8月份仪修车间安全考

2024-11-11

8月份仪修车间安全考（共8篇）

1.8月份仪修车间安全考篇一

检修车间安全检查制度（试行）

一、目的：

为了规范车间日常管理工作，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，避免设备带病运行，做到作业环境整洁有序，保证车间安全生产和文明生产，特制定本制度。

二、职责：

车间管理人员对车间的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。班长对车间员工的安全管理、各自管辖区域的设备管理和文明生产负主要责任，在每月的整改通知单下发后，在规定时间内完成隐患整改，因材料短缺无法整改的及时向车间管理人员汇报。车间每位员工对所属班组分配到个人区域的设备管理和文明生产负责，每日工作完毕要对工作现场进行清理。

三、安全检查的程序：（1）安全检查的内容

1.检查焊机电源线、把线、地线、焊钳绝缘是否良好无金属裸落，各接线处是否连接牢固，是否有接地线。

2.检查切割机砂轮片是否完好，防护罩、开关是否完好，电源线是否有绝缘破损。

3.检查氧气、乙炔表、带、割炬和回火防止器是否完好。4.检查各机械设备（液压拉马、液压油缸、行车、摇臂钻、车床）的润滑油位是否正常，砂轮机砂轮片是否齐全完好，钳工操作台上台虎钳、管子卡钳是否能操作灵活。

5.检查人员的劳保用品穿戴是否齐全。

6.检查易燃易爆品（氧气、乙炔、汽油、废油）是否按规定存放。

7.检查车间库房内的起重设备（手拉葫芦、齿轮千斤、液压千斤），机修设备（板手、管钳、改锥、钳子、大锤、手锤等小工具），安全设备（安全帽、安全带、梯子、麻绳、钢丝绳），电动工具（手枪钻、角磨机、电锤、电镐）等工具是否完好，数量是否充足，库房物品是否归类整齐摆放。

8.检查库房内的日常消耗材料（切割片、电焊条、法兰垫、盘根、橡胶垫、石棉板、铁丝）是否配备。

9.检查车辆是否完好，发电机车上的发电机和电焊机是否固定牢靠。

10.检查各设备是否挂牌管理，是否完好（能正常使用），各区域设备、材料是否在指定地点摆放，是否有其它杂物。

11.检查各区域的照明、消防栓带、灭火器、开关合、开关柜、排风机是否完好。

12.检查车间院落的焊机、管道、支架、钢带、三通、管卡等是否在指定区域整齐摆放。

（二）检查形式

每月16日9：00由车间主任带队，管理人员（副主任、技术员）参加负责对车间各区域现场检查，由技术员负责对整改问题汇总并通报。

（三）每月安全检查会议

1.每月16日15:00时在车间会议室召开安全检查会议。2.参加人员为班长及班长以上管理人员，主持人为主任。3.会议议程：宣读公司文化号—考核上月整改落实情况—班长汇报上月整改执行情况和安全管理问题（提名1名本班组的星级员工）—管理人员答复—通报本月整改内容和时间—班长表态—主任做总结报告—技术员作会议记录。

4.班长安全管理汇报要点：节约材料、技术创新建议，人员、设备、区域管理情况，宣传稿件方面内容。

5.与会人员要遵守会议纪律，准时到会，不准迟到、早退或无故缺席。开会期间将手机调作静音，不得喧哗吵闹，发言完毕鼓掌祝贺。

四、安全检查考核：

1.对于拒不执行整改的或未能在整改期限内完成的，车间将给予该班组100—500元处罚。

2.对于在整改措施中表现突出的，管辖区域内设备故障率低，区域设备卫生能保持整洁状态的班组给予500元奖励。

检修车间

2015年8月5日

2.检修车间班长安全生产责任书篇二

检修班长安全目标责任书

二零一七年

为贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的电力安全工作方针，落实各项生产目标责任制，确保机组安全、稳定、经济运行，实现生产目标任务，特制定本目标责任书。

一检修班长安全职责

遵守《电业安全工作规程》，以及上级部门下达的有关安全生产管理规定与制度，对主任负责。

设备维护检修中，严把安全、质量关，及时消除设备缺陷，力保设备缺陷消除率达到100%，做到同一类型的缺陷不重复出现，提高设备玩好率。

3做好全公司设备的定期检查与试验，不发生因绝缘损坏而造成的事故

4加强设备绝缘，谐振，过电压，污闪等技术监督工作，做好预防性试验，确保技术监督计划完成了率100%，加强对低压电气设备的维护管理工作。

加强设备巡视，及时发现设备缺陷，使事故消除在萌芽状态中，做好检修维护工作危险点分析，保证工作人员的人身安全，工作中向工作班人员给予必要的指导。对人员和设备安全负责。6 协助专责工程师做好设备技术管理工作建立设备台账，真实的做好设备检修记录和检修总结。

搞好本班组设备技术改造，完成“双措”计划，不发生重要设备损坏事故。

努力提高自身素质，教育本班组员工牢固树立安全保护意识

以上为检修班长的工作标准，必须严格执行。

二奖惩

凡车间范围内出现严重违章或轻微以上事故，除按有关规定处罚责任人外，扣除班长（副班长）20%的考核奖。

设备缺陷本着“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则进行处理，若检修人员设备维护不到位，设备缺陷处理不及时，影响正常生产的，当月扣除检修班长（副班长）20%的考核奖。3 设备检修后（一般指设备大小修后）未达到规定的周期，严重影响到热电公司的安全经济运行，当月扣除检修班长（副班长）20%的考核奖。

无故未按计划完成车间下达的检修任务，当月扣除检修班长（副班长）20%的考核奖。

检修现场混乱，工完料不尽，场地不清，检修现场未做到安全文明生产的，当月扣除检修班长（副班长）20%的考核奖。

车间主任:（签字）工作班长：（签字）

3.8月份安全生产计划篇三

兴峪煤字[2011]29 号

登封市兴峪煤业有限公司 2011年8月份安全生产工作计划

矿属各科、队：

为确保8月份矿井安全生产工作有计划的圆满完成，及时总结7月份在安全生产工作中存在的问题和教训，特制定本公司：2011年8月份安全生产工作计划。现予下发，望各单位认真贯彻执行。

附件：

登封市兴峪煤业有限公司2011年8月份安全生产工作计划

登封市兴峪煤业有限公司

2011年7月25日

登封市兴峪煤业有限公司

2011年8月份安全生产工作计划一、七月份矿井安全生产计划完成情况

1、完成原煤产量计划情况

2011年7月份我矿计划完成原煤产量2.8万t，实际完成计划产量2.78万t。完成当月计划产量99%。

2、掘进完成计划工程量情况

（1）当月计划掘进21101上副巷80m，实际完成计划进尺45m，完成计划工程量的56.25%。

（2）当月计划掘进21101下副巷80m，实际完成计划进尺68m，完成计划工程量的85%。

（3）当月计划掘进专用回风下山50m，实际完成计划工程量26m，完成计划工程量的52%。

3、维修完成计划工程量情况

（1）21020工作面上副巷维修计划完成80m，实际完成维修工程量86m。完成计划工程量的107.5%。

（2）21020工作面下副巷计划完成维修80m，实际完成维修工程量92m。完成计划工程量的115%。

（3）专用回风下山计划维修工程量50m，实际完成维修工程量80m。完成计划工程量的160%。

（4）副斜井计划完成维修工程量30m，实际完成维修工程量35m。完成计划工程量的117%。

4、安全工作情况

全月调度登记受伤0人次；典型违章共6起；瓦斯报警2次；全月安全罚款共计14505元。

5、安全质量标准化工作

本月开展安全质量标准化工作面为21020工作面，基本达到安全质量标准化要求，本月共开展安全质量标准化评比三次。

二、2011年8月份安全生产计划

（一）“一通三防”重点工作

通风质量标准化计划达标一级，得分不低于92分；瓦斯进行局部区域预测指标验证工作；8月份共安排通风系统、瓦斯管理、防火、防尘等6项重点工作。

（二）生产计划

1.原煤掘进生产安排

原煤计划安排：3.0万t。其中：回采产量2.84万t,主要回采21020工作面，该月计划回采42m;掘进煤量0.16万t；

掘进计划安排： 160m，其中21101准备工作面上副巷计划掘进70m,下副巷计划掘进90m，均为回采巷道。

维修计划安排：290m。

生产效率：生产工效≥2.5t/工；

回采工效：回采工作面≥5t/工；

掘进效率：≥0.25m/工（煤巷）；

具体工作地点安排参见附表

（一）2.安全质量标准化规划

采煤系统等级一级，月得分94分，优良品率100%；掘进系统等级一级，月得分91.3分，优良品率66.7%；机电系统等级一级，月得分92.5分；运输系统等级一级，月得分91分；通风系统等级一

级，月得分92分；地测防治水系统等级一级，月得分91.5分；调度系统等级一级，月得分92分；矿井等级一级，月得分92分。

3、落实“雨季三防”工作

(1)进一步落实“雨季三防“物资是否全部到位。

（2）继续搞好“雨季三防”应急演练工作。

（3）加强井下排水设备和设施的检修工作。

（4）落实财务部门，保证“雨季三防”期间的应急专项资金落

实到位。

4、加强井下“六大避险系统”建设的工作

在完成登封市煤炭管理局“四大避险系统”验收和郑州市煤炭管理局“五大避险系统”验收的基础上，进一步加快井下紧急避险系统设施的建设工作，同时对已完成验收了的“五大避险系统”设施搞好维护、维修保养工作。

5、安全工作目标

目标：不发生重伤以上事故，实现安全生产零伤亡目标，安全质量标准化达到一级标准。

三、确保2011年8月份计划指标完成的措施

1、回采工作面：采煤队必须按照《作业规程》要求严格加强对工作面和风、运两巷超前支护段的顶板管理，尤其是过断层时的顶板管理；切实保证工作面安全出口的畅通；同时要加强回风上隅角瓦斯的管理，不折不扣地执行工作面瓦斯管理的相关规定，合理组织、均衡生产。要在确保安全生产的前提下，认真组织好所有设备的检修、维护工作，尽一切力量减少设备事故率对生产的影响；要充分利用一切可利用的时间，认真组织好对职工的素质教育和业务水平的培养，增强自身抵抗一切自然灾害的应变能力，确保生产任

务的顺利完成。

2、“一通三防”工作: “一通三防”工作仍是安全生产工作的重中之重，通风科要根据实际生产需要，及时合理地调配风量，有效地保证矿井通风系统的良好运行。在确保安全生产的基础上，重点抓好主要部位的瓦斯防治工作以及矿井防尘工作，建立健全有效的监督机制，完善必要的设施、设备，提高全矿整体的防抗灾能力，为安全生产提供有力的保障。

3、机电设备管理方面：要进一步落实相关责任制，加强对机电维修工的业务培训，努力提高设备的检修效率。积极开展设备的定期和不定期检查检修工作；要加大对生产主要系统、运转环节的设备检修力度。同时要根据实际生产需要，提前做好供电系统的设计调整和机电设备的配置工作，确保系统运行稳定可靠。

4、班组建设方面：加强班组队伍建设，尤其是班组长以上管理人员和技术骨干，要通过有组织的学习，不断提高他们的业务水平和现场处理问题的能力。要在逐步完善管理体制的基础上，进一步加强基层班组的自查自纠工作。要从转变工作作风入手，合理组织生产，努力提高工作效率，以确保8月份生产作业计划完满完成。

四、机电安装及检修计划

1、大型设备安装、改造项目：

（1）8月份主要对立井主扇安装和变电所安装

（2）平面低压变电所进行升级改造工作

2、井下设备检修计划

（1）机修队：负责对21020下巷、皮带井三部皮带检修到位。

（2）运输队：皮带井及21020下巷皮带进行彻底清理到位。

（3）机电队：负责对井下各硐室供电、排水设备检修到位，确保雨季排水设备正常运转。

五、8月份材料消耗计划

2011年8月份主要材料消耗计划见附表

4.8月份仪修车间安全考篇四

根据青岛市教育局有关安全要求，我校认真组织落实，始终坚持按照“安全第一，预防为主”的指导思想，安全工作力求做到科学化、制度化、程序化，确保学校的安全与稳定，确保师生的人身安全，现将我校2018年8月份安全情况总结如下。

一、做好预防学生溺水工作

1.履行预防溺水宣传提醒责任，全体教师参与，通过多种形式组织全体教师加强学生的教育宣传。特别是班主任，要经常短信提醒家长时刻注意学生动向。

2.继续开展“千名教师访万家”教师家访活动要结合教师家访，提高家长的监护意识和能力。

3.在学校所辖范围内有可能发生溺水的位置，设立防溺水内容的警示牌，提示、告诫学生严禁私自下河游泳、预防溺水事故发生。

二、深入开展学校道路交通“平安行·你我他”专项行动

按照《2018年青岛市深化道路交通平安行·你我他行动实施意见》（青交安〔2018〕2号）要求，结合我校实际，真对交通安全方面对学生进行教育。要求学生遵守交通规则，严守交通法规。严禁骑摩托车，不开各种机动车辆，禁止倚扶机动车辆行走。服从交通红绿灯的指挥，过马路走斑马线。旅游时遵守社会公德，爱护公共设施。不到公路、铁路周围玩耍、逗留，不得损坏公路、铁路上的各种部件设施。

三、抓好汛期应急管理工作

1、针对夏季特别是汛期多发易发的暴雨、洪水、泥石流、台风等自然灾害，密切关注灾害预报信息。学校组织值班人员对校舍、厕所、围墙以及排水、消防、避雷、用水、用电等设施进行检查，采取了针对性的防范措施，对需要维修的及时进行了维修。

2.强化汛期应急值守，严格落实汛期领导在岗带班和24小时跟踪值班制度，组织抢险队伍，备足抢险物资和装备，最大限度地避免和减少事故带来的损失和影响。

四、开展2018年平安暑假专项活动

利用“青岛市学校安全教育平台”，按照《关于组织开展青岛市中小学生（幼儿）2018年平安暑假安全教育专项活动的通知》要求，做好防溺水、防交通事故、防食物中毒、防自然灾害等安全知识宣传教育，督促学生认真完成青岛市中小学生“2018年平安暑假”专项作业。

目前，我校校舍安全，院墙、厕所、校内活动场所等无不安全因素；消防通道疏通，线路、用电基本规范、安全；学校周边环境良好；教师学生平安，无一安全事故发生。

张家屯小学

5.检修车间班组管理制度篇五

1、班组长安全生产责任制………………………………………02

2、班前会制度……………………………………………………03

3、交接班制度……………………………………………………04

4、隐患排查治理制度……………………………………………05

5、班组安全质量标准化管理制度………………………………06

6、班组生产任务管理制度………………………………………08

7、班组劳动竞赛制度……………………………………………09

8、班组学习培训制度……………………………………………11

9、班组民主管理制度……………………………………………12

10、事故报告和分析处理制度……………………………………13

11、安全确认和安全检查制度……………………………………15

检修车间班组班前会制度

一、每天早上8：20在车间会议室由当天的生产部值班领导对全班人员点名，下午16:50下班。

二、班前会由班组长主持并做好记录，检修班上班人员必须全部参加。会上须落实责任，明确工作重点及安全确认事项，并根据业务能力合理调配人员，将安全和劳动任务具体落实到人头，并做好记录，要保证当日施工安全和工作质量。

三、班长布臵当天的生产工作后，要对职工进行安全教育，强调当天工作中的安全注意事项并对每项工作指定一位负责人，对作业场所及劳保用品的穿戴等是否存在安全隐患都要引起高度注意并严格要求。并做好安全要求记录，当天工作结束后进行工作点评。

四、各工作负责人负责本项工作的工作质量和参加人员的安全，并负责工作票的办理和收回；对有技术安全措施的工作，要组织好参加人员的签字学习。

检修车间交接班制度

要作好记录，及时向有关人员汇报。

三、设备包机人要严格执行设备巡回检查制度，加强设备事故隐患的巡查，一旦发现事故隐患要及时处理，不能处理的向班组长汇报并做好记录，班长向车间汇报等待机会处理。

四、班组接到隐患整改通知后，必须严格按照“四定”的原则认真落实材料和整改人，在规定的期限前认真进行整改并将整改结果及时回复有关领导。对因特殊原因不能处理的缺陷，应做好记录并由车间领导报厂分管领导。

五、对上级发出的隐患整改通知，任何班组和个人必须无条件进行整改排查。确因材料、配件等原因不能按期整改的，必须及时说明情况，对无故不按期整改的班组和个人，视其情况一次一项给予20—100元的罚款。由于排查、整改不及时造成安全事故的，将追究有关责任人员的责任。

班组安全质量标准化管理制度

为进一步提升车间安全质量标准化水平，不断夯实安全生产基础，营造本质安全作业环境，树立良好的企业形象，促进车间安全生产稳步发展，特制定本制度。

一、安全质量标准化工作目标：达到公司下达的一级标准（公司检查

2、质量标准化考核

（1）班组或小班值班职工每完成一项生产设备检修、抢修或安装任务，都必须按照厂设备质量标准化的要求完成，做到完成一项达标一项，否则按不合质量标准化要求20元/处进行罚款。

（2）班组长必须对班组每天安排、布臵落实和完成的工作及未完成的工作进行详细记录，做到班内工作清楚明白，如未记录按每次20元进行处罚。

班组生产任务管理制度

为了保证2012年全厂指标的完成，明确车间工作目标，落实安全、生产、成本管理工作职责，增大压力感、增强责任心，确保车间工作的顺利进行，特制定以下制度。

1、材料成本电工组12万／全年、钳工一组13万／全年、钳工二组8万／全年、钳工三组25万／全年、其余为车间材料成本及年

2、制定详细的劳动竞赛标准，条款简明扼要，尽量做到量化，用数据说话。同时制定详细的考核办法，定期考核，公布评比结果，要长抓不懈，深入人心。

3、劳动竞赛“三要素”：一要自愿参加；二要有具体目标；三要有比较和交流。

4.劳动竞赛的“五原则”：公平、公正、公开的原则；结合本职工作，做到为公司生产服务的原则；相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高的原则；结合实际，有利于组员参加的原则；以精神鼓励为主，物质鼓励为辅的原则。

5.劳动竞赛的内容：

5.1创新方面：应用新技术、新设备、技术攻关、发明创造和合理化建议等。

5.2创效方面：提高产量和质量、降低消耗，节约成本，提高生产率或安全效果。

5.3素质：学习、考试、技能演练、技术比武。

6、劳动竞赛要做到“五结合”：竞赛与责任制相结合；竞赛与合理化建议技术革新相结合；竞赛与精神文明建设相结合；竞赛与评比考试相结合；竞赛与班组升级相结合。

7、班组劳动竞赛要做到“四加强”：加强赛题的研究，加强中途管理，加强横纵向协作，加强思想教育工作。

8、竞赛目标、标准要具体，做到“五性”：先进性、效益性、可测性、针对性和全面性。竞赛内容形式要从实际出发，有实际意义，生产规章和制度。了解、掌握党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例以及上级有关安全生产的规章制度、决定、通知、事故通报等。

2、每周五下午15:00时，为车间、班组专业技能培训时间，地点设在车间会议室及各班组。是车间及班组有针对性的技能培训，如每周一题等。

3、每月3日前车间根据上月每周一题内容和生产实际组织电、钳、焊工进行理论和实作考试，其中理论考试和实作考试成绩各占50％，合计成绩为本月每月一考成绩。根据每人的考试成绩进行车间效益工资的分配。

4、组织班组人员召开好每周一次的班组安全民主生活会，对主持人、会议时间、学习内容做好详细记录，所有参加人员必须签字。

5、班组特种作业人员要报生技部按规定进行培训教育，做到持证上岗。

6、组织班组人员学习安全技术和职业卫生知识，积极组织组员参加各类安全培训和安全知识竞赛活动。抓好师徒的结对和传、帮、带，采取各种激励政策，以各种载体、不同形式引导员工积极参与机电技能提升、机电安全质量标准化竞赛及班组建设竞赛活动，对培训突出的可调整系数或给予50-200元的奖励。

班组民主管理制度

一、车间设立职工代表大会议事制度民主管理委员会制度，按照规定期召开职代会和民管会，将车间制定的规章制度、工资奖金分配方案、先进班组个人评比、班组长群监员调整等到关系到员工群众利

为一般危险事故。如：锅炉埋管、膜式水冷壁、省煤器、过热器等出现泄漏。

凡是可能直接或间接对设备和人员构成重大威胁的事故为重大危险事故。如：锅炉满水、水位不明、烟道内可燃物再次燃烧和汽包严重缺水、安全阀拒动或动作值大于规定值等事故。

可能造成设备重大损失或人员伤亡的事故为重大事故。

二、事故处理：

为了防止发生事故时指挥上的混乱，车间成立事故应急处理及救援小组。车间事故应急处理及救援小组成员手机必须24小时开机。小组成员在接到事故报告后，应在最短的时间内赶到事故发生地点组织处理及救援。

车间严格执行领导24小时值班制，值班管理人员要随时向值长报告自己的行踪，以便值长联系和汇报有关安全、生产情况。接到值长发出的预警通知后，车间正副主任及检修车间相关技术人员和车间事故处理及救援小组成员应在５分钟内（在厂上班期间）赶到现场参与事故处理

对出现的突发事故，车间事故应急处理及救援小组成员必须听从厂事故处理及救援领导小组或值班领导的统一指挥，迅速进行事故处理，防止各行其是，导致事故扩大。

雷雨天气期间一旦出现险情，车间领导或值班领导必须带领抢险小组成员(电工应在主控室、钳工在热控室)及时赶到主、热控室待命。一旦出现险情，立即实施抢险救灾。

职工进入工作岗位或进行作业前，必须对安全技术措施、个人劳保用品穿戴、思想状态、现场环境进行确认。由工作负责人负责对参加本项工作的职工进行认真检查，发现不适合岗位作业的职工要及时指出，并上报车间，确认无异常后方可进入工作。

2、工作指令确认制

工作中，下级必须确认来自上级的工作指令，被指挥者确认指挥者的指令准确性，经过确认并重复无误后方可开始工作。杜绝误操作、信号不明、协调不力等情况。

3、操作确认制

工作人员在作业前，要严格按照“一想、二看、三确认、四操作”的顺序进行操作前的检查。具体包括：预想本工作的安全技术措施和安全注意事项，在相同岗位或相近岗位发生过何种事故，怎样预防才能确保安全；细致查看操作设备和作业环境是否正常，设备状态是否适合作业；最后才能按照操作规程的要求进行作业，并在每一项操作后对自己的操作方式、程序进行自我反馈，对照操作规程查看是否存在差错。

4、自保互保确认制

在生产工作中，首先确认自己、本岗位其他作业人员和相邻岗位的作业人员是否均处于安全状态，本人操作是否会对他人造成伤害。自己是否会被他人的误操作所伤害。工作中除及时纠正自己操作上的缺点和错误外，还要注意确认联保互保人员的精神状态和工作情况，如发现有问题，及时给予指正。

5、杜绝“三违”确认制

职工出现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，尤其是习惯性违章指挥、违章操作必须由其签字确认，确认该职工已经深刻认识到自身的错误，经过教育安全意识得到了提高，能够主动遵章守纪。然后由违章者所在班组班长签字确认、车间主管主任确认。

6.检修车间库房管理制度篇六

一、成立检修车间库房管理组：

1、组织结构

组

长：××× ××× 副组长：×××

××× ×××

成员：××× ××× ××× ××× ×××

×××

××× ××× ×

2、库房管理职责

组长：负责库房管理制度方案的制定、修改，监督库房管理制度具体实施工作。

副组长：负责材料领用的控制、保证节约用料。

王林林石非：负责库房的整理、日常材料领用管理、修旧利废出入库管理、交旧领新出入库管理

专工：负责领用计划核实、验收，材料领用、材料出入库鉴定

二、库房管理标准

（一）库房分类管理

1、检修车间库房要按照使用情况分为定额库存、日常消耗库存、临时备料库存、工器具库房，定额库存存放各专业大、精、不常使用的关键备件，日常消耗库存为各专业日常使用的库存，临时备料库存存放

大型检修期间的备料和临时存放。目前车间设置四个库房，分别是检修厂房库房、修楼二层库房、除尘二层库房、电气日常消耗库房、车间工器具库房，其中检修厂房库房为锅炉、除尘、汽机、化水热网、输煤专业的定额库存，检修楼二层库房为电气、热控专业定额库存，除尘二层库房为机组机组检修期间锅炉除尘的备料库，电气库在烟道下，存放电气专业日常消耗材料（热控、锅炉除尘、汽机化水热网、输煤消耗库房将在检修班组整合后建立），车间工器具库房存放车间定额和常用工器具。

2、库房摆放要求

2.1库房内摆放必须分为关键备品备件、日常消耗、大宗物资、废旧物资、修旧利废成品、可回收复用物资等

2.2小型物资全部上货架；每类物资都标有标签，标签要统一；大型物资有立杆标签；

2.3货架都要有相应的提示标识，标识内容包括，货架编号、属于什么专业，物资的种类名称。

2.4物资要求实行卡片管理，一种物资对应一个卡片，卡片上记录清楚，物资的名称、规格型号，数量，是否验收。2.5库房物资摆放整齐、建立定置定位摆放要求。

2.6材料员对每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。

（二）出入库管理流程

1、各专业的专工负责供应到货物资计划核实、验收，材料领用、材料的入库鉴定。

2、入库物资，需按专业将不同类别物资按照对应货架标识进行存放，要求货架摆放物资摆放整齐，标记鲜明、材质不混、名称不错、规格不串，数量准确。

3、小库材料领用由材料员负责，领用材料遵循交旧领新原则、材料员必须填写领料单（名称、规格、单位、数量、金额、班组、用途）、必须要有发料人、领料人、分管主任签字；外委单位领用材料必须经过承担费用班组的班长签字；否则材料员员有权拒发材料。

4、夜间领用材料由值班主任监督填制单据并签字。严禁夜间或休息日打白条现象。

（三）库房盘点

1、检修车间的小库房每月25-30日由分管材料员、成本员、分管主任进行一次盘点，保证账实相符。

2、盘点结果向车间领导汇报，并在盘点表上签字。

（四）库房的安全管理

1、库房整理完毕后对库房进行合并、更换钥匙。库房钥匙由主管主任保管一把，车间材料员保管一把。每天下班前材料员必须将库房钥匙交给当天晚上检修车间的值班主任。

2、是库房要保持清洁卫生、通风良好。

3、库房要贴有库房管理制度；放有消防材料，对消防用品每周进行检查，确定完好；对库房的防护网及铁门的安全、牢固情况要定期进行检查。

4、库房严禁烟火，库管员员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

5、库管员经常巡视库房，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。

三、考核办法

1、班组领用材料，材料员或值班长没有监督的，发现一次考核责任人20元。

2、库房钥匙未交接或流入材料员和值班主任以外的人员手里，一次考核责任人50元。

3、检修库房材料领用无分管主任签字，发现一次考核责任单位20元；打白条或未填制领料单，发现一次考核责任单位50元。

3、每月发现账实不符的、考核分管材料员5元/项

5、发现消防设施或防盗设施损坏，责令整改，逾期未整改的，考核分管材料员50/次。

6、上级领导或车间主任、成本员对检修车间库房定期进行抽查时若发现账实不符现象，发现一项考核10元，并责令定期整改；若复查时仍

未整改，发现一项考核50元。此项工作由主管主任和成本员监督执行。

7.检修车间做好防暑降温工作篇七

暑季临近，为做好2012年防暑降温工作，保障职工在生产过程中的安全与健康，促进暑季生产安全，检修车间结合工作实际，“抓早、抓细、抓实”做好防暑降温工作。

“抓早”，自5月初，就将“防暑”工作纳入日常工作重点，认真分析研究2012年暑期可能出现的劳动保护问题，制定防范温措施，在生产组织、设施设备和人力物力等方面做好充分的准备，确保各项防暑降温措施到位

“抓细”，检修车间为将防暑降温工作做细做好，一是及时组织进行了暑季健康知识宣传教育，增强职工健康意识，使职工掌握中暑急救的基本方法和暑季职业健康知识；二是组织进行了暑前劳动保护检查，对发现的问题进行督促整改，及时消除安全隐患；三是组织完成“双高”作业人员的职业健康检查，防止患有职业禁忌症的职工在生产过程中发生意外。

“抓实”，车间车间一是做好暑期劳动保护工作，及时发放防暑降温物资，同时，为一线作业人员配送绿豆汤，在生产场所配置急救药箱，；二是及时对防暑降温设施进行检查，对生产场所、休息室、食堂等处所的防暑降温设施设备，如空调器、电风扇、电冰箱、电源线、电源插座及饮食卫生条件等进行全面检查，及时消除设备隐患，确保整个暑期工作中职工的人身安全与健康。