45月份进度计划

45月份进度计划（10篇）

1.45月份进度计划 篇一

三月份工作进度计划

为落实2012年2月29日公司综合部会议精神，制定出三月份工作进度计划如下：

一、公司车辆相关信息表格的制作

（3月10日前完成车辆的登记报表的出台）

1、《出车登记表》

2、《车辆维修申请表》

3、《车辆管理月报表》

4、《车辆费用汇总表》

5、《车用物品购置申报表》

二、公司车辆信息的全面登记

（3月15日前完成车辆的档案信息的登记工作）

1、公司车辆的证件信息的登记，车辆年审，保险，到期日的登记。

2、车辆驾驶员的信息登记，姓名，住址，驾驶证编号，准驾车型。

3、车辆的行驶里程的统计，全面的建立一套准确的里程记录凭证。

4、车辆油耗的统计，根据车辆的排量，确定车辆的油耗标准。

三、公司驾驶员的考核奖惩办法

（3月25日前完成驾驶员的考核奖惩办法的标准）

1、公司驾驶员的考核办法的依据。

2、公司驾驶员考核的内容与具体的细节规定。

3、出台完善的一套适用于我公司的车辆管理的办法，标准，制度，及相关的附件表格。

四、关于万寨基地拆迁事宜

3月6日去相关部门了解一下关于万寨基地拆迁的，方针，政策，办法，及相关的具体的规定，做好一个初步的了解，并向公司领导汇报。

2.45月份进度计划 篇二

黄骅市发展改革局（2011年9月20日）

随着我省沿海开发开放战略的深入实施，面对秦唐沧区域发展即将上升为国家战略的难得历史机遇，我市紧紧围绕“五年翻两番，十年翻三番”两大目标任务，狠抓“十二五”开局之年，大力实施“项目建设攻坚 ”活动，抢抓机遇，真抓实干，经济发展和重点项目建设呈现良好势头。有关情况，汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

1-8月份，全市完成固定资产投资65.04亿元，同比增长34.1%。

1-8月份，引进省外资金19.2亿元，同比增长7.8%，完成了沧州市下达任务目标的106.7%（18亿元）。上半年完成内资引进15.2亿元，在沧州市位列第二（渤海新区第一）。

二、重点项目建设情况

今年1-8月份全市建设和运作超千万元的重点项目共165个，比上年同期增加4个；总投资908.56亿元，比上年同期增长145.95%；实际完成投资87.4亿元，比上年同期增长42.16%。其中竣工项目33个；在建项目95个；计划新开工项目4个；前期项目3个；谋划项目30个。

按投资额分类：1000万元-5000万元项目48个，5000万元-1亿元项目32个，超亿元项目85个，其中10亿元以上项目15个，5亿元以上项目31个。

（一）、省重点项目情况

截至目前，我市共有8个项目列入第一批省重点，总投资175.6亿元,今年计划投资19.2亿元，完成投资16.2亿元，项目个数位居沧州各县市第二位（渤海新区第一）。

1、续建项目3个，总投资15.5亿元，包括2个装备制造业项目和1个现代物流项目，分别为：

（1）昌骅专用汽车有限公司大型模具项目。位于滕庄子乡，总投资5.9亿元，完成投资2亿元。投产达效后，年产各类大型模具500万套，冲压件26万套。省供地100亩，目前联合厂房和综合楼建设已经完工。

（2）宏泰专用汽车有限公司专用汽车项目。位于羊三木乡，总投资5.4亿元，完成投资1.8亿元。投产达效后，年新增专用汽车生产能力1万辆。省供地90亩，目前厂房及配套设施已建设完工，正在购进整车检测线等设备。

（3）京海物流有限公司现代物流项目。位于羊二庄镇，总投资4.2亿元，已竣工，投产达效后，年货物吞吐量300万吨。

2、年内新开工项目4个，总投资60.1亿元，包括3个装备制造业和1个现代物流项目，分别为：

（1）英迪汽车模具有限公司大型模具项目。位于黄骅经济开发区，总投资14亿元，完成投资1.4亿元。省供地130亩，目前正进行设备订购。

（2）光华专用汽车有限公司专用汽车模具项目。位于黄骅经济开发区，总投资6.9亿元，完成投资3.1亿元。投产达效后，年产各类大型模具500套，大型设备冲压件26万套。省供 2

地100亩，目前正在建设厂房及办公楼，并订购部分设备。

（3）长生汽车灯镜有限公司金属网制品项目。位于常郭镇，总投资7.2亿元，完成投资1亿元。投产达效后，年产高速公路和铁路护栏等产品1300万件，销售收入8.2亿元。省供地100亩，目前正在进行土建施工及部分设备订购。

（4）长海物流集团有限公司仓储物流项目。位于羊二庄镇，总投资32亿元，完成投资3.7亿元。投产达效后，年储存中转焦炭、矿石、建材等750万吨。目前，已订购部分主要设备。

3、计划开工项目1个，为北汽集团黄骅汽车产业园暨40万辆整车项目。总投资100亿元,占地3552亩，位于黄骅经济开发区，是集汽车零部件制造、汽车出口、汽车销售、物流及汽车制造为一体的综合性产业园。省预留土地指标500亩。该项目一期主要建设冲压、装焊、涂装、总装、车架、车桥、齿轮7个大型车间，总面积超过34万平方米。目前，车桥、齿轮两个车间设计工作已经完成，将于近期开工建设，其它5个车间也将陆续开工。开工前需要的水、电、路等配套设施已经全部到位。

（二）、省产业供地项目建设情况

截至目前，我市共13个项目列入我省沿海地区第一批安排用地指标的产业项目，共争取土地指标1784亩，位居沧州市第一位。总投资230亿元，包括昌骅大型模具、宏泰专用汽车、英迪模具、光华专汽、长生灯镜、北汽集团黄骅汽车产业园等6个第一批省重点项目和7个产业项目。其中，7个产业项目，3

总投资54亿元，今年计划投资11.5亿元，累计完成投资9.4亿元。分别为：

1、黄骅聚金五金制品有限公司高强力螺栓及高铁扣件项目。位于旧城镇，总投资4亿元，今年计划投资1亿元，完成投资1.4亿元。投产达效后，年产高强力螺栓23000吨、高铁扣件200万套。省供地104亩，现正进行土建施工。

2、黄骅市华泰钢管制造有限公司高钢级输送油气钢管项目。位于羊二庄镇，总投资3亿元，今年计划投资3亿元，完成投资2.5亿元。投产达效后，年产高钢级输送油气钢管15万吨。省供地80亩，目前厂房等基础设施已建设完成，主要设备已经订购。

3、黄骅市五一机械有限公司年产2万吨水工系列产品项目。位于滕庄子乡，总投资4.4亿元，今年计划投资1亿元，完成投资6000万元。投产达效后，年生产水利启闭机和闸门系列产品2万吨。省供地100亩，目前正在进行修桥、修路等基础设施建设。

4、鑫奥制冷设备有限公司不锈钢异型制管、地源热泵中央空调项目。位于黄骅经济开发区，总投资3.5亿元，今年计划投资5000万元，完成投资4000万元。2013年投产达效后，年产不锈钢异型制管1万吨、地源热泵中央空调2000台（套），年销售收入6.6亿元，新增就业岗位300个。省供地100亩，目前正进行土建施工。

5、黄骅市五鑫花园制品有限公司花园制品项目。位于黄骅经济开发区，总投资8.6亿元，今年计划投资1.5亿元，上报 4

完成投资8000万元。2012年底投产达效后，每年生产各式产品1500万件，年销售收入9.5亿元，新增就业岗位900个。省供地140亩，目前土建施工正在进行，已订购部分设备。

6、沧兴集团预应力管桩二期项目。位于羊二庄镇，总投资8.5亿元，今年计划投资1.5亿元，上报完成投资1.6亿元。2012年全部投产后，年产管桩800万延米，可实现销售收入6.4亿元，新增就业岗位800个。省供地130亩，目前正进行土建施工。

7、黄骅市物流中心物流项目。位于黄骅镇，总投资22亿元，今年计划投资3亿元，上报完成投资2.1亿元。2013年全部投产后，可中转农业产品、工业产品等6000万吨，实现销售收入6亿元，缴纳税金1.2亿元。省供地110亩，目前部分主要设备已经订购。

（三）超亿元项目进展情况

我市建设和运作超亿元项目85个，比去年同期多23个，总投资874亿元，同比增长163%。

我市建设和运作超亿元项目85个，比去年同期多23个，总投资874亿元，同比增长163%。

其中，竣工项目8个,总投资46.9亿元, 分别是鹏盛贤印刷、沧兴预应力管桩一期、京海物流一期、金宝商城、阳光新城、光华扩建、黄骅新城道路起步工程、伦特43万吨/年改性沥青等项目，自年初累计完成投资9.06亿元，目前已全部投产或运营；在建项目55个,总投资320.4亿元,分别是鑫海高品质沥青、浅海石化、聚金五金制品、信诺立兴四期、震龙炊具、5

天天食品冬枣深加工等项目，自年初累计完成投资64.2亿元，现正在抓紧建设，力争早日竣工或达到建设节点目标。前期项目6个，总投资224.8亿元，分别是北汽集团黄骅汽车产业园、京海物流二期、中再金属再生、专用汽车产业园等项目，特别是总投资100亿元的北汽项目，已进入开工倒计时阶段，预计近期开工建设。谋划项目16个，总投资282.3亿元，香港锐丰钒钛铁、国华海上风电等项目，现正在与企业积极沟通，抓紧做前期工作，争取早日落地。

今年未列为省重点，投资较大的项目主要有3个，分别为：

1、鑫海化工有限公司高品质沥青项目。总投资30亿元，占地2300亩，预计2013年5月竣工，年产150万吨高品质沥青。一期投资10亿元，年销售收入100亿元。目前，正在进行设备区及罐区土建施工，已完成投资5.5亿元。

2、浅海石油化工有限公司石化项目。总投资40亿元，占地2000亩，建设80万吨催化裂化、90万吨延迟焦化等装臵。目前已完成初步设计，施工机械已进场，正在建设厂区道路，已完成投资1亿元。

3、成宇铁路物资有限公司项目。总投资6.8亿元，规划用地223亩，年产40万方商砼、300万根轨枕，预计2012年10月竣工，年销售收入4.9亿元。完成投资4.6亿元，目前正在建设厂房及铁路基础设施。

三、项目建设主要特点

从全市项目建设情况看，主要有以下特点：

一是项目数量多。1-8月份，全市建设和运作超千万元项目 6

165个，同比增加4个；总投资908.56亿元，同比增加146%。二是单体投资规模大。超亿元的85个项目中，10亿元以上项目15个，5亿元以上项目31个。三是项目建设后劲足。随着北汽集团黄骅汽车产业园、中国再生能源等项目的陆续开工建设，相关配套产业将加速聚集，产业链进一步加长。

四、存在问题及下一步做法

尽管项目建设取得了一定的成绩，但仍存在部分问题： 固定资产投资形势十分严峻。1-8月，我市完成固定资产投资65.04亿元，同比增长34.1%，呈现稳步增长态势，但投资完成进度与实现全年预期目标的要求相比，相差较远。截至目前，完成固定资产投资数额仅占人大任务数的50%，沧州任务数的53%。影响固定资产投资的主要原因有:随着信贷政策日趋收紧，从银行筹措资金的难度越来越大，部分项目因缺乏资金进展缓慢；部分重大项目由于建设周期较长，短时间固定资产投入较少，对经济增长的拉动作用还未显现。

争取省重点建设项目的难度加大。我市由于处于沿海地区，产业用地指标由省沿海办下达，在保证省重点建设项目用地的同时，急需开工的项目也可申请用地指标；但沧州除黄骅、海兴及渤海新区外的其他兄弟县市，只有通过向省重点办申请省重点一个途径来争取土地指标。截至目前，我市13个项目争取的土地指标位列沧州第一位，远远超过其他兄弟县市，而沧州市第二批省重点只有20个指标要分配给19个县市，导致我市下一步争取省重点建设项目的难度加大。

储备项目偏少。截止8月底，超亿元储备项目仅22个。项 7

目储备偏少，主要有以下几点原因：各园区及产业的详细规划还不够完善，使各乡镇招商的针对性不强，导致储备项目偏少；全民招商及专业招商氛围还没有完全形成，导致招商进度缓慢。

针对以上问题，今后一个时期应从以下几个方面抓好项目建设。

强化组织领导，进一步加大项目建设力度。成立全市重点项目领导小组，重大项目成立专门领导小组，全力以赴保障项目开工建设与投产。继续实行领导分包责任制，明确市级领导分包、牵头单位和配合单位，全程跟踪服务，各乡镇成立重点项目办公室，主抓项目建设的相关工作，并协助企业跑办相关手续。确保在建项目尽快达产，前期项目尽快开工，在谈项目尽快落实。

加强园区建设，促进产业集聚。按照冀中南工业聚集区规划，将市经济开发区规划面积由6平方公里扩大到28.2平方公里，并加快编制控详规。加快建设和完善临港工业园、城北工业园、临津工业园等园区基础设施进度，提高承载能力，真正把园区打造成聚集项目的平台。

通过多种渠道破解项目建设的瓶颈问题。在用地指标上，既要依靠省、市政策的支持，通过包装申报省重点及产业项目，争取用地指标；又要依靠发掘内在潜力，通过土地开发复垦等方法，在新一轮土地利用规划修编中，合理调整和臵换基本农田；盘活闲臵土地、废弃地，大力推进沿海未利用地开发，用足用好存量土地。在项目资金筹措上，搞好银企对接，在最大 8

限度利用银行贷款的同时，积极争取国家专项资金，运用股权交易、发行企业债券、利用社保债权基金、上市等多种渠道解决资金问题。

加大招商引资力度。制定招商引资奖惩办法，努力营造全面开放、全民招商的浓厚氛围。通过以商招商、代理招商、小团组招商等多种形式，加大招商力度，谋划储备更多项目，为项目建设储备更多后劲。

3.45月份进度计划 篇三

工期计划 : 本工程招标文件对工期的要求为：开工日期：2016年8月1日，竣工日期：2016年12月31日，总日历天数为153日历天天。根据我公司的综合实力及工程实际情况以及以往成熟的施工经验，本着科学、负责和积极的精神，我公司确保本工程在招标文件要求的工程期内竣工。现将主要分部分项工程的施工进度计划安排如下：

施工前准备：2016年8月1日-2016年8月8日 垃圾外运清理工程：2016年8月9日-2016年8月22日 雨排、污排工程：2016年8月23日-2016年10月1日 道路预埋工程：2016年10月2日-2016年10月17日 人行横道、道路工程：2016年10月18日-2016年11 月28日 信号灯、照明工程：2016年11月29-2016年12月16日 线路调试检查：2016年12月17日-2016年12月22日 清理打扫：2016年12月23日-2016年12月29日 竣工验收：2016年12月30日-2016年12月31日 工期保证措施：

为确保工程按计划顺利进行，在施工前，制定工期控制点。根据网络计划，结合工程特点，合理安排各分部分分项顺序及相关单位协作配合。制定切实可靠的进度控制保证措施，在组织措施，合同措施、技术措施，施工现场措施等方法上动脑筋，想办法，加强管理，保证按期完成，力争提前竣工。组织保证措施

建立进度实施和控制组织系统及建军立进度控制目标体系。召开协调会议，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，制定也切实可行的进度目标。

1、总公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。

2、选派本工程的施工管理人员素质高、责任心强，从人员上能充分保证工程质量及工期。

3、积极定期的与建设单位、设计单位及监理进行交流，服从建设单位与监理工程师的管理与监督，对其提出的工作指导与建议及时安排落实。

技术保证措施

编制施工进度计划实施细则；建立网络计划实施细则；建立网络计划和施工作业周计划体系；强化施工工程进度控制。保持总进度控制目标与合同总工期相一致。

1、编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工，缩短工期。

2、施工情况及时记录、总结，及时反馈，对不当之处及时改正处理。

3、采用新技术、新方法加快施工进度技术方法，保证进度调整，仍能如期竣工。

4、经济保证措施：确保按时供应资金；奖励工期提前有功者；经批准紧急工程可采用较高的计件单价，保证施工资源正常供应，落实施工进度所需要的资金到位。

5、合同保证措施：全面履行工程承包合同，及时协调和有关单位的关系，保证施工正常进行。

6、加强在施工过程中的监测、分析、调整、反馈工作，建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。

保证工期进度的管理措施

1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程达标如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划；施工准备计划；劳动力进场计划：施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。

5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。工期保证体系及保证措施

工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：

1、从优化施工方案上保证

（1）、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。

（2）、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、土建安装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。

（3）、必要时可昼夜施工，实行轮班制。

2、从组织机构、资源配臵上保证

（1）、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。

（2）、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。

（3）、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。

3、从施工计划上保证

（1）、统筹规划，确保施工计划的严肃性。

（2）、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。

（3）、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

（4）、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。

4、从工序安排上保证

（1）、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。

（2）、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。

（3）、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

（4）、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。

（5）、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工。

5、从安全生产上保证

（1）、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。

（2）、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。

（3）、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。

（4）、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。

（5）、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。

6、从材料供应上保证

（1）、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

（2）、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制：

（3）、在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

（4）坚持审批的环节：

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

（5）加强保管、及时回收：

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

7、工程进度的资金保证

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，合理使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

（1）、合理收取工程款 严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

（2）、合理使用工程款

1.保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此在资金使用上坚决做到专款专用，不属于我们使用的资金绝不占用。2.在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。3.合理调度工程款

若业主方按合同规定资金一时不能到位则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行：这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。

8、协调保证措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

（1）、项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

（2）、外部协调

由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、其他施工单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。

9、从后勤供应上保证

加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。

工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

1、日检查工作制

专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系统与施工员为主的计划检查系统这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

2、周汇报工作制

配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3、旬分析调整制度

项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

4、施工日志

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。

如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

5、调整进度计划

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

6、质量跟踪检查

项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

7、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

建立确保工期的应急预案

（1）、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。

（2）、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。

（3）、根据情况安排夜间施工。

4.进度计划最新 篇四

进度计划1

一、指导思想

整体把握课程内容，以新课程标准为指导，按照学校教学工作计划，落实常规工作，夯实基础，紧紧抓住语文应用能力、审美能力和探究能力的培养，通过《必修5》及选修模块《中国现代诗歌散文欣赏》的学习进一步提升学生的语文素养，使学生具有适应实际需要的现代文阅读能力，写作能力和口语交际能力，具有初步的文学鉴赏能力和阅读课外文言文的能力，掌握语文学习的基本方法，培养成学习语文的好习惯，为高三学习打下扎实的基础。

二、教学内容

本学期完成人教版普通高中课程标准实验教科书《必修5》和选修《中国现代诗歌散文欣赏》的全部内容。

《必修五》分四个单元，分别是中外小说，古代抒情散文，文艺学论文和自然科学论文。教学重点放在第一单元和第二单元，把握小说的情节与语言，把高二上学期的《外国小说欣赏》中学到的知识点重新复习一遍;提高文言文的阅读能力，强化字词句的积累。第三单元和第四单元更多的是让学生自学，教师辅导，帮助学生理清思路，概括文章的重要信息以及答题技巧的点拨。

《中国现代诗歌散文》选取的是中国现代和当代文学史上具有代表性的作家作品，既体现文学史的标准，又体现教材的品味，还选取了一些当代优秀的中青年作家的作品，在“经典性”之外再添一些“多样性”色彩。全书分为诗歌和散文两大部分，各五个单元。由于时间的局限，我打算引导学生重点学习精读部分的诗文，略读部分更多的是学生自学。兴趣是学习的最好的老师，我认为对诗文的赏析，可以大胆的放手让学生自己去发现、去再创新，要充分相信他们的想象能力和创新能力,培养他们的感悟能力和审美能力。

三、情况分析

1、教材分析：

高二阶段是高中阶段比较关键的一年，从教材上来看，既有必修教材的基础知识的掌握和基本技能的提升，也有选修教材的迁移、扩展与探究;写作上则要求学生努力写出有思想、有内容、有情感、有见地的文章，在四个方面上下功夫：缘事析理要深刻，讴歌亲情要充实，锻炼思想有文采，注重创新写新颖。写作要求更高，既解决“写什么”，又指导“怎么写”，利于学生写作能力的提高。

2、学生分析：

大部分学生的语文学习不够主动，语文基础知识参差不齐，课外迁移能力不强，阅读和写作能力还有待加强。有些学生学习态度不够端正，没有养成良好的学习习惯。

四、工作具体措施

1、提高备课质量，学习课程标准，深入钻研教材，全面理解编写者的编写意图，探索新教法，根据实际情况认真分析学情，综合考虑学生高中三年学习、发展的需要，充分发挥教师的个性和优势，以现有的教材为基础，对课程内容进行合理的“二度开发”。

本学期语文组响应各级组织的要求而相应安排听课计划，同时进一步加大备课力度，促进相互间的交流与合作，加强对任课老师课堂教学的管理，确保教学质量稳步提升，我组还将进一步完善听课制度，加大听课、评课的力度。首先，尽量多开展针对每一位授课教师的听课和评课活动，并进行教学方法上的探讨。其次，我们还采用集体备课的教学形式，探讨最新、最优秀的教学方法，以提高全组教师的教学水平。

2、认真上好每一堂课，实施教学民主化，追求朴实高效的语文课堂教学，激发学生的学习兴趣，唤起问题意识，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，千方百计地调动学生学习语文的积极性，使学生学有所得、学有所乐、学有所用。

3、落实基础，精选练习。构建知识结构网络，避免疲惫的、毫无目标的题海战。对学生练习中存在的问题，及时讲析，形成解题思路，以提高综合思维能力。

4、加强对学生语文学习习惯的培养，指导学生做好预习工作，引导学生适时复习、回顾、梳理已有的语言知识，加强常规工作的落实和检查，并有阶段性检查小结和整改措施。

5、抓好早读课的语文朗读，做好高考必背篇目背诵与默写的检查。

6、以“阅读”和“写作”教学为抓手，带动其它方面的教学工作。

7、运用各种方法，引导学生课外阅读，拓展学生语文学习空间。要求坚持写读书摘记、周记随笔、强化语文知识的积累，鼓励学生平时多练笔。

8、每月进行两次作文训练，结合教材的作文专题训练，有序进行训练，采用全批、抽批、面批，学生互批多种形式评改，快捷、及时反馈给学生，及时指导、评价、交流，激励学生写作，把作文教学落到实处。

9、做好试卷测试分析，掌握每一个学生学习情况，做到心中有数，有的放矢，及时鼓励、表扬，及时对一部分较差学生指导、帮助。

希望通过我们的努力能够培养学生一系列良好的学习习惯:(1)放声朗读的习惯(2)预习新课的习惯(3)记笔记的习惯(4)勤用工具书的习惯(5)思考和说话的习惯(6)课外阅读的习惯(7)勤写勤练的习惯(8)整理积累的习惯(9)总结得失的习惯(10)书写清楚的习惯

我们相信，只要齐心协力，就一定能够实现教学设计的最优化，更有效地组织课堂教学，培养出适应新世纪发展要求的有智慧、有能力的高新人才。

五、教学进度安排

三四两个月计划完成《必修五》的教学任务：

第1-2周 小说单元

《林教头风雪山神庙》 《装在套子里的人》 《边城》

名著导读《三国演义》

作文辅导《学习写得深刻》

第3-5周 古代抒情散文

《归去来兮辞》 《滕王阁序》 《逍遥游》 《陈情表》

梳理探究《古代文化常识》

梳理探究《文言词语和句式》

作文辅导《学习写得充实》

第6-7周 文艺学论文

《咬文嚼字》 《说“木叶”》 《谈中国诗》 梳理探究《有趣的文言翻译》

作文辅导《学习写得有文采》

第7-8周 自然科学 论文

《中国建筑的特征》 《作为生物的社会》 《宇宙的未来》 名著导读《堂吉诃德》

作文辅导《学习写得新颖》

五六两个月计划完成选修《中国现代诗歌散文》的教学任务： 第11-13周 计划完成现代诗歌部分

第14-18周 计划完成现代散文部分

进度计划2

20__年是新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下本人施工的项目取得了较好的成绩，但在一些细节管理上也存在不少问题，希在来年里进行改进。

思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长。本人的优点是敬业奉献，我将一如既往尽的努力为公司创造更大的价值。

根据本人多年从事项目管理的一点经验，我想谈一谈今年工作的想法和大家一起共勉，项目管理是一个系统工程，它包括工程的质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调。要牢牢抓住质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调这一条主线不放松，下面我就质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调分别予以说明。

一、工程质量管理

1、收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。

具体措施是过程控制，做过程精品工程，坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制，钢筋混凝土成型质量，砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法，屋面、厨房、卫生间防水做法，抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度控制，电气工程的线盒安装、线敷设，门窗、栏杆工程型材选用、连接安装，节能工程分层做法，粘结方式，外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。

2、编制施工方案，明确施工方法和施工顺序。

做到每个分项每个工序有书面交底，重要部位和分部工程有专项施工方案，每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训，以提高他们的质量意识，落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度，具体做法为每个分项工程完成后，经施工员检查合格后报项目质检员检查验收，质检员检查合格后，再报项目监理工程师检查验收，这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。

3、学习“__”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量，这种方法在水木年华6#楼得以实施，在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉，说明效果还不错。

4、坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议，会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作，提出和分析工作中出现的问题最终达到解决问题的目的。

二、工程安全管理

常言道“上有老，下有小”出了事故不得了”，所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。

1、合同期内杜绝重伤、死亡事故。

2、轻伤事故频率控制在1.5%以内。

3、施工人员、工人安全教育必须达到100%。

4、单项安全技术措施必须有针对性和可操作性。

5、施工临时用电要编制专项施工方案，并有专人负责。

6、“三宝”、“四口”、“五临边”防护达标。

7、各种脚手架搭设要编制专项施工方案，结构中脚手架工程是工作中的重中之重，在浇灌混凝土前必须组织有关人员进行验收合格，才能进入下一工序，否则一旦出事后果不勘设想。

8、施工机具防护齐全有效

9、模板工程达到部颁标准

10、塔吊达到部颁标准

11、施工现场安全达标率100%

12、施工现场文明施工达标率100%

三、工程进度管理

1、项目总控制计划

项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划，经工程总监批准后，由工程部负责备案。

2、工程施工进度节点计划

3、工程进度计划的特点

(1)各施工单位交叉作业，互相影响

(2)施工顺序复杂多变

(3)工程进度控制措施

4-1总包施工进度计划审核

项目部督促总包单位及时提交总包施工进度计划，并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性。并认真审核。

4-2施工过程中施工进度计划审核

项目部督促总包单位及时提交施工进度计划，项目部结合总进度计划进行审核。

4-3总包施工协调管理

建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等

4-4奖惩机制

根据对施工进度与质量的考核采取一定的奖惩制度。

4-5甲方分包工程施工进度控制

1、按施工阶段分解，突出控制节点。控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度计划为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

4-6项目中心内部计划协调

建立项目内部协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等

4-7总包计划控制

1、严格监督控制好总计划的进度与质量

2、加强对分包方的管理和协调

根据总进度计划，编制分包项目的进度计划。计划确定后报甲方和监理工程师审查，一旦通过后及时备案，并严格执行。

合同(协议)措施：主要有选择缩短工期的承发包方式，尽可能提前施工，合同工期分析，工期延长索赔等。

经济措施：确定付款方式和时间保证资金供应，采用奖惩手段等。

信息管理措施：建立进度信息收集和报告制度，定期进行计划进度与实际进度的比较，提供进度比较报告等。

进度计划3

一、项目背景

随着农村经济社会的发展，信息在农业经济中起的作用越此文来源于文秘写作网来越此文来源于文秘写作网大，地位日益重要。党中央20__年的一号文件，在保障以往支农政策和给农民实惠力度的同时，又有许多惠及“三农”的新政策，加强农业信息化建设就是其中之一。文件明确提出要“加强农业信息化建设”，并对通过信息化提高农业综合生产能力和农村信息化建设提出了要求。深入贯彻文件精神，加快农业和农村信息化建设步伐，对于促进农村经济社会发展，加快城乡一体化进程和我镇信息化建设，实现市委、市政府提前十年建设小康社会的宏伟目标，具有重大意义。

近年来，随着经济及社会各项事业的快速发展，我镇农业和农村信息化建设进展飞速。全镇电话入户率和有线电视入户率分别达到69%和59%，宽带通村入组的技术和设施条件也已具备20__年最新建设项目实施方案范文策划书。一个以广播电视、互联网等信息技术为载体的农业和农村信息化体系的架构已经基本形成。信息技术在促进农村经济发展、改变农民精神面貌和提高农民生活质量等方面发挥的作用越此文来源于文秘写作网来越此文来源于文秘写作网大，地位日益重要。农民群众对信息及信息网络在农业生产及经营活动中的作用认识更加深刻，参与农业信息网络建设的热情不断高涨，为我镇的农业信息化网络建设创造了良好条件。同时，通过“双培双带”工作的开展，结合第三批保持共产党员先进性教育活动在我镇及在市上单位及广大农业技术干部与农民群众之间建立起了有效的的联系机制，也为我镇的农业信息化网络建设提供了人员及技术支持。但是，我镇农业和农村信息化建设也还面临着资金缺乏，投入不足等问题。农村信息化的总体水平相当落后，互联网在农村的应用和发展任重而道远，急需建立将有用的农业信息及时、高效传递至普通农户家中的信息网络，并建立适宜农民群众浏览的的农业和农村信息网站，为真正实现宽带通村入户，在农村推广互联网技术的应用打下坚实基础。这也是当前我镇经济社会发展的重要任务

二、项目建设条件

我镇信息化建设的基础较好，为我镇下一步实现互联网进村入户创造了有利条件。一是设施条件好，我镇电话入户率已达69%，各村组都已经具备了通过宽带接入互联网的设施条件;二是镇政府对信息化建设高度重视，把互联网作为加大对我镇宣传和加快我镇经济发展有利手段，各村也把信息化建设列入发展日程，为我镇信息化建设提供了保证;三是互联网等信息技术在我镇经济生活中应用较为广泛，有一定的技术应用基础，近几年，镇政府通过互联网在中国农业网、阿里巴巴商务网站等平台对本镇的洋葱产业进行了大力宣传，取得了很好的效果;四是全镇经济社会的发展为信息化建设奠定了其实基础。近年来，通过“双培双带”工程的实施和第三批“保持共产党员先进性”教育活动的开展，建立并强化了驻村农业技术人员、党员致富带头人、普通农户等组成的帮扶和联系机制，该机制的建立，既为我镇信息化建设向村组深入创造了可靠的人员及技术条件，通过培训和在村级建立信息化中心平台，可以最低成本的实现农业信息向普通农户的传递。五是近年来我镇洋葱产业的发展，使我镇农民收入有了较快增长，群众的经济实力明显增强，为引导有能力和现实需要的致富带头人在家中接入宽带，实现宽带进村入户的目标创造了有利条件。

但是也应当看到，今后一个时期，推进我镇农业和农村信息化仍存在以下制约因素。

进度计划4

第一周 2.10---2.16 《 种树郭橐驼传》

《祭十二郎文》

第二周 2.17---2.23 《荆轲刺秦王》

《陈情表》《赤壁赋》

第三周 2.24---3.2《鸿门宴》

《 项脊轩志》《兰亭集序》

第四周 3.3---3.9 《淝水之战》

《段太尉轶事状》《崔杼弑其君》

第五周 3.10---3.16 《 游褒禅山记》

《阿房宫赋》月考

第六周 3.17---3.23 《黄州新建小竹楼记.》

《滕王阁序》《劝学》

第七周 3.24---3.30 《师说》《与高司谏书》

《原君》 《论修身》

第八周 3.31---4.6 《 论民本》《神游物外》

《祸兮，福兮》月考

第九周 4.7---413

文言实词：爱，安，被，倍，本，鄙，兵，病，察，朝 曾，乘，诚，除，辞，从，殆，当，道，得 度，非，复，负，盖，故，固，顾，归，国

第十周 4.14---4.20

文言实词：过，恨，患，或，疾，及，即，既，假，间，见，解，就，举，绝，堪，克，类 怜，弥，莫，乃，内，期，奇，迁，请，穷 期中考试

进度计划4

一、班级情况分析：

我班学生学习自觉性较好，但有两级分化的情况。我在以后的教学中要帮助学生打好基础，培养他们的学习兴趣，帮助他们掌握良好的学习方法。同时，要对他们严格要求，做好思想教育工作。落实培尖补差工作是这学期的重点，还要做好家访工作，争取家长的配合。

二、教材分析：

全册教材由“培养良好的学习习惯(4)”与“识字”、“课文”和“练习”组成。“识字”安排了2个单元，每单元4课，共8课。课文安排了6个单元，每单元4课，共24课。

1、关于识字。本册继续采用“识字分流”的办法安排生字。全册共安排生字390个，其中要求会写的为285个，另外的105个只要求认识。“识字”课有三种形式：(1)词串识字。(2)形近偏旁比较。(3)特殊偏旁的认识。

2、关于课文。全册教材安排课文24篇，其中韵文5篇。有些课文内容与春天的物候有关;有些课文从不同的侧面反映了多姿多彩的儿童生活;有些课文让学生认识社会，认识人生等。

3、关于练习。全册教材共安排综合练习8个，每单元后面安排1个。练习注重综合性和实践性，内容包括学用字词句、写字、读读背背、口语交际等。

三、教学目的及要求：

1、培养习惯。

(1)掌握正确的读写姿势，养成爱惜学习用品的习惯。

(2)继续掌握正确的写铅笔字的方法;继续培养积极发言、专心听讲的习惯。

(3)勤于朗读背诵、乐于课外阅读的习惯。

(4)培养勤查字典，主动识字的习惯。

2、汉语拼音。

(1)巩固汉语拼音，能利用汉语拼音识字，学习普通话。

(2)认识大写字母，能熟记《汉语拼音字母表》。

3、识字写字。

(1)准确认读390个生字。

(2)掌握11个常用偏旁，正确书写、默写285个生字。

4、口语交际。

(1)能认真听别人讲话，能在看图或观察事物后，用普通话说几句意思完整、连贯的话。

(2)能就所听所读内容，用普通话回答问题，愿意和别人交流，态度大方，有礼貌。

5、阅读。

(1)继续练习正确、流利、有感情地朗读课文，背诵指定的课文。

(2)能联系语言环境和生活实际，理解常用词语的意思，想象课文所描绘的情境，知道课文的大意。

(3)学习默读课文，能不出声，不指读，一边读一边想。

6、写话。

(1)能用学过的部分词语写通顺的句子;能理顺次序错乱的句子。

(2)学习按一定的顺序观察图画和简单事物，写几句连贯的话。

(3)学会“转述”、“劝阻“等方面的言语交际本领，能用几句连贯的话把有关内容写下来。

(4)学会使用逗号、句号、问号和感叹号。

四、提高教学质量的主要措施：

1、深入学习新课程改革的理论知识，更新教育观念，提高自身的教学水平，改变让学生接受学习、被动学习、死记硬背、机械训练的教学方式，培养学生的自主合作学习。

2、发扬敬业精神，充分利用我校的多媒体设备和远程教育资源，认真上好每一节课。课前精心准备课件，吃透教材，保证每节课的教学质量。认真批改每一次作业，及时反馈。

3、做好学生的课外辅导和补缺补差工作。充分利用课内课外的时间加强学困生的辅导转化工作。

4、重视学生整体素质的提高，组织好语文实践活动，充分培养学生的语文综合能力。

5、不断学习现代教育技术为教育教学服务。如：怎样制作优质的多媒体课件，怎样充分利用远程教育资源等。

6、积极参加语文教研活动，改进教学方法，提高教学效果。

5.暖通进度计划说明 篇五

1.送风系统：

① 风管与配件制作：2013年7月～8月；②风管系统安装：2013年8月～9月；③送风风机设备安装：2014年1月～3月；④风机系统调试：2014年10月～11月； 2.排风系统

① 风管与配件制作：2013年5月～7月；②风管系统安装：2013年8月～11月；③排风风机设备安装：2014年1月～4月；④风机系统调试：2014年10月～11月； 3.空调风系统

①风管与配件制作：2013年5月～7月；②风管系统安装：2013年8月～12月；③空调设备新风机组的安装：2014年1月～5月；④风管防腐与绝热：2014年3月～5月；⑤新风机组系统调试：2014年10月～11月 4.空调水系统

① 水管支吊架制作:2013年5月～7月；②空调水系统安装：2013年6月～12月；③水管防腐与保温：2014年3月～5月；④系统调试：2014年10月～11月； 5.换热站机房

6.进度计划 篇六

进入21世纪，随着信息技术和系统论方面的发展以及设计手段的更新，建筑信息建模(BIM)、三维设计、项目信息模型(PIM)、协同设计等以提高设计质量和效率为目的的新思想和方法也被结合到网络进度计划辅助生成方面。如Chung-WeiFeng于20xx年将进度计划与多维CAD对象连接，产生合同驱动的进度计划[10];斯洛文尼亚AleMrkela于20xx年通过利用简单三维模型查看器、用户特定信息及BIM提出了利用PIM产生进度计划;立陶宛、波兰、德国等国家也相继研制出相应的系统。国内的王仁超等和同济大学的薄卫彪对建筑工程网络进度计划生成进行了研究。以上方法及系统大多针对高层建筑，尚没有针对水利水电工程的进度计划生成进行全面的研究。网络进度计划编制的主流软件如P3e/c、Project等还提供了网络进度计划分析、优化等功能，尤其P3e/c软件提供了较为强大的工程控制、调整以及与费用等关联功能。但是，这些软件多没有或仅提供部分辅助生成网络进度计划功能，尽管已有众多工程网络进度计划编制经验，但在新项目创建时，大多还需要从头开始，编制费时、费力且效率不高。另外，在网络计划分析方面也仅提供常规的分析和优化功能，对于作业工期关键性指标、风险等方面的研究不够完善。再者，随着目前三维设计、协同设计、BIM的普及和推广，将这些成果与网络进度计划有效地相结合，可以降低网络进度计划编制工作量，提高编制效率和质量，这些方法的实现也依赖于一套标准化的理论和方法。而目前水利水电行业尚未形成这样的标准化体系和相应的标准。基于以上分析，在探讨水利水电工程网络进度计划标准化内涵的基础上，对网络进度计划标准化的基本内容进行了研究，在此基础上开发了水利水电工程网络进度计划标准化系统(SHAPS)，该系统界面友好、直观可视化，而且能够实现网络进度计划的辅助生成、分析、评价与审阅，及成果输出，大大提高了网络进度计划编制和分析的质量和效率。

2网络进度计划标准化内容研究

水利水电工程网络进度计划标准化定义为：根据水利水电工程网络进度计划的特点，以网络计划技术为基础，对水利水电工程网络进度计划中的项目划分、逻辑关系确立以及网络进度计划的分析、评价等按照国家和行业有关标准进行标准化处理，以便使网络计划编制、分析与评价等编制成果达到统一和重用。具体而言，网络进度计划的标准化包括：网络进度计划生成标准化、网络进度计划分析标准化、网络计划评价与审阅以及网络进度计划结果输出的标准化。

2.1网络进度计划

生成标准化运用网络计划技术编制工程进度计划的基础性工作包括：项目划分、逻辑关系确定和各个作业(活动、工序)资源的配置。这些工作的标准化是网络进度编制标准化的前提工作，属于网络计划编制初期阶段工作。

2.2网络进度计划分析标准化

1)对于常规的网络时间参数计算和关键路径分析，考虑常见的逻辑关系类型和工作时间约束、工作类型和工期分布类型，借鉴国家和行业标准，形成了标准的网络计划时间参数和关键路径计算方法。

2)对于网络进度计划工期风险分析，结合目前常见分析方法，如模糊进度计划分析、随机型进度计划仿真分析方法以及有关研究结果，提出了一套网络进度计划标准化分析过程，如基于时间分布的Monte-Carlo仿真分析方法、基于因素的Monte-Carlo仿真分析方法、基于工期可控性的Monte-Carlo仿真分析方法等，指出了这些方法适用条件和需要参数等，形成标准化的分析过程和分析方法。

3)对于常规的网络进度计划优化分析，需要明确其分析过程和分析方法

2.3网络进度计划评价标准化

在经过网络进度计划分析后，需要对编制的网络进度计划进行评价，即对网络进度计划总工期(完工风险)及其各作业的持续时间的评价。目前的网络进度计划评价方法主要有理论评价方法和经验评价方法。理论评价方法包括模糊评价、随机风险评价、施工仿真评价;经验评价方法主要是基于工程类比的评价。网络进度计划评价标准化即是对网络进度计划评价方法和评价过程的标准化。

2.4网络进度计划审阅标准化

编制人员编制的网络进度计划，到最终确定，往往需要经过有关的责任(专业)工程师或咨询工程师的审阅。本文提出了网络进度计划痕迹管理概念，通过形成网络进度计划编制信息，如采用的案例和模板以及采用这些案例和模板时考虑的工程特征、主要影响工程进度计划可行性的项目修改以及修改原因等，形成网络进度计划编制的痕迹信息，审阅工程师通过查阅这些痕迹信息，然后对网络进度计划进行审阅。

2.5网络进度计划输出标准化

网络进度计划输出标准化是指网络进度计划输出的形式和内容的标准化。目前国内外进度计划软件繁多，不同软件进度计划输出形式也不尽相同。另外随着新技术和各种工程软件的发展，网络进度计划与这些软件结合，形成新的进度计划表现和表达形式，有利于网络进度计划分析、评价以及在工程建设过程中的实施。为此，本文结合国内外软件特点、国内工程管理人员习惯和目前进度计划编制常用软件，提出了工程网络进度计划输出标准化，包括输出报告的标准化(借助P3e/c软件)、网络图和横道图的AutoCAD输出，以及相应报表等标准化输出。

3网络进度计划标准化系统SHAPS

3.1系统总体设计

基于网络进度计划标准化内容，本文针对大型水利水电工程网络进度计划生成过程中知识组织与运用以及工程进度风险评价等问题，综合运用人工智能、知识工程、风险分析、计算机模拟、三维协同设计等有关思想、理论和方法，开展基于多源知识(专家经验、工程案例、进度模板与模块、工程三维模型等知识源)的网络进度计划辅助生成机理研究，以及综合考虑风险因素、风险因素发生时间、计划编制中影响进度的关键资源配置、工程控制中管理者的风险应对措施、行为等条件下的进度风险评价理论和方法，在MicrosoftVisualStudio平台下开发水利水电工程网络进度计划标准化系统SHAPS，该系统共划分为5大模块，分别为网络进度计划辅助生成、辅助分析、辅助评价、可视化及成果输出。系统主界面，共包括五个主要区域，分别为：菜单栏、视图工具栏、WBS信息显示区、横道图显示区和工作信息显示与编辑区。其中菜单栏主要包括参数编辑、计算分析与评价、结果输出、模拟与可视化等功能。视图工具栏的主要功能为切换主显示区的显示内容，如单代号视图、双代号视图、资源视图等等。WBS信息显示区用来显示项目各个工作的工作代码、工作名称、预期开始时间和预期结束时间，用户也可在此区域对工作进行编辑修改。横道图显示区主要用来显示工序间的逻辑关系和工序持续时间。工作信息显示与编辑区主要包括：常用信息、分类码、资源分配、约束条件、逻辑关系和综合单价表资源分配六项内容，用户可在此区域读取项目相关信息并进行修改工作。

3.2系统功能实现

3.2.1网络进度计划辅助生成

系统提供基于模板和基于案例创建项目两种进度计划辅助生产方法，如图4a所示，其中基于模板创建项目的过程与基于案例创建项目的方法类似，这里详细叙述基于案例创建项目的实现过程。基于案例创建项目方法允许用户通过“行业类别”、“工程类别”、“项目类别”及“进度计划类别”四大类别进行案例的初步筛选，然后运用模糊聚类分析方法计算其相似度并选择与拟建项目相似度最高的案例作为拟建项目进度计划的基础。但是，检索到的项目直接应用于拟建项目的情况少之又少，所以还需要对案例进行修改。案例修改过程中，例如“作业持续时间”、“作业类型”、“资源量”等信息的修改，都会保留到痕迹管理系统中，用作进度计划审阅的依据。修改后的案例可直接进行进度计划分析、评价等，也可以作为新案例存储在数据库中，基于案例创建的工程项目进度计划如图4c所示。该系统通过案例和模板辅助生成水利水电工程网络进度计划，可以有效地提高网络进度计划编制质量，降低工作人员的编制工作强度，提高工作效率。

3.2.2网络进度计划辅助分析

系统能够计算加入日历的时间参数，进行资源均衡计算以及工期的压缩优化。

3.2.3网络进度计划辅助评价

辅助评价模块主要分为工期风险模拟评价分析、工期风险模糊评价分析和基于案例的模糊综合类比分析，其中工期风险模拟评价分析包括基于工期分布的评价分析、基于施工影响因素的评价分析和基于工期可控性的评价分析，如图6a所示。为总工期风险评价分析结果，说明模拟1000次、工期为885天的次数为114次。图6c为基于案例的模糊综合类比分析计算界面，图6d为相应的模糊预测结果。该模块通过基于MonteCarlo网络计划仿真、基于施工影响因素的网络计划仿真和基于工期可控性的网络计划仿真方法，为工程人员提供了多种辅助评价进度计划的手段和方法。

3.2.4网络进度计划标准化输出

根据实际工程需要，系统能够输出多种成果图表，主要包括三种网络图输出模式：双代号时标网络图、单代号网络图和横道图。该模块与NavisWorks、施工仿真技术、Auto-CAD、P3e/c等结合，为网络进度计划输入、输出提供了快捷、标准的途径，有利于提高网络进度计划输出质量和效率。与传统的P3e/c软件相比，该系统的主要优越之处体现在以下两方面：第一，系统能够基于已有案例和模板快速生成工程项目初始进度计划，避免了重复、冗杂且依赖经验的编制过程;第二，提供了更加强大的网络进度计划计算及优化功能，如绘制双代号网络图、资源和工期均衡优化、风险分析和评价、仿真与可视化等。

4结语

7.进度计划 篇七

第二、 水电改完后，做卫生间、厨房等防水，防水干了后。泥工开始贴瓷片，先贴墙面。这时要注意：1、如因做完防水后的墙面太滑不好贴，可以先用沙浆把墙面薄薄批荡一遍，这样就好贴了。2、在墙面下方一周留一块瓷片不要贴，等墙面上方贴完了，在把地面重做一遍防水，做到墙面还没贴瓷片的位置。防止工人在贴墙面的时候，对地面防水有破坏，这样再做一遍要安全的多。做完防水后做闭水，合格后贴地面。3、木工在水电改完后也可以进场，如客厅等地要贴地砖，最好等木工做完再贴，因木工施工中要使用电锯、空压机等工具，防止对地砖有破坏。用纸、皮等保护起不到太大作用。木工施工要注意：1、所用材料是否和合同报价单上材料品牌、规格等相同，面板颜色是否一至，实木线条、板材是否有暇丝等一些板材质量问题。2、白乳胶、强力胶等辅材是否有质量问题。3、一切木制品背靠墙一面都要刷光油贴上防潮棉，做好防潮处理。这时要的材料：瓷片、水泥、沙子等泥工材料，木工材料有各式各样的板材，如面板、木工板、各式各样的实木线条等。

第三、 木工、泥工完工后。油工就可以进场，油工施工顺序：前做木制漆后做墙面漆。此时要注意：如是二手房建议要铲去原墙面腻子，铲完后刷一遍光油或者用白乳胶加水刷都行，这样做出的墙面效果要好一点。业主买来后期要安装的材料，只能放在卫生间、厨房等不做墙面油漆的地方，墙面要施工的房间不要放置，以免发生意外破碎。这时要的材料：批墙腻子又分成品腻子和自配腻子二种，自配腻子是用双飞粉、白乳胶、熟胶粉等绞拌而成的。要注意有人用建筑胶,油漆又分底漆、面漆，底漆便宜面漆贵一点，底漆一定要刷一遍。注意有人用底漆加面漆，当面漆用。还有人用别的牌子底漆加面漆当面漆用。木制漆也是。油漆在计量面积上也要注意，因计量方法不同而价格不同，（如按正面面积计量、展开面积计量等）这就是为什么价格差别大的原因之一。

8.计划及进度表 篇八

一、指导思想本学期将根据学校工作精神,以全面推进尝试教育教学为指导,在学校教学部门的领导下,以打造高效课堂为目标, 突出学的自主学习能力为主，加强常规教学的研究力度,切实深化七年级历教学,努力提高教学2011-2012学年七年级历史上册教学工作计划

为实现教学质量“四年提升规划”中“三年上水平”的目标，结合本人教学实际情况，特制定本教学工作计划如下：

一、指导思想

本学期将根据学校工作精神,以全面推进尝试教育教学为指导,在学校教学部门的领导下,以打造高效课堂为目标, 突出学的自主学习能力为主，加强常规教学的研究力度,切实深化七年级历史教学,努力提高教学质量。

二、基本情况

（一）学生情况分析

七年级学生刚从从小学升入初中，表现为:好奇、好动、上进心强、学习的积极性高；但是不会听讲和自学、不会做笔记、个别学生不交作业、课堂吵闹、学习习惯差。四个班每个班级人数在45人左右，各个班级在班风、学风上存在着差异，许多学生不重视历史课的学习。虽然绝大部分学生上课时能围绕着老师思路转,但仍有学生回答问题跑调。由于学习态度不端正,习惯又较差,认识又不足,故要达到预期的教学目标较难,整体看来不愿读书及低智力者大有人在。所以从起始年级就要抓课堂常规管理、学习习惯的培养，严格管理和规范学生的行为，在教学中必须加大力度备好课,做好每一个,及时巩固消化，力求每一节课都能有实际成效。

（二）教材分析

1、教材特点

本学期初一历史第一册选用的是人教版教材，融思想性、政治性、科学性、知识性于一体。可读性强，图文并茂，新增了许多趣味性较强的课堂知识活动。

2、教材内容

本学期中国历史教学内容共分为四个单元，叙述从中华文明的起源祖国境内远古居民时代到魏晋南北朝各个时期的兴衰过程及其经济、民族融合及文化的历史，共22课。

本教学材以提高学生的综合素质，培养学生的创新精神和实践能力为目标，探索新的教学途径和教学方法。课文个性鲜明、异彩纷呈。克服了注重教法轻视学法的弊病。注意了学生活动的多样性，使课堂教学生动、活泼、饶有趣味。

教材第一单元主要讲述人类文明的起源，共三课，从最早的人类讲起到华夏族的形成。使学生统分认识了我国境内远古居民的生活面貌从而激发学生的民族自豪感。第二单元主要讲述奴隶制社会的产生发展和衰亡及社会的变革，使学生深刻认识国家的产生和社会的变革对人类文明的进步的影响。第三单元主要讲述秦汉政治、经济与文化的发展，使学生从学习中认识秦汉对后世的影响。第四单元讲述了政权的分立和民族的融合。

3、教材重点、难点

教材重点在于与历史发展的线索相关的重大事件和人物以及经济、文化的发展。难点在于向学生进行思想教育及对历史事件、人物的评价、自主学习能力的培养。

三、任务目标

增强学生对历史的学习兴趣，[]使学生掌握重要的历史事件，历史人物，历史现象，理解重要的历史概念，把握不同历史时期的基本特征及其发展趋势。培养学生识图、读史料的分析能力，引导学生学会收集、整理和运用相关的历史学习材料，启发学生对历史事物进行想象、联想和分析、综合、比较、概括等认知活动。注重培养学生的创新意识，以及与他人合作和

参与社会实践活动的能力。增强学生的民族自豪感和爱国主义情感，弘扬世界各民族的优秀文化。完成中国历史七年级上册的历史教学任务。

四、主要教学措施：

1.夯实基础，培养学生能力。

这学期的教学内容是授完七年级中国历史上册。理清每个阶段的历史线索，概括每个阶段的历史特征，找到人类历史发展的规律，是本学期教学最核心的内容。这就必须夯实基础，引导学生自己来探索历史发展规律，从而培养学生的能力。

2.优化课堂教学结构，课堂上做到精讲多练，课后认真做好培优补差工作。

3注重教学方法,教学手段的多样化和现代化。积极运用幻灯、投影、录音、录像、影片,模型多媒体,网络等进行辅助性教学。

4.加强对个别学生的检查和督促工作。通过每天的抽考和每月的月考，及时查漏补缺。做到及时发现问题，及时解决。抓好后进生的个别辅导工作,从端正其学习态度,积极参与课堂的读、思、练活动,使其成绩在原有基础上更进一步。

5、使学生主动参与到课堂教学中，如课堂上答题、小讨论，故事会，通过这些活动开发学生的思维潜能，激发学生的学习兴趣，培养学生创新意识，同时也使学生主动复习当天所学的内容。这样就使学生上课的注意力集中，加强课堂纪律的管理。及时发现不足，及时总结。

五、周活动安排

周次时间内容

一8.15－8.211祖国境内的远古居民2原始的农耕生活

二8.22－8.283华夏之祖单元复习检测

三8.29-9.44夏、商、西周的兴亡5灿烂的青铜文明

四9.5-9.116春秋战国的分争 7大变革的时

五9.12-9.188中华文化的勃兴（1）9中华文化的勃兴（2）

六9.19-9.25单元复习检测

七9.26-10.210“秦王扫六合” 11“伐无道，诛暴秦”八10.3-10.9复习第一单元

九10.10-10.16复习第二单元

十10.17-10.23综合复习

十一10.24-10.30期中考试

十二10.31-11.612大一统的汉朝 13两汉经济的发展

十三11.7-11.1314匈奴的兴起及与汉朝的和战15汉通西域和丝绸之路

十四 11.14-11.2016昌盛的秦汉文化（1）17昌盛的秦汉文化（2）

十五11.21-11.27第三单元复习检测

十六11.28-12.418三国鼎立19江南地区的开发

十七12.5-12.1120北方民族的大融合21承上启下的魏晋南北朝文化1

十八12.12-12.1822承上启下的魏晋南北朝文化（2）第四单元复习

十九12.19-12.25第四单元检测总结复习第一、二单元

二十12.26-1.1总结复习第三单元总结复习第四单元

二十一1.2-1.8综合复习

9.POP教学进度计划 篇九

***

一、教学总目标

POP设计是艺术设计专业选修的专业课程之一，它是卖场促销的最佳方法，具有极强装饰性、促销性和实用性，其广告策划是一种创造性的思维活动。通过本课程的学习，使学生掌握有效的POP广告策划原则及制作手段。在不断提高学生现代审美意识的同时，培养学生造型能力和设计创新能力，以便为后续的学习、工作打下良好的基础。

二、教材分析

本套教材突出实用性，以提高学生就业能力的目标，将传授实用的、有效的知识和技能贯穿于所编写的教材中，力求突出岗位所需求的知识点、能力点、能力训练的步骤、典型案例、评价标准等。另外教材突出了实用性、简洁性、创新性。

三、学生现状分析

学生从基础开始学习，就要多进行指导和多临摹一些优秀的POP广告作品，提高学生技能水平，在以后的设计中运用好造型语言和色彩语言更好的进行设计。

四、教学措施

1.以完成工作过程为行动导向

以POP设计完整的工作过程为行动导向，即：项目设计准备阶段、方案设计阶段、效果图绘制阶段、设计文件提交。以“咨询—决策—计划—实施—检查—评估”六步法指导教学与实践。2.采用多媒体教学手段授课 《POP设计》是一门应用性、实用性很强的课程，采用多媒体教学手段，以结合大量图片示例，来增强学生的感性及理性上的认识，使学生能更直观地领会课程内容。

3.运用灵活多样的教学方法，突出案例教学的特点

为提高教学效果，调动学生学习积极性，教师应运用灵活多变的教学方法，主要有以下几种：案例教学法、示范演示法、项目驱动教学法、循环训练法等教学方法。

4.以项目设计小组为组织形式

在安排的专题设计实践中，以项目小组的形式来共同完成，小组之间取长补短，成员之间相互学习，培养学生沟通、协作的能力，使学生掌握室内设计的整套流程和方法。

五、其它方面

10.施工进度计划调整 篇十

一、因甲方要求在2015年12月31日前，4#楼包括商业用房至少完成地上二层以下结构封顶，其它楼号保证正常进度即车库33天，主楼地下部分45天，转换8天标准层5天的进度各班组如果不能按项目部编排的施工进度计划执行，现在就可以通过调整人员结构数量，调换班组管理人员或调换班组。直至申请减少承包工程量或申请退出。要求施工各班组顾全大局。服从项目部管理人员协调：为实现公司的计划目标迈出第一步，为完成工期计划打下坚实的基础。

二、目前的首要任务是配合甲方进行计划调整，同时不延误现有的工作。准备工作从明天开始，即3#现有钢筋加工场搬迁9月16日完成。争取9月18日完成3#与4#主楼之间西半侧材料吊运至东侧。9月16日一天完成，9月17日上午平整结束。17日晚打砼场地，20日开始搬迁。4#加工场25日必需搬迁结束（如有合同外工作，按合同办理签证。）搬迁主要是钢筋班组和木工班组配合。龚经理安排塔吊往指定场地内堆放整齐。

三、项目部管理人员，要做好各自的本职工作，全面完成管辖范围内的放线，协调进度、质量、安全等一切事情。本职工作外协调解决不了的由项目管理人员向上级汇报请示，如班组直接报告。该管理人员接受到处理。

四、由于加工场地狭小，加上甲方进行调整。所有进场的大宗材料必需由收料员和现场负责人确定卸料地后方可卸到指定地点，未经同意随意卸料影响别人正常施工的。每小时罚款500元。

五、各劳务队必须按施工面调配相应人员在计划时间内完成各自工作。各施工员根据实际情况进行施工放线，因放线不及时延误班组上班时不能正常施工，每次罚款100元。每次放错线罚款50元。如因施工员责任造成返工加倍罚款。因质量情况被监理罚款全部由班组承担，并另外对劳务队和责任人进行处理，项目部被公司罚款的根据情况由劳务队和项目管理人员进行分摊。

六、自9月16日开始，在9月6日生产会议已经明确表态了的，对所有人员和班组进行强制性管理。凡是工作做不好，管辖区内工作扯皮，发生严重错误，不按进度计划保质保量完成工作任务，质量、安全等有隐患的等而被罚款，对象不管是项目部的人员或班组。月底一律上报公司。