企业家成功的故事论据

企业家成功的故事论据（精选14篇）

1.企业家成功的故事论据 篇一

海超, 初二年级的时候来我校。他圆圆的脸, 圆圆的头, 圆圆的嘴, 总是剪方寸头, 他个头比较高, 肩宽背厚, 有些胖, 他说话的声音憨憨的, 人也憨憨的。每次班级劳动他都干在前面, 满头大汗, 毫不吝惜气力。我看到就说:“海超, 很累吧?”他憨厚地笑着说:“就这些活, 早干完早歇着。”天热时, 由于班级五十多人, 教室里感觉更热, 尤其是干热的天。这时, 海超便会将拖布清洗干净, 用湿拖布把教室地面擦一遍, 教室里有了湿气, 凉气, 学生感觉舒服了些, 不再憋闷了。

在学习方面, 他感觉很吃力。由于只有初二水平, 语文、数学、外语三科他跟得很费劲。他有强烈的求知欲望, 而阅读能力很差, 因为他有很多字不认识, 所以一篇课文很难顺利读下来。即使唐诗的五言、七言绝句他也不能流畅读完。我与他交心, 他把我当成朋友, 家事、班级里的事都与我谈。见他朴质, 好学, 我便说: “海超, 不要急, 如果有不会的或不懂的知识, 你尽管问, 老师一定会耐心帮助你的!”课后, 在我的建议下, 他买了一本正版的《现代汉语小词典》, 七十多元钱, 他毫不犹豫。每学一课, 他在课间时总会拿着书笔找我, 说: “老师, 您听我读一遍, 听我读得对不对。”他把读错、不认识的字的字音均一一用拼音标示出来。一学期下来, 他的识字量增加了许多, 他已经能把课文比较顺利地读完。

他写字的速度很慢很慢, 每次记板书要点, 最后一个写完的总是他。笔录时, 他由于常有不会写的字总是向老师求助。我便注意他的表情, 见他面露为难之意, 我便把相应的字写在黑板上, 让他照写。到下课时, 他常常拿着纸笔在讲桌上写, 怕挡住别人的视线, 他干脆坐在地上就着桌子写。

对于他的好学, 有的同学有时笑话他, 个别同学还有鄙夷之意。我鼓励他不要在意, 知识是自己的, 谁也抢不走。别人问他: “同学们的态度你生气吗?”他则说: “不生气, 我确实不会, 我就是要学会, 我不管别人怎么看!”功夫不负有心人, 高三毕业, 他以汽车运用与维修专业第一名的好成绩考入哈尔滨工业大学的华德职业技术学院, 本科层次。

2013年的暑假, 中午时, 我的手机响了, 不熟悉的号码, 谁呢? 我按了接听键: “老师, 您在休息吗? 我是海超, 我想到您家看看您。”“哦, 海超, 我也想看看你!”憨憨的、黝黑的、壮实的小伙子出现在我的脑海里。将近一年了, 不知小伙子有哪些变化呢? 期待、猜测中, 门铃响了, 我冲向门口, 打开门, 啊, 小伙子长高了, 一脸的汗水: “老师, 您好吗, 我看您来了。”还未坐定, 他便拿出了两个哈密瓜说:“老师, 您尝尝这瓜, 挺甜的! ”瓜是甜的, 而口里的香甜哪有我的内心甜啊!

2013年9月29日, 刚升入大二年级的海超放假回家来看母校。我兴奋地与他聊天。他非常惊异学校的变化, 他说: “老师, 我从大门外往里看, 咦, 这是我的母校吗? 走进校园, 看到我的班级还在, 我的老师还在, 我才确认, 这仍是我的母校啊!”

见到学校的巨大变化, 他想写份社会调查, 反映中职学校的快速发展, 同时也要向别人介绍自己的母校。利用一天半的时间, 他拿到了一些纸质资料, 又拷贝了许多照片。

他离校时与我道别: “老师, 我的收获很大, 意外的收获, 我回去一定要好好记录一下母校的发展变化。”

海超, 你是我的学生, 你也是我比较满意的作品。我要把你的精神、你的韧劲告诉你的学弟学妹们, 让他们以你为榜样, 树立前进的目标, 并为之努力、奋斗, 最终走向成功!

摘要：孔子说:“亲其师, 方可信其道。”只有建立了平等、和谐的师生关系, 教师才能取信于学生, 享有较高的威信, 使学生乐于接受教师的教诲。“人之相交, 贵在交心。”学生因为亲其师, 所以信其道, 也因而能帮助他的人生。

2.永和豆浆的成功故事 篇二

连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，它是适应大工业生产的一种新型流通组织形式，其实质是把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域， 达到提高协调运作能力和规模效益的目的。我国餐饮业已步入微利时代，一方面餐饮业经营陷入困境（据统计约有70％处于保本经营或严重亏损），生存发展举步 维艰，另一方面，由于人们生活水平的提高，对餐饮业服务水平和餐饮卫生质量以及方便快速的要求越來越高。而餐饮业连锁经营在我国经济较发达的城市中开始兴 起，满足了广大人民群众在生活水准提高情况下的对餐饮业更高的需求，给我国餐饮业带来了新的气象。全国大部分地区连锁餐饮业零售额增幅明显，而且连锁餐饮 企业业态仍然以正餐和快餐为主，大型连锁餐饮企业的主导作用是十分的显著的。餐饮市场从传统的色香味型，并以味为主转为更加注重安全卫生、健康营养的消 费。安全、健康的餐饮消费成为餐饮企业与消费者的共同追求，餐饮企业经营者行为规范，促进了餐饮企业质量的提高。连锁经营替代了传统餐饮业随意加工、单店 作坊式经营、人为经验式的管理，使餐饮业向产业化、连锁化、集团化、现代化和信息化的方向迈进。但随着连锁业的发展，面向大众消费成为了餐饮业的主流。

近些年餐饮连锁市场中，发展迅速、做的成功的还主要是麦当劳、肯德基这些洋快餐，中式连锁餐饮能否也涌现出世界性的连锁品牌，一直是人们特别是国人议论已久的话题；

永 和豆浆是来自宝岛台湾的餐饮连锁企业。自1985年注册商标以来，就一直秉承：“以顾客满意为中心”的经营服务理念，提出经营健康速食新风味的产品决策， 将“永远的朋友、和乐的家庭”做为公司的服务宗旨。凭借精良的技术及对健康品质的坚持，迅速使永和豆浆餐饮连锁店成为二岸三地中式早餐及中式餐连锁的知名 品牌。遍布包括港、澳、台地区的50多个大中城市。并且积极拓展国际市场，参与到国际竞争的舞台上，使永和豆浆的网络覆盖到了全世界，其商品及连锁店行销 到亚洲（台、港、新、马、菲等）、北美洲、南美洲等20余国和地区，力求让全世界有华人的地方都能喝到永和豆浆。公司在拓展国际市场的同时，也意识到了大 陆市场发展的潜力，故特于90年代在上海设立了永和豆浆加盟总部及直营店，确立以中国大陆为战略中心的地位，为永和豆浆连锁店拓展全球网络奠定了更坚实基 础。21世纪的弘奇食品将深入世界各地，在祖国大陆将采用区域授权代理及特许加盟为主的战略方式，提供每位授权经营者及连锁加盟主强势的品牌识别、成功的 经营KNOW-HOW、实战经验丰富的经营辅导团队。目前，仅麾下的永和豆浆连锁店就已发展到了100多家，对于加盟总部、加盟商及信赖永和豆浆品的消费 者而言，无疑是你赢、我赢、他赢的“多赢”形式，让每位加入永和豆浆体系的朋友都不只是停留在片刻的热血沸腾上而是真正的帮助其获致创业的成功，登上事业的颠峰。

在未来三年，永和豆浆店面总数有望达到500家。从创业初期仅为300万元的经营收入，到如今超过6个亿的经营业绩，遍及大江南北的永和豆浆，正引领中式快餐闯世界。

对于如何成功的进行连锁经营，永和豆浆的管理者们有着深刻的体味和清醒的思考，一个好的连锁业态并不一定就能够保证就会做成功！连锁加盟模式成功的 关键，在于先建直营店，再以加盟形式铺开；在于既能连起来，又能锁得住；在于产品的标准化和一致化是连锁加盟企业的核心工作；在于品牌，品牌是连锁业的生 命，同业无序竞争会给全行业带来严重危机；在于产品贴近市场，实现本土化，可有效增强连锁企业活力。

基于这些理念，永和豆浆林总认为，成功打造国际性的永和豆浆连锁品牌的关键，一要营造好永和豆浆品牌化的企业文化底蕴，“永远的朋友、和乐的家庭 ”，有序经营和气生财，让永和的加盟总部、加盟商及信赖永和豆浆品的消费者而言，都建立在你赢、我赢、他赢的“多赢”的快乐形式基础上，提供每位授权经营 者及连锁加盟主强势的品牌识别、成功的经营KNOW-HOW、实战经验丰富的经营辅导团队，构筑永和永久的永和风、中国情、多方共赢、企业形象、品牌商标 等的永和企业文化。

第二要建立永和豆浆特有的可复制的规范模式和作业流程（显式规范），建立永和豆浆的潜规则体系，通过统一的作业规程保持永和豆浆每家门店产品、服务 高度的一致性，将复杂的烹调工作分解成简单的几个步骤，将生产流程细化、定型化，严格按程序操作。比如永和豆浆的炸油条，各个师傅都要到区域总部做统一的 技术培训。而且油条的前处理都是一样的，送到各个加盟店都是已经做好的半成品。而且各个店有统一的标准作业流程，也就是说一根油条它多少的重量，它的成形 标准是如何，那它油度要几度，它要转翻多久，让它变成我们看到的这个标准的油条。很多消费者有时候认为永和豆浆的东西很贵，油条两块钱，豆浆两块钱，可外 边路边摊买的只要五毛钱就有了，但是他们不了解，永和的油都是炸了两百根油条就换掉了，再也不用了。通过每一环节的规范作业流程为消费者提供统一品质、健 康便利的产品和服务。

第三点，也是非常重要的就是要有保证永和豆浆规范运作的有效手段，特别是运用高科技信息技术保证永和作业流程不走样、连锁体系的统一经营，永和豆浆集团的管理者们深深明白信息化对当前餐饮连锁企业而言，是在激烈竞争中突围而出的致胜之道！

然而，如何才能让信息技术成为永和豆浆的管理利器？成为永和管理的实用工具呢？对此，永和的管理者们显示了其独到的决策艺术，永和豆浆的管理者们用了三年 时间规划集团的信息管理之路，而三年中足足花费了两年时间，用于选择永和信息化的合作伙伴，这就是永和独到之处，只有好的合作伙伴才能量体裁衣、事半功 倍、提升自我！在选定了合作伙伴-国内知名餐饮软件供应商上海正品贵德软件公司后，只用了一年时间，建立起了永和豆浆独具特色的包括永和豆浆总部、连锁 店、中央厨房、配送中心等全面的信息管理系统-《正品G6在线作业流程系统》。

通过这套系统，永和集团实现了一项项实用的永和规范化作业规程，以此打造自己的标准化经营体系；

门店开单出菜流程：在永和豆浆的门店，都安装了触屏幕点菜POS机。触屏幕POS机的采用，令点菜落单的工作更快捷更准确，服务员不用再牢记食品编 号，减少了出错的机会。出品部打印机自动出单，使服务员不用再穿梭于用餐区及各个出品部，即提高了效率，又杜绝了舞弊，又让服务员有更多时间服务客人！

店长对帐流程：让店长从以往的繁复帐务核对中解脱出来，电脑对帐稽核流程让账目清晰、责任明确，让店长们有更多时间集中精神去服务顾客，提升服务质素。

菜品配料表流程：控制原料配比，以及与之对应的作业内容，实现永和菜品制作的标准化，比如一只蒸包里食盐、味精放多少克，以及烹饪火候、用料、动作等都有严格规定。

门店进货控制流程：通过菜品千次成功率进行门店进货控制，让门店进货不再凭感觉，而是依靠经营数据和科学分析进货，对商品即不多进压库存、也不少进影响销售，减少资金积压。

菜品编排流程：通过各门店菜点的销售数量，种类分析和比较，帮助各分店决定最佳的菜谱及定价，帮助门店有针对性的制定销售计划和菜品编排，创造利润。

加工厂控制流程：关键点管理，控制“得率”，控制生产过程中的前处理损耗和生产损耗。

等等……

同时，永和豆浆通过系统中先进的数据集联技术，将永和总部、配送中心、各门店、仓库、加工厂联接为如在一起的一个局域网络平台，异地管理不再成为难 题，建立了以总部为管理中枢，以配送中心为信息中枢的一体化统一管理网络，实现总部、配送中心、门店、仓库、加工厂（中心厨房）的各异地点的实时数据传 递、业务处理。总部、配送中心成为财流、物流、信息流的管理中心，及时准确地传递有关采购、库存、配送、销售、财务票据、人事安排、自营预测、工作进度等 多方面信息，提高企业对市场的反应速度，经济效益和管理效率，总部透过这一实时网络平台，可以更快捷、更灵活地去处理每间店的重要问题，例如对各门店的销 售情况、成本、配料、计划配额、TC值、AC值等数据的经营分析以达到真正指导门店经营环节的作用。实现整个集团企业的统一管理，使庞大、分散的连锁店逐 步实现统一采购、统一管理、统一核算、统一配送。

3.企业家成功的故事励志 篇三

莫里斯·克拉克是洛克菲勒商业学校培训班的同学，不过当时洛克菲勒与克拉克关系算不上融洽，但洛克菲勒对利息的反复提问，让年长洛克菲勒十岁的克拉克印象深刻。此外，效力于一家农产品贸易公司的克拉克，怎么也搞不明白，工作仅仅一年多，洛克菲勒就成了一家叫休伊特公司的合伙人?

在与洛克菲勒深入交流几次后，克拉克说出了自己的算盘：他想邀请洛克菲勒与自己一起创业，从事农产品贸易。克拉克效力的那家公司，业务很好，但因为自己不是公司合伙人，克拉克无法分享公司的利润。

“约翰，以我的专业判断，加上你的财务管理，我们俩人合伙，肯定能在克里夫兰农产品贸易上出人头地。”克拉克发出了邀约。

“克拉克，请给我一周时间，我要与家人协商一下。”

洛克菲勒没有敷衍克拉克的意思，他确实需要考虑一下。要知道，过去的休伊特—塔特尔公司，现在的休伊特—洛克菲勒公司，是他从一个小毛头成长为合伙人的第一个公司，这家公司的薪水，不仅让妈妈、弟弟、妹妹在不依靠父亲过上了相对稳定的生活，而他的敬业，在克里夫兰商界已经小有好评。一些异常谨慎的银行家们，偶尔会提及洛克菲勒这个名字。要知道，洛克菲勒才17岁。

克拉克的主意，对洛克菲勒有非常强的诱惑。但是，要自己创业，洛克菲勒的储蓄还远远不够。工作三年不到，洛克菲勒居然储蓄了800美元。对于一个一文不名的穷孩子来说，这笔钱算得上是天文数字了。

但是钱还是不过。不过天助洛克菲勒，一向吝啬的老比尔居然要主动借钱给儿子。1858年3月，老比尔找到洛克菲勒，说原计划要在洛克菲勒21岁时给他1000元钱，现在，他想提前兑现这个计划。这笔钱是借给洛克菲勒的，利息为10%，当时的银行利息是6%多点。

阶段2：有创业做后盾的加薪申请

有了父亲的1000元垫底，洛克菲勒手定主意，可以创业了。但他不想说自己创业，而是决定与休伊特摊牌。

“休伊特，我想把年收入提到800美元。

“约翰，公司去年收入很糟糕，这你是知道的。另外，你加入公司才两年，成为合伙人才一年，怎么可能收入提到800美元呢?”休伊特反诘自己的年青合伙人。

“我不能同意您的说法，塔特尔的年收入是美元。就算我年青，加入公司时间短，但我所做的工作，难道不是塔特尔的双倍吗?承担这么重的工作，难道我的年收入还不能达到他的一半吗?”

休伊特感到理亏，只好行使最终的权力：“约翰，你说的也有道理，但我确实不能付你800美元的年薪。”

“好吧。感谢您在过去三年中给我的机会，也祝您好运!”

休伊特显然没有正确评估洛克菲勒的价值，更没有预料到洛克菲勒的远大前程。十几年以后，昔日的老板还要求着昔日的打工仔，求后者给讲解石油投资的诀窍。前知如此，多给点薪水，把洛克菲勒留在身边，获得更大的收益多好啊。世界上最难买的，就是后悔药。而1858年，休伊特给自己下了副后悔药，当然，下药时他确实没料到。

眼光短浅，让休伊特放走了一条大鱼。当然，即使休伊特满足洛克菲勒的加薪要求，洛克菲勒可能还是得离开。未来的石油大亨，心中正在积累着自信，创业放单飞，应该是早晚的事情。

1858年4月1日，克拉克—洛克菲勒公司挂牌营业。鉴于洛克菲勒已经小有名气，当地的报纸，《克里夫兰领导者报》为这家公司做广告说：“作为负责任、有经验的商人，我们推荐广大读者惠顾这家新企业。”

阶段3第一次失误：一船黄豆被掺了半船的石头

“克拉克，糟了。”

一大早，洛克菲勒火急火燎地对克拉克喊了起来。

洛克菲勒的表现，让克拉克感到既意外又好笑。认识洛克菲勒三年多以来，他第一次见洛克菲勒失态。与洛克菲勒不同，克拉克要随意得多。尽管公司损失，他的损失一文不比洛克菲勒少，但看到洛克菲勒急得要命的样子，克拉克还是忍不住笑了起来。

“你到外面货船上去看看，保你再也笑不出来了。”洛克菲勒大声对克拉克说。

“货船?货船怎么了?”克拉克一边嘀咕，一边走出门去。

走进货船，克拉克一下子懵懂了。“约翰，我们不是订的黄豆吗?怎么全是石头和垃圾啊!”克拉克大喊大叫起来。

整个一天，克拉克—洛克菲勒公司的两位合伙人，在愁眉苦脸中，开始从垃圾堆中捡黄豆。一船的黄豆与垃圾、小石头块，让两位准备在农产品贸易中大干一场的年青人，一下子消失了很多热情。

洛克菲勒不愧是做财务的，经过一晚上的反复计算，这笔生意，公司赔了200美元。为了继续做生意，至少还要筹措400美元。

克拉克是情绪大起大落型的，来得快，消失的也快。

那好吧，约翰，我们各自补足200美元，一周后交到公司。”

克拉克有弟弟，还有父亲，都可以短期拆借。洛克菲勒可犯难喽。弟弟威廉虽然工作了两年，但200美元是没有的。再说了，即使有，家里日常也得用啊。无奈，尽管一百个不情愿，也只好硬着头皮向父亲借了。

这次黄豆事件，对年青的洛克菲勒来说，既是坏事，也是好事。借这件事，他一方面对合伙人克拉克的细致管理能力不足有了深刻认识，也对自己投身宗教事务的时间管理进行了细致而深刻的反思。对于关于反思，勤于总结的洛克菲勒来说，黄豆事件是一次塞翁失马焉知非福的意外。

一船黄豆，居然被人掺了半船的石头与垃圾。垃圾黄豆事件促使洛克菲勒做了深刻反省，是不是教会有点小成就后，自己过于自得了?洛克菲勒多次反躬自问。在深刻自我反省的同时，洛克菲勒制订了严格的工作与教会之间的时间分配表。经过近三个月的捡垃圾，那半船黄豆也陆续卖掉了。

4.成功企业家的故事3个 篇四

10月18日，有媒体指出，三一重工全资子公司涉嫌海外避税。而的中国首富——三一集团实际控制人梁稳根，“中国首富”之称，于媒体，是追逐热点;于百姓，是日常谈资：但于梁，却毫无意义。

“你可以让天下人都知道三一，但最好任何人都不知道梁稳根。”这是三一集团董事长、创始人梁稳根曾对三一副总裁向文波说的话。

低调“中国首富”

传来当梁稳根成为中国首富以及从政消息之时，无论是在办公楼内，还是生产厂区，整个三一集团都异常平静，丝毫感受不到老板已经成为中国首富的任何喜庆。“这对于我们来说，没有任何影响。”三一重工的工作人员说。

细心浏览三一集团和三一重工的官方微博，竟然对董事长梁稳根成为中国首富之事以及从政事件无任何消息发布与转发。工作人员透露说，因为早已熟识梁的低调风格，因此，在此事处理上亦同样低调。

采访梁稳根这一要求被众多媒体提起过，三一集团工作人员的回答是“几乎不可能”。近几年，梁稳根从不接受媒体采访。而最近的的破例接受媒体专访，也是通过私人关系才得以约到。“之前跟他说过几次采访但都被拒绝了，总说他会不高兴。”上述人员表示。

果然，无论是三一的员工，还是认识梁稳根的所有人，对梁的评价只有两个字：低调。

开会时，一支笔、几张白纸是梁必不可少的。无论发言者位居高管，抑或只是普通员工，他都会耐心地在纸上不断地做着记录，但从不打断发言者。如果会议结束前，他有了定论会公布。如果没有，他则会通过其它会议进行判断。

“至今，我始终坚持每天工作到晚上8点，我也要求我们的整个高管团队都这么做，目的是希望让三一始终保持创业伊始的执行力和创业激情。”梁稳根说。

并不低调的“三一集团”

梁稳根，这个名字对许多人来说，也许并不熟悉，这是源于他的低调。可对于大多数人来说，“三一集团”并不陌生，相较于其董事长梁稳根的“低调”风格，他的三一集团，却并不低调。

209月7日、8日，三一集团创始人梁稳根先后登上胡润与福布斯中国富豪榜之顶，首次成为中国首富。在亿万富豪榜上，更有七位高管进入榜单。一时间，三一集团被称作“造宫工厂”。25年前，梁稳根与同伴用拼凑的6万块钱成立了涟源茅塘焊接材料厂。25年后，曾经不起眼的小厂已发展为产值超500亿元、全球最大的混凝土机械制造基地，并造就了“中国首富”。

三一被看作行业的搅局者，更是行业的另类，在这里没有“不可能”。20初，三一就有了千亿级的发展战略，即到，三一集团要实现1000亿元的收入，进入世界500强一这在当时看起来有点“天方夜谭”。，三一销售收入已突破500亿元，一切似乎并非不可能。

三一没有东北老工业基地的优势，没有国企的政策优先，更没有雄厚的资金。所以，有人说三一集团的成功是民营企业的奇迹。

民企掌舵人的上升路

在“三一重工世界最长臂架泵车下线新闻发布会”现场，面对“长沙市怎么看待这次对梁稳根的考察”的提问，参会的长沙市市长张剑飞婉转作答：“关于三一集团梁总身份的转变，现在还处在考察阶段，你们最好再找党务部门作进一步了解。”

据了解，梁稳根能成为高层部门的考察对象，除了他在三一集团的巨大贡献外，也与其做人低调和他本人体现出的从政禀赋有关。

事实上，梁稳根即将获得的华丽跨越，不仅是对他个人成就和荣誉的一次简单提升，更代表了整个中国民营企业家群体的地位之变。

业内观察人士评价，尽管早在多年前青岛海尔CEO张瑞敏、中石化董事长李毅中等企业家也曾先后进入中央高层序列，但有一个不可忽略的背景是，这些企业均是国企或央企。而作为拥有个人财富超过350亿的下海民营企业家，此次若能顺利晋升，梁稳根应是中国民企第一人。

学界人士认为，此举象征意义更大于政治意义。

复旦大学国际关系与公共事务学院教授浦兴祖说：“以民营企业家的身份进入国家权力核心，既表明执政党对民营经济发展的态度，也有利于民营企业家所在阶层的利益表达。”

施奕青却一连用了三个“不会”来回应“梁稳根从政”的消息，“梁董不会放弃三一重工的控股权，不会离开董事长的位置，三一高管也不会因此发生变动。”

因此，梁稳根的晋升机遇，意义非凡。

三一重工高管“低买高卖”?

10月18日，有媒体指出，三一重工全资子公司涉嫌海外避税。根据三一重工公告，被指涉嫌海外避税的公司为此前的三一重机投资有限公司(下称“三一重机投资”)注册地为英属维尔京群岛，注册资本仅为5万美元，下属全资子公司有三一重机(中国)有限公司(维尔京)(下称“三一重机中国”)，这两家公司均为持股性公司，自身无实际生产经营业务。

值得注意的是，三一重机投资由梁稳根等十名自然人于注册于维尔京群岛，包括唐修国、向文波、易小刚、毛中吾等大部分三一重工(或三一集团)高层，该公司前身名为SpecklemarkLtd。当时，梁稳根仅出资2.891万美元，其他自然人出资更是少至从几百美元到4410美元。

当日，三一重工有关人称，对于海外公司的企业所得税及个税避税等问题，目前公司高层已经知道媒体在关注，但并没有正式回应。不过，梁稳根等10名自然人因持有“三一重机投资”已有丰厚的斩获。

20时，三一重机的整体评估值高达近20亿元。因此，有人士质疑，三一重工及其高管存在将挖掘机资产“低买高卖”的嫌疑。

5.成功的企业营销故事 篇五

费涅克是一名美国商人。在一次休假旅游中，小瀑布的水声激发了他的灵感。他带上立体声录音机，专门到一些人烟稀少的地方逛游。他录下了小溪、小瀑布、小河流水、鸟鸣等声音，然后回到城里复制出录音带高价出售。想不到他的生意十分兴隆，尤其买”水声“的顾客川流不息。费涅克了解许多城市居民饱受各种噪音干扰之苦，却又无法摆脱。这种奇妙的商品，能把人带入大自然的美妙境界，使那些久居闹市的人暂时忘却尘世的烦恼，还可以使许多失眠者在水声的陪伴下安然进入梦乡。

6.瑞士成功故事:舒马赫砖厂 篇六

舒马赫砖厂

1 历史

早在1855年时, 安东·舒马赫 (公司目前的拥有者科特·舒马赫的曾曾曾祖父) 买下了这家工厂。1860年, 安东和他的儿子们以及六个雇员开始在这里生产屋面瓦和砖产品, 并于1892年建造了一个轮窑。

在世纪之交, 安东的儿子约瑟夫接管了公司, 并在1907年为砖厂铺设了第一条轻轨。由于有了数次现代化的改进, 原先的窄轨铁路仍然可以从黏土矿为砖厂运送原料。并且, 该砖厂因为经营着瑞士最后一条窄轨铁路而感到自豪。该公司的老爷车火车头, 1918年的复古“O&K蒙塔尼亚”, 是同类车型中的最后一款, 科特·舒马赫骄傲地指出。

该家族的历史上还有一位强势且很有威望的女人:安娜·舒马赫-伊内钦, 她不仅从她英年早逝的丈夫 (公司创始人的孙子) 手中成功地接管了砖厂, 并在同时独自抚养大了五个孩子。第一次世界大战后, 她的三个儿子, 安东、海因里希和奥托, 开始对公司进行管理, 并成立了新的“舒马赫公司”。第二次世界大战后, 砖厂的状况非常好, 因为新建筑的建设对于烧结黏土制品有非常大的需求。安东去世后, 海因里希继续管理砖厂, 他执掌该砖厂时间长达50年, 直到1972年退休。第五代掌门人, 以海因里希的儿子亚瑟和厄恩斯特为代表, 接管了该砖厂。而这时他们都已在各自不同的工科院校里积累了必要的理论知识。

亚瑟·舒马赫在1995年退休后, 他的儿子科特作为第六代继承人进入了公司管理层。科特也是第一个提出“新隧道窑”计划的经营者。1997年, 经过两年的产权重组, 科特买下了其表弟的股权, 成为了公司的独资经营者。

切坯机和运输设备

2 投入

舒马赫砖厂的成功之处在于不断投入新的设备。例如, 在1956年, 该厂安装了一套新型制备设备, 而在1961年, 舒马赫砖厂建成了瑞士中部地区的首条新型隧道窑。这一历史革新让燃油取代了传统轮窑中煤的作用。紧接着, 1972年, 砖厂投入了自动码坯机, 1989年, 又为原先的轻轨铺设了新的轨道。事实上, 在科特·舒马赫领导的这15年里, 公司改变了很多, 而科特·舒马赫作为“制砖人”的职业生涯始于1995年的一个名为“吊顶隧道窑建设”的项目。2004年, 砖厂增设了新的箱式给料机和辊式破碎机, 一年之后, 隧道窑被加长到了100 m, 并因此进行了优化。接下来的创新是在2007年的时候建设了一个全新的快速干燥室。最后, 在2009年, 一个Novaceric码坯机器人被安装上了生产线并调试成功。未来, 舒马赫砖厂仍会不断进行新的投入以满足市场需求。

挖掘机将原料从公司自有的黏土矿中一层层开采出来, 再通过窄轨铁路运往工厂

3 生产

舒马赫砖厂的原料取自它们自己的黏土矿, 包括砂岩和黏土泥灰岩, 储量预计可供开采40年左右。挖掘机每年会对这些有2 000万年历史的原料进行1~2次的开采, 并将原料储存起来。轮式装载机会将开采的原料送至破碎机直至原料被破碎成拳头大小的硬块。接下来, 轮式装载机再将这些混合原料送至6节货运列车中, 这些列车将沿着100多年历史的窄轨铁路将原料运往1.2 km之外的工厂。就这样, 每天会有约60 t的原料以这种对环境无害的方式分8次送往工厂, 列车的车头载着6节车厢行驶在1989年建成的只有600 mm轨距的窄轨铁路上, 一班一班地运送原料, 往返一趟只需要耗费1.5 L的燃料。在工厂里, 这些原料会被送入箱式给料机, 之后就是制备环节了。在立达公司提供的双轨轮碾机中, 原料体积会被一对10 t的碾轮压至10 mm×16 mm。之后再由对辊机将原料细碎至0.8 mm。连接各部分设备的传送装置由VHV Anlagenbau公司提供。在这个过程中, 用到了一种尖端的制备设备:光学在线水分检测系统可将制备的黏土混合物的水分含量控制在0.4%以内。接下来原料将被送入陈化库进行陈化。

当原料从陈化库取出后, 使用双轴搅拌机将其重新匀化, 再利用隧道窑余热对其进行蒸养优化, 直到其水分含量达到18%左右。在此之后, 原料由瀚德乐公司提供的挤出机挤出成型, 并由弗雷公司的切坯机完成切坯。

舒马赫砖厂的产品展示

接下来, 成型的坯体被送入Laminaris XL快速干燥室。在科特·舒马赫看来, 该设备是他最重要的一项投资。新型快速干燥室将干燥时间由原先的42 h缩短至大约12 h。在又高又长的干燥车上, 每5~6个坯体摆放成一排, 气流会从水平方向从坯体间吹过。XL型干燥车比标准的Laminaris干燥车更高更宽, 码砖层高达到了16层, 并且在通过干燥室时可选择多种不同的模式:固定周期、变速以及往返运输。

一台由Novoceric公司提供的自动码坯机负责干燥车上砖坯的装卸, 该码坯机使用西门子S7-400PLC系统进行控制。

干燥车的装卸

再下来, 传送系统会将砖坯运送至全自动TKC机器人码坯站, 这个码坯站取名为“Thury”, 旨在纪念科特·舒马赫的父亲、前任公司掌门人亚瑟·舒马赫。满载的窑车会将砖坯送入装有100个烧嘴的隧道窑内, 在1 020℃的温度下烧制40 h。窑内烟气会经过蓄热式热氧化器净化, 该设备由瑞士Allenspach公司提供。在这一点上, 舒马赫砖厂是行业内的先行者:据科特·舒马赫讲, 瑞士空气质素管制条例规定的排放限额要求比以往更加严格。2011年, 砖厂出资购入了由Novoceric公司提供的新技术和设备。现在, 烧结砌块可全部由机器人完成卸载并在研磨设备中进行精细研磨。一种名为“Eco Modul”的精磨砖, 在砌筑过程中可使用更薄的砂浆层, 砌筑速度也快于使用较厚砂浆层的传统方式, 既省钱又省力。科特·舒马赫很自豪地强调这一事实, 正是他率先安装并使用了整个瑞士德语地区的第一台精细研磨设备。接下来, 还是使用机器人将砖坯在托盘上码放成垛。最后一道工序就是打包, 为此, 2011年时, 公司重新组装了一台薄膜打包机来为托盘上的砖垛进行最后的打包。

名为“Thury”的码坯机器人正在将成型的砖坯码放入窑车

4 产品

舒马赫砖厂目前的产量是每天生产150 t砖瓦和砌块制品。而在1860年, 那时的6名工人做梦也想不到今天的产能, 因为当时的产能只有每年120 t。

目前该砖厂的产品主要包括符合瑞士标准和规格的各种隔音砖、保温砌块和一些特殊产品。

载满烧结制品的窑车从100 m长的隧道窑中驶出

5 展望

7.一个青年演员戒毒成功的真实故事 篇七

为了获得更多关于《昨天》的详细情况，为了听听走出“昨天”的贾宏声怎样评述自己的“昨天”，为了见见把贾宏声艰难地拖出人生泥潭的他的双亲，记者冒着凛冽的寒风来到北京一个部队的礼堂《昨天》即将关机的拍摄现场，对贾宏声和他的父亲、导演张扬进行了独家专访。

迷恋摇滚 染上毒品

贾宏声出生在吉林省四平市的一个演艺之家，父亲贾凤森是四平市话剧团团长，国家二级演员；母亲柴秀荣也是四平市话剧团的业务骨干，国家二级演员。

在家庭的熏陶和父母的指导下，贾宏声1985年考入中央戏剧学院表演系，89年毕业后曾主演过《夏日的期待》、《银蛇谋案》、《黑火》、《黑雪》、《北京你早》、《陕北大嫂》、《周末情人》等影片，他的表演才华受到第四代和第五代导演的肯定，被圈里人称为“有戏”、“最早玩酷的人”。

那么，这样一个风华正茂、前途无量的青年演员，怎么会

迷失自我、染上毒品、陷进人生的泥潭的呢?请听贾宏的自白——

89年中戏毕业后我就开始拍电影，一部接一部地演，同时也开始接触摇滚乐，并且渐渐地迷上它。

我有一个好朋友叫顺兴，他是学摄影的，也是我的音乐启蒙老师。他常带一帮朋友到亚运村我的住处来玩，一块聊音乐，关系都挺好的，后来他没地方住，就带着他的吉他和音乐搬到我这儿来住。记得那是92年，有一天，我们看了一首叫“枪炮玫瑰”的MTV，棒极了，从此开始喜欢上西方的摇滚乐。再后来又接触到“披头士”的音乐，就深了，出不来了。

一次，我在草坪上听约翰·列浓的《昨天》，当每一个音符响起的时候，我看到了世界上最在最蓝的天，很纯洁很残忍。再倾听一下就让我彻底崩溃，那种冲动好像随时都会在我身体里引爆，撕心裂肺。从那时起我感到我是它的儿子，也好像看到了自己的终点。我对摇滚越来越痴迷，房间的上墙上贴满了“枪炮玫瑰”与“披头士”的各种招贴画，还有一张约翰·列浓的大画像，上面写说“26岁 贾宏声生日快乐 约翰·列浓John Lennon forever”，我常常看着画上的约翰·列浓forerver(永远)。当时，我和约翰·列浓是交织在一起的，我视他为“精神之父”，我们有过真正的灵魂交流。

92年秋天，张扬要排一个话剧《蜘蛛女之吻》，让我主演，角色是个吸毒兼同性恋的人。因为连续拍了几年电影，脑子里都空了，没有激情。当时有人说吸点儿大麻对调节精神和表演很有帮助，圈里也有人在吸，于是我也开始接触并服用大麻。93年，我主演《周末情人》，那个戏是我抽(大麻)最厉害的一段时间，好像只有那样才能找到演戏的感觉。

过了一年，我又拍电视剧《梁祝》，那是我第一次演古装戏。整个人都傻了，一点感觉都找不着。导演一喊开机，我就不知怎么演，还得靠抽(大麻)，整部对我都是晕着演的，太可怕了。演完那个戏，就开始厌恶演戏。

同时，我对所有的人都感到失望，我像坠入黑暗的深渊。我也想过要搞音乐，但一个28岁的人还在练音阶，我知道那是不可能的。我到底应该干什么?眼前一片茫然。每天看着客外，希望能找到一个答案。

有一天，我突然看见南边一片云向我飞来，慢慢变成一条龙的形状，龙有一双非常可怕的眼睛，那双眼睛就是我的眼睛，向我眨眨就飞走了，我吓坏了，站在窗前一动不动。

我和顺兴之间的话越来越少，后来他走了。很长一段时间我把自己闷在屋里，不愿出去，也不愿见任何人，更不再接戏。我开始自己跟 自己“磕”，到底“磕”什么，也说不清楚，好像在和自己呕气。每个月发了工资的第一件事就是把“货”(大麻)备齐，然后就是无休上地听音乐，也许你不相信，整整一年时间就听一盘磁带——枪炮玫瑰。我越陷越深，后来毒品对我的精神解脱不起作用了，成了累赘。我这人……有些事尝到苦头，才懂得回头。

95年，我开始戒毒。不吃药，也不去戒毒所，全凭毅力与毒品抗争。虽然我不像抽粉和注射海洛因的人那样，毒瘾一犯就满地打滚，到处乱撞，痛苦万分。但长时间对大麻的依赖，使精神上感到无助、虚幻、孤独、绝望，性格也变得极端、偏执、疯狂、歇斯底里与他人格格不入，这同样是一种难以名状的痛苦。

没有多久，我又复吸了，原因很简单，实在“扛”不住了，看一帮“朋友”抽，我也就又抽上了。

就这样，我在痛苦的深渊里徘徊、挣扎……

亲情、友情将他拖出毒品的深渊

贾宏声是怎样戒毒成功又重返银幕的，我请他父母谈谈这段充满艰辛的经过。贾凤森老师显得有些沉默寡言，他礼貌地笑了笑说，还是让他母亲谈吧。柴秀荣老师看上去比实际年龄略显苍老，她深深地叹了口气，开始讲述这段不愿回顾的往事——

95年，我先后两次从四平来北京看望宏声，发觉这孩子很不正常，不爱说话，谁都不理，也不接戏，很少出门。后来从别人那里知道他在吸毒，我当时都蒙了，我和他爸非常爱他，儿子是我的精神寄托和希望呵!回到四平，我和他爸爸决定无论如何也要挽救他。于是，办理了退休手续，放弃了我们热爱的话剧舞台，放弃三居室的住房和全部家当，12月30日带着一点简单的生活用品踏上了进京的列车，开始一次艰难的跋涉。

96年1月的一天，他爸心情沉重、茫然，为孩子的现状愤懑而无奈，同时还有对老家、剧团、同事难以割舍的乡情和友情，喝了些闷酒，又批评了他的行为，天性不驯的他听不进又不耐烦地顶撞了他爸，他爸实在按捺不住心中的怒火，动手打了他。他也很暴躁、不服，他爸似乎丧失了理智、冲进厨房，拿起一把劈肉用的斧头要跟他拼老命，我哭喊着，不顾一切地把他爸拦了下来，才避免了悲剧的发生。我十分理解他爸当时的心情与痛苦，但还是耐心劝告说，咱们不能丧失理智，更不能丧失信心，咱们要以最大的耐心挽救他。于是，他爸慢慢冷静下来，对自己的冲动进行反思之后，意识到险些铸成大错，那样不仅挽救不了孩子，反而会造成更悲惨的结局。

从那天起，他爸痛下决心，把酒戒了，以极大的耐性与宏声厮守。有时，宏声在屋里呆烦了，要到楼下小区花园里走一走，他爸就陪着他一起去散步。宏声爱喝酒，他爸就拎着两瓶啤酒，跟在他身后，一边溜达一边让他喝，设法新近他，感化他。那几个月，人们常会在小区的草坪上看到一老一少两个默默而行的身影。

为了帮助他戒毒和防止他复吸，我和他爸考虑，最根本的办法是断了他的“货”源，既不让他再买到毒品，又要防范有人招引他。我们对他在家里家外实行的是寸步不离的二十四小时全天候“监控”。在经济上采取全面控制，他的钱都由我们保管，买200元以下的东西，可以让他自己去买，买回来我们“验收”，200元以上的物品由我们代买，这样就使他不具备购“货”的资金。对他外出上街的“监控”更富戏剧性。也外出我们又不能限制，只好采取“跟踪”、“盯梢”的陷蔽手段，在他外出时，我和他爸就一前一后“跟”着，既不能让他发现我们在跟踪他，又不能让他“逃”出我们的视线，这是很不易的呀。我们就是这样千方百计防止他再与毒品接触。

几个月的努力总算见到了可喜的成果，他成功地戒掉了毒品。但是，酒喝得越来越厉害，而且精神状态仍不稳定。96年9月19日上午，他一连喝了13瓶啤酒，他爸劝阻他别再喝了，要注意身体，他不但不听，反而动手打了他爸，手上的戒指把他爸的脸划得鲜血直流。

我和他爸感到这样下去他还是不能全面康复成为一个正常人，必须让他隹住院治疗。他有朋友张扬也极力赞成，并说服他住院。

当天下午我们把他送到北京郊区一家医院。我遇到了一位非常负责的医生，在认真全面检查、分析了宏声的状况后，医生认为他已基本戒了毒，建议他不住戒毒科病房，应当住神经科病房。戒毒科多是正在戒毒的“病人”，且家属可随时控视，“病人”也可随便回家，私带毒品和复吸时有发生，让他住进去很不利，难免造成复吸。而他现在主要症状是精神是心理上不够正常，最好是住神经科接受治疗。我从了这位医生的中肯意见，让他住进了神经科病房。

住院以后，我和他爸每周至少要去看他一两次，给他带好多好吃的东西。他爱吃带鱼，他爸就每次买二、三斤，炸好或炖好后送医院。他怕同室的病友“抢”他的带鱼(神经科的病人患各种精神疾病，有的表现为无意识地抢食品)，就拼命地吃，吃了因为咸又拼命地喝水，弄得我和他爸哭笑不得。这使他的体重迅速增长，最重时达190斤。住院期间，宏声在医生的精心治疗和指导下，积极配合，精神状态一天比一天好转，他还以自己的毅力把酒也戒了。

三个月后的12月19日，他康复出院了。

在宏声戒毒和住院期间，除了亲人的关爱、护理外，他的单位——中央实险话剧院的领导，他的不少朋友都没有抛弃他，而是给了他热情的关心、照顾和支持。赵有亮院长和李法曾等领导都十分关怀他的治疗、院里还妥善解决了他住院的费用。张扬更是对他关心备至，有时整天陪他聊天、帮他排解寂寞。

更使我们感动的是，在宏声康复后，很多剧组并没有因为他走过一段弯路而嫌弃他。97年，中央电视台拍一部大戏《人间正道》，有人向导演潘晓阳推荐宏声，潘晓阳导演听了宏声的“故事”后，毅然决定起用他，让他扮演剧中的一个重要反派角色——曹务成，并让宏声他爸在戏里扮演曹务的的父亲。《人间正道》播出后，他演的曹务成给观众留下了很深的印象，他的表演再次受到圈内的肯定。此后，他还参加并主演了《苏州河》、《警坛风云》、《无名的功勋》等影视剧。

宏声在亲情和友情的关爱下，终于走出了他人生旅途的沼泽，再次踏上充满阳光的大道。

是的，如果我们的生活中多一些像贾宏父母、领导、朋友那样的人，也许能挽救更多的迷失家园的灵魂，使更多的误入生命歧途的人早日脱离精神与肉体的魔窟和苦海，回到阳光的怀抱。

演绎《昨天》警示他人

张扬是贾宏声在中戏的同学，生活中的挚友，也是一人颇具艺术眼光与才华的青年导演。他认为贾宏声的生活经历是他们这一代人(1967年前后出生)成长过程中比较特殊的个例，代表了不少年轻人的想法，把这个真实的故事搬上银幕具有典型意义。他说这是一部题材很严肃、很震憾的电影，但毒品不让主题，是一个线索。这部片子中贾宏声带出的是十年间社会上的很多东西，是一种很客观的展现、主题是多元的。他把自己的想法告诉了贾宏声，贾宏声说：“行，你拍吧，我一定配合。”

于是，从99年4月开始，贾宏声便推掉了所有的片约，也放弃了所有挣钱的机会，与张扬一起找资料、谈素材、打磨剧本。经过近一年的时间，五易其稿，剧本终于完成并获准拍摄，他们还以约翰·列浓的那首名曲《昨天》定为影片片名。

2000年10月1日，《昨天》正式开机。在近50天的拍摄中，贾宏声对《昨天》倾注了极大的热情与心血，他演戏非常认真、投入，且一丝不苟。为了使自己的体形符合剧中他吸毒期间的消瘦、萎靡的样子，他拼命减肥，有时一天只吃很少一点儿食物，饿了就硬 “扛”着，体重很快就下来了，使拍摄效果与当年的真实情况十分吻合。

在拍他住院前因喝酒打伤父亲并向父亲磕头谢罪的那场戏时，前后一共拍了10条(即10遍)，每拍一遍他就要在地上磕三个响头，当拍完10条后，他的前额已磕得高高肿起并流出鲜血。

记者采访拍摄现场时，在一个能容纳上千人大礼堂的舞台上正拍摄贾宏声接受电视台采访的戏。在初冬北京的这个空旷的礼堂里，工作人员都穿着棉大衣或羽绒服，而贾宏声因剧情规定只穿着一件短袖T恤衫，一拍两个多小时。一个只有几句话的镜头常常拍四、五遍才能通过，他始终微笑着按导演的要求试拍、实拍或重拍，没有一点不耐烦的表现。中午吃惚时，他和所有工作人员一样吃的是仅有几元钱的盒饭。我看到他因与人谈事连盒饭也没有来得及吃，就投入到下午的拍摄中去了。

在他的戏全部拍摄完毕后，就他过去的“昨天”和现在的《昨天》，我又与他进行了一段精彩的对话。

记：演艺圈一直是个敏感地带，吸食药物又是一个敏感知题，这双重的敏感加在你一个人身上，压力肯定不小。很多人对这种事避之惟恐不及，而你却敢站出来坦陈往事，还在片中自己演自己，这需要很大的勇气吧?

贾：我不认为这是勇气，要说这就算勇气，那这种勇气我一直就有。我从小就是一个做事从不犹豫的孩子，认为应该做的事，就会不顾一切的去干。

记：你这样做，心里有没有过激烈斗争?

贾：有过。但是我希望通过这部影片把这段真实的人生过程明明白白地告诉人们，也希望广大观众相信我、理解我。而且这样选择，会让那些社会上对我的各种传言不攻自破。

记：你是否担心演完这部电影会影响你的名誉和在观众心目中的形象，因为此前只有少数人知道你对大麻的依赖。

贾：我认为一个人的名誉直到死的时候才能被评价是好是坏，中间的过程我并不在乎，就像演戏使我忘了自己一样，我也管不了那么多。

记：演艺圈内有人沾染吸食大麻类毒品是基于他们将此视为艺术家的时髦心理，有时把这些“药物”传说得神乎其神，说它们对激发艺术灵感有特别的功效，因而仍有人在吸食，你有否用“过来人”的体验谈谈看法。

贾：那不过是一个漂亮的托辞。我那会儿实在是没辙了，电影创作的方方面面太没劲，我不想玩了，再加上当时年轻，又不成熟，所以才……。“药物”的作用绝不像传说得那么神奇，它的作用只有在于使我演戏时心里特别安静，但它对我神经刺激特别大，后来也给我演戏带来了很多负面作用。

记：摄影机前再次回到那不堪回首的阴影中去“重温”那个痛苦过程，你在表演上是怎样做到真实地“自己演自己”的呢?

贾：在处理这个问题时，我是把表演和如实记录结合在一起的。但很多当年的矛盾冲突如今要靠虚拟来表演，这确实有一些损失，主要靠在声音和语感上去找。我认为一个好的演员必须保持一个比较紧张的状态，能迅速回到你想像的人物状态中去。

记：有了这段非常的经历，是不是更理解父母了，以后要对爸爸妈妈更好才对呀。

贾(做了个鬼脸)：其实我从小和爸妈的关系挺好的，经了这么多事儿，我以后到哪儿都带着他们，挣钱都给他们，好好孝顺他们。

对话结束了，他用双手梳理了一下长发、礼貌地向我道别，拎起挎包风一样地飞走了。望着他渐渐远去的身影，我默默地祝愿，张扬和贾宏声和这部《昨天》在如实展示一个年轻人痛苦与欢乐交织的生往事的同时，也将完成一次光荣与梦想并存的心灵飞翔。

8.成功企业家励志故事 篇八

百事可乐公司作为世界软饮料行业的大哥大级人物，可谓春风得意，每年有几百亿的营业额，几十亿的纯利润。但是，展望公司的未来发展前景，公司的管理者们看到汽水业会趋于不景气，竞争也会更加激烈。为避免被市场打败的命运，他们认为应该让自己的员工们相信公司在时刻面临着危机。但百事公司一路凯歌高奏，让员工相信危机这回事谈何容易？

公司总裁韦瑟鲁普决定要制造一种危机感。他找到了公司的销售部经理，重新设定了一项工作方法，将以前的工作任务大大提高，要求员工的销售额要比上年增长15%。他向员工们强调，这是经过客观的市场调查后作出的调整，因为市场调查表明，不能达到这个增长率公司的经营就会失败。这种人为制造出来的危机感马上化为了百事公司员工的奋斗动力，使公司永远都保证处于一种紧张有序的竞争状态中。正是这些，保证了百事公司能永远欣欣向荣地走向未来。

在世界著名的大企业中，随着全球经济竞争的发展，他们面对的挑战会越来越激烈。要是沉醉于自己的优势地位，就可能会遭到淘汰。为改变这种状况，各国企业都较为重视推行“危机式”生产管理。百事公司只是其中的一例。

如果一位经营者不能向他的员工们表明危机确实存在，那么他很快就会失去信誉，因而公司就会失去效率和效益。美国技术公司总裁威廉·韦斯看到，全世界已变成一个竞争的战场，全球电讯业正在发生深刻变革，美国技术公司应该在变革中发挥重要作用。因此，他先从公司上层推行“末日管理”计划，启用了两名大胆推行改革的高级管理人员为副董事长，免去了4名倾向于循序渐进改革者的高级职务。在职工中广泛宣传由于某些小单位忽视产品质量，成本上升，导致失去用户的危机。他要让全体员工知道，如果技术公司不把产品质量、生产成本以及用户时刻放在突出的位置，公司的末日就会来临。正是通过这样的末日管理，才使得美国技术公司永远走在同行们的前面。

在国内，很多企业也渐渐认识到了危机管理的重要性，开始在实践中推行这种管理方式。江苏无锡小天鹅集团就是一个很成功的危机管理的例子。

被同行业称为“大哥大”的小天鹅全自动洗衣机，全国市场占有率已达42?2%，销量在全国连续多年保持了第一，并成为国内洗衣机行业首家跨进亿元利润的企业。然而，这个行业的“排头兵”却在大好形势下，充满了危机感，采取令人警醒的“末日管理法”来鞭策自身不断进取，向世界高水准冲击。

集团董事长朱德坤对员工有一个很有意思的要求：要唱好两首歌。一首是《中华人民共和国国歌》，一首是《国际歌》。他强调，小天鹅的处境就像国歌里唱的那样“到了最危险的时候”，不愿工厂破产的人们，请跟我一起拯救小天鹅。唱《国际歌》就是要大家明白“世上没有救世主”、“全靠自己救自己”的道理。朱德坤认为，一个没有忧患意识与危机感的企业，是没有希望的企业，所以要求员工们天天唱这两首歌，唱出信心，唱出志气，唱出发展小天鹅的新举措！

小天鹅公司的领导班子非常精干，在他们的领导下，企业效益年年提高。然而，他们每个人的心中，始终充满了危机意识。他们认为，众多企业在市场大潮中都领过风骚，有的青春常在，但有的却昙花一现，其原因在于经营者不仅要有高度的责任感，更要有强烈的危机感。因为，一种产品的销量愈是接近鼎盛期，也就愈接近衰退期。所以，不管企业取得多大成绩，一定要保持清醒头脑，要时时刻刻与国内、国外同行中的先进企业比。只要世界上有一个企业排在你的前面，你就是落后的，就必须毫不松懈地追赶对方。这种危机感督促该公司班子全体成员，在班子建设、人才培养、新产品开发等方面做了许多超前性工作。

小天鹅把“末日管理”融入到决策、生产、销售、服务等各个环节之中，特别是把高标准的质量管理作为企业“末日管理”的核心环节来抓。一次，有一批“小天鹅”洗衣机已装上火车准备发往广州，在抽检时，发现有一台洗衣机的排水管有轻微的漏水现象。有的人认为，排水管轻微漏水不算质量问题，换一根排水管就是了。还有的说，干脆把这台撤下来，重新换一台好的就行了。事情反映到朱德坤那里。他立即赶到现场，要求对600台洗衣机全部开箱检查一遍。最后尽管检查结果只有两台出现类似问题，但全厂员工的质量意识却提高了。

市场给予小天鹅的回报是等价的。小天鹅全自动洗衣机不但连连保持了全国销量第一，而且企业与五年前相比，产量和销量双双增加了10倍，效益增加了130倍。

9.成功餐饮企业创业故事 篇九

一、只为一锅骨头汤

在云南首府，四川麻辣火锅，十分红火，相互竞争也十分激烈。李琰凑了100万元想挤进火锅行业。

李琰每次出去吃饭，店家都会配送一碗骨头汤，这让他想到了用骨头汤煮火锅。经过考察他决定让顾客耳目一新，满足顾客尝鲜心理。

他拿下店面后，把装修工作全交给施工队，自己带上大厨在一个小房间熬汤，整整三个月，骨头买了上万斤，底汤熬了上千锅，李琰花光了最后两万元的积蓄，到开业前3天，一锅熬了12小时的汤让李琰非常兴奋。

7月8日，李琰的骨头火锅店如期开业。熬了12小时的骨头汤，无论调料、火候、时间，李琰都找到了黄金组合，肉好吃，汤好喝，骨髓好吸，迅速吸引了很多人的眼球，男女老少张开嘴，放开手享受美味，当天就卖出500锅汤，来不及洗的餐盘堆了50米，一直从厨房堆到收银台。骨头火锅一下走红，一年开了三家分店，三年营业额突破2000万。

二、泰国领事来帮忙

李琰没再扩展火锅店，而把赚来的400万用来开泰国餐厅，他从泰国空运大头虾，为顾客做烤虾，但顾客很少，经过调查对比，自己用了泰国的食材，做出来的都是云南的傣族菜。

傣族与泰国毗邻，傣族菜与泰国菜相似而不同，他经过调整，留下十道泰国招牌菜，其它撤掉，泰国菜的关键是蘸料，蘸料的关键又是辣椒。为了打造正宗的泰国菜，他亲自尝辣椒，有一次把嘴都尝肿了。用半年时间调整泰国菜谱，加印多次，顾客带走，同行偷走;他每年办一个泰国美食节，让顾客了解泰国文化，品尝泰国菜肴。

泰国餐厅迅速走红。一天泰国驻昆明总领事馆商务领事王双恩，用过餐后，主动表示愿意帮助申请泰国食品认证，经过三年苛刻审核，李琰终于拿下了泰国商务部办发的证书。

三、自助餐一炮走红

10.女大学生靠爱情创业成功的故事 篇十

空白“荣誉证书”变身爱情证明 许小姐向创业中国述说了制作的全过程：先去文具批发市场买了一些封面和内页都没字的证书，然后找到一家制作名片和宣传单的印刷烫金店，让师傅在红色封面和内页都烫上“爱情证明”四个金色大字。接着，她到街边的雕刻店刻了一枚“天长地久爱情协会”的印章，再去打字店输入客人提供的情话。这样一改装，“爱情证明”就真有点像模像样了。许小姐还用一些漂亮的情侣卡通贴图，将证书内页装点得十分温馨浪漫，而客人只需填上姓名和时间即可。

八平米小店即可起步

刚创业时，许小姐得知一个大学朋友开了一间情侣饰品店，但生意不是很好，于是她提出合作，那个朋友立即答应了。那间情侣饰品店只有8平方米，月租1200元，两人合租后，许小姐在店内摆了张桌子，配上电脑和打印机就开始“营业”了。

没想到，许小姐的小生意很快就做起来了，平均每天能卖出20多本“爱情证明”，每本销售价格在5至20元不等，每本纯利润在2至8元之间，这样她一个月可以赚3000元左右，除去600元店租以及其他杂费，她至少有2000元的纯利润！

起初月收入近五千元

为了迎战几大情侣消费的旺季，许小姐费尽了心思。首先，她直接找了一家印刷烫金小厂，专门订制了一批4K、8K和12K等不同规格和款式的“爱情证明”，不仅封面上印有“爱情证明”四个字，而且内页也印上了“天长地久爱情协会”的印章和“-年-月-日”等字样。这样一来，她的“爱情证明”不仅样式精美了，而且制作成本也减少了许多，利润空间自然增大了。

然后，她和一些繁华地段的鲜花店、情侣店、文具店、饰品店和纸艺店等采取联合营销的方式，让他们代销自己精心制作的“爱情证明”。结果，第一季度，许小姐每个月都有将近5000元的收入！

积累了一定的资金和经验后，许小姐决定自己再单独开一家店铺。五一节前夕，她在继续与同学合伙经营的基础上，又单独新开了一间“最Q最炫情侣礼品店”。为了突出自己的特色，她在店门口打出广告招牌：“最新时尚——本店为天下有情人颁发‘爱情证明’！”许小姐在新开的店里主要经营为客人制作“爱情证明”的业务，同时也兼卖一些其他的情侣小礼品。

设计上注重个性化

在创业中国的建议下，许小姐开始想办法将“爱情证明”做得更加美观、独特。一次，她在淘宝网上看到有人在卖一种名叫“深深相印”的纪念手印泥。于是她立即联系该卖家，进了一批手印泥。让情侣客人在“爱情证明”上留下各自的手印，由于印泥有粉红、粉蓝和橙色等多种颜色，客人留下手印迹后既可使“爱情证明”变得鲜艳独特，又更能增进情侣们心理上的亲密感，因此十分受欢迎。

渐渐地，许小姐在“爱情证明”的设计上越来越个性化。有许多爱酷的小情侣不喜欢那种“荣誉证书”式的红色本子，觉得太死板、千篇一律，许小姐便根据他们的要求制作了各类卡通贺卡式的彩色封面，内页的文字也风格不一，或直白或含蓄，署名可用原名、昵称或绰号。还有的情侣觉得证书内页的内容太少了，许小姐就又推出了一种小画册式的“豪华版爱情证明”，里面有多张内页，不仅有文字和手印，还可以配情侣照片和卡通贴图等。

与婚恋机构合作

接下来，她与情侣俱乐部合作，对外宣布了“天长地久爱情协会”的成立，并免费吸收了数百名会员，经常举办一些派对活动。

11.典型论据在习作中的应用 篇十一

一.要有明确的论证角度

我们选择论据是为了证明论点。论据是否典型决定于它的论证角度是否明确。有人认为, 我们选择论据是为了证明论点。论据是否典型, 决定于它的论证角度是否正确。有人认为:一个材料, 内容并非是单一的, 论证角度全靠作者去挖掘。这诚然是正确的, 但不管如何, 这个材料本质内容上总得包含这个论证角度。依靠材料内容的某一面能够起到证明作用, 材料才是典型的。否则, 任凭作者如何挖掘也无济于事。

例如, 同一则“滥竽充数”的故事, 有人则取不应“充数”这个角度, 论证“不懂装懂要吃亏”;有人取南郭先生为什么能“充数”这个角度, 证明“吃大锅饭要不得”;还有人取南郭先生逃之夭夭这个角度, 阐述“人应有羞耻之心”的观点。这里姑且不管哪个角度怎么样, 这个材料本身具备了上面提到的各个论证角度, 因此它具有典型性。

可以再看一个例子。有个学生在他的作文里写道:“人要有骨气, 不被威势所吓倒。古希腊著名数学家阿基米德在罗马士兵闯入他的房间, 要用剑杀死他时, 仍若无其事地蹲在地上画几何图形, 并坦然地对士兵说:‘请等一下杀我的头, 让我把这道定理证完。’一个人就应该像阿基米德这样……”

这个材料应该说是不够典型的, 罗马士兵固然有“威势”, 但这个材料的本质内容并非是在“骨气”上显示阿基米德的精神。正确的论证角度应该是论证“事业比生命更宝贵”, 或者是“要珍惜生命的分分秒秒”等类似观点。我们常常强调论据和观点的一致性, 这也就是要求那些内容丰富的论据在扣合论点这一点上, 论证角度必须明确。不然, 盲目追求论证角度的新颖, 导致观点和材料脱节, 选择这样的论据还有什么典型性呢?

二.要有新颖感

人们总是喜欢时新的东西。选择的论据新颖, 对读者才具有更强的吸引力。不少学生一用论据就是爱因斯坦、爱迪生、居里夫人怎么样, 雷锋、白求恩如何, 再不随手拉出几个古人, 这样的材料总给人陈旧之感 (这里并非说这些人物的事迹不典型, 而是强调不应局限于此) 。文章要有时代感, 观点切中时代脉搏自然是体现时代感的主要方面, 但论据的新颖也有不可忽视的重要作用。譬如论及改革的艰险, 罗列一大堆古代改革家的事实, 就是见不到一个现代人的影子, 总让人觉得有隔世之感, 时代气息也浓厚不起来。反之, 有些文章观点并不新, 只因材料新颖, 倒显得极有分量。

有一篇题为《两位“茅老”的选择》, 文中的两位“茅老”, 一是享誉中外的文学泰斗茅盾, 一是驰名中外的桥梁专家茅以升。他们各有曲折的人生经历, 然而他们临终前的选择却都是要求加入中国共产党。作者运用这个材料, 在这篇小议论文中论证了“共产党是伟大的”这个大观点, 具有很强的说服力。原因在于论据的典型性之外, 还有材料的新颖性。可以说, 留心这个材料的人可能不多, 知道两位大名的却不少。但是从文章的标题特色, 文章内容材料的特点来看, 读者如果是一个有志青年, 一个真正有作为的知识分子, 怎么会不怦然心动呢?我们可以在选择典型论据中得到启示。

三.要注意读者对象

我们认为, 人们的年龄不同, 阅历不同, 兴趣不同, 爱好也不尽相同。人们都有这样一个共同心理:与自己职业、生活、兴趣爱好关系密切的事实就较容易引起注意。假如文章是写给中学生看的, 而文章中论据多是工业生产的原理, 那么, 学生是绝对看不下去的。所以我们认为, 文中的论据孤立起来看可能是典型的, 因为它的确可以证明观点, 可是在特定的场合中考察, 它就不合乎要求了。

可以这样说, 即便讲同一个问题, 论证同一个观点, 由于场合、对象不同, 也应相应地变换论据。只要论据切合了阅读对象的身份, 生活经历, 兴趣爱好, 说服力也就加强了。写作书信体议论文、演讲稿都应有这个严格的要求。

摘要：指导学生初学写作议论文, 要注意论据选择的典型性、多样性和叙述语言的简洁性, 这样文章的论证效果就恰到好处了。

12.企业家成功的故事论据 篇十二

在日本有“绳索大王”之称的岛村方雄，是个颇有心计，富有经营智慧的人。他在创业之初就深感培养客户群体对商家的重要性，他认为，商家和客户，如鱼和水一样密不可分，只有利益共享才会实现共赢的目的。于是，他决定利用自己的智慧，不惜一切代价，培养自己的客户群。

创业之初手里没有本钱，他通过自己的多方努力，从银行贷了100万日元作为原始资本，在原产地大量采购麻绳，然后再以原价售出。计算下来，整整一年工夫，岛村先生把自己的时间和精力全搭了进去，渐渐地，他的“投资”换来这样的一个回报：“岛村的绳索确实物美价廉。”名声传开，随之四面八方的订单像雪片般飞来。岛村心里自然暗自高兴，自己最初的计划如期实现了。但他依然不动声色，开始实施他的第二步营销计划。

他拿着厚厚的一叠叠订单和一年来的售货发票收据，坦然直率地对绳索生产厂商诉苦说：我投入了这么多的时间和精力，也投入了很多资金，为你们拉来了这么多的客户，但我至今却没赚到1分钱!厂商们知道这个情况后都很受感动，大家为稳住岛村的“客源”，决定主动让利，把每条绳索的价格降低了5分钱。

然后，岛村又以同样的方式与客户们见了面。当大家看到收据后，都相当吃惊：天底下怎么会有人这样做买卖呢?这人太仗义疏财了，大家一合计，觉得不能让岛村这样善良的好人太吃亏，再说这么好的服务，真是打着灯笼难找啊!说实在的，一年来客户们已与他建立了良好的关系，有了很深的感情。于是，大家也都心甘情愿地把进货价提高了5分钱。如此一来，岛村一条绳索就能赚到1角钱了，他也就不必做赔钱赚吆喝的买卖了。

岛村的信誉越来越好，名气也越来越大。从此之后，岛村开始迎来了经营的黄金季节，生意越做越红火，他的客户遍及全国各地，产品还出口到了海外许多国家和地区。最多的时候，他一天接到的订单就有1000万条，每条绳索虽然只是赚1角钱，可以说是微利，但是利润就高达100万日元。岛村创造出了一个商业的奇迹，一个似乎不起眼的区区小生意，却做出了令人刮目相看的大名堂，从当初几乎赔本的零利润到日进百万，不能不说是一个巨大的飞跃。经过几年精心经营，他终于获得了事业的成功，真正成了日本家喻户晓的“绳索大王”。

可以说，岛村经营成功的秘诀不仅在于利益共享，以德兴商，以信誉取胜，取得经营者与客户共赢，更在于依靠用智慧来培育自己的客户，在市场上牢牢站稳脚跟，把生意做到极致，赚了钱还留下一个好名声。

2.“先送一半”的智慧

20世纪50年代初，一个名叫土桥久男的小伙子进入了东京的则武陶瓷公司做销售。

因为土桥久男精通英语，公司就把他派往美国纽约开拓新市场。则武陶瓷大多以生活用品为主，可是生活用品在哪儿都不欠缺，怎样才能吸引消费者来买呢?土桥久男思来想去，想到了一套奇妙的销售策略——先送一半!

土桥久男是这样操作的：他先和超市、商场谈妥入驻事项，然后免费向顾客赠送4个咖啡碟子，短短半天，400套碟子共1600只就全送了出去，土桥久男让他们第二天又来这里，因为还有东西要送;第二天，那些领到赠品的顾客果然又来了，土桥久男又送给他们4个咖啡杯。

这时，那些顾客手中就共有了4个咖啡碟和4个咖啡杯，事情到这里就结束了吗?当然没有，这才做了一半呢!一个礼拜后，土桥久男正式将全套的咖啡餐具摆放了出来，除了送出去的两个部件外，糖罐和调羹碟也摆出来了，人们看到摆齐的餐具后才发现原来它们是这么精美，在“必须要凑齐四件”的心理中，人们纷纷购买，结果短短三天，400套餐具就全部卖光了，最富戏剧性的是，他们后来买走的另两件的价格，其实把此前领去的两件的价格也包括在里面了。

一时间，土桥久男卖的陶瓷品声名大噪，特别是他那套“先送一半”的销售智慧，更是让纽约本土的销售员们目瞪口呆，就这样，美国市场被土桥久男给顺利打开了!

3.智请鞋匠

1995年，30多岁的他决定在老家温州创办自己的鞋业公司，打造一个属于自己的一流皮鞋品牌。

但当时摆在他面前的难题是，温州鞋业已经是强手如林，他们个个如狼似虎地分食着整个鞋业市场，要想从他们口中分得一杯羹比登天还难。更何况，当时的他手头上资金并不雄厚，甚至连开办一个小型制鞋工厂都做不到。但另一方面，他又觉得温州的制鞋业虽然很发达，但产品缺乏文化品位，没形成自己的品牌，而这正是自己的机会所在。

不走常规路，他决定首先在皮鞋的设计上下大工夫，他想起了儿时在溪水边陪伴自己的最好伙伴——红蜻蜓，之后并决定从仿生学的角度出发，模仿红蜻蜓，设计出一款仿生皮鞋来。

经过几个月的埋头苦干后，皮鞋的设计方案终于出来了。但接下来的问题是，如何能请到一个技术娴熟、高超的顶级鞋匠来。因为只有这种行业高手才能够完全领会他的设计意图，并且能分毫不差地制作出他所想要的皮鞋来。

办法只有一个：高薪去挖!

虽然温州起步发展比较早，但在上个世纪末，温州人的收入也远不如今天。当时，整个温州一个最顶级的鞋匠一年的收入也不过5万元而已，那已经算是天价了。

通过多方打听，最终，他找到了一位顶级鞋匠。在得知他的意图后，那位在原公司已经是备受尊重的鞋匠，看了看他，然后问道，你一无制鞋工厂，二无营销团队，三无销售渠道，凭什么请我去?

他的回答是，凭对你的将来负责。他解释说，因为你只有现在到我这来干，才不会浪费真才实学，将来也不会后悔!

那位鞋匠笑笑说：请我也行，但薪酬要比我现在高出一倍，也就是一年10万。你能付得出吗?他说：能，我再给你加点，12万。

他高薪聘请鞋匠的这件事犹如晴空打了一个惊雷，迅速传遍整个温州城，所有的人，包括同行、代理商、顾客都在这个天大的新闻中，知道了他的名字，并开始有意无意地关注起他即将要生产出的皮鞋。

通过租用其他人的皮鞋工厂，他的第一批皮鞋终于出厂了。令他没想到的是，皮鞋刚一投放市场，就引来疯狂抢购，人们都想感受一下年薪12万的鞋匠做出的皮鞋到底有多好。

这正是他所想要的效果，在他看来，只要你买，你穿，就不怕接下来你不喜欢。果然如他所想，顾客对他的皮鞋好评如潮。

接下来，更让他意想不到的是，一大批其他顶级鞋匠也纷纷慕名而来，投靠到他的公司。创新仿生又富有文化的设计，加之麾下一大批优秀顶级鞋匠的精心制作，他的皮鞋越来越受市场欢迎，销售量一天比一天好。

13.成功的销售故事 篇十三

如何成功推销你自己提到“推销自己”，一般人会马上联想到商场里促销人员推销新品的场面：“这是最新款面霜，能让你每个毛孔都感受到水汪汪的滋润。”“这是最新型洗衣机，健康杀菌还省水。”但你发现没有：这些推销，全部都是“优点式”推销。

这种全优点式的推销，早已过时了。商场里，被促销人员说得天花乱坠、完美无瑕的商品，销量都不是最好的。真正销量好的东西，往往被人拿出缺点来说事儿：“这洗衣机挺省水，就是价钱高一点”;“这款电脑适合家用，就是耗电多一点”;“这张桌子很美，就是占地面积稍大一点”。

在被告知“缺点”的同时，顾客脑袋里其实在做选择：是向购买价格妥协，还是向商品的性能外观妥协?

这就是“缺点式营销”的优点：在告知他缺点的同时，其实就是启动了他心中的电子秤，反复比较优缺点。这种比较，很容易就让他把这件商品当成了自己的购买对象。毕竟，一个人对某样商品投入心思更多，选择的几率也就更大。

做人，也是一样的道理。

绝大多数的人都是喜欢在外人面前恭维自己的。自己的好要自卖自夸，自己的不好就等着别人来慢慢发现。实际上，这是极傻的做法。

聪明的人，会事先把自己的缺点告知给对方：“我这人动作比较慢。”“我这人耐性比较差。”“我这人脾气不好，经常对身边人大吼大叫。”

也许他身上的毛病不止这一两点，也许还有许许多多的坏习惯比这更甚，但听他亲口说出自己的缺点后，周围人会相信他，至于他身上另外那些更不堪的坏毛病，就因此被大家所忽视淡化了。

为人处世，要懂得有效地引导他人关注你所指出的自身缺点，因为这些缺点通常是你早有准备的、能应付得来的，说到底，这些东西不会对你产生太负面的影响。先把它指出来，在别人的心理上已经产生了一定的免疫力，此后，他们给你挑错找茬的心思就会少很多。

毕竟，人都无“完美”一说。人与人的交往中，一个不可避免的事实是：每个人都不断发现别人身上的缺点。

14.论据积累与使用的有效性探究 篇十四

关键词：高中议论文,论据积累,论据使用,教学探究

议论文写作中论据的积累和使用十分重要。只有具备充足的论据,才能充分证明论点,也才能使文章更有说服力。目前,高中生在议论文写作中还普遍存在论据不足与使用不当的问题,使得论证不够充分,文章缺乏说服力。鉴于此,笔者结合多年的教学实践,对论据积累与使用的有效性进行了如下探究。

一、论据的积累

(一)高一培养习惯,引导学生规范积累

学生在学习过程中会从书本中发现一些有用的论据材料;在生活中会看到或听到一些感兴趣的新闻素材。在接触这些材料之初,不少学生都有独到的见解,却因未能及时记录而遗忘,使这些材料失去了应有的价值。为此,教师应从高一开始引导学生养成论据积累和整理的习惯,要求学生一遇到自己觉得有用的材料,就及时整理和记录在论据本上,并将自己的见解一并写下来。这样,以后在写作时就可以信手拈来,一气呵成,写出高水平和高价值的佳作来。

(二)高二加强管理,引导学生巩固积累

随着学习任务的进一步加重,不少学生在高二阶段会放松或放弃对论据的积累与整理。为此,教师应经常督查学生论据积累和整理的情况,引导学生明确积累目标,学会利用零星时间巩固与积累论据。必要时可以进行合理归纳与分类,这样既方便对论据的管理与记忆,又方便以后使用。笔者认为,让学生采用活页的方式对积累的论据进行记录,更方便整理与补充。由于高二作文训练的重点是议论文,因此教师应给予学生科学、合理的引导,鼓励学生在议论文写作时多使用自己和他人积累的论据材料,这样可以更好地达到巩固与积累的目的。

(三)高三强化记忆,缓解高考作文压力

高三是高考冲刺阶段,许多学生已经进入高考备考的紧张状态。为了让学生在有限的复习时间内掌握和记牢更多的论据,教师应引导学生拿出自己在高中阶段积累与整理的“论据集”,或者选购《论据大全》之类的书籍,时时翻阅,强化记忆。在高三的议论文写作训练中,教师应及时肯定能在作文中灵活使用自己或他人积累的论据的学生。只有准备了充足的论据并能灵活运用这些论据,才能有效缓解学生高考作文的压力。

(四)平时加强管理,督促学生积累论据

在平时教学过程中,教师应时常督促学生积累和整理论据。因个人兴趣和收集方法的不同,学生收集到的论据各不相同。教师应引导学生相互借鉴“论据集”,从而让学生个人“论据集”得到不断完善与丰富。同时,教师应及时肯定学生在论据积累上作出的努力和取得的成绩,并鼓励他们坚持积累,有计划地补充和完善个人“论据集”。当然,教师还可以运用学校网络平台建立网络数据库,搭建网络互动学习平台,让重要的论据资源实现共享,以提高论据资源的利用率,从而有效促进学生间论据资源的交流与学习。

二、论据的使用

(一)巧用单例,夹叙夹议

譬如,在论述“苦难催生成功”这个论点时,可以指导学生采用“卧薪尝胆”这个典故。勾践受到吴王的羞辱与欺凌,不忘国耻,在异常艰苦的条件下不放弃、不动摇,咬紧牙关,卧薪尝胆,展示出自己顽强的品格与坚强的斗志,最终“苦心人,天不负,三千越甲可吞吴”,获得了辉煌的战绩。在运用这一事例时采用夹叙夹议的方式,详略得当,不用长篇大论叙述勾践卧薪尝胆的具体过程,却凸显了论证的说服力。

(二)活用双例,正反对比

譬如,在论述“贵子,是拼出来的”这个论点时,可以指导学生采用新东方俞敏洪和“李刚门”主角进行正反对比。俞敏洪就是一位名副其实的“贵子”。俞敏洪家境贫寒,高考失败后毅然选择了复读,最终如愿以偿考上了北京大学。大学毕业后他开始创业,成功创办了新东方英语培训学校,在事业上取得了成功。从俞敏洪的例子可以看出,要成为“贵子”就需要坚持不懈地为梦想去奋斗、用双手去打拼。而从“李刚门”主角的身上可以看出,一些“富二代”拿着长辈辛苦打拼得来的财富随意挥霍,其自身的道德品格却很败坏。这样的“富二代”是不配称“贵子”的。通过两个事例的正反对比,增强了文章的论证力量。

(三)善用多例,排比造势

譬如,在论述“心正则笔直”这个论点时,可以指导学生采用如下材料排比造势:屈原虽然受冤屈而被放逐,却有火热的爱国之心,写下了感天动地的《离骚》;杜甫虽然身在乱世,却心怀天下寒士,写下了渴救众生的《茅屋为秋风所破歌》;岳飞毕生精忠报国,一心收复失地,写下了壮怀激烈的《满江红》;曹雪芹茅屋瓦舍,经历十载伏案写作,写出了柔情万种的《红楼梦》。这几个排比一气呵成、节奏感强,使文章的论证更具说服力和感召力。

(四)多维解读,灵活运用

笔者在指导学生论述“滴水之恩,当涌泉相报”这个论点时,不少学生都引用诸葛亮为报刘备的知遇之恩,为蜀国鞠躬尽瘁的例子。一些学生写诸葛亮忠于先帝与幼主,火烧新野、赤壁,为刘备打下帝王霸业奠定基础;一些学生写诸葛亮大兴水利,为西蜀百姓创造良好的生活环境;一些学生写诸葛亮出师北伐,希望复兴汉室与旧都。以上三个论据都可以论证“滴水之恩,当涌泉相报”这个论点,是选其一还是三个兼用呢?笔者认为应该三个兼用,因为三个论据虽然写的是同一人,却从三个侧面写诸葛亮如何“鞠躬尽瘁”、如何“涌泉相报”。同时引用三个论据,并没有堆砌论据之嫌,反而有突出论点之功效。