公司勤俭节约公开信

公司勤俭节约公开信（共14篇）

1.公司勤俭节约公开信 篇一

广大市民朋友们：

你们好!

“节水”是让人们合理用水、高效率用水、不浪费水资源.节约用水的根本目的是提高城市的合理用水水平,减少新水的取用和不必要的排放,从而提高人民群众生活用水的质量,切实保护我们赖以生存的水资源环境,使广大用户认识理解节水工作是一项重大的社会工程.首先是宏观节约水资源,保证国民经济建设。

其次减少污染源,减轻供水及污水废水处理基础设施的负担,为城市的硬件载体留下可持续发展的空间.再次,使人们真正认识到计划用水的必要性、节约用水的重要性、浪费水的危害性、破坏水的危险性、缺水的严重性,以此来调动人们保护水资源,维护水秩序、爱护水环境的积极性,增强人们科学用水、计划用水、节约用水的自觉性,在全社会形成一个水资源可持续利用的良好环境,造福人类,造福子孙后代.

XXX

XXXX年XX月XX日

2.公司勤俭节约公开信 篇二

随着现阶段经济 “新常态”的发展, 企业要想在市场经济中立足, 必须加强成本和费用的管理。 良好的成本控制是公司财务管理的重要环节, 有利于公司在节约成本方面降低成品定价, 从而实现价格差异的竞争优势, 吸引更多的消费者, 实现公司的盈利化目标。 内部成本控制是一个综合复杂、多层次、宽领域的成本管理环节, 这项管理活动不仅涉及到公司财务部门、管理部门、人力部门, 而且与采购部门、生产部门、销售部门的基础性工作密切相关。

二、企业成本费用控制的意义

(一) 降低产品价格, 提升市场竞争力

在竞争十分激烈的现代化市场中, 发展成熟的企业很难通过提升产品性能的差异化来突出重围, 那么在实现价格差异化、打 “价格战”方面显得尤为重要。 有效地控制产品成本, 通过降低成本价格来走产品低价路线, 更有利于广大消费者的接受和青睐;有利于实现薄利多销, 控制市场, 同时可以敏捷反映市场突发的不可预测的因素, 迅速应对市场变化和风险, 提升公司市场占有率和竞争力。

( 二) 成本费用的有效控制是提高经济效益、实现企业利润最大化目标的重要途径

不管从宏观市场经济还是从企业内部的微观角度分析, 经济效益的实现主要依赖于投入与产出、生产与销售的金额对比。 成本和费用是相对于营业收入的抵减项目, 是现金流中的支出。 假设公司的营业收入和营业外收入不变, 要想增加公司利润, 可以从降低成本和费用的环节入手, 在保证产品质量优良的前提下, 减少不必要的支出是提高经营效益和实现企业目标的最有效途径。

(三) 内部部门合作加强, 协调发展

内部成本控制是一个综合复杂、多层次、宽领域的成本管理环节, 需要企业内部各个部门各个岗位的分工与协作促进企业高效运转的手段。 成本费用能够综合反映企业产品采购、生产、管理工作的质量, 在购买材料、生产消耗、销售环节、 行政支出等方面都需要资金的投入与循环。 对成本费用各个环节的把控需要内部各部门的共同努力, 合理制定产品的产量和销量, 综合抵抗内外的压力, 并以最快的速度最低的收账费用回收应收账款, 使企业得到全面、协调、可持续发展。 内部的协同合作也有利于激发企业整体的创新能力。 生产部门的创新可以提升产品的核心品质, 增强企业持续经营的能力; 行政管理的创新可以科学合理地控制财务费用、销售费用、管理费用等间接支出, 丰富管理经验、提升管理水平。

三、 企业内部成本控制存在的不足

(一) 成本费用控制观念薄弱, 控制方式不合理

在公司生产经营过程中, 普遍存在着对节约成本、 控制费用不够重视的现象, 或虽然意识到成本控制的重要性但采用的控制方式不合理。 首先, 一部分车间工作人员和行政管理人员对成本费用的理解不够深入彻底, 观念较为滞后。 在生产经营中, 他们仅仅观察账目上的数量和金额, 并没有将产品成本和各个环节有效联系, 作出相应的详细计划与定额。 其次, 大多数企业更加重视事后控制, 对事前控制和事中控制工作有所忽略, 没有树立全面成本控制的理念。 例如, 只在意了生产环节的成本, 忽视了上游采购支出和下游销售费用; 只关注了制造成本的核算与监督, 疏忽了行政管理成本的分析与降低, 导致其他部门“跑冒滴漏”。 这种观念的缺乏, 易于出现公司运营管理过程中的浪费现象, 不仅导致成本管理能力的下降, 而且不利于企业效益的增加。

现阶段企业对成本控制使用的方式单一、控制手段死板, 缺少现代化科学合理的控制管理手段。 大部分公司的成本费用工作仅从节约成本入手, 仍然采取传统的成本控制方法, 例如责任成本法、标准成本法、定额成本法等。 多采用减少原料、降低工人工资成本的方式来控制, 并不是从成本动因入手, 优化生产、提高效率。 这些方法反映信息的能力不够完整, 缺乏对科技进步、 宏观经济增速、市场需求改变的反映, 使得公司成本费用控制方式落后, 不能适应现代企业成长发展的需要, 对企业有很大的制约。 这些企业成长起步阶段晚, 管理经验欠缺, 对先进的控制方式掌握不全面, 在这方面的能力还有待进一步提升。

(二) 采购环节管理混乱, 生产环节浪费严重

尤其针对制造行业, 原材料的采购成本变动对产成品的影响明暗度很高, 产成品成本中有将近50%~70%属于原材料的采购成本, 原材料采购成本包括采购价格、运输费用、采购过程中的合理损耗。 最近几年随着通货膨胀和物价水平的提高, 原材料的采购成本大幅上升。 虽然企业采购环节逐渐市场化, 但公司的供应链管理方面还存在不足。 首先, 采购计划不充分, 没有合理计算订货经济批量和再订货点, 造成库存的不必要积压, 增加储存成本和管理成本。 其次, 企业采购阶段询价的平台单一, 没有充分利用现代化互联网技术中的专项询价网站、招标公示等, 这样了解上游渠道的信息不全面, 选择的供应商的原材料价格并不一定是最便宜的。 最后, 企业选择供应商时存在灰色规则, 采购部门人员往往与材料有经济利害关系, 采购部门人员从中获取部分回扣, 采购价格中存在不必要的抬升。

生产环节是产成品完工的最重要的环节, 生产费用的高低和分配方式直接影响到单位产成品的成本。生产过程的主要成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用、其他费用等。 当前公司存在生产环节效率不够高、废品率较高、车间制造费用浪费较严重的现象。 主要有:原材料利用率低, 工人使用机器设备不规范, 节约意识差, 检查维修费用高, 车间水电费浪费较严重。

四、提高成本费用的措施

(一) 增强成本费用控制观念, 引进先进管理方法

提高公司整体节约成本费用的意识是企业内部成本管理的前提条件和首要环节。 在成本控制中, 要求各个部门和各个岗位都要树立节约观, 将控制成本的任务落实到每一个员工的肩头。首先, 公司治理层根据公司整体战略规划制定出成本费用的战略和规划; 其次, 公司经营层根据治理层提出的成本战略对员工进行培训和教育, 并将战略层层分解为具体目标, 传递给各级管理层和各部门员工。 同时在计划实施过程中做好监督工作, 在计划实施后及时整理反馈信息, 发现实际与定额的偏离, 并对偏离进行分析和报告。 例如承德市铁矿集团对其子公司的铁矿石、铁精粉等主要原材料成本进行横向和纵向比较分析, 实现原材料的集团集中采购模式, 各个生产车间均纳入分析项目, 发现成本较高的具体原因, 制定出控制成本费用的具体措施并有效执行。 最后, 成本控制的观念还要从宏观的角度统筹分配, 做到多管齐下, 才能更好地提高节约的意识。

成本控制不仅是降低材料成本和人工工时分配率, 更重要的是优化组织结构、工艺技术的创新。 在传统成本核算方法的基础上引入作业成本法是不错的举措。 作业成本法主要思路是 “成本对象消耗作业, 作业消耗资源”。 它将直接成本和间接费用作为 “产品消耗作业”环节中的成本平等看待, 与传统成本核算法相比范围更广。 第一步:作业是成本计算的核心和基本对象, 根据作业活动耗用资源的情况, 将资源耗费分配给作业;第二步:产品是实际耗用作业成本的终结, 依照成本对象消耗作业的情况, 把作业成本分配给成本对象。作业成本法更有助于成本的精确管理和经营控制, 是成本计算与成本管理的有机结合。

( 二) 降低采购成本, 减少生产浪费, 做好监督工作

如果公司的采购规模较大, 合理地制定经济批量可以有效地进行采购管理, 公司根据原材料的采购计划和预测的全年需要量, 结合单位采购成本和单位储存成本计算出经济订货批量和再订货点。 但是, 在制定经济批量时, 是在公司有较好的预算前提下进行的, 如果预算体系不完善, 容易造成经济批量的计算与实际不相符, 导致存货积压增加储存成本或者存货短缺增加缺货成本。如果企业的采购规模较小, 企业可以联合有同种材料需求的其他企业合作同时采购, 加大价格谈判的筹码, 不仅在购买环节降低成本, 也可以在联合运输的环节降低物流费用。 公司可以充分利用互联网络, 广泛获取供应商信息和价格信息, 拓宽平台化的购买渠道, 从广大供应商中选出最合适的上游提供者, 同时公开招标形式也有助于减少采购潜规则费用和采购负责人的回扣现象。公司应健全采购管理整个流程和制度, 统筹安排采购计划, 综合分析评价。 明确请购、审批、采购、付款、运输、收货等各负责人的职责和权限, 实现分工与协作。 首先, 在确定采购渠道时, 采用协议采购、招标采购、询价采购等多种方式相比较。 其次, 在确定供应商和采购价格、 采购数量的基础上拟定采购活动, 明确双方交易的权利和责任, 使之有法律的约束和担保。 最后, 在运输、验收环节规范制度和要求, 保证采购原材料的数量和质量, 降低采购成本。

企业应当加强生产环节的定额成本管理, 根据历史信息和现阶段实际情况, 咨询技术骨干和熟练工人的经验, 制定出直接材料、直接人工、制造费用的定额耗用量和定额价格。 定额成本管理是在发配、生产、核算环节的一体化管理形式。 首先, 生产工人从仓库管理人员处按照定额领取材料并及时据实登记;其次, 成本核算环节应当采用定额标准成本法进行成本的归集与分配, 以标准成本登记入账, 将实际成本与标准成本的差额计入生产成本-材料成本差异, 管理人员可依据此进行差额的汇总和分析。 最后, 通过制定标准作业工时, 对人件费, 用生产成本- 人件费差异, 依据此进行差额的汇总和分析。 公司应注意生产工人的岗前培训和在职期间继续教育。 在上岗前规范生产工人的工作技术方法, 特殊岗位要尤其重视安全培训, 减少新员工因为操作不熟练导致的原材料和机器设备的浪费。 生产工人在职期间的定期培训可以提高工人的工作效率和熟练程度, 快速适应运用新科技对新产品的生产, 培养创新能力。

对于间接管理部门发生的固定的经费, 必须以积极的心态实践, 杜绝浪费, 并横向开展, 比如管理部门采用无纸化办公、用电话会议代替出差、 对于每笔发生的费用都需要提出这样的几个疑问? 这个需要发生吗? 可不可以以其他进行替代? 如果把不必要的浪费转嫁给消费者, 就是犯罪行为。 作为企业的员工有责任日常工作中减少不必要的浪费。

摘要：为了节约成本, 提高公司经济效益, 有效的成本费用控制已经成为现阶段企业十分重视并亟待解决的问题。文章从成本控制的意义以及成本费用与公司财务管理目标的关系入手, 分析目前企业在成本费用管理方面存在的主要问题, 例如控制观念薄弱;生产、采购控制方式不合理;成本监督环节不到位等。从而提出有效节约成本、降低产品价格从而提高市场份额, 创造公司经营价值的具体措施。

关键词：成本费用,成本控制,公司价值

参考文献

[1]史永勤.企业成本控制的现状与途径探讨[J].企业改革与管理.2015 (09) .

3.公司勤俭节约公开信 篇三

直播星公司是由中国卫通和鑫诺公司共同组建的我国直播卫星空间段运营企业，于2006年12月4日正式成立。新组建的直播星公司将致力于广播电视直播卫星空间段的资源建设、运营和业务拓展，推动广播电视直播卫星和卫星广播电视事业的发展，为国家经济建设与和谐社会的发展服务。

据了解，中国航天科技集团（航天科技）与中国卫通曾于2004年12月23日在北京永兴花园饭店共同签署《中国直播卫星有限公司发起人协议》，并在协议基础上，向国务院上报了《中国广播电视卫星直播系统空间段项目建设可行性研究报告》。据称，准备成立的中国直播卫星有限公司是根据国家发改委的指导意见，应未来直播卫星空间段业务所需而成立的空间段运营公司。航天科技与中国卫通将作为该公司的共同发起人单位，共同组建这家新公司，并在今后的工作中相互支持，协同合作，共同推进直播卫星项目。

2005年3月2日，国务院批复了《中国广播电视卫星直播系统空间段项目建设可行性研究报告》，中国直播卫星空间段公司的组建事宜正式进入运作程序。根据要求，航天科技与中国卫通将作为新公司的两家股东单位，分别承建空间段的不同部分，“鑫诺2号”和“中星9号”也将作为两家公司分别承运的两颗卫星分别于2006、2007年发射升空。升空后的两颗卫星将在依照“双星热备份”原则运行以确保卫星传输万无一失的基础上，构建起中国第一代广播电视卫星直播系统。

2006年10月29日，“鑫诺2号”卫星按照计划发射升空后，在定点过程中出现技术故障，卫星因无法提供通信广播传输服务被宣布放弃。“鑫诺2号”替代卫星———鑫诺4号由此被引入议事日程，而“中星9号”卫星则进入了发射前的倒计时阶段。

据悉，目前直播星公司已开始对“中星9号”和“鑫诺4号”两颗直播卫星及其配套测控设施的建设进行统一管理和协调，为尽快搭建我国第一代广播电视卫星直播系统积极努力。按计划，“中星9号”卫星将于今年11月底在西昌卫星发射中心由长征3号乙运载火箭发射升空，“鑫诺4号”卫星则定于2009年发射升空。

关于中星9号

中星9号（ChinaSat-9）卫星采用法国阿尔卡特阿莱尼亚宇航公司研制生产的SB4000平台，卫星服务寿命初期可靠性大于0.97；末期可靠性大于0.719。卫星部件已实现欧洲化，不受美国限制，可采用国产长征3号乙火箭发射。“中星9号”卫星具有良好的继承性，与长征火箭具有良好的兼容性，星上装载22个广播频段转发器，计划于2007年11月底用长征3号乙火箭承载，在西昌卫星发射中心升空。升空后的“中星9号”卫星，将定点于92.2°E。

“中星9号”卫星的购买合同于2004年6月11日在法国巴黎草签，2005年4月21日在北京正式签定。11月9日，中国卫通与中国长城工业总公司签署了“中星9号”卫星的发射服务合同。根据合同规定，中国长城工业总公司作为总承包商，将会同航天科技所属中国运载火箭技术研究院以及中国卫星发射测控系统部承担“中星9号”卫星的发射任务。(详见本期第54页)

关于鑫诺4号卫星

根据鑫诺卫星公司最新消息，鑫诺4号（Sinosat-4）卫星将作为鑫诺2号（Sinosat-2）卫星的替代星将于2009年发射升空。升空后的“鑫诺4号”卫星将履行原“鑫诺2号”卫星的“职责”，定点于92.2°E，与将于2007年11月底升空的“中星9号”卫星协同配合，构筑起中国第一代广播电视卫星直播系统，为中国大陆及港、澳、台地区提供广播电视、数字电影、直播电视和数字宽带多媒体服务。

4.公司勤俭节约公开信 篇四

——心得感悟

独有的企业文化是企业向心力的源泉。每一个星宇人都应将我们星宇“家的文化”、“感恩文化”去传承去倡导，结合良好的工作环境，人性化的管理氛围，同事间的友善热情，形成“认真、负责、勤奋、学习”的价值观。

“愿景不是天上掉下来的，我们要有责任、有担当。”人没有能力大小之分，只有做与不做，能不能勇于承担责任之分。要想大家都积极勇敢的去承担，首先要有好的工作氛围和积极有效的奖惩制度。只要我们能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，那么我们所做的一切就有价值，就会成功，就会获得尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强，责任更是我们工作人员的准则。总之，我们在完善、提高个人素质的同时，都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山!在这个世界上，没有不需承担责任的工作，也没有不需要完成任务的岗位。每一个岗位所规定的工作内容就是一份责任，你做了这份工作就应该担负起这份责任，并对所担负的责任充满责任感。无论你的岗位是卑微的还是重要的，都要持有负责、敬业的精神。只要在岗位上一天，就应当负起一天的责任来。

“发扬我们在卫校创业时艰苦奋斗，勤俭节约精神。”古人云“强本而节用，则天下不能贫也”，可见减少浪费，节约使用资源可以强根固本。提高工作效率，减少浪费，节约使用资源，这样既能让大家养成良好的工作习惯，形成良好的工作氛围，而且降低了成本，减少了公司资源的浪费。

加强办公用品管理，节约成本、规范流程，倡导绿色、环保、低碳的现代办公方式。办公室将全面统计整理，做好办公用品的管理工作。对办公用品及办公资产等供应商应进行多家对比、考评，选择性价比较好的，能够长期合作的，结算方式合理的，售后服务较好的供应商，这样既能长期合作，还能节约成本。采购过程中不应该怕麻烦，图省事，熟话说货比三家不吃亏，应该把公司的利益当成自己的利益，能节约的还是应该尽量去节约的。

节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸（尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现，单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/印，就不打/印”的原则，尽量减少办公用纸；需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求的，精良减少页码数量，缩小页边距和行间距、缩小字号；尽可能正、反两面使用。节约压缩电话费用。可保留可撤销的话机一律予以撤销，可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线，可长可短的电话尽量缩短通话时间。

“老员工的激情有退步，抱怨在增加，新员工离职率较高。”为员工提供充分的发展机会，建立有效的激励制度，个体价值观和组织价值观的正面冲突。因此，使员工和企业树立起一致的价值观，对员工进行企业文化方面的导向培训和组织价值观熏陶，十分必要而迫切。应推广“以人为本”的民主管理原则，适度放下决策权，强调团队建设和工作自主，尽可能凸现个体在团队中的作用，适度淡化管理者的作用，从而使两者逐步趋于平衡。

5.公司节约征文 篇五

节约，是中华民族的优良传统。

毛主席身边的工作人员曾回忆：主席院子里的路灯，不准通宵亮着，他说：“我身体还好，腿脚也利落，走路不会跌倒，路灯全亮没有必要，关掉一半，省下电让工厂搞生产。”

勤俭，是炎黄子孙的一种美德。

《左传》中说，鲁庄公命人在庙堂的柱子上涂红漆、在椽子上雕花纹，他说：“我是一国之君，有的是钱。”可大夫御孙却认为，这都是奢侈而不合礼法的事。他说：俭，德之共也；侈，恶之大也。

受当前国际金融危机影响，煤炭市场在经历十年繁荣后，遭遇到了严峻的“寒冬”,企业压力空前，生产经营举步维艰。在这种关键时候，如果我们仍然空调、电灯从早开到晚，水龙头的滴滴答答声在身边不绝于耳，对比伟人的节俭之举，我们真是应该惭愧至极。

面对危机，领导重视、方略有效是关键，而深入发动、全员参与则是基础，我们必须紧紧团结在一起，把降本增效的责任落实到车间、班组、岗位，把勤俭节约的美德烙印在每个人的心间，上下一心，共同克服重重难关。

提高大家的扭亏增效、节能降耗意识，就显得尤为重要。

面对大形势的低迷，以及公司减亏增效任务的艰巨，在周围同事中，出现了“扭亏疲劳症”和“扭亏失望症”：

有人说，大环境不景气，单单靠我们的努力，怎能扭转的了市场；

有人说，我们就是公司的一个小角色，本本分分工作，静观其变就好；

有人说，停产放假的不占少数，我们的未来堪忧啊；

有人说，……

可是我说，不，我们虽然不能要求别人，但我们能做到约束自己，公司就是我们共同的家，帮助公司走出困境，是我们义不容辞的责任与义务，也许，我们的能力很渺小，也许，我们的影响很微弱，但是，人心齐，泰山移。通过点点滴滴的节约，通过坚持不懈的努力，我们一定可以创造出一个惊人的奇迹。

如果，我们在巡检时多细心一点，再细心一点，也许就能减少一处跑冒滴漏，将资源多利用一点；

如果，我们在维修时多留意一点，再留意一点，也许就能减少一个零部件的使用，将材料多节约一点；

如果，如果……

节约事关生存和发展，其实节约就在我们身边。

在这里，我号召大家一起，从细微处入手，从自我做起，努力节约一张纸、一滴水、一度电、一个螺丝、一升油，……，开源节流，挖潜增收，为提高企业经济效益，实现扭亏增效做一点微薄的贡献。

不要小看身边任何一个微小的事物，不要轻视眼前任何一个善意的动作，积少成多，聚沙成塔，如果我们每一个普通职工，都能不遗余力的进行奋斗和努力，一定能够早日看到，公司在我们大家的关心和爱护下，走出困境，拨开迷雾见太阳。

无论是诸葛亮的“静以修身，俭以养德”，还是李商隐的“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”，能否做到勤俭，都是关系生存败亡之大事，不可忽视。

我们应该明白，就是再富裕，艰苦奋斗、勤俭节约的好传统我们也不能丢，“成由勤俭败由奢”、“家盛由俭，家败由奢”，这是古训，更是真理。

我坚信，只要全体干部职工始终围绕勤俭节约这一中心，不断磨练工作技能，不断磨砺扭亏意志，一点一滴“抠”成本，就一定能打赢这场扭亏增效持久战，破除市场坚冰，实现扭亏为盈，迎得新的发展空间。我一定会抱着信心和希望，跟公司跟大家一起，站在同一个战壕，等待着迎接胜利！

今天，你节约了吗？

自动化仪表车间

6.公司节约用电通告-通告 篇六

公司节约用电通告-通告1

随着天气进入冬季，公司生活用电也进入高峰期。为节能降耗，杜绝各种浪费现象，现对安全节约用电再次重申如下：

一、节能降耗，从我做起。做到“人离、机停、电断”，杜绝一切用电设备、电器空转的浪费现象。

二、对灯光无特别要求的区域，请关闭部分照明设备。

三、使用电脑人员：

1、离开办公室两个小时以上必须关闭电脑及周边设备电源。

2、离开30分钟以上请关闭电脑显示器。

3、请自行将电脑设置成节电状态。

四、空调运行时，请关闭门窗。合理设置空调温度，冬季不得高于20℃，夏季空调温度不得低于26℃，上午上班尽量迟开空调，下班提前30分钟关闭空调。最后离开办公室人员负责关机，严禁无人空开。

五、严禁在办公室及宿舍使用任何非单位提供的大功率电器。个人携带的小型用电设备，如手机充电器等，在使用后必须立即从插座上拨除，不得长时间搁置。

六、各部门、厂负责人为“节约用电”第一责任人，综合部将不定期对用电情况进行检查，对违反规定的部门，将上报总经理室严格考核相关责任人和部门负责人。

请全体严格执行“节约用电”的有关规定，积极参与“节能降耗”工作，节约用电，杜绝浪费。

特此通知！

综合部

XXXX年十二月二日

公司节约用电通告-通告2

随着公司的`不断发展，员工生活水平的提高，公司用电需求不断增大，多次出现因超负荷用电导致的烧毁配电设施等不安全因素，同时也不同程度地存在用电浪费现象，为了增强节约意识、合理用电、杜绝浪费用电、保障用电安全，确保公司正常生产、员工正常生活，推进公司节约型企业建设。结合公司实际，现将节约用电有关要求通知如下：

1、各员工要增强节约用电意识，清醒认识公司目前用电的紧张现状，将节约用电当成目前一项重要工作来抓，杜绝浪费用电现象。

2、公司培训学习课上要加强对员工进行节约用电教育，要求每一位员工都“从我做起，从现在做起，从身边每一件小事做起，从节约每一度电做起”，使节约用电真正成为每位员工的自觉习惯和美德，为节约用电、安全用电做出自己应有的贡献。

3、在自然光线充足的情况下避免开启照明设备;下班时应关闭电脑、打印机、空调、饮水机等用电器具的电源开关。

4、公司的生活区路灯自通知之日起全部改用功率为60(W)以下的照明灯。其它人员不得擅自更换。

5、各仓库加强管理，对领取的照明设施问清用途。对领取使用于生活区路灯高于60(W)的照明灯，应严格拒绝领取。

6、集团公司电工要进一步加强生活区的巡视，发现私自更换公司生活区照明灯的人员，均按违章用电处罚。

XXXXXXXXXX公司

7.公司勤俭节约公开信 篇七

1厂务公开是国有企业科学发展的根本要求

厂务公开是让广大职工知情的手段, 根本其目的是发动和组织职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督, 依靠职工搞好企业, 结果是实现企业与职工的双赢。

1.1厂务公开是职工民主意识提升的必然要求

在企业快速发展过程中, 由于广大职工所处的位置不同, 相对于管理者来说, 普通职工是被管理者, 但在一个有机的整体中, 每个人都有知情的愿望, 特别是涉及企业发展的重大决策和涉及职工切身利益的大事, 企业有什么重大决策, 职工有权要求公开, 特别是随着职工民主意识的提升, 参与企业管理的积极性日益增加, 如果不及时、不公开重大事项, 必然产生猜疑, 对企业管理造成很坏的影响, 从而影响企业的发展。

1.2厂务公开是建立自我约束机制的必然要求

国企改革以来, 企业总经理权力不断加大, 腐败行为也时有发生。这其中的根本原因, 不得不引起我们的思考。目前, 国有企业内部或多或少存在一些重大事项由一个人或少数几个人说了算, 这对权力约束的监督和监管没有到位, 因此, 少数国有企业领导人也产生了腐败现象和权钱交易行为, 严重挫伤了职工群众的主动性、积极性和创造性, 使企业的凝聚力、战斗力逐渐下降。企业对厂务公开的要求变得越来越重要和必要, 厂务公开的内容和形式应按规定动作做, 要不折不扣, 持之以恒, 常抓不懈, 不断使其形成制度化、流程化和规范化。

2国网宁东供电公司厂务公开的主要做法

2.1健全厂务公开组织机制

国网宁东供电公司按照“党委是厂务公开的第一责任人, 行政是第一执行人, 纪委是第一监督人, 工会是第一协调人, 职工是第一参与人”的原则, 根据人员变动, 及时调整了厂务公开领导小组及监督检查小组组成人员, 明确了各自的职责, 形成了“党委领导、行政主抓、工会运作、纪委监督、有关部门全力配合、职工群众全员参与”的领导体制和工作机制, 健全了国网宁东供电公司、基层单位、班组三级厂务公开网络。

2.2形成“126”工作思路

国网宁东供电公司党政一班人始终把厂务公开作为调动广大职工参与“三集五大”体系建设积极性、主动性和创造性, 促进企业发展的有效抓手, 始终把厂务公开视为企业的“形象工程”、“阳光工程”和“民心工程”。在实际工作中形成了厂务公开“126”工作思路:即“一个标准” (厂务公开要以职工满意为标准) , “两个确保” (确保厂务公开内容真实可信, 确保职工及时了解厂务公开内容) , “六个必须” (凡企业重大经营决策方针目标必须经职工代表团组长联席会审议通过;凡涉及职工切身利益的重要方案必须提交职代会审议决定;凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与;凡大额物资采购、工程招投标必须由有关职能部门参与监督;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开;凡干部竞聘必须事前公开条件, 事后公开结果) 。2012-2013年连续两年, 在宁夏电力公司年度工会目标责任制考核中获得职工群众满意率100%。

2.3突出厂务公开重点

国网宁东供电公司工会围绕“三集五大”体系建设, 紧紧依托厂务公开这个载体, 把企业改革的难点、职工关注的热点、党风廉政建设的关键点, 作为厂务公开的重点来落实。一是做到事前公开, 确保职工源头参与。在方案制定过程中, 通过召开各专业调研会、座谈会, 充分听取、吸纳职工意见和建议, 使“三集五大”体系改革的各项方案与实际情况更加紧密地结合。二是做到事中公开, 履行职工代表审议建议权和审议通过权。通过职代会和职工代表团 (组) 长联席会先后审议通过了公司“三集五大”建设方案、操作手册、机构和人员配置实施方案、岗位及奖金系数方案等一系列涉及职工切身利益的事项, 并形成决议, 确保决策权威性。三是做到结果公开, 落实职工知情权和监督权。公司通过职代会、代表团 (组) 长联席会、“双送”活动、总经理联络员座谈会、庆“五一”座谈会、局域网、厂务 (班务) 公开栏、简报等“八位一体”的形式, 全面向职工公开牵扯“三集五大”体系建设相关方案、实施办法, 生产经营方面重大事项, 人事任免, 职称评定, 招投标, 评先树优等。四是通过设立“三集五大”体系建设建议箱、总经理书记信箱、国网宁东供电公司领导接待日, 征集职工代表提案、总经理联络员建言建议, 进一步畅通了职工诉求通道。

2.4加强厂务公开监督检查

一是, 坚持报告制度。将厂务公开开展情况在职代会上作专题汇报, 接受职工代表的审议。二是, 坚持一票否决制度。对不按规定进行厂务公开或公开内容不全不到位的部门、单位和班组, 年底评选先进集体、申报达标班组时实行一票否决, 使厂务公开与职工利益及工作业绩挂钩。三是坚持考核整改制度。根据厂务公开“计划、实施、检查、改进”循环模式, 把厂务公开工作与年终责任制考核相结合, 确保厂务公开职责到位、公开内容到位、公开程序到位、内部监督到位。

3国网宁东供电公司厂务公开的主要收获

一是, 促进了国网宁东供电公司生产经营任务的完成。把厂务公开作为职工参与企业民主管理的重要形式, 贯穿到企业“三集五大”体系建设、安全生产、经营管理、电网建设、党风廉政建设全过程, 增强了职工的主人翁意识, 激发了职工的工作热情, 确保全年各项任务的完成。

二是, 提升了广大干部员工的综合素质。厂务公开的深入实施, 使职工民主管理意识不断增强, 学习力、执行力不断提高, 工作热情和创造精神有效发挥。加强安全文化建设方面, 广泛开展了安全警句征集活动, 有350余名职工参与了活动, 共征集到安全警句285条。评选表彰了“十佳合理化建议”、“十佳安全警句”, 并在此基础上完成了安全警言警句口袋书的编制。国网宁东供电公司大力开展群众性创新活动, 截止目前, 共申报专利63项, 获得发明专利授权2项, 使用新型专利授权61项。

三是, 提升了企业的民主管理水平。认真学习贯彻《国家电网公司职工民主管理纲要》, 在国网宁东供电公司二届三次职工代表大会上审议通过了《国网宁东供电公司职工民主管理办法》和《国网宁东供电公司职工代表大会实施细则》, 并配套修订完善了11种职工民主管理实施办法, 建立国网宁东供电公司“双路径、三保障”职工民主管理体系, 使厂务公开和其他民主管理形式有机结合, 建成了宁夏电力公司系统首个职工代表工作室, 充分发挥了职代会和职工代表民主参与、民主管理和民主监督的作用。

四是, 提升了班组建设水平。按照国网宁夏电力公司“创五星、争红旗、树标杆”班组建设劳动竞赛的要求, 着力于提升班组安全管理能力, 提升班组学习能力, 提升班组创新能力, 提升班组服务能力, 提升班组文化创新能力, 基层班组形成了“考勤公开大家看, 任务公开大家干, 指标公开大家算, 评比公开大家选”的良好局面, 班组建设水平有效提升。

8.公司致职工家属公开信 篇八

你们好!

骄阳六月，火伞高张，一年一度的全国安全生产月到来了。在此之际，我代表集团公司向广大职工家属问好!祝你们合家欢乐，身体健康，万事如意!近几年来，公司蓬勃发展，业务范围、经营规模、资产规模不断扩大，经济效益持续增长，为地方经济的增长和社会的发展做出突出的贡献。同时，在全体职工的的努力下，集团公司安全形势总体良好，安全生产事故起数和死亡人数同比有较大幅度下降，各项指标均在省安监局下达的.控制指标以内。这些成绩的取得与您们亲人的心血与汗水，与您们家属的支持与奉献是分不开的。在此我代表公司由衷的道一声：您们辛苦了!谢谢您们!

“零事故、零伤亡”是集团公司安全生产工作的目标。切实抓好安全生产工作，在全公司掀起一个“除隐患，防事故，保平安，促发展”的安全生产宣传热潮，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。全面落实“安全生产月”活动各项工作措施，严格遵守安全生产规章制度，共同开创安全生产工作良好新局面。为此我由衷希望：

每一名职工都要树立自我安全保护意识，在工作中做到：严格遵守安全生产的各项规章制度，切勿心存侥幸，麻痹大意;切实掌握本职岗位的安全生产知识技能，切勿目无制度，盲目蛮干;不断提高识别各类安全隐患的能力，切勿漠视生命，铤而走险;学会掌握自救和应急逃生知识，切勿惊慌失措，忙中出错;学会用法律维护自身安全权益，切勿无证上岗，违规操作。

9.公司节约用水方案设计 篇九

1、提高工业生产用水系统的利用效率。其内容主要包括改变生产用水方式(如改直流用水为循环用水)，提高水的循环利用率及回用率，或统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率，通常可在生产工艺条件基本不变的情况下实现，因而是工业节水前期的主要节水途径。另一方面，因提高水的重复利用率涉及很多具体条件，特别是一些同生产有关的技术、经济条件，欲使其达到比较理想的程度也非一蹴而就之事，所以从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。

2、通过实行清洁生产战略，改变生产工艺或采用节水以至不用水生产工艺，以及合理进行工业或生产布局，以减少工业生产对水的需求，提高水的利用效率，此即所谓的生产工艺节水。可以想象，工艺节水涉及工业生产的原料路线与政策，涉及生产工艺方法、流程与生产设备，涉及工业与产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等。总之，它几乎深入地涉及工业生产的各个方面;因此工艺节水是更为复杂、更加长远的任务，是工业节水的根本途径。

3、提高水费(包括水资源费、城镇供水水费、排污费等)，促使企业在经济杠杆的作用下，积极采取有效的措施节约用水。

4、工业用水常用的一些节水方法

1)采用能够节省用水的生产工艺及设备，在可能范围内将水循环使用。

2)开展水平衡测试，计算每个生产单位所需的水量，然后设立查验措施，控制耗水量。

3)设法缩短热水管，并将冷水管迁离蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压。

4)定期检查隐蔽水管，以防漏损，检查内部供水系统，修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。

10.公司勤俭节约公开信 篇十

(1)我公司就剽窃论文行为向清华大学国际技术转移中心的原文作者及著作权的享有者北京清大鲁银科技发展有限公司公开道歉。

(2)我公司就以剽窃文章对法国鹰眼DDFAO产品实施的引人误解的虚假宣传公开向社会公众及广大用户致歉。

(3)我公司已于2008年9月终止代理法国鹰眼DDFAO产品。对今后发生的利用侵权文章或与其相关的其他方式对法国鹰眼DDFAO产品进行的宣传、推广均与我公司无关,由此引发的后果应由行为人自行承担。

11.公司节约用水用电倡议书 篇十一

公司全体同仁:

入春以来，我省三年连旱的局面持续加剧，导致部份河道断流、水库干涸、农作物枯死、山火频发，人民的生产、生活遭遇严重威胁，人畜饮水遭受严峻考验;因为干旱的出现，电力紧张已呈现常态化趋势。

饮水思源、居安思危，从点滴做起、从身边做起，把节约用水用电作为一种习惯落实到日常工作中，创建节约型、低碳型企业。为此鑫益地产发出“珍惜每一滴水、节约每一度电”的倡议：

一、节约用水，提高工作用水率，用水时水龙头尽量开小，用后随手关闭，避免“长流水”，防止跑、冒、滴、漏、现象，遇见相关情况，应及时关闭或报告行政部;

二、办公场所尽量采用自然光，做到人走灯熄;使用电脑、打印机等设备时，减少待机消耗，做到人走机停;卫生间在无人使用时关闭照明，减少用电量，做到人走灯熄;

三、午休时间和下班时间关闭所有公共照明，非工作时间不使用公共照明;

四、宣传节约用水用电，带动身边同事、家人共同参与节约用水用电。

12.XX公司资源节约实施细则 篇十二

为了更好落实集团《关于厉行节约降低费用的通知》的指示精神，加强我司成本控制、杜绝浪费，建立资源节约的长效机制，结合我公司的实际，特制定如下实施细则。

一、爱护公司一切办公设备，合理使用办公资源

1、妥善保管公司财物，对于有保修期的设备应在保修期满前全面检查，有问题及时请供货商维修。加强对易变质、易污损物品的管理，注意光、气温、灰尘等对其的不良影响。

2、电脑、复印机、考勤机、办公桌椅、橱柜等办公设备出现故障、损坏，应及时报知办公室备案。属于人为损坏的，应负赔偿责任。

3、严禁恶意敲打键盘，安装与工作无关的软件，下载与工作无关的网络资料，办公室不定期组织检查，每月检查不少于2次。

4、考勤机触摸屏属于灵敏易损部件，员工应养成轻触打卡的习惯，严禁过度用力。

二、合理节约水电资源，杜绝浪费

1、坚决杜绝水龙头长流水现象发生。发现水龙头漏水，应在第一时间报修。

2、接待客人用水，以盛三分之二杯为适宜。

3、合理调控办公室温度。使用空调调温时，夏季不应低于26度，冬季不应高于18度。下班前半个小时应关闭空调机。

4、午休时间电脑应设置为待机或关机状态，下班后应关闭除传真机以外的所有电源。

5、大力倡导使用楼梯步行上下班，每周实行一天无电梯日，无电梯日当天，除陪同公司客户和接待领导外，不得乘坐电梯。

6、灯光照明时间统一管理，严禁卫生间9点至16点亮灯（客人接待时间除外）。

7、公司不提倡员工下班后逗留，下班后应关闭电源及时下班。

8、实行值班员制度，负责部门的水电管理。部门值班员由各部门员工轮值。办公室值班员同时负责卫生间、走道的水电管理。

9、做好月度水电使用统计工作。控制人均用电、人均用水指标，实现水电资源使用的信息化监控。

三、倡导无纸化办公，充分发挥内网功能

1、除报送政府和客户的重要材料外，一律不得单面打印。

2、公司内部文件，除存档和特殊需要外，一律通过公司内网传阅。

3、公司内部文件修改，除特殊需要外，一律通过内网传递。

4、公司内部文件打印，应合理调整打印页数。倡导使用5号字体打印，页面设置为左右2.5cm，上下2cm，行距不大于1.3镑，字间距不大于0.3镑。

四、车辆使用、交通管理

1、严格车辆使用审批制，部门需使用公车出行，原则上应提前半天通报办公室，以统一调度车辆。

2、定期保养和调整车辆。按照汽车保养维护的规定，及时更换空气滤清器、汽油滤清器、润滑油，调整运行状态，保持适当的轮胎气压。

3、探讨车辆使用的油耗标准，加强车辆的保养。

4、实行非重要公务出行的公交一卡通制度。外出人员乘坐公交车出行，办公室负责公交卡的费用充值、出行记录登记备案和公交卡的保管。

五、附则

1、本细则解释修改权归XX公司办公室所有。

2、本细则自公布之日起实施。

XX公司办公室

13.公司勤俭节约公开信 篇十三

20世纪80年代, 大家对高校的了解比较少, 上什么大学、学什么专业都不会经过仔细考虑, 学校在食堂大门口贴几大张的招生信息, 大家就从中选定未来。陆勤俭站在食堂门口, 几行看过去, 供暖/通风与空调这个专业引起了他的注意, 直觉告诉他这个新生事物将来定会是个新兴发展的行业。执笔填报, 从那一刻起, 陆勤俭开始了自己的暖通人生。

18年, 鉴证中国暖通事业走向新生

“我的18年只是中国暖通长河中的一小段, 但是中国的暖通行业却在18年间发生了日新月异的变化!”

陆工说, 20世纪90年代初, 中央空调的使用并不是很多, 连家用的分体机都很紧张, 让空调“飞入寻常百姓家”是想都不敢想的事情。随着中国经济的不断发展, 建筑业的不断升温带动了房地产的大力开发, 空调在这个时候得到了前所未有的发展, 使用率已经越来越高。在中国经济高速发展的大道上, 暖通行业的日益变迁体现得尤为明显。早些年前, 大型的建筑还是以热泵、水系统的产品为主, 产品也以开利、约克、特灵、麦克维尔4大品牌为主, 极个别台资企业品牌间隙闪耀在舞台上。如今, 国内的品牌开始慢慢活跃起来, 虽然冷水机组的发展还有待提升, 但多联机的市场占有率在慢慢提高已经成为不争的事实。此外, 建筑形式日益多元化使得设计系统也更加多样化。但是国内和国外的区别还是很大的, 如国外事务所所擅长使用的变风量产品方案, 国内才刚刚兴起, 中国的暖通技术要想达到世界领先水平的道路还很长很长。

在交流中, 陆工还提到令他感触最深的是, 如今暖通专业人士很多, 产品的普及率也越来越高, 老百姓在购买的过程中学会了互动, 会主动去了解和探讨, 他们已经发展成为学习型消费者, 这就要求暖通工作者专业知识更全面、深入, 才能和客户进行良好的沟通。

学习, 让自己走得更远的动力之源

2006年, 陆勤俭参与设计了苏州博物馆的项目, 这是苏州市政府的重点投资项目。谈到这个工程时, 陆工的激动之情溢于言表。苏州博物馆是国内唯一一座由世界范围内最为公众熟知的建筑大师贝聿铭亲自设计的博物馆, 其“中而新、苏而新”的新园林设计风格成为苏州标志性的建筑。整个建筑所有空调机房及送回风管全部在地下, 而展览馆只有地下和地面的一层, 这对空调系统如何与建筑相配合以及气流组织提出了很高的要求。在不局限于园林风格的情况下, 又能够巧妙地让空调更完美的服务于建筑, 从而达到新园林式的创新建筑效果。在完成了这样一个具有重要意义的建筑后, 陆工觉得, 作为一个工程设计师不仅仅要从温湿度适宜的角度出发, 还要从如何与建筑美观有机结合深层次考虑。唯有不断学习, 才能与时俱进!

众所周知, 设计院的性质不同, 所接触的项目也不同, 而不同的建筑就要有针对性的空调系统的选择。据陆工介绍, 他曾经所在的苏州市设计院项目涉及文体、医院、住宅、房地产、办公、商业、工厂及宾馆等各种建筑。陆工感慨地说:“现在的开发商都会进行合理的投资, 提前研究各种系统。项目的逐渐多样性就要求暖通空调从业人员的素质不断地提高, 不断地学习, 不断地接触新的东西, 这样才能不断地前进。”

在谈到对2009年获得的美的MDV设计师大奖赛金奖有什么感想时, 陆工重复着“学习”二字, 他坦言获奖有一定的必然性, 一个好的设计师不是运用了新的技术、新的东西 (产品) 、新的特色, 就能得到用户认可, 而应该根据项目的具体性综合智慧进行适合其要求的设计, 这样才会得到大家的肯定和好评。

创新, 国内品牌崛起的出路

中国正在成为世界的加工厂, 越来越多的世界品牌进入到中国的市场, 也有越来越多的合资品牌涌现出来, 供应商之间的竞争更加激烈。在这样的市场环境下, 运用自主创新的理念, 设计新型产品、新的系统, 会使品牌增加更多的竞争机会。像2009年在市场上表现不错的美的热泵热水机, 就是从节能环保的理念出发, 创造出的一种新型产品, 并真正的结合市场为客户服务。

此外, 据陆工介绍, 在日常的设计中, 设计师最关注的就是产品的效果、稳定性以及运行情况。因此, 陆工希望厂家能够向设计师介绍提供准确的技术数据, 不要因为眼前利益而夸大其数据。

新人, 务必戒骄戒躁、踏实前进

14.电信公司致用户的一封公开信 篇十四

尊敬的**电信用户：

201*年6月9日，**电信的通信网络出现故障，导致部分用户的通信功能受到影响，现向广大用户说明如下：

一、故障原因及影响

6月9日7：11，**电信枢纽楼机房因市电故障，设备突然闪断，并造成部分线路短路，变压器受损引起跳闸，因此导致核心设备出现故障。此种情况造成**市区、旅顺地区移动网用户手机通话、短信等功能无法正常使用(但4G用户的.数据业务正常)，同时，导致**市区、旅顺地区的部分固定电话和宽带业务中断。

二、故障处理过程及通信恢复情况

故障发生第一时间，**电信现场值班维护人员立即对受损设备进行消防降温处理，保障其他设备安全，并初步判断故障原因。7：30，维护人员启动备用发电机，电源恢复供电;7:50，相关设备陆续启动。截至9：55，固定电话及宽带业务功能恢复。

因承载通话功能的设备某槽位母卡损坏，故通话及短信功能未能及时恢复。上午10时，设备厂商更换新板卡，工程师登录服务器对设备进行进一步调试;11:20，设备调通，通信、短信和数据功能全部恢复。至此，故障全部修复，通信恢复畅通。

三、客户服务情况

事件发生后，**电信第一时间在营业厅发布公告，解释故障原因，并向受影响用户致歉;省公司客服中心10000号热线面向咨询及投诉用户进行了解释及诉求记录。