村组干部管理办法范文

村组干部管理办法范文（精选8篇）

1.村组干部管理办法范文 篇一

村组干部规范化管理制度

为了进一步贯彻执行《村组干部规范化管理实施办法》，切实转变村组干部工作作风，提高村级干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围。经乡党委、政府研究决定制定村组干部规范化管理制度，使村组干部自觉遵守各项规章制度，全面完成各项目标任务。

一、督查制度

1、对乡党委、政府年初下发到村的各项目标任务和中心工作实行督查制。

2、为切实加强工作督查，督促各项工作有序推进，圆满完成各项目标，成立以乡党委副书记、纪委书记为组长，乡纪委副书记、专武部长、乡人民政府副乡长及乡党政办工作人员为成员的督查组。

二、学习制度

1、村干部必须参加乡上组织的培训和学习，不得无故缺席。

2、加强政治业务学习，提高处理事务能力。

三、请假制度

1、所有村干部有事必须按程序履行请假制度，否则视为缺席。

2、各村党支部书记和村委会主任请假必须具备书面请假条，三天以内（包含三天）离乡离县的由乡纪委书记审签，三天以上的由乡党委书记或乡长审签，同时向联系村领导汇报。其他村组干部请假需向村党支部书记请假。请假一律以书面假条为准。因事口头请假的，假满后及时补办假条，否则按请假天数，每天扣绩效报酬40元。如发现不假外出，一次扣60元绩效报酬，并全乡通报。

四、坐班制度

各村干部实行轮流坐班值班，周一至周五，每天上午10时至16时为坐班工作时间，坐班人员应坚守岗位，若遇特殊情况需请假，必须向支部书记请假同意，并找人代班，否则扣当事人绩效报酬20元。督查组采取不定期进行督查，若在坐班时间脱离工作岗位的，每发现一次扣20元绩效报酬。

五、卫生整治制度

各坐班人员负责村委会活动室及周边卫生整治工作，保持村活动室及公共区域清洁卫生，若发现一次未打扫卫生或打扫卫生不力，扣当班人员20元绩效报酬。

六、会议制度

1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，每迟到、早退一次扣绩效报酬20元，事假一次扣绩效报酬10元，无故缺席一次扣绩效报酬50元。不按时参加县上会议，受县

上通报批评的，相关人员每次扣绩效报酬100元。有事必须向有关领导请假。

2、参加各种会议时必须认真做好记录。

会后要召开有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神，并做好记录。

3、村干部必须坚持每月召开一次村支两委联席会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作，并做好详细记录。

七、畅通信息制度

各村党支部书记是各村信访维稳工作第一责任人，各村民小组组长是各组信访维稳第一责任人，村组干部负责本辖区的信访维稳工作，应密切注意、随时掌握信访维稳动态，及时向联系村领导汇报基层相关情况，有效杜绝群体性事件发生。如知情不报、延报造成恶劣影响的，将诫勉谈话、暂停职务或依照法律法规免职，视其情况扣发绩效报酬50—200元。村组干部及其家属不得组织、参与或幕后指使群众参与无理闹事或越级上访，一经发现，将取消全年报酬，并依照相关法律法规予以处理，并按照本人竞职承诺办理。

八、常规工作督办制度

全体村组干部应尽职尽责完成各项本职工作，对各类违法违纪违规行为及时制止，对各组村民违反计划生育、林业、国土等法律法规行为未及时发现或知情不报的，出现一起扣该组组长100元绩效报酬，对联系该组的村干部扣50元绩

效报酬。

九、突发事件督办制度

全体村组干部应团结协作，密切配合，不推诿扯皮，应自觉维护形象，凡因个人行为影响挖角干部形象，并受到县上通报批评的，村干部扣绩效报酬500元，组干部扣绩效报酬300元。村组干部不得组织、煽动、参与打架、闹事，出现一起扣村干部绩效报酬200元，组干部100元。

村、组干部必须保持通讯畅通并及时接听。对乡领导和乡机关站所工作人员通知到乡或现场处理各类工作置之不理，出现一次扣村干部绩效报酬50元，扣组干部绩效报酬20元。造成重大影响的，一次扣村干部绩效报酬200元，组干部绩效报酬100元；发生突发事件，不及时赶到现场处理的，出现一次村干部扣150元，组干部扣100元，支部书记和村委会主任扣200元。

十、村干部“述职述廉”、“民主考核”评价制度

1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责监督，并排相关人员参加。村党支部和村委会具体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县乡人大代表、政协委员参加。

2、考核评价村干部时，先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干部

述职情况就德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质问。

3、经民主测评及评议后，对不胜任现职的村干部，由乡党委组织通过一定程序予以调整、罢免，调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞退、辞退等5种。

此制度由乡规范化管理督查组负责执行。

此督查制度从下发之日起执行。

2012年2月29日

2.村组干部管理办法范文 篇二

开班仪式上的讲话

同志们：

你们好！

2011年是“十二五”开局之年，也是名山助跑腾飞的关键一年。我县将全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，认真落实省、市发展战略和总体部署，始终坚持“更好更快、追赶跨越”的工作基调，不断深化改革开放，全力推进“一区一园一中心”建设，着力培育经济支柱，保障和改善民生，促进社会和谐稳定，不断开创经济社会发展的新局面。

县委县政府在工作安排非常繁忙，财政经费非常紧张的情况下，举办移民村组干部培训班，说明县委政府对移民乡村工作的重视，对移民村组干部的关心。今天，我主要围绕三个方面的问题，与各位共同探讨如何做一个群众公认的好村组干部。

一、党和群众需要我们成为什么样的村组干部

1、政治上要清醒，要坚定。村支部书记和村委会主任是最基层政权的领导者，是最基层带领群众脱贫致富、维护一方平安的领导者，是群众心目中党和政府的形象。因此，村组干部一定要在政治上与党始终保持一致，头脑清醒。做到政治上的清醒、坚定，需要从以下几个方面去努力：一是理想信念要坚定。要高举中国特色社会主义伟大旗帜，用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想和科学发展观理论来指导我们的工作。二是落实党的路线方针政策要不折不扣。三是要用科学的理论来武装头脑。做一名村组干部，脑子里一定要有东西，要读书、看报，关心国家大事。只有多读书、多看报，才能站得高，看得远。四是要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。要把老百姓的事情装在心里，抓在手上，尽可能解决老百姓的困难和问题。

2、品行上要端正，要高尚。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”。我们要以德服人，以德感人。做到品行上的端正和高尚，大家要注重以下几个方面：一是要求群众做到的，自己首先要做到。村组干部要求群众读书学习、种田、调整产业结构等问题时，自己要带头做到、做好。反过来说，要求群众不去做的，自己以及自己的亲戚朋友坚决不能做。二是不谋私利，廉洁勤政。村组干部手中或多或少有点权利，要把这些权利用于服务群众。“公生明，廉生威”。我们不贪占小便宜，不谋私利，把手中的权利用于全心全意为人民服务，群众才会拥护我们，才会向我们“竖大拇指”。以权谋私的人必然会被群众唾弃。三是不揽功推过。要勇于承担责任。四是要宽宏大量，不计恩怨。舞台有多大，能够干多大的事业，与人的心胸宽广程度有关。村组干部的工作做得好，舞台也就会更大。所以，我们要心胸宽广，善待群众，不斤斤计较。总体来说，品行上端正、高尚，大家要做到“五正”即：心正，为人正直，公平公正地对待群众；眼正，看得远，多为群众打算；口正，能说的说，不能说的坚决不说；手正，该拿的拿，不该拿的坚决不拿；脚正，能去的地方去，不能去的地方坚决不去。做到了这些，我们在群众当中才会有权威。“形象出权威，形象出号召力”，我们要用威信来号召、引导、教育群众。

3、思路要清晰，要明白。不论是村支书还是村委会主任，不仅要有抓班子、带队伍的思路，还要明白群众家里都种了些什么，养了些什么，输转了几个劳力，年底能收入多少，收入来源有哪些。此外，还要清楚地掌握村里的安全、稳定状况。任何时候，心中都要清清楚楚的有一本账。

4、作风上要民主，要务实。作为一名村组干部，凡事要征求村民的意见，民主决策。同时，还要务实，做多少，说多少，怎么做，怎么说，让群众放心、拥护。

5、生活上要富裕，要文明。科学发展观的核心是要又好又快发展。移民乡镇的群众要尽快脱贫奔小康，缩小与老乡镇的差距，与老乡镇的群众走一样的路，住一样的房子，穿一样的衣服，看同样的电视，让孩子享受同样的教育。达到这样的目标，需要我们一家一户的发展，一个村一个村的发展，一个乡一个乡的发展。而每一家每一户、每一个村的发展，要靠村官勤劳致富，带头奔小康。我们

还要追求健康向上、文明的生活方式。要随着生活条件的改善，改变以前的生活陋习，克服等、靠、要的惰性思想。“成由勤俭败由奢”，我们的村组干部要带头致富，带头追求健康向上、文明的生活。

6、生产上要带头，要勤奋。要摆脱贫穷，走向富裕，我们必须抓好生产。村组干部要带头改变生产方式，积极购置农机具，以适应我县的种植方式、养殖方式。

7、思想上要创新，要灵活。从大的方面讲，创新是动力，是源泉。从小的方面来说，村组干部如果墨守成规，没有任何的创新，生产、生活肯定搞不上去。我们要善于学习优秀、健康、先进的东西，要敢于试、敢于创。

二、如何成为让群众放心满意的村组干部

1、要坐下来刻苦学习。毛主席说过，好好学习，天天向上。现实生活中，只要通过不停的学习，我们的思想、行为都会天天向上。我们要把学习当作“内强素质、外树形象”的第一个要求。移民乡镇的村组干部部首先要学的是我县的县情，要知道名山县有多少人，有多大面积，有多少个民族，在全市七县一区中处于什么发展位次，县上提出的发展思路、措施、目标及政策是什么；其次要学习名山的生产生活方式，学习相关的民族文化；再次，要学习党在每一时期的路线方针政策，特别是要学习党提出的各项惠农政策，学习科学发展观。还要学习做人的道理，学习法律法规，学习市场经济知识等等。既要识“有字的书”，还要识“无字的书”，向身边的群众学习。通过学习，不断开阔眼界，提高自己。

2、要静下来思考。要思考村组的发展思路，思考致富途径，思考学习到的知识。“吾日三省吾身”，要每天三次反省自己，今天做了什么，准备做些什么，哪些是做得对的，哪些做错了，错在哪，怎样改正等等。要做一个有思路、有打算、有头脑、有想法的人。

3、要勤政务实。要始终让群众看到自己勤奋务实的身影，带动群众发家致富。

4、要公道正派。中国人不怕贫穷，就怕不公道。公道正派是我们党对各级领导干部的明确要求。很多不稳定的事情就是因为没有做到公道正派而引发的。

所以，村组干部一定要做到公道正派。

5、工作方式方法要得当。每一个人的工作方式方法不一样，但只要是管用的，群众公认的，符合党的政策要求的，就是好的方式方法。村组干部要采取得当的方式方法开展工作。

三、就是如何对待此次学习培训

此次培训非常及时、非常必要。全县移民乡镇的村组干部需要集中到一起学一学、听一听、看一看，从而提高大家的素质，真正达到“内强素质、外树形象”的目的；名山县委县政府很重视移民后期的扶持工作工作，名山县的群众也很关注移民乡镇的发展。在此情况下，移民的生产生活发展已迫在眉睫，这就需要村干部带领群众艰苦创业，加快发展，缩小与差距。因此，我对学习班提几点要求：第一，思想上要高度重视。要理解县委、政府的良苦用心。第二，要认真学习。不仅要认真参加每一堂讲座、每一次参观，培训班各学员还要加强沟通交流，互相学习。第三，要遵守学习班纪律。第四，要结交朋友。一个好的朋友胜过一本好书。关系也是生产力，朋友提供的信息可以成为自己的思路、方法。通过学习，培训班的所有人要互相成为朋友。另外，学习结束后，培训班的每一个学员要写学习体会，并安排部分学员做交流发言。

最后，祝大家身体健康，学习愉快，学有所获；预祝此次培训取得圆满成功！

3.村组干部管理办法范文 篇三

组”大下访活动座谈会情况报告

2012年9月22日，根据县委政法委开展“大下访”活动的统一部署，为使“大下访”活动真正落到实处，为增进乡村干部、机关工作人员与群众的感情，县经济与信息化局协同碧塘乡同心村村委会共同组织召开了县“万名干部进农户，解决问题在村组”大下访活动的座谈会。会议由同心村村支书廖文军主持，县经信局领导干部、职工代表、碧塘乡驻村领导、同心村干部及各组组长、会计共28人参加了讨论，参加率达到100%。

会议首先由经济与信息化局党组书记、系统分工委书记曹美荣阐述此次座谈会的目的，说明座谈会的主要议题是村民对当地建设、社会治安、对机关工作人员及乡村领导干部工作作风的意见，希望参会人员围绕此议题积极踊跃发言。

村各组组长及会计先后发言，提出目前还存在的问题以及今后解决建设性意见。主要归纳为以下几个方面。

一、农村低保、失地农民养老保险、新型农村社会养老保险、老干部退休金问题

马安组组长曹良家指出，目前农村低保指标少、低保金额比往年低，农村低保二类金额为每月80多元。2007年、2008年低保每月都有发，2009年、2010年低保却无故取消，但2011年、2012年又恢复正常，希望有关部门能帮助把2009年、2010年的低保补上。

毛言组会计李三顺说，卫生院、棚户区、碧塘广场征地后，农民

耕地剩下的少。现在低保人数已上报，但还未到位，希望能尽快到位。

刘家组组长刘柏生提出，目前我组100多亩地大部分已征完，仅剩下10多亩，对于农民来讲土地非常少，会出现收入来源不稳定的情况，希望社保局或相关单位能帮助农民解决失地农民养老保险以及新型农村社会养老保险问题。

原任书记曹继林提出，我国对于老干部退休金补贴金额少、标准低。他任村干部32年，国家给予每年800元的老干部退休金补贴，相对于目前的社会消费来讲很少。他认为应随着社会物价的上涨而相应增加。

二、征地后安置房问题

桐木一组组长曹飞龙提出，目前我村的住房大部分是在公路边，希望征地后，安置房也可以安排到公路边，这样以后村民没有地了也能利用住房优势做点小生意。

同心村村支书廖文军建议向有关领导反应，将同心村的安置房统一安排，安排到同一片区。

另还有几个组的组长会计也分别反映，目前村民的土地住房被征后，大部分村民没有房屋住，而有关单位对建房地审批严格，造成村民无地居住。建议有关单位能考虑到这个方面的原因，帮助农民解决建房审批问题。

三、征地后坟山问题

原村主任廖贵成，建议征地后，有关部门能帮助农民解决坟山的问题，保障农民老有地葬。

老后冲二组组长廖秋生提出，目前老后冲二组有新老坟共计100多井，近几年新坟也有10多井，坟可以迁，但有关部门必须解决坟山问题。

四、征地后农民种植灌溉问题

大路组组长王小平和坳背组组长张朝清共同反映，此次修路征地征了一池塘，此池塘灌溉了大路组和坳背组30多亩田地，池塘被征后的灌溉问题希望能得到有关部门的解决。

新后冲组会计林启文提出，碧塘广场征地，有一条灌溉渠道被征，希望解决能帮助解决新老后冲农民种植用水问题。

五、环境污染问题

马安组组长曹良家提出，马安组处于工业园旁边，工业园（雄风等工厂）排出的废气气味重，严重影响村民正常生活，希望有关单位对此废气进行测量，看是不畏对人体有害，并予以处理。

原村干部张海军提出，工业园造成水污染，现在从渠道抽的水养不活鱼，果树产量严重影响，希望有关部门采取相应的措施帮助解决此问题。

坳背组组长张朝清提出，在村周围的砖厂，严重影响了村民的生活质量，同时还造成了环境污染，使得周围的果树未挂果。

六、用水用电问题

马安组组长曹良家提出，前几年的农合改造已经搞好了，但是一直未通电。目前电费价格高，家用电每度0.8元，动力电每度1.5元，希望有关部门能予以解决。

新后冲组会计林启文提出，目前郴永大道正在施工，村里的井正好在郴永大道路边，而此井的水是村民的饮用水主要来源，这无疑造成了严重的污染，希望有关部门提供资金把井打到其它地方。

老后冲一组组长廖流方希望政府在农民生活用水、用电问题上能给予优惠政策。

4.如何加强村组道路建设养护管理 篇四

如何加强村组道路建设养护管理

沐川县农机局

石先伟

近年来，沐川县委、县政府高度重视村组道路建设工作，村组道路建设获得了长足发展。目前全县拥有各类村组道路1223公里，其中泥石路1169公里，水泥路54公里。全县1589个农经社中已有1061个农经社通公路，通达率达到67%，通过近几年全县干部群众共同努力，老百姓“行路难”问题得到初步缓解。但农村公路养护问题是个不容忽视的问题，有的农村公路没有及时有效养护，不能保证晴雨畅通，影响了农村公路使用效能。沐川县农机局深入调研，积极探索，形成了一些行之有效的村组道路建设养护管理机制。

一、村组道路养护存在的主要问题

（一）重建轻管现象。群众修路积极性较高，但养护意识不强，有的村民愿意出修路的钱，但不愿出养路的钱。村组道路养护，没有必要的财政资金保障。有的村组道路，养护机制没有落到实处，不能确保晴雨畅通。重建轻养，爱路、护路、管路意识淡薄。侵占公路现象时有发生。各乡镇普遍认为只要完成了公路建设，把路铺到百姓家门前，就是造福百姓的大好事。很多乡镇都把修建公路作为为民办实事和树立丰碑的大好事，而养护则是一个长期的工作，根本看不出成效，更无政绩的事情。更有的认为现在建的是水泥混凝土路面，根本就不需要养护，要是养护也是白白的浪费财力、物力、人力。而沿线的百姓，有的公共服务意识、交通安全意识淡薄，只图自家凉晒粮、草的方便，把水泥混凝土路面作为临时打谷晒场的大好场所，经常把各种堆积物都堆在路边，有的更是占道堆放，从而给行人和车辆的出行带来极大的安全隐患。

（二）养护资金存在着缺口。沐川地处山区，经济落后，群众筹资困难，财政补助资金有限，不能满足村组道路建设和养护的需要。目前，农村公路养护资金缺口很大，养护人员工资、管理人员及相应的设备资金也无法落实，而对农村公路出现的基本病害根本无法进行维修，难以维持道路的路况稳定，如此发展则必将造成新一轮的农村公路建设，也必将造成新一轮资金的加大投入，这样既造成了资金的浪费也给百姓的安全出行带来了不便。

（三）养护队伍不稳定，养护人员的素质偏低。虽然各乡镇按照要求组织了养护人员进行道路养护，但现有养护人员不仅工资较低，而且大多数人员年龄偏大，有的甚至是超过60岁的老年人，无法胜任养护工作，无法保证养护质量，更无从谈起提高养护水平，因此，养护水平和养护质量都无法得到保证，就这样也不能稳定，经常性出现人员交替现象，形成一种散兵作战态势。

二、加强村组道路养护工作的建议

（一）建立健全养护管理运行机制。按照“统一领导，以县为主，分级负责”的原则，建立机构精干、职责明确、运转协调、监管有力的管理养护组织体系。建立健全县、乡（镇）两级农村公路管养机构，明确管养机构职责，科学合理确定机构设置和人员配备标准，并配备必要的交通工具和办公设施，开展正常检查考核工作。加强领导，完善养护管理体制，在农村公路养护上，要牢牢树立“建设是发展，养护管理也是发展，而且是可持续发展”的新观念，各部门、各乡镇要协调配合，签定农村公路养护管理责任书，明确责任，并以此作为年终考核目标。

（二）认真做好农村公路宣传和培训工作。为使广大群众更加清楚有关农村公路政策，提高他们对农村公路的认识，改变一些地方存在的农村公路“有人修无人养，有人用无人管”的现状，针对一些乡（镇）政府缺乏农村养护管理意识，错误地认为农村公路管养都是主管部门的事情，与自己无关的思想，应从加大宣传力度入手，通过电视、广播、宣传单、宣传栏、横幅标语等形式，积极宣传《公路法》，宣传“县道县管，乡道乡管”的法律常识，帮助人们明确乡级以下公路的管理养护责任主体，从而使“农村公路养护和管理分级负责的观念深入人心，使县、乡、村三级地方组织明确自身在农村公路养护管理中的责任和义务。

认真做好农村公路养护管理培训工作。要全方位、多层次对路政管理人员、养护技术人员和施工作业人员进行培训，特别是要加强对乡镇农村公路管养人员的培训。由于目前农村公路养护管理人员大多是非专业人员，因此必须加大对现有的养护管理人员组织培训，使其迅速地掌握一些农村公路养护的基本知识，如公路的基本知识、桥梁的基本知识、公路基本数据的采集和路况的评定等。以尽快适应农村公路养护工作的需要。

（三）抓好规范化养护和管理。养护管理好农村公路，不仅可以达到车畅其行、货畅其流的目的，而且更能提高当地经济社会的发展水平，同时也为当地的招商引资提供便捷的硬件环境，因此我们应从组织建设、人员队伍、管养内容、任务标准、资金筹措、考核奖惩等方面入手，全方位做好农村公路养护管理工作。建立健全养护管理制度，以制度引导养护工作，坚持农村公路建养并重的原则，切实纠正公路重建轻管的倾向。根据目前的情况，制定相关的激励机制，鼓励在农村公路养护上下功夫单位，对农村公路养护好的给予重奖，对不重视养护管理工作的单位给予重罚。让养护好的单位得到好处得到实惠，同时，把农村公路养护管理工作纳入目标考评之中，作为对乡镇领导考评的一项内容，从而提高乡镇领导的工作积极性和创造性，为公路养护工作提供政策保障。县政府应与各乡（镇）政府签订农村公路管理养护目标责任书，将农村公路管理养护工作纳入乡（镇）政府行政管理的考核范围，切实加强政府监督考核力度，提升农村公路管理养护水平。养护主管部门要建立农村公路管理养护的考核机制，出台农村公路管理养护考核办法，实行日常检查与定期检查相结合。

（四）加大村组道路养护资金投入力度，加强资金管理使用。要多渠道多方位想办法筹措养护资金，增加养护力度，农村公路之所以难养，没有养好，最关键的问题就在资金上。除了财政增加养护预算以外，还要积极向上争取各类专项农村公路养护资金，同时采取“一事一议”的办法，让群众筹资搞养护，真正体现“谁受益、谁管养”的原则，把养护工作落到实处。养护资金要综合平衡、统筹安排，专款专用。多渠道的筹措养护管理资金，建立稳定养护资金保障体系，规范农村公路养护资金管理使用。

1、除了上级补助资金以外，县、乡级政府合理安排财政预算，统筹养护资金。村民委员会要采取“一事一议”的方式解决投工投劳和短缺的资金，为农村公路养护提供充裕的资金保证。

2、加强监管，管好用好农村公路管养资金。制定农村公路养护管理资金的使用管理办法，完善农村公路管养资金申请、拨付、使用等各个环节的工作制度，确保资金的使用效率和安全，确保专款专用，并接受县纪检、财政、审计等部门的监督检查，接受省、市农村公路建设纪检监察巡查组的监督检查。通过规范农村公路养护资金管理使用，提高资金的使用效益，杜绝挪用、挤占农村公路养护资金现象的发生，严肃查处违规违纪行为，确保农村公路养护资金的安全。

（五）逐步实现养管分离，推进农村公路市场化，在现行农村公路管养基础上，逐步实行个人承包、家庭承包，直到把公路养护工作进行招投标，由有养护资金的单位和个体企业进行养护，通过招投标方式获得养护权。建立健全稳定的农村公路养护管理队伍。建立一支养护管理专业队伍，负责对公路建设和养护管理，路政、路产维护工作的组织、监督和指导。通过承包方式解决农村公路养护的散、差、乱现象。逐步打造一支过硬的农村公路养护队伍，尽快推进农村公路养护真正走向规范化、制度化的轨道。

5.村组干部管理办法范文 篇五

近年来，我市紧紧围绕自主择业军转干部管理服务工作，积极探索，大胆实践，从健全机构，建章立制，狠抓制度落实和提升服务质量几个方面抓起，实现了自主择业军转干部管理服务工作制度化、规范化、科学化、人性化，圆满完成了上级赋予的军转安置任务。现将我市自主择业军转干部情况作以简要汇报：

一、抓宣传，提高服务

意识

我们围绕优质服务做文章，采取多种形式广泛宣传军转安置政策，大力宣传安置工作先进单位的做法和优秀军转干部先进事迹，积极争取各方的重视和支持。同时，加强军转安置工作人员的思想政治建设，把他们的思想统一到服务自主择业军转干部上来，把他们的认识提高到做好自主择业军转干部管理服务工作，关系到国防和军队建设、国家的稳定和团结的高度上来，帮助他们树立服务军转干部是政治任务，服务军转干部就是服务稳定、服务发展的思想。

二、抓机制，规范工作开展

一是完善组织机制。按照“依靠政府、统一管理、突出重点、拓展延伸“原则，市委、市政府成立了以主要领导任组长，分管领导任副组长，有关部门的领导担任成员的自主择业军转干部管理服务工作领导小组，成立了“自主择业军队转业干部管理服务中心“。在具体工作中，我们坚持把自主择业军转干部管理服务工作纳入工作计划，把自主择业军转干部管理服务工作的成效作为工作绩效考核以及评选先进的重要依据，抓好对自主择业军转干部管理服务工作，落实管理服务责任制。二是完善服务机制。按照“集中管理、突出重点、跟踪服务“的思路，我市按照有关规定和要求，结合实际，制订了《自主择业军转干部管理服务工作实施细则》，建立了包括档案管理、职称评定、退役金年审登记、医疗保险、就业培训指导、组织开展学习活动、因私出国出境等十几个方面内容的自主择业军转干部服务体系，有力地促进了自主择业军转干部管理服务工作的深入开展。

三、抓基础，提高服务水平

我们针对自主择业军转干部居住、工作分散的实际，区分不同情况，分类联系，及时了解自主择业军转干部的思想、工作、生活方面情况。每年的“八一“、“十一“期间，我们对自主择业军转干部进行了两次慰问，切实让自主择业的军转干部感受到组织的关心。建立了自主择业军转干部活动室，配备了必要的学习、活动设施，解决了自主择业军转干部参加学习、组织生活等的场所问题，提高了就业能力。我们还多次会同财政局就自主择业军转干部的医疗保险问题进行协商，在财政十分紧张的情况下，解决了参加医保统筹的自主择业军转干部基本医疗保险金问题，切实把自主择业军转干部的每项待遇落到实处。

6.村组干部管理办法范文 篇六

关于省市三好学生（优秀学生干部）评选办法

（试

行）

根据上级有关评选省市三好学生（优秀学生干部）的文件精神，参照我校历年的评选情况，结合我校实际，制定本办法。

一、省三好学生（优秀学生干部）评选办法： 1.产生推荐候选人

（1）由各部推荐候选人1-2人；

（2）校学生会、校团委、广播站等学生团体中视情况产生候选人若干；

（3）学校研究认为适合定为候选人的人选。2.产生正式候选人

推荐候选人名单产生后，经政教处会同相关部门审查，报校长办公会同意，确定正式候选人名单。3.选举

选举人由学校领导、教师代表、学生代表组成，现场投票、计票，得票多者当选。出现并列影响结果，仅再对并列名次投票，再次并列由校长确定当选人。4.省优秀学生选举

从当年及往年应届毕业生中的省三好学生（优秀学生干部）中投票产生。5.监督

选举过程由上级或学校纪检部门监督进行。6.公示上报

结果报校长办公会同意，公示上报。

二、市三好学生（优秀学生干部）评选办法： 1.名额分配

根据上级分配的表彰名额，由学校研究确定推荐名额的分配（参照省三好学生推荐候选人产生办法）。2.审查

推荐名单由政教处会同相关部门审查，审查未通过的名额不再增补，由学校另行分配。3.公示上报

结果报校长办公会同意，公示上报。

三、其它类表彰可参照上述办法进行。

四、以上有与上级规定相悖的，以上级规定为准。

五、本办法从公布之日起执行。

7.村组干部管理办法范文 篇七

文明有礼百分制考核办法

1、政治思想进步，自觉学习建设有中国特色社会主义理论，积极参加机关组织的政治学习活动。（15分）

2、热爱本职工作，坚守工作岗位，严格遵守“出勤、请销假制度”。（10分）

3、工作认真负责，坚持原则，圆满完成工作任务。（15分）

4、遵纪守法，维护社会公德，遵守公共秩序，模范执行计划生育政策。（10分）

5、模范执行机关规章制度，严格要求自己，并带领家庭成员遵守全市《文明公约》。（10分）

6、讲党性，讲奉献，讲宗旨，勇挑工作重担，不计较个人得失。（10分）

7、自觉做到“五讲四美”，团结友爱，礼貌待人，爱护公物，讲究卫生，无污言秽语，不打架斗殴。（10分）

8、扶正祛邪，敢于同坏人坏事作斗争。（10分）

9、主动参加公益活动，积极完成临时分配的工作任务。（10分）

8.村组干部管理办法范文 篇八

一、报名：

报名须填写《储备管理干部报名表》，见附件1

二、初选资格：

①、参加笔试测评，优胜者入选

②、部门投票推荐，优胜者入选

③、部门经理提名

三、面试

由人力资源部联合相关部门制定结构化面试试题，试题应包括两部分内容：一是考查专业知识的问题；二是考查必备能力的问题，储备干部必备能力（见附件2）。要求每一项知识或能力都对应有一个题库可供选择提问。

面试考官：总经理、各部门经理

四、公示

公布面试结果，在储备干部公示栏进行公示。对公示期间收到的异议或投诉，由人力资源部调查事实进行确认和妥善处理，确有不适合的，取消储备资格。

说明：当公司管理岗位有空缺时，由人力资源部从管理干部储备库中向公司领导进行人员推荐。

储备干部凡有下列情形之一的，应调整出储备干部名单：

(一)思想道德品质等方面出现问题；

(二)工作实绩不突出，发展潜力不大；

(三)工作失职，造成较大损失或不良影响；

(四)群众意见较大、威信不高；

(五)由于健康原因，不能担负繁重工作任务；