检测公司目标责任书

检测公司目标责任书（12篇）

1.检测公司目标责任书 篇一

总经理年度目标责任书

20XX年执行总经理目标责任协议书

甲方：XX公司乙方：XXX

为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为20XX 年01月 01 日至20XX年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划

对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成 2)经营管理

1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案：老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告; 3)系统建设

完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4)人才建设

完成集团骨干的人才搭建工作

三、乙方的薪酬结构及收益说明

1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：

固定工资为 ;绩效工资为;提成： ;分红;年终奖金为 。

2、收益说明：

1)固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成：销售业绩的 x %，超额完成销售目标，提成为 x %; 4)分红：为公司利润的 x %;

5)年终奖金：为公司超额利润部分的 x %;

四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表

执行总经理考核评分表(年度)

(二)考核成绩与奖金系数对应表

注：考核奖金总额=考核奖金基数×K;

五、乙方义务

1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业;

3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

六、 电网指标 1、 公物私用 2、 不按标准用人 3、 回扣

4、 非公司行为xing贿 5、 泄露机密 6、 公款私用 7、 虚报假账 8、 旷工 9、 煽动虚假消息 10、 11、 12、 13、 14、 15、

利用信息获得私人利益 销毁证据

虚假预算获得物质开支 违反品行指标

利用职务之便制造假数据获得利益 违法

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

七、其他

1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份; 2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。 3、如岗位变更，工资也随之变化。4、未尽事宜双方协商确定

甲方：

签名 ：

年 月 日

乙方：(签字盖章) 签名(第一负责人)： 年 月 日

2.检测公司目标责任书 篇二

(一) 股东财富最大化目标函数与利益失衡

公司财务学有一种根深蒂固的传统, 就是将股东财富最大化作为公司普遍的目标追求, 并作为构建财务理论体系的基本出发点, 任何反对甚至淡化这一出发点的做法都属于离经叛道。

股东财富最大化目标函数的设置有两个基本依据:一是公司是股东的公司, 公司归股东所有, 应当为股东的财富增进服务;二是对股东财富的追求能够自动地增进社会财富, 从而实现股东财富与社会福利、股东利益与其他相关者利益的统一或平衡。

“一个简单的事实是, 在市场经济中, 从长远来看, 只有管理人把股东利益放在第一位, 才能使每个人最大限度地受益。

首先, 股东财富最大化是这样一种行为, 它使亚当·斯密的‘看不见的手’从衣兜中拿出, 引导资源用于最有效率和最有价值的领域。企业是社会财富的最伟大的创造机器, 创造股东价值的过程也是为社会中的每一成员创造财富的过程。如果企业不去追求股东价值最大化, 资源将被浪费, 社会将会更加贫穷。从根本上说, 正是因为希望追求每一社会成员财富的最大化, 才应当追求股东财富的最大化。股东财富最大化的重要理由就是改善社会福利, 这也说明公司治理结构的首要职责就是确保股东利益。

另一方面, 如果损害了其他利益相关人的利益, 管理人也不能为股东创造持久的财富。这是因为, 按照经济学家罗斯德·高斯的说法, 公司只不过是‘一组契约的集合’。员工、管理人员、供应商自愿走到一起, 利用投资人提供的资金, 去生产一种希望客户愿意购买的产品。如果管理人不公正地对待任何一个利益相关人, 即违反了契约的规定, 利益相关人就会终止这项交易。……正像商业圆桌俱乐部在1997年的文件中所说的:‘为股东的长远利益而管理公司, 管理层和董事会必须同时考虑公司其他利益相关人的利益’。这在很大程度上是基于这样一个事实:股东是最后得到回报的人。一家公司只有在支付了员工的工资, 向供应商支付了货款, 向债权人支付了利息, 向政府支付了税金之后, 才能够支付股东的回报。精明的管理人知道, 向股东支付大笔回报的最可靠方式就是, 同时善待其他所有的利益相关人。” (25)

股东财富最大化真的就能实现平衡吗?在会计学上, 的确存在这样一个事实:“股东是最后得到回报的人。”但会计上对利润的计算遵循的是“权责发生制”原则, 即对工资、利润、税金的扣除不考虑现金的流量。因此, 即使会计上在计算利润之前扣除了工资、利息和税金, 但未必就实际支付了现金。换句话说, 虽然工资、利息和税金在计算利润时给予了“优先”扣除, 但与其相关的员工、债权人和国家的利益未必就能够得到“优先”保证。现实中, 经常有公司大量拖欠员工工资、银行利息和国家税金。因此, 尽管在利润计算顺序上利润是最后的程序, 但现实中客观存在的收益性与流动性背离, 即会计学收益 (权责发生制基础计算) 与财务学收益 (现金流动制基础计算) 的背离, 使得股东财富的最大化未必就能确保其他相关人的利益。

其次, 即使收益性与流动性是统一的, 但工资、利息和税金毕竟是对利润的扣除, 与利润之间是“此消彼长”的关系。对利润最大化的追求, 可以通过扩大生产、扩大销售以增加收入的方式来实现, 也可以通过压低工资等措施降低成本费用来实现。实践中, 不乏企业在确保员工工资持续增长的基础上通过改善经营来增加利润的事例, 但也有许多企业对员工采取了苛刻的薪酬政策, 对国家采取了许多合法的或不合法的规避或逃避税收的财务政策。因此, 对工资、利息和税金的优先扣除, 未必就能说明股东财富最大化的目标函数是内含了利益平衡概念的。

再次, 即使收益性与流动性统一、且工资等扣除因素与利润同步增长, 也不能断定利润或股东财富与社会福利之间是统一的, 因为利润或股东财富的计算是以公司为主体设计的, 公司行为所“额加的社会成本”在计算利润时还没有扣除。假如额加的社会成本为零, 则利润的最大化平衡了公司与社会的利益, 但实际情况往往是, 企业的额加社会成本已经足够大, 导致在构建公司财务理论时无法对其视而不见, 无法将其假设为零。在经济学上, 从马歇尔开始, “外部性”问题的理论就已得到普遍的认同, 外部性的实质就是社会成本。在有外部性存在的情况下, 公司的全部成本 (社会成本) 与公司自身的“私人成本”之间仍存在差别, 用公式表示为:社会成本-私人成本=+ (或-) 外部成本。

当外部成本为正时, 说明公司行为产生外部负效应或负外部性;当外部成本为负时, 说明公司行为产生外部正效应或正外部性。现实中, 正的或负的外部性都是客观存在的, 但由于外部性问题的广泛性和普遍性, 没有人能穷尽外部性的各种形形色色的表征。这就需要“透过现象看本质”, 分析外部性在财务目标函数设置中的作用。如上所述, 外部性问题的实质是社会成本, 而这部分社会成本显然还没有被纳入公司成本和利润计算体系。一方面, 负的外部性效应没有作为成本构成项目在计算公司利润时予以扣除;另一方面, 正的外部性效应也没有作为收益在计算公司利润时累加。正如英国学者舍克博士所指出的:“利润有直接利润与间接利润之别;间接利润虽然无法识别和度量, 但对公司财务的健康发展贡献颇多。” (26) 问题是, 间接利润并没纳入会计核算体系。因此, 考虑社会成本的存在, 股东财富最大化的目标函数是无法实现利益平衡的。

(二) 公司的多重属性与平衡的企业概念

关于企业, 人们通常使用契约理论将其定义为利益相关者的“契约的联结”。这种定义方法的局限性很大。作为“契约的联结”的企业概念没有触及任何关于企业的身份特征与道德行为的问题。声誉、信任、诚信等在这种方法中很难有合适的地位。此外, 企业的契约理论只代表了经济学理论中理解企业的一种方法, 尽管该方法十分重要。

无论企业本质上是一种生产功能, 是一个法律实体, 是企业领导、高级管理人员和普通员工的总和, 抑或其他, 笔者在此假定:企业无论怎样被指定或界定, 都有其自己的特性、使命和行为。企业作为一种组织, 其身份特性、使命和行为既与个人不同也与国家有本质的区别。考虑到企业的身份, 有关企业的定义就需要在契约论的基础上扩展。企业不只是单纯的经济组织, 它在现代社会的影响越来越大, 且这种影响将来还要持续增长, 对企业的伦理评价就是以此为前提。企业的社会影响扩大, 基于人们对企业多种身份和地位的期望。除经济人、法律人之外, 其他的身份至少包括:

(1) 社会人。现代市场里的企业, 日益成为社会的重要组成部分, 它通过各种方式与所有人发生联系, 表现为各种社会关系的集合。企业的社会性体现在其基本职责与行为限制均由社会规定, 这种限制通常是道德性的, 但也往往以法律法规条文的形式表现出来。许多法律所禁止的都是违背道德的行为, 但并非所有法律都与道德要求相一致。

(2) 道德人。一系列的公司商业丑闻和不道德行为的发生, 打破了公司企业的“非道德性神话”, 公司的道德责任被引起关注。即使是在极端追求功利的美国, 很多证据表明, “越来越多的人要求企业在决策过程中不仅考虑财务方面的因素, 还要充分认识各种影响, 制定更加全面的方案。事实上, 企业职责的核心内容就是其自身的一项道德决策, 而决策的基本内涵由社会制定并加以实施。” (27) “人们把特殊的‘道德地位’归于企业, 这种‘道德地位’表明, 作为整体的企业担负着一种伦理的责任, 这种伦理责任不同于企业个体的伦理责任总和, 它比企业个体的伦理责任总和还要大。人们因此认为, 不管企业曾经怎样履行和应该怎样履行这种伦理责任, 企业本身就具有这样一种伦理责任。” (28)

(3) 文化人。关于企业的身份及其职责的看法, 随着所处社会环境的不同而各有差异。在日本, 大型公司的职责不仅仅是生产产品, 还包括关怀公司。在日本的企业中, 家长制管理是其职责的重要组成, 这与美国的情形截然不同。在美国, 企业的职责曾经相当简单。人们希望社会产品尽可能多, 尽可能好, 尽可能便宜。事实上, 美国的企业根置于美国轻视其道德责任, 这“反映了自由经济环境下所形成的根深蒂固的个人主义思想、竞争行为的消极方面、美国人固有的思维模式中的功利主义思想。它承认在价值体系中自由是必不可少的, 但到经济活动中, 自由与滥用自由之间的区别并不总是那么明显。” (29)

考虑到公司企业的多重属性, 乔治·恩德勒 (Georges Enderle) 提出了“平衡的企业概念”, 从多维度展示了公司法人的属性, 并平衡公司的经济的、社会的和环境的责任。这个概念给人们提供了立体式观察企业形式的方法, 如图1所示 (30) 。

(三) 多边制衡理论与相关者视角的平衡公司概念模型

关于企业的认识依然有很大的分歧。围绕公司与社会的影响力, 有两种基本对立的观点, 即主导理论和多边制衡理论。

主导理论认为, 在社会的影响力结构中, 公司的利益居于主导地位, 而公司利益又被股东所主导。主导理论导致了权力的滥用以及许多不良的社会反应, 这引起了公司公信力的下降。乔治·斯蒂纳 (George A.Steiner) 和约翰·斯蒂纳 (John F.Steiner) 提供的研究资料显示:在1968年, 70%的公众相信公司试图在利益和公众利益之间寻求一种公正的平衡;到1970年, 这一数据下降到33%;而到1976年又进一步降低到15%。即在8年中降低了55个百分点。在1966年和1979年分别进行的民意测验表明, 所有美国人中, 对于大公司领导具有足够信心的人数比例从55%下降到19%。从1965年到1977年, 对于大工业行业平均的支持比率从68%下降到36%。到1994年, 只有26%的美国人对大公司有足够的或很多的信心 (31) 。“信心鸿沟”促动人们反思主导理论对公司的定位, 并招致了许多批评, 同时也思考用社会责任对公司进行制衡的问题。

多边制衡理论则认为, 在高度社会化的、开放的市场经济体系中, 即使公司的经济利益有着强大的影响力, 也必须受到其他有影响力的利益团体和组织的制衡, 包括政府、社会利益团体、社会价值观、市场与相关经济法律四种力量约束, 这些力量对公司的行为施加阻挡和挑战, 并对公司的利益进行分享。由于多边利益的制约, 大公司都会沿着既定的轨道运行。多边制衡理论所揭示的还只是公司的外部影响。就公司边界以内的框架或结构而言, 实际也是一个多边制衡结构。即使把公司视为具有主体资格的组织法人, 则该法人组织也是多样化资本结合的产物, 是一系列契约联结的结果。因此, 契约的分析方法依然可以应用于对具有独立主体资格的公司性质分析。借助于契约的联结形成公司主体, 而公司主体又肩负有财富创造的任务, 于是公司就具有了社会性和技术性的双重属性, 这类似凡勃伦的“技术—制度二分法”。社会性体现人与人的关系, 技术性体现人与自然的关系;研究技术性的经济学是古典经济学或工程经济学, 而社会性的研究形成了政治经济学、制度经济学、经济伦理学、经济社会学等学科 (32) 。

这样, 公司就处于多种契约的中心或多边关系的中心, 与这个中心相连接的主体就是公司的各类利益相关者, 这些利益相关者与公司具有平等的法律主体地位, 其利益与公司休戚相关, 从而构成对公司的支持或制衡力量, 而这种力量又内含在公司框架之中。对于一个大公司而言, 利益相关者通常是一个群体, 按对公司的重要性可以划分为两个层次:一级相关者指直接为公司提供资源、与公司存在“经济契约”关系、对公司生存必不可少的组织或个人, 包括公司的股东、债权人、客户、供应商、经理、员工、社区以及政府等;二级相关者与公司存在“社会契约”关系、对公司的生存关系不大, 但对公司的经营和发展构成一定的影响或约束, 如学校、媒体、市场中介机构等。考虑到利益相关者的优先次序, 平衡的公司概念模型可用图2来描述。这一模型与乔治·恩德勒提出的平衡企业概念模型实际上是一致的, 所不同的只是认识角度的差别。

(四) 利益冲突与平衡的公司财务目标函数

从股东主导的公司概念向相关者平衡的公司概念, 这一转变意味着要重新定义公司及公司的目标函数。“相关利益团体模型否定了传统的强调企业应该追求股东利润的观点”, 这一模型“赋予相关各方道德责任, 这样引起公司内的权利转移, 减少所有者权利, 而增加其他相关利益团体的权利。” (33)

一是利益冲突类型与平衡概念的引入。平衡的公司概念是内含冲突的。如果将公司理解为是一组契约的集合体或契约网络, 则这个集合体或契约网络内部的契约类型可分为两种: (1) 经济契约, 即以经济权利和义务为主要内容的契约, 主要是与股东、债权人、经理和员工、供应商和客户之间的协定; (2) 社会契约, 以规定社会责任和效用为主要内容的协定。经济契约反映的是公司与经济主体之间的私人利益关系, 社会契约反映的是公司与社会之间的公共利益关系。经济契约与社会契约的另一个差别是, 经济契约的条款通常是清晰的, 而社会契约的内容可能会含糊不清。“尽管合约本身也许含糊不清, 但如果企业管理者忽视或违反任何重要的社会合约, 则将招致失败。” (34)

因此, 平衡的公司概念所内含的冲突包括四种类型: (1) 单项经济契约主体间的冲突, 如公司与股东的冲突、公司与债权人的冲突、公司与供应商或客户的冲突、公司与员工的冲突等; (2) 经济契约之间的主体冲突, 如股东与债权人的冲突、员工与经理的冲突、董事会与经理班子的冲突等; (3) 社会契约主体间的冲突, 即公司与社会的冲突; (4) 经济契约与社会契约间的冲突, 如股东与社会的冲突、债权人与社会的冲突、供应商与社会的冲突、客户与社会的冲突等。在有冲突存在的情况下, 公司财务的目标函数在设置时就需要合理地平衡。

将“平衡”概念引入公司目标函数之中, 已经得到越来越多组织和个人的认可和支持。由200家美国最大公司组成的“企业圆桌组织”将公司的支持者归纳为六种类型, 即顾客、雇员、社区、整个社会、供应商和股东, 并提出:“从长期和短期效果这两个角度认真地思考决策的影响和平衡支持者的利益, 是组织决策和管理过程的一个重要构成因素。处理这种差别意味着妥协与权衡。这其中最重要的问题是应当考虑主要方面, 但未必是满足所有的方面。因为一些互相竞争的要求很可能互相排斥。当管理阶层决定是否建立、扩张或关闭工厂时, 将会发生各个支持者具有不同利益观点的情况。对于股东、顾客和整个社会而言, 关闭一家工厂可能会由于座落在新地点的新工厂能够为更经济地生产更好的产品奠定基础而产生积极的后果;可能也只有如此, 公司才能满足国内外竞争的需要。然而, 对于雇员和社区而言, 他们很可能会反对关闭工厂, 因为这会减少工作机会并对当地其他经济要素产生影响。同时, 在决定新厂址和扩大现有工厂时, 也会产生较敏感的社区问题。因此, 把股东的最大化收益与其他重要方面进行平衡, 是公司管理阶层需要解决的一个根本问题。一方面, 必须确保股东得到较高的回报;另一方面, 必须同时对其他支持者关心的事情给予足够的重视。在努力实现合理平衡的过程中, 一些主要的经理人员逐渐认识到公司的首要责任是满足社会对产品和服务的合理需要, 以及在此过程中为股东赚取合理的回报。同时, 他们认识到必须以社会接受的方式实现上述目标。最后, 这些经理们深信, 通过对如何平衡所有支持者的合理要求进行启发性思考, 公司一定能够最好地为其股东的利益服务。” (35)

20世纪90年代, 由英国25家最大公司的领导发表的研究报告《公司的未来》 (1993) 也认为, 定义公司目的与成功、确定衡量成功的尺度时包括企业所有的关系群体, 过分地强调任何一类利益相关者都不可能导致可持续发展的竞争绩效。未来的公司具有很多特征, 其中“承认对不同的利益相关者进行权衡的潜在必要性”和“承认在所有的关系群体中对其绩效进行衡量和沟通的必要性”是两个重要的方面。 (36)

二是利益相关者的期望结构。不同的利益相关者对公司的期望和要求也是有差别的。但所有的相关者的全部需求可以划分为经济需求和非经济需求。表4列举了主要相关者在作为“相关者”身份 (不含作为普通法人或自然人的身份) 时的主要需求, 从中可以看出其需求的多样性和差异性特征。

当不同相关者对公司的需求有差别时, 公司财务所关注的应当是所有利益相关者的共同需求, 还是包括共同需求和个别需求在内的全部需求, 是一个值得研究的问题。笔者认为, 若公司在目标函数中仅考虑利益相关者的共同需求, 则公司很难得到相关者的认可和支持, 漠视、抵触、对抗情绪将对公司发展构成不利因素, 利益相关者的管理很难达到应有的效果。在这一点上, 财务学不同于会计学。会计学对目标的设定仅仅关注利益相关者对信息的共同需求。在会计学家看来, 所有利益相关者获取信息的共同用途有两个, 即有效决策和认定受托责任, 会计目标的设定及质量特征的描述也就围绕这两个共同用途来展开, 各类利益相关者对信息的特殊用途, 则不纳入会计的目标函数, 因此也不在会计学理论的分析范围。而公司财务目标函数的设定涉及整个公司, 一定意义上, 财务目标函数即公司目标函数。因此, 相关者的共同需求和个别需求也应该全部纳入公司财务的目标函数。

有人提出, 公司财务所涉及的只是现金流量的活动, 在设定目标函数时只应当考虑相关者的经济性需求, 并且是价值视角的经济性需求。这些价值性的经济需求, 还应该与资本或现金流转相关联。事实上, 即使那些非经济性的需求, 有些也与资本或现金流转相关联 (如安全与保障、对所在社区的关注等) , 有些即使不与现金流转直接关联但却对公司财务业绩会产生直接或间接的实质性影响。因此, 公司在设计目标函数时, 所需要平衡的需求要素应当既包括经济性需求又包括非经济性需求。

三是平衡的公司财务目标函数。设定和选择平衡的公司财务目标函数, 首先应当界定“平衡”的范围或结构, 然后去选择适当的衡量指标。在公司契约框架内, 公司进行财务决策时所需要平衡的因素可以分为两大类, 即经济契约网络内平衡和社会契约网络内平衡两个方面。

(1) 经济契约网络内平衡:公司利益与私人利益的平衡。经济契约涉及的主要是私人利益关系, 如经理人、员工、股东、债权人、供应商和客户等。在这些相关者中, 从财务的角度看, 经理人的私人利益通常用年薪来衡量, 员工的私人利益一般用薪资收入来反映, 债权人的私人利益体现在利息之中, 股东的私人利益与利润相关联, 再加上政府的公共利益——税收和公众期望的社会效用, 这些相关者的私人利益和公共利益最终都体现在公司的经济增加值之中 (37) 。在“最大化假设”条件下, 所有这些私人利益的最大化和公共利益的最大化或社会效用最大化, 都内含在经济增加值最大化之中, 或可以用经济增加值最大化指标来平衡。但经济增加值是一个总量的概念, 并且受会计核算原则的影响。其次, 在公司经济增加值中, 供应商和客户的私人利益还不能够得到保证。因此, 当使用经济增加值指标来平衡相关者的私人利益乃至私人利益与公共利益的关系时, 还必须进行适当的修正。

第一, 考虑到会计核算的原则, 公司经济增加值还应当做两项调整:扣除“无效增加值”, 即基于信用风险和会计上的权责发生制而产生的、不能给公司实际带来经济利益净流入的增加值部分, 也就是因坏账而负担的经济增加值;调整社会成本, 即公司行为所导致的外部负效用和正效应。调整后的经济增加值, 既体现收益性与流动性的统一, 又兼容了社会福利, 体现公司利益与社会公共利益的结合。

第二, 考虑到私人利益的冲突性以及私人利益与公共利益的冲突性, 还应当设定一个延伸目标或辅助目标函数——财富分配合理化, 即增加值在所内含的相关者之间进行公平合理的分配。

第三, 考虑到供应商和客户, 经济增加值作为目标函数还应当附加一些约束条件, 即“价值链上的相关者价值分配和转移的合理性”。有效的平衡应当既包括公司增加值内部分配上的公平, 还包括在价值链上各利益相关者的价值分配和转移的公平性。这样就把现代财务管理所关注的价值链管理的思想引入了公司目标函数及以此为起点导出的公司财务理论体系, 从而解决了理论 (将价值链排除在公司财务理论体系之外) 与实务 (价值链管理日益受到高度关注) 两张皮的问题。

在公司价值链以及公司与社会的关系 (外部性效应) 上考虑有效增加值最大化 (主要目标) 和价值分配合理化 (延伸目标或辅助目标) , 等于是把效率与公平的统一纳入到了公司财务目标函数。显然, 这是主流经济学及以此为基础的主流财务学所不提倡也不愿看到的做法。然而, 笔者一贯的主张是, 公司财务既要做蛋糕又要切蛋糕, 既要把蛋糕做大又要合理分配蛋糕。

(2) 社会契约网络内平衡:公司利益与公共利益的平衡。社会契约体现的是公司利益与公共利益之间的关系。公司利益作为一种私人利益, 显然与公共利益之间存在潜在冲突性。公共利益应当可以分为经济性公共利益与非经济性公共利益两类, 其中, 经济性公共利益主要体现在政府税收和公司的社会成本上, 而非经济性的公共利益涵盖更加广泛的内容。作为公司的目标函数, 经济性的公共利益实际上已经包含在上面的“有效增加值最大化”之中, 问题主要是非经济性的公共利益——实际上就是公司社会责任中的非经济性责任——如何在公司目标函数中得到反映。现实中, 非经济性公共利益主要是以法律和道德的形式体现出来, 其内容通常不确定, 并且难以量化, 因此将其作为经济性目标函数的约束条件较为适宜。

事实上, 公司的财务活动也是在法律和道德的条件约束下展开的, 这些约束条件本身作为公司财务活动的内生性因素, 对有效地进行公司理财具有十分重要的约束作用, 公司正是在这种约束作用中追求利益最大化的。非经济性公共利益的约束作用, 使得公司在追求利益时要平衡私人利益与公共利益的关系, 并在必要时使私人利益做出一定的妥协或牺牲。

“除了法律约束之外, 制约公司行为的许多措施的实施有时需要公司有作出牺牲自己利益的准备, 而且不仅仅是牺牲短期利益。当社会责任对于公司发展长远利益有着重要意义时, 以利益最大化为目的的股东利益是不会与其他有影响力的利益集团的利益有机地结合在一起的。利润, 就环境问题来说, 一种观点认为, 一个公司势必会花费必要的开支, 以防止环境受到破坏, 因为不这样做, 就会受到处罚。但这个观点假定的前提是, 顾客与市场参与者对公司的环境破坏行为的认识极其有限, 并且常常采取漠不关心的态度, 这就意味着公司的环境破坏行为在一定程度上会有利可图。但是, 当恪守社会责任行为有时必须以削减股东的利益回报作为前提时, 则应该采取措施限制对利益的追求, 而不是用一整套复杂的目标取代对利益的追求。” (38)

3.公司工作目标责任书 篇三

1、对领入的一切药品要核实记账，并注意检查，如发现变质失效或其他不符合质量规定的现象，应立即退回药库不得使用。

2、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规、操作常规，分装操作要迅速、准确、严格估量取药配方，配方后药剂人员应在处方上签字。

3、分装药品时，应在分装上注明品名，规格和数量，分装人员详细复核，登记并签字以示负责。

4、业务熟练准确，发药窗口排队不超过15人。

5、发现处方有误，应妥善提醒医师修改，不准在病人面前指责医师。

6、无错划价，错调剂现象。

7、每天核对药品、缺药时及时补充。

8、麻醉药品专人、专柜、专帐保管，并合理运用，无丢失和滥用现象。

9、职工对该科满意率95%。

10、做好所缺药品及时补充工作(以平时掌握情况为准)。

11、工作时间要保持肃静，其他人员非公不得进入药房。

12、严格值班和交班制度，保证急诊处方的配方。

科室责任人签字：_______________

医院负责人签字：_______________

高集乡卫生院

4.公司目标管理责任书 篇四

文化商务有限公司:

为了保证20xx年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司 经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：

一、工作目标

按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，XX年总公司 全年经营收入为 万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

二、精神文明建设

1、定期组织公司人员进行政治理

论和业务学习，尤其注意对“三个代表”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司 管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司 对外的良好形象。

3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。

4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。

5、提倡晚婚晚育，计划生育。

6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。

三、经济目标责任

1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司 总经营指标任务的完成。

2、你公司XX经济指标任务为 万元。其中：广告收入 万元，广告灯箱收入 万元，三楼、四楼资产盘活 万元，其它 万元。

3、作为总公司 的下属公司，在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司 广告业务，盘活总公司 闲置资产，扩大总公司 知名度。

4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。

5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。

四、奖惩办法

1、本目标责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为：

(1)本目标责任书一经签订，严格兑现奖罚：公司的考核，实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按《总公司 质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。

(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按

照实际完成数与目标任务差额的1%，自本人第十三个月工资中扣除，目标与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。

(3)考核期内你公司职责任务完成出色的，由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的，由总经理会议确定处罚办法。

2、XX考核期内发生重大责任事故，视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次，不能参加本单位及上级部门先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。

3、本考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。

4、考核内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的，按照中心有关规定予以表彰奖励。

5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司 利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的，经查证后，由总经理会议研究决定予以处罚。

五、考核期间

本目标责任书各项目考核期间为20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管负责人： 目标责任人：

5.检测公司目标责任书 篇五

兽药饲料（动物产品）质量检验检测中心

目标管理责任书

为完成县委、县政府、上级业务部门和局党组交给我单位的各项任务，顺利推动我单位的各项工作的开展，使全县兽药饲料质量检验监测有新突破，保障全县人民群众的身体健康，从源头上把住了畜产品质量安全关。我单位特制订以下目标管理。

正阳县兽药饲料质量检验监测中心2012年工作目标是：

一、业务工作（70分）

1、饲料生产企业监管工作（20分）

按要求做好饲料生产企业监管工作，每季度不少于1次。完成上级业务部门下达的抽检任务，对饲料生产企业做好以下监管工作：

1.审查企业的合格证、安全卫生合格证、生产许可证号或进口登记许可证。

2.检查企业是否有无“三无”产品、有无国家明令停用、禁用和淘汰的以及未经审定公布的添加物。

3.查看企业厂区环境、库房清洁程度和码放是否整齐、标识是否清晰、化验室是否设有仪器室、操作室、留样室（区），检测仪器是否有有效的计量检定证书等规定。

4.要求企业原料和成品检验记录、原料来源/使用登记记录、生产记录、销售记录、仪器使用记录、留样观察记录、防止交叉污染的程序和记录、产品销售记录等必须记录完整；原料和产品有标签以及标签和包装必须符合规定等。

5.要求检化验人员、中央控制室操作工及其他特有工种（维修工、电工、司炉工等）须持证上岗。

2、饲料经营企业管理工作（10分）

加强对全县饲料经营企业经营条件审查，规范全县饲料经营行为和秩序，普遍建立台帐，对饲料经营企业进行监管每月不少于1次，集中打假每年不少于2次，完成上级业务部门下达的抽检任务。全县配合饲料合格率达到95%以上，动物源性饲料合格率达到90%以上。对饲料经营企业管理工作如下：

1．检查饲料经营企业是否符合《饲料和饲料添加剂管理条例》对饲料经营企业的基本规定，即是否有与经营饲料、饲料添加剂相适应的仓储设施；是否具备饲料、饲料添加剂使用、贮存、分装等知识的技术人员；是否有必要的产品质量管理制度等。

2.登记经营门（店）所销售的主要饲料和饲料添加剂产品，生产企业、证号、生产日期等情况。

3.查看经营门（店）经营产品的购进记录和产品的销售记录，销售的产品标签和包装是否规范，产品是否超过保质期等情况。

3、“瘦肉精”等违禁药品监管工作（20分）

按照分级管理的原则加大对养殖环节的监管力度。全年检测尿样不少于5000头份，行政村、规模场覆盖率达到100%，“瘦肉精”阳性检出率控制在1%以下，确保不发生重大畜产品质量安全事件。具体对“瘦肉精”等违禁药品监管工作措施如下：

1．重点加强对辖区规模养殖场的监管，督促养殖场做好兽药、饲料等投入品使用记录，并作出不使用“瘦肉精”等违禁药品饲喂生猪的书面承诺。

2．建立生猪信息制度，规范生猪耳标管理工作，做到一猪一标，可追溯、可查证；

3．加强对辖区内生猪饲养过程中的“瘦肉精”日常抽查监管，重点对规模养殖场开展随机抽样检测；

4．认真查找监管薄弱环节，堵塞漏洞，严密防范； 5．建立最严格的产地准出和准入制度，实行“瘦肉精”检验和检疫同步。

6．加强对辖区内饲料、饲料添加剂及兽药生产经营企业的监管，定期组织开展拉网式的全面检查，严厉查处和打击违法生产、销售含“瘦肉精”的饲料、饲料添加剂及兽药的行为。7．对 “瘦肉精” 检测阳性的生猪，要及时进行扑杀、深埋等无害化处理，并将情况通报县畜牧执法大队。畜牧执法大队接到报告后，要立即追溯生猪源头，发现阳性生猪产地为本地的，要立即进行调查处理，构成刑事犯罪的，要及时移交公安部门立案查处；发现阳性生猪产地跨县的，要负责及时通报产地的动物卫生监督部门，并逐级上报至省动物防疫监督所。

8．通过宣传车宣传“瘦肉精”的相关法律法规和危害并宣传到生猪养殖场（户）、饲料兽药经营户、生猪调运经纪人，举办形式多样的专题培训，多渠道、多角度、多层次宣传动物产品安全的重要性和必要性，提高群众的守法意识，引导群众积极揭发、检举制售和使用瘦肉精的违法行为，形成全社会参与和群防群控的良好氛围。

4、蛋白饲料原料监管工作（10分）

严堵三聚氰胺通过蛋白饲料原料流入饲料生产经营环节，消除饲料产品质量安全隐患，提高饲料质量安全。

5、信息上报工作（10分）

每月上报一篇工作信息；每季度被省或市畜牧工作简报采用的稿件1篇；全年被市以上新闻单位或畜牧行业内部刊物采用稿件不少于4篇。

二、党的建设、平安建设、计划生育工作。（10分）

1、党的建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强班子的凝聚力和创造力，为单位各项工作开展，提供有力的组织保证；认真落实党风廉政建设责任制，做到勤政廉政，确保单位无违纪事件发生，树立畜牧行业良好的形象。（4分）

2、平安建设。增强干部职工的平安创建意识、安全生产意识，全面加强社会治安防范体系建设力争全年无安全事故、治安案件、刑事案件、上访事件发生，杜绝因工作失误引发各种不稳定因素。（3分）

3、计划生育。单位已婚龄妇女管理率达到98%以上，康检对象参检率达到98%以上，已婚育龄妇女避孕、节育措施落实率在96%以上，政策外生育率为0。（3分）

三、帮助指导中心站工作。（10）

按照局里分工，切实负起责任，帮助中心站完成各项任务。

四、其它工作。（10分）

授书单位：正阳县畜牧局 负责人：

受书单位：正阳县兽药饲料

质量检验监测中心 负责人：

6.企业财务目标与社会责任目标 篇六

一、企业财务目标与社会责任目标理论

(一) 财务目标简要评析。

目前, 我国理论界关于财务目标的观点主要有以下几个方面:企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。

1、以利润最大化作为财务管理目标有其合理性。但这种理论也存在一些缺点:它没有充分考虑资金的时间价值和风险问题, 往往会使企业财务决策带来短期行为及片面性的倾向, 不利于企业战略管理。

2、股东财富最大化以企业股票的价格或价值为决策目标, 有利于保护和提高股权投资者的利益。但这种财务观点没有充分考虑企业的债权人的利益, 所以在一定程度上会导致发生财务风险的几率变大。

3、企业价值最大化的观点将企业理财行为与企业的持续发展紧密地联系在一起, 是一种比较合理的目标。但这也可能与其他利益主体如债权人、经理人员、内部职工、社会公众等所希望的利益目标发生矛盾。

(二) 社会责任理论概述。

关于企业社会责任的概念学术界众说纷纭, 早期比较有代表性的说法是卡罗尔提出的, 他认为企业社会责任是某一特定时期社会对组织所寄托的经济、法律、伦理和自由决定 (慈善) 的期望。它包括经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。

当今, 企业社会责任就是指企业作为经济关系、法律关系和社会道德关系的主体, 对企业利益相关者承担的法律义务和道德援助与支持。也就是说, 企业的自身责任要求企业承担对股东的责任, 追求企业利润的最大化, 这也是企业自身再生产的需要;而企业的社会责任要求企业对其他利益相关因素承担法律层面的和道德层面的企业责任, 从根本上维护其他利益相关者的权益。

经证实, 那些容易被消费者和社会认可的企业都是比较重视社会责任的企业。承担社会责任会增加其成本, 也会为其带来潜在收益。平衡好企业的社会利益和经济利益, 必将为自己带来无限的发展契机。

二、企业财务目标与社会责任目标的关系

企业的财务目标是企业活动的出发点和归宿点, 对企业活动具有导向和约束作用。财务目标的发展经历了利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化三个阶段, 财务目标的演化是企业角色定位变化的结果, 企业财务目标的成功演化说明企业已经逐步放弃了过去片面关注投资者利益的狭隘思想, 而是定位于全面顾及各利益相关者权益。

实践证明:社会责任理论强调企业在进行决策时, 考虑社会利益并不意味着就由此否定了企业价值和企业目标的实现。相反, 二者是一个相互促进的过程。社会责任的履行必须以企业正常的财务目标的实现为前提, 而社会责任理论在一定程度上则有利于促进企业财务目标的实现。随着社会的不断发展, 政府乃至全社会必将会把企业履行社会责任作为衡量企业经营业绩、评价企业信誉等的重要指标。因此, 分析我国企业履行社会责任的现状, 并对我国企业如何更好地实现社会责任提出相应的对策和建议, 对企业的长远发展来说具有不可忽视的作用。

三、国内企业社会责任问题现状及原因

从整体上看, 我国企业对社会责任的认识与国际上还存在不小的差距, 社会上仍然存在不少逃避社会责任的现象:上市公司无视中小股东的投资利益;企业管理层不负责任的管理导致大量职工下岗失业;生产安全事故屡屡发生;频频曝光的假冒伪劣产品;企业污染环境、无节制地使用不可再生资源, 等等。归纳我国社会责任现状的原因主要有以下几点:

(一) 相关政策性法规不健全。

企业承担社会责任的政策性法规作为外部因素对企业社会责任的实践有着重要的影响。我国企业承担社会责任的政策尚未完全建立起来, 大大限制了企业承担社会责任的实践。完整的企业社会责任的政策性法规应包括健全的系统的法律法规和完善的企业制度。

(二) 企业内部能力与意识匮乏。

对企业的社会责任的认识较为模糊, 以为企业承担社会责任就是企业利用业余时间为企业外尽一些公益义务;只看到企业社会责任给企业造成经营成本的负担, 而没有看到企业社会责任给企业提供的发展机会。企业承担社会责任不力不仅源于企业自身的认识问题, 也与企业发展的阶段特征有着直接的关系, 企业处于转型期和成长阶段, 还没有足够的实力更好地承担社会责任。

(三) 缺乏有效的外部监督机制。

我国企业在社会责任建设的实践方面已经做出了大量的努力, 但是由于缺乏有效地社会责任评价体系, 所以企业在社会责任的履行方面一直没有一个统一的标准去衡量, 没有形成统一的社会责任报告进行披露。由于披露不完善, 进而造成监督体系的不完善。

四、企业更好地履行企业社会责任对策和建议

我国企业全面承担社会责任还需要一个过程, 政府、社会和企业自身都需要进一步加深对企业社会责任的认识, 在此基础上, 各司其职, 共同推动我国企业社会责任建设, 加快我国和谐社会建设的进程。

(一) 政府在我国企业承担社会责任问题上应该注重发挥引导作用。

加强法制建设, 规范企业行为。政府应从维护社会整体利益和代表社会公众利益出发, 以国家立法的形式和行使政府权力的形式, 建立规范的企业社会责任的法律和法规体系, 把企业承担社会责任纳入法制化、规范化的管理体系中, 使企业在生产经营过程中遵守国家各项法律的前提下创造利润, 为社会多做贡献。

(二) 企业自身应以积极的态度应对社会责任问题。

我国企业在国内外企业社会责任运动和企业利益相关群体的巨大压力之下, 应该积极强化企业承担社会责任的意识, 树立企业承担社会责任的理念;科学界定企业社会责任的范围, 设立企业社会责任会计制度;将社会责任渗透到企业生产经营的各个环节。创造企业承担社会责任的良好氛围, 使企业社会责任管理制度化、规范化。积极为我国的和谐社会建设贡献自己的力量。

(三) 建立有效的社会责任评价与激励体系。

在吸收国外社会责任认证标准的基础上, 建立适合我国国情的统一规范的企业社会责任评价与激励体系, 对提高我国企业的标准化水平和国际竞争力, 以及对推动我国经济社会可持续发展与和谐社会建设都有着积极的作用。此外建立社会责任激励体系也是必要的, 任何一项政策的施行都需要有效的激励政策, 履行社会责任作为一种特殊的企业行为更需要这样的激励政策, 比如:对社会责任履行状况好的企业进行税赋上的适当减免, 可以激励企业社会责任的更好履行。

参考文献

[1]袁庆华.企业社会责任问题研究[D].西安建筑科技大学, 2008.

[2]王春香, 张志强.企业目标与社会责任[J].大连大学学报, 2006.

[3]徐光华.企业社会责任的战略绩效评价体系研究[J].现代经济探讨, 2007.

7.XX公司经营目标责任书 篇七

经营目标管理责任书

为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成，保证集团公司整体经济效益的顺利实现，加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作的积极性和主动性，使企业文化建设与目标经营管理有机结合，并与各分公司、部门的责、权、利相结合，建立起以企业经济效益为中心，以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的，现集团公司与

公司（部门）经理签订以下经营目标管理责任书，以期明确其责任，体现其效益，发挥其潜能，促进集团公司的整体发展，增强市场竞争力。

一、任务及指标

1、产量：

2、产值：

3、利润：

4、成本：

5、消耗：

6、效率：

7、资金：

8、质量：

9、按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。

10、严格执行集团公司各项管理规定。

11、合理安排经营计划，对年内计划开展的经营项目，新业务认真规划、预测和履行。

12、定期组织本部门员工学习和培训，每年不少于2~3次，并有记录。

13、主动并善于运用政策、法规、制度进行工作，并能应用其解决实际工作存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。

14、团结员工并善于与员工沟通，做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规违纪现象发生，增强团队凝聚力。

15、在集团公司总体规章制度的原则下，制定适合本部门客观实际要求的管理制度和员工考评考核制度，并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措施。

16、每年至少向集团公司提交2~3项合理化建议，并积极为集团公司寻找新的经济增长点。

二、管理与企业文化建设

1、积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规，提高其理论水平和实际操作能力，增强其市场抗风险能力。

2、带头严格遵守集团公司的各项规章制度，清正廉洁，恪尽职守，任劳任怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。

3、做好本公司、本部门员工的思想工作，加强团队的稳定与团结。积极与员工沟通，带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风，自觉抵制歪风邪气的工作作风。

4、体察民情，关心员工，积极为员工解决工作或生活中的困难，增强团队凝聚力。

5、厉行节约，杜绝独断专行，铺张浪费、奢侈的工作作风。

6、积极带领员工并身体力行开展相关业务的学习和培训，提高业务技能。

7、多层次多角度开展企业文化教育活动，带领员工深刻领会企业经营理念和企业精神，树立正确的人生观和从业观。

8、坚持原则，一切工作按规定办事。坚持实事求是，平等待人，虚心听取他人意见，秉公无私，以身作则，办事雷厉风行。

三、奖

惩

1、奖惩等级划分为优秀、良好、良、合格、不合格。

2、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务90%以上和绩效考评获优时，定为优秀。所属公司可享受100%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的5倍奖励；部门主管可按员工平均奖的2倍奖励。

3、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务80%和绩效考评获良时，定为良好。所属公司可享受90%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的3倍奖励；部门主管可按员工平均奖的1.5倍奖励。

4、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务70%和绩效考评获中时，定为良。所属公司可享受70%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的1倍奖励；部门主管可按员工平均奖的0.5倍奖励。

5、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%和绩效考评合格时，定为合格。所属公司视为应履行的基本职责，不享受任何年终奖。

6、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%以下和绩效考评不合格时，定为不合格。所属公司视为没有完成经营目标任务，扣除主管经理年薪的20%作为处罚；扣除部门主管年薪的8%作为处罚；扣除员工年薪的3.5%作为处罚。

7、连续两年没有完成经营目标任务计划和绩效考评不合格的经理，必须自动让位，不得继续担任经理职务。监督考核主体（章）： 董事长（签字）：

责任主体（章）： 责 任 人（签字）：

****年**月**日

8.2012公司安全管理目标责任书 篇八

为进一步贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，切实防止重特大恶性事故的发生，避免和减少各类事故的发生，根据市政府及主管部门的要求，为进一步强化公司安全意识和法制观念，全面落实安全责任制，促进公司安全管理制度化、规范化、标准化，保障公司和员工生命财产安全，特制订本责任书。

一、责任期限

2012年4月1日至2013年3月31日。

二、安全目标：

1、年内特大安全伤亡事故为零；

2、年内重大安全事故不超过2次（经济损失在3000元以上20000 元以下）；

3、一般安全事故年内不超过3次（经济损失在500元以上3000元 以下）

4、作业现场无违章行为。严格遵守执行《特种设备安全监察条例》，工作人员持证上岗。

三、相关措施：

1、公司法人是公司安全第一责任人，对本公司的安全运营、管理负 有全面责任。

2、认真执行安全法规、条例、规程，并积极开展宣传。按时参加各 种安全会议和各种培训，保证各项目操作人员持证上岗；证件在有效期内。

3、进一步完善特种设备安全运营、突发事故等有关管理制度和操作

规程，建立健全各种台帐（安全会议、安全检查、事故隐患整改、员工安全培训等）。

4、特种设备操作、使用由专人负责和管理，并在各显著部位设有明 显的安全警示标志。

5、积极开展“隐患排查治理”活动及各种安全活动，各部门的安全 检查每月不少于1次。

6、加强公司员工监督管理力度，工作人员乘坐缆车和滑索时必须有 操作人员监督、检查，严禁擅自乘坐或滑索，确保各岗位员工工作中的自身安全防范。

7、当年员工安全知识教育培训率不少于两次，尤其是在旅游旺季。

8、特种设备必须按规定检验合格后进行使用。

9、严格执行员工餐厅《食品采购制度》，保证员工用餐安全。

10、严格公司巡查和值班制度，做好防火防盗工作，保护公司财产。

11、与租车单位签订职工通勤车的安全合同，确保职工车安全运送。

四、本责任书签字后生效。如年内特重大安全事故未能控制在目标范围内并由此造成较为严重的不良影响，将根据责任事故的影响，直接追究企业负责人及相关安全责任负责人的管理责任，并处以2000—10000元的罚款。

中卫市旅游局宁夏沙坡头东方游乐发展有限公司

负责人：负责人：

9.遗失目标的实时检测算法 篇九

关键词：视频监控,遗失目标检测,背景更新,证据图像,实时处理

0 引言

作为智能视频监控的重要任务之一,对遗失目标的检测在很多领域有着广泛的应用。尤其面对日益增加的公共场合(如机场、车站及仓库等)安全需求,遗失目标的实时检测可辅助监控人员及时排除这些场合的潜在风险。针对该任务,已有一些方法[1,2,3,4,5]被陆续提出。文献[1]结合跟踪算法和相机模型,得到目标在三维世界坐标系下的运动轨迹以提取如速度、方向和目标之间的距离等特征,并利用贝叶斯推理框架识别丢失的行李。在监控场合中通常存在目标之间的相互遮挡,这给遗失目标的检测造成很大的困难,而融合多相机的信息[2,3]成为解决遮挡问题的有效途径,但是精确的相机模型要求往往阻碍了这类方法的实际应用。文献[4]通过分析目标全局的和内在的运动信息检测静止的前景。对于特定类型的遗失目标(如背包),利用监督学习[5]对目标进行识别也往往是一种可行的途径,不过这类方法的可扩展性能较差。在文献[6]中,作者从语义分析的角度来判定遗失目标的出现。文献[7]在混合高斯背景建模[8]的基础上通过观测各高斯分布的状态迁移来检测进入视场后静止的目标,然而混合高斯模型需要大量的训练背景和较大的计算需求,难以满足实时的应用。类似地,文献[9]在码本背景建模的基础上通过记录背景的更新次序实现对新静止的目标的检测。

本文就遗失目标的检测问题提出了一种实时的算法。首先,将像素级背景更新方法[10]进行扩展,提出采用双重背景以提取双重前景。然后,综合分析像素级运动特性和双重前景以指导背景的更新。最后,为了去除虚警及适应实际场景中不可避免的遮挡情形,采用累加证据的方式构造出随着时间不断更新的证据图像并证实最终的遗失目标。将该算法应用到多个不同的视频序列中,实验结果表明其能够在嘈杂的场景下有效地检测出遗失的目标,并且达到实时运算的性能。此外,本文还进行了与文献[9]中的检测算法的比较实验。

1 背景更新

减背景方法即将当前帧图像与参考背景相减,由于简单而被广泛用于视频监控中运动目标的检测,但如何维持背景的更新是该方法面临的主要问题。由于目标运动引起的像素值变化通常快于背景的变化,因此通过帧间差分可检测出快速运动的目标,但对于纹理和颜色均匀的目标,帧间差分将失效。像素级背景更新方法[10]综合了以上两类方法的优点,引入动态矩阵来决定某像素何时需要被更新入背景。记It(x,y)为t时刻输入图像在(x,y)的像素值,Ft和Dt分别表示t时刻的差分图像和动态矩阵。

其中:r表示用于帧间差分的时间间隔,Tf是判定像素是否变化的阈值,λ表示允许某像素连续无变化而不被更新入背景中的最长时间。

尽管以上像素级背景更新方法很好地解决了背景更新问题及克服了帧间差分的缺点,但是实际场景中,各目标运动速度可能不同,这给λ的选取带来了困难。若λ较小,缓慢运动的目标可能被错误地更新到背景中,一旦该目标离开(如突然加速),将导致虚警出现。并且对于遗失目标的检测问题,即目标进入视场后变为静止,此时,不论如何选择λ的大小,该静止的目标最终将被更新入背景中,从而造成无法检测出这一静止的前景。

为了克服上述困难,本文提出同时维持双重背景即当前背景BCt和原始背景BOt,其中当前背景用于运动前景的检测,当有新的目标被更新入当前背景时,将相应的先前的当前背景信息保存到原始背景中,当旧的目标离开,及时地将保存在原始背景中的信息恢复到当前背景中,从而解决了因目标被错误地更新入背景导致的虚警问题,同时,原始背景中保持了新静止的目标静止之前的背景信息,这样有利于遗失目标的检测。

将当前帧图像It与BCt相减检测出当前前景FCt,将It与BOt相减检测出原始前景FOt。

其中Ts是判定像素是否属于前景的阈值。

综合当前前景FCt、原始前景FOt及动态矩阵Dt得到背景更新过程如下:

1)若FCt(x,y)=1,FOt(x,y)=1且Dt(x,y)=0,说明有新的静止目标,更新当前背景并将相应的先前的当前背景信息保存到原始背景,即

2)若FCt(x,y)=1且FOt(x,y)=0,说明旧目标离开,将保存在原始背景中的信息恢复到当前背景,即

3)若FCt(x,y)=0,FOt(x,y)=0且Dt(x,y)=0,说明为“纯净”的背景,直接更新双重背景,即

2 证据图像累加

遗失目标进入视场变为静止之后,它将被更新入当前背景,但原始背景中保存了先前的背景信息,因此,当前前景中不能检测出遗失目标,而原始前景恰好相反,同时结合动态矩阵中的状态信息便可检测出这一静止的前景,然而假如直接依赖于这一规律进行决策,将检测出过多虚假的静止前景。在此,通过累加证据去除虚警并证实最终的遗失目标。设Et为t时刻的证据图像,证据积累过程如下:

其中:Emax表示允许像素被标记为遗失目标的最小时间。一旦Et(x,y)=Emax,则判定像素属于遗失目标。Emax可按照期望的响应时间进行选择,且选择较大的Emax可相应地降低虚警率。此外,在实际的监控场景中,遮挡问题是难以避免的,而证据图像为处理这类问题提供了有效的手段。当遗失目标被其他运动目标遮挡时,按照式(8),证据图像中对应被遮挡的部分将逐步减少。随着遮挡的结束,对应遗失目标的那部分证据将不断增加,直到该目标再次被检测出来。

3 实验结果

为了验证本文提出的算法的有效性,在此采用两个监控场景下的视频序列进行遗失目标的检测实验。在所有的实验中,参数设置为:Tf=15,Ts=30,r=1,λ=50,α=0.1。另外,对于第一个序列,Emax设为90,对于第二个序列,Emax设为2 000。

图1为320×240的地铁车站场景下的视频序列,该序列给遗失目标检测带来的困难体现在:列车进出站导致的场景变化及光照的明显变化,行人的遮挡。第一行给出的是本文算法的检测结果,在2 605帧遗留的箱子被完全检测出,在2 868帧由于行人的遮挡,箱子暂时失去检测,随着遮挡离去,如2 997帧所示箱子又逐渐被检测到,至3 100帧其再次被完全检测出。第二行为对应的证据图像,恰当地反映了场景的实际变化,同时也验证了证据图像处理虚警和遮挡问题的能力。需要指出的是,在检测结果中,仍有少许的虚警(如3 100帧所示),不过可以通过后处理移除,如去除面积较小的单元等。第三行为码本建模的检测结果,虽然对应箱子的部分被检测到,然而因为码本建模算法缺少虚警处理机制,导致对应列车的部分也被误检为遗失的目标且对光照的变化较为敏感。

图2给出的是352×288的室内场景下的视频序列。第一行给出的是原始图像,其中,一人携包进入视场,将包遗留于视场中后离开。第二行给出的是证据图像,比较证据图像亮度的变化可得出,随着证据的累加,对应遗留包的证据逐渐积累,而其它的部分得到了有效的抑制。第三行为本文算法的检测结果,用白色进行标记,在255帧,包上部分先稳定的像素被检测出,至295帧,包被完全检测出。由图中可以看出,检测结果与证据图像的变化是一致的。第四行是由码本建模[9]得到的检测结果,其中不同的颜色表示背景更新的先后次序。码本建模也很好地检测到遗留的包,但检测性能不如本文算法精确。对于该序列,本文算法的运行速度达到约54帧/s,能够满足实时的应用,而码本建模约为15帧/s。

4 结论

文中提出的面向视频监控的遗失目标检测算法具有以下特点:1)将像素级运动特性与双重背景相结合以提取双重前景并指导背景更新过程;2)通过构造证据图像来处理虚警和遮挡问题并证实遗失目标;3)高效的运算性能可满足实时的应用。通过在不同场景下的实验,验证了该算法的有效性,表明其可以作为以跟踪为基础的遗失目标检测方法的一个替代。

参考文献

[1]LüFeng-jun,SONG Xue-feng,WU Bo,et al.Left-Luggage Detection using Bayesian Inference[C]//Proceedings of IEEE International Workshop on Performance Evaluation in Tracking and Surveillance,June 18,2006.New York,USA:IEEE Press,2006:83-90.

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10.公司安全生产及消防目标责任书 篇十

2015

安全生产及消防目标责任书

总经理：

责任人：

2015年1月

2015安全生产及消防目标责任书

为贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府和市委、市政府关于安全生产的工作方针政策，扎实做好安全生产工作，实现安全发展，我代表***公司 ****分厂 郑重向公司领导承诺，认真履行各项安全生产职责，完成安全生产及消防目标。

一、安全生产及消防考核内容

1、分厂厂长是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。健全安全生产目标管理制度，将各项安全生产目标细化分解，落实到分厂每个行政部门、车间、班组、岗位，严格考核、奖惩。

2、建立健全本单位的安全生产管理机构及消防安全管理机构。成立分厂安全生产委员会，形成分厂、车间、班组三级安全生产管理网络；充分发挥党、政、工、团优势，形成齐抓共管的合力。

3、建立健全隐患排查治理和重大危险源普查、登记、申报、评价、监控制度。根据《安全生产隐患排查治理暂行规定》和《河南省重大危险源监督管理办法》要求，认真开展隐患排查治理和重大危险源普查、登记、申报活动；对于排查中发现的重大事故隐患，按照“五定”原则（定整改措施、定整改责任人、定整改资金、定整改时限、定隐患预案）进行整改；对于检查中发现的重大危险源，按照有关法律法规和安监部门要求，认真进行登记、申报和评估，落实监控措施；杜绝“三违”（违章指挥、违规操作、违反劳动纪律）行为。

4、严格安全生产许可制度。新建、改建、扩建等建设项目安全生产设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投入使用，并依法申请、通过设计审查和竣工验收。危险化学品生产、储存、使用单元要依法取得相应许可证件。

5、加强安全生产宣传教育和培训。认真学习贯彻《安全生产法》、《消防法》、《安全生产许可证条例》、《河南省安全生产条例》等法律法规和行业安全生产规章标准；积极参加“安全生产月”、“安康杯”等活动。按照国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》，认真开展安全培训；单位负责 人、安全管理人员、高危行业从业人员、特种作业人员培训率、持证上岗率100%；建立健全安全教育培训档案和消防档案等。

6、完善安全生产应急救援体系，掌握本单位安全重点部位情况，熟悉本单位事故应急处理程序，配备必要的应急救援人员和救援设备，制定科学、可行的安全应急救援预案，并及时对应急预案进行修订，定期组织演练，评审演练效果，保证及时、果断、有效地处置安全生产突发事件。

7、认真执行事故报告制度。对发生的各类事故及时上报，不瞒报、谎报；对事故责任人的追究要严肃到位，严格按照“四不放过”（事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）原则进行处理。

8、建立健全安全管理档案和安全标识。对安全会议、安全检查、安全培训、安全事故、事故隐患、重大危险源等要按种类分别建档。对容易造成人员伤害的危险场所、危险部位按照规定悬挂安全警示标识。

9、按照法律法规、国家标准、行业标准和安监部门要求，全面深入开展安全生产标准化活动，争创安全企业、安全车间、安全班组。

10、按照国家和省、市有关规定，依法加大安全生产投入，搞好技术改造，淘汰不符合安全生产条件的落后设备，落后工艺，提高企业本质安全水平。

11、加强职业卫生工作，优化劳动环境，劳动条件，按照规定为员工配齐配足符合标准的劳动防护用品，预防职业病的发生，保障员工在劳动过程中的安全和健康。

12、积极参加上级部门组织的安全生产活动，定期向上级部门报告本公司重大事故隐患排查整改、重大危险源监控等工作情况。

13、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主、防消结合”的消防工作方针，执行安全生产“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比）制度。

14、加强安全生产管理，建立健全和贯彻落实安全生产责任制及消防责任制，层层签定安全生产及消防目标责任书，明确各级人员的安全生产责任，做到安全生产责任横到边、纵到底。

二、安全生产及消防目标

1、杜绝死亡、重伤（包括急性工业中毒）及重大火灾事故。

2、努力打造零事故环境，全年员工千人轻伤责任事故率低于4.5‰。

3、新建、改建、扩建等建设项目安全设施“三同时”工作按照相关规定同步进行；消防报建、报验率100%。

4、作业人员安全培训教育率100%。

5、劳动防护用品配备、使用、合格率100%。

6、特种作业岗位主操作人员持证上岗率100%。

7、特种设备定期检验率100%。

8、重大危险源受控率100%。

9、重大安全隐患排查整改率100%。

10、应急救援演练全年不少于两次。

三、安全生产及消防考核

根据公司《安全生产奖罚及安全事故责任追究管理规程》相关条款执行。

1、奖惩原则：依据“一岗双责，党政同责”及“谁主管谁负责，一把手负总责”的原则。

2、发生生产安全事故，按照公司《安全生产奖惩及安全事故责任追究管理规程》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理。

11.公司安全生产目标管理责任书 篇十一

一、安全指标：

1、重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。

2、大事故：无。

二、组织管理：

1、组织机构健全。

2、安全管理规章制度健全。

3、安全责任分解到班组、个人，安全责任标识牌到位。

4、年度内至少组织一次安全抢险预案演习。

三、安全检查：

1、安全检查有组织、有内容、有措施，组织实施到位，有记录。

2、按月进行一次全站的安全大检查，检查范围覆盖所有安全事项。

3、配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的要求。

四、安全教育管理：

1、教育培训：

（1）全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次，覆盖面达100%。

（2）特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。

（3）坚持班组每周开展安全安全活动一次，记录详实，内容全面。

（4）全站每月至少组织二次安全教育学习，覆盖全站所有职工。

2、安全管理工作：

（1）压力容器运行区应严格执行操作规程，严禁超装、超压，杜绝各类误操作事故的发生。

（2）配气设施每年维护保养一次，并做好记录，阀门泄漏率控制在2%以内，监护维修及时率100%。

（3）安全制度落实率达到100%。

（4）运行的锅、容、管等特种设备，达到《特种设备安全监察条例》要求。

（5）安全信息沟通率达到100%，各项记录准确、完整。同时，发生事故后应即时逐层汇报，发现隐瞒不报者将重处。

（6）杜绝违章作业，杜绝违章指挥。

（7）加强各种设备的运行、维护管理，确保其安全正常运行及消防设施、器材完好、可靠。

五、安全效益指标：

1、全员安全生产率达到100%。

2、消防设施、设备完好率达到100%。

3、运行设备完好率：重点设备达到100%，一般设备达到98%以上。

六、本责任书一式二份，双方各执存一份。

12.论企业社会责任会计目标 篇十二

1. 企业社会责任会计目标的内容。

(1) 为谁提供社会责任会计信息, 即明确会计信息的使用主体。从社会责任会计的角度看, 企业利润的可持续增长不仅能够给股东带来长期、稳定的回报, 而且对企业资源利用、环境保护以及社会的可持续发展都有重要意义。相关的投资者、债权人、政府尤其是各级环保部门及企业内部各级管理人员构成了社会责任会计信息的使用主体。

(2) 提供哪些社会责任会计信息, 即明确会计信息使用主体的需要。这主要是对会计信息的内容及质量提出要求。可持续发展不仅是人类生存的前提, 而且还会给企业带来源源不断的可利用资源, 从而满足企业长期、稳定发展的需要。因此, 具备客观性、相关性、及时性等质量特征的社会责任会计信息 (如自然资源的利用效率, 企业生产经营对社会的影响, 保护环境、提高劳动者素质和产品质量、发展社会公益事业、完善社会福利保障体系的具体可行办法等信息) 是会计信息使用者所需要的。

(3) 如何提供社会责任会计信息。为了保证能够及时提供正确、有用的社会责任会计信息, 需要实施一系列合理、完整的会计程序与运用专门的会计方法, 如实施确认、计量、记录和报告这一基本程序及运用会计核算方法, 以对社会责任会计事项进行恰当的确认、计量、记录和报告, 这就要求建立健全社会责任会计核算体系。

2. 企业社会责任会计目标的层次。

系统目标具有层次性, 企业社会责任会计目标也不例外。企业社会责任会计目标可以分为最终目标、基本目标和具体目标。

(1) 企业社会责任会计的最终目标。企业社会责任会计的最终目标是提高社会效益、实现社会净贡献最大化。社会效益的提高并不与企业效益的提高相抵触, 从长远来看, 两者相互依存、相互促进, 具体表现在:企业效益的提高有利于企业合理利用自然资源、保护环境、提高产品质量、减少消耗, 也有利于解决就业问题等, 从而促进社会效益的提高;而企业履行社会责任、增加职工文化教育方面的投入等会提高社会效益, 社会效益的提高反过来又会促进企业效益的提高。

(2) 企业社会责任会计的基本目标。企业社会责任会计的基本目标是为有效实现企业效益和社会效益的共同提高而提供充分、有效的信息。企业是社会的一个细胞, 它的活动与社会有着千丝万缕的联系, 因此它应当自觉履行社会责任, 以树立良好的社会形象。企业的“投入”和“产出”既反映“内部经济性”, 又反映“外部经济性”。企业效益与社会效益存在辩证关系, 二者既统一又有矛盾。二者的统一性表现为二者相互依存、相互促进, 例如企业效益的提高有利于企业合理利用各种经济资源、保持生态平衡、解决就业问题等, 从而促进社会效益的提高;二者的矛盾主要表现在, 有时为了提高社会效益, 就得放弃短期的企业效益, 如企业治理“三废”会带来正的社会效益, 但可能会使企业短期效益受损。但是从长远来看, 二者是不矛盾的, 只有提高了社会效益, 才能促使企业效益不断提高, 从而达到二者的协调统一, 使得国民经济从微观层面到宏观层面都实现良性运转、快速发展。

(3) 企业社会责任会计的具体目标。企业社会责任会计的具体目标是记录和报告企业各项社会责任的履行情况, 向所有与企业经营活动有利益关系的集团提供有用的会计信息, 如社会收益与社会成本方面的信息、职工福利待遇信息、企业人力资源的利用信息以及企业给社会环境造成的污染信息等。这样, 投资者和债权人可以根据社会责任会计信息来决定是否对企业进行投资;政府根据社会责任会计信息来评价政策的执行效果以及企业目标与社会目标是否协调一致, 从而实现宏观经济调控, 有效地配置全社会的资源;所有者根据社会责任会计信息来决定是否扩大企业规模;企业管理当局根据社会责任会计信息来调整企业的经营战略, 提高企业的整体绩效;消费者根据社会责任会计信息来了解企业的盈利水平, 从而维护他们自身的利益;社区根据社会责任会计信息来决定是否与企业保持良好的关系等。

二、企业社会责任会计目标的影响因素

1. 经济环境因素。

会计目标随着经济环境的变化而变化, 社会责任会计目标也是如此。社会责任会计的目标主要是提供社会责任会计信息, 因此社会责任会计目标的确定必须基于社会供求关系。

2. 成本效益因素。

成本效益原则是一项普遍适用的原则, 即任何一项活动, 只有当其收益大于成本时才是可行的。社会责任会计的产生无非是为了满足广大信息使用者对社会责任会计信息的需求, 但是社会责任会计目标实现手段的增量成本制约着社会责任会计目标的实现。投资者、债权人、政府以及社会公众需要企业提供如企业对员工的责任、对生态环境保护的责任、依法纳税的责任、对社会及本地区的责任以及对消费者的责任等信息, 而这些信息的提供要耗费较高的成本。企业在提供这些信息之前, 要权衡其成本和效益, 只有当期的效益大于所耗费的成本时才提供这些信息。因此, 社会责任会计目标的实现要以遵循成本效益原则为前提。信息使用者的信息需求是多样的、复杂的, 并且各种需求之间存在着有机的制约关系。社会责任会计不可能满足所有信息使用者的信息需求, 只有明确核心目标并确定其他目标与核心目标的相关关系, 社会责任会计目标的实现才是可能的。

三、企业社会责任会计目标的确定

1. 企业社会责任会计基本目标的确定。

由于会计目标受到经济环境因素的影响, 同时受到企业经营目标的制约, 因此不同国家、不同时期、不同行业甚至不同企业对社会责任会计目标的认识都不完全相同。

关于会计目标, 有两种观点:一是受托责任观, 二是决策有用观。目前决策有用观成为主流观点。笔者认为, 企业向社会公众提供其履行社会责任的相关信息以帮助其做出决策是社会责任会计的目标。这是因为:首先, 社会责任会计的产生是为了解决企业行为的外部性问题, 这种外部性可能会导致社会最优资源配置的偏差, 推行社会责任会计的目的就是要对企业行为的外部性进行内部化, 从而提高整个社会的福利水平。其次, 社会责任会计的服务对象是社会公众和政府等, 将提高社会效益作为社会责任会计的基本目标与一个国家或地区的社会目标是一致的。我们可以通过推行社会责任会计来加强企业的社会责任感, 缓解企业与社会之间的各种矛盾, 通过定期提供企业的社会责任信息来满足信息使用者的信息需求, 以利于他们做出正确决策, 从而促进社会效益的提高。例如, 企业污染环境增加了社会成本, 将导致社会效益的降低, 而推行社会责任会计后, 可以很好地反映企业生产活动的这种“外部不经济性”, 这时社会公众和政府会施加压力, 从而促使企业减少污染、增加环境保护投资以提高社会效益。

企业社会责任会计的基本目标可以概括为三个方面:一是确认和计量会计主体在一定时期内对社会的净贡献;二是衡量企业准则和社会准则的一致性;三是尽可能多地为社会各部门提供企业履行社会责任的会计信息。

2. 企业社会责任会计具体目标的确定。

企业应在社会责任会计基本目标的基础上, 应不同信息使用者的需求来确定具体目标。目前我国企业社会责任会计的具体目标主要包括以下几个方面:

(1) 提供企业对投资者承担社会责任的相关信息。企业的投资者主要包括股东和债权人, 投资者对企业进行投资是为了获得投资收益。因此, 企业应当对投资者承担依谨慎的注意义务开展经营活动并保证企业资产的保值增值责任。这是企业经营的初衷, 也是企业的第一社会责任。同时, 收益状况是对企业效益的重要体现, 是企业履行社会责任的财力保证和基础。企业应提供有关这些方面的会计信息。

(2) 提供企业承担生态环境保护责任的相关信息。主要包括两个方面:一是向环保组织提供企业污染控制与治理的信息、排污量的信息、废物回收与处理的信息、各企业参与周边环境治理的信息以及保护自然资源的信息, 使环保组织能够采取措施进一步控制污染、保护环境;二是向矿产部门提供各种矿藏、天然气、地下水和地热储备量及其已开采量、尚可开采量和尚可开采年限的信息, 以便矿产部门有计划地开采和监督资源的使用。

(3) 提供企业对职工承担责任的相关信息。主要是向劳动部门提供企业的就业人数、人员工资和福利状况、就业人员的分类 (性别分类、年龄分类、民族分类、专业及工种分类) 等信息, 以便劳动部门了解人力资源利用状况和失业状况。

(4) 提供企业对社会公共事业及所在社区承担责任的相关信息。企业对社会公共事业承担的责任包括:为公共交通、医疗保健、市政和娱乐设施建设等方面提供人、财、物的支持;对文化、教育、体育等事业的捐赠和赞助;对社会弱势群体承担社会责任;按规定及时缴纳税款。企业对所在社区承担的责任包括为社区居民提供就业机会、对当地经济发展做出贡献等。企业应提供有关这些方面的会计信息。

(5) 提供企业对客户和消费者承担责任的相关信息。企业对客户和消费者承担的责任主要包括产品对用户产生危害时承担的责任、提供产品咨询和售后服务等。企业应提供有关这些方面的会计信息。

(6) 提供企业承担其他社会责任的相关信息。随着社会的发展, 企业履行的社会责任也会发生变化, 其内容有不断增多的趋势。例如对经济和技术进步承担的责任, 包括管理方法改进、技术研发等。

由以上分析可知, 企业社会责任会计可以为政府部门制定政策提供信息, 为利益相关者传递相关信息。明确企业社会责任会计目标是企业社会责任会计存在和发展的前提。企业社会责任会计的发展与其他许多学科 (如社会学、经济学、伦理学、计量学、组织行为学等) 的发展联系密切, 我们必须从这些学科中吸取营养以推动企业社会责任会计的发展, 在传统会计理论的基础上进行创新, 以实现企业社会责任会计目标。

摘要：本文对企业社会责任会计目标的内容和层次进行了分析, 指出了企业社会责任会计目标的影响因素, 同时确定了企业社会责任会计的基本目标和具体目标。

关键词：企业,社会责任会计,会计目标

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