择适当的教育发展模式以培育会展专业人才。完善用人机制, 建立会展职业经理人体制和流动通道。会展业协会组织应进行经常性短期培训以提高现有会展专业人员业务水平。发挥广州中心城市人才聚焦效应, 广泛招聘吸引国内外高素质会展专业人才, 建立一支与现代化广州相适应的会展专业人才队伍。

参考文献

[1].王丽琼, 王铁丽.中国会展经济的现状与SWOT分析.科技情报开发与经济, 2008 (1)

[2].中国会展经济发展报告.社会科学文献出版社, 2007

[3].李勇.试论构建以广州为中心的区域会展城市体系.经济研究导刊, 2007 (6)

6.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇六

关键词:天台山佛教文化旅游;SWOT分析;发展对策

佛教是人类文化的源泉之一，对人类文化的发展产生了极其重大的影响。佛教文化与旅游结缘己久，以佛教为目的旅游活动，古己有之。改革开放以来，随着宗教政策的逐步落实和国内旅游的兴起，我国佛教文化旅游得到迅速发展。并且随着旅游的大众化发展，进入了新的发展阶段。

天台山，位于浙江中东部的天台县境内，素以“佛宗道源，山水神秀”闻名于世，它以浓厚的宗教特色和优美的自然环境，吸引了国内外的佛教信徒和众多游客，成为我国重要的佛教旅游胜地。

一、天台山佛教文化旅游SWOT分析

SWOT分析是广为应用的一种机会—风险分析方法。SW是指内部的优势和劣势（Strengths and Weaknesses）,OT是指外部的机会和风险（Opportunities and Threats）。现针对天台山佛教文化旅游发展所面临的优势、劣势、机遇和风险做如下分析。

1.优势

(1)佛教文化旅游资源禀赋突出

天台山佛教文化旅游资源无论从资源的丰度、品位度，还是资源的集中度来看，都具备相当好的开发优势。天台山佛教文化历时千年，天台佛教自成一体，在传播过程中保持自己完整的佛理、佛法。天台国清讲寺的天台宗祖庭地位在中国佛教中毫无争论。寒山与拾得的“和合”思想强调人与自然的和谐统一， 贵和谐，尚中道，非常切合当下的时代背景。五百罗汉信仰、济公传说、佛教音乐、佛教造像工艺、茶禅文化等天台山佛教文化都具有广泛的影响，其中“济公传说”、“干漆夹苎技艺”被列入首批国家非物质文化遗产。天台山还曾驻锡其他有名高僧，包括一行法师、日本台密开宗祖师空海大师、日本东密开宗祖师最澄大师等。佛教天台宗在日本、韩国具有深远的影响，济公文化在港澳台、东南亚地区影响很大。

(2)天台山佛教旅游已有较好的基础

天台山是第二批国家级重点风景名胜区，全国首批4A级风景旅游区，是浙江省十大旅游胜地，曾入选由搜狐网发起、国内40多家网站参与开展的“中华十大名山”。在景区建设上，旅游管理部门加大投入，集中力量，打造精品。近年来，重建、修缮了国清寺、万年寺、高明寺、济公故居等宗教活动场所。旅游基础设施得到了进一步的完善，接待能力得到了进一步的提升。

(3)天台山佛教旅游具有良好的市场优势

随着上三高速公路、甬台温高速公路的开通，杭州湾大桥的建成，天台至上海仅需3个小时，至杭州、宁波仅需1.5个小时，至路桥机场、海门港口仅需1小时，天台已融入沿海大交通立体网络之中，十分有利于天台纳入温台、杭州、宁波、上海等最具活力经济区。华东地区经济发达，人的精神需求旺盛，天台山佛教文化的价值能得到最大彰显。同时，台湾三通的开放，港澳与内地的联系日益密切，日、韩为我国重要的旅游客源国，日、韩朝拜天台宗祖庭，港澳台和东南亚等地崇拜济公，佛教朝觐游的入境旅游客源市场越来越发达。

2.劣势

(1)天台山佛教文化旅游产品较为单一

天台山佛教文化旅游产品的开发基本停留在朝圣游、寻踪游及观光型旅游方面，没有形成有影响的特色产品。旅游活动大部分重复，有的佛教景点开发项目雷同、单调，宗教仪式、宗教节日活动等方面的开发不足，很少有以游客为主体的参与性项目，导致游客们觉得每处佛教景点都是沉闷呆板、单调乏味，导致非信教游客逗留时间短，回头率低。

(2)天台山旅游经济发展容量较低

旅游环境容量主要组成部分有旅游资源容量、旅游生态容量、旅游经济发展容量及旅游心理容量，在天台山这四个旅游容量中，天台山的旅游经济发展容量是各容量的最小的，其游览、接待、服务等基础设施落后，景区道路等级差、路况不好，旅游住宿设施档次低，其低经济发展容量是制约天台山佛教文化旅游发展的重要因素。

(3)缺乏专业导游人才

佛教文化旅游是文化内涵深厚的旅游，对于对佛教文化知识知之甚少的游客来说，佛教文化旅游只是看看建筑、欣赏自然风光。导游人员是旅游活动中的重要元素，导游人员的天台山佛教文化知识相对匮乏，对天台宗的发展和意义了解不多，对和合二仙思想的精髓缺乏研究等，难以满足游客的求知欲、好奇心理等要求，大部分导游人员讲解存在皮毛化和庸俗化的现象。

3.机遇

(1)世界、国内旅游发展形势为天台山佛教文化旅游创造了良好的外部环境

随着世界经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已成为人们休闲度假的主要方式之一。旅游这个“朝阳产业”，在世界范围内正处于持续发展阶段，这对于各地旅游业的发展是一个难得的机遇。而中国正逐渐成为世界重要的旅游接待国和旅游客源国，到2020年，世界旅游组织预计中国将成为世界第一大旅游目的地国家和第四大客源输出国。

(2)新休假制度为天台山佛教文化旅游注入了强心剂

中国的“假日经济”已成为中国旅游业迅速增长的助推器，新休假制度的实行，使得中短途旅游将占主导地位。五个三天的“小长假”，会让华东部分游客，尤其是上海、苏闽部分游客取消长途出行计划，进而被中短途出游所消化。天台山佛教文化旅游应抓住这一极其有利的时机。

(3)区域合作的开展扩大了天台山佛教文化旅游的发展空间

2001年，新昌、天台、仙居、临海四县市的旅游主管部门开展区域合作，借助“天仙配”之名设计推出了“新天仙配，长城作证”旅游区域合作线路。如今，经过短短几年宣传、运作，该线路已成为旅游界知名的品牌线路、浙江省精品旅游区域合作线路，受到广大游客的欢迎，赢得了华东地区黄金旅游线的美誉。天台山佛教文化旅游作为天台最为重要的旅游资源，必将从中获益良多。

4.风险

(1)旅游竞争愈加激烈

旅游业发展到今天，已从自然增长方式转向竞争性增长方式。旅游业的竞争不仅仅是旅游市场的竞争，而且是发展理念、创新意识、旅游产品、旅游环境、旅游形象、旅游特色、旅游人才、旅游投入等全方位的竞争，各地都不断加大旅游工作的力度。天台位于浙江旅游资源密集区内，雁荡山在其南，杭州旅游区、绍兴旅游区在其北，普陀山在其东北，从而使天台旅游区位于上述著名风景区的阴影区内，存在争夺共同客源市场的不利因素。杭州灵隐寺、新昌大佛寺、奉化雪窦寺、宁波天童、阿育王寺和“海天佛国”普陀山等佛教旅游景区，更是天台山佛教文化旅游直接的、有力的竞争者。

(2)一些不稳定的因素

旅游业是一个敏感的行业，政治、经济、社会方面的很多因素都会影响到旅游业的发展，一些突发的事件都会对旅游业造成冲击，，一些不稳定的因素都会构成对旅游业的威胁。

二、天台山佛教文化旅游资源开发的对策

1.挖掘旅游产品文化内涵，提升旅游吸引力

天台山佛教文化内涵丰富，根据天台山佛教文化旅游的特点，发展各种类型的佛教文化旅游，如佛教观光旅游、佛教朝拜旅游、佛教生活习俗旅游、佛教修学旅游、佛教疗养旅游等。增加能够使游客身临其境体验佛教活动的旅游项目，增强佛教文化旅游的参与性，以此满足游客对佛教强烈的好奇心及新奇感。积极筹划有意义的活动，如法会、守塔、放生等佛事活动，可以让广大的非信教游客参观寺院中的佛教活动、佛门一天的生活。从而多层次、多角度地让游客强烈感受到佛教所带来的厚重的文化感。

2.加快基础设施建设，提高社会经济容量

加快基础设施建设是发展天台山佛教文化旅游的基础性工作。天台山佛教文化旅游的游客以来自经济发达的地区为主，尤其是海外游客，对基础设施的要求比较高。因此，要加强县城通住景区、景区与景区之间的道路交通建设，努力实现旅游道路交通方便快捷。要积极发展星级饭店，同时努力发展度假旅馆、民居旅馆、寺庙招待所等住宿设施，形成结构合理，满足需求的旅游住宿体系。要改善游览设施，提高景区和其它旅游服务设施硬件水平。

3.加强区域旅游合作，促进共同发展

旅游业发展的经验表明，只有合作才能双赢甚至多赢，区域合作是旅游业可持续发展的必由之路。在已开发的“新天仙配，长城作证”旅游区域合作线路，我们要继续深度开发，做的更精，更强。同时应该和舟山、绍兴、宁波等周边地区在佛教旅游产品开发、旅游规划、旅游营销等方面加强协作，联手打造“浙东佛教文化游”精品旅游线路，吸引更多的游客。

4.拓展旅游市场，搞好旅游市场定位

天台山佛教文化底蕴非常深，做好宣传可以让游客了解天台山在佛教传播发展中的重要地位，从而打开知名度。在宣传中，要以市场为导向，突出重点，不断拓展国内、海外两个市场。国内市场要坚持“立足华东，主攻上海，兼顾苏闽，延伸全国”的总体思路，海外市场坚持用“天台宗”牌开拓日、韩市场，以“济公”牌开拓港、澳、台和东南亚市场。应有组织、有计划地举行一些道场、法会等宗教仪式及节事活动，吸引大量的海内外信徒以及对宗教有兴趣的朋友参加，也借此提高其宗教影响力，通过努力转化为核心客源市场。

5.开发佛教旅游商品，增加游客的购物消费

目前，游客在天台佛教文化旅游的消费主要为交通、食宿、门票等，旅游商品购物所占比重小。加快开发具有天台山佛教文化内涵的旅游工艺品、纪念品、土特产，如佛教护身符，“干漆夹苎法”技艺造的和合二仙、济公吉祥物，济公葫芦，天台云雾茶等，以便满足对此有兴趣的许多游客的要求。这些佛教旅游商品的开发设计能提高旅游商品的文化品位，也可增强天台佛教文化旅游的竞争力，增加旅游收入。

6.培养优秀导游人才，提高旅游服务质量。

佛教文化旅游属于较高层次的文化旅游形式，培养专业旅游人才是建设旅游文化的关键。旅游者在旅游活动中寻求的是一种文化，大部分的游客并不具备深层次的天台山佛教文化知识。因此在天台山佛教文化的导游讲解中，导游不能仅仅停留在一般佛教知识的讲解，应向游客介绍天台山佛教文化的精髓，力求深入和对比。旅游主管部门、旅游开发者和宗教实体应共同建立严格的培训制度和专业测评制度，以保障为讲解服务系统提供优质的天台山佛教文化专业导游人员。

三、结论

运用SWOT分析法，对天台山佛教文化旅游发展进行分析，其目的是为了更好地促进天台山佛教文化旅游的发展，把天台山建成华东乃至东亚一个重要的佛教文化游览地。因此，天台山佛教文化旅游资源的开发，要从自身文化内涵的特点出发，采取有效的宣传，积极开拓国内外旅游市场，完善旅游服务系统，加快基础设施建设，提高社会经济容量，从而促进天台山佛教文化旅游的可持续发展。

参考文献：

[1]陈传康 牟光蓉 徐君亮:宗教旅游及其政策研究[J].旅游学刊，1988年增刊.

[2]胡忠行 朱爱珍:天台山国家风景名胜区旅游环境容量分析[J].海南师范学院学报（自然科学版），2002，15(3).

[3]孙爱丽 王 晞:五台山的佛教文化及其宗教旅游发展的探讨[J].社会科学家，2003，100.

[4]周丽君 王金伟:论佛教旅游资源及其开发[J].重庆工商大学学报（西部论坛），2006，16(2).

7.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇七

[关键词] 人民币旅游 SWOT分析 对策

一、人民币旅游的构想

随着人民币的升值它正在成为最受欢迎的国家“名片”，在这方寸之间的天地上，演绎着中国最美丽的风景地。当前我们最多接触的是第四套和第五套人民币，这两套人民币主币的图案的正面都是以人物头像为主景，背面以我国的名山大川和名胜为主景。风景名胜镶嵌在人民币上，金玉联碧、相映成趣 ，我们把人民币上的风景名胜组合成旅游线路推向市场，既可以满足人们旅游的需要又增强了人民币的知名度，可谓一举两得。

我国的第四和第五套人民币上的可进入性景点有11处;四套1元币上的“万里长城”、2元币上的海南的“南天一柱”、5元币上的长江三峡中的“巫峡”、10元币上的“珠穆朗玛峰”、50元币上的“黄河壶口瀑布”、100元币上的“井冈山主峰”，五套1元币上的杭州西湖的“三潭印月”、5元币上的山东的“东岳泰山观日峰”、10元币上的长江三峡“夔门”、20元币上的“桂林山水”、50元币上的西藏拉萨的“布达拉宫”、100元币上的北京“人民大会堂”。这些景点组合成的人民币旅游线路是我国最具代表性的旅游线路，这一线路把我国东西南北中最具中国特征的事物:人们旅游的极限—天涯海角、世界第一峰——珠穆朗玛峰、中国第一河——长江、中国奇迹——万里长城和人民大会堂、中华民族魂——黄河、五岳之首——泰山、人间天堂——杭州西湖、甲天下的山水——桂林山水、新中国第一个红色革命根据地——井冈山、中华民族建筑和宗教之最——布达拉宫组合到一起，极具魅力，令人神往。

二、人民币旅游的SWOT分析

1.“S”指的是strengths(优势)——优势条件分析

人民币旅游不仅是将中国最著名的几个名胜进行简单的组合，更是一种旅游文化的体现，其中的各个景点都有其辐射区，以点连线、以线成面，让旅游者更了解中国名胜的独道之处。人民币中有很多丰富多彩的内容，上面的风景图案更是中国旅游的经典之处。人民币旅游不仅是一种旅游模式，更是一种高层次的文化旅游类型。

(1)人民币旅游具有高品位的旅游资源，其风险系数小。人民币旅游是魔方原理的实际应运，它将旅游的各元素进行了重新排列组合，从而形成了新产品。人民币旅游是新产品但它组合的却是长城、长江、黄河、泰山、西湖等旧元素，而且这些元素是发展成熟的名牌元素，在市场上已经有相当的影响力，人民币旅游建立在这一基础上，其风险性很小。

(2)人民币旅游涉及面广辐射效应大。人民币旅游涉及面广，它涉及中国境内的东西南北中各个方位，只要人民币旅游的品牌深入人心，就可以利用这一品牌的辐射作用带动全方位旅游的大发展。

(3)人民币旅游的开发投资少，简便易行。针对旅游经营者而言人民币旅游不像其他新产品需花费大量的人力、财力和物力进行广泛调研，深入实践，不断宣传，它只须人们把每天接触的人民币稍加注意就会有初步印象，只要加以正确引导人民币旅游的影响力就会不断扩大，其宣传难度大大小于一般新产品，其产出效应将会大大的高于投入效应，所以其经济效益会很可观。

(4)人民币旅游的规模效应大，能带动区域经济的大发展。人民币旅游是一个组合产品，它是多部分组合而成的，其规模效应要大于各组合部分效应之和。他的多个部分虽有各自的效应，但个别能量毕竟有限，一旦它们联合起来，就可以取长补短，达到优优组合的规模效应，其能量将会成倍递增。

2.“W”的是weaknesses(弱势)——劣势分析

(1)人民币旅游的跨度大，费时费力。人民币旅游遍布全国对于旅游者而言一次完成全程旅游不太现实，因为人民币全程旅游需大量的可自由支配收入和闲暇时间，更需要各种方便快捷的交通设施和健康的体魄，从短期来看阻力较大，所以人民币旅游最佳方案是分批分期进行。

(2)人民币旅游内涵多，涉及的区域和行业广，运作难度大。人民币旅游需要经过一定时间才能走向成熟，才能被人们接受，不会立竿见影，所以它应该作为一个长线产品推出。

(3)旅游精品尚待打造。人民币旅游整体形象还未深入人心，市场知名度低，还未形成具有强吸引力的旅游形象品牌，想在激烈的竞争中独树一帜，崭露头角，需要更多的投入。

3.“O”指的是Opportunities(机遇)——机遇分析

(1)人民币旅游可以搭乘2008年奥运会的顺风船。人民币旅游可以利用奥运会的拉力吸引潜在旅游者的到来，还可以利用奥运会的推力把北京和青岛等地的旅游者推向全国各地。根据历届奥运会举办城市的经验数据，奥运会期间一个直接参赛人员能带来30至40个外国旅游者，而2008年北京奥运会的正式参赛人员预计将突破2万人。据此推算，估计将有60万左右的外国游客入境，而且他们期望能感受到中国旅游的传统经典，而人民币旅游正是经典中的经典，这将会给中国旅游业带来巨大的发展机会，这也使人民币旅游线路的推广成为可能。所以，在会后的几年中，把握好人民币旅游的发展，会给中国旅游业带来巨大的回报。

(2)人民币旅游的推出顺应旅游产品结构调整的大方向。旅游产品结构优化有利于整个旅游业产业结构的升级，但目前国内旅游正处于一个转型期，主要表现在由观光旅游向休闲度假发展，从静态旅游向动态旅游转变，变被动旅游为主动旅游。现有的旅游產品仍保持着原有的传统结构，老产品没有更新，新产品虽有所开发，但没有得到长足的发展，致使旅游业发展一直处于淡中求稳的状态。随着社会的发展，旅游者越来越追求个性化，对旅游产品的要求也越来越高。但由于当前旅游线路十分相似，游客没有太多的选择余地，且国内区域旅游线路主要集中在周游型旅游上，导致专项旅游和度假旅游方面的线路设计比较滞后，现有的这些比较固定的观光型线路也再不能满足游客日益增长的旅游需求。目前旅游相关部门已经意识到这一点，制定了下一步的发展思路，强抓项目推进，促进旅游产品结构由单一型向复合型协调发展，这就为人民币旅游的发展提供了一个良好的机遇。人民币旅游也正是顺应这一时代潮流而产生，它是继“丝绸之路”游、“长江三峡”游、“红色旅游”等专题游之后的范围更广，更综合的新型旅游产品。人民币旅游组合性强，线路内的各景区吸引力强，长、中、短期旅游都可进行符合当前消费者个性旅游的要求。

(3)人民币旅游的推出符合大旅游观念。当前市场经济要求我们要开阔视野,打破区域界限,联合开发旅游资源的潜力。有了景点、景区的联合开发,才能形成大的规模,形成足够的吸引力。随着我国旅游业的发展,大旅游的观念深入人心,联合开发的目的就是要做大旅游,迎远方客。过于单薄的景观，即使非常著名，也缺乏足够的吸引力,只能招来短程旅游。而仅靠短途旅游招来游客，景点的吸引力会趋于饱和。对于长途的游客，无论从时间方面还是从费用方面，都不会选择单一的景点作为出行的考虑。人民币旅游不仅有短期旅游项目,更有中长线的线路，能够对资源的规模经营和发展起到促进作用,且其整合的不仅是区域旅游资源，还是全国范围内的大旅游,对各地的旅游发展都能形成良性循环。

4.“T”指的是Threats(挑战)——威胁分析

(1)旅游产品多样化竞争。红色旅游、晚间旅游、生态旅游、特种旅游等各类产品更加丰富多彩。有些已发展多年，成为中国的主打旅游产品，比如红色旅游、生态旅游等，是主要的旅游项目。而游客的整个旅游时间又是有限制的，如何在有限的时间里争取人民币旅游的推进和发展，竞争必然很激烈。

(2)旅游市场变化迅速，产品更新换代太快。旅游市场日新月异，而人民币旅游线路中所包含的旅游区大部分都具有了一定的发展规模,在国内外旅游市场上都具有较高的知名度。按旅游生命周期理论,大部分的景区已经进入到了上升期,有的可能已经到了巩固阶段。要想继续保持这一优势，就要适时更新产品的内涵，而这样的产品也不是在一朝一夕能整合完成的，如何适应这样一种快速的变化,将是对人民币旅游的一个重大的挑战与威胁。

三、人民币旅游的发展对策

根据以上人民币旅游的SWOT分析结合目前我国旅游发展总体情况，发挥人民币旅游发展巨大潜力，为今后中国旅游创优创牌，打造“人民币旅游”、“让人民币旅游引领中国游新潮流”，使之发展成为中国旅游的主打产品。

对于人民币旅游这个新产品，要利用广告、电视、宣传手册等不断强化人民币旅游新理念，与新闻媒体加强合作，通过制作旅游宣传片、演示记录、旅游指南等介绍人民币旅游。

引入CI形象系统理念，建立人民币旅游整体形象，开展专题人民币旅游活动，不断巩固老客源，并挖掘潜在市场。

要加强与旅行社之间的合作发展。旅行社众多，通过旅行社宣传，会达到事半功倍的效果。

此外，建立人民币旅游专业网站，进行网上预定、网上销售，并在网上公布最新的人民币旅游信息，促进人民币旅游信息系统的建设。

参考文献:

[1]吕俊芳:人民币旅游的几点思考——以第四套人民币为例.经济论坛,2004年18期

[2]魏小安韩健民:旅游强国之路:中国旅游产业政策体系研究[M].中国旅游出版社,2003年第10期

8.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇八

传统物流一般指提供产品包装、运输、装卸、仓储等服务功能的产业, 包括运输企业、仓储企业、配送企业、装卸公司等具有单一功能的传统物流企业。现代物流发展使传统物流向两头延伸并加入新的内涵, 将社会物流与企业物流有机结合, 现代物流的服务主体具备运输、仓储、配送、加工等多种服务功能的综合物流企业。

二、基于SWOT分析的传统物流企业分析

(一) 物流企业内部优势和劣势分析

1.优势分析 (S)

(1) 价格稳定, 相对低廉。传统物流与中国邮政相比, 物流企业的价格要低很多。

(2) 快速便捷, 安全可靠。传统企业能提供快速高效、便捷安全的服务, 助力客户创造最大的价值。

(3) 设施传统, 特色服务。传统企业自己拥有运输工具、仓库堆场、大型装卸机械等设施设备。特别是搬运大件货物有专属搬运工具, 经验丰富。

(4) 优势发展, 空间广阔。传统物流通常具有仓库、场地和管理用房等优势, 家底厚实, 转型有很多发展方向可以选择。

2.劣势分析 (W)

(1) 信息技术水平较低。网点覆盖不广, 不能及时更新价格、时间、地点和信息反馈。

(2) 专业技术人才缺乏。人员整体素质不高, 工资不高, 不能吸引高端专业人才加入。

(3) 设施设备更新不足。设施陈旧, 机械化智能化水平低, 车辆装载率和仓储利用率低。

(4) 缺少长期合作伙伴。一般都是签订一次运输合约, 不能做到长期的合作。

(二) 传统物流企业的外部机遇和威胁分析

1.外部机遇 (O)

(1) 市场需求方面。国内需求旺盛, 物流运行形势良好。物流市场一片大好。

(2) 政府政策方面。十八大以来, 国务院关于调整、振兴和促进物流业健康发展的工作部署, 交通运输部于2013年出台关于交通运输推进物流业健康发展的指导意见, 物流产业发展环境越发规范, 发展空间越来越大。

(3) 科学技术方面。现代信息技术越来越多的运用于物流业。如GPS、GIS等, 通过采用这些技术能做出更好的定位, 保障物流安全。

2.外部威胁 (T)

(1) 国际物流企业。外国物流企业悠久, 运作管理经验丰富, 并有着巨大品牌优势和影响力。传统物流公司存在着被其他国际物流巨头吞并的威胁。

(2) 同行恶性竞争。传统物流企业的同行竞争也非常激烈, 为得到优秀人才不惜一切挖墙脚。为争抢客户时, 纷纷压低自己的价格底线, 严重影响价格平衡, 影响市场的秩序。

(3) 平台不够完善。许多物流企业需借助其他平台来完成货物交易并通过其他平台来提醒客户, 降低了传统物流企业的信誉。

三、天地华宇物流企业调查分析

(一) 天地华宇物流企业概况

天地华宇是我国第一批“AAAAA”级资质的物流企业, 其前身华宇物流1995年成立于广州, 总部设在上海, 是拥有中国最大的公路快运网络之一。目前, 天地华宇在全国600个大中城市拥有54个货物转运中心、1500家营业网点和16000名员工。天地华宇其服务产品有“定日达”、“零担运输”和“整车特运”等, 以“准时、安全、优质服务”的特性, 拥有包括全球财富500强在内的众多企业级客户。

(二) 调查基本情况

调查问卷设计主要根据客户经济情况的差距, 针对客户对天地华宇物流企业营业网点员工服务满意度、营业环境满意度、售后服务情况和客户的希望及建议等方面去考虑。本次调查在天地华宇浙江省金华市营业网点进行, 共收发出问卷80份。

(三) 问卷结果统计分析

1. 员工服务满意度。

满意度按照1~10分来评定, 其中10分为非常满意, 1分为非常不满意。客户对网点人员服务满意度分布情况见图1。问卷调查结果显示, 对网点人员的服务表示非常不满意比较多, 只有少部分人表示非常满意。

2. 营业环境满意度。

调查结果显示, 有42.39%客户表示非常不满意, 仅13.04%表示非常满意, 其中有59人提出了不满意原因, 对不满意之处, 归纳如下表1。

3. 售后服务情况。

售后服务主要包括货物安全、投诉处理、理赔处理。问卷调查涉及货物安全方面有57人次, 主要因素归纳见表2。

4. 客户希望及建议。

调查结果显示, 希望营业人员态度能好一些有55个客户;希望更方便的收发货地点, 门到门服务能到达更多的地区、根据客户状态随时转移收货地点有41个客户;希望更及时到货物, 不能按时送货的时给予提醒并给予明确的时间49个客户。认为价格过高, 希望能下浮或下调价格有56个客户。

四、传统物流企业存在的主要问题

(一) 管理人员问题

人员管理存在问题, 主要表现在:网店营业人员和售后服务人员态度不够热情;员工专业能力有待提升, 业务员接待客户能力有局限;网点客服电话设置繁琐, 处理问题效率低。

(二) 配套设施问题

营业网点电脑运行速度慢, 信息化程度低, 对网点的车辆控制能力不足, 经常发生发错地点或者延期发货的现象。货物在运输过程中出现损坏和外包装破损经常发生。

(三) 企业形象问题

注意企业知名度和影响力形象宣传不够。天地华宇作为中国公路运输的领导者, 调查询问多人都不大知道是一家物流企业。

五、我国传统物流企业发展战略及对策

(一) SO战略 (优势—机会战略)

1. 价格战略。

适时调整价格, 根据不同季节、路线、路程等制定相应价格, 并稳定当前价格。对那些多次交易或者单次交易额度大的客户给予一定的价格优惠。

2. 速度战略。

不能只顾着速度上的优势, 忽略服务的质量。扩大当前网点, 设计最优线路, 在保证货物安全、速度快捷的前提下, 做到最低成本。

3. 技术战略。

每辆车及集装箱内配备GPS等高科技系统, 有利于定时查看所有车辆内货物运输情况。

4. 服务战略。

结合时代要求, 推出更多受大众喜爱的特色服务。结合自身特点, 制定适合客户的服务项目;根据客户要求, 制定独属于本次物流的特色服务。

(二) WT战略 (劣势—威胁战略)

1.品牌战略。首先对自己品牌负责, 一直做最好的服务。树立品牌意识, 加大宣传力度, 提高知名度和品牌影响力。

2.人才战略。对新人员进行上岗前的培训, 培养他们的服务意识和敬业精神。对老员工定期培训, 提高专业能力和开拓精神。

3.市场战略。以国内业务为主, 调整国内服务策略, 充分发挥本土优势, 增加客户群体, 在国内市场有个扎实的根基。在运营国内市场的同时, 拓展国际业务。

4.合作战略。寻求长期战略伙伴, 通过合作达到利益更大化, 在效率和安全上做到更好。

综上所述, 城市的发展和物流的发展是共存的, 物流是人们生活重要部分, 不仅大大提高了人们生活的品质, 更有效推动着我国社会经济发展。因此, 我国传统物流企业在提供价廉、方便、快捷、安全服务的同时, 应积极解决企业信息技术水平低、分布面积不够广阔、运输体系不够完善等问题, 重视人才的管理与培养, 树立品牌优势意识, 建立长期的战略合作联盟, 实现适合自身发展方向的特色道路。

参考文献

[1]交通运输部关于交通运输推进物流业健康发展的指导意见http://www.moc.gov.cn/zhuzhan/zhengwugonggao/jiaotongbu/guihuatongji/201306/t20130607_1425311.html

9.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇九

关键词：元阳县,红河哈尼梯田,旅游产业,旅游品牌

一、元阳县概况

红河州元阳县地处云南省南部、哀牢山南段, 是连接南疆与内地的交通要道, 是滇东南旅游区和“喀斯特山水文化旅游区”的重要组成部分。居住着汉族及哈尼、彝、傣、苗、瑶、壮六个少数民族, 少数民族人口占全县总人口的88%, 其中哈尼族占全县人口的53%, 是我国的哈尼族聚居大县。境内世居的各民族文化历史悠久, 形成多种具有民族特色的物质和非物质文化遗产, 孕育出梯田文化、火塘文化、贝玛文化、谱蝶文化等异彩缤纷的民族传统文化。元阳县目前拥有旅游、生物资源创新、矿产品开发与加工、糖酒、畜牧和水电六大支柱产业, 产业结构由“十五”期间的“一三二”结构转变为“十一五”期间的“三一二”结构, 以旅游业为龙头的第三产业逐步成为元阳县域经济的主导产业。

二、元阳县旅游业发展SWOT分析

(一) Strength——优势

1.具有独特的世界级品牌旅游资源

红河州哈尼梯田作为世界级旅游资源, 具有稀缺性、独特性、高品位和大规模的特点, 元阳县是红河哈尼梯田申报世界文化遗产的核心区域, 有着悠久的历史。全县36万亩梯田层层相叠, 直入云霄, 不是画卷胜似画卷, 融“森林、水系、梯田、村庄、人文”于一体, 享誉海内外, 已形成“元阳梯田甲天下”的美誉, 被中外游客赞誉为“中华风度, 世界奇观”, 也被认为是可与埃及金字塔相媲美的世界级品牌。

2.国际客源市场广阔

元阳哈尼梯田的知名度自20世纪80年代开始提高, 近年来更吸引着世界各地旅游爱好者, 尤其是对于大自然原始风貌和奇特资源有着独特情感的旅游者而言, 更视其为一颗“掌上明珠”, 摄影爱好者从不同角度, 在不同季节拍摄梯田会体验出不同的韵味。通过申请世界遗产, 元阳梯田的知名度更是享誉全世界, 国际客源市场非常广阔。国内外大量游客源源不断涌入, 使得元阳梯田旅游区成为云南省旅游新的著名景点和一张重要文化名片。

3.元阳旅游城镇资源优势独特

“一山分四季, 十里不同天, 百里不同俗”, 元阳新县城南沙和老县城新街两城各具特色, 为两大主要的游客集散中心。新县城南沙镇地处河谷地带, 常年无冬, 热带风光和傣族风情是当地特有的亮丽风景, 是冬季度假旅游的绝妙之地;老县城新街镇地处山区, 素有“云雾山城”之称, 城市建筑依山而建, 层层叠叠, 若隐若现于云雾之中, 是夏季避暑的绝佳圣地。两城镇旅游资源的互补互利, 加上元阳县各具特色的民族民俗风情, 形成了“森林—水系—梯田—村寨”四要素同构的生态系统, 共同构建了元阳旅游开发的重要根基。

(二) Weakness——劣势

1.交通不便

元阳县地处滇东南“喀斯特地貌区”, 交通十分落后, 对外交通主要为省道, 无高等级公路与外界联系, 极大地影响游客的进入。县内交通只有一条省道从梯田核心区穿过, 连接各乡镇路况较差, 交通的可达性无法满足旅游业当前开发和未来发展的需要, 严重制约着这一世界级旅游品牌资源优势的发挥, 成为元阳旅游业发展滞后的主要原因。

2.旅游企业规模小且专业人才匮乏

旅游企业是旅游开发的主体, 元阳县的旅游企业不仅数量少, 且实力较弱, 规模较小, 市场竞争力弱, 服务水平和质量较差, 不能为社区提供较多的就业机会和条件, 对县域的贡献也较小。同时旅游开发和管理人才也非常缺乏, 旅游饭店、旅行社从业人员缺少专业化的教育和培训, 旅游企业缺少高级经营和管理人才。这些不利因素严重影响着元阳县旅游业的快速、健康和可持续发展。

3.民族文化与旅游景区融合度不够

元阳梯田景区的文化展演缺乏系统性和规范性, 梯田旅游景区的文化展演主要是箐口民俗村, 陈列馆展示于多依树景区, 但是没有达到意境化, 民族歌舞表演队只有在重要活动时才有表演, 旅游景区缺少特色文化内涵, 没能充分发挥民俗文化、服饰文化和饮食文化的优势。

(三) Opportunity——机遇

1.哈尼梯田正积极申请世界文化遗产

哈尼梯田作为中国梯田的优秀代表, 世界农耕文明奇观, 积极申报世界文化遗产是红河州贯彻落实科学发展观的重要体现, “申遗成功”必将推动作为哈尼梯田核心区的元阳旅游业迅速发展, 带动梯田集中连片区居民脱贫致富, 对元阳县新农村建设及构建和谐社会等具有重大而深远的意义。

2.各级政府高度重视旅游业发展

随着国家将旅游业提升为战略性支柱产业, 云南省确立了建设旅游经济强省的发展目标和任务, 同时提出云南省旅游“二次创业”的发展战略, 红河州和元阳县政府也制定了一系列推进旅游业的政策和措施, 为元阳旅游业的发展创造了有利的政策条件。2010年, 全县接待国内游客70.2万人次, 接待国外游客3.81万人次, 实现旅游总收入6.70亿元。2011年, 元阳县共接待国内外游客828772人次, 比上年同期增长12.24%, 完成全年计划的 104.28%;接待海外游客44772人次, 比上年同期增长17.27%, 完成全年计划的105.47%;旅游总收入82137.13万元, 比上年同期增长13.77%, 完成全年计划的101.38%;各景点门票收入达3303541.63元, 比上年同期增长68.55%, 完成全年计划的110.12%。各级政府的高度重视, 为元阳县旅游业发展带来重要机遇。

3.休闲度假旅游市场广阔

2011年我国人均GDP突破5000美元, 人民生活水平得到较大提高, 标志着休闲度假时代的来临。而世界遗产作为“国际级旅游地”, 其高品位的资源禀赋及重要的旅游价值, 对游客而言有着其他旅游资源所无法比拟的吸引力。元阳县梯田旅游资源的开发开始从观光型旅游产品向休闲度假和世界文化遗产旅游产品的提升, 将会迎来一个崭新的跨越式发展期。

(四) Threat——威胁

1.梯田能否长期保持

元阳县发展面临着人多地少的压力, 同时由于地处山区, 农业种植机械化程度很低, 导致传统农耕方式效率低下, 且传统农耕方式劳动强度大, 而农业收入却非常微薄, 因此梯田对普通居民来说只是一块产量不高、随时可以抛弃的地块, 使得梯田景观长期存在具有挑战性。

2.旅游业利益的均衡分配面临压力

旅游业涉及到各方面的利益, 其中最为关键的是如何协调政府、当地社区和开发商之间的利益关系。梯田旅游区内民族成分复杂, 社区分布比较多, 旅游区的开发和建设与社区关系的协调、社区居民利益的分配等问题, 将会直接影响旅游区的和谐发展;旅游开发通常会快速促进地区经济的发展, 而开发商获得利益过高或过低, 都将直接影响到梯田景区的环境、经济和社区关系;政府也面临统筹县域旅游开发与自然环境、社会经济之间的关系, 实现景区可持续发展的考验。

3.现代社会意识对哈尼梯田文化产生冲击

文化多元、生物多样、和谐共融是哈尼梯田最突出的特点。然而哈尼族尚未对本民族文化的重要性予以足够的认识, 而且外来经济和文化通常都对地方文化产生侵蚀作用, 当社区开始吸引外来文化时, 民族传统就可能被抛却, 旅游所依附的载体也会随之消失。顺应时代的潮流, 满足发展的需要, 少数民族的现代化进程不可阻挡, 但是如何能既满足农村城市化、现代化的需要, 又能保留住少数民族文化的精华, 成为一个必须面对的问题。

三、对策建议

(一) 坚持政府主导, 科学规划开发

按照“政府主导、企业主体、市场运作、社区参与”模式, 坚持规划先行, 以规划统筹发展, 旅游产业发展规划与关联产业发展规划结合, 坚持景区景点开发规划与城镇建设规划并举, 资源开发规划与资源保护规划兼顾, 近期目标规划与长远目标规划协同。做好“景、俗、村、城、镇、路”的可研、初设工作和详细规划, 在编制各项策划与规划时要注意同省、州旅游业发展规划有机衔接, 确保全县旅游业协调、可持续发展。

(二) 发挥市场导向作用, 创新体制机制

按照市场规则运作, 加快旅游管理体制和相关配套制度的改革, 形成多元化的投融资体制, 把景点开发权和经营权推向市场, 鼓励外资和民间投资创办旅游实体, 遵循谁投资、谁受益原则;围绕旅游建交通, 进一步完善旅游基础设施建设, 要按照建设国际旅游目的地的要求, 加快通往哈尼梯田旅游景区高等级公路网的建设。

(三) 提升旅游品牌, 打造精品线路

元阳旅游业要取得突破性发展, 必须打响“红河元阳哈尼梯田”旅游品牌, 坚持以项目建设为重点, 全面加强旅游景区景点建设。形成“游梯田、看云海、观日出、跳乐作、品长街宴、捉梯田鱼、住蘑菇房”的梯田旅游活动内容, 打造梯田旅游精品线路。

(四) 突出民族特色文化, 丰富旅游业态

以旅游业为平台, 充分发挥元阳县丰富的民族文化资源和独特的民族文化产品优势, 重点引导开发雕刻、编织、刺绣、民族服饰、金银首饰和特色食品等文化旅游产品, 挖掘整理哈尼族、彝族、苗族、傣族、壮族、瑶族等民族舞蹈, 扶持一批文化旅游产品经营专业户, 形成具有元阳民族特色的食、住、行、游、购、娱产业链, 打造独具元阳特色的文化旅游产业, 丰富元阳旅游业态,

(五) 构建旅游人才培养体系, 提升从业人员整体素质

加快构建元阳旅游人才培养体系, 提供多种培训机会。与国内外高等院校及培训机构合作, 为元阳培养本土旅游专业人才;加强上岗培训和在职人员培训, 推进落实旅游行业职业资格认证制度, 完善导游资格考试、等级考试等, 逐步把职业资格考试推行到旅游行业所有岗位, 全面提高旅游从业人员的综合素质和业务水平;引入竞争机制, 积极引进海内外优秀旅游人才, 提升元阳旅游人才队伍层次。

参考文献

[1]赵苑达.城市化与区域经济协调发展[M].北京:中国社会科学出版社, 2003.

[2]张吉林.建设世界旅游强国的基本方向[J].旅游管理, 2006 (8) .

[3]李长秋.旅游者的情感体验与旅游营销[J].旅游经济, 2008 (3) .

[4]刘翠.休闲旅游文化基础[M].北京:清华大学出版社, 2008.

10.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇十

［关键词］河南 旅游业 SWOT分析 发展战略

改革开放20多年来，河南省旅游业呈现出快速、稳定发展的良好势头，产业规模不断扩大，配套设施逐步完善。但在发展的同时，也面临着各种问题和挑战。本文采用SWOT方法，分析河南旅游业的自身条件和内外部环境，并据此提出适合河南旅游业发展的战略选择。

一、河南旅游业的SWOT分析

SWOT分析是广泛用于旅游开发分析的一种较成熟的战略分析方法，由优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个英文单词第一个字母组成。通过SWOT分析，将外部环境的威胁和机会及组织内部的优势和薄弱环节结合起来，从而形成四种不同可供选择的战略，即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。

1.优势（S）

（1)旅游资源丰富。河南地处中原，拥有4个世界级旅游景区、4个古都、7个国家历史文化名城、24个国家级4A级景区、6个国家级风景名胜区、8个国家级自然保护区、14个国家森林公园、6个国家地质公园、5个爱国主义教育基地以及97个国家级文物保护单位。同时，河南是中华民族的发祥地之一，历史文化底蕴深厚，主要文物遗址和名胜古迹有：少林寺、龙门石窟、殷墟等。河南的少林武功、陈氏太极拳名扬中外，黄河文明孕育的姓氏文化以及散布于郑州、开封、洛阳、商丘等地众多的帝王陵寝正在成为海内外华人寻根问祖及旅游的新亮点。此外，河南旅游节庆活动已初具规模，洛阳牡丹花会、郑州国际少林武术节、开封菊花花会、信阳茶叶节、三门峡大黄河国际旅游节、新郑炎黄文化艺术节、殷商文化节等节庆活动，已成为吸引海内外游客的重要渠道。

（2)地理位置优越，交通便利。河南境内京广、陇海、京九、焦枝、新太铁路干线分别在郑、商、洛、新、焦十字交汇，以郑州为中心的十字高速公路已经开通。全省拥有郑州、洛阳、南阳3个机场，每周有568个航班往返北京、上海、广州、西安等54个城市，每周有5个航班直飞香港、澳门，经澳门可直达台北，其中郑州4E级国际机场，不仅是中原地区的空中交通枢纽，而且是北京首都机场的备用机场。便捷的交通条件，为河南省旅游业的发展提供了可靠的保障。

2.劣势（W）

（1)旅游产品结构单一。虽然河南旅游资源丰富，但长期维持一种观光旅游的单一结构，旅游商品尚处于初级阶段的简单粗加工，缺乏特色，旅游景点的娱乐活动几乎为零，鲜有主动构思设计观光产品。这种“白天看庙，晚上睡觉”式的旅游很难适应国际旅游市场个性化和多样化的旅游需求。

（2)宣传力度不够，景点知名度不高。从河南省的旅游促销现状来说，促销手段单一，缺乏整体形象的对外宣传，高技术网络促销手段虽有使用，但内容大多长期不换，使用者难以从网页上得到新的信息。在宣传促销方面力度不够，致使河南旅游景点的知名度不高，许多拥有高级别的景区不为外人熟知。

（3)缺少高素质的旅游从业人员。目前，河南省大部分旅游从业人员都是近年来从院校毕业直接进入的，缺乏既懂外语又熟悉业务、充满创新精神和能力的旅游人才，尤其是在旅游旺季更凸现其不足。

3.机会（O）

（1)“入世”带来的机遇。加入WTO以后，金融业的扩大开放将改善经济环境，方便旅游支付；信息产业的扩大开放将带动旅游电子商务和网络营销的成熟；进口汽车关税的降低将大幅度提高旅游用车的档次;其他贸易壁垒的消除和关税的降低对高档旅游饭店降低经营成本也是有利的。

（2)假日经济全面发展的机遇。春节、劳动节、国庆节“黄金周”假日制度的推行，使“假日消费”成为周期性消费的峰点，推动了旅游行业以及铁道、民航、出租车和餐饮、购物、娱乐等相关行业的发展，给旅游产业带来丰厚的经济收益。

（3)政府的支持。“十五”期间，河南省政府将旅游业作为重点产业，制定了一系列鼓励旅游业发展的优惠政策，弘扬中原文化、发展文化产业、重建文化家园，已经成为河南省委、省政府的新追求。同时2005年的全国“两会”进一步明确了促进中部崛起的战略部署，河南旅游业面临着千载难逢的发展机遇。

4.威胁（T）

（1)周边省市旅游业竞争激烈。在大力发展旅游业的今天，全国各省市都积极采取措施，加大对本地旅游业的投资力度。以2001年为例，河南省用于旅游宣传促销的经费只有400万元，而同期的山东省为2000万元，云南省为5000万元。河南周边省市如山东、江苏、西安、北京等地的旅游业，由于起步早，知名度较高，必将分流河南省旅游产业的客流量，对河南旅游业的开发带来一定的压力。

（2)国外大型旅游公司的介入。加入WTO，国外那些实力雄厚的大型旅游公司在带来资金流、信息流、人才流以及先进管理经验的同时，势必会构成对河南省内旅行社的压力和竞争。

二、河南旅游业发展战略研究

根据以上对河南省旅游业的SWOT分析，如何利用机会与优势，克服威胁和劣势，是河南旅游业选择发展战略的关键。

1.SO战略（依靠内部优势，利用外部机会）

加快旅游资源的开发力度，在注意环保的基础上，挖掘更多的旅游资源向游人开放，或通过延长旅游线路的方式扩大旅游地容量。政府方面，应加快招商引资工作，扩大投融资渠道，鼓励各种投资主体共同参与旅游业的开发建设。在旅游通道上，开辟更多跨省区的运输线和航空线，形成与旅游市场相适应的立体交通网络，加大对省内机场国际航空口岸建设的投资。

2.WO战略（克服内部劣势，利用外部优势）

首先，以旅游市场需求的变化为航标，大力开发和创新旅游产品，提高传统观光旅游产品的档次，较大规模地开发休闲度假、娱乐购物、商务会议、宗教朝拜等专项旅游产品，提高旅游产品的科技含量，丰富旅游产品的文化内涵。例如在“黄金周”期间，开发生态旅游、婚庆蜜月旅游、节庆会展旅游、老年保健旅游、红色旅游等一些特色新兴旅游产品。

其次，加大宣传和营销力度，利用电视、报纸、广播、杂志、户外广告、互联网等大众传媒，聘请文艺娱乐界名人担任河南旅游形象大使，实行河南总体形象宣传与景区宣传相结合，政府机构宣传和企业促销相结合，传统促销方法与高技术网络促销手段相结合，赢得更多潜在消费者。

最后，加强对旅游从业人员、旅游行政管理人员的教育，建立和完善旅游教育培训管理机构，全面推行持证上岗制度和资格认证制度，建立全省旅游人才信息库，在继续办好旅游专科学校的同时，办好郑州大学、河南大学、河南师范大学等大专院校的旅游专业，培养高素质、复合型的旅游管理人才。

3.ST战略（依靠内部优势，回避外部威胁）

立足于特色突出的历史文化资源，开发精品路线，进行品牌营销，例如具体到河南各地来说，同是古都，洛阳应着重突出河洛、汉唐文化，开封应突出北宋文化，安阳应突出殷商文化，郑州应突出商都文化。目前河南已形成了以“古、河、拳、根、花、红”六大特色为主导的文化旅游品牌和“焦作现象”、“栾川模式”、“西峡经验”为代表的自然旅游品牌。同时，依托少林、太极两大名拳功夫发源地嵩山和焦作，建设综合型大规模的武术学院；依托小浪底宽阔水面，将其建设成为我国北方划船训练和比赛基地。通过特色旅游和精品旅游，并赋予新的文化内涵, 提升河南旅游资源的不可替代性。

4.WT战略（克服内部劣势，回避外部威胁）

面对各地旅游市场的激烈竞争，必须打破区域界限，强化整体观念和全局意识。在省内打破各自为政的局面，增强各市、地之间、各景区(点)之间的合作。在国内，加强省际间区域旅游合作，形成资源共享、优势互补,开拓更大的空间。如在发展入境旅游时，扩大和上海、北京、西安的区域合作，拓展国际旅游市场；在旅游产品上，加强与黄河中下游各地区联合，形成黄河中下游大旅游环境；与山西、陕西、北京、杭州、广东等地联合，开发古都、大黄河、寻根敬祖、红色旅游等线路，共同宣传，相互促销，拓展市场。

参考文献:

[1]单成宗:河南省旅游业发展战略模式研究[J].河南教育学院学报,2006年第3期

[2]冷传明:河南旅游业发展的条件及现状分析[J].新乡师范高等专科学校学报,2004年第5期

[3]马勇周霄:WTO与中国旅游产业发展新论[M].科学出版社,2003

[4]周振宇:提升河南旅游竞争力的营销战略研究[J].焦作大学学报，2005年第4期

[5]李雪洋:河南旅游业发展前景展望与对策研究[J].信阳农业高等专科学校学报，2004年第4期

[6]杨爱荣:河南省旅游产业开发与利用创新研究[J].新乡师范高等专科学校学报，2004年第5期

[7]姜莉:盘活旅游这盘棋——河南发展旅游业的对策和措施[J].新乡教育学院学报，2005年第4期

11.基于SWOT分析的兰州低碳城市发展对策研究 篇十一

1 SWOT分析法

SWOT分析法又称态势分析法, 早期SWOT分析只是针对涉及到的孤立的内部优势、劣势、外部机会、威胁这些变化因素加以分析。而今SWOT法用系统的思想将这些独立的因素相互匹配起来进行综合分析。运用这个方法, 有利于决策者进行全面、系统、准确的研究, 用于制定发展计划, 并提出与之相应的发展对策。

2 泌阳核桃产业的SWOT分析

2.1 优势 (Strength) 分析

2.1.1 自然条件优势

2002年国家实施退耕还林工程以来, 泌阳县核桃种植面积逐年增加。截至目前, 已达到5 333.33hm2, 核桃年产量达到12万kg。近年来, 新发展核桃种植面积4 000 hm2, 集中分布在官庄、马谷田、春水、付庄等乡镇, 这些地带处于桐柏山脉和伏牛山脉、淮河流域与长江流域、暖温带气候与亚热带气候的分界线上, 边缘性明显。土壤质地疏松肥沃、阳光充足、热量丰富, 雨热同期, 加之这里生物物种丰富, 生态环境良好, 大气质量特优, 空气湿度大, 极有利于核桃树的有效物质积存, 特别是影响香气和滋味的芳香物质、氨基酸等含量高, 得天独厚的自然立地条件优势有利于核桃产业的发展。

2.1.2 良种保障优势

泌阳县保存的20世纪60至70年代种植的核桃林133.33 hm2, 早实品种核桃不多, 大多为晚实品种的核桃, 但种质资源非常丰富。核桃也是当地群众喜欢种植的经济树种, 近年来, 泌阳县陆续引进了绿波、元丰、香玲等早实丰产新品种64个, 并进行了品种栽培试验, 表现较好的品种有绿波、香玲、辽核1号、辽核3号等, 为下一步核桃产业发展提供了良种保障。

2.1.3 技术优势

近年来, 泌阳县在核桃生产中制订了一系列发展优良品种的生产措施。在低产核桃嫁接改造、核桃良种苗木繁育和丰产栽培等方面的研究, 具有与核桃栽培技术相配套的实用技术。通过选优、引进、高接换优等这些技术手段, 带动核桃栽培基本实现了集约化经营管理, 充分体现了核桃良种的优良特性, 进一步提升了核桃的产量和优良品质。

2.1.4 市场发展前景广阔

核桃是传统的木本油料作物, 具有较高的保健功效, 在市场上一直供不应求, 是我国出口创汇的传统土特产品之一。市场上核桃价格连年上升, 而早实核桃保健功效高、具有较多的可开发加工产品, 规模化种植市场风险小, 经济效益好。随着人们生活水平的提高, 项目产品销售及加工情况会越来越好, 市场需求量逐年增加, 一般核桃其市场价为20~40元/kg。因此, 核桃生产具有旺盛的市场需求和广阔的发展前景。

2.2 劣势 (Weakness) 分析

2.2.1 规划布局欠合理

目前, 全县栽培的核桃集中分布在官庄、马谷田、春水、付庄等乡镇, 绝大部分栽培管理较为分散, 属传统经营方式, 抗风险能力较低, 尚未形成规模化、规范化、品牌化发展的产业意识。加之核桃种植5年后才能形成经济产量, 在核桃发展上, 随意性强, 导致泌阳县核桃产业始终难以做大做强。泌阳县有适宜种植核桃的宜林地面积16 074.73hm2, 但核桃的发展空间尚未得到有效拓展。

2.2.2 局部地区管理粗放、产量低

在全县核桃种植的局部地区, 核桃生产是通过退耕还林政策发展起来的, 实行一家一户经营管理模式, 由于每户栽植面积小, 前期没有经济效益, 而且还需要一定的管理等成本的投入, 不少农户栽植后长期处于粗放型管理, 导致核桃树势衰弱, 病虫害严重, 产量低而品质差[1]。

2.2.3 产品附加值不高

泌阳县核桃产品的深加工业发展迟缓, 加之当地群众因缺乏品质观念和商品意识, 对产品不分好坏混装, 甚至没有包装, 生产的核桃大多仍以原料及初级产品形式销售, 导致产品价格不高, 产品附加值低。

2.3 机会 (Opportunity) 分析

2.3.1 市场需求广阔

随着我国群众生活水平的逐渐提高以及经济林产品加工能力的不断提升, 核桃及其副产品的消费不断提升, 核桃必将成为未来最热销的干果之一。我国年产核桃50万t以上, 人均消费量仅为0.38 kg, 与发达国家相比差距很大。据我国食品有关部门预测, 今后国内核桃需求量将以每年10%左右的速度递增。由此可见, 核桃产品市场发展前景十分广阔。

2.3.2 政府重视与政策扶持

2010年中央一号文件明确指出“把发展现代农业作为转变经济发展方式的重大任务”, 积极发展油茶、核桃等木本油料”。国家林业局编制的《林业产业振兴规划 (20l0-2012年) 》, 明确提出, 油茶、核桃等木本粮油产业为十大支柱产业之一, 力争到“十二五”末期, 全国建成166.67万hm2高标准木本粮油示范基地, 为农民增收1 000亿元。近年来, 泌阳县委、县政府把林果业的发展作为林业发展的重要举措, 列入政府的目标管理, 制订了《泌阳县林果业发展总体规划》 (2006-2015) , 鼓励社会各界创办经济林示范园, 并从资金方面给予扶持, 从条件上给予改善。优惠的政策环境和优越的发展机制, 广大干群高涨的种植积极性, 这些都为核桃产业的健康发展创造了有利条件和难得的历史机遇。

2.3.3 林业生态省提升工程建设的需要

2012年, 国务院批复的《中原经济区规划》对林业发展提出了新的更高的要求。为拓展经济社会发展空间以及对良好生态环境的迫切需要, 我省适时启动了林业生态省建设提升工程, 5年内将打造一个生态空间山清水秀的新中原, 使全省林业生态建设再上一个新台阶。而核桃是重要的用材树种、优良的生态先锋树种和生物质能源战略树种, 具有吸附尘埃、保持水土、改善生态环境等生态效益。

2.4 威胁 (Threats) 分析

2.4.1 发达国家核桃产业的竞争威胁

以美国为例, 美国是目前世界上最大的核桃出口国, 2005年核桃坚果出口约占世界带壳核桃销售量的30%, 因质量较高, 产量较大, 供货及时, 使我国核桃外销受到很大冲击, 出口量下降, 价格比美国核桃价格低约30%左右。美国的市场份额和销售单价对我国形成竞争威胁, 这些都对我国的核桃产品的出口构成潜在的市场竞争威胁。

2.4.2 国内核桃产业的竞争威胁

由于我国的核桃生产历史悠久, 经验丰富, 优良品种多, 故仍享有很高的声誉。如云南的“漾濞核桃”、“三台核桃”, 山西汾阳的“汾州挑仁”, 河北唐山的“石门核桃”等都是著名的产品[2]。在我国出口核桃仁产品中, 云南占有重要地位, 在核桃标准化建设、品牌建设等方面优势明显, 在一定程度上给河南核桃产业的发展带来竞争威胁。

3 促进泌阳县核桃产业发展的对策

权衡泌阳县核桃产业SWOT因素状况, 提出以下发展对策。

3.1 合理规划布局, 实现质量与效益同步增长

提高核桃产品的产量和质量, 是泌阳县核桃产业发展的重要环节, 近年来虽然泌阳核桃产业发展迅猛, 但在规模上、质量上仍然处于分散劣势。采取合理的核桃产业基地规划布局, 加大种植面积, 提升核桃产品的质量, 来实现核桃产品的双增长。

3.2 加强示范基地建设与技术培训

要在核桃分布集中区建立核桃试点示范基地, 通过采用优良高产核桃新品种和系列配套技术, 使示范基地实现规模化、良种化种植, 达到优质、高产的目的。为确保核桃产业工作的有效开展, 定期举办核桃栽培技术培训班。按照技术培训方案, 采取“走出去, 请进来”的方式, 培养各级各类人才, 进一步提高从事核桃产业发展的人员素质, 增加产业发展的科技含量。

3.3 积极培育龙头企业、延长产业链条

在核桃产业的长远发展方面, 保证核桃产业可持续发展, 提高核桃产品的附加值是唯一的、实用的方法, 使核桃的规模优势成为当地经济发展的增长点。培育龙头企业, 倡导“公司+基地+农户”或“核桃专业合作社”的核桃产业发展模式。结合市场需要, 在现有产品的基础上注重精细核桃产品的开发。同时, 加强核桃花、枝条、叶等副产品的综合利用, 对于进一步延伸核桃产业发展链条, 促进核桃产业可持续发展具有重要的现实意义。

3.4 注重市场渠道与品牌意识

为增强泌阳核桃产业在国内外市场竞争能力, 进一步把核桃产业做大做强, 在核桃产量和质量保持双增长外, 还应注重国内外市场对核桃产品的需求, 真正做到以市场为导向, 以质量增效益, 确定泌阳县核桃产业发展战略和发展目标, 提升泌阳核桃品牌在国内和国际市场的影响力。

4 结语。

结合当地自然条件和树种生物学特性, 充分发挥自身的地缘、技术、良种等优势, 在全县范围内进行科学规划, 统筹安排, 优化产业结构, 强化品牌意识, 提高核桃产品质量, 增加产品的经济效益, 努力实现核桃产业可持续、健康有序地发展。

参考文献

[1]罗秀均, 魏玉君.优质高档核桃生产技术[M].郑州:中原农民出版社, 2003.