abc公司案例分析

abc公司案例分析（14篇）

1.abc公司案例分析 篇一

求职报告

尊敬的部长：

您好！

感谢您在百忙之中翻阅我的求职报告，为我打开了一扇通往成功的希望之门。这对于我而言无疑是一份莫大的鼓励。

我叫宋丽，是中国矿业大学徐海学院经管系会计专业的应届毕业生。借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。

在校期间，我注重会计专业知识的积累，广泛学习会计各个领域的基础知识和技能，对于专业课程不敢轻易懈怠。在师友的严格教诲及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了基础、财务、成本、税务等会计学以及经济法等有关专业学科的理论知识，掌握了会计电算化操作；具备较好的英语听、说、读、写、译等能力，参加并通过了大学英语四级考试;能熟练操作计算机办公软件，达到全国计算机二级水平。同时，我利用课余时间参加了会计初级职称考试，这不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。但我深知光掌握理论知识是远远不够的，理论联系实际是学以致用的好方法。因此我利用暑期的闲暇时间去会计事务所见习积累工作经验。

大学毕业，既是一个终点，更是一个起点。现在，我满怀信心地踏上了人生的新台阶，热忱地希望有一个让我发挥潜力和展现价值的舞台。

贵公司是我国知名的大型煤炭生产企业，随着市场经济的发展，贵公司兴旺发达，成功地在上海上市。我非常愿意并渴望到贵公司的财务部工作，为贵公司效力。盼望贵公司给我一个机会，我将全力以赴，用满腔的热情和辛勤的汗水，奉献自己的青春和才华!

此致

敬礼

自荐人：宋丽

2.abc公司案例分析 篇二

风险导向内部审计和风险管理是内部审计领域的最新发展方向, 在整个审计过程中, 审计风险与审计计划相关联, 审计风险是审计人员发表不恰当审计意见的可能性, 审计人员应当以降低审计风险为导向。风险导向内部审计的重点是在高危区域加强审计测试, 将有限的审计资源集中在风险评估出的高危点, 以此来提高审计效率, 并进一步来提高审计效果, 努力避免审计失败。

二、理论分析

内部审计是透视公司的窗口, 是公司治理的守门员, 是组织治理主体可依赖的、极具价值的资源 (王光远, 2007) 。我国《第1101号———内部审计基本准则》明确内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动, 它通过运用系统、规范的方法, 审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性, 以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。同时, 不断加剧的经营风险使得内部审计和风险管理共同发展。风险管理日益成为公司治理和经营管理的重要组成部分, 新的内部审计形式风险导向内部审计也应运而生, 并对内部审计实务产生持续性影响 (Mc Namee和Selim, 1998) 。

实务中, 许多内部审计人员仍然局限于旧有的内部审计意识。旧有模式已经不能很好地满足当前经营管理的需要, 其主要表现为审计工作以查询差错纠正舞弊为主, 没有很好地发挥内部审计管理的作用;审计范围仅局限于财务会计领域, 没有延生到经营管理的各个方面;审计方式主要是事后审计, 没有拓宽到事前和事中审计 (黄园园, 2005) 。

风险导向内部审计的目标是, 从开始到结束的全过程中, 内部审计人员都重点关注导致审计风险的事项, 根据风险评估的结果, 实施进一步审计程序 (控制测试、实质性程序等) 以应对评估的高危风险, 并且监督审计项目和评价审计结果, 从而得出审计结论, 提出意见和建议。

风险导向内部审计在企业管理中的作用体现在风险管理的参与、内部控制的促进、企业治理的完善。

(一) 风险管理的参与

内部控制与风险管理之间相互交叉重合的地方, 随着企业文化的积淀、控制意识和风险意识的深入, 以及风险管理水平的提高, 内部控制与风险管理的重合部分将越来越多, 互补的效用也会越来越明显 (杨学华和文小亮, 2011) 。内部审计人员的专业知识和自身的独立性, 可以满足以下要求:需要全面对风险管理进行风险识别, 并熟悉业务策略、程序、组织结构等。风险导向内部审计要求审计人员首先确认审计目标, 然后分析风险, 确定审计风险和审计重要性水平, 进而提出风险应对措施, 最后通过进一步审计程序, 对是否风险已得到有效预防和控制出具审计意见;通过这样的流程, 可以使风险导向内部审计的建议直击企业所面临的主要问题和风险, 并将事后的评价反馈延伸到事前和事中, 使风险导向内部审计成为企业价值链中的重要一环。

(二) 内部控制的促进

传统的内部审计注重内部控制的直接测试, 建议增加控制点。但随着时间的推移, 由于控制点的增加, 越来越多的业务流程也将变得更加繁琐和缓慢, 所以传统内部审计是呈递减性的增加企业价值。风险导向内部审计却是紧盯重大风险领域, 简化了内部控制程序, 确保了审计质量, 提高了审计效率与效果, 并改进内部控制的监测方法。

(三) 企业治理的完善

企业治理的根本目的是要满足企业利益相关者日益增加的需求和利益的相对均衡化, 从而在最大限度内提高股东长期股权价值。风险导向内部审计的本质是确保企业有效管理和问责制的实施与控制, 它更侧重于企业的直接关系目标的实现。风险管理关注的是所有的风险, 包括公司治理和内部控制, 这同时是风险导向内部审计的对象。风险实质上包含两个方面, 二是可能对正常的业务经营造成负面影响, 一是可以为企业带来新的业务机会, 因此, 内部审计部门应提供咨询服务, 确保独立的地位, 以支持企业风险管理的组织。这将有助于企业把风险控制在一个可接受的范围内的, 进而成功实现企业目标。

三、风险导向内部审计在企业管理中的应用———以ABC公司水费管理为例

(一) ABC公司背景及其水费管理模式的介绍

ABC公司为国有上市企业, 其水费管理模式为:水量表计由其二级管理中心水务中心管理负责, 生产用水由其内部核算中心根据用量向各生产中心进行成本分摊, 生活用水由母企业剥离改制单位HS企业负责抄表收费并按月划转给内部核算中心。

(二) 风险导向内部审计在ABC公司水费管理审计的目标和程序

1. 风险导向内部审计在ABC公司水费管理审计的目标

对于风险导向内部审计在ABC公司水费管理审计中的目标实现, 第一件事就是要知道水费管理的工作状态, 监管环境及相关企业经营风险。在评估水费的成本、管理风险、水费损失及其他生产经营重大风险的基础上, 审计的重点应放在显著风险环节上, 如生产水价、收费、管道、仪表维修维护保养情况等。根据这些以确定测试的相关内容, 合理规避经营风险。

2. 风险导向内部审计在ABC公司水费管理审计的程序

在现代风险导向内部审计模式中, 我们应该围绕重大错报风险开展工作, 在风险评估过程中, 需要了解企业及其环境, 包括行业状况, 监管环境和目标, 确定风险因素, 并最终确定审计程序的性质、时间和范围。

实务操作中, 内部审计部门首先针对组织的主要流程以计分的方式分别对组织所面临的固有风险进行评估, 然后评估各流程的控制水平 (固有风险减去控制水平即为剩余风险) , 最后根据剩余风险的大小分配内部审计资源, 制定内部审计规划, 高风险的领域优先列入年度内部审计计划 (李玲和陈任武, 2006) 。

(1) 在审计实施前, 要编制审计计划、进行审前调查

在进行ABC公司水费管理业务审计之前, 内部审计人员根据风险导向内部审计的基本要求, 就会计系统程序中存在的风险、控制环境中的风险因素等进行审前调查。

调查中了解到, ABC公司建立之初征用了大量农村用地, 一直以来对于周边农村用水本着“支持地方建设”原则, 收费标准延用原始模式。收费标准低于同期市场价格, 费用难以收缴到位, 甚至收不回来。周边农村用水的设备管理与费用征收已成为ABC公司水费管理中一个老大难问题。此外, 随着国有企业改革改制的不断深入, 原隶属于ABC公司的幼儿园、负责主体生产中心设备维修的设备工程企业、信息管理中心等相继从母体剥离, 成为自主经营、自负盈亏的独立法人单位。根据国有企事业改制单位的相关原则, 这些单位的公用事业费用, 其实质还或多或少的寄生于剥离前的母体, 这也是ABC公司水费征收的一个薄弱环节。

(2) 在审计实施阶段, 重点测试内部控制制度, 对高风险区域进行审计

内部审计人员通过查阅了大量的ABC公司水费管理的基本资料, 参与了ABC公司公用工程装置经济活动分析会议, 最后综合各方面因素, 认为ABC公司水费管理存在的主要风险为:因历史原因, 对周边地区供水收费不到位, 甚至局部地区很难收到水费;“管损较大”;计量系统存有一定问题。内部审计人员针对这些高危区域进行审计。审计过程中, 内审人员分析形势, 除了收集生产厂和供水厂资料外, 还核实了资料的完整性和真实程度。同时, 审查生产台账、原始记录、开据发票、收据, 注意检查电量、价格和总成本的一致性。另外, 对水计量系统、仪表配置进行统计、分类、调查、核实。

同时, 通过实地走访和数据分析, 内审人员发现ABC公司生活区小区表计数与入户抄表数差异较大。2012年ABC公司水务中心关口表计总量为2145.84千吨, 其委托收费的原剥离改制企业HS企业入户抄表量为1063.25千吨, 相差水量为1082.59千吨, 生活区小区总表与HS入户抄表数差率为49.55%;2013年1~10月水务中心关口表计总量为1906.17千吨, HS企业入户抄表量为1029.82千吨, 相差水量为876.35千吨, 生活区小区总表与HS入户抄表数差率为54.02%。两年水量累计差异1958.94千吨, 折算水费差额352.61万元。

在审计调查时, 通过检查收费台账、实地走访、查阅原始资料、网上价格比对等检查发现ABC公司对周边农村价格调整方案始终未能落实, 本着“内外有别, 合理定价原则”, 2007年以来ABC公司多次发文调整水价。但因如上文所述原因, 周边农村用水价格一直未能调整落实, 农村用水均低于相关收费标准, 审计期间累计少收水费约198万元。

检查还发现从ABC公司母体剥离的改制单位水费收取不足、应收未收水费103.26万元。

(3) 在审计终结和后续阶段, 重点对ABC公司审计中存在的问题提出对策

不难看出, 改进和加强周边农村和关联单位水费征缴工作以及减少“管损”是ABC公司提高风险管理、减少效益流失的重要措施。

在ABC公司水费管理业务审计中, 内审人员针对企业内部控制管理的不完善和经营运输设备损耗等问题提出相关对策。公司及时调整之后, 内审人员进行后续跟踪, 观察实施的措施实现的具体效果。

(三) 风险导向内部审计在ABC公司水费审计中的作用

1. 参与ABC公司水费审计的风险管理

ABC公司现有的公用工程管线建成至今已有二十多年, 加之季节性原因, 在2012年上半ABC公司经济活动分析相关材料中, 调查发现, 该企业7种公用工程产品中, 只有电、中压蒸汽损耗在1.05%以下, 其余均大于5.73%以上, 其中水的损耗为14, 59%:生活区用水损耗高达51.47%, 生产区供水损耗为12.50%, ABC公司经济活动分析材料认为“管损”已成为水务管理, 效益流失的高风险区。数据分析说明ABC公司“管损较大”。对于“管损”成为高风险区的结论分析, 充分表明了风险导向内部审计参与到ABC公司水费审计的风险管理当中。同时对于水费收取不足, 亦更直观的通过具体金额来表明给企业带来的损失。

2. 推动ABC公司内部控制的建设

ABC公司计量系统经过多年持续改进, 计量准确度逐年日提高, 但仍然存在计量表计配置不到位, 流量变化了而孔板未能及时调整, 部分表计精确度不够、故障不能及时更改等问题。诸如此类调查分析出的问题, 深刻的说明了ABC公司水费管理内部控制的不完善。而通过风险导向内部审计在ABC公司水费管理审计中的运用, 恰恰可以推动ABC公司内部控制的建设。

3. 促进ABC公司水费管理模式更加完善

通过对ABC公司水费管理的运营模式的了解, 风险导向内部审计对企业的“管道损失”、“把表计量”等几个高危区域进行调查, 让ABC公司的水费管理模式在原有的基础进行完善。

四、结论与启示

风险导向内部审计是审计工作发展的必然走向, 具体实施方法有不同的地方差异, 具体问题具体分析, 但它们的本质是相同的。由于现代商业的复杂性, 以及相应的审计环境变得更为复杂, 现代风险导向内部审计的出现是解决这些问题的有效手段。但这并不意味着风险导向内部审计将完全取代以前的审计方法。

风险导向内部审计是在之前的账项基础和制度基础审计上建立起来的。同时, 考虑到审计过程中信息收集难度大, 信息化程度偏低的实际。虽然从理论上说, 审计风险导向内部审计是降低了审计成本, 但这实际是加大了审计过程信息采集的难度, 进而使的审计信息反馈效率低 (梁实, 2011) 。

所以, 应当科学运用风险导向内部审计, 合理的运用审计风险模型, 切实的制定审计策略, 积极有效的利用分析性审计程序, 以规避风险, 提高审计效率。风险导向内部审计的发展是当前审计的尖端技术, 我们应积极研究现代风险导向内部审计的理论和方法, 结合中国的具体国情, 将其逐步扩大到审计工作在实践中, 切实有力的促进中国的审计事业的健康发展。

参考文献

[1]Mc Namee, D, G.M.Selim.Risk Ma nagement:Changing the Internal Auditor’s Paradigm[M].Altamonte Springs:The Institute of Internal Auditors’Research Foundation, 1998.

[2]王光远.现代内部审计十大理念[J].审计研究, 2007 (02) .

[3]李玲, 陈任武.风险导向内部审计在现代企业中的作用分析——兼论风险导向内部审计的特点[J].财会通讯学术版, 2006 (12) .

[4]杨学华, 文小亮.风险导向内部控制机制研究[J].中国注册会计师, 2011 (05) .

[5]梁实.风险导向内部审计初探[J].中国管理信息化, 2011 (15) .

3.abc公司案例分析 篇三

2010年3月26日由人力资源部、战略发展部共同组成验收组，对金蝶软件（中国）有限公司实施的ABC公司人力资源系统项目进行初步验收，验收组共同形成以下意见：

该项目在ABC公司实施了金蝶人力资源系统的组织管理、职员管理、薪酬管理、绩效管理、时间管理、培训发展、企业年金管理、社会保险管理、专业技术人员管理、单点登录、KEA管理等相关内容。

验收组认为该项目：

1、系统架构基本合理、功能基本齐备、文档基本齐全，本次验收的内容达到了需求设计和合同的要求，原则通过初步验收，同意验收并交付使用。

2、ABC公司从2009年1月1日起正式全面启用系统，希望实施方金蝶软件公司继续提供有效培训和技术支持，进一步完善、优化系统。

存在问题及后续工作见：《ABC公司人力资源系统验收备忘录》

4.abc公司案例分析 篇四

答：对所审阅财务报表提出无保留结论，应当同时满足以下条件：

(1)审计人员没有注意到任何事项使其相信财务报表没有按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制，未能在所有重大方面公允反映被审阅单位的财务状况、经营成果和现金流量。

(2)审计人员已经按照审阅准则的规定计划和实施审阅工作，在审阅过程中未受到限制。

第二题：假设上述错误是重大的，审计人员可能出具那种类型的审阅结论？

答：如果注意到某些事项使其相信财务报表没有按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制，未能在所有重大方面公允反映被审阅单位的财务状况、经营成果和现金流量，注册会计师应当在审阅报告的结论段前增设说明段，说明这些事项对财务报表的影响，并提出保留结论。如果这些事项对财务报表的影响非常重大和广泛，以至于认为仅提出保留结论不足以揭示财务报表的误导性或不完整性，注册会计师应当对财务报表提出否定结论，即财务报表没有按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制，未能在所有重大方面公允反映被审阅单位的财务状况、经营成果和现金流量。

第三题：假定应出具保留结论的审阅报告，请代审计人员出具审阅报告。

答： 审阅报告：

ABC股份有限公司全体股东：

我们审阅了后附的ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）财务报表，包括2009年12月31日的资产负债表，2009的利润表、股东权益变动表和现金流量表以及财务报表附注。这些财务报表的编制是ABC公司管理层的责任，我们的责任是在实施审阅工作的基础上对这些财务报表出具审阅报告。

我们按照《中国注册会计师审阅准则第2101号——财务报表审阅》的规定执行了审阅业务。该准则要求我们计划和实施审阅工作，以对财务报表是否不存在重大错报获取有限保证。审阅主要限于询问公司有关人员和对财务数据实施分析程序，提供的保证程度低于审计。我们没有实施审计，因而不发表审计意见。

ABC公司管理层告知我们，存货以高于可变现净值的成本计价。由ABC公司管理层编制并经过我们审阅的计算表显示，如果根据企业会计准则规定的成本与可变现净值孰低法计价，存货的账面价值将减少X元，净利润和股东权益将减少X元。

根据我们的审阅，除了上述存货价值高估所造成的影响外，我们没有注意到任何事项使我们相信财务报表没有按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制，未能在所有重大方面公允反映被审阅单位的财务状况、经营成果和现金流量。

5.学习ABC 篇五

学习ABC，不如练习整理玩具“幼小衔接”

“小朋友”到“小学生”，孩子将面临哪些改变，家长和老师又该怎样帮他们少走弯路，顺利完成幼小衔接？昨天，20余位读者打进热线，发表观点和提建议。家长：陪孩子涂鸦练坐功 孩子活泼好动，怎样能让他专心地坐足40分钟？一年级学生家长方虹女士介绍了她的经验：“儿子很喜欢画画，我便买来一些画册，陪着他一块描图、填色。起初，一次画1幅图，大约需15分钟。小家伙很感兴趣，后来主动要求一次画3幅，不知不觉就坐了45分钟。武汉工程大学的杨老师，孩子今年6岁，下半年升小学。她认为，小学、幼儿园应各司其职。在家里，她会让孩子做一些手工游戏,让孩子在玩中学会思考、学会与人沟通.循序渐进中,让孩子有时间概念、学习成绩概念和升学概念。汉口的冯女士说，女儿上小学之前，只会20以内的简单加减法，也没学过拼音。她着眼于调整孩子的习惯：按时睡觉、独立吃饭等。幼儿园老师：提前熟悉小学环境。幼儿园是娱乐性的学习，小学是知识性的；幼儿园的老师更像是妈妈，而小学的老师就是老师，孩子转化角色的过程中，幼儿园都是提倡做哪些“学前辅导”呢？幼儿园会开展“我要上学了”系列活动；组织大班孩子参观小学，将小学老师请进幼儿园。孩子亲身体验了小学生活的丰富多彩后，老师再适时加以引导，能让他们对小学生活心生向往。汉口复兴村一所幼儿园的王老师介绍，孩子读大班后，老师会缩短其午睡时间，教他们自己整理玩具。孩子自理能力强了。书包里的课本、作业本不会丢三落四；孩子善于倾听，能记住老师布置的作业。小学老师：学知识不如培养能力 孩子提前学习唐诗、运算、英语等相关知识，结果却“消化不良”。进入小学后再重复学习，容易上他们产生倦怠性绪。一年级新生需在哪些方面做准备呢？“对六七岁的孩子而言，培养学习兴趣比学知识本身更重要。”武汉市十佳主任、崇仁路小学特级教师董琼说，家长应将保持儿童的求知欲、好奇心作为首要任务在日常生活中，培养孩子良好的个性品质、行为习惯和与人交往的能力。江岸区光华路小学郭泳霞老师认为，培养孩子对小学生活的热爱和向往，是“幼小衔接”中最重要的一点。孩子对小学生活的态度、看法、情绪状态等，影响其入学后适应能力。幼教专家：给孩子一个过渡期 在作息时间、教学内容、教学方式等方面，幼儿园和小学之间都有差异。帮孩子平稳过渡，不仅需要幼儿园老师打基础。也需要小学老师“铺台阶”。省三保幼儿园保教干事金锦秀认为，小学低年级段的课程标准、授课方式，应尽可能“游戏化”，给孩子一个适应过程。武汉市教科所幼教专家陈红梅提醒家长，孩子的发展包括习惯兴趣、性格养成等方面，不仅仅是知识的学习。小学对新生进行相关测试，应侧重对能力和习惯方面的评价，不应单纯地看孩子掌握了多少课本知识。

6.abc公司案例分析 篇六

关键词：标准成本,作业成本,全面预算

1 成本控制的方法

1.1 作业成本控制

作业成本法作为一种现代成本管理方法, 区别于传统成本方法, 优点在于:

第一, 责任中心的划分是以作业为基础的, 相应成本数据以作业相关性进行归集, 使责任的落实更加具体和细化。

第二, 在责任数据的核算上, 以作业成本法为核心进行成本核算。在成本核算中引入作业成本法来分配间接费用, 使得各个责任中心的可控成本核算更加精确合理。以作业中心为基础归集责任预算, 以成本动因为基础, 合理科学预测作业量, 形成相应责任指标。

第三, 在内部转移价格的制定上, 以作业成本为基础制定价格。而基于作业的内部转移价格是一种以作业成本为基础进行加成形成的转移价格。以作业成本核算为基础制定内部转移价格, 使内部价格比传统方法下更加公正合理。

第四, 在责任中心的绩效考核上, 不断优化的绩效考核指标相关性更直接, 更科学、更有效。合理正确的指标考核有利于拉动员工的积极性。

1.2 标准成本控制

标准成本指的是企业为实现具体目标而预计产出应耗用的成本, 是一种预定目标成本。在制造业, 标准成本的制定包括直接材料标准、直接人工标准、制造费用标准。

标准成本控制是指企业在产品的生产过程中, 对实际发生的各项成本以预定的标准加以控制。通过实际成本与预订成本的比较分析, 帮助企业对成本进行全面监控, 并追根述源, 为企业的成本管理提供决策资料和信息保障。通常, 企业对生产经营的各环节细致具体各项预算, 通过分解归集得到产品标准成本。标准成本的制定是企业总体经营目标的具体体现。

标准成本制度是通过实际成本与标准成本的差异分析, 追寻原因, 寻找成本控制的切入点, 将事后成本控制提前到成本发生前、发生时进行实地监控, 更有效地提供企业真实稳定的成本信息。作为一种控制体系, 帮助管理者更全面的了解企业经营重点和管理目标。

1.3 全面预算控制

全面预算管理将企业的远期战略目标转化为短期目标, 然后再细化到各项指标, 其预算管理对象是全方位的。因此, 全面预算管理是由经营预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。各级预算执行单位时刻掌握预算执行情况, 对于新情况、新问题和与预算偏差较大的指标, 及时查明原因, 上报上级部门, 并提出改进措施和建议。定期召开例会, 对实际发生情况与预算指标进行对比分析, 及时调整行动, 促进企业全面预算管理目标的实现。

2 ABC公司全面成本控制体系

ABC公司作为烟标印刷企业, 有百万箱的年生产能力, 年收入达9个亿。随着烟草行业的重新整合, 作为主要辅材供应的烟印企业在努力寻求更好地生存空间。成本控制管理水平的高低逐渐成为烟印企业提高竞争能力的关键指标。然而, 由于历史发展原因, ABC公司在主业依托下迅速发展壮大, 但成本管理处于粗放状态, 在同业竞争中, 成本管理等问题日益成为企业进一步发展的阻力和压力。因而公司必须细化管理、采用合适有效的成本控制方法来练好内功。

2.1 ABC公司的生产成本构成及存在的问题

ABC公司90%以上业务是烟包印刷, 公司已形成了从行业标准制定到烟标印制包装的完整产业链, 引进了德国海德堡胶印机、瑞士博斯特凹印机、日本樱井丝印机、瑞士博斯特烫金模切机等包装印刷设备, 具备了生产规模上的优势。公司目前主要有凹印车间、胶印车间、丝印车间、烫模车间和完成车间五个生产车间。

ABC公司原有的成本控制存在以下问题:

产品成本较高的状况, 却得不到根本、有效的控制, 给公司竞争带来了不利影响。固定费用比例过高, 增加了产品生产的成本负担。在成本控制方法上, ABC公司成本控制采用的是不健全的标准成本等传统的成本控制方法。

2.2 ABC公司全面生产成本控制体系的建立与实施

根据ABC公司目前产品生产成本控制状况, 本文主要运用标准成本法、作业成本法等方法和措施来应对产品进行成本控制。

在生产过程中, 产品的成本控制主要着手于原材料的消耗、人工费用的投入、制造费用的支撑这三个方面。ABC公司作为烟印企业, 产品成本结构很突出的特点是直接材料成本比重很大, 约占了70%。烟印企业员工待遇普遍高于企业其他印刷企业, 人工成本比重也比较大, 约占10%。虽然烟印企业设备先进, 但因印刷总量大、售价高, 相关成本费用所占产品成本比重并不高, 约20%。制造费用比重较小, 而直接材料和人工成本高, 根据重要性原则, 主要需控制直接性费用, 直接成本采取标准成本法易操作、见效快。对于20%的制造费用采用作业成本法将制造费用预算分为直接计入车间成本的制造费用预算和间接计入车间成本的制造费用预算进行归集控制。因而, ABC公司采用标准成本法与作业成本法相结合的方式来进行成本控制是比较适合的。

公司采用标准成本控制法, 首先要确立产品的标准成本, 建立单位产品的标准成本卡片, 包含两方面的成本数据。一是直接材料纸张、油墨、电化铝、化学溶剂等标准单位耗用数;一是生产车间直接发生的费用辅助部门发生的制造费用的单位好用数。确定标准成本后, 在实际的生产中, 不断地将实际消耗量与标准成本作比较, 寻找差异, 分析原因, 并及时采取相应措施, 努力将实际成本控制在标准成本之内。

控制单位产品原材料消耗的高低, 一方面要确保原材料的适用性, 通过技术核定和反复试验及价格分析, 选出最佳工艺和生产方案。另一方面要确定材料消耗的标准数量。材料消耗量的主要依靠经验估计、技术核定、实际考察等途径确定。

ABC公司采用定额消耗来控制原材料的消耗, 对产品进行分解, 核定出产品耗用的单位各种材料和用量, 形成材料清单, 以令为单位量核定。

该产品材料清单信息用于采购、生产、库存、材料成本方面的管理, 作为生产环节信息系统的基础数据, 是编制主生产计划的依据;更是生产过程中材料领用和消耗控制的依据;还是产品核算成本归口的依据。最终使产品生产流程控制标准化、清晰化。

ABC公司原材料标准成本设计, 包括各项具体材料的标准成本, 由纸张、油墨、电化铝、包装物、胶印版材的标准成本。原材料的标准单价, 可以参照上一年度实际的年平均材料单价来确定。标准单价确立后, 要实时维护更新, 一半在每季度末重新核定更新一次。通过价格和耗用量两大因素最终形成相关主要材料标准成本报表。

在成本控制过程中, 以月末为时间点, 将每月实际成本和标准成本相比较, 寻找差异、追踪原因、划分责任、采取措施。并与绩效考核相结合, 改进问题、完善管理, 为成本控制提供实据。

(1) 人工费用标准的控制。

直接人工费用包括计件人工和计时人工。目前ABC公司的生产车间有:凹印车间、胶印车间、丝印车间、烫模车间、完成车间。工价根据产品各工序复杂程度和劳动强度, 由工艺技术部、计划运行部、人力资源部共同来核定。如胶印车间直接人工, 归集某个产品在该工序的工时、用工人数、每小时工费价格。最终汇总相关车间成直接人工标准表, 如材料耗用归集方法一样。在考虑正常人工成本消耗的同时, 还要结合加班时间及总体产量的变化影响来评价。

(2) 制造费用的成本控制。

实际操作方法就是将ABC公司生产性费用划成凹印车间、胶印车间、丝印车间、烫模车间、完成车间五个作业库来归集。根据每个作业库中设备的具体产量来计算单位费用耗用量, 再根据产品产量来确定制造费用分配率。与以往成本控制不同的是, 对制造费用的标准不需分变动和固定费用来核定耗用数, 而是将费用统一按作业库归集, 在核定出单位产品制造费用的标准耗用。同样, 制定出制造费用的标准耗用后, 每月末与实际耗用比较, 对于差异要追溯到部门, 查明原因, 做好预防措施, 稳定此项费用的耗用量, 为公司具体的成本数据核算和制定提供有效的科学依据。

通过对ABC公司成本控制问题剖析, 主要问题在于公司没有设计出行之有效的成本控制方法和缺乏成本控制的相关理念。因而提高公司成本控制水平还有多从以下几个方面加强:

(1) 在先进工艺技术领先的前提下, 要注重节约成本, 练好内功。对于任何技术革新首先要做好成本预测, 衡量取舍后采用最有有效的工艺技术, 优化产品流程、提升产出率从而提升公司的成本控制效率。

(2) 公司领导管理层要有强烈的成本控制意识, 要将成本控制与绩效考核相结合, 来深入成本控制思想。在成本控制方法上, 要多研究、多考量, 寻找最适合最实用最便利的成本控制体系, 而不是一味追求最先进的。

(3) 公司一旦形成了行之有效的成本控制体系, 就要严格按照成本标准来分析, 改善成本控制问题。成本标准的确定要定期核定更新, 不合理的标准达不到控制的目的。

(4) 成本控制是以庞大的数据库作支撑, 因而公司必须跟进相应的管理软件的开发和应用。

在成本控制方法的实施中, 本文从公司的行业特点出发, 选择较为合适简便的方法达到成本控制的目的, 并结合理论实际进行了分析, 对于其他行业的企业来说也有一定的借鉴价值。

参考文献

[1]陈胜群.企业成本管理战略[M].第一版.上海:立信会计出版社, 2000.

7.绕口令ABC 篇七

铜勺舀热油，铁勺舀凉油，铜勺舀了热油舀凉油，铁勺舀了凉油舀热油。舀油入炒勺，月月有佳肴。先炖鱿鱼块，后扒羊肉条。火在炉下燃，油在勺中熬，满锅同炎热，管它铜勺与铁勺。河边两只鹅、婆婆和嬷嬷

1、婆婆和嬷嬷，来到山坡坡，婆婆默默采蘑菇，嬷嬷默默拔萝卜。婆婆拿了一个破簸箕，嬷嬷带了一个薄笸箩，婆婆采了半簸箕小蘑菇，嬷嬷拔了一笸箩大萝卜。

化肥会挥发 黑化肥发灰，灰化肥发黑 黑化肥发灰会挥发；灰化肥挥发会发黑 黑化肥挥发发灰会花飞；灰化肥挥发发黑会飞花 黑灰化肥会挥发发灰黑讳为花飞；灰黑化肥会挥发发黑灰为讳飞花 黑灰化肥灰会挥发发灰黑讳为黑灰花会飞；灰黑化肥会会挥发发黑灰为讳飞花化为灰 黑化黑灰化肥灰会挥发发灰黑讳为黑灰花会回飞；灰化灰黑化肥会挥发发黑灰为讳飞花回化为灰、2、2、婆婆采了蘑菇换饽饽，嬷嬷卖了萝卜买馍馍。

8.abc公司案例分析 篇八

一、动态交通分析

1. 交通量分析

ABC广场每周一到周四流量较大, 为了调查ABC广场动态交通量, 我们于每周四7:45~8:15 (早高峰) 进行交通流量的统计, 平均流量结果如图1~3所示, 可以发现行人、非机动车、机动车有如下特点。

(1) 行人

与机动车、非机动车相比, 行人流量是调研时段内最大的。其进入广场的方向以西侧最多, 主要为学生人流;其次为东侧, 主要为教师人流, 原因主要与学校功能分区以及入口有关。宿舍区位于广场西侧, 学校主入口位于其东侧。

(2) 非机动车

与行人入口恰相反, 非机动车最多进入的入口为南侧入口。原因有二:一、南侧入口距离非机动车停车点最近最方便;二、广场铺地凹凸不平, 不利于非机动车行走。

(3) 机动车

即使是在上课高峰期, 机动车进出ABC广场的数量也并不多, 并且其流量并没有特别集中在某个短时间段, 在时间上相对分散。其进入ABC广场主要来源于南入口, 其次是东入口。

综上所述, 行人是主要交通流量的来源, 以东西入口为主;机动车与非机动车流量较少, 以南侧入口为主。并且可以认为, 交通流量并非是造成行路停车难问题的主要因素。

2. 拥堵节点分析

观察发现, ABC广场内存在两个较明显的拥堵点。在这两个拥堵点处, 行人、非机动车与机动车均产生了冲突, 但此冲突均为临时性的, 具有一定随机性, 并非是一个持续的拥堵过程。

这两个拥堵点是广场空间中的重要节点。节点一是车辆的主要进入空间。节点二连接了广场的东西两侧, 是一个转弯的区域, 车辆通常需要减速才能通过;并且其位于B楼、C楼的出入口处, 承载着较多人流出入。因此, 存在一定流线上的干扰。

由于这两个节点本身的空间就不够充裕, 一旦车辆占用了空间, 极容易造成断面上的堵塞。

二、静态交通分析

1. 停车数量分析

我们连续三日每2个小时进行停车数量的统计, 并计算其平均值。调查结果可知, ABC广场在14:00左右出现停车高峰, 并且10:00~16:00这个时间段的停放总量比较稳定。在早高峰和晚高峰时间, 进出广场的车辆交通流相对较大。

2. 停车空间分析

ABC广场本身可以视为两个偏线性空间的连接, 停车空间也沿着广场两侧线性分布, 呈现出将广场包围的趋势。笔者分析了停车空间对广场空间带来的影响:若广场内部没有停车位, 其西侧广场为两侧建筑主立面及一侧建筑山墙面围合, 东侧广场为两侧建筑主立面围合;由于停车空间的占据, 使得原本偏线性的空间变得更加线性, 更容易造成通过而非停留。使其背离了应有的公共活动功能, 空间品质大打折扣。

三、问题总结

(1) 广场本身集结了周边建筑的入口, 而人们往往习惯于就近停放, 导致ABC广场, 尤其是建筑入口区域成为车辆停放的集聚区。

(2) 机动车/非机动车大量、长时间的停车造成对空间资源的占用, 导致了即使交通流量很低, 也会存在行路难、停车难的问题。

(3) 由于ABC广场的东西两个区域是通过错位的方式形成围合, 行车过程中需要转弯。且错位处恰好为三个建筑的入口, 是人流的汇集处。因此, 进一步恶化了广场的交通情况。

(4) 上下课时段以及午餐、晚餐时段为高峰期, 而非高峰期, 人流、车流以及非机动车辆极少。因而, 笔者并不反对ABC广场内的机动车停放, 并由此提出了改善建议。

四、改善建议

1. 改善拥堵节点

结合绿化拓宽局部道路, 保证在有路边停车的情况下, 仍能有充裕的空间供机动车行车。

比如, 可以适当增加节点1处的东侧绿地, 或将该绿地结合停车位进行改造, 疏通这一拥堵节点。

由于节点的拥堵一定程度上是由于自行车停车占用造成的, 因此需要对自行车进行停放分流设计。比如, 可以将建筑南侧再开辟一个出入口, 以减缓A、C区域的自行车停放压力。同时, 需要配合以自行车管理, 划定合理的停放区域。并使用明确的分界线使停车行为变得较为规范, 避免乱停乱放的现象出现。

2. 采用外围停车的方式

通过利用该建筑群外围的停车空间, 使得交通流线环绕在空间外围, 不对内部造成干扰, 从而减少进入广场的机动车数量以及停车数量, 保证步行的舒适环境。但是, 这一措施也减少了司机的便捷性, 往往需要绕行较长一段路才能到达目的地。因此, 可以在适当的部位增设入口, 减少由于绕行带来的不便利。

3. 政策控制

由于ABC广场的空间是有限的, 其可容纳的车辆数也存在一个合理的范围, 超过这一范围就会带来一定的交通问题。当ABC广场的车辆停放量达到一个值时 (比如40) 时, 就应便禁止车辆进入, 并引导其停放在广场周边区域。

摘要：通过对同济大学ABC广场的静态交通和动态交通进行调研分析, 从空间设计、空间资源分配等角度阐述了该广场行路难、停车难的问题, 并提出了一些的可行性建议。

关键词：静态交通,动态交通,空间分析,空间资源分配

参考文献

[1]孙建军, 颜昌文.浅析同济大学校园交通[J].山西建筑, 2008.

[2]冷杰, 晏克非.同济大学校园停车改善方案[J].交通与运输, 2003.

9.幼儿英语教案ABC 篇九

1.Target: 复习字母“A”，及单词apple，ant；复习字母“B”，及单词boy, ball, bear, balloon, butterfly，birthday；学习字母“C”，及单词cat, car, cake, cow, candy.2.Target phrases: What’s this? It’s XXX.3.Teaching process:  本次课程老师将带领小朋友们唱3-4首歌，玩3个游戏，学习字母“C”。

 向大家问好，播放《wake up song》, 带领小朋友唱跳，进入学习状态。

 玩游戏，play “Ball Pass” game and say names.大家围坐成一个圈，老师坐在窗台上，把球传给最近的同学，saying “Pass”，请拿到球的学生说出自己的名字，然后saying “Pass”，传给下一个同学。（注意是pass,不是 throw，roll 等）

 复习字母“A”，播放视频，回顾Adam和apple、ant的故事。事先将画有apple和ant的卡片（各6张）藏在教室里，然后请小朋友们自己寻找，找得最多的学生奖励一张笑脸。

 复习字母“B”，播放视频，回顾bear和butterfly的birthday party故事。在黑板上贴出Bella和bear、butterfly一起过birthday的样子，并贴上balloon和ball。然后指着贴在黑板上的卡片问学生，what’s this? 答对的学生奖励一颗小星星。 学习字母“C”，播放视频，a cat and a boy drive a car.然后在黑板上贴出cat, car的卡片，然后再拿出更多卡片，贴在黑板上，如cow, cake, candy，然后带领小朋友跟读。

 游戏环节：把所有的卡片收集起来，打乱顺序，放在教室的不同地方。请小朋友站成一列，把手搭在前一个小朋友的身上，组成火车，根据老师说得单词，作为火车头的小朋友要带领大家走到相应的图片前面，一起读出卡片的英文名称。（要选取较为活泼成熟的小朋友作为火车头）

 喝水、休息、上厕所的时间

 游戏环节：教师把“A”、“B”、“C”三个字母贴在黑板上，把小朋友分成两组，每组得到一些卡片，请大家轮流把单词贴到相应的字母下面，不会的小朋友，请大家一起帮助他完成，率先完成的小组每人奖励一颗小星星。

10.合理情绪疗法ABC 篇十

合理情绪疗法的基本理论主要是ABC理论，这一理论又是建立在艾利斯对人的基本看法之上的。艾利斯对人的本性的看法可归纳为以下几点：

(1)人既可以是有理性的、合理的，也可以是无理性的、不合理的。当人们按照理性去思维、去行动时，他们就会很愉快、富有竞争精神及行动有成效;

(2)情绪是伴随人们的思维而产生的，情绪上或心理上的困扰是由于不合理的、不合逻辑思维所造成。

(3)人具有一种生物学和社会学的倾向性，倾向于其在有理性的合理思维和无理性的不合理思维。即任何人都不可避免地具有或多或少的不合理思维与信念;

(4)人是有语言的动物，思维借助于语言而进行，不断地用内化语言重复某种不合理的信念，这将导致无法排解的情绪困扰。

(5)情绪困扰的持续，实际上就是那些内化语言持续作用的结果。正如艾利斯所说：“那些我们持续不断地对自己所说的话经常就是，或者就变成了我们的思想和情绪。”

为此，艾利斯宣称：人的情绪不是由某一诱发性事件的本身所引起，而是由经历了这一事件的人对这一事件的解释和评价所引起的，

这就成了ABC理论的基本观点。在ABC理论模式中，A是指诱发性事件;B是指个体在遇到诱发事件之后相应而生的信念，即他对这一事件的看法、解释和评价;C是指特定情景下，个体的情绪及行为的结果。

通常人们会认为，人的情绪的行为反应是直接由诱发性事件A引起的，即A引起了C。ABC理论则指出，诱发性事件A只是引起情绪及行为反应的间接原因，而人们对诱发性事件所持的信念、看法、解释B才是引起人的情绪及行为反应的更直接的原因。

例如：两个人一起在街上闲逛，迎面碰到他们的领导，但对方没有与他们招呼，径直走过去了。这两个人中的一个对此是这样想的： “他可能正在想别的事情，没有注意到我们。即使是看到我们而没理睬，也可能有什么特殊的原因。”而另一个人却可能有不同的想法：“是不是上次顶撞了他一句，他就故意不理我了，下一步可能就要故意找我的岔子了。”

11.abc公司案例分析 篇十一

1 材料与方法

1.1 待检血清

血清来源于黔西南州某县的散养和3个养殖场 (区) , 已用二价活疫苗春秋注射后的成年牛, 样品共56份, 其中养殖场 (区) 27份, 散养29份。

1.2 检测试剂及方法

采用3ABC抗体检测ELISA试剂盒, 武汉前科动物制品有限责任公司生产 (批号:130406, 生产日期:130128) 。方法按检测牛专用的口蹄疫病毒非结构蛋白3ABC抗体检测ELISA试剂盒使用说明书操作。

2 检测结果

标准阳性血清OD值为2.245, 标准阴性血值OD值为0.092, 按试剂盒说明书计算方式:样品OD值 (S) -阴性对照孔的OD值 (N) ≥0.3判为阳性, <0.3判为阴性。结果:56份血清共检出阳性6份, 可疑1份, 见表1。

3 结果分析

3.1检测结果说明有6份血清来源的牛已感染了口蹄疫病毒或者曾经感染过口蹄疫病毒并产生了抗体;其他阴性血清的牛已进行了疫苗预防, 得到了合格的免疫抗体。

3.2养殖场 (区) 比散养户阳性率高, 因养殖场 (区) 的牛多从各地购入, 从外带毒的几率大于自繁自养的散养户牛。

3.3试验检测全县共13个乡镇, 2013年牛存栏3.2万头, 据查2006年曾大面积感染过牛O型口蹄疫, 并扑杀销毁了500余头牛, 而查出阳性牛的散养户所在的乡镇也在其中, 养殖场 (区) 牛的来源90%是在当地农户家收购。

4 小结

4.1加强该县动物检疫防疫工作, 认真做好产地检疫及种畜的调运管理工作, 对新引进的种畜应有健康证明和监测报告;搞好消毒灭源工作, 加强无害化处理设施建设, 排查口蹄疫病毒的带毒动物, 严防对传染源留有死角。

4.2非结构蛋白抗体又被称为感染抗体, 用于区别疫苗免疫抗体。但在灭活疫苗制备过程中很难彻底去除非结构蛋白, 所以接种灭活疫苗特别是反复接种灭活疫苗的动物往往也会产生非结构蛋白抗体阳性的情况, 这也常被误认为是感染抗体。因此, 感染抗体的检测对检测试剂盒要求很高, 同时改进疫苗制造过程中抗原的纯化工艺, 尽可能减少疫苗中非结构蛋白含量也是提高检测准确性的重要性[2]。

参考文献

[1]侯生库.口蹄疫病毒3ABC抗体检测结果分析[J].中国兽医杂志, 2012, 48 (3) :45.

12.超市ABC类商品管理 篇十二

2.B类：一线品牌（如宝洁、丝宝），毛利空间小，销量特大（很大程度地影响了其他贡献度大的品牌之销量）、厂家支持力度小甚至一毛不拔。然而此类品牌不可或缺。现代外企已把此类品牌称为“流血商品”（传统采购员会把此类商品奉若神明）。外企对此类产品不屑一顾，只会把其当作点缀品；外企对付其有效的办法是：一般把此类产品安排在“死角”，用于吸引人气，激活无人区，此举可迫供应商就范，主动让步，要求重点陈列，配合出台促销活动并主动给予优惠政策。

3.C类：三线品牌，属不知名品牌或新品，销售业绩平平，厂家实力小，支持力度不大（无力支持），但其毛利空间大，并有一定销售潜力（有一定市场），属“鸡肋”型产品（较有实力，支持力度大且特价力度大者可重点陈列）；

4.D类：此类商品为滞销品，外企称之为“流泪的商品”，主要表现为销量小，利润空间小，达不到我们的目标销量及毛利水平；供方力量薄弱，支持力度小，此类产品多为家庭作坊生产（主要是生鲜系列或日配系列），除应季产品不可或缺外，其他贡献度低的要坚决清场！

? A、B、C、D级供应分级原则：

1.A级：厂家实力强，经营品牌多为A类品牌（销量较大，有市场潜力，利润空间大，贡献度大，供方实力强，支持力度较大。（此类产品应重点陈列，大力推介）

2.B级：厂家实力强，经营品牌多为大品牌（即B类产品），利润空间小，支持力度弱，但销量高，多为主流产品即拳头产品，不可或缺，其自然销量大，供方一般“一毛不拨”，曲型的铁公鸡型（应对办法：应力争其返利扣点和销售奖励）。

3.C级：一般品牌，知名度低；但质量不错，毛利空间大，销量平平但有一定市场潜力，厂家（供方）实力较弱，支持力度较小。

4.D级：以供应短期应季产品为主，多为家庭作坊式的私营小厂，主要产品为熟食、日配系列及生鲜、果蔬等，合作方式多为永续订单或货到付款。

? 简述陈列的重要性和必要性：

科学合理的陈列，不仅能最大限度地增加经营面积，利用一切可利用的空间，进一步扩大经营面积，吸引顾客对商品的注意；进一步刺激消费，而且可以美化购物环境，提升卖场气氛，创造舒适的购物环境，从而达到提升客单价，增加企业效益的目的。

1.A类：卖场合理的动线设计及商品的分类定位原则：

动线：也就是顾客流动的路线，根据卖场的地形尽可能地规划一个循环线路，从进口到出口循环一周，便可环顾所有商品，避免顾客走回头路，从而避免顾客浪费时间，提高购买率。（分类定位：根据卖场的地形及实际的商品资源，科学合理地以大类划分区域，并长时间地固定某些特大品类的陈列位置，不仅方便顾客根据需要而选择商品，节约顾客购物时间，提高购物效率，而且方便管理，节省工作人员补货理货时间，提高工作效率。

传统的商场，整个卖场零乱，品类不分，象迷宫般的地摊一样，令顾客晕头转向，不知何去何从，工作人员操作麻烦，象寻宝似的补货理货，增加管理难度。

2.B：分类定位的原则：

原则是畅销品类摆放于最里层，或边远的角落，以促销区的形式陈列，目的吸引顾客往里走，促使顾客不自觉地环顾全场，吸引其视线感观，从而起到刺激消费的作用。

3.（全黄金陈列法）货架陈列：

全黄金视线陈列法：即纵向大系列陈列，整个排面陈列同一品牌或同一品类，自上而下或自下而上相对应。原则：大、重商品放于下层；轻、小商品摆放于上层，形成上下就是典型的全黄金视线区，能集中吸引顾客视线。小系列陈列法：即把品类相近，功能包装相近的各小系列产品集中纵向陈列于同一排面。

4.现代超市业态陈列形式主要分为：货架陈列、堆头陈列、特色陈列、专柜陈列及悬挂陈列五大类：

货架陈列：主要陈列轻小商品及单品繁多的系列产品，其优点主要是节约陈列空间，扩大经营面积；缺点是商品不够直观，不方便重点推介。

堆头陈列：即把商品集中屯放于某一固定位置；优点是：不仅视觉直观，容易引起顾客注意，而且有量感，使商品陈列变得丰满，增加顾客信任度，刺激视觉感官，从而增加顾客购买频率，起到重点推介，突出销售的作用；缺点是占地面积大，浪费一定空间，堆头种类有长列前进波浪型、主型、圆型、梅花型、菱型等。陈列同一单品的叫单一堆头；陈列数种品类的叫综合堆头。（标准的堆头高度为：0.8—1.3米，堆头架不应超过0.68米）。

特色陈列：即根据场地实际情况及突出推介的需要，按规则的几何图形陈列堆头。如菱型、圆型、梅花型等。优点：突出推介的作用；缺点：摆放繁杂，浪费人力物力。

专柜陈列：以特殊的陈列设备放置特定商品；优点：能集中顾客注意力，提高购买频率；缺点：陈列设备费用较高，且影响其它品牌的销量。

悬挂陈列：利用墙边，柱子或天花板为载体，以挂钩或垂绳的形式悬挂轻小商品。优点：能充分利用空间，有效地吸引顾客的注意力。缺点：影响整体布局，分类定位不便。

5.什么叫前进梯状排列，该陈列的优点是什么？什么商品适合梯状陈列。

前进梯状：即象梯田一样，有层次感和立体感的陈列形式。优点：给顾客一种层次立体感、生动、直观、可吸引视线，提高购买频率。一般适合于规则的包装，硬朗不易变形之商品。

山积陈列：形象地说便是商品陈列形状象山体般，下大上小的圆锥状，一般用于水果干杂等无规则或软包装的商品。

6.什么叫拉排面，何时需要拉排面？

13.abc教案 篇十三

导言：同学们，我们刚刚领略了大自然的风云变幻，接下来让我们—起走进“字词句王国”，进行闯关^1^。首先让我们一起走进第一关一一读记大比拼。

(-）第一关---读记大比拼。

1、课件出示：汉语拼音字母表(错乱有趣的卡通声母）

2、导学：同学们，你们瞧，第-关有三个要求，你们敢接受挑战吗？闯关要求：(1)能够正确认读字母。〔2）能按顺序背诵字母表。（3）能默写字母表

3、导入：可爱的字母们已经集合了（出示教材第11页的字母表〉。请同学们按要求自主学习，比一比看谁能闯关成功。

4、同桌比赛识记和默写字母表。

5、汇报交流。

(1）同桌举行背诵字母表接龙游戏。(2）推选代表进行背诵比赛。〔3）进行连接错乱的字母闯关游戏。

⑷填空比赛。推选-名代表到前面填写，其他学生在观察对与错。（出示字母表，适当缺少大小写字母）

(5)默写声母表竞赛。比一比：哪个小朋友全对。(6)导学：同学们真了不起，成功闯过第一关！

(二)第二关一一找规律。

导言：恭喜同学们顺利来到第二关。瞧，第二关用石头排成的小路多么奇特！〔“读-读，写-写”的字母都站在石头上，排成条弯弯曲曲的水上小路。〉

1、导学：同学们先自己读读这些字，看看你们发现了什么。（相近、相似、不同）导入：对呀，第二关给我们带来了这么多的字母，我们必须读准每个石头上的字母，才能顺利过河！你们还敢接受挑战吗？(1)学生自己先试着读石头上的字母。(2）同桌之间互读。（3）全班比读。

14.abc公司案例分析 篇十四

K类火灾以油脂类火灾为主。常温下,油脂难以蒸发,油层上方的油脂蒸气体积分数远低于可燃体积分数下限,难以被点燃。当给油脂持续加温,油层温度达到310 ℃时,油脂的蒸发速率加快,油层上方的蒸气体积分数很快就位于可燃界限之内,只要有明火出现,油脂就很容易被点燃。如果继续加热,当油层温度达到365～370 ℃时,油脂即可自燃。油脂燃烧时表面温度较高,表面温度维持在340～380 ℃,且燃烧速度快。实验发现:油脂着火后8 s内就达到稳定燃烧状态,燃烧强度较大,发烟较多,具有较强的热辐射能力,如果燃烧时油脂溢出,将形成流淌火灾,危险性增大。由于油脂燃烧时表面温度较高,因此在扑救油脂火灾时,如果不能有效降低油层表面温度,则容易发生复燃,而且发生复燃的温度比油脂本身的燃点低,容易引发意料不到的危险。

目前国内外商用厨房多采用湿式灭火剂扑救K类火。湿式灭火剂可以有效地扑救K类火,但对人有较大伤害,灾后的清理工作繁重,且价格昂贵。自1987年联合国环境保护公约《蒙特利尔公约》签署后,卤代烷灭火剂逐渐被禁用,细水雾、CO2和干粉灭火剂作为环保型灭火剂将得到广泛的使用。笔者针对K类火灾,利用上述三种灭火剂进行全尺度试验,将试验结果作对比分析,为这一领域灭火剂的选择提供参考。

1细水雾、CO2和ABC干粉的灭火机理

由于发生场所的特殊性,灭火剂必须清洁无毒;由于K类火灾本身的特点,要求灭火剂要有降温效果。细水雾,CO2和干粉灭火剂都具备这些特点。

细水雾(Water Mist)灭火技术是利用水雾喷头在一定水压下将水流分散成细小水雾滴进行灭火或防护冷却的一种固定式灭火技术,具有无环境污染(不会损耗臭氧层或产生温室效应)、灭火迅速、耗水量低、对防护对象破坏性小等特点。其灭火机理主要有五个方面:气相冷却、表面冷却、隔绝氧气、衰减热辐射及动力学作用。

CO2的灭火作用主要在于窒息,其次是冷却。在灭火过程中,当CO2从贮存系统中释放出来,由于压力骤然下降,CO2迅速由液态变成气态,1 kg液态CO2会产生0.5 m3的CO2气体。当温度降到-56 ℃以下时,气相的CO2有一部分会转变成微细粒子(固相)——干冰,干冰吸取其周围的热量汽化,起到冷却燃烧物的作用。此外,当CO2被释放出来后分布于燃烧物的周围,降低空气中的氧含量,氧含量降低会使燃烧时热的产生率减少,当热产生率减少到低于热散失率的程度时,燃烧终止,火焰熄灭。

干粉灭火剂主要由活性灭火组分、疏水成分、惰性填料组成。其灭火机理有窒息、冷却、辐射及对有焰燃烧的化学抑制作用。干粉灭火剂中的灭火组分是燃烧反应的非活性物质,在进入燃烧区域火焰中时,捕捉并终止燃烧反应产生的自由基,降低了燃烧反应的速率,当火焰中干粉的量足够高,与火焰的接触面积足够大,自由基中止速率大于燃烧反应生成的速率时,链式燃烧反应被终止,火焰熄灭。

2试验系统及工况

试验系统由燃烧器、灭火系统、数据采集系统和排烟系统组成。燃烧器为模拟灶台,由支架,平底锅和点火器组成,灭火系统包括细水雾系统,CO2灭火器和ABC干粉灭火器,见图1所示。

模拟灶台的支架是第一层高85 cm,第二层高100 cm的双层支架,第一层放一个25.0 cm×25.0 cm×5.5 cm的钢槽,试验时,在钢槽中加入工业酒精并点燃,起加热作用。支架的第二层放一个底部直径为25

cm的平底锅作为油盘,试验中,在平底锅中加入食用油,使其在燃烧着的酒精的加热作用下燃烧。

细水雾灭火系统包括动力源、供水管路和喷头。细水雾动力源是一台功率为4 kW的三相电机带动的水泵,水源是自来水,可以提供最大10 MPa的压力,喷头上方安装一个压力表显示水压。供水管路为口径为1口寸的不锈钢管,并通过长约50 cm的软管与水泵相连接,由两个支架固定,喷头距离地面2.3 m(即距离平底锅1.3 m)。试验用的喷头是有七个喷嘴的压力雾化喷头,流量为8.4 L/min,雾化角为45°。

CO2灭火器是容量为3 kg的ETY型全淹没喷头的手提式CO2灭火器。干粉灭火器为4 kg的MFZL4型手提式ABC干粉灭火器,主要成分为磷酸二氢铵,工作压力为1.2 MPa。

3试验结果和分析

试验中火焰温度变化,见图2所示。

从图2可以看出,食用油被加热5 min时,温度可以达到360 ℃,食用油自燃。燃烧进一步发展,火焰温度逐渐升高,可以达到800 ℃。由于灭火剂的作用,火焰燃烧强度逐渐减小,火焰温度逐渐降低。从图2中的三条曲线可以看出,用细水雾作灭火剂时,火焰温度下降很快,迅速降至只有几十度,且看不出有温度回升的现象。使用CO2作灭火剂时,火焰温度下降也很快,但是在400 s,下降至200 ℃左右时温度有回升的现象,随后在460 s时出现温度回升的现象。使用干粉作灭火剂时,火焰温度的下降速度相对前两种灭火剂较慢,而且在420 s时也出现了温度回升的现象,出现回升现象时的温度比用CO2作灭火剂时高,约400 ℃。试验中食用油表面温度变化,见图3所示。

从图3中可以看出,用细水雾作灭火剂时食用油表面的温度下降很快且降到100 ℃以下,在没有外加热源的情形下这个温度不会复燃。当用CO2或干粉灭火剂时,食用油表面的温度在灭火剂的作用下虽然也有所降低,但是并不能降低到食用油的燃点以下,复燃很容易发生。从试验录像截图可以更直观地看出这些区别,见图4～图6所示。

试验中发现,用干粉灭火剂灭火速度最快,只需要1 s,而用CO2或细水雾需要用约8 s。但是用细水雾灭火不会发生复燃,用干粉和CO2灭火剂灭火时都发生了多次复燃。这些现象以及上述温度变化的规律都与食用油的性质以及灭火剂的灭火机理有关。食用油在燃烧时温度很高,可以达到400 ℃以上,但食用油发生复燃所需要的温度比燃点低,每一次发生复燃所需的温度比前一次低。CO2灭火剂和干粉灭火剂在抑制了火焰之后,食用油的温度仍然很高,一旦停止施加灭火剂,就会发生复燃。细水雾不但可以有效抑制火焰,更可以有效降低食用油的表面温度,从而有效防止了复燃现象的发生。

从清洁无毒的角度考虑,CO2体积分数很高时可能使人窒息死亡,在厨房这种经常有人工作的场所有一定的安全隐患。干粉灭火剂虽然效率很高,但施加后大量粉末覆盖在厨具等物品上,灾后清理工作比较繁重。细水雾灭火剂只含有水,无毒无害,灾后清理工作也很简单,比CO2和干粉更适合用于K类火灾。

从灭火效率的角度考虑,干粉灭火剂的效率明显大大高过了CO2和细水雾,虽然干粉灭火剂存在复燃的现象,但是相信通过改进配方和粉体结构等可以弥补。因此研制新型的可以用于抑制熄灭K类火的粉体灭火剂也会有不错的前景。

4结论和建议

通过全尺寸模拟灭火试验对细水雾、ABC干粉和CO2灭K类火的灭火效果进行了比较,结果表明:(1)ABC干粉灭火剂灭火迅速,细水雾和CO2的灭火时间相对较长;(2)三种灭火剂都可以有效降低火焰的温度,但是只有细水雾可以有效降低食用油的表面温度;(3)CO2体积分数大时对人的身体有害,ABC干粉会遗留大量的粉末,灾后清理工作较繁重,而细水雾无毒无害,灾后清理工作简单。

由于高温的食用油容易复燃,因此用CO2和ABC干粉灭火时会发生复燃,容易引起意外事故。K类火灾常发生在厨房,场所的特殊性要求灭火剂清洁无毒。综合所有因素,笔者认为细水雾比CO2和ABC干粉灭火剂更适合灭K类火灾。

摘要：对细水雾、CO2和ABC干粉灭火剂灭K类火进行了试验研究和比较分析。结果表明:细水雾具有更好的降温效果,不会发生复燃,耗水量小,且残留物只有水,灾后清理工作简单;ABC干粉灭火剂具有最好的灭火效率,灭火速度快,灭火剂的用量小,但降温效果不佳且容易复燃;CO2灭火剂在灭火效率和降温效果上都没有突出的表现。采用细水雾和ABC干粉灭火剂灭K类火比CO2灭火剂更加经济、高效。

关键词：细水雾,ABC干粉灭火剂,K类火,二氧化碳灭火剂

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