月度质量安全总结

2024-08-06

月度质量安全总结（共10篇）

1.月度质量安全总结篇一

九月份大明系统组织开展了“夯实基础，提高质量，满足客户要求“为主题的质量月活动。10月18日，为巩固活动成果，全面提升质量管理水平，集团组织召开质量月活动工作总结表彰大会。

首先，在集团及生产部门领导的陪同下，周克明总裁亲自深入生产现场巡视检查质量月活动成果，并给予了众多意见与想法。

随后，总结表彰大会正式开始，会议由集团人事总监夏伟忠主持，各系统各部门领导代表参加了此次会议。

会议开始，江苏大明总经理福井勤作总结性发言，针对各部门在质量月所作所为进行了整体概况。福井勤总经理在发言中指出，质量对企业的发展至关重要。本次质量月活动仅仅是一个开始，大明集团将在接下来的生产工作中把提高质量作为任务，把质量意识植入到每个员工的日常操作中去，更好的在今后的生产中把每一件产品做好。

紧接着，江苏大明副总经理王小建、大明重工总经理王健、江苏大明计划部部长张帆分别就生产系统、大明重工、销售系统在质量月所作的内容进行了详细汇报。

最后，大明集团副总裁邹晓平为本次质量月期间的技能大赛与征文比赛获奖者颁发荣誉证书。

2.2022年质量安全月度工作总结篇二

一、成立质量月活动领导小组

为认真开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求,__供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动计划，认真开展”质量月”活动。

二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义

为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活动方案，围绕”质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。

三、采取多种形式，营造活动氛围

__供电公司结合本单位实际情况，以国家电网公司质量月活动方案为基础，认真开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参与，把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。

1、强化活动宣传，提高质量意识

结合此次质量月活动，__供电公司大力宣传”质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，__供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以”抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。

2、围绕”质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动

在开展质量月活动期间，__供电公司以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕”质量提升”，引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。__供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和帮助广大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验，让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认识，达到科学用电、节约用电、安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。

3、加强技术培训，强化员工技术素质，提升质量管理水平

(1)9月9日，__供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过激烈角逐，__县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急救护法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略，提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。

(2)9月14日至15日，__供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参加比武。经过激烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，积极选派业务骨干参加，涌现出很多技术尖子，比武既检查了员工的理论知识，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了积极促进作用。

(3)为了提高配电线路员工专业技能技术水平，强化员工素质，达到以竞赛促生产、促安全、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举办了配电专业技能比武，并取得圆满成功。经过两天激烈的角逐，__县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分展示了公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员提供了一个相互切磋技艺，共同提高业务技能水平的平台，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热情，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到积极的促进作用。

(4)9月20日至21日，__供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队，经过激烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，赛前进行了充分准备，并选拔优秀选手参加比赛，涌现出很多技术尖子，本次比武既激励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。

4、开展”维权”与延伸服务主题系列宣传活动

3.2016年月度安全培训总结篇三

为推动皮带队职工安全教育培训工作扎实有序开展，立足皮带队实际情况，特将皮带队2016年1月份职工安全培训工作总结如下：

1、按照“先培训后上岗、不培训不上岗”制度和“特殊工种持证上岗”制度，严格职工培训台账管理，及时更新职工培训台账。

2、严格控制已培训人员的流动，杜绝了特殊作业人员随意转岗。

3、坚持开展“三个一”学习活动，充分利用二、五学习例会及班前会时间，组织职工学习安全知识和业务技术，使全体干部职工安全意识和业务技能进一步加强。

4、职工培训目标：3月份共培训取证0人，其中安全管理人员培训取证0人，提升及操作司机培训取证0人,井下电气作业1人，复训人员0人。

5、建议针对各个工种，进行实质化技能提升。

皮

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队 2016.1.31 2016年2月份安全培训总结

为推动皮带队职工安全教育培训工作扎实有序开展，立足皮带队实际情况，特将皮带队2016年2月份职工安全培训工作总结如下：

1、按照“先培训后上岗、不培训不上岗”制度和“特殊工种持证上岗”制度，严格职工培训台账管理，及时更新职工培训台账。

2、严格控制已培训人员的流动，杜绝了特殊作业人员随意转岗。

4、职工培训目标：2月份共培训取证1人，其中安全管理人员培训取证1人，提升及操作司机培训取证0人,井下电气作业0人，复训人员0人。

5、建议增加职工培训使用技术类知识的学习。

皮

带

队 2016.2.28 2016年3月份安全培训总结

为推动皮带队职工安全教育培训工作扎实有序开展，立足皮带队实际情况，特将皮带队2016年3月份职工安全培训工作总结如下：

1、按照“先培训后上岗、不培训不上岗”制度和“特殊工种持证上岗”制度，严格职工培训台账管理，及时更新职工培训台账。

2、严格控制已培训人员的流动，杜绝了特殊作业人员随意转岗。

4、职工培训目标：3月份共培训取证0人，其中安全管理人员培训取证1人，提升及操作司机培训取证0人,井下电气作业0人，给煤机司机取证培训15人，复训人员0人。

5、建议添加更广的知识面，增添丰富的学习内容。

皮

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队 2016.3.31 2016年4月份安全培训总结

为推动皮带队职工安全教育培训工作扎实有序开展，立足皮带队实际情况，特将皮带队2016年4月份职工安全培训工作总结如下：

1、按照“先培训后上岗、不培训不上岗”制度和“特殊工种持证上岗”制度，严格职工培训台账管理，及时更新职工培训台账。

2、严格控制已培训人员的流动，杜绝了特殊作业人员随意转岗。

4、职工培训目标：4月份共培训取证12人，其中队管安全管理人员培训取证0人，提升及操作司机培训取证9人,井下电气作业3人，给煤机司机取证培训0人，复训人员0人。

5、建议添加更广的知识面，增添丰富的学习内容。

皮

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队 2016.4.31 2016年4月份安全培训总结

为推动皮带队职工安全教育培训工作扎实有序开展，立足皮带队实际情况，特将皮带队2016年5月份职工安全培训工作总结如下：

1、按照“先培训后上岗、不培训不上岗”制度和“特殊工种持证上岗”制度，严格职工培训台账管理，及时更新职工培训台账。

2、严格控制已培训人员的流动，杜绝了特殊作业人员随意转岗。

4、职工培训目标：4月份共培训取证14人，其中队管安全管理人员培训取证0人，提升及操作司机培训取证11人,井下电气作业3人，给煤机司机取证培训0人，复训人员0人。

5、建议电气学习方面适量增加实际电气故障排除的手动演练。

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队 2016.5.31 2016年6月份安全培训总结

为推动皮带队职工安全教育培训工作扎实有序开展，立足皮带队实际情况，特将皮带队2016年6月份职工安全培训工作总结如下：

1、按照“先培训后上岗、不培训不上岗”制度和“特殊工种持证上岗”制度，严格职工培训台账管理，及时更新职工培训台账。

2、严格控制已培训人员的流动，杜绝了特殊作业人员随意转岗。

4、职工培训目标：5月份共培训取证21人，其中队管安全管理人员培训取证0人，提升及操作司机培训取证18人,井下电气作业3人，给煤机司机取证培训0人，复训人员0人。

5、建议增强提升机司机培训内容的多样化。

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4.项目部月度技术质量总结篇四

一、项目情况

1、当月项目进展情况：

（例：）睿1：无进度（因甲方资金问题、高考等原因无人员施工，现已进场开始施工）；

睿2：九层墙柱钢筋至九层砼浇筑（因甲方资金问题、高考等原因施工人员较少）；

睿3：无进度（因甲方资金问题、高考等原因无人员施工，现已进场开始施工）；

睿4：二十八层梁板钢筋至三十层顶板模板（因甲方资金问题、高考等原因施工人员较少）；

2、下月工作计划：

（例：）睿苑1#楼18层主体结构完成；睿苑2#楼13层主体结构完成；睿苑3#楼14层主体结构完成；

睿苑4#楼机房层主体结构完成，砌体完成24层；

2、项目创奖情况：

（例：）：优质结构：

1、本项目申报优质结构，现已根据质监站要求填报各项资料，并于XX年XX月XX日申报完成，2、本项目优质结构于XX年XX月XX日通过了质监站主体阶段第一次验收。

3、本项目优质结构于XX年XX月XX日通过了质监站主体阶段第二次验收，至此优质结构验收完成。

二、工程质量目标情况

1、项目质量总体完成情况： a、工程质量目标情况：

（例：）本工程合同质量目标为：合格。现场质量目标符合要求。

b、分部分项目标情况：

（例：）本月施工完成的各分项符合规范要求 c、一次验收合格率：

（例：）本月平均合格率为=(第一周合格率+第二周合格率+第三周合格率+第四周合格率)/4=（88.71%+83.87%+91.94%+82.26%）/4=86.695% 第一周合格率为（88.71）%

（例：）第二周合格率为（83.87）%

（例：）第三周合格率为（91.94）%

（例：）第四周合格率为（82.26）%

2、未完成情况总体描述及原因概括：

未完成情况描述：无未完成原因概括：无

三、技术、质量管理情况： 1.资料情况描述：

（例：）检验试验资料齐全，施工资料与施工进度基本相符。2.施组、方案情况描述：

（例：）本施工组织设计与施工方案均做到开工前评审。本月项目编制完成的施组及方案主要有：钢结构施工方案、吊装方案。3.技术交底情况描述：

（例：）本月项目根据现场施工进度按相关要求完成了技术交底工作。完成的技术交底主要有：抹灰技术交底、腻子技术交底，同时对抹灰新进场的工人进行了增加交底。

四、工作亮点：

（例：）6月份，项目部整体技术、质量情况处于可控状态，对现场存在的问题能及时发现及时解决，能根据现场实际情况制定措施，提高现场技术质量管理水平。（工作亮点应按此格式，切忌不要做流水账，明确说明工作中作出的好的措施，不是现场好看的图片只是配图）

1、在ALC墙板施工时在板缝部位使用网格布及抗裂砂浆进行施工，抗裂效果良好。

2、组织现场人员学习技术质量验收标准，加强过程中对工程质量的把控。

3、在保证质量的前提下，增加作业班次，优化现场组织，加强工序衔接，为确保工期创造条件。

六、下月重点工作计划及改进措施（突出重点）

1、技术方面：

编制XX施工方案；对新进场的XX工种进行交底。

技术研发推进情况:资料收集、制定方案、现场实施情况等。

2、质量方面：

制定提高混凝土外观质量、防火涂料外观质量等的控制措施：（措施内容），并对现场主要负责人进行交底。

5.国庆月度安全的工作总结篇五

为认真贯彻落实宁东安委会《自治区安委会关于切实加强国庆节、古尔邦节期间安全生产工作的通知》宁安委[20xx]16号文件精神，把各项安全工作落实到实处，遏制一切事故的发生，按照公司要求，认真贯彻执行相关安全活动，在矿领导及各部室的大力支持和配合下，及时召开专题会议，认真学习文件精神，明确当前安全生产工作的重要性及紧迫性，为十八届四中全会顺利召开创造良好的环境。

二、严格执行“一岗双责”制度及安全生产主体责任制

煤矿各单位要充分认识到当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性，强化红线意识和底线思维，认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必管安全，管生产必管安全，管业务必管生产”的要求，全面落实安全生产责任制，要狠抓各项安全措施落实，认真排查治理安全隐患，严密防范各类安全生产事故的发生。

三、加强隐患排查治理力度，严控安全风险

9月26日，由矿质标办牵头各部室配合对节前安全生产隐患进行大排查。由其对2105工作面顶板、三条暗斜工程质量进行重点检查，并对斜坡提升机绞车安全运行全面检查，切实做到不留死角，不留隐患，逐台设备进行检查，严禁机电设备带病作业。对于查出的安全隐患，责令其整改，针对整改不到位的要坚决予以停工，确保风险可控。此次安全大检查，共查出62项隐患，截止9月30日已全部整改完毕，隐患整改合格率达到100%。

为保证节假期间安全生产工作顺利进行，我矿于10月3日对全面又进行一次大检查，累计检查出49项问题，对于一般隐患要求当班进行处理，对于一时不能解决的隐患要求限期进行整改，各类隐患要严格按照“五定”的原则进行处理、检查。

四、加强安全生产应急值守工作

6.月度质量安全总结篇六

根据公司各单位要求在《百日安全环保无事故》月度活动我车队做了以下活动：

一、活动内容：

1、根据公司所下发文件，认真学习《百日安全环保

无事故》文件，积极组织驾驶员召开专题动员会，使每一个驾驶员积极的投入该项活动中来，召开动员会3次，5人参加会议。

2、认真做好每天出车前的“安全三交待”，使安全深入人心，使我们知道安全无小事，要牢牢记住安全的重要性。如有因请假和别的原因的驾驶员不能及时到的，我们管理人员必须电话通知，等有时间了再单独通知，并在《安全讲话纪录本》中做好记录，本月车队长参加3次，驾驶员三交待签字,18天，因为我们这一个月基本没有任务。

3、组织驾驶员观看《平安365》光盘、开展了安全教育培训，“戈麦斯交通安全法则”、防御性驾驶及冬季交通安全知识和冬季设备保养流程。并让管理人员和驾驶员交流心得和谈谈自己的观点、看法，并交流突发事件的处理方法。

4、在《百日安全环保无事故》活动期间召开一次司押人员座谈会，应对当月安全环保工作开展情况及驾驶员ABC动态管理进行说明和通报，对做的不好和好的驾驶员提

出批评、警告和奖励。并且还要做出下一步的安全环保工作的安排。

5、建立驾驶员亲情照和情亲园，使每一名驾驶员来到公司上班时都可以看到家人，加强驾驶员驾车时安全意识，把对家人的爱放在心里，有爱去驾车。

二、存在的问题

1、由于我车队运距远的原因，我车队的早放车的“安全三交待”不能及时传达到驾驶员，只能在驾驶员驾车休息中打电话传达。

2、由于我车队离配送中心较远，公司所下发的文件和各项制度不能及时给管理人员和驾驶员传达，造成了传达滞后现象。

三、下一步工作措施

1、加强早放车的“安全三交待”力度，保证每一名

驾驶员都能及时的到通知。

2、加大对公司所发文件的收发工作，保证我车队的管理人员和驾驶员及时能收到。

3、加强“三违”工作，使我车队的“三违”行为曝光为零。

7.月度工作总结及安全工作计划篇七

在矿领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。本月我们主要做了以下工作：

一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

二、加强“一通三防”管理工作。

我矿属低瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对通风系统一段进风一段回风问题进行了逐步完善，确保了通风系统、安全监控系统可靠运行。二是对大巷净压管路、风管进行了防锈处理。

三、开展好各项安全工作

1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时进行了班前隐患排查，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

2、继续开展人人抓“三违”。通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而规范了我矿安全管理，强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监察人员的责任，杜绝了员工习惯性违章现象，提高了员工安全素质，培养了工养成遵章守纪的良好习惯，确保了矿井安全生产形势稳定好转。

3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照省煤炭工业厅新的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及公司各队组、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定，由安全科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查，并对所查出的问题下达了整改通知单，限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核，形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。

4、加强安全教育培训工作。县煤炭局组织开展了全员素质提升培训，通过考试合格后，方可上岗，逐步提高员工业务素质和安全意识；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。同时安全科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。

5、继续督促开展了“安全生产年”等各项工作，进一步提高了矿井防灾抗灾能力，防范生产安全事故，确保了安全。

6、扎实开展了安全百日活动，通过人人反三违、人人抓三违，查隐患，及时制止了违章、排除了事故隐患，提高了员工安全素质，确保了安全生产平稳运行。

7、开展了“安全生产百日大会战”及森林防火专项检查，进一步加强公司安全管理工作，及时排除安全隐患，确保了安全生产。

四、加强机电设备管理

1、根据2010年9月10日国家局下发的关于第三批淘汰产品目录进行了全面检查，督促立即淘汰过期产品。

2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。

3、完善了井下电气设备各种保护，加强了使用、维护、保养全过程监督管理，确保了安全运行。

五、其它方面管理

1、对地面的各项工程进行了有效安全监督，保证在安全措施、安全设施、设备到位的情况下，方可组织人员进行作业。

2、配合生产技术部对今年地面竣工工程进行了工程验收。

本月份要本着对广大职工高度负责的精神，进一步加强职工的安全意识教育，明确责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，结合工作特点，进一步做好安全工作，为公司创造一个良好稳定的安全生产环境。具体做好以下几方面工作：

一是及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神。二是强化日常安全监督检查，组织好每周安全大检查及每周安全例会。

三是组织好每月安全例会。

四是通过检查、评分，每月底对各单位进行安全绩效考核。五是加强通风管理，督促完成矿井通风系统完善工程，保证通风可靠。

六是继续加强安全教育培训工作，“三违”人员的谈心帮教工作。在基层队开展每日一题安全教育，逐步提高员工安全素质。

七是继续开展班前安全隐患排查确认制度，经排查消除隐患后，向调度室汇报经批准后方可开始作业。

八是继续深入开展“安全生产年”各项工作，加强“一通三防”现场管理，确保矿井通风质量，提高矿井抗灾能力。

九是进一步深入开展百日安全活动，通过人人反三违、查隐患，提高矿井安全水平，确保安全生产平稳运行。

十是加强安全检查，强化火源管理。杜绝各科、队人员无事上山，上山人员严禁抽烟；二是安全科不定期加强检查，从源头上控制人为火灾的发生。

十一做好“安全生产百日大会战”隐患排查工作，迎接县、市“安全生产百日大会战”抽查、突查，保证顺利通过检查。

十二是做好领导分配的其它任务。

6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

陕西腾晖矿业有限公司双山煤矿

二零一六年七月

7月份安全工作总结及8月份安全工作计划

陕西腾晖矿业有限公司双山煤矿

二零一六年八月

8月份安全工作总结及9月份安全工作计划

陕西腾晖矿业有限公司双山煤矿

二零一六年九月

9月份安全工作总结及10月份安全工作计划

陕西腾晖矿业有限公司双山煤矿

二零一六年十月

10月份安全工作总结及11月份安全工作计划

陕西腾晖矿业有限公司双山煤矿

二零一六年十一月

一月份安全工作规划

我矿属于停产、停建煤矿，主要任务是强化安全管理基础工作，严格责任落实。认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，对井下安全工作主要做了如下规划：

一、综采队对井下综采工作面设备进行维护、保养，保持设备处于良好状态；

二、通安科对井下安全设施进行详细巡查，排除隐患，对各个检测探头进行检查，确保属于正常运转状态，检测各种有害气体的真是数据，及时传输到检测中心；对地面材料库房消防设施进行检查；

三、机电队：

1、对井下所有机电设备进行隐患排查，并进行整改；

2、对井下各个水仓、集水坑及时排水，并做好记录；

四、综合队对井下巷道进行清理、除尘；

五、月底组织工人进行安全知识学习，案例宣讲;

六、值班领导认真巡查井下存在隐患,对现场可以解决的问题当班解决,不能解决的协调各部门共同解决;

第一季度安全工作规划

1、综采队对井下综采工作面设备进行维护、保养，保持设备处于良好状态；

2、通安科对井下安全设施进行检查，排除隐患，对各个检测探头进行检查，确保属于正常运转状态，检测各种有害气体的真是数据，及时传输到检测中心；

3、1、机电队对井下所有机电设备进行隐患排查，并进行整改；

2、对井下各个水仓、集水坑及时排水，并做好记录；

4、综合队每日对井下巷道进行清理、除尘；

5、每月月底组织工人进行安全知识学习，案例宣讲;

一月份安全工作总结

一、综采队对井下综采工作面设备进行维护、保养，保持设备处于良好状态；

三、机电队：

1、对井下所有机电设备进行隐患排查，并进行整改；

2、对井下各个水仓、集水坑及时排水，并做好记录；

四、综合队对井下巷道进行清理、除尘；

五、月底组织工人进行安全知识学习，案例宣讲;

六、值班领导认真巡查井下存在隐患,对现场可以解决的问题当班解决,不能解决的协调各部门共同解决;

第二季度安全工作规划

在停产、停建期间，第二季度我矿主要任务是强化安全管理基础工作，严格责任落实。认真落实了各科室、区队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，对煤矿安全工作主要做了如下规划：

1、物业管理部门做好配合矿通安科对地面办公楼、宿舍楼做好安全隐患排查；

2、综采队对井下综采工作面设备进行维护、保养，保持设备处于良好状态；

3、通安科对井下安全设施进行检查，排除隐患，对各个检测探头进行检查，确保属于正常运转状态，检测各种有害气体的真是数据，及时传输到检测中心；

4、1、机电队对井下所有机电设备进行隐患排查，并进行整改；

2、对井下各个水仓、集水坑及时排水，并做好记录；

5、综合队每日对井下巷道进行清理、除尘；

6、每月月底组织工人进行安全知识学习，案例宣讲;

7、按照区煤炭局文件对煤矿煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员安排安全培训；

第三季度安全工作规划

在停产、停建期间，第三季度我矿主要任务是强化安全管理基础工作，严格责任落实。认真落实了各科室、区队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，对煤矿安全工作主要做了如下规划：

1、综采队对井下综采工作面设备进行维护、保养，保持设备处于良好状态；

2、通安科对井下安全设施进行检查，排除隐患，对各个检测探头进行检查，确保属于正常运转状态，检测各种有害气体的真实数据，及时传输到检测中心；

3、1、机电队对井下所有机电设备进行隐患排查，并进行整改；

2、对井下各个水仓、集水坑及时排水，并做好记录；

4、每月月底组织工人进行安全知识学习，案例宣讲，新《煤矿安全规程》学习;

第四季度安全工作规划

在停产、停建期间，第四季度我矿主要任务是强化安全管理基础工作，严格责任落实。认真落实了各科室、区队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，对煤矿安全工作主要做了如下规划：

1、综采队对井下综采工作面设备进行维护、保养，保持设备处于良好状态；

3、1、机电队对井下所有机电设备进行隐患排查，并进行整改；

2、对井下各个水仓、集水坑及时排水，并做好记录；

3、对井下运输车辆统一进行体检；

4、每月月底组织工人进行安全知识学习，案例宣讲，新《煤矿安全规程》学习;

5、抓好井下“三违”工作，达到矿井零“三违”。

三月份安全工作总结

一、综采队对井下综采工作面设备进行维护、保养，保持设备处于良好状态；

三、机电队：

1、对井下所有机电设备进行隐患排查，并进行整改；

2、对井下各个水仓、集水坑及时排水，并做好记录；

四、综合队对井下巷道进行清理、除尘；

8.月度质量安全总结篇八

项目部自开工以来根据项目部领导号召，积极响应“安全第一，以人为本”的安全生产管理理念。以宣传国家法律、法规，增强全体干部职工的安全意识为重点。紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，以深入开展“安全生产年”活动为主线，以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全发展”的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高职工安全生产意识和安全生产素质。严格推行安全工作的“三条红线”和“九条禁令”，落实企业安全生产主体责任，扎实开展安全生产宣传教育活动与应急预案演练活动，大力提高全员安全意识和素质，狠抓安全防患的“七个”严控重点，不断深化事故隐患治理，进一步加强各项安全措施，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成绩，汇报情况如下：

一、安全责任，重在落实。

以强化安全生产主体责任为重点，以“三深化”、“三推进”为主要抓手，严厉打击各类违法生产建设行为，严格落实责任制，健全规章制度，夯实安全基础，提高技术装备水平，全面加强安全监管和安全管理，坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导，确保圆满完成“安全生产月”各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视“安全生产月”活动，认真组织学习和宣传，本月项目部将把“安全生产月”纳入月度考核范围。加强对项目安全管理人员的培训教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特种作业人员安全管理规定》要求，加强特种作业人员的培训考核，确保持证作业;各工区专职安全员要认真做好培训，继续加强对现场作业人员安全培训教育工作，帮助提高安全生产意识和安全操作技能;及时组织各施工队学习有关安全法

律法规、项目部规章制度及安全操作规程，切实提高现场作业人员安全意识和安全责任心。

二、加强领导，提高认识，强化管理。

项目部建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”，总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员，工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，并保证安全生产所需的资金投入，为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

四、完善各项规章制度，防患于未然。

在这期间，制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施“一法三卡”内容;完善了各种安全管理制度，对工区进行了安全施工技术交底，并传达到各个施工队，要求按照规定严格执行，让@@@让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治，编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系，将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核，做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。

本月，湖南迎来了新一轮降水，为了严防旱涝逆转，积极部署防汛工作，安质部组织开展防洪防汛专项检查，主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施，桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特别是重中之重的资江大桥，更是做好了防洪准备工作，实行了24 小时值班制度，要求相关人员 24 小时开机。务必做到，随叫随到。以上若存在安全隐患，立即根据相关应急预案，采取措施进行处理，确保雨季施工的安全，做到万无一失。

五、加强过程控制，进一步强化落实和执行力，确保“安全第一，以人为本”安全生产管理理念的实现。相关情况如下：

1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，在施工过程中，严格按方案施工。

2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序规范。

3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评，并将教育考评记录存档。

4、加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作

业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理，吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。

5、开展多种形式的现场检查，加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主，针对性强，着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研，发现了不少新问题，也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。

9.月度质量安全总结篇九

一.市场份额：

***月度我片区截止**日共计发展新增用户**户，市场新增份额为**，较上月提高**个百分点，净增用户为**户，净增市场份额为**，提前完成本月市场部下达的市场份额指标。

二.进村惠农营销：

**月度按县公司营销指示，根据片区内实际情况开展了**个乡镇**个行政村的惠农营销，片区公司与渠道联动的方式进行了村内成员预约形式，通过给用户发放预约办理登记卡的方式进行了营销，截止月底通过预约卡办理新入网的用户共计**户，参加预存话费送话费的用户共计**户，办理低价终端的用户共计**户，通过此次营销我片区公司得到了较好的营销利润比。三.渠道运营：

**月度我片区公司截止**日，均完成当月下达的全部放号任务，尤其是**专营店，**指定专营店，**指定专营店发展业务量有明显提高，并在本月能够根据片区公司的工作安排进行渠道联动的惠农营销。本月我片区公司按照公司领导指导方针，利用实惠卡营销成功挖转位于**，**的竞争对手社会渠道**个，并在本月有放号，放号总数为**户。

四．上月度我片区公司的不足与本月度工作计划：

1.上月度农村末梢渠道的放号活跃率较低，未能为我公司的业务发展做出相应贡献，主要原因为片区公司的惠农营销较为耗费人力资源，导致了片区公司对片区内较多的农村末梢渠道的督促不足，竟而使得片区内农村末梢渠道发展能力低下，我片区公司将在本月采取惠农营销模式的转变，通过依靠村内村委人员进行登记预约，能够使片区人员抽出相应时间对农村末梢渠道进行督促发展业务。

2.上月度对片区内集团单位的发展不足，尤其是集团单位实惠卡营销的较为欠缺，本月度我片区公司将针对片区内集团单位进行有针对的性的发展挖转异网客户，并对集团内保有客户进行在此保有。在对集团单位成员进行维系的同时我片区公司也将对片区内食E通发展工作进行收尾工作，通过与工商部门联动的方式完成本食E通的发展任务

3.上月对农村末梢渠道的走访力度较弱，我片区将在本月月第一周内对**片区公司的所有末梢渠道进行全面维系铺卡，并在走访渠道的同时做好渠道走访记录，最后在经分上报中做以总结上报，力争做到**月底渠道的放号活跃率不低于**。