超市全年工作计划（17篇）
1.超市全年工作计划 篇一
超市全年大促销思路 每年我们或多或少都会有一些大型促销活动的开展，这些活动的开展有短期需求，也有长期经营策略体现，促销可以说是各大零售企业的一大难点、重点，已经成为企业面对竞争的一项必不可少的工具。可以说大家对于促销活动是既爱又恨，特别对于一些大型促销，更是爱恨有加，最近我们也面临这个全年大 促销的问题，怎么样做了全年的大促销目前作为我们的一个课题正在讨论中。如下是个人的一些观点
一．促销的频度，一年几次
三次，分别是三个淡季： 3月、7月、11月
1）3月选择月中下旬，3月上旬因此学生开学，对购买力有影响；
2）7月底8月初，处于暑期中
3）国庆过后会有一段很长时间销售很淡，特别是10月底到11月初，所以建议11月初做大促销，之所以不选择12月做，因为12月份基本开始年货囤货，大促销如果销售过大，有可能会影响到年货囤货。
二．做几天，在周几
周五、周六二天
做二天为佳，第一天可能会出现宣传不到位影响来客的情况，同时第一天由于是周五，上班族及企事业单位工作人员都还在上班，会影响来客，周五没有购买到的顾客可以还有周六购买的机会；
如果做三天，会出现促销时间过长，顾客对促销的敏感度降低，顾客因为促销而来购物的可能性减少，更多的是来购物时因为遇到促销活动而捡到便宜
三．什么品类参加
所有品类都应该参加，这样促销的整体性及范围冲击更广，只是要注意促销的形式及促销的力度。
根据商品季节性特点来看，换季商品大折扣，但要保证正常毛利的获取，应季商品中等折扣，在保证销量的同时还能获取很好的毛利，常规性商品，这类商品不会因为季节的变化而对销售有太多的影响，这类商品打折时根据整体促销活动的力度而定。
根据商品价格敏感性来看，价格敏感性高的商品促销建议做单品促销，如七大品类商品，蔬菜、猪肉、大米、鸡蛋、牛奶、食用油、家用纸制品。这类商品价格促销更易让顾客感觉到促销的力度。商品价格低敏感类或不敏感商品，应该价格促销与品类折扣相结合。
四．宣传形式有哪些
常规宣传，面向大众的方式：DM单、公交站台、公交LED媒体、小区横幅、手机短信、宣传车、腰鼓队、空飘、灯箱、店内LED媒体、店内DM单自取架；
有针对性的宣传，面向某个特定人群：手机短信、单位、学校、报纸夹页、网站广告； 对于手机短信及公交LED媒体宣传要注意发放时间，手机短信集中在吃饭时间，公交LED集中在上下班时间。
五．做什么样的促销形式（活动促销增加客单价，商品促销增加来客，扩大商圈，大促销以商品促销为主，活动促销为重要补充，以品类折扣+单品促销相结合）
做什么样的促销根据店内某个时间段的经营方向而定
以提升来客为目的，促销形式以商品促销为主，包括单品促销、厂商促销、品类折扣； 以提升客单为目的，促销形式以活动促销为主，包括满返、换购、剪角、捆绑、抽奖、多倍积分等一系列以增加顾客参与性的活动；
以扩大商圈为目的，促销形式以公益性活动促销为主，包括捐赠、报销车费等；商品类促销以家庭耐用品大力度促销为主。
六．采取什么样的活动促销形式
采取什么样的活动促销形式与门店某段时间，或一个相当长的时间内的经营策略相关： 以提升来客为目的的促销活动中，活动促销的效果不是很明显，为了配合好商品促销，可增加竞赛、会员专场等；
以提升客单为目的的促销活动中，商品促销并不能很好的提高顾客的购买力，如何增加顾客的购买力就尤为重要，活动促销形式以增加顾客参与性为主，如满送/满赠、掷色子、抽奖、转盘、竞赛、抽奖、多倍积分、换购、小游戏等；
以扩大商圈或扩大门店在当前商圈影响力的促销活动中，活动促销以公益性及竞赛活动为主，比如组织唱歌比赛、组织工作人员社区献爱心，发挥与社区的联动作用、捐赠活动、特殊顾客日（教师节、儿童节、建军节等）、露演等。二三线或乡镇市场捐赠活动会影响很大，一线城市社区互动会效果很好。
2.超市全年工作计划 篇二
近日, 省局党组成员、市局党组书记、局长张德昌, 以及市局相关领导, 四个郊县基层局主要领导在新民市局召开了座谈会, 内容主要是深化作风建设, 密切联系群众, 走基层、听民意、查实情, 认真征求基层意见和建议, 谋划全年工作思路。
座谈会上, 各基层局局长和干部代表围绕立足新起点, 把握新常态, 促进地税事业健康发展, 结合各自工作实践, 重点从加强税源管理, 强化以查促管, 大力组织税费收入;全面推行以“一窗式”为重点的纳税服务改革;推进税收征管改革;开展绩效管理, 努力打造干事创业的地税干部队伍几个方面, 谈体会、谈思路, 回顾了2014年取得的工作成绩, 积极为市局党组谋划2015年工作思路建言献策。
张德昌局长对四个郊县基层局过去一年团结实干、攻坚克难取得的工作成绩给予充分肯定, 对广大地税干部职工付出的心血和汗水表示诚挚的慰问。市局领导认真听取了与会代表的发言, 并与与会代表进行了热烈的交流和讨论。市局相关部门详细记录并解答了大家提出的问题, 针对与会代表提出的建议, 市局领导当场责成市局相关处室研究制定实施办法。针对基层局创造性的好经验、好做法, 以及对今年工作提出的好建议, 市局领导表示将认真进行梳理, 积极吸纳进今年的税务工作报告, 从组织收入、挖潜增收、依法行政、深化改革、优化服务、加强思想政治工作和党风廉政建设等方面入手, 结合贯彻落实省局、市局的工作部署, 科学谋划2015年全年工作思路。
3.超市全年工作计划 篇三
今年是“十二五”的开局之年，东城局队采取四项举措全力推进统计法制工作。
开展“个、十、百、千”普法工程。创建一个统计普法流动宣传站，轮流在全区十七个街道办事处大厅进行巡回展示；普法小分队走进十个大型商务楼宇开展现场普法，以座谈、讲座等形式向楼宇内所有的单位进行宣传；对一百家重点单位的负责人和统计人举办统计普法培训班；利用网络向一千家统计单位发放统计普法材料和统计违法案例汇编。
三个深入科学谋划“六五”普法。深入总结“五五”普法工作，对存在的问题进行梳理，力争在“六五”普法期间突破；深入了解社会各界对“六五”统计普法的要求，使“六五”普法有的放矢；深入领会上级部门“六五”普法工作总体部署，使统计普法与我国法制建设的方向相一致。
三个确保推进统计执法工作。确保统计执法检查的数量，在市局、总队规定的任务基础上再增加10%，全面完成任务；确保统计执法检查与统计基础建设相结合，做到数出有据；确保统计执法检查与统计服务相结合，提高统计执法检查的整体效果。
三个规范强化依法统计。规范制度，规范机制，规范行为，确保统计法制工作健康发展。 （孙书振）
丰台局队保障国际比较项目季报数据质量
近日，丰台局队严格按照市局总队对国际比较项目（简称ICP）居民消费调查的要求，在月报调查的基础上总结经验，实施“三强化”措施开展季报调查。
强化调查意义，做好组织实施。丰台局队对调查的重点超市、商场及采价员进行了专业培训，明确ICP调查意义和目的，并系统地讲解了调查要求及调查规格品说明。通过分组调查，既保证调查时间要求，又保证对规格品的详细特征进行全面掌控。
强化调查方法，做准调查数据。初次调查由小组分别下到调查点进行调查，再由价格科专业人员进行汇总，筛选出最符合要求的规格品进行录入并上报。同时，价格科还将一些较难查找的规格品在网上进行搜索，查找其可能的销售地点，实地进行调查，使得调查规格品更为全面。重点核对规格品描述是否准确、计量单位是否符合要求等，确保上报数据精准。
强化合作精神，做到三方沟通。通过与市局专业人员和其它兄弟区县业务人员、调查点联系人、采价员“三方”合作，使得季报调查工作效率大幅提高。要求调查规格品261种，在丰台地域内采集到200种，查找成功率77%；季报调查点37个，在原有消费价格调查基础上新增调查点15个，使得调查更全面、规格更吻合、数据更精准。(陈雪晴)
怀柔局队编织“年报验收质量框”
近日，怀柔局队从自主研发程序、积极沟通等方面入手，编织“年报验收质量框”，严把年报验收关。
自主研发库外审核程序——去粗取精。各业务科室在原有平台审核的基础上，整理报表表内、表间指标关系，自主研发库外审核程序，并在实际工作中应用改进。进行重点基层单位指导——去伪存真。为协助基层单位顺利填报，业务科室，进行“一对一”、“面对面”的讲说和指导，保证了年报及日后定报工作的顺利开展。
认真撰写数据质量评估——由表及里。各业务科室将年报审验过程中出现的问题一一记录，对指标极值、变化较大的指标均逐一查询，从而进一步掌握企业及行业动态。
4.全年工作计划 篇四
一、立足实际，挖掘潜力，打造“三片两线”发展格局
1、打造西部片区，实现居住、商贸、三产突破发展。借助盖世物流、零点物流的聚集效应，促进佳怡物流的规模提升，辐射带动周边物流、餐饮、住宿等配套服务业的发展;借助蒋家沟村旧村改造的有利时机，在建设大型社区的同时，完善商业配套，大力发展服务业，在居住、商贸、三产的发展上实现新突破。
2、打造中部片区，建设经济综合体。加大招商引资力度，提升现有企业的发展规模和科技创新水平，大力发展科技含量高、信息化程度高、无污染的企业，形成高新产业群;推进合村并点，建设大型社区，完善城市配套，大力发展商贸、物流等服务业，提高医疗、教育等社会事业发展水平，把中部片区打造成高新产业聚集、人口高度集中、服务业发展迅速的经济综合体。
3、打造东部片区，突出都市农业特色。深化农业结构调整，加快土地流转，实现农业产业化经营;引进农产品加工龙头企业，大力打造黄河大米、花卉苗木等特色农产品;加大对富硒水稻园、清荷农业观光园的支持力度，以项目建设带动周边群众主动进行农业结构调整，加快都市农业发展步伐。
4、打造荷花路沿线，推进城市化进程。坚持规划先行、合理布局的原则，稳步推进辖区旧村改造。督促好苏家村旧改项目的建设工作，确保安置房建设顺利进行;逐步推进合村并点工作，彻底清理沿线两侧的花岗石加工企业，根治污染，形成环境优美、致富群众的沿线产业链。
5、打造黄河沿线，塑造黄河文化品牌。以黄河休闲农庄建设为依托，围绕黄河湿地资源开发，加大土地流转和招商引资力度，加强娱乐设施建设，扩大淡水养殖和蔬菜瓜果种植规模，完善基础配套，大力打造集住宿、游玩、餐饮、垂钓、采摘于一体的黄河旅游休闲文化。
二、开拓进取，增创优势，加快招商引资步伐
1、两方面入手，营造招商引资优良环境。一是改善招商引资“硬环境”。年，我们将进一步加大基础设施建设力度，完善水、电网络建设，加快辖区主干道、桥梁建设，打通南向出入口，使办事处招商引资“硬环境”实现大的突破。二是改善招商引资“软环境”。加强培训，增强机关干部服务企业能力;落实优惠政策，鼓励企业发展;密切政企联系，及时了解企业所需;主动服务，及时帮助企业解决困难，提供政策、法律等方面的咨询，解决企业后顾之忧，让他们能够心无旁骛地发展生产。
2、突出重点，实现招商引资新突破。围绕“三片两线”发展格局，突出招商引资重点。西部重点引进服务业项目，带动办事处三产突破发展;中部重点引进工业及三产项目，重点发展总部经济、楼宇经济;东部重点引进农产品加工龙头企业，延伸农业产业链，提高农产品附加值。同时严把“入口关”，着重引进高科技、低能耗、无污染的企业，争取引进高新技术产业，严禁高能耗、低水平企业进驻。
三、精心组织，扎实工作，做好重点工程建设
年，南水北调工程等重点工程建设即将开工，我街道将认真贯彻落实上级有关规定，进一步充实力量，精心组织，扎实工作，确保各项重点工程建设顺利进行。
5.全年行政工作计划 篇五
1.宿舍、食堂的管理工作进一步加强，具体统计住宿员工的人数与所在宿舍的门牌号与床位号，做到人员一致，加强人员的安全管理。提高宿舍的整体卫生环境，加强防火，防电的安全管理，在公司搬家之前做到安全平稳的过度。
2.文化活动的策划与实施，春节期间保证不回家的员工能过上快乐祥和的春节，组织实施除夕年夜饭活动和假期间的外出游园活动。
3.行政办公用品以及固定资产的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平稳有序，圆满完成搬家任务。
备注：其他工作为辅，交叉进行。
二季度：
1.文件单据的整理与归档工作，进一步细分文件的种类与密级。
2.绩效考核，在原有绩效考核办法的基础上，再针对各部门，车间的实际情况，做出更能体现个人价值的绩效考核办法，以此调动员工的积极性与创造性
3.考勤制度的完善，加强人员的管理，坚决杜绝迟到早退旷工等现象的出现。
4.会议纪要，做到及时整理，及时建档，归档。
备注：其他工作交叉进行。
三季度：
1.人员培训，根据公司的不同岗位人员，制定出不同的人员培训计划，争取对员工的价值做到最大化的发挥，使公司能够在用人方面同样做到利益最大化。
2.各种合同的编写，快递公司的选择，保洁、保安人员的管理办法，进一步细化。
3.公司各类证件的审验，保存，以及各类车辆的年检，保险等，做到及时办理，避免给公司带来不必要的损失。
四季度：
1.各类客户关系的维护工作进一步加强，做到及时到位，（各类行政机关，物业等）为下一步的业务往来做到更好的前期铺垫。
2.公司所有的外协，做到定期的更新和维护，（租车、订餐、维修等）
3.年终总结，年会，文化活动的准备工作。
全年行政工作计划2为了给领导和员工创造一个良好的工作环境。加强 各部门之间的协调、沟通。为公司各项工作的顺利开展创造良好条件。行政部结合目前公司的实际情况，在现有的资源和条件下，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政基础管理工作基本实现了规范化。
针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划：
（一）完善公司组织架构，明确岗职责；
1.完成组织构架图；
2.完善各部门岗位职责；
（二）加大企业及品牌的宣传，建设企业文化
1、利用现有资源对品牌进行宣传，扩大知名度美誉度。提升品牌形象。（横幅广告、站台广告、厂内展板等）
2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未来规划。
3、组织开展一月一次的先进（仅限基层）评选活动；
（三）、本着“以人为本”的发展理念，认识到员工的企业 的重要性、和对企业发展的推动性，安排好员工物质生活和精神生活需求：
1.宿舍
1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整，将夫妻房调整到四楼（如房间不够调整部分到一楼）；三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍，管理人员两人一间宿舍（以后宿舍安排按照该原则执行）。
1.2加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线，禁止任何人在宿舍内做饭、烧水（建议公司建公共小厨房，方便员工改善生活）。禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物
1.3建议公司建男、女洗澡间各一个。
1.4建议公司购置洗衣设备，（投币式洗衣机，可收取费用；简单半自动洗衣机免费）
1.5建议公司建员工活动室一间，丰富员工娱乐生活。
2、食堂
1.2随着公司的日益壮大，员工的逐渐增多。现有的食堂工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求（建议新增加厨工一名）
1.3食堂伙食为公司免费为员工提供，本着为员工提供可口、健康的.伙食和节约的原则，建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐（根据公司实际情况考虑，聚餐日可增加2-3个菜品。另外增加一定的糕点）
（四）办公用品、车辆、文档等管理
1.车辆管理
公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车 辆。为了便于管理将公司车辆划分到责任人。并制定车辆管理（含奖惩）制度，1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录（防止公车私用、违章等行为的发生）。
1.2制定转货板车管理制度，明确责任人，责任人负责保管、保养车辆。（能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生）
2、办公用品管理
实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录。
2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请，行政人事部汇总需求，由采购部负责专人采购。
2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管理。
2.2.1资产登记入库，明确使用部门，责任人。组织好日常设备维护、保养。
2.2.2低值易耗类办公用品由各部门专人领取，行政部做领取登记（电子版、纸质版）
（五）行政文档管理
1、日常工作
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司证照的年审。
1.3完善日常行政业务结算和报销等工作的程序
2、实施绩效考核制度：
2.1、员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离岗、兼职等不良行为。
2.2工作效率考核；实行目标考核制度、对员工的工作完成过程、完成结果进行监督；
2.3协助人事对出勤进行监督考核；
2.4拟定公司员工福利方案。
全年行政工作计划3一、行政管理方面：
（一）文化建设：
1、目标概述： 建设企业文化、弘扬企业优良传统。
2、具体实施方案：
（1）根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。
（2）录制集团 20×× 企业文化宣传片，即写实题材纪录片。
（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。
（二）行政部内外沟通机制建设与完善：
1、目标概述： 建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。
2、具体实施方案：
（1）行政部横向沟通机制建立：
行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。
（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录； 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容，保证集团行政部内部的信息通畅。
二、人力资源方面：
（一）人员招聘： 为了保障集团各部门岗位用人需求，降低各部门的人员流动，确保集团正常运转。
（二）员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。
（3）企业文化培训计划：
① 20×× 年3月至 20×× 年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。
② 自 20×× 年5月起，集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划，制定对各部门员工的企业文化培训计划。
（三）绩效管理方面：
1、目标概述： 推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。
2、具体实施方案：
（1）行政部将于 20×× 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。
（2）在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考 核制度。
（四）员工关系方面：
为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。
具体实施方案：
（1）对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料，对
不符合转正的员工不予转正或延期转正。
（2）对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案，与继续续用的员工续签劳动合同。
三、后勤管理方面：
每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝安全隐患。
每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源浪费。
每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电安全，杜绝资源浪费。
四、行政部日常工作方面：
（一）考勤管理：
1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团《考勤管理制度》。
（二）车辆管理：
1、行政部分管车辆管理工作的行政专员，将根据集团《车辆管理制度》等相关规定，每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。
2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计，并进行公示。
3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。
4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。
以上就是关于行政部全年工作计划的内容，希望能帮助大家！
全年行政工作计划4根据集团 201x的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对 20×× 工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。
第一部分 总体目标
一、总体目标：
根据本工作情况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展 20×× 的相关工作：
1、行政管理：
（1）制度保障方面：行政部在 20×× 将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。
（2）文化建设：行政部将在 20×× 继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。
（3）行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在 20×× 建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。
2、人力资源方面：
（1）人员招聘：行政部将根据各部门20××岗位需求情况制定集团 20×× 招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员配置。
（2）员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。
（3）薪酬与福利方面：集团行政部将在20××继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。
（4）绩效管理方面：行政部在20××将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。
（5）员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在 20×× 将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。
3、后勤管理方面：
20×× 行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，做到及时发现及时处理。
4、5S 管理方面：
20×× 是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这 5 个词，并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的 5S 活动。
5、工会管理方面：
20×× 集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强 健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。
6、行政部日常工作方面：
20×× 行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进行政部在 2014 所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。
全年行政工作计划5一、在2017年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实。2018上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《2018年后备人才培养计划》的落实工作。2018年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每半进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：2018年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》2018上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
四、进一步完善绩效考核评估工作
1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度
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1.行政部全年工作计划
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3.行政部门全年工作总结
4.全年工作计划总结
5.全年公司工作计划
6.社区工会全年工作计划
7.系工会全年工作计划
8.新护士全年工作计划
6.公司全年工作计划 篇六
二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。
三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。
四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。
五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。
六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。
七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。
7.超市全年工作计划 篇七
关键词：连锁超市,顾客忠诚计划,顾客忠诚
顾客忠诚计划又称为顾客回报计划, 它是企业基于顾客对企业特定产品或服务累积购买的基础上对顾客提供涉及购买优惠、增值服务或其他奖励的一种激励计划。顾客忠诚计划的兴起是伴随着顾客忠诚度研究的繁荣而兴起的。目前, 顾客忠诚计划广泛流行于酒店业、航空业、零售业等服务型行业。
在国内, 很多连锁超市正致力于开展以提高顾客忠诚度为目标的顾客忠诚计划。它们纷纷利用会员制度、积分奖励、增值服务等多种形式, 设计出许多“个性化”的顾客忠诚计划。但是在实施过程中, 许多顾客忠诚计划并没有理想的实现连锁超市培育忠诚顾客的预期目标。笔者将针对连锁超市实施顾客忠诚计划存在具体问题, 谈谈顾客忠诚计划在连锁超市的具体应用。
一、连锁超市应用顾客忠诚计划的问题分析
基于对顾客忠诚计划经济价值的认识, 越来越多的连锁超市积极推行顾客忠诚计划。但是, 连锁超市在应用顾客忠诚计划过程中常常出现如下问题:
1、实施目的认识不清晰
许多连锁超市对实施顾客忠诚计划目的认识不清晰, 往往将其等同于打折积分卡, 将其作为吸引新顾客的促销工具来使用, 从而容易造成企业花大价钱赢得了一大批不活跃的“死会员”的现象。实际上, 连锁超市顾客忠诚计划不是简单的市场促销方式, 不是不加选择地招徕所有顾客, 而要通过分析顾客的消费行为, 用适当方法吸引自己的目标细分忠诚顾客群。顾客忠诚计划的出发点是针对有价值的老顾客, 建立长期的相互作用、增加价值的顾客关系。连锁超市实施顾客忠诚计划时, 应注意将“正确”的客户资源吸引到激励计划中, 也应注意对老顾客视累积购买程度不同予以不同的激励。
2、奖励方式设计单一
许多连锁超市在设计顾客忠诚计划回报方式时, 往往使用价格刺激或用额外的物质利益奖励经常来光顾的顾客, 如:折扣、累计积分等。实质上, 这些回报项目等同于一种变相的价格竞争。单纯以财务利益优惠为手段的顾客忠诚计划已经不能为企业带来真正有价值的忠诚顾客。这样的顾客忠诚计划容易导致两个问题:一是竞争者容易模仿, 如果多数竞争者加以仿效, 就会成为所有实施者的负担;二是顾客容易转移, 单纯价格折扣的吸引, 会使顾客易于受到竞争者类似计划的影响而转移购买。因此, 连锁超市顾客忠诚计划回报项目设计不能单纯利用财务利益优惠来激励顾客, 应多关注如何提高顾客情感转换成本。
3、奖励幅度设计不当
顾客忠诚计划的回报率设计会影响到顾客忠诚计划实施效果。许多连锁超市在设计顾客忠诚计划回报率时, 往往容易出现两个问题:一是奖励折扣率比起其他连锁超市的促销折扣太低了, 顾客参与的意愿不强烈, 即使参与, 计划对他们的捆绑力度也是非常低的;二是奖励幅度较大, 加大企业执行成本, 导致计划被仓促地搁置。因此, 连锁超市在进行顾客忠诚计划预算评估和成本控制时, 要注意将顾客的忠诚度进行细分, 之后, 再根据不同忠诚程度顾客的不同需求和潜力, 制定有针对性的、不同的回报率。
4、缺乏信息技术平台支撑
许多连锁超市对实施顾客忠诚计划时, 没有建立好顾客数据库, 缺乏信息技术平台支撑, 不太善于利用顾客信息与跟踪服务系统, 没有充分利用积分卡收集顾客的消费信息。积分卡应该是超市对顾客进行分析的可靠信息源泉, 通过积分卡, 超市可以得到很多竞争对手很难或者根本无法得到的消费者需求信息。
二、连锁超市应用顾客忠诚计划的对策探讨
连锁超市要从顾客数据分析、组织形式、奖励项目设计、成本控制等方面入手解决好顾客忠诚计划的具体应用对策。
1、建立与运用顾客数据库
顾客数据库是连锁超市实施顾客忠诚计划的技术保障, 是定制个性化奖励方案的基础。对于顾客数据库建立, 连锁超市通常有三种途径获取顾客信息:一是通过发行积分卡来了解顾客基本信息;二是通过企业的销售系统、销售记录或管理信息系统等来了解, 如通过POS系统;三是通过设立专门的顾客服务机构, 如顾客俱乐部、顾客投诉中心等来收集顾客信息。连锁超市通过对每一位来店购买的现实顾客信息资料的搜集、筛选、测试、整理与编辑, 建立起顾客资料卡, 在此基础上细分忠诚顾客群, 实行分类管理。此外, 连锁超市还应熟练运用顾客数据库的客户信息, 提高识别客户的行为、价值和需求分析能力, 从而为设计差异化忠诚计划奖励项目及方式服务。
2、选择适当顾客忠诚计划组织形式
超市顾客忠诚计划组织形式主要有独立积分计划、积分计划联盟模式、会员俱乐部, 而其他行业采取的如联名卡和认同卡, 在超市还很少采用。独立积分计划, 是指某个企业仅为消费者对自己的产品和服务的消费行为和推荐行为提供积分奖励。联盟积分计划, 是指众多的合作企业共同建立积分联盟网络, 通过同一个积分系统为顾客提供积分奖励机会。会员俱乐部作为忠诚计划一种相对高级的形式, 可以为企业带来链式销售、互动交流、抵制竞争者等综合性的效果。
连锁超市是选择单独推出积分计划, 或选择加入联盟网络, 还是组建会员俱乐部, 是由连锁超市根据自身情况及竞争态势决定的。连锁超市选择独立积分计划模式, 需解决好两个主要问题:一是降低积分计划管理成本;二是提供多样化的奖励项目和方式。若连锁超市要实行联盟积分计划, 需解决好两个主要问题:一是制定合理的积分规则, 建立与加盟企业之间要合理的利益分配机制;二是连锁超市与加盟企业要加强沟通, 保持与积分结算平台顺畅的信息联系。连锁超市选择会员俱乐部则需要建立一个客户关怀和客户活动中心并能向客户价值创造中心转化, 注重赋予顾客情感价值。此外, 还需要综合考虑会员俱乐部的运营成本。
3、制定差异化的顾客忠诚计划
细分忠诚顾客群, 为不同的忠实顾客提供个性化的奖励项目是连锁超市实施顾客忠诚计划的关键。差异化的顾客忠诚计划会使顾客觉得自己受到了超市的关注和尊重, 进而在情感上更加喜爱该超市。连锁超市应注意将有价值的客户资源吸引到忠诚计划中, 应注意对老顾客视累积购买程度不同予以不同的奖励。为制定差异化的顾客忠诚计划, 连锁超市可以在回报的基点、回报的比例、回报的规则等设计方面采取差异化措施。
4、优化顾客对忠诚计划价值感知
根据边际效用递减规律, 随着时间的增加, 顾客对超市提供的相同奖励己经习以为常, 便不会产生最初的惊喜感和兴趣了。他们或者转向了其它超市的忠诚计划, 或者彻底结束对超市的忠诚。因此, 连锁超市在设计奖励项目方面, 不应单纯利用财务利益优惠来激励顾客, 应着重与顾客建立情感层面的一对一的关系, 提高顾客的个人情感和品牌情感转换成本。同时, 连锁超市还需要持续改进个性化的顾客奖励项目, 优化其对忠诚计划价值感知。比如, 建立不同专题的顾客俱乐部通过开展符合其消费个性的联谊活动。
5、加强顾客忠诚计划成本管理
控制顾客忠诚计划成本是连锁超市实施顾客忠诚计划的核心问题。顾客忠诚计划运作成本一般包括推广忠诚计划的沟通费用、顾客注册的固定费用、处理顾客数据的软件安装和实施费用、提供给顾客的奖励费用、日常管理的固定费用和管理人员费用等。对于顾客奖励费用控制, 连锁超市一方面要善于利用顾客数据库, 根据不同顾客的不同需求和潜力, 提供有针对性的、不同额度的奖励费用;另一方面, 连锁超市还要善于采取与供应商联手促销方式, 将供应商商品作为返还给消费者的奖励, 把维系顾客忠诚奖励计划的成本转移到了供应商身上。对于推广忠诚计划的沟通费用控制, 连锁超市可多运用手机短信、邮寄信函、Email等直效沟通方式来推广忠诚计划, 少用电视、报纸等大众媒介广告来推广忠诚计划。此外, 连锁超市应定期清理顾客数据库, 把那些不活跃的消费者从顾客数据库中清除出去, 减少企业的顾客沟通成本。
参考文献
[1]梁健爱.德士高连锁超市顾客忠诚计划探析[J].商场现代化, 2005, (8) :170-171.
[2]赵莹.零售商顾客忠诚计划研究综述[J].市场论坛, 2007, (8) :48-49.
8.乳房全年呵护档案 篇八
其实，乳房对于每一个女人都是一样的重要，因为她象征着女人的阴柔，我们当然要好好维护她的健康。专家建议：忙碌女性应该更留意自己的胸前动向，养成良好的自检习惯。那样，即使遭遇不测，我们仍有反败为胜的机会。
提示1：
爱胸每年必做——接受专业检查
所有成年女性，无论是否生育，都应每年到专业诊所进行乳房检查。医生还建议所有年龄超过45岁的女性应每年进行一次胸部X光片检查。
提示2：
爱胸每月必做 ——乳房自检
1.镜前检查。站立，双臂垂放两侧，观察乳房外形，正常的弧形轮廓是否变得不规整，有没有桔皮样的小凹点，或是有一个小陷窝，挤压时有无液体从乳头溢出。如果出现以上情况，应尽早去医院就诊。
2.卧位检查。平躺在床上，以乳头为中心，用指腹按顺时针方向紧贴皮肤做循环按摩。检查时用力要均匀，以手指能触压到肋骨为宜。如果发现有结节、包块，需去医院做进一步检查。
提示3：
爱胸每日必做——乳房的清洁与保养
每天淋浴时应给乳房特别的关照，医生建议女性应该用专门的浴刷清洗乳头乳晕，这对先天性乳头凹陷的女性来讲尤为重要。然后以乳头为中心，用体刷对乳房做旋转式按摩，这不仅能刺激血液流通，还可轻微蜕掉上层的死皮。另外，还可以用冷热水交替冲洗乳房，以增强乳房的血液循环，这对保持乳房的弹性和挺拔很有帮助。
提示4：
留意他的乳房地区
对于男性来说，乳房也可能是个“事故多发地”。虽然患乳腺癌的人99%都是女性，但也有倒霉的1%不幸摊到了男人头上。所以，作为妻子的你除了留意自己乳房的健康外，还应关注他的乳房。如果他胸部长有质地较硬，边界不清的无痛性肿块，乳头向内凹陷，或有分泌物时，一定要去医院及时做检查。
9.大班班级全年工作计划 篇九
一、班况分析:
我班共有幼儿39名,男孩23名,女孩16名。大多数幼儿经过两年幼儿园的学习生活,在认知、健康、艺术等领域有很大的进步。适应幼儿园的集体生活,乐意与老师、同伴在一起,喜欢参与各项活动;自理能力有所提高:95%以上的幼儿会自己盥洗、自己进餐、自己入厕、自己整理物品,乐意自己的事情自己做,挑食、偏食的现象有所减少;有了一定的为他人服务的意识,喜欢担任值日生工作,乐意帮助老师、阿姨做力所能及的事;有一定的求知欲望,喜欢参加动手操作活动;但幼儿中也存在着一些问题:个别幼儿表现欲望不高,参与活动的积极性低,胆子小,怕羞。大部分幼儿普通话的听、说能力有所提高,但还没有形成与同伴主动使用普通话交流、交谈的氛围,常常需要老师的提醒,个别幼儿的表达能力还较欠缺,有2名幼儿偶尔伴有口吃的现象。针对这些现象,我们将根据新《纲要》的精神,结合《指南》的指导思想,开展有目的、有计划、形式多样的保教活动,从幼儿的兴趣点入手,注重对幼儿的个别教育,努力促使每个幼儿健康、富有个性地发展。现制订本学年工作计划如下:
二、主要工作任务与措施:
(一)保教工作:
1、注重幼儿良好行为习惯的养成,修订幼儿一日活动常规,加强幼儿握笔、坐、阅读等正确姿势的培养。在一日活动中注意提醒和督促,发挥值日生监督作用,开展相关的评比活动,促进幼儿良好行为习惯的养成。
2、加强体育锻炼,进一步增强幼儿体质,保证幼儿一日足够的户外活动时间,从幼儿的年龄特点出发,自制坚固、耐用、美观的户外自选玩具,激发幼儿参与活动的兴趣与欲望,注重对幼儿基本动作的指导,对不同程度的幼儿提出不同要求;选择富有节奏、趣味性强的音乐,编排早操、午间操,吸引幼儿愉快参加锻炼活动。
3、创设宽松、互动的语言交往环境,针对本班幼儿普通话表达能力较差、语言欠缺完整性的特点,开展气象预报员、有趣的旅行、小小播音员、故事大比拼等活动,让幼儿大胆用语言表现自己,充分与同伴进行交流;更改阅读区为语言区,投放指偶、小图片、背景图、木偶台等,让幼儿动手与动口相结合,大胆表述,体验语言交流的乐趣。
4、注重引导幼儿观察周围的环境,与家庭、社区配合,从幼儿感兴趣的方面入手,选择幼儿熟悉的、贴近幼儿生活的内容,提供机会让幼儿进行探究,让每个幼儿充分动手动脑,在活动中不断积累经验,发展观察能力。
5、注重幼儿良好品德的培养,训练幼儿当小主持人、小旗手,参加园升旗仪式,结合节日开展系列主题活动,让幼儿感受祖国多元化的文化,增强幼儿的民族自豪感;同时充分利用家乡特有资源开展活动,带幼儿感受家乡茶园的飘香,游览家乡名胜古迹,欣赏家乡竹藤等工艺品,欣赏茶歌茶舞,激发幼儿爱祖国、爱家乡的美好情感。
6、结合一日活动的开展,及时增添区角活动内容、材料,注重所投放材料的可操作性,针对不同发展程度的幼儿提出不同要求,创设宽松、自主、探究的环境,让幼儿在小小天地中放手探索,自由交流,友好合作,享受成功的喜悦。
7、注重幼小衔接,开展参观活动、主题活动我要上小学了等,激发幼儿上小学的愿望,增强幼儿入小学的自豪感和自信心,同时从幼儿年龄特点出发,注重幼儿自我控制能力、自我管理能力、注意力等方面的训练。
(二)教科研工作
1、积极参加园、段的教研活动,发表自己的看法、见解,以提高自己的业务素质。
2、结合年段教研课题,认真观察,做好记录,积累相关的资料,撰写经验总结
3、认真学习新《纲要》和《指南》,贯彻领会其精神,积极参与课改,把课改的精神应用到实际的教学工作中。
4、建立幼儿成长档案,给家长一个全面了解孩子在园多姿多彩一面的机会;幼儿成长档案是对每个小朋友成长轨迹的一个完整记录,让每个家长更能清楚自己孩子在哪方面比较有优势,哪方面比较弱势,这样每位家长在家庭教育方面就可以更加有的放矢;同时认真观察幼儿一日活动表现,建立幼儿个案追踪观察记录.5、深入理解杨景芝老师关于儿童绘画的一些理念,如重视培养儿童视觉造型的反应与创造能力、注意发展个性,避免千篇一律、启发式教学,避免临摹方法&&等,结合我班幼儿的实际情况,开展相关的写生画、水粉色彩造型训练、记忆画等活动,创设自由、宽松的环境,让幼儿在活动中心情愉快,情绪舒展,鼓励他们进步,发展他们的才能。
6、继续指导保育员参教,在一日活动中具体指导,进行分析、讲解与记录,不断提高保育员的参教水平。
(三)家长与社区工作
1、期初进行全面家访,了解幼儿假期生活;期中进行随机家访,与家长相互反馈需要配合、联系的事项。
2、定期召开家长会,向家长介绍本班近阶段的班级工作,反馈幼儿在园情况,听取家长建议、意见。
3、建立与家长联系的多层桥梁,做好幼儿园与家长之间的沟通作用。通过家园宣传栏、家园通讯卡、家长学校讲座,与家长做好宣传、学习的作用,使家长了解一些与时代相符的教育思想观念,使班级工作更开放、更透明。
4、评选家长委员会,带动家长为我们的教育活动、集体活动出谋划策,并能主动、及时的带动其他的家长参与活动,形成家园联系的良好氛围。
5、开展形式多样的家园活动:六一娱乐活动、元旦亲子活动、大班毕业典礼、家长开放日等,让家长们分享亲子的喜悦,进一步深入了解幼儿园生活。
三、月份安排八、九月份:
1、全面家访,了解幼儿的暑假生活,提出新学期的要求。
2、整理、布置活动室、区角,增添新闻角。
3、与幼儿商讨、制定班级一日活动常规。
3、学习新早操。
4、开展主题活动我爱祖国,与幼儿一起收集相关材料,布置旅游乐专栏。
十月份:
1、结合国庆节开展我心中的祖国、小小发明家等活动,激发幼儿爱祖国的情感。
2、开展能干的值日生活动,激发幼儿争做能干的值日生的愿望。
3、组织幼儿进行早操比赛。
4、组织幼儿秋游,感受季节的变化,激发幼儿探索大自然的欲望。
十一月份:
1、开展家长学校活动:座谈《育儿心得》。
2、组织幼儿参观县中队,了解他们的工作情况。
3、开展早期阅读、早期书写等活动,培养幼儿的前阅读、前书写能力。
4、丰富科学区材料,投放激发幼儿动手操作、探索的欲望。
十二月份:
1、组织幼儿测身高、体重、视力。
2、组织幼儿参加大班年段举行的竞赛活动《才智大比拼》。
3、继续抓好幼儿的一日活动常规。
一月份:
1、组织幼儿及家长参加元旦亲子活动。
2、结合元旦开展小小联欢会活动,为幼儿提供大胆表现自己的机会。
3、对幼儿进行假期安全教育。
二月份:
1、全面家访,了解幼儿的假期生活。
2、整理活动室、各区域。
3、确定主题活动内容,收集相关材料。
4、抓好幼儿一日活动常规。
三月份:
1、开展庆三
八、学雷锋、植树节等活动。
2、组织幼儿参与种植活动。
3、开展家长学校活动,内容《家庭教育与教养方式对幼儿心理健康的影响》。
4、组织幼儿春游。
四月份:
1、组织幼儿祭扫烈士墓。
2、开展《故事大比拼》活动,让幼儿大胆讲述自编的故事。
3、组织幼儿参加年段的早操比赛。
4、做好省优质幼儿园评估验收的各项准备工作。
五月份:
1、结合五一劳动节,对幼儿进行热爱劳动人民的教育。
2、开展家长开放日活动。
3、增添益智区内容,鼓励幼儿积极动脑,大胆探索。
六月份:
1、组织幼儿参加六一游园活动。
2、开展我要上小学了主题活动,组织幼儿参观小学,激发幼儿当小学生的愿望。
10.2011年全年工作计划 篇十
新的一年又开始了，2月18日公司召开了全体管理人员的工作计划会议，总经理对各项目部做了周密安排和部署，并详细下达了各项任务和目标。
我和杨经理于2月23日外出找务工人员，由于物价暴涨等多种因素，四处都出现了用工荒，因此在和务工人员面谈时造成了很多的尴尬局面。如1，加班次数过于频繁，无加班费，2工资偏高，漫天要价，技工120元以上，普工70元以上，我们于3月5日返回，经项目部研究决定，在本地发展一部分务工人员。目前我项目部务工人员统计数量，总计53人，技工14人，木工2人，普工31人，做饭2人，四轮司机1人，转载司机1人，塔吊2人，还有部分工种没有到位，预计在本月上务工人员70人左右。为了公司发展和个人利益，我会努力做好以下几点；
1；积极响应公司号召，统一思想，提高认识，团结一致，认真完成公司的各项任务和目标。
2；配合项目经理，积极做好经营生产管理工作，及时掌握工地的生产及经营情况。
3；在项目经理的领导下，负责综合协调工作，及时掌握工地的生产及经营情况。及时向项目经理汇报，并提出措施，促进生产，提高效益。
4；认真执行国家有关劳动保护政策，法令和安全生产规章制度，不违章指挥。
5；及时做好务工人员的思想工作，调动业务骨干的劳动积极性，努力完成生产任务。
6；认真完成公司和项目经理交办的其他工作
金塔县华鑫建业第三项目部
张玉杰
11.2012年全年养生要点 篇十一
初之气：从大寒至春分前(1月中下旬至3月中下旬)，主气是厥阴风木，客气是少阳相火。“气乃大温，草乃早荣”，延续了上年的暖冬，是一个暖和的初春，“冬不藏精，春必病温”，人们易感疫病，是瘟病多发之时。要注意提早预防，清内热，防上火，多吃梨、藕、橙、萝卜、荸荠，也可以用冰糖、白茅根、芦根等煮水喝。
二之气：从春分至小满前(3月中下旬至5月中下旬)，主气是少阴君火，客气是阳明燥金。“大凉反至”，恰逢停止供暖，导致热郁于内而难发散，气候反寒，可能多发风寒感冒咳嗽。要注意“春捂”，不要急于减衣服。春行秋令，干燥凉爽，除了多吃上述清内火的食品，更要多喝水，多到室外活动。
三之气：从小满至大暑前(5月中下旬至7月中下旬)，主气是少阳相火，客气是太阳寒水。正是司天之气起主要影响的时期，天气该热而不热，寒气笼罩，开始降雨，易因内郁热外受寒而得病，由于寒气侵袭，湿气渐起，可适当吃些温寒燥湿的食品，比如小米、红小豆、薏米等。
四之气：从大暑至秋分前(7月中下旬至9月中下旬)，主气是太阴湿土，客气厥阴风木，“风湿交争，风化为雨”，应是丰收年景。但由于湿气困脾，脾主四肢肌肉，应注意防风湿，应多吃健脾或苦味食品，比如山药、薏米等。
五之气：从秋分至小雪前(9月中下旬至11月中下旬)，主气是阳明燥金，客气是少阴君火，“阳复化，草乃长……民乃舒”，这可能是一年中最舒服、最少疾病的时期。
12.计划免疫全年工作计划 篇十二
按照省市有关要求，为进一步搞好我镇计划免疫各项工作，使我镇计免工作逐步走向系统化、规范化、完整化，提高我镇儿童整体免疫水平，更好地预防和控制乃至最终消灭相应传染病的发生，根据我镇计划免疫工作成果和存在问题，特拟定2012年计免工作计划如下：
一、计免工作的管理及指标要求
1、常规免疫：全面按照国家扩大免疫规划的有关要求进行预防接种，及时上报相关数字，各村村医必须按时参加例会，按照接种通知单取苗、接种。
2、疫苗的管理及接种实施：建立疫苗、注射器出入库登记使用的数量与接种人次数相吻合，严格执行安全注射管理制度，并做好相关记录，各村医生要及时掌握本村新出生儿童信息，通知并动员新出生儿童家长尽快到卫生院或定点接种点接种乙肝疫苗，以提高首针接种及时率。
3、按上级要求完善相关资料，主动与教育部门协调搞好各间小学完成查验接种证及补种、补证工作,首针补种、补证率达到100％；全程接种率达到100％。
4、卡证管理：岁以下儿童建卡率达到100％，（本地户口儿童出生后月内；居住满3个月以上的流动儿童完成建卡建证，卡证吻合率达到100％，逐月依次填写登记，卡面保持清晰，项目填写完整，正卡由保健统一保管，副卡由各行政村卫生所登记保存，各村副卡、接种证必须与正卡吻合；接种证的发放作好发放登记。各村医生要在月
末上交本月本村儿童出生名单，及时上报月龄报表，并及时从正卡转录本村本月儿童接种信息到副卡上。
5、加强流动人口儿童、超生儿童的登记管理、上报和接种。7岁以下流动儿童建卡率达到100％，五苗单苗接种率≥98%，各村卫生所按要求开展2次流动儿童调查及查漏补种活动，开展一次流动人口集聚地儿童接种抽样调查，做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。
6、加强对村级接种人员的培训，接种要严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作；进一步搞好定点接种点的建设，按定点接种点实施规范的要求建立的合格预防接种门诊，各延伸接种点逐步按预防接种门诊的要求达到定点实施规范的要求，按时上报接种成果报表。
7、计免资料管理：
对上级印发的文件、计划、通知及各种资料做好收发登记。掌握计划免疫基础资料，继续完成消灭脊灰和各项资料并归档。
海林镇人民医院
13.学生会全年工作计划 篇十三
年
度
工
作
计
划
公共管理学院第十一届团总支学生会
前言
在这金秋送爽的十月，内蒙古财经大学公共管理学院第十一届学生党支部、团总支学生会也终于成立了。在院团委的正确指导下，学生会将继续继承和发扬我院学生会的工作优良传统，以“促学风、抓特色”为工作思路，以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨，以“全心全意为全院师生服务”为目标，独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动，为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。作为新一届的学生会，我们对自己的未来充满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届学生会的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，第十一届学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生为主的工作计划。
一、指导思想
本学年，在院团组织的指导下，学生会成员将本着“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨，加强自我管理、锻炼自身、为全体同学服务为目的，以“全心全意为全校师生服务”为目标,发挥学生会的桥梁作用。配合学校中心工作，组织实施各项有益于学生身心健康的活动，丰富校园文化生活，引导广大同学以主人翁的姿态，共同关心、参与学校的建设发展，努力开创学生会工作的新局面。
二、工作目标
认真开展我院学生工作，争创我院学生会新的辉煌。
三、工作思路
(一)加强学生会自身组织作风建设，全心全意为同学服务
学生会是联系学生和学院的桥梁和纽带，是学生的群众性组织，在为学生服务方面起了很大作用。而我们要想把我们的学生工作开展好,我们就必须要赢得广大同学的全力支持!所以在今后的工作中我们学生会全体成员要时刻紧记“服务同学锻炼自我”的工作宗旨，在今后的工作中充分发挥学生干部“自我管理、自我教育、自我服务、自我约束”的作用，时刻维护学生会的优良形象，做好模范带好头。要时时以身作则，处处树立榜样。我们不但要在同学们中树立自己的良好形象，而且要让同学们充分信任学生会，树立学生会的良好威信实现学生会工作的不断进步!另外在今后的工作中应该完善责任追究制，无论是干事、部长还是主席，为我院学生工作做出了贡献我们就要奖励，反之就要受到相应的惩罚。
(二)大力推进我院学风建设,突出学生干部的带头作用
在以往几届学生会中有部分学生干部一心只知道工作,结果耽误了学习,导致存在学生干部挂科现象比较严重,这不仅大大破坏了我院学生干部在广大同学心中的良好印象,更对我院的学风建设有着恶劣的影响,因此新学期我们要抓学生干部的学习成绩,突出学生会成员在学习上的带头作用,促进我院的学风建设!
(三)寓教于乐，营造浓厚的校园文化氛围
大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂，更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织，我们要在落实院团委各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜闻乐见的校园文化，例如督促配合举办开展多种形式的争先创优和文艺、趣味活动，既为校园活动增添了亮点,也使我院的每一名
同学在良好的校园文化氛围中，奋发图强，以健康向上的心态迎接每一天的挑战，为此，我们的各部门也将革旧鼎新，紧跟时代步伐，让我们学生会真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台，唱出当代大学生的新知和个性,体现当代大学生良好的精神风貌!
(四)全力打造特色品牌学生活动
要想打造出特色精品活动首先我们应该继续抓好学生会基础工作，我们日常看似平淡的基础工作决定着全院学生工作的全方位运作。过去几届学生会的学长学姐们在学习、卫生、文艺、体育、自律等各个方面均取得了辉煌的成绩，面对学长们为我们打下的坚实基础，我们要在传承优秀传统的基础上继续奋斗。
(五)提高学生会成员的文书档案意识
从文书工作在机关工作中所处的地位来看，它是机关中一项不可缺少的重要日常工作，而对于学生会工作来说，想要提高工作效率和质量就要提高所有人的文书档案意识和能力。文书工作的质量和速度如何，不仅可以体现出学生会的工作面貌和工作作风，而且还直接关系到学生会工作的效率和质量高低，直接影响到能否履行学生会本身的工作职能。因此，这一项是迫切需要提高的。
四、注意事项
1、在保持我院学生稳定与团结基础上开展各项学生工作。
2、开展学生工作时注重内部的发展与外部的发展相结合。
3、工作与活动中不能固步自封,要勇于创新,打造特色。
4、在今后的工作中大家一定要明确权责，科学管理。
5、学生会各部门之间要加强沟通交流，增强凝聚力。
五、活动及时间安排
2012年11月：
1、组织部负责组织的“内蒙古财经大学第十一届‘风采杯’演讲大赛”。本次活动是由校团委主办，公共管理学院承办的大型演讲比赛，主要针对人群是大一新生。时间为11月中旬。
2、青年志愿者协会组织的“2012年‘仁爱在心，慈善在行’募捐活动。本次活动主要针对的是我院需要帮助的同学，面向全校募捐。所得善款将全部用于资助困难学生。时间为11月底。
3、文艺部组织的“公共管理学院十佳歌手大赛”本次活动并将院内比赛中发掘的优秀歌手推荐参加校级十佳歌手大赛。要求文艺部在12月5日前结束比赛。
2012年12月：
1、体育部组织队员参加“内蒙古财经大学冬季越野赛”。本次活动有校体育教学部主办，各二级学院负责组织队员参赛。大约在12月20日左右。
2、文艺部组织的“公共管理学院第十一届学生党支部、团总支学生会元旦晚会”。本次活动立足于加深学生会内部的团结与交流，同时辞旧迎新，迎接新的一年。一般时间为12月30日左右。
3、青年志愿者协会组织的“安全知识讲座”。时间为12底。
2013年3月：
1、青年志愿者协会组织的学雷锋系列活动。此活动立足于积极响应校团委的号召，宣扬雷锋精神。活动包括：展板宣传、为老师打扫办公室、聚焦3.15、地球一小时等。时间为3月5日—3月22日。
2、体育部负责组织的“公共管理学院第十一届体育文化节”。整个文化节包括：篮球赛、排球赛、吉尼斯小项等。时间为3月12日—3月底。
3、由办公室、外联部组织的“公共管理学院第五届‘计算机知识技能大赛’”。时间为3月底。
2013年4月：
1、青年志愿者协会组织“清明节扫墓活动”时间为4月3日。
2、有学习部组织的“内蒙古财经大学蒙古族礼仪文化知识竞赛”时间为4月初—4月20日左右。
3、体育部组织举办的“公共管理学院第八届田径运动会”。面向全院师生。时间为4月20日左右。
4、由勤工助学部、生活部共同举办的“公共管理学院首届‘宿舍文化节’”。面向全院大一至大三所有同学。时间为4月底。
2013年5月：
1、有青年志愿者协会组织的纪念汶川地震5周年暨地震演练。时间为5月12日。
2、有体育部组织代表队参加“内蒙古财经大学第三十一届田径运动会”。时间为5月13日、14日。
3、有文艺部组织排练节目，参加内蒙古财经大学“风采杯”歌咏比赛。时间为5月底。
4、有学校教务处主办，公共管理学院承办的呼思乐杯知识竞赛。由学习部承办。时间为5月底6月初。
2013年9月：
1、体育部组织的“公共管理学院第十一届迎新杯篮球赛”。针对大一新生，面向大一到大三。时间为9月中旬。
2、文艺部组织的“公共管理学院迎接2013级新生晚会”。时间为9月底。以上是本届学生会需要举办的活动以及举办时间的大致安排。大小活动共19项。除此之外，各个部门还有其他日常的工作。
六、分管主席分管情况
1、张雅娜：党支部组织部、宣传部、勤工助学部
2、刘芳：组织部、宣传部、办公室
3、李晓靓：学习部、就业服务部、公关策划协会
4、图门吉日嘎拉：纪检部、青年志愿者协会、体育部
5、吕丹：编辑部、外联部、心理咨询部
6、唐荣：文艺部、生活部、女工部
七、日常工作安排
1、学生党支部、团总支学生会需在每两周内召开一次全体会议。在活动比较多或涉及部门调动比较多的月份每周召开一次。会议由学生会主席主持，办公室负责对到会人员和会
议内容进行记录。
2、办公室负责对每次活动的情况进行记录。督促组织部门认真填写活动登记表，上交书面以及电子版的活动计划和总结。组织部门也要在活动结束后对该次活动进行总结，并及时将活动信息汇报到学团。
3、办公室负责学院内日常的记录和统计工作，包括学生会人员组成、办公室卫生的打扫安排、院内学生参加活动后所获得荣誉情况。
4、宣传部负责团总支的日常对外宣传和学生会各项活动的宣传工作。具体就是将我院团总支、学生会要宣传的信息及时以板报的形式传出去。
5、组织部负责对我院内的团支部和团员情况进行统计和详细记录，督促我院各团支部的每月团活开展，帮助进行我院的“五四”评优工作和暑期实践的汇总与统计。
6、各部组织活动所需经费需要上报分管主席，由分管主席向学团报账。
7、学生会章程，各部门明确分工等会单独形成文案。
八、确保活动时间，加强过程管理
（一）活动的开展，不是做给别人看的，而要始终关注学生的成长、亲历过程，注重学生的内心体验和自主构建，视学生是一个活生生的完整的人。我们要注重活动的过程，重视学生情感、态度、价值观的体验。积极帮助学生从其生活世界中选择感兴趣的主题和内容，要注重学生对生活的感受和体验，引导学生热爱生活，并学会健康愉悦地、自由而负责任地、智慧而有创意地活动。全面发挥同学的才能，放松同学的心情，激发起学习兴趣。
（二）各活动主题应打破“大而全的活动主题”一统天下的格局，选择“小而精，简便易行、健康向上”的主题。
（三）开展活动以全院学生为主，具体活动时间参照，具体地点由所负责各部门策划安排，各负责部门必须认真负责，学生会进行筹划。
（四）活动按时间按计划进行，如有变动另行通知取消或更改。
（五）团体、晋级、选拔活动，应坚持公平、公正、公开的原则进行，特设各种奖励鼓励优秀突出作品、人员等。
（六）各项活动资金应节约从简，做好详细计划，使用资金如实申报，并依照票据及时核销。
（七）各活动策划应有应急方案，以防各种非人为或人为特殊情况导致的活动延时、改期、停止活动等，并作好向广大同学解释的准备。
（八）及时总结，加强交流与合作。
以上便是公共管理学院第十一届学生党支部、团总支学生会的整体学年计划。活动的具体信息详见相关部门的工作计划。鉴于可能出现的各种情况，以上活动的具体时间还会有适当的调整。由于个别月份活动会较为集中，可能会造成工作会相对繁重，因此有些活动会以为条件和时间的不允许而取消，希望各部门相互理解。根据各部门上交的工作计划来看，每个部门都在这个学期有了些新的活动设想，如果条件和时间允许的话，我们会另行通知其部门活动的开展。我们内蒙古财经大学公共管理学院第十一届学生党支部、团总支学生会全体成员将更加努力，全面作好各项工作，请领导、同学们监督 , 并提出宝贵意见，我们会认真听取，努力实现学生会工作的新发展！
公共管理学院第十一届学生党支部、团总支学生会
14.经济企稳全年目标有望实现 篇十四
预计下半年稳增长、促改革仍是政策主线。在经济趋稳、信贷趋于宽松之际，未来将延续定向刺激方向，货币政策保持稳健，在支撑经济的同时为改革创造更多时间和空间。
经济企稳无虞
国家统计局7月16日公布，二季度GDP同比增长7.5%，环比增2%，上半年同比增速则为7.4%。1-6月固定资产投资同比增长17.3%，较1-5月上升0.1个百分点。
中国政府4月以来出台一系列“微刺激”政策，包括推进棚改和铁路基础设施等重大项目建设，扩大小微企业税收优惠范围，定向降准等。在政策暖风下，在当前房地产投资下滑的基础上，上半年投资仍能保持17.3%的增长速度并不容易，经济短期企稳迹象初显。
“总体上符合预期，稳增长举措和旺季叠加，带动工业增长的恢复，另外消费也维持在较高水平，都为GDP平稳增长带来支撑。”申银万国首席宏观分析师李慧勇评价称。
他预计下半年经济还能保持平稳，主要是因为出口随着外围经济的好转料进一步回暖，而去年下半年基数偏低，再加上限购限贷放松，也支持房地产市场企稳；同时金融是经济的领先指标，上半年偏宽的货币政策也支持下半年经济保持一个比较快的速度。
“经济总体来看是平着走，上下波动也就0.1个百分点，并没有什么趋势性的变化，”他说，维持全年增长7.4%的判断，三季度强一些，四季度弱一些，但平均也在7.4%左右。
安信证券高级宏观分析师尤宏业也认为，预计未来经济会逐步企稳，这主要是因为一些负面因素已释放得差不多，尤其从最近数据看，房地产销售和新开工虽然还是下滑，但幅度收窄，房地产投资三季度也许能逐步站稳。
稳增长仍是政策主线
从6月M2增速明显反弹，新增贷款规模扩大，可以看出目前金融给实体经济的支持力度已经很大。未来，稳增长仍是政策主线，预计近期微刺激政策对经济的拉动仍将持续一段时间，货币政策稳健为主，财政继续定向刺激发力。
“各地方的微刺激也在加码，尤其是近期中央督查组下去检查政策落实，下半年经济会稳中趋升，”国家信息中心高级经济师祁京梅说，政策方面预计会延续上半年的定向刺激发力方向。
首创证券研究所所长王剑辉指出，“未来货币政策的刺激力度虽然会减弱，但财税等鼓励消费，帮助出口的政策应该仍会继续，甚至继续扩大。”
15.09年全年营销工作计划 篇十五
以上计划不含新店开业营销活动及竞争门店营销活动，医药及服饰活动可结合档期，由部门负责人在每期活动开始前十天与总部营运部营销人员协商，根据其需要增加相关内容。
整体活动原则上医药及服饰区均参与，特别情况提前沟通。
以上计划不含新店开业营销活动及竞争门店营销活动，医药及服饰活动可结合档期，由部门负责人在每期活动开始前十天与总部营运部营销人员协商，根据其需要增加相关内容。
整体活动原则上医药及服饰区均参与，特别情况提前沟通。
整体活动原则上医药及服饰区均参与，特别情况提前沟通。
以上计划不含新店开业营销活动及竞争门店营销活动，医药及服饰活动可结合档期，由部门负责人在每期活动开始前十天与总部营运部营销人员协商，根据其需要增加相关内容。
16.全年工作、生活计划 篇十六
天气变暖了，腿脚利索了，所有的计划都要行动起来了，全年工作、生活计划。
1、3月底把初、中级工报名的事情搞定，以后分批报送，分批鉴定，把时间安排好，做好事前计划。鉴定时间避开7月中下旬。
2、4-5月份做好高级工的报名工作，分批安排。技师作为零星附带工作完成。闲暇工作，但是必须要做。
3、从4月份到初、中级工鉴定结束，每月初或月底抽查考核基层单位培训情况。试题挺难搞的，费事。
4、一定要做好各项费用的账目清单及奖罚清单，留签字底根，工作计划《全年工作、生活计划》。切记经济问题。
5、档案的事情，争取在5月份之前整理完毕。挺难的。
6、4月底5月初经济师报名，11月初考试。半年的攻关，学习在班上完成。努力吧。防范于未然。搞定，下年考英语和计算机。可惜这两门结果要等来年才能出来。时间拉锯战。
7、周末及下班，时间属于孩子，要教孩子知识了。不能误了成才。
8、下半年联系好保姆和租房的事。不好搞。
9、年中把车买到手。钱不是问题。先借后还，呵呵。
10、每周一个菜式，一个减肥计划。每天要把第二天的饭食计划制定出来。坚持喝茶叶，那么多好的茶叶都做垃圾了，可惜。-----持之以恒。
11、11月份过后，全年的工作也差不多了，来年的工作又来了。早做计划。其他没想到的工作，临时调整吧。老公可不能不顾及。
17.全年车市涨VS跌? 篇十七
四五月的连续下滑使得不少人对车市抱以悲观情绪，而六月的小幅回暖以及上半年车市正增长又让大家多了一份信心。对于下半年市场的走势，业内存在“看涨”与“看跌”两种倾向。有趣的是，中国汽车工业协会（下称“中汽协”）和全国乘用车市场信息联席会（下称“乘联会”）分别持有这两种观点。为此，本期特邀来自这两个协会的嘉宾和我们分享他们的看法。
“适应在没有刺激政策下发展”
主持人：中汽协最新统计数据显示，6月汽车产销环比和同比微增，上半年汽车产销同比增长2.48%和3.35%，给业界有多了份信心。
董扬：是啊，没有一直往下走，我比较欣慰。
主持人：怎么看待上半年的正增长？
董扬：可以说明我国车市主体状况还是好的。一是轿车企业依然保持增长，而轿车占总销量的比例最大；二是大企业集团市场份额有所提升，发展势头不错；三是全行业的效益基本呈现增长趋势。
主持人：不得不说我国汽车市场受政策左右很明显，上半年车市增速放缓是不是和政策有很大关系？
董扬：没错，年初购置税减征等政策的取消、大城市限购政策的出台等都对车市有直接的影响。而前段时间关于节能补贴政策的传言也造成了一些波动，我们也跟有关主管部门进行了沟通，预计暂时不会取消这一政策。
主持人：下半年还会出台新的刺激政策吗？
董扬：目前没有确切的消息是否会出台新的政策，有些政策还在讨论阶段。对于企业来说，别总是指望着政策，要适应在没有刺激政策的情况下发展。
同时，我国汽车市场的发展仍处在初级阶段，我们也希望政府的政策要更具有前瞻性和长远性，要保持稳定，否则对企业十分不利。
主持人：全年预期是否会降低？下半年的走势如何？
董扬：预计全年汽车产销增速将在5%左右。在连续两年高速增长后，我会认为这一增速属于正常范围。
分车型看，下半年乘用车仍将保持增长，但增速将保持在较低的水平，交叉型乘用车受市场需求疲软影响，产销还将保持低于去年的水平；由于商用车受宏观环境的影响更为明显，面临的市场压力大于乘用车，商用车全年很可能呈现负增长。
海外市场持续复苏，目前整车单月出口已超过历史最好水平。但是从企业出口形式上看，国内汽车整车出口主要还是采取简单的贸易出口方式，企业对海外市场的网络建设、市场维护、品牌打造的投入还较小，这些都将制约海外市场的进一步扩大，也容易受环境影响出现重大波动。
主持人：对于企业来说，如何应对下半年的走势？
董扬：增速放缓对于企业来说，可以抓住这一时机好好练内功，转变发展方式，加快自主创新，加强自主研发，提高管理水平，从而提高核心竞争力。
“全年车市负增长已成定局”
主持人：根据乘联会的统计数据，当前乘用车市场情况如何？
饶达：6月份乘用车销量与乘联会上月的估计基本一致，乘用车环比和同比零售量均有超过历史纪录的大幅度正增长。这个逆月度市场规律增长的现象，主要是由于日本地震对汽车产能的影响进入快速恢复期，日系企业本月批发销量比5月份增长30.5%，零售销量增长18.8%。用订单排队购车的客户大部分买到了车，因此市场增长不是市场景气度的改善。
另外，6月底是上半年截止期，企业向经销商压库是“正常”现象，使批发数和库存数也大增。但是大家对市场的感觉不好，主要是日系企业产销增长幅度高于车市，却有一些企业的市场环比销量或多或少出现了负增长，而媒体对此大肆炒作，扭曲了整体乘用车市场的真正走势。
今年上半年汽车价格是历年降幅最低的。随着汽车市场增长率下降，一些车型的盈利空间已经减小或消失，如果物价继续上涨，一些厂家可能会不得已宣布涨价，从而结束我国近20年的汽车连续降价的历史。
主持人：7月已经过半，本月乘用车市场情况如何？
饶达：7月的日历日比6月多一天，但工作日却相同，加上很多企业在7月要放高温假，因此产量将相对降低。
7月是汽车市场波动规律的低谷，厂家对经销商基本没有压库的需求；夏天买车的用户比例是最少的；今年大幅涨工资的是拿最低工资的人，对汽车潜在用户增加作用不大。因此7月环比销量的跌幅将比去年同期还大，但是还不至于出现狭义乘用车同比负增长，因为本月日系企业的产销量还会有所增加；但乘用车市场与企业的预期相差很多，因此市场不好的呼声会更大，特别是内资企业的乘用车市场占有率有继续下降。
主持人：按照目前有些疲软的车市，下半年政府可能会出台相关刺激政策吗？
饶达：目前的市场状态是政府所期望的，因此，不要指望下半年国家会出台直接鼓励汽车市场发展的新政策。由于中国人追求现代生活迫切，加上国家政策的过度刺激，国内汽车市场前两年出现超高速发展，已超过了社会的承受力；因此，今年政府撤销了汽车市场财政补贴等政策，这也是汽车市场增长率大幅下降的主因。
但是，这也是没有办法的办法，国家必须进行调控，以消化近十年过度刺激汽车市场造成的负效应。从国际惯例看，最有效的车市调控手段是增加燃油税，但这会大大增加物流成本。汽车政策如何修改取舍，还将继续考验相关部门的智慧。
主持人：那下半年还会有不利于汽车行业发展的因素吗？
饶达：我们觉得下半年的不利因素不少，希望厂家和经销商能认真应对。
存贷款利率已经大幅度提高，使经销商的财务负担加大，也导致消费信贷利息增加；日系企业的产销量要恢复到原来全年23%的市场占有率，最少要等到2012年；大多数的大中型城市已经增加了停车费，油价不断攀升，用车成本增加；不要指望今年国家会出台新的鼓励汽车市场政策；节能车补贴有可能提前结束。因此，市场滑坡将持续到明年一季度，我国汽车市场同比明显回升将在明年二季度甚至更长时间以后。
主持人：对全年预期会有变化吗？