市场营销论文-金融帝国的倒塌

市场营销论文-金融帝国的倒塌（共13篇）

1.市场营销论文-金融帝国的倒塌 篇一

冰山原理

无论我们对市场分析的有多么详细，那么我们找到的原因仍就是有限的，并且所有能够影响市场的原因还是可以分为已知原因和未知原因。如果承认结果，也就是真实的价格是由众多原因产生的话。那么就可以得出“已知原因a+未知原因x=结果b”的公式。通常对于未来走势起更大作用的，恰恰是未知原因。

树形原理

树形原理，说的就是原因与结果之间的非线性关系！简单的说，事后合理不等于事先可知。或者也可以理解为，“同样的原因可能产生不同的结果”。无论你使用什么样的分析方法，同样的原因都可能产生不同的结果。在我看来，交易者是否能够长期获利，很大程度上取决于如何应对这种不确定性。

巨变效应

市场的本质也许就是两种相反力量的正反馈与负反馈。上涨意味着继续上涨，就是正反馈；而上涨意味着下跌，就是负反馈；同时负反馈具有封存效应！上涨的本身就在不停的聚集着下跌的力量，同时上涨又让交易者对下跌的理由视而不见。当市场最终处于临界状态时，一个小事件就能使得聚集起来的下跌因素瞬间爆发出来，从而产生巨变现象。

恐龙效应

也许“恐龙效应”真得能够很好的解释，为什么很多交易者都是在戴上光环后快速的陨落。能够戴上光环的交易者，必然更多的利用、依赖了市场中的微观规律。一个交易者越能适应当时的市场环境，似乎就越不可能适应变化后的市场环境。这时通过过度适应市场而戴上光环的同时，也就为其后的陨落卖下的伏笔。当市场的特征出现巨变的时候，这种过度适应市场的交易者就会被市场迅速的扫地出门。

钟摆效应

所谓市场，当中根本就不存在什么能够为一次交易负责的单向真理，而是由众多对立矛盾的概念组合而成的。当你能够找到一种交易的方法，那么我肯定还存在一种与你相反的交易方法存在。或者说，任何方法在不同的历史时段内都是会有“占便宜”和“吃亏”的时候。市场在很大程度上是对称的，但市场也并非完全对称的。市场具有某种概率上的不对称性，利用这种概率上微弱的不对称性，建立一种具有概率优势的一致性交易策略，从而实现长期必然的获利。

高低错觉

一般人都喜欢于卖高买低，这时对于个股而言就会出现一个有意思的现象。股票越涨市场介入程度就越低，而股票越跌市场介入程度就越高。道理很简单，一只反复上涨的股票，曾经的持有者会因为价格高而卖出，同时持币者也不会买入找不到高点作为参照物的股票。

在那个庄股横行的年代，庄家反复利用散户这种心理弱点以及对高点的判断错觉。一只股票从 5 元涨到 10 元时，散户会越来越少，这时筹码流向庄家和趋势跟踪者手中。当股票一路上涨时，能够抛售的散户越来越少，所以越涨就越不费力气。如果庄家准备在20 元实现成功撤庄的话，那么通常会拉高到 30 元、甚至 40 元。道理很简单，没有“打折效应”，散户是不会当傻子的！

对错悖论

对于对错的评价应该是基于交易策略而不是基于结果。在我看来，交易者能否取得成功，从某种意义上来说就是取决于坚持“错误”与改正错误的能力。其中第一个“错误”代表自身交易策略带来的合理亏损，而第二个错误代表交易方向错误而出现的亏损。

对于任何交易者来说，都必须找到自己应该承担的东西。交易绝对不是没有成本的不劳而获，所以我们必须首先确定我们能够承担的成本是什么？然后，找到一种合理的策略来一致性的实现全部交易。如果你不能接受“盈亏同源”的事实，那么你就不可能找到固定的基石，自然你的全部交易技术就只能够是空中楼阁。

学习效应

市场的机制就是制造微观定势，然后突然打破这种定势，而将追随定势的交易者一网打尽。

这个世界上只有两种人最吃香：一种是信仰坚定的人，一种是根本就没有信仰的人。我对价格的涨跌就是绝对没有信仰的人，绝对的随势而动。但我对趋势思维又是信仰异常坚定的人，无论输了多少次，我都还敢继续下注。而如果你是既有信仰，但又不坚定的话。那么你就会随着市场这座大钟而左右摇摆，并且永远慢市场半拍。

超市原理

正确率的高低，同预测水平的好坏并非具有绝对的相关性；而与离市策略具有更大的相关性！理论上讲，即使在随机开仓的情况下，只要止损的幅度数倍于止赢的幅度，那么正确次数就能数倍于亏损次数。所谓高正确率只能说明利润是被众多的人（次）平分，而亏损是由少数人（次）承担。由此看来，股民的高正确率，只能说明“利润兑现、亏损挂起”的癖好在起作用。

复利悖论

衡量获利速度的快慢有三个指标：正确率、赔率、交易周期。从“超市效应”中我们可以得知，正确率同赔率是互损的。

鸵鸟现象

如果一种现象你无法消除它，那么与其回避还不如正视它，从而承认它、接受它、研究它、合理地控制它。如果你连承认都不敢承认，那么你是无论如何也不能合理控制它的。这样一来，我就承认并且接受业绩可能虚假这个现实，从而研究如何控制这种风险对自己的伤害。慢慢的，这种理念甚至成为我其后交易策略形成的一条主线，那就是：从对抗到包容。

圆木桶理论

对于一笔获利的交易而言，你必须把各个环节都做正确；但对于一笔亏损的交易而言，并不需要你把各个环节都做错，只要做错一个环节就足够了！这也是我反复提倡交易应该简单而不是繁琐的原因。

点球原理

不追求确定性还有可能成功，而追求确定性就必然会失败！如果将守门员扑球比做交易的话，那么三分之一的正确率在五倍的赔率面前照样可以获利，而追求确定性的交易者通常什么都得不到！看出趋势的思维方式是错的！趋势不是看出来的，而是赌出来的。

小蝴蝶的故事

大多数交易者的动机，他们只不过是逃避不确定性的存在。所有的优势等于可能捕捉到所有的利润，但所有的劣势又等于可能遭受所有的亏损（承担所有的成本）。事实上，如果一种交易方法能够具有明显的期望收益优势，那么虽然单次（微观上）无法找到确定性，但却能够实现长期战绩（宏观上）的确定性。

2.金融帝国的忧郁糕点师 篇二

雷特6岁时，获得了一个儿童绘画大奖。罗伊先生特意推掉事先计划的商务会谈，父子俩一起到酒店庆祝。小圆桌上摆着香喷喷的甜点，罗伊先生问儿子：“长大以后你希望做什么呢?”雷特嘴巴塞得满满的，眨巴着眼睛对父亲嘟囔道：“我想当个糕点师，给您做最棒的布朗尼蛋糕。”罗伊先生被逗乐了。雷特高中快毕业的时候，老师和罗伊先生的朋友热情地为雷特推介了许多优秀的高等学府，甚至有些大学提前给他寄来了报考材料。

罗伊先生把所有资料交给儿子，微笑着对他说：“一切由你自己决定。”但雷特却出人意料地推开那些东西，笃定地说：“我想考烹饪学院，以后当一名很棒很棒的糕点师。”面对优秀的儿子，他即便从不苛求儿子去做他金融帝国的继承者，但也希望儿子成为某个领域里的优异者，比如医生、艺术家、学者等等，而糕点师算什么?心里这样思忖，但罗伊先生的脸上很是平静。他拍了拍雷特的肩膀说：“啊?!这个理想有点特殊，那就好好干吧。”

不久，雷特踌躇满志地报考了三所烹饪学院。可接踵而来的都是坏消息，那些学院无一例外地拒绝雷特，不仅因为他的考试成绩不理想，而且甚至有专业老师给他下了“缺乏烹饪资质”的评语。

这对雷特实在是个不小的打击，他把自己关在屋子里好些天。有个夜晚，他沮丧地打开房门，看见父亲就站在门外，脸上满是怜惜。罗伊先生朝儿子伸出双臂，轻声说：“来吧，一切都会过去的。”雷特扑向父亲温暖的怀抱，伤心地哭泣起来。

翌日，雷特主动向罗伊先生要回了当初推掉的那些高等学府的资料。几年以后，雷特以优异成绩从大学毕业，然后进了罗伊先生的公司工作。也许有先天遗传，雷特不仅很快熟悉了金融业务，而且以他的创见和才能很快在业内崭露头角了。

有这样一个出色的儿子，罗伊先生高兴得能从梦里笑醒。但是，在另一方面，他又凭着父亲的敏感察觉到雷特身上的某种忧郁。为什么呢?他想不透，也找不出理由。

毕竟年岁不饶人，罗伊先生终于病倒了，是老年人常见的心脏病。虽然不严重，但医生还是叮嘱他卧床休养。

休养的第三天晚上，罗伊先生悄悄从床上爬起来，打算到楼下找几份报纸。那是周末，家里的佣人都回了家。可是，厨房里却透出灯光，还有轻微的动静。罗伊先生蹑脚走过去，看见儿子正有条不紊地将奶油、巧克力、香草精、新鲜鸡蛋分类溶解、混合，又将雪白的面粉和泡打粉一起均匀搅拌，然后倒入模具放进电烤箱。他的动作娴熟又专注，仿佛在创作一件艺术品。

“嗨，你在干什么?”罗伊先生好奇地问，他从不知道儿子还会这么一手，雷特回头看了一眼父亲，回答说：“我在给您做一块布朗尼蛋糕。”过了一会儿，雷特从烤箱里拿出烘焙好的布朗尼蛋糕。棕色的糕体散发着巧克力香味，看上去松软可爱。雷特捧着蛋糕，朝父亲顽皮地鞠个躬，脸上洋溢着得意的笑容。

那笑容是罗伊先生很久不曾看见的，他记起儿子孩提时的理想，当年那个小毛孩子的脸上不就是洋溢着如此灿烂的笑容吗?可是后来……

罗伊先生的眼睛湿润起来。他接过蛋糕，认真地问雷特：“这么多年，你工作得并不快乐，对不对?”雷特怔了一下，并不正面回答，说道：“可我一直干得很出色。”罗伊先生低头咬了一口布朗尼蛋糕，细细地咀嚼了半天，最后说：“我一直为拥有个出色的儿子自豪，但是吃了你亲手做的布朗尼蛋糕，我才发现，原来拥有一个快乐的儿子更重要。”

说罢，罗伊先生带着儿子来到书房，他从保险柜里拿出当年雷特考烹饪学院的成绩单，全是优秀记录——当时是他用金钱买断了这些事实。书房门在父子俩身后关上，没有人知道那晚究竟发生了什么。不过，第二天雷特就宣布辞去公司所有职务。

几个月后，罗伊先生向许多朋友发出了晚会邀请，请柬上没有说明缘由。所有人都没想到，晚会上，罗伊先生微笑着向众人宣布：“今天请诸位来，是庆祝我的儿子雷特正式经营一家糕点店，他能做出世界上最棒的布朗尼蛋糕……”

3.史玉柱教你打造金融帝国 篇三

退休后的史玉柱并没有像他自己说的那样当“大闲人”。相反，在过去的一年里，他一步一

步建立起了自己的金融帝国。

1、频频增持银行股

实际上，在史玉柱第二次创业之后，资本市场就已成为其“巨人帝国”发展的“重头戏”。有统计显示，2007年以来，史玉柱通过巨人投资和上海健特持股或间接持股19家上市公司，涉及房地产、土木工程、塑料塑胶、电子及能源等多个行业。其中，以投资业内人士表示，在银行领域的布局不仅能够帮助史玉柱获得稳定安全的资金收益，还能为投资其他行业融得所需资金，布局银行系统是极具眼光的战略举措，很好的解决了来自资金方面的压力。

2、一反常态入股华数传媒

除了银行股，近期，史玉柱一反常态入股马云和史玉柱控制的云溪投资非公开发行2.87亿股，发行价为22.80元/股，涉资65.36亿元。交易完成后，云溪投资将持有华数传媒20%股份，锁定期为3年。截至昨日收盘，华数传媒市盈率已高达127倍，这显然违背了史玉柱曾声称“市盈率15倍以上的股票不炒”的原则。

“史玉柱和马云具有广泛的资源和对文化传媒行业独到的投资眼光。”华数传媒在公告中称。据资料显示，华数传媒拥有全国最大的数字化节目内容媒体资源库，是全国最大的互动电视内容提供商、全国最大的3G手机电视内容提供商，是本地有线数字电视网络运营平台和面向全国的互动电视运营服务主平台。华数传媒拥有IPTV运营牌照，并且在全国率先获取3G手机电视全国集成运营牌照，并正在大力推动与各大通信运营商在3G手机电视业务上的战略合作。

一位业内人士指出，从业务整合上来看，引入史玉柱，让这笔交易在游戏领域增添更多想象空间，可以想象未来巨人研发游戏，华数传媒将游戏改成电视版权并在数字平台上播放，同时视频节目又和阿里的电商模式结合。

3、重金押宝新能源

有消息显示，目前，史玉柱以个人名义投资了光伏产业，新公司的名称为绿巨人能源有限公司(简称绿巨人)。注册资本为2亿美元，总部位于上海市徐汇区宜山路700号的巨人网络大厦。

据悉，绿巨人是史玉柱的香港绿巨人能源有限公司全资控股子公司，将主要从事光伏电站及电力资产开发、并购、建设、运营维护、投资管理等主营业务，通过并购和建设一批光伏电站资产为基础，建立全球范围的融资体系，并扩大资产规模，从而力争成为一家可再生能源的大型供应商。

实际上，在新能源领域的投资，史玉柱早已布下了棋局。

去年三季度，史玉柱重金押宝页岩气。

4、“史式”金融帝国终诞生

除了投资银行股，史玉柱正在谋划更为复杂和庞大的资本布局。

一个注册资本500亿元的民间资本投资公司、被誉为中国版JP摩根的“中民投”已孕育而生。作为中国最大的私营领域投资集团，未来将成为一个囊括金融、钢铁、光伏、船舶

四大板块的资本运作平台，在对钢铁、光伏、船舶等三个产能过剩的行业进行兼并重组的同时，也将通过土地开发等资本运作手段，打通各个资产环节。

4.倒塌的树木散文随笔 篇四

昨夜雨疏风狂，撼屋敲窗，连夜不绝。一早去上班，就看到小区外一棵梧桐树连根拔起。这棵一人粗的树移栽到这里已经五年了，倒下时枝繁叶茂，严严实实挡住了半条马路，根部露出移栽时被锯掉的伤疤。经过的车辆排队而行，小心而谨慎，仿佛在为它的摔倒行注目礼，又仿佛在为它即将到来的死亡默默祈祷。

我无法驻足观看，因为我要赶着去上课。补习的学生来自不同的学校，其中不乏这个城市里顶尖的。课堂上，讲到近处无风景的“围城”现象时提到钱钟书，我顺便问了一句：有人知道钱钟书吗?全班茫然。有人知道《围城》吗?有人知道“城里的人想出去，城外的人想进来”是什么意思吗?杨绛是男的还是女的?一连几个问题让全班一片沉寂。

在这片沉寂里，我分明听到了一棵棵树轰然倒塌的声音。

一群初二的学生，早就学过了杨绛的《老王》，原本以为讲到杨绛是必然会提到钱钟书的，这么好的文化盛宴老师会错过么?

现在的课堂被中考、高考剔得只剩下骨架了。只讲技巧，不传授文化;只求分数的增长，漠视心灵的成长。

字词，划分层次，如何选材，表现手法，修辞手法，主题……面对一篇文章，我们只有技术分析，干巴巴的按部就班上得千篇 一律，像一篇篇说明文。讲到《藤野先生》不讲一个国家尤其是一个弱国如何影响个人命运的;不讲鲁迅那一代人虽遭华盖运又如何站在历史的风口挽大厦之将倾;不讲鲁迅由中兴到末路的家庭变故对他个人产生的影响……那我们的学生将来再遇到鲁迅的时候，如何去理解他的冷峻和那颗炽热而不妥协的心?又如何去读懂那个时代?

为了现在，我们粗鲁地斩断了学生的未来。

讲授史铁生的时候，我们不谈他21岁时得了小儿麻痹症而高位截肢，不讲他绝望地在席子下放了一截电线随时准备将自己电死，不讲他又得了尿毒症日复一日地透析，不讲他在地坛里对天、地、人生和死亡的思考，不讲作为母亲看到儿子遭受命运的罹难内心的焦灼和傻傻的爱，学生哪里会有生命体验和心灵的生长?

讲到《承天寺夜游》，倘若你只按教参读：写于宋神宗元丰六年(1083年)，当时，作者因乌台诗案被贬到黄州。不讲苏轼作为太守被捕时的仓皇、准备自绝于水路的绝望，以及四个月牢狱之灾的`拷打，那学生怎么去唤醒沉睡在文字背后的苏轼?学生会不会只是把这篇文章看成一篇古文，而不能设身处地地同人物同呼吸共命运?

成都的中考不考课内现代文，有些老师更是简洁到一节课就讲一个单元，剩下的时间就是日复一日地做题、考试。

这样的语文课堂是不是离“语”更近，离“文”甚远?

曾经看过一句话：教师就像一个雕塑家或一个孔武有力的米开朗基罗，狠命地敲打大理石，或专横地把已经设想出来的形式强加于被动的泥土上。

于是我不禁要问，在敲打学生之前，我们教师是不是也应该狠命地敲打一下自己?我们是不是让学生有了知识没了文化?是不是有了分数没了兴趣?是不是有了技术没了美感和情感?是不是我们让学生更加远离书本?甚至憎恨书本?我们给学生留下的是不是仅仅只是光秃秃的树根，眼见着他们哪天轰然倒塌?

于漪老师说：“以自己的为师之道、人格魅力、学识修养滋兰树蕙，恩泽莘莘学子。”而我们的老师不读书却在兜售阅读秘诀，不写作却在大讲作文技巧，不具有审美眼光却要学生赏鉴，不修炼自己人格却要学生好好做人，这样的为师者想一想就知道他的语文课堂是多么的空洞和苍白!

5.湖南凤凰桥倒塌事故的原因分析 篇五

一、事故发生的经过

2007年8月13日下午４时４０分左右，湖南省湘西土家族苗族自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌事故，桥梁将凤凰至山江公路塞断，当时现场正在施工，造成64人死亡，22人受伤，直接经济损失3974.7万元。

相关技术资料显示，堤溪沱江大桥是凤凰县至大兴机场二级路的公路桥梁，桥身设计长３２８米，跨度为４孔，每孔６５米，高度４２米。按照交通部的标准，此桥属于大型桥。堤溪沱江大桥上部构造主拱券为等截面悬链空腹式无铰拱，腹拱采用等截面圆弧拱。基础则奠基在弱风化泥灰或白云岩上，混凝土、石块构筑成基础，全桥未设制动墩。

二、事故处理结果

2007年8月13号下午，湖南省湘西自治州凤凰县堤溪沱江大桥发生坍塌事故发生后，国务院组成事故调查组立即开展了调查工作。经调查认定，这是一起严重的责任事故。12月7号，国务院常务会议听取事故调查组对事故调查处理情况的汇报，讨论通过了对相关责任人和责任单位的处理意见。

根据国务院常务会议的决定，湖南省有关部门已将对事故发生负有直接责任、涉嫌犯罪的湘西自治州公路局局长兼凤大公司董事长胡东升、总工程师兼凤大公司总经理游兴富和湘西自治州交通局副局长王伟波等24人移送司法机关依法追究刑事责任。对事故发生负有责任的湖南省交通厅、湘西自治州政府相关负责人，省、州公路局和省路桥集团公司以及设计、监理、质监等单 位的32名责任人给予了相应的政纪、党纪处分。

另外，湘西自治州原州长、州委原副书记杜崇烟对事故发生负有重要领导责任，因其他违纪违法问题已被湖南省纪委立案，将连同此案一并处理。对事故责任单位及主要负责人依照有关法律法规给予了经济等其他方面的严厉处罚。对于事故背后的腐败问题，湖南省正按照国务院要求深入开展调查，一经查实，依法严肃处理。

三、原因分析

湖南凤凰县沱江大桥在竣工前出现了整体倒塌，这是新中国成立以来建桥史上第一次。受到了社会公众的广泛关注，在社会上引起了强烈反响。不少权威专家也凤凰桥倒塌事故原因进行分析，综合专家的意见观念，我们认为沱江大桥突然坍塌可能存在以下几个原因：

（一）拱架拆卸过早。为了州庆缩短大桥养护期，沱江大桥施工工期过紧，施工中变更了主拱券砌筑的程序，拱架拆卸过早。据了解，因为湘西自治州要进行50年州庆，所以沱江大桥施工采取了项目倒计时。6月20日主拱券的砌筑完成，第19天开始卸架，养护期不够，比规定少了9天。按规定，大桥养护期是28天。因为养护期减短，大桥拱券承载能力减弱。

（二）桥下地质复杂桥墩严重裂缝。施工中，就已经发现桥墩的地质构造比较复杂，而且还发现０号桥墩下面有严重裂隙。施工中虽然对此处进行了一些处理，但现在看来，没有从根本上解决问题。大桥垮塌的方向从０号桥墩开始，像积木一样顺一个方向垮塌。

（三）所用沙石含土量过高。主拱券砌筑质量有问题，砌筑 要使用料石，才能够相互咬合。但事故后发现，塌下来的主拱券中还有片石。而且砌筑的砂浆混凝土不饱和，未填实，有空隙、空洞。另外，沙石含土量比较高。沙石应该用水洗过的沙，一含土就影响混凝土的凝结力。

（四）工程层层分包质量管理混乱。管理方面存在问题，施工中施工单位有变更，却没有及时告知监理单位，监理单位对发现的问题也没有及时向上级工程质量监督管理部门反映，而且中层分包单位多，层层分包。

（五）混凝土灌注太少。根据媒体报道，沱江大桥一号拱圈在今年5月曾下沉10厘米。如果媒体报道准确，说明桥墩没有打牢，这可能跟灌注的混凝土太少有关，也有可能和当地的地质有关。但不管什么原因，拱圈下沉对沱江大桥造成的影响都是致命的。因为石拱桥的特点是不怕压力最怕变位，石头属刚性，承重能力好，但不能承受弯曲和挠曲。桥墩位移会导致拱圈弯曲，对拱圈产生附加力，打破石拱桥各个部位之间的受力均衡，从而导致大桥垮塌。

（六）修建拱圈石料规格不一。修建石拱桥对石材的质量要求较高，这样形成的拱圈才能确保足够紧密，如果拱圈不紧密，就会像媒体报道的那样，出现漏水的情形。另有媒体报道，修建拱圈所用的石料规格不统一可能也是导致事故发生的原因之一，除了比较整齐的石块，大桥还使用了许多碎石。石料不规整，灌注的混凝土又不够饱满，就很容易出现经常掉石头的情况。

另外还有专家认为是结构设计标准的低要求造成的。“我国结构设计在安全设置水准上的低要求，在世界上是非常突出的。”从2003年起，就有14位中国工程院院士两次向国家有关部门递 交咨询报告。“公路桥梁的短寿首先源于设计规范对耐久性的低标准要求。” 据中国工程院土木水利建筑学部陈肇元院士在咨询报告中写道。他在报告中说，我国规范规定的车辆荷载安全系数为1.40，低于美国的1.75和英国的1.73。另一方面，在估计桥梁构件本身的承载能力时，我国规范规定的材料设计强度又定得较高，因而对车辆荷载来说，我国桥梁的设计承载能力仅为美英的68％和60％。

通过此次典型案件教育，引起了全局工程技术人员的高度重视，个个都认为工程质量是公路建设的生命，公路建设是“百年大计”的大事，来不得半点马虎，一定要严格遵守国家的公路技术标准规范来测量设计工程，一定要按照交通局出台制定的《工程管理办法》来管理公路工程建设，宁当恶人、不当罪人，牢记“修路修人生，养路养人品”至理名言，吸取教训，防微杜渐，警钟常鸣。

湖南凤凰桥倒塌事故的原因分析与处理结果

一、事故回放：

2007年8月13日下午４时４０分左右，湖南省湘西土家族苗族自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌事故，桥梁将凤凰至山江公路塞断，当时现场正在施工，造成64人死亡，22人受伤，直接经济损失3974.7万元。

相关技术资料显示，堤溪沱江大桥是凤凰县至大兴机场二级路的公路桥梁，桥身设计长３２８米，跨度为４孔，每孔６５米，高度４ ２米。按照交通部的标准，此桥属于大型桥。

堤溪沱江大桥上部构造主拱券为等截面悬链空腹式无铰拱，腹拱采用等截面圆弧拱。基础则奠基在弱风化泥灰或白云岩上，混凝土、石块构筑成基础，全桥未设制动墩。

二、处理结果：

CCTV12月25日报道 中央电视台新闻联播节目12月25日播出了《湖南省湘西自治州凤凰县堤溪沱江大桥“8·13”特别重大坍塌事故责任人受到严肃处理》，以下是节目内容：

2007年8月13号下午，湖南省湘西自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌事故，造成64人死亡22人受伤，直接经济损失3974.7万元。

事故发生后，国务院组成事故调查组立即开展了调查工作。经调查认定，这是一起严重的责任事故。12月7号，国务院常务会议听取事故调查组对事故调查处理情况的汇报，讨论通过了对相关责任人和责任单位的处理意见。

根据国务院常务会议的决定，湖南省有关部门已将对事故发生负有直接责任、涉嫌犯罪的湘西自治州公路局局长兼凤大公司董事长胡东升、总工程师兼凤大公司总经理游兴富和湘西自治州交通局副局长王伟波等24人移送司法机关依法追究刑事责任。

对事故发生负有责任的湖南省交通厅、湘西自治州政府相关负责人，省、州公路局和省路桥集团公司以及设计、监理、质监等单 5 位的32名责任人给予了相应的政纪、党纪处分。对事故责任人员的处理

由司法机关处理24人。其中：

1．谢绍华，凤大公路堤溪沱江大桥一号拱圈施工队包工头、片石供料包工头。涉嫌工程重大安全事故罪。

2．贺杰，路桥公司道路七公司项目经理部材料采购部负责人。涉嫌工程重大安全事故罪。

3．王政，路桥公司道路七公司项目经理部工程部负责人。涉嫌工程重大安全事故罪。

4．夏友佳，路桥公司道路七公司项目经理部经理兼安全部负责人。涉嫌工程重大安全事故罪。

5．肖国强，路桥公司道路七公司经理。涉嫌工程重大安全事故罪。

6．陈昕，湘西自治州公路局工务科副科长兼凤大公司工程部部长。涉嫌玩忽职守罪。

7．吴志华，凤大公路建设有限公司副总经理兼总工程师。涉嫌滥用职权罪、受贿罪。

8．游兴富，湘西自治州公路局总工程师兼凤大公司总经理。涉嫌玩忽职守罪、受贿罪。

9．胡东升，湘西自治州公路局局长、党组书记兼凤大公路建设有限公司董事长，湘西自治州人大代表。涉嫌玩忽职守罪、受贿 罪。

10．余阳，湖南省金衢交通咨询监理有限公司派驻凤大公路现场监理处副处长兼现场监理。涉嫌工程重大安全事故罪。11．李宏广，湖南省金衢交通咨询监理有限公司派驻凤大公路现场监理处处长。涉嫌工程重大安全事故罪。

12．蒋建良，湖南省地质矿产勘查开发局405队湘西工程勘察院第四项目经理部经理。涉嫌工程重大安全事故罪。13．张仕成，湖南省交通建设质量监督自治州分站站长。涉嫌玩忽职守罪。

给予相应党纪、政纪处分33人。其中：

1．刘玉兰，湖南省路桥公司总工办主任。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职、党内严重警告处分。

2．徐晓明，湖南路桥公司安全生产部副部长。对事故发生负有主要领导责任。给予行政降级、党内严重警告处分。3．陆尚武，湖南路桥公司总工程师。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职处分。

4．刘晓东，湖南路桥公司董事、总经理。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职、党内严重警告处分。

5．陈志兵，湖南路桥公司董事长、党委副书记。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职、撤销党内职务处分。6．李海梁，湖南省华达工程有限责任公司副总经理，曾任长 沙交通学院交通设计研究所（现湖南华罡交通规划设计研究院）副所长。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内警告处分。7．武和平，长沙理工大学土木工程技术应用研究所所长，曾任长沙交通学院交通设计研究所（现湖南华罡交通规划设计研究院）所长。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内警告处分。

8．续莎薇，金衢监理公司党支部书记、副经理。对事故发生负有重要领导责任。给予行政记大过、党内警告处分。9．汤述，金衢监理公司总工程师。对事故发生负有主要领导责任。给予行政撤职、党内严重警告处分。

10．刘义虎，湖南省交通规划勘察设计院副院长。对事故发生负有重要领导责任。给予行政记大过、党内警告处分。11．龙文辉,湘西自治州交通局局长、党组副书记。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内严重警告处分。12．张锦莲，湖南省交通建设质量监督自治州分站副站长。对事故发生负有主要领导 责任。给予撤职、党内严重警告处分。13．刘忠，湖南省交通建设质量监督站副站长。对事故发生负有主要领导责任。给予撤职、党内严重警告处分。

14．李建华，湖南省公路局总工程师。对事故发生负有主要领导责任。给予撤职、党内严重警告处分。

15．李德旗，湖南省公路局局长、党委书记。对事故发生负有主要领导责任。给予撤职、撤销党内职务处分。16．陈新发，湖南省交通厅规划办公室主任。对事故发生负有主要领导责任。给予记过处分。

17．李安，1993年至2006年3月任湖南省交通厅厅长、党组书记，现任湖南省委督办专员。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内警告处分。

18．秦湘赛，湖南省湘西自治州政府副州长、党组成员，州安全生产委员会主任。对事故发生负有重要领导责任。给予记大过、党内警告处分。

19．杜崇烟，湘西自治州州委副书记、州长。对事故发生负有重要领导责任。因其他违法违纪问题已被湖南省纪委立案调查，一并处理。

对有关单位、有关人员的处罚和处理

对路桥公司、凤大公司各处罚500万元；路桥公司对所属道路七公司依《公司法》等有关法规予以解散。

对路桥公司董事长陈志兵、总经理刘晓东、副董事长方联名和凤大公司董事长胡东升、总经理游兴富各按2006收入的80%罚款。

对路桥公司道路七公司项目经理部经理兼安全部负责人夏友佳、道路七公司经理肖国强、路桥公司安全生产部副部长徐晓明、路桥公司项目管理部部长向海清、路桥公司总工程师陆尚武，湖南省金衢交通咨询监理有限公司董事长兼总经理胡伟、副经理续莎薇、副经理高伏良、总工程师汤述、驻地高监李宏广吊销有关执业 资格和岗位证书。

对涉案追究刑事责任的夏友佳、肖国强、吴志华、游兴富、胡东升等5人以及追究行政责任撤职的陆尚武、刘晓东、陈志兵、汤述等4人，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

湖南省在中纪委、监察部和高检院的指导下继续严肃查处这起事故背后的腐败问题。

责成湖南省人民政府向国务院作出深刻检查。

三、专家视点：

国家安监总局新闻发言人黄毅与有关记者的公开谈话认为：

湖南凤凰县沱江大桥在竣工前出现了整体坍塌，这是新中国成立以来建桥史上第一次。

沱江大桥突然坍塌存在以下几个问题：

1、为了州庆缩短大桥养护期

沱江大桥施工工期过紧，施工中变更了主拱券砌筑的程序，拱架拆卸过早。据了解，因为湘西自治州要进行５０年州庆，所以沱江大桥施工采取了项目倒计时。６月２０日主拱券的砌筑完成，第１９天开始卸架，养护期不够，比规定少了９天。按规定，大桥养护期是２８天。因为养护期减短，大桥拱券承载能力减弱。

2、桥下地质复杂桥墩严重裂缝

施工中，就已经发现桥墩的地质构造比较复杂，而且还发现０号桥墩下面有严重裂隙。施工中虽然对此处进行了一些处理，但现在看来，没有从根本上解决问题。大桥垮塌的方向从０号桥墩开始，像积木一样顺一个方向垮塌。

3、所用沙石含土量过高

第三个问题是主拱券砌筑质量有问题。砌筑要使用料石，才能够相互咬合。但事故后发现，塌下来的主拱券中还有片石。而且砌筑的砂浆混凝土不饱和，未填实，有空隙、空洞。另外，沙石含土量比较高。沙石应该用水洗过的沙，一含土就影响混凝土的凝结力。

4、工程层层分包质量管理混乱

四是质量管理方面存在问题。施工中施工单位有变更，却没有及时告知监理单位，监理单位对发现的问题也没有及时向上级工程质量监督管理部门反映，而且中层分包单位多，层层分包。

黄毅还说，目前，交通部已要求全国所有在建的拱形桥全部都停下来，认真排查，并对已经建好、正在使用的拱形桥进行例行检查。

著名桥梁专家黎宝松接受采访时提出以下观点：拱圈下沉对桥造成致命影响

湖南凤凰沱江大桥骤然坍塌，留下问号一串。媒体和社会各界纷纷质疑大桥在建造过程中是否存在偷工减料，大桥本身是否“豆腐渣工程”亦或从一开始选址设计就存在问题。

带着对沱江大桥的种种疑问，本报记者昨日咨询了广东省政协委员、著名桥梁专家黎宝松教授。问题一：设计方案是否合理？

据媒体报道，沱江大桥跨度达328米，有网友质疑桥梁跨度这么大，设计者仅设计了四个拱圈，设计方案是否有问题？此外网友反映“大桥东岸是石灰石覆盖黄泥地质，西岸是强风化砂土地质”，认为此地不应该建石拱桥。黎教授表示，由于自己不在现场，不清楚河流的水文情况，仅就媒体报道的情况来看，桥型的设计看不出有什么错误。至于地质情况，即使当地的地质像网友说的是“石灰石、强风化砂土地质”，也不能说就完全不能建桥，关键是看设计与施工怎么根据具体情况加以处理。此外，在建桥之前，必须要做的沉降变形检测足以让大桥避开因地质原因可能造成的不利影响。问题二：大桥是否“豆腐渣”？

不少网友指出，从塌桥照片来看，混凝土中看不见几根钢筋，水泥、沙子、石子不成比例，几乎尽是石头，和“豆腐渣”非常相似。

对此，黎教授解释道，沱江大桥是石拱桥，桥墩里可以放钢筋也可以不放钢筋。假如水泥很少，可能会影响到桥梁的两个方面：一方面是桥墩的牢固度，尽管是石拱桥，桥墩也需要灌注大量的混凝土，才能保证桥墩足够牢固。另一方面，桥身也需要足够的混凝土、沙浆将石块粘合在一起，如果混凝土太少，桥身无法牢固地粘成一个整体，就会出现媒体报道的那样“经常有碎石头掉下来”。

问题三：大桥仅靠脚手架支撑？

大桥是在工人们拆卸脚手架的时候垮掉的，有网友质疑“难道这座桥竟是靠脚手架来支撑的吗？”

对这个问题，黎教授首先纠正了许多媒体以及网友所说的“脚手架”的概念。他说，工人们拆卸的并不是脚手架，而是拱圈架，也就是承接沱江大桥4个拱圈的架子。在石拱桥的各个部件中，拱圈是大桥的主要承重构件，而拱圈以及桥身上的一些附件（比如小 拱圈）的重量又都要拱圈架一力承受。所以拱圈架的作用十分重要，拱圈架扎得好不好直接关系到石拱桥的质量。如果大桥质量本身有问题，工人在拆卸拱圈架时会垮塌也就不奇怪了。塌桥的可能原因 : 黎宝松教授介绍，沱江大桥是四跨连拱，四个拱圈产生的推力通过桥墩实现相互平衡，这一方面要求桥墩自身有足够的重量，另一方面，桥墩要足够牢 固，二者是相辅相成的，因此石拱桥的桥墩体积一般都十分庞大。由于拱圈之间互有推力，只要一个拱圈出现问题，大桥就会像多米诺骨牌一样出现“一垮俱垮”的情形。随后黎教授从石拱桥的建造原理上详细分析了可能导致沱江大桥垮塌的原因： 混凝土灌注太少

根据媒体报道，沱江大桥一号拱圈在今年5月曾下沉10厘米。如果媒体报道准确，说明桥墩没有打牢，这可能跟灌注的混凝土太少有关，也有可能和当地的地质有关。但不管什么原因，拱圈下沉对沱江大桥造成的影响都是致命的。因为石拱桥的特点是不怕压力最怕变位，石头属刚性，承重能力好，但不能承受弯曲和挠曲。桥墩位移会导致拱圈弯曲，对拱圈产生附加力，打破石拱桥各个部位之间的受力均衡，从而导致大桥垮塌。修建拱圈石料规格不一

此外，修建石拱桥对石材的质量要求较高，这样形成的拱圈才能确保足够紧密，如果拱圈不紧密，就会像媒体报道的那样，出现漏水的情形。另有媒体报道，修建拱圈所用的石料规格不统一可能也是导致事故发生的原因之一，除了比较整齐的石块，大桥还使用了许多碎石。石料不规整，灌注的混凝土又不够饱满，就很容易出 现经常掉石头的情况。可能存在过早拆除拱圈

另外，拱圈建好后，还要等一段时间让灌注的混凝土将石料凝结成一个整体，时间长短有明确规定，一般是28天，如果时间太短，拱圈还没有形成整体就拆掉了起支撑作用的拱圈架，也会出现意外事故。此外，为了确保拱圈的安全性，在拆卸拱圈架之前，一般会做一个初步的荷载实验，测试拱圈的承重能力。报道中说沱江大桥月底就要通车，出现问题不知和急于通车是不是有关。中国工程院土木水利建筑学部陈肇元院士的观点：结构设计标准的低要求造成的

包括桥梁在内的建筑安全问题，早在五年前就引起了专家们的注意。“我国结构设计在安全设置水准上的低要求，在世界上是非常突出的。”从２００３年起，就有１４位中国工程院院士两次向国家有关部门递交咨询报告，时间分别在２００３年和今年３月。

“公路桥梁的短寿首先源于设计规范对耐久性的低标准要求。”中国工程院土木水利建筑学部陈肇元院士在咨询报告中写道。他是该咨询项目的负责人和编写人。

报告中说，我国规范规定的车辆荷载安全系数为１．４０，低于美国的１．７５和英国的１．７３。另一方面，在估计桥梁构件本身的承载能力时，我国规范规定的材料设计强度又定得较高，因而对车辆荷载来说，我国桥梁的设计承载能力仅为美英的６８％和６０％。

桥梁土木工程经常处于干湿交替、反复冻融和盐类侵蚀的环境中，以致一些桥梁包括大型桥梁不需大修的使用寿命仅有一二十年，甚至不到十年就被迫大部分拆除重建。按照交通部以往的桥涵 设计规范，室外受雨淋（干湿交替环境）的混凝土构件，钢筋保护层最小设计厚度尚不到国际通用规范规定的一半。

“如果规范上没有确切要求，怎么能追究设计者的责任呢？”中国著名桥梁专家范立础院士在做学术报告时认为，我国的桥梁规范应及时修改。

6.金融信息帝国汤森路透 篇六

2008年4月10日，纽约第五大道上潮人云集的NBA专卖店里，来了两三百位奇特的中年人，他（她）们身着肥大的球衣，脚蹬由球星亲笔签名的球鞋，分成几支队伍，比赛投篮。

比赛自然不会是全明星赛的水准，球员却个个都是All-Star MVP（最有价值球员），事实上，这几百号人均来自汤姆森与路透集团的高级管理层，他们从世界各地赶来参加一场名为“倒数会议”的大会——为几天后汤姆森与路透的合并倒计时，眼下的篮球比赛，正是这场大会的议程之一。

被分到底特律活塞队的姚颂柏是汤森路透法律集团中国区的CEO，他错过了次日有非洲乐队现场伴奏的欢快午宴，不过，第一天的会议已经令他感觉非常“贴心”，“一边一半人，大家混在一起聊天、打球、吃寿司、抽手卷雪茄，融合得很自然。”他笑着向《英才》记者描述当时的情景。

4月17日，汤姆森以160亿美元现金和股票对路透的并购宣布完成后，融合成了新公司（更名为汤森路透）的首要目标。行政办公室、计算机系统的整合，数据库、产品线的整合，客户、团队的整合……78岁的汤姆森与157岁的路透的融合，工程浩大。

迄今为止，这一工程进展得还算顺利。11月13日，汤森路透公布的2008年第三季度财报（截至9月30日）显示：在如此动荡的市场环境中，公司第三季的营收仍比去年同期增长了8%，达到33亿美元，超出华尔街分析师预估的32.4亿美元。对于整合过程中成本增效的贡献，财报中也特别予以强调。

“合并仅仅过了六七个月的时间，我们已经感受到，我们在共同打造一家公司。”2008年11月6日，汤森路透集团的CEO汤姆•格罗瑟在北京接受《英才》记者专访时说，“然而，我们现在所做的不只是改名字，而是要把两家公司真正地融合在一起，这需要一些时间，因为我们，是要为未来的150年而打造一家公司。”

绝配 全球金融信息老大诞生

60岁的哈林顿即将退休，比蒂希望把汤森路透的未来交到始终站在技术前沿的格罗瑟手中。

汤姆森与路透合并案的总设计师不是原汤姆森公司的董事长大卫•汤姆森，也不是原CEO狄克•哈林顿，而是杰弗里•比蒂。

比蒂是加拿大汤姆森家族的控股公司伍德布里奇（Woodbridge Co.）的CEO，该公司持有汤姆森70%的股份（现持有汤森路透53%的股份）。经其兄伊丽莎白－雅顿（Elizabeth Arden）公司的董事长兼CEO斯科特•比蒂的介绍，比蒂与汤姆•格罗瑟结识，比蒂记得他哥哥当时打电话过来说：“你得来会会这个酷酷的家伙。”

用“酷”来形容格罗瑟真是再合适不过。他的RAP据说唱得有模有样；他的妻子是一位选美皇后和专栏作家——1986年，两人在纽约一家意大利餐厅一见钟情；他读商业书籍的频率是每年一本——如果五位他尊敬的人一致向他推荐；但他的博客保持着平均每半月一次的更新频率——那是真正的博客，内容与汤森路透这家公司基本无关；有时候，他还混迹于社交网站Facebook，面对质疑，他发帖子辩解称——如果不与这个时代最领先的技术进行互动并试着了解它，你的梦想就不可能足够宏大。

在耶鲁大学法学院上学的时候，格罗瑟就表现出了他对技术的热衷，在听了几堂电脑课后，他就编了一个模拟法庭诉讼的程序，此后，他坚持隔几年就试着编一个新程序。姚颂柏用“高科技”来形容他的老板。格罗瑟11月访华，有一天晚上，一行人去看紫禁城的夜景，秋风萧瑟，皓月当空，皇城根下，护城河畔，大家都有些陶醉，此情此景，格罗瑟还掏出黑莓手机，用GPS定位出众人所处的方位。

早在几年前，比蒂就开始觊觎路透了。当路透挣扎在崩溃边缘的时候，比蒂给当时的董事长克里斯托弗•霍格打过电话，告诉他，汤姆森非但不会落井下石，而且还可以在他需要的时候伸出援手。但时任CEO的格罗瑟认为，彼时将路透出售并非明智之举。

2005年，路透开始走出困境，格罗瑟同意与比蒂会面。此后两年，格罗瑟也曾低调出行加拿大，想看看汤姆森的大多数股东是否有可能将旗下的汤姆森金融公司卖给路透。双方据说几乎快要就此达成协议之时，谈判方向却出现了逆转——正如人们后来所看到的那样。

2006年10月，汤姆森宣布了将旗下专营大学教科书和其他参考书籍出版的子公司汤姆森学习公司的出售计划。2007年5月11日，汤姆森宣布将把这家公司以77.5亿美元的价格出售给总部设在伦敦的私人资本运营公司Apax Partners Worldwide和加拿大大型养老基金OMERS Capital Partners Inc.，这一价格远远高出人们的预期，为其收购路透的交易提供了充足的资金。

几天后，汤姆森和路透共同宣布，同意前者对后者提出的收购提议，并准备建议股东支持合并交易，双方将联手打造全球领先的专业信息供应商。

人们似乎不需要发挥太多的想象力就能理解这场合并的意图。

从地域来看，汤姆森与路透之间的重叠甚少。汤森路透亚洲区董事总经理和伟豪解释说，“汤姆森在美国比较强，在欧洲和亚洲地区相对较弱，而路透在欧洲和亚洲比较强，在美国则相对较弱。所以，我们在地域方面的整合其实是非常容易的。”

从产品来看，比蒂认为汤姆森与路透的金融数据业务堪称绝配。王倩茵是汤森路透中国区的董事总经理，她向《英才》记者详细说明了两者之间的互补性。“路透的产品此前侧重于银行业，一直以来，全球银行的交易都是以路透的产品为主导，汤姆森的产品则侧重于IM（Investment Management）和IB（Investment Banking），换言之，就是证券公司、基金公司、保险公司这一类的机构，所以，两家公司合并之后，可以互相弥补对方的不足，加强产品服务线。”

根据2007年的统计，汤森路透合并后组成的市场部会获得全球金融信息市场34%的市场份额，略高于彭博新闻社33%的份额。

另一个专业部门则由汤姆森原有的专业业务——法律、税务和财务、科技以及医疗卫生构成。格罗瑟希望两个部门的信息能够互相结合、互为补充，以便更好地服务客户。路透也可以乘机跳出它与彭博的方寸格斗台，转向更大的竞技场。

合并后的新公司由48岁格罗瑟来统帅，这也是比蒂早就设计好了的。技术决定未来，60岁的哈林顿即将退休，比蒂希望把汤森路透的未来交到始终站在技术前沿的格罗瑟手中。

整合 真正合并的路还很长

“交易很多时候都是在excel表上完成的，但在人的内心世界，你可能要花更多一点儿时间。”

2007年5月，就在汤姆森和路透宣布合并的当天，双方组建了一个规划小组，这个由两家公司不同部门的高管所组成的规划小组，主要负责重新搭建公司的内部架构，为未来做规划，以保证在合并完成的时候，所有部门都能马上投入运营。

和伟豪加入路透已有21年，在就任目前这个职位之前，他是路透研究和资产管理部门的全球负责人。和也是规划小组的成员之一，据他向《英才》记者回忆，他们当时做了非常多、非常细的规划。

“有的信息，要等到合并完成那天，我们才可以共享，比如财务，又比如人，所以，此前我们只能做一些假设，可能会发生什么变化，可能会出现什么情况，然后多做一些准备。当然，我们有时候也会规划过度，但我始终觉得，宁可过于细致，也不能过于草率，这样合并的时候，我们就能很快维持运营，而不像有的公司，连运营都会受到影响。”他总结说：“失败的计划导致计划失败。”

格罗瑟对两家公司整合的计划看似简单——One company，one year（一家人，一年），但在这句口号背后，第一天、三个月、半年、一年，每个阶段要完成的任务都已有详尽的规划。

对于倒计时的工作方式，格罗瑟似乎青睐有加。数年前，在推动路透从自有系统向互联网转型的时候，为了在一年内推出一系列基于网络的产品，格罗瑟组建了一支名为“羚羊计划”的行动小组。格罗瑟以 100 天为一个时间段，要求小组成员把每个时间段要完成的任务列出来，并在公司内网上公示。

“这是让人们知道，最后期限已经越来越近了，我必须到汤姆那里去汇报我已经完成了哪些工作，还有哪些工作没有完成，”他曾对媒体透露，“最初，我遇到了一些阻力。大家都说，‘我没法在100天之内给你一个成品，罗马也不是一日建成的。’我给他们的回答是，‘没错，不过在头100天里，罗马军队拿出了在圆形大剧场里铺设管道的计划──就给我看这个。’”

不知道是不是受这种工作方式的影响，谈及市场部门中国区的整合情况，王倩茵的表述都是最后期限式的：“人员的整合，早在宣布合并完成后的三个月内，我们其实就已经完成了，客户的整合，也是头三个月内完成的。”

合并完成后，客户的整合显得非常紧要，汤森路透的做法，援引和伟豪的话，“45天之内（最后期限式，再一次），我们就专门制作了针对客户的一套信息，比如说，每一个客户都拿到了一个项目经理的电话，让他们知道，合并后，由谁来照顾他们，让他们知道，汤森路透不会因为内部的整合而影响对他们的服务。”

对于信息供应商，数据无疑是根本。汤森路透的市场部门在数据库方面的整合工作也已全面展开，在某一细分市场，“谁的数据库更强大就以谁的为标准”。以中国市场为例，王倩茵举例说，“IPO的数据库就是以汤姆森的为标准，因为这方面它的资讯非常完整；外汇或是债券的数据库则以路透的为标准，因为它拥有全中国几乎所有的债券资料。”

更为艰难的，是人和文化的整合。两家公司合并后，在全球拥有分布在93个国家的5万多名员工，其中，被收购方路透的员工数是1.5万。

“从管理层的角度来说，最重要的是如何安抚员工。我们很快设计了新的logo，在一夜之间，我们在全球100多个城市的员工都有了带有新logo的笔、杯子等，让他们感觉，这是一个新公司的成立。”和伟豪说，“我们还制订了很详细的沟通规划，尽可能快地从上到下逐级传递信息，这可不是一封Email或者一个PPT就可以办到的。”

合并完成后，汤森路透市场部的全球CEO德文•维尼格，在30天里跑了25个城市，与当地的员工进行集体甚至单独的沟通。

即便如此，和伟豪仍然认为汤森路透距离真正的合并还有很长的路。“交易很多时候都是在excel表上完成的，但在人的内心世界，你可能要花更多一点儿时间。”他说。

胜算 30%的赢家之一

汤姆森的历史简直就是一部企业并购的历史，事实上，这家公司的核心业务全是通过收购整合而形成的。

尽管有70%的大型并购最后都走向失败，格罗瑟相信，汤森路透会是那30%中的一个。

格罗瑟早年是专攻企业并购的律师，1993年9月，他加入路透，最早做的也是并购工作，对于并购的加减法和组合拳，格罗瑟再熟悉不过。从2003到2005年，他通过一项名为“快速前进”的计划，成功砍掉了路透80多个子公司及业务部门，产品数量从1300多个锐减至60个以下。

另一方面，汤姆森的历史简直就是一部企业并购的历史，事实上，这家公司的核心业务全是通过收购整合而形成的。

过去的经验当然不足以判断未来，两家公司流淌着变革的血液，却足以提振信心。

1930年，罗伊•汤姆森创立了汤姆森集团。1934年，他用2600美元买下了他的第一份加拿大报纸《提明斯出版》，此后，他收购了包括《泰晤士报》在内的数百家报纸，成就了汤姆森媒体集团。1976年，罗伊•汤姆森突然中风去世，他唯一的儿子肯尼斯•汤姆森接管了这个拥有180家报纸、160本杂志、28家电台和电视台，并涉足了能源及旅游行业的庞大帝国。

与汤姆森的低调不同，路透的声名可谓显赫。1850年，德国亚琛和布鲁塞尔之间尚未开通电报，曾在哈瓦斯社当过短期译员的保罗•朱利叶斯•路透便在亚琛建立办事处，为了比往返两地的火车更快，路透组建了一支由45只信鸽构成的传输队，被奉为人类传播史上的经典。

上世纪60 年代，路透开始技术转型，它与美国的一家计算机公司组建了合资企业，向它的用户提供股票的统计数据。它还借布雷顿森林体系取消固定汇率制之机，一跃成为外汇交易最大的中介机构。

世纪之交，两家老牌媒体集团都走到了最危险的时刻——汤姆森拥有的报纸开始纷纷遭遇经营上的困境，路透内部则暴露出了严重的问题，2002年，公司的亏损达到了2.6亿美元。

汤姆森开始了坚决的转型，围绕公司的战略重点——信息出版服务——来剥离和收购业务。2002年2月，汤姆森宣布出售它在加拿大和美国的百余种报纸，此后，汤姆森由消费者导向转向专业人士的B2B导向，它重新定义了市场，改进了产品开发战略并对定价模式进行了重大修改。

汤森路透国际法律法规业务的总裁兼COO海伦•奥威斯加入汤姆森的时候正赶上它的这次重大变革。“这条路是对的。”她在天津接受《英才》记者专访时说，“报纸这类东西，两天不看，没关系，丢掉就好了，我们的信息是律师、银行家、科学家这些专业人士的工具，他们不用，工作基本上没法往下做，我们之间的关系是非常紧密的。”

路透的变革同样惊险。格罗瑟刚刚加盟路透时，便开始推动路透朝互联网方向发展，公司的同事回忆说，在 1995 年的一次管理层会议上，格罗瑟“不停地提起这种名叫互联网的东西。”2001年，晋升为CEO的格罗瑟不遗余力地推动路透向网络转型。2005年，路透终于扭亏为盈，实现了四年来营业收入的首次增长，尽管增幅只有3%。

“你说1+1不会大于2吗？那要看谁来做，格罗瑟来做，做得到。”姚颂柏引述一组数据后表示。而像他这样对格罗瑟充满信心的人，在这家公司并不少见。

此外，汤森路透的董事长是汤姆森家族的第三代传人大卫•汤姆森。2005年，肯尼斯•汤姆森心脏病突发去世后，他继承了父亲的衣钵，对路透的收购是大卫•汤姆森上台后最大的动作，成功与否，至关重要。

在2006年汤姆森公司的年度报告上，大卫写道，父亲留给这家公司的遗产是“发现新机遇的决断力以及抓住机遇的勇气”。

他引用其父的话说——

“世界在改变，环境在改变，企业在改变，我们自己也在改变。所有的一切都在改变，只有这一点永恒不变”。

愿景 21世纪信息业为王

为了下一个150年，路透先是拥抱了网络，现在，它与汤姆森抱作一团。

随着办公室的合并（比如，英国伦敦的办公室由原来的24个合并成了10个）、员工的裁减（由于合并产生职位重合,2008年全球裁员的数字是1500人）等整合工作的深入，汤姆森与路透合并的协同效益可能将在2009年得以体现。汤森路透预计，在合并完成后三年，这笔交易每年将节省5亿美元的成本。在过去的5年里，格罗瑟曾经为路透削减了18亿美元成本。

除了降低物业的成本、减少产品的品种之外，汤森路透还在摸索跨部门的内容整合，向客户兜售更多的服务。举例来说，路透社的新闻就已经被用到了汤森路透出品的法律、科技、医疗卫生等产品上。也就是说，一位通过Westlaw研究一起与煤工尘肺有关案件的律师，如今不仅可以得到汤姆森科技提供的关于这种疾病的诸多信息，还可以得到路透社关于这种疾病的诸多报道。

“因为路透的产品加进来，我们的法律市场会增加，但这并不会抵消我们其他的市场。这就是1+1=3的体现。”海伦•奥威斯对《英才》记者说。

奥威斯还体会到了合并带来的另一好处。

“我以前来中国的时候，就拿一个手提包，汤姆森当时在中国没有太多的办公室，一切要从零做起，很辛苦。但现在合并之后，比如，我过两天就要去迪拜，因为我们准备在中东国家做一些新的东西，路透在那边已经有办公室和员工，那么追寻它的足迹，感觉就要简单多了。”

这正是格罗瑟希望达成的效果，他的一大雄心是：借助路透的网络，将原汤姆森的专业业务推向亚洲、中东甚至更远的地方，为发展中国家服务，这些国家正在构建更严格的法律体系、更完善的金融服务体系，也开始向卫生保健和科技方面投入大量的资金。

在中国，专业部门已经加快了脚步。2007年7月，汤姆森收购了中国法律在线（chinalaw.com ），当月，法律业务中国区的办公室搬至北京华贸中心。今年5月21日 ，公司发布了涵盖32个专题、搜罗了32万条法律法规的本地化产品——万律中国（Westlaw China），10月28日，万律中国在全球发布。

中国的法律信息市场目前是两亿美元的规模，到2016年，姚颂柏预计这个数字将增至5亿美元，“这个很惊人”。

格罗瑟无法回避的一个问题是整合的背景——席卷全球的金融风暴。2001年，负责管理路透拉美市场的格罗瑟经历了那里爆发的金融危机，当年路透也遇到了极大的困难，命悬一线。但这一次，路透似乎占据了一个更有利的地形。

“我们公司业务的美妙之处在于，他们保持了良好的平衡。”汤森路透专业信息部的CEO吉姆•史密斯说，“例如法律业务，律师事务所会减少使用我们并购、房地产交易、IPO承销等方面的信息服务，但对破产、重组等信息的需求会有所增加。”

汤森路透2008年第三季的营收比去年同期增长了8%，即使是冲击最大的市场部门，也取得了7%的增长。在对这一业绩进行分析时，王倩茵坦言，由于订阅模式带来的滞后效应（客户往往要提前通知，方可取消下一季的订阅），金融海啸所带来的影响不会立即反应到第三季的财报上，相较而言，“明年第一季度的财报可能更值得观察”。她说。

因为坚信汤森路透提供的是必需品而非奢侈品，格罗瑟对前景保持乐观，他重申了公司对于2008全年的展望，即，营收预计增长6%-8%,基本利润率则预计为19%-21%。

为了下一个150年，路透先是拥抱了网络，现在，它与汤姆森抱作一团。格罗瑟坚定地认为，如果在20世纪最引人注目的是工业公司的崛起，21世纪将由那些“以信息为主业”的公司所主宰，而市值大约280亿美元、年收入达到134亿美元的汤森路透，将以特殊的定位跻身这一行列。

7.梦见大楼倒塌 篇七

老人梦见高楼倒塌则近期运程：目前虽好，但运势有可能走低，要留意。个性是提防桃色感情的纠纷。

求学者梦见高楼倒塌近期考试成绩一般。

梦见高楼大厦倒塌意味着：

8.马云金融帝国十年决战 篇八

这是马云日后进军金融的原初动力，也为阿里金融的快速成长播下了最初的种子。

之后数年，马云的金融梦想一步步壮大，从推出诚信通到推出支付宝，再到与银行合作试水网络联保服务，直至2010年组建小贷公司，并获得国内首张电子商务领域的小额贷款公司营业执照，其信贷业务做得风生水起，阿里金融帝国初具雏形，马云的梦想已然实现。

但马云有着更大的野心。

继2008年发出“如果银行不改变，那我们改变银行”的豪言壮语后，今年以来阿里巴巴的一系列调整让人眼花缭乱，从B2B私有化到小贷崛起，从“三马”合作到前不久宣布对雅虎76亿美元股份回购计划的尘埃落定，都向外界传达出阿里金融正在向银行进军的意图。

尽管此前银行牌照的申请被拒，尽管阿里巴巴表示其信贷尚未对全国会员开放，但经过今年前九个月的变化后，阿里巴巴离马云那宏伟的金融帝国梦想更近了一步。

自2002年到2012年，马云用了十年时间决战金融。

金融梦想起步

马云2002年推出诚信通，算得上是阿里金融的最初萌芽。

早期的阿里巴巴网站只是一个给商家提供网上展示商品的平台，用户只要注册登录，即可免费获得展示产品的服务。但用户鱼龙混杂，甲方希望乙方先付款，而乙方又希望甲方先发货。阿里巴巴为此推出了一种叫“诚信通”的服务，要求企业在交易网站上建立自己的信用档案，并展示给买家。

之后，阿里巴巴网站进一步衍生出“诚信通指数”，对交易双方的信用状况进行量化评估。通过这套系统，阿里巴巴将企业的基本情况、经营年限、交易状况、商业纠纷、投诉状况等，统统纳入了“诚信通指数”统计系统。

截至2008年3月31日，阿里巴巴的注册会员已达2970万，其中付费的“诚信通会员”数目已经达到32.7万。阿里巴巴的信用数据库中，商户的信用记录最高者长达6年。同时，随着网络系统技术水平的提高，几乎所有的可疑交易都能被扫描和识别，加上惩罚措施的跟进，目前的信用记录大多值得信赖。

一名阿里巴巴的老员工对记者表示：“信用数据库一般只有银行拥有，并有偿向外界提供查询服务。”据其介绍，银行信用虽然一定程度上反映了商户的信用状况，但阿里巴巴对交易信用的记录更接近企业的真实信用状况。

信用评估属于典型的金融行业一个分支。央行一直在尝试建立一个“网上征信系统”。阿里巴巴却以民间的方式，做得异常出色。而这个数据库正是日后阿里信贷得以壮大的根基。

如果说“诚信通”的信用评估及其衍生出来的服务还处在金融中介层次上，那么阿里巴巴另一款产品“支付宝”就具有较强的“准银行”色彩了。

2003年年初，在阿里巴巴B2B核心业务赢利稳定后，马云为寻找新增长点开始日本之行。马云发现，雅虎日本凭借本土化策略在日本C2C市场大胜eBay日本，这坚定了他推出C2C业务的决心。同年5月淘宝成功上线，当年10月推出了日后影响着金融支付变革的支付宝。

支付宝发展也历经困难。据支付宝CEO彭蕾介绍，9年前支付宝推出时，商家认为使用支付宝收款相当于和买家之间又多了一个环节，因此不愿使用。而支付宝成立之初隶属于淘宝财务部，淘宝商家则属于运营部门负责，往往会为商家说话，因此内部也存在矛盾。

但淘宝最终作出了让商家全面使用支付宝的决定，很快商家就发现了采用支付宝收款的好处，支付宝也越来越得到买家的认可。9年后的今天，支付宝已经不再是淘宝棋局里的一颗棋子，非淘宝业务已经超过一半。2008年，支付宝在国内第三方支付市场中占了半壁江山。

据彭蕾介绍，目前支付宝公司已从当初的3名员工发展成为拥有20多个部门、约3600名员工的独立在线支付公司。

一位第三方支付企业的总裁对记者表示，马云的野心是把支付宝作为支点，进军整个电子商务金融，包括支付结算、信贷、银行卡、供应链融资，当然也包括银行。

构筑信贷体系

尽管有了支付宝，但离马云当年帮助小企业成长的梦想还有距离，此时的马云采取一系列调整和变革措施，通过商家信用数据库和支付宝，开始逐步构筑阿里金融体系。

于是，2005～2007年，马云围绕B2B商业模式的各种优势和短板，四面出击。收购雅虎中国，收购口碑网，推出阿里软件，推出阿里妈妈，并与建行、工行合作为中小企业提供商业贷款，试水金融领域。

马云与银行的合作几乎是水到渠成。

由于阿里巴巴有着一个涵盖了30多万家企业的信用数据库，在银行眼里简直就成了无价之宝。银行登录这套信用评估系统，企业的商业信用状况一目了然。这给他们甄选贷款企业带来极大便利，且大大降低贷款风险。马云因此成为各家银行拉拢的对象。而此时的马云对企业信贷早已跃跃欲试，于是双方一拍即合。

从2007年5月起，阿里巴巴联合建行、工行，向会员用户推出了4种贷款产品。会员可通过阿里巴巴向银行申请贷款，阿里巴巴在接到申请之后，连同企业的信用记录，一并递交给银行，由银行审核贷款与否。

阿里巴巴与银行合作的网络联保贷款的含义是，不需要任何抵押，由3家或3家以上企业组成一个联合体，共同来申请贷款。

尽管表面上看，这种服务是阿里巴巴免费向会员企业提供，但自动产生了一个“吸引机制”，不断吸引企业为了获得贷款而交费，并成为“诚信通会员”。

2007～2010年试水期间，阿里建立起一整套信用评价体系与信用数据库，以及一系列应对贷款风险的控制机制，并开始以自身的交易平台优势帮助建行对客户进行风险控制，甚至包括针对网络特性制定的坏账客户“互联网全网通缉”，公布用户的不良信用记录。

阿里还与VC（风险投资）合作。2008年5月，阿里巴巴在“信贷中介”的基础上再进一步，正式推出协助企业与VC对接的“网商融资平台”。该融资平台与国内外400多家VC机构达成初步合作意向。由于阿里巴巴拥有近3000万注册会员，几乎涵盖了所有的行业，其中不乏具有高成长性的企业。

此时的马云，已初步构建起阿里的信贷体系，离自己最初支持中小企业成长的梦想也进了一步。在2008年金融危机刚刚爆发时，马云就发表过一次激昂的演讲，并喊出“如果银行不改变，那我们改变银行”的口号。马云当时坚信，“这个国家3年以后将会有更加完善的银行贷款体系给中小企业”。

打造金融帝国

令人意外的是，阿里和建行的3年联姻在2010年不欢而散。有人说是由于双方在信贷理念上存在差别，有人说是因为马云眼馋建行信贷业务的丰厚收益。不管是何种原因，马云迈出了做信贷的实质步伐，并做好了自谋出路的准备。

不出所料，2010年6月，在阿里巴巴、复星、万向、银泰等股东的推动下，浙江阿里巴巴小额贷款公司悄然成立，注册资本6亿元，是全国范围内首家完全面向电子商务领域小微企业融资需求的小额贷款公司。并获得国内首张电子商务领域的小额贷款公司营业执照。

小贷公司的成立，是马云打造阿里金融帝国的重要一步。

浙江当地一名多次获得过阿里订单贷款的商家介绍，“这样的贷款不需要抵押，到款很快。本来凭我毫无抵押物的小网店，从银行根本不可能贷到钱。”

阿里小贷公司的优势很明显，全国上千万小微企业在阿里巴巴的平台上进行买卖，而阿里巴巴手握支付宝多年来沉淀的庞大后台数据，想了解这些会员企业的情况可以说易如反掌。

值得注意的是，除了面对的客户是网络商户之外，阿里的小贷路径实际上与其他专注于做微贷的银行和小贷公司并没有太大区别：无需抵押，网商凭借自己的信用申请贷款；网上申请，平均7个工作日能完成整个办理流程；按日计息，支取、停用更方便。

2011年，重庆市阿里巴巴小额贷款有限公司也宣告成立，注册资本10亿元。阿里集团旗下金融业务板块“阿里金融”正式诞生。

截至今年上半年，阿里金融的小额贷款业务投放贷款130亿元，从2010年自营小贷业务以来累计投放280亿元，为超过13万家小微企业、个人创业者提供融资服务。阿里金融一度创造过日均完成贷款接近1万笔的纪录，在中小企业融资难的当下，阿里信贷正发挥着重要作用。

今年8月，阿里信用贷款已从只向付费会员开放，转为面向苏、浙、沪三地所有普通会员，甚至可能面向全国会员开放。虽然阿里对此说法已澄清，但阿里金融的壮大带给商业银行的巨大冲击不言而喻。

这不仅因为阿里这些客户原本就是银行潜在客户，还因为阿里金融有着银行无法比拟的优势，其基于企业经营数据和现金流的风险管理技术优于银行业广为推行的供应链金融，甚至对银行业未来的授信模式也产生冲击。

今年6月，上海陆家嘴金融贸易区开发公司发布公告称，阿里巴巴和支付宝公司已签约购买该公司旗下“浦东金融广场”项目2号办公楼，交易价格为30亿元。支付宝今年5月11日获得基金支付牌照，而几乎就在同时，博时基金高调宣布开通支付宝支付渠道，成为首家在直销网上交易中引入阿里渠道的基金公司，此番又紧接着在金融中心地段买楼，显示了支付宝进军金融业的急切步伐。

至此，马云的阿里金融帝国已然形成。

马云的金融野心

尽管发展很快，阿里小贷业务也有短板，阿里金融只是小贷公司，向客户发放的贷款只能来源于股东的注册资金，若公司在银行获得授信，央行规定所贷资金中，不超过注册资本金50%的部分可以放贷。目前，浙江和重庆两家阿里小贷公司注册资本到16亿元，这意味着可供放贷的资金最多24亿元。

马云显然不满足于此，他有更大的野心和梦想。

阿里集团今年9月18日宣布，对雅虎76亿美元的股份回购计划全部完成。此前，阿里巴巴在金融领域的阿里贷款平台做得热火朝天，此次股权回购，阿里巴巴获得来自“国家队”国开行与中投公司等的融资支持，引发业界对阿里金融进入银行业的遐想。

这次回购交易，阿里集团以63亿美元现金及价值8亿美元的优先股，回购雅虎手中持有的50%集团股份。国开行为此次交易提供了10亿美元的银行贷款，中投也巨资支持。

尽管阿里金融拒绝就此接受记者采访，但一个不争的事实是，此次76亿美元回购资金的构成中，有国资背景的国开行、中投公司、中信资本和博裕资本，有外资背景以银团模式提供贷款的花旗、瑞信和巴克莱等，更有现股东淡马锡控股、DST及银湖通过增加投资参与回购。如此华丽的阵容，如此庞大的“国家队”支持，对阿里来说，显然隐含着诸多意义。

一名互联网观察人士就对记者表示，引入中投和国开行，阿里巴巴极有可能会进入银行等金融体系。

而此前的8月底，阿里巴巴与平安和腾讯宣传将组建合资公司，该平台主要从事保险业务，三家将联手试水互联网金融行业。这意味着，阿里可以在淘宝和天猫上卖保险产品，又比如与证券公司合作卖基金产品，未来信托、银行理财产品都可以在上面销售。

9.防校舍倒塌应急预案 篇九

为了迅速、有序有效处理好校内重、特大安全事故，立足于事故发生后及时消除连带隐患，立足于尽量减少人员伤亡及财产损失，立足于在第一时间集中全部力量投入抢险救助，根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等有关法律法规，结合我校实际，制定本预案。

二、预案适用范围

本预案适用于学校校舍倒塌，一次3人重伤及以上或1至2人死亡为重大事故，一次死亡3人及以上为特大事故。

三、成立学校校舍倒塌应急工作领导小组

（一）校舍倒塌应急工作领导小组名单

组 长：刘绪彬

副组长：刘国强

成 员：校委会成员和班主任

（二）领导小组职责：

1、全面负责本校校舍倒塌应急工作，进行救助、疏散知识的宣传教育，提高单位应急意识和抵御校舍倒塌灾害的能力。

2、对本校校舍倒塌防灾应急预案组织演练。

3、一旦发生校舍倒塌，全面负责本单位校舍倒塌应急工作，指挥各专业组按预案确定的职责投入救灾，并立即向镇党委政府、市教育局汇报，同时拨打110、120电话。

各应急专业工作组：

（一）应急疏散组组长：政教处董保民主任

成员：各班主任

（二）宣传组组长：教导处王贵平主任

成员：教导处有关人员

（三）后勤保障组组长：总务刘庆锋主任

（四）综合协调及医疗救护组组长：刘文明

组员：生活老师

各应急专业组临场工作职责

（一）应急疏散组工作职责：

1、校舍倒塌发生后，指挥学生有序疏散。

2、以方便疏散为原则，将各楼层、各教学区划为几个区域，划定疏散路线、顺序，设置标志。

（二）宣传组工作职责：

由教导处牵头，平时在防倒塌工作领导小组的领导下，组织在师生中进行安全知识教育工作；及时、有效、适度的宣传，鼓励广大师生积极进行倒塌后清理工作。

（三）后勤保障组工作职责：

1、保障应急指挥方面所需的交通、通迅工具，设置明显疏散路线标志和照明设施等。

2、后勤部门要准备足够的防寒、防雨物品，食物及生活必需品等。

3、对学校各建筑物进行校舍安全检查，并提出具体的整改措施。

4、负责组织对被困人员进行救助，并转送至安全地带。

（四）综合及医疗救护组

1、做好各部门的工作协调及抢险人员调配。

2、医护人员要储备一定数量的急救药品和器材，并做好临时抢救所需的药品、器材、场地、人员的准备工作，对受伤人员进行救治。

3、负责事故的调查统计和上报。

10.房屋倒塌事故应急救援预案 篇十

一、指导思想

坚持快速有效的方针，在当地政府和公安机关的统一指挥下，积极营救被困的人员，尽力消除险情或控制事态的发展，避免更大的危害。

二、处臵原则

房屋倒塌事故发生后，须坚持以下原则：(一)统一指挥、密切协同。

房屋倒塌事故发生后，需用调动多方力量参战，没有统一指挥和多方配合就会造成救援秩序混乱。各参战单位要在总指挥的统一指挥下，积极配合，密切协同，保证救援工作的顺利进行。

(二)及时汇报、请求增援力量。

房屋倒塌事故具有突发性，易发生再次倒塌，应根据情况，合理布臵力量，并报告上级，请求调集其它部门。做到接警调度快、到达现场快、准备工作快。

(三)讲究科学、稳妥可靠。

处臵房屋倒塌事故，要求消防部队要有适应社会救援工作的多项本领，具备精良的装备，充分发挥特警队员和器材装备的作用，科学制定行动计划，合理地决策处臵措施。

三、处臵房屋倒塌事故的程序(一)接警出动(二)险情侦察

(三)部署力量和指挥战斗展开(四)疏散救治人员(五)处臵事故(六)清理现场

四、组织指挥及职责

(一)在火场总指挥的领导下，由支队值班首长及中队值班干部负责指挥。

(二)各级职责 指挥部职责

1、部署力量

2、确定处臵事故方案

3、确定疏散救人的方法

4、指挥设臵控制区域

5、增援力量部署、调集

6、下达撤出战斗命令(三)接警出动

“119”调度指挥中心接到房屋倒塌事故突发事件的报警或市公安局“110”转警时，应迅速调指挥车、水罐车(一出发)一台、泡沫车(二出发)一台、抢险救援车(三出发)一台、抢险照明车(四出发)一台，并立即向各有关领导通报情况，随时与现场指挥部联系,询问情况，并根据现场指挥部的命令调集增援力量，各部力量接到“119”调度指挥中心出动命令后，立即出发奔赴现场。

(四)险情侦察

1、进行个人安全防护,侦察组成员必须携带好报警器,进入现场。

2、确定是否有待救人员及疏散救助的方法。

3、确定是否有爆炸的危险。

4、注意保护现场，以利于事故处理。(五)警戒

警戒区分重危区和轻危区,重危区由特勤中队警戒组负责，轻危区由公安部门负责。

1、房屋倒塌事故现场同一般事故现场有所不同。随时都有再次倒塌的危险。所以事故现场的警戒范围应确定准确，警戒区的确定，由现场指挥员根据具体情况确定,并指挥进行布臵。

2、出入现场人员管制

现场出入人员的管制是救援工作的重要环节,在事故现场随时有再次倒塌的危险,所以要严格控制进出现场人员数量，严禁围观。

3、对现场周围实行交通管制

保持现场周围救援路线畅通对救援工作的开展是至关重要的,严禁无关车辆穿行现场,保证救援车辆的通行,确保现场有序畅通。

4、事故现场人员疏导

事故一旦发生,由于恐惧而造成混乱,此时极易产生二次伤亡，组织警戒、有序疏导十分重要，现场指挥员应及时部署,指挥疏散，防止发生由于混乱造成人员伤亡。

(六)人员救助

事故中受伤人员的抢救工作是整个应急工作的重要环节,也是组织工作的难点,由救助组完成此项工作。现场内人员的抢救，由侦检组和救助组共同承担，同时要有破拆组的协助,场外急救工作由医疗部门承担。

(七)处臵事故

房屋倒塌事故中易引起再次倒塌或多处倒塌，所以进入现场工作的人员，动作一定要轻微、细致、有耐心。要尽快地将被困人员抢救出来，以必免造成不必要的伤亡，同时要有照明组为现场照明。

(八)清理事故现场

事故处臵完毕后,现场指挥员必须组织侦察组对现场进行彻底的清查,检查是否还有人员被困,确定事故处臵完毕后,指挥员下令清点人员、器材，然后撤离现场,归队后迅速恢复战备状态,并进行战评和总结。

五、力量布署

处臵房屋倒塌事件的参加力量有侦检组、警戒组、救助组、破拆组、通讯联络组、勤务保障组。

(一)侦检组由特勤中队值班队长和中队一名班长、一名通迅员组成。

(二)警戒组由特勤中队2名战士担任。(三)救助组由特勤中队8名战士担任。(四)破拆组由特勤中队4名战士担任。

(五)通讯联络组由司令部通讯参谋及通讯员担任。(六)勤务保障组由支队后勤处担任，按指挥部命令向现场运送装备器材等。

六、注意事项

(一)救援人员要做好自身的防护工作，进入现场要以小组主单位。

(二)要及时采取相应措施处臵可能发生的突发事件，如：火灾、煤气泄漏等。

中 国 人 民 武装警察部队

二OO五年六月二十五日

11.市场营销论文-金融帝国的倒塌 篇十一

在第一批34个限制名单中，多个账户与盈峰资本管理有限公司（下称“盈峰资本”）有关。当晚，盈峰资本发布公告，承认其4只量化对冲基金账户被限制交易。

盈峰资本的大股东，正是美的集团实际控制人何享健之子何剑锋。资料显示，包括盈峰资本在内，何享健父子的金融触角，已经延伸到银行、券商、基金、创投等五大领域，涉及2家公募基金、6家商业银行、1家券商。如以持股比例计算，控制的金融资产已超过1800亿元。

根据证监会披露，此次涉及盈峰资本的量化对冲基金共有4只，分别是盈峰盈宝对冲基金、盈峰梧桐量化对冲基金、深圳市盈峰量化投资管理合伙企业（有限合伙）、上海新方程股权投资管理有限公司—新方程盈峰量化对冲基金。

据知情人士透露，盈峰资本上述4只基金的账户，均在国信期货开立。

记者查询得知，盈峰梧桐量化对冲基金成立于2014年6月27日，2015年7月17日最新公布的净值为1.1684，新方程盈峰量化对冲基金成立于2014年7月29日，最新净值为1.255，其他两只则未公布最新净值数据。

根据盈峰资本网站信息，2012年，其股东将旗下私募基金合赢投资、盈峰创投合并，成立综合型资产管理公司——盈峰资本。该公司注册于深圳前海，旗下证券投资基金、PE投资基金已达22只，管理资产近50亿元人民币。

根据深圳信用网资料，盈峰资本成立于2013年1月，注册资本5000万元，董事长为何剑锋，法定代表人、总经理为杨力，股东构成为杨力等7名自然人，以及盈峰投资控股集团有限公司（下称“盈峰控股”）。其中，盈峰控股出资3100万元，持股62%。

而盈峰控股注册资本则为8亿元，股东为何剑锋、佛山盈峰贸易有限公司（下称“盈峰贸易”），何剑锋为法定代表人。而盈峰贸易注册资本5100万元，股东则为何剑锋、卢德燕。

公开资料显示，何剑锋1967年11月出生，曾任顺德现代实业有限公司总裁，2002年10月至今，任盈峰投资控股集团有限公司董事长、总裁。2010年11月至今，任上风高科董事长。

美的集团亦有一名董事名为何剑锋，为美的集团实际控制人何享健之子。美的集团2014年年报显示，何剑锋为公司现任董事，其任期为2012年8月25日至2015年8月24日，但何剑锋并未持有美的集团股份。

2015年3月，上风高科曾在其重组报告中披露，何剑锋持有盈峰控股91%股权，盈峰贸易持有盈峰控股9%股权，盈峰贸易则由卢德燕持股90%，何剑锋持股10%，而卢德燕正是何剑锋配偶。2013年，何享健在交班时，将公司管理权交给了职业经理人，何剑锋则只担任董事，亦未持有美的集团股份。

资料显示，何剑锋早在1994年就已另立门户，成立了顺德市现代实业公司，此后陆续成立了广州东泽电器公司、顺德北滘盈科电子公司等多家企业，并于2002年成立了盈峰控股。

在制造业之外，何剑锋还进行了大量的金融投资，并借此控制了规模庞大的金融资产。其在金融市场的布局，并不仅仅止于PE、私募等资产管理、投资领域，而是已经在向公募基金、券商、银行等二级细分行业全面渗透，制造业似乎已经不是其主业。

根据盈峰控股网站披露，该公司总部位于广东顺德，目前已形成金融、零售、制造三大主业。除了盈峰资本，盈峰控股还是易方达基金并列第一大股东，战略投资开源证券、顺德农商银行，并控股了国内风机行业第一家上市公司上风高科。

资料显示，截至2014年底盈峰控股及其关联方，共计分别持有顺德农商行、易方达基金、开源证券9.4%、25%、35.35%的股份。其中，在易方达基金，盈峰控股与广发证券、粤财信托为并列第一大股东。

根据工商资料，对开源证券的投资，则是一家名为佛山市顺德区美的技术投资有限公司（下称“美的投资”）的企业，盈峰控股即是股东之一。其法定代表人为杨力，而这与盈峰资本的法定代表人、总经理姓名高度重合。据盈峰资本网站信息，其现任法定代表人、总经理也名为杨力，同时杨力还持有盈峰资本14%的股份。

而在顺德农商行的股份，则分别由美的集团、美的集团财务公司持有，位居第二、第六大股东，持股数量为2.45亿股、8387万股，持股比例则为7%、2.4%，两者合计持股9.4%，超过单一第一大股东顺德供水公司。

此外，美的集团也进行了一系列金融投资。根据2014年年报，美的集团还直接持有1家基金公司、4家银行股权，分别为金鹰基金、江苏银行、湖北银行、江西樟树顺银村镇银行、丰城顺银村镇银行，除江苏银行外，其他4家持股比例分别为20%、1.29%、6%、6%。

这意味着，迄今为止，何享健、何剑锋父子投资的金融机构，数量已经多达9家。不过，除了金鹰基金外，美的集团上述金融投资，持股数量不多，均处于小股东地位。

尽管如此，如果按持股比例计算，美的集团、盈峰控股控制的金融资产规模，已经颇为可观。截至2015年6月底，顺德农商行、开源证券资产规模分别为2211亿元、198亿元，易方达基金管理的资产总额则达5348亿元。若以持股比例计算，美的集团和盈峰控股目前的金融资产规模至少已经超过1800亿元。

12.市场营销论文-金融帝国的倒塌 篇十二

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、发行可转换公司债券的上市公司的盈利能力应具有可持续性，且最近__个会计连续盈利。A．3 B．4 C．2 D．5

2、附权益权证债券允许权证持有人__。

A．以特定的价格即固定汇率，将一种货币兑换成另一种货币 B．按约定条件向债券发行人购买黄金 C．以约定价格购买发行人的普通股票

D．以与主债券相同的价格和收益率向发行人购买额外的债券

3、__是指交易双方在集中的交易所市场以公开竞价方式所进行的期货合约的交易。

A．金融期权 B．期货交易 C．期货合约 D．金融期货

4、日本把专营证券业务的金融机构称为__。A．证券公司 B．投资银行

C．证券有限责任公司 D．商业银行

5、__是证券公司资产管理业务运作中面临的主要风险。A．法律风险 B．市场风险 C．经营风险 D．管理风险

6、所谓内幕信息，是指在证券交易活动中，涉及公司的经营、财务或对该公司证券的市场价格有重大影响的尚未公开的信息。下列上市公司尚未公开的信息中，不属于内幕信息的是__。

A．公司将营业用主要资产的20%进行一次性出售 B．公司收购的有关方案

C．公司债务担保发生重大变更

D．公司的股利分配计划和增资计划

7、马柯威茨的《证券组合选择》发表于__年。A．1948 B．1950 C．1952 D．1955

8、鉴于传统风险管理存在的缺陷，现代风险管理强调采用以__为核心，辅之敏感性和压力测试等形成不同类型的风险限额组合。A．头寸规模控制 B．名义值法 C．风险控制 D．VaR

9、柜台自营买卖是指证券公司在__以自己的名义与客户之间进行的证券自营买卖。

A．银行柜台 B．证券交易所 C．证券交易系统 D．其营业柜台

10、根据我国政府对WTO的承诺，允许外国机构设立合营公司，从事国内证券投资基金管理业务，加入3年内外资比例不超过__。A．33% B．49% C．50% D．25%

11、证券公司开展经纪业务，应当置备统一制定的__，供委托人使用。A．买卖成交报告单 B．交割单

C．指定交易协议书 D．证券买卖委托书

12、一证券投资者以每股15元的价格买入20000股股票，那么，该投资者最低需要以__元卖出该股票才能不亏本(佣金按照千分之二算，其他费用按规定计收)。A．15.08 B．15.10 C．15.15 D．15.18

13、基金托管人一般由__聘请。A．基金发起人 B．基金管理人

C．基金持有人大会 D．证券交易所

14、零息债券的发行属于__。A．平价发行 B．溢价发行 C．折价发行 D．都不是

15、下列不属于设立证券登记结算公司的条件的是__。A．自有资金可以少于人民币2亿元，但不应低于1亿元 B．主要管理人员和从业人员必须具有证券从业资格 C．具有证券登记、存管和结算服务所必需的场所和设施 D．必须经国务院证券监督管理机构批准

16、技术分析的分析基础是（）。A．宏观经济运行指标 B．公司的财务指标 C．市场历史交易数据 D．行业基本数据

17、基金募集申请核准的主要程序，以下说法正确的是__。A．办理基金备案

B．作出核准或者不予核准的决定

C．对基金募集申请材料进行齐备性审查

D．组织专家评审会对基金募集申请进行评审

18、证券营业部不可以__迁址。A．同城 B．同省 C．跨省 D．境内外

19、以下哪种费用不属于基金管理过程中发生的费用__ A．申购费 B．基金托管费 C．信息披露费 D．基金管理费

20、向四大国有商业银行定向发行的是（）。A．长期建设国债 B．特别国债 C．记账式国债 D．凭证式国债

21、把权证分为认购权证和认沽权证的划分方法．是根据__的不同来划分的。A．权利的性质 B．发行人 C．行权时间

D．标的股票的来源

22、上海证券交易所开放式基金申购、赎回的成交价格按__确定。A．前日基金份额净值 B．1元

C．当日基金份额净值 D．当日市场价格

23、__是产品竞争的深化和延伸。A．服务竞争 B．品牌竞争 C．广告竞争 D．人才竞争

24、设立证券公司的主要股东应最近__年无重大违法违规记录。A．1 B．2 C．3 D．4

25、持有公司__以上股份的股东为知悉证券交易内幕信息的知情人员。A．2% B．3% C．4% D．5%

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、金融期货划分为外汇期货、利率期货和股票价格指数期货，这是按__来划分的。

A．时间标准 B．基础工具

C．合约履行时问 D．投资者的买卖

2、债券市场上的交易品种不包括__。A．政府债券 B．公司债券 C．企业债券 D．金融债券

3、对于交易所无形席位说法正确的是__。A．虽然不在场内，但其报盘属场内报盘 B．交易速度要慢于有形席位报盘 C．不易成交

D．属于场外报盘

4、股票发行采取溢价发行的，股票的发行价格由__确定。A．证监会 B．发行人 C．主承销商

D．发行人与承销的证券公司协商

5、上市公司股东大会的普通决议可以通过（）。A．董事会和监事会的工作报告 B．公司报告

C．公司预算方案和决算方案 D．回购本公司股票

6、认股权证的认购期限一般为__。A．两周到30天 B．半年 C．1年

D．3年到10年

7、采用__策略时，股价上升卖出股票，股价下跌买入股票。A．战略性资产配置 B．恒定混合策略 C．战术性资产配置 D．投资组合保险策略

8、有价证券具有__的经济和法律特征。A．产权性、收益性、变通性、风险性 B．产权性、收益性、变通性、非返还性 C．产权性、收益性、流动性、风险性 D．产权性、期限性、收益性、风险性

9、成长型股票可以进一步分为__。A．防御型股票 B．持续成长型股票 C．趋势增长型股票 D．周期型股票

10、下列关于黄金分割法的论述，说法正确的是__。

A．黄金分割法是一种将美学中关于最和谐的比率应用于证券市场股价走势分析的方法

B．黄金分割法总结股价过去运行的规律 C．黄金比率的理论基础是斐波那奇数列

D．黄金分割法中重要的计算依据是1/

2、1/

3、2/3

11、基金自基金合同生效日后不超过__个月的时间起开始办理赎回。A．1 B．2 C．3 D．4

12、保险公司用自有资金及银监会规定的可用于投资的资金进行投资，其可投资的证券包括__。A．国债

B．证券衍生产品 C．证券投资基金 D．股权性证券

13、有一贴现债券，面值1000元，期限90天，以8%的贴现率发行。某投资者以发行价买入后持有至期满，该债券的发行价和该投资者的到期收益率分别是__。A．980元和8.280% B．920元和8.28% C．980元和8.16% D．920元和8.16%

14、证券经营机构接受投资者委托后的申报竞价原则是__ A．时间优先 B．价格优先 C．客户优先 D．委托优先

15、关于弱势有效市场，下列描述正确的有（）。A．当前的股票价格已经充分反映了全部历史价格信息 B．当前的股票价格已经充分反映了全部历史交易信息 C．期望从过去价格数据中获益将是徒劳的 D．投资分析中的技术分析方法将不再有效

16、当目前的市场情况不利于发行股票，但公司不希望长期拥有高财务杠杆时，公司可以选择__。A．发行债券 B．发行股票

C．发行可转换证券 D．发行优先股

17、股指期货的套利类型有__。A．期现套利

B．市场内价差套利 C．市场间价差套利 D．跨品种价差套利

18、中证全债指数体系包括__只分年期指数和__只分类别指数。A．3;3 B．3;4 C．4;3 D．4;4

19、行政重组未完成的，经批准可以延长，但延长期限最长不得超过__个月。A．3 B．6 C．12 D．24 20、证券投资基金通过发行基金单位集中的资金，交由__管理和运作。A．基金托管人 B．基金承销公司 C．基金管理人 D．基金投资顾问

21、以下不属于基金设立申报材料的是__。A．申请报告 B．基金合同草案 C．上市公告书

D．招募说明书草案

22、证券经纪公司和证券投资者在代理委托关系得建立的环节为__。A．开户和签订证券协议 B．开户和接受具体委托 C．开户和证券交易过户

D．证券交易过户和签订证券协议

23、__描述了价格和利率的二阶导数关系，与久期一起可以更加准确地把握利率变动对债券价格的影响。A．久期 B．凸性 C．凹度 D．凹性

24、标准券是一种虚拟的回购综合债券，是由各种债券根据一定__折合相加而成。A．收益率 B．面值 C．折现率 D．折算率

25、我国基金管理人进行封闭式基金的募集，必须依据__的有关规定，向中国证监会提交相关文件。A．《证券投资基金法》

B．《中华人民共和国证券法》

13.青春在倒塌散文 篇十三

一个月前，她给我发电子请柬：请一定来参加我的婚礼！

一周前，她在微信和我说：结婚那天你早点来我家帮我堵门呀！

一天前，我来到那栋熟悉又陌生的筒子楼，爬上陈旧破烂的楼梯，穿过散发出难闻味道的公用厕所，推开贴着红色囍字的门。

她在化妆，眉头紧皱，似乎有点感冒，咳嗽不止。我问她，怎么不吃点药？她说：我怀孕了。

她的姑姑站在房门口问她：吃点汤圆吧？她说：我让朋友给我打包了一份米粉。姑姑夸张地叫起来：米粉那么辣，你咳嗽能吃吗？她被这话一激，又剧烈地咳嗽起来。

我环顾着这间老房：现在的次卧是原来的客厅，我和她客厅里拉上窗帘，用DVD播放器播放beyond和刘德华的演唱会光碟；过去的次卧改成了客厅，面积虽小但采光不错。原先她父母居住的那间房屋是今天的新房，房间光照差，墙上贴了粉色墙纸，无数气球堆积在天花板上、衣柜顶上。一张双人床放在中央，大红四件套，被单上滚着红枣、花生和桂圆。床头悬挂着两个新人的结婚照，这是我第一次认真仔细地打量她老公：长得高高大大，倒确实是她会喜欢的类型。她和这位谈了近两年恋爱，几次三番说要约我一块儿吃饭见个面，但不知怎么回事每次都聚不成。我靠着墙问她：有几个伴娘啊？她没说话，比了个二字。

这时候有个女孩子风风火火地跑进了房间，穿着一条浅灰色的伴娘裙，染了头发，头发在清晨的光线里呈现出一种不自然的绿色。为避免尴尬，我没话找话：嗨，你的头发绿得很有个性！伴娘嗤嗤地笑：哼，这是奶奶灰。

化妆师把她的头发用发卷卷起来，露出一张略显疲惫的脸。我说，你有什么需要我帮忙的吗？她说，不用了。然后突然又想起什么：姑姑，昨晚我老公把喜烟拿给你了吗？姑姑语气生硬：没有。她说：那你帮我下去买两包烟好吗？姑姑不回话。她急了：我会把钱退给你的。我现在化妆，根本脱不开身。房间里一共五六个人，包括她的亲姑姑在内，没有一个人接招。我叹了口气，站起身：这样吧，我去买。

在筒子楼下一家水果店，我买了两包中华。带上楼去，被她姑姑一把抓过。她姑姑自言自语：这个烟，拿一包出来放外面就可以了……而另一包，我看见，她的姑父整个地揣进了自己的裤兜。

急急忙忙化完新娘妆，另一个姗姗来迟的伴娘总算是到了。她脑门儿顶着一个卷发棒，鼻梁上架着副复古黑框眼镜，胸口露出一行刺青，声音非常洪亮：完蛋了，完蛋了，我忘记戴隐形眼镜了！我得给我妈打电话让我妈送过来。现场又是一番兵荒马乱。

她提着沉重的婚纱裙摆，弱弱地说：我想上厕所，怎么办？谁帮帮我？

奶奶灰伴娘打开手机前置摄像头，反复确认自己的妆面完美无缺：我给你拿个塑料瓶？

纹身伴娘一边用粉扑给自己上妆，一边说，不然用脚盆也行。

我默默地凑到她身边：我来吧。

我提着她巨大的纱裙，陪她走进公用厕所，掩住门。她说，结婚好累啊。我说，都这样。我那时也这样。

上完厕所急急忙忙回到新房，已经是八点四十分。原定八点半接亲时间早已过去，新郎官却还是不见踪影。她给对方打电话，对方回复说还没出发，快了。

又过了半个小时，新郎依然没个准信。她再次打电话，对方说，马上就出发！

她气：你到底还要不要结婚了？别结了好吗？眼泪在眼眶里滚来滚去。

房间里的姐妹们轮流拍拍她的背：别这样，今天结婚是喜事，应该高兴才对呀。

终于，她的表哥发出通知：新郎到了！我摁亮手机屏幕看时间，距离原定的八点半已过去近一小时。她倒是不哭了，紧张地问：他带了几个人接亲？会不会把我的门弄坏？表哥说：三个人。就新郎本人加两个伴郎。她不太开心，小声重复：看吧，这样没安排的男人拿来干什么！

话虽如此，当新郎敲开门出现在她面前，单膝下跪向她献上一束捧花，她依然情不自禁地笑了起来。做完找婚鞋、点囍烛、吃汤圆等一系列流程，该上婚车了。她张开双臂等待新郎将她抱起，被姑姑阻止：不能抱，万一摔倒了小孩怎么办？

她哭丧着脸：可是新娘的脚不能着地啊。

姑姑说：你自己走下去吧。

她反抗：自己走下去的是二婚！

姑姑和新郎都有些不耐烦的神气：那你说该怎么办？

她说：要铺红地毯。

可是事到临头哪里去找红地毯？最后还是她自己走出了那栋老旧的、散发出霉味和排泄物气味的筒子楼。

接下来的流程很顺利：放鞭炮，乘着花车绕城一周，中途拍几张外景，录点大家一起跳海草舞的小视频。到酒店，准备迎宾。

我站在酒店门口等人。她的表哥从我面前急匆匆地走过去。这位表哥已经不认识我了，还记得念初中时，他是学校里出名的小混混之一，每天不是要打这个，就是要打那个，那几年，《古惑仔》系列电影特别火。拉帮结派打架斗殴被视为很酷的举动，而没有加入任何帮派的学生，很有可能因为一句无心的话或者一个对方不喜欢的眼神挨揍。她不怕这个，因为她有表哥这个靠山。她曾经极力想促成我认表哥当干哥哥，这样一来我也就算是有半个靠山了。但表哥不太爱搭理我，因为我长得不好看，也不像别的干妹妹，会陪玩陪吃饭。没有靠山的我曾经因为在操场不小心碰了一个高年级女生，被一群女混混堵在学校凉亭里算账。这场景被她看到，赶紧跑到我和女混混中间，拉住我的手。最后，这帮混混给了她和表哥的面子，三三两两散开了。

升入高中，她和我不在一个班，但学校里拉帮结派的风气却愈演愈烈。她跟同班的女孩子要好，那位女孩是我不太喜欢的类型。烫着玉米烫，指尖夹着烟，每天嘴里不是要教训这个就是要教训那个，跟堵我的那帮小混混别无二致。我委婉地跟她说起我的看法，谁知道传到了那女孩耳朵里，于是那女孩也放话出来要打我一顿，她再次出面从中斡旋。

后来我听说，这个女孩和她表哥在一起了。谈恋爱，结婚，很早就生了孩子。我一直没有再见到过她表哥和表嫂，直到这一刻。曾经不可一世的表哥明显苍老了，他弓着背，脖子前倾，脸颊上有一道刀疤。他穿了一件深蓝色汗衫，下摆腋在裤腰里，裤带上用锁链挂了一串钥匙。啤酒肚是起来了，两颊的肌肉却无力抵抗地心引力的吸引开始下垂。整张脸有些浮肿，耳朵背后别了一支烟。

表嫂今天没有带孩子，她剪了短发，染成焦黄色。穿了条今年流行的露背白色连衣裙，踩着高跟鞋，在会场上来来回回地走动。

舞台上，她换了一身设计更加复杂的婚纱。在司仪的引导下，她一边唱那首《最重要的决定》，一边缓步走向新郎。新郎接过她的手，戴上戒指。然后一双新人向新郎父母敬茶，宾客们齐齐起身，举杯祝贺。

我坐在舞台尽头的那张餐桌旁，耳边是排山倒海的祝福声和掌声，在那个瞬间，感觉到所有关于青春的回忆，迅速地分崩离析，并坍塌殆尽。

一年前，她的父亲因脑血栓去世。

两年前，她的母亲因脑血栓去世。

三年前，她失恋后在煤气爆炸事故中烧伤，失去了空姐的工作。

四年前，她喜滋滋地弹视频和我聊天。她说，自己马上可以升职加薪，男朋友也非常争气，已经按揭买了新房，很快可以住进去了。

更早以前，我和她在初中开学典礼认识并迅速交好。我们相约看偶像剧，听粤语歌，逃课上网。

我们在2004年的夏天，手牵手来到广场一角的秋千前面，两个人比赛谁荡得高，最后让我有种眩晕的感觉，好像马上就能拥抱蓝天，摸到太阳。

她的表哥插着裤袋从路边经过，吼了一声：喂，你俩的裤子磨黑了！

我们赶紧从短暂的愉悦中回过神来。哭丧着脸摸着裤子上的污渍，担心今天晚上爸爸检查暑期作业，担心妈妈指责我们弄脏了新买的衣服，顶着毒辣的太阳，一步步往回走。一颗忐忑的心在胸腔里扑通扑通乱跳，全然不知在前方等待我们的到底是一场狂风骤雨般的责骂，还是一顿简单温暖的晚餐。