砖厂11月份经营报告

砖厂11月份经营报告（精选3篇）

1.砖厂11月份经营报告 篇一

关于申请免除11月份开炉消耗及品位降低影响成本升高的部分

考核报告

公司：

炼铁厂11月份根据公司生产组织安排，3#高炉于10月23日节能减排焖炉，8天后于11月3日点火送风恢复生产，4#高炉于10月10日降料面休风停炉，对炉内进行了喷涂造衬，根据公司生产指令于11月2日5:40分点火开炉恢复生产，2#高炉于10月23日焖炉，26天后于11月18日10:10点火送风恢复生产。本次3座高炉停产时间长，开炉难度大，通过炼铁厂努力，基本实现了快速达产。2#高炉由于焖炉时间，开炉难度较3#、4#炉大，费用消耗较高，但也实现了48小时内达产目标。

本次3座高炉开炉费用及消耗焦炭量如下： 1、3#高炉多消耗焦炭478吨，4#高炉多消耗焦炭379吨，2#高炉多消耗焦炭712吨，合计1569吨，影响成本升高268.883万元；

2、多消耗电量802750度，影响成本升高40.1357万元；

3、多消耗氮气量792069m³，影响成本升高14.2572万元；

4、多消耗锰矿411吨，影响成本升高33.7229万元； 本次3座高炉开炉共计增加预算外费用356.999万元。

11月份高炉全部复产后，烧结矿品位持续下降，实际完成综合入炉品位56.5%，较预算品位57.13%降低了0.8%，影响综合燃耗升高8.1kg/TFe，增加预算外多消耗焦炭931.5吨，影响成本升高159.6363万元。

鉴于炼铁厂本月生产实际情况，特申请公司在本月炼铁厂成本预算考核中剔除上述开炉预算外增加费用及综合入炉品位下降影响消耗升高部分考核。

炼铁厂 2010-11-22

2.砖厂11月份经营报告 篇二

中铁海西投资发展有限公司安质部：

我项目部于2011年11月16日上午由项目经理带队，组织主要部门负责人、现场施工队长、现场技术员、专职安全员、质检员对施工现场进行了全面的安全质量大检查，本次检查发现安全质量管理工作总体处于可控状态，但部分区段个别部位仍存在问题。本次共查出不合格项3项，针对存在的问题，项目部下发了专项整改通知和整改措施，具体自查自纠结果如下：

一、安全质量自查自检存在的问题

1.护岸干砌块石ZHK0+000-ZHK0+100区段内一级棱体平台预留部分（预留50cm宽）砌筑质量整体差，个别部位三角缝大于70mm，石块没有进行合理的修凿，与已完成平台接砌部位整体缝宽，个别部位已严重超过30 mm。

2.护岸干砌块石ZHK0+200-0+300区段内一级棱体平台与二级棱体斜坡相接处小石块填塞比较严重，有部分区域三角缝连续出现，平台与斜坡搭接处的石块错台比较大，平整度差，不符合规范要求。

3.护岸干砌块石ZHK2+100-2+150区段内二级棱体斜坡坡面填塞的小石块及小石子较多，个别部位连续成堆填塞。

二、整改意见及要求

1.对一级棱体平台预留部分要进行全面整改，调整对接处缝宽，保证在规范要求的30mm内，对石块要进行合理的修凿，尽量避免三角缝的出现，三角缝严格按照规范要求控制在70mm以内。

2.对已砌筑完成的区段平台与斜坡交接处要进行详细的处理，去除所有不符合规定的石块，部分区段要进行换砌，要做到块石之间的错台不大于30mm，外观整洁平整美观，无明显错台现象。

3.清除所有填塞的小石块及小石子，保证护岸工程的外观质量。

三、整改期限

整改时间为 2011年11月16日至2011年11月17日，整改期限为两天，整改后报项目部复检。

四、整改结果

3.砖厂11月份经营报告 篇三

尊敬的项目经理部领导：

2014年6月1日至30日，职工食堂本着“服务员工、节约经营”的原则，保证了职工三餐的正常供应。现将本月经营状况分析报告如下：

6月份食堂采购实际支出42299.50元； IC卡就餐收入11114.75，扣取班子及中层干部生活费3500元，现金收入2190元，收入共计16804.75元。本月收支差额为25494.75元：其中桌餐补贴6903元，零星客餐补贴1353元，监理、警务人员就餐补助1872元，故本月实际亏损15366.75元，合日均亏损512.225元。

本月在食堂就餐的人员情况：项目部正式职工52人，外聘人员 43人，监理3人，监理家属1人，警务2人，共计101 人，平均每人每天补贴 5.07元。

为了保证食堂的正常运转，现申请将以上补贴及亏损费用25494.75元补助于食堂。

妥否？请批示。

综合管理部