技术培训交底制度

技术培训交底制度（精选14篇）

1.技术培训交底制度 篇一

中交四公局呼和浩特东线快速路

第二合同段项目经理部

安全技术交底制度

一、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的员工认真进行安全技术措施的交底，使广大员工都知道，在什么时候、什么作 业应当采取哪些措施，并说明其重要性。

二、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

三、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向现场技术人员进行安全技术交底，现场技术人员向施工队负责人进行安全技术交底，施工队负责人向班组长和全体参建人员进行安全技术交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度进行交叉作业的安全技术交底，班组长每天要向工人进行施工要求、进行作业环境的安全交底。

四、安全技术交底时，必须填写安全技术交底卡。必须有编制人、交底人、全体接受交底人的签字，不允许他人代签。

中交第四公路工程局有限公司

呼和浩特东线快速路第二合同段项目部

2014年3月23日

2.技术培训交底制度 篇二

技术交底是综合布线施工技术准备的必要和重要环节之一。技术交底是指由设计方和施工方技术负责人员将有关工程施工的基本情况、设计思想、施工图纸、施工及验收规范、施工方案、施工组织设计、施工安全要求及措施等方面对施工人员进行全面的介绍,使参与工程施工的人员对工程设计情况、建筑结构特点、技术要求和施工工艺等方面有较好的了解掌握,以利于科学地组织施工和合理地安排工序,避免施工操作差错的发生,确保工程质量的优良。

1 交底的分类

综合布线施工的技术交底必须全面细致,对工程实际情况要十分清楚,要明确各部位需注意的实际问题,分专业、分项目和分部位进行,一般把其分为设计、施工组织设计交底、分部分项工程施工交底和设计变更交底及安全施工交底等五类。

1.1 设计交底

设计交底是指施工单位施工总负责人向施工人员介绍工程的整体概况,工程设计的主要思想,采用的设计规范、工程施工图纸,工程主要部位的施工方法,施工中所采用的技术、工艺、材料和设备的要求以及施工中应注意的事项,确保施工人员了解布线工程主要部分的施工技术和安全要求,实现布线工程的顺利施工,保证布线工程的质量。

1.2 施工组织设计交底

施工组织设计交底是指施工单位负责人组织布线施工各专业管理人员,根据综合布线施工方案和施工图纸等,在施工前针对工程本身特点和工地具体情况,进行相关交底,主要内容有:a.施工中所采用的施工方法、施工机械工具,实施方案的注意要求,以及要达到的安全、质量、进度和文明施工目标等;b.相关各个施工班组如何配合与支持,施工人员的管理办法和措施;c.对施工机械工具的性能、进场时间、使用的要求,对施工材料的数量、质量及进场时间的要求;d.对主要劳动力、技术工种人员的技能和进场时间要求;e.施工工艺要求和工艺标准等。

1.3 分部分项工程技术交底

分部工程是指一项单位工程中,以各部分专业组成的工程,如综合布线工程中有光缆敷设、线缆敷设和地线敷设等分部工程。分项工程是指一项分部工程中的各项工程,如光缆敷设分部工程中有配管穿线、室外缆架设和光纤熔接等分项工程。分部分项工程技术交底是指施工单位对综合布线中各分部分项工程的相关施工要求进行讲解说明,主要内容有:施工工艺、施工及验收规范、施工操作等要求,布线施工材料的使用要求,布线施工的质量标准及技术安全措施等,对特别工序和重点部位的操作要求。

1.4 设计变更交底

设计变更交底是指在工程施工过程中发生的设计变更,施工单位在收到设计变更通知单后,设计单位负责人员向施工单位施工人员进行的设计交底,主要内容有:设计变更的主要原因、变更的目的、变更的主要内容、变更的施工图纸编号、变更的部位及具体变更做法、变更引起的造价增减等。

1.5 施工安全交底

施工安全交底是指施工单位技术负责人员向施工人员进行施工安全相关的操作规程、潜在不安全因素及采用的安全技术措施等的交底说明。施工人员在施工中必须予以遵照实施,确保设计时的安全规划意图,主要内容有:工程项目和分部分项工程的概况,工程项目和分部分项工程的危险部位及具体预防措施,施工中应注意的安全事项,施工人员应遵守的安全操作规范和规程,施工人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。

2 交底的主要内容

综合布线施工技术交底的主要内容一般可分为工程概况说明,工程施工条件,系统设备的安装,楼内及楼间电缆和光缆的布放,线缆终端的安装和系统测试等几个方面。

2.1 工程概况说明

综合布线施工技术交底有关工程概况说明的内容包括:a.对工程概况、各项技术经济指标和要求进行说明;b.对施工组织设计、网络计划、进度要求、施工部署、施工机械、劳动力安排与组织进行说明;c.对采用的施工技术、工艺、材料及验收规范的要求、实施方案和相关注意事项进行说明;d.对施工安全、具体措施及其相关注意事项的说明。

2.2 工程施工条件

综合布线施工技术交底有关工程施工条件的内容主要涉及检查施工环境、施工器材、施工安全及防火等几方面是否达到施工设计要求。

在施工环境方面,检查土建施工中地面、墙面、门、电源插座及接地装置是否满足施工要求;检查土建工艺中机房面积、预留孔洞是否符合设计要求;检查施工电源是否安全可靠、满足施工要求;检查室内活动地板的敷设是否符合施工设计要求。

在施工器材方面,检查其外观、规格、品种、数量是否符合施工设计要求;抽样测试施工电缆的电气性能是否符合施工设计要求;测试施工光纤的特性是否符合施工设计要求。

在施工安全及防火方面,要求学习掌握施工安全知识、法规和应急情况处置,以及对消防器材的使用;要求有对危险物的堆放说明;要求有预留孔洞等防火措施。

2.3 系统设备的安装

系统设备的安装主要包括设备机架的安装和信息插座的安装。综合布线施工技术交底有关设备机架安装的内容包括:对设备机架的规格、程式、外观要求的说明;对设备机架安装垂度、水平度要求的说明;对设备机架安装后的表面油漆及相关标志要求的说明;对设备机架的各种螺丝的紧固程度要求的说明;对设备机架的防震加固措施要求的说明;对设备机架的接地措施要求的说明等。有关信息插座安装的内容包括:对施工所采用的信息插座的规格、位置、质量要求的说明;对信息插座安装后的各种螺丝必须拧紧的说明;对信息插座安装后,其上的相关标志要齐全的说明;对信息插座安装工艺要求的说明;特别对屏蔽层可靠连接要求的说明。

2.4 楼内电缆和光缆的布放

楼内电缆和光缆的布放主要包括电缆桥架及槽道安装和线缆布放。综合布线施工技术交底有关电缆桥架及槽道安装的内容包括:依据施工图纸,现场说明电缆桥架及槽道的安装位置;说明电缆桥架及槽道的安装工艺要求;说明电缆桥架及槽道的接地措施要求。有关线缆布放的内容包括:依据设计要求,说明布放线缆的规格、路由及位置;对布放线缆工艺要求的说明。

2.5 楼间电缆和光缆的布放

楼间电缆和光缆的布放主要包括架空线缆、管道线缆、埋式线缆、隧道线缆等的布放。综合布线施工技术交底有关架空线缆布放的内容包括:对吊线规格、架设位置、装设规格要求的说明;对吊线垂度要求的说明;对线缆规格要求的说明;对卡、挂间隔要求的说明;对线缆的引入工艺要求的说明。有关管道线缆布放的内容包括:使用管孔孔位要求的说明;对线缆规格、走向以及防护设施的设置质量要求的说明。有关埋式线缆布放的内容包括:对线缆规格及防护设施的设置质量要求的说明;对线缆敷设位置、深度要求的说明;对回土夯实质量要求的说明。有关隧道线缆布放的内容包括:对线缆规格、安装位置、路由要求的说明;对土建工艺要求的说明。此外,还有些内容是有关通信线路与其他设施的间距要求的说明和对进线室安装、施工质量要求的说明。

2.6 线缆终端

综合布线施工技术交底有关线缆终端的内容包括:对信息插座工艺要求的说明;对配线模块工艺要求的说明;对光纤插座工艺要求的说明;对各类跳线工艺要求的说明。

2.7 系统测试

综合布线施工技术交底有关系统测试的内容包括:以施工验收规范为依据,对线缆、光纤的性能测试要求说明和对系统接地的测试要求说明。

3 交底的实施方法

综合布线施工技术交底的实施方法通常有会议交底、书面交底、施工样板交底及岗位技术交底四种。

3.1 会议交底

会议交底是指施工单位负责人在会议上对综合布线工程施工事宜进行技术交底(如施工组织设计、施工方案的介绍等),提出具体施工进度、实施办法和要求,同时,可由技术负责人员对重点细节作详细说明,可由质量安全负责人员对施工质量与技术安全措施作详细说明,各施工班组可对技术交底中不明确或对实施过程中有较大困难的问题提出质疑,会议要对相关问题逐一给予答复,确保交底清楚。

3.2 书面交底

书面交底是指施工单位技术人员根据工程施工组织设计或施工方案,根据施工及验收规范中的相关技术规定、质量标准和安全要求,结合工程情况实际,写出书面技术交底资料,一式几份,向施工人员进行技术交底。在接受技术交底后,施工班组长和技术负责人员要在交底记录上签字,其中,一份由施工班组贯彻执行,一份存入施工技术档案,一份由技术组保留。

3.3 施工样板交底

施工样板交底是指根据设计图纸的技术要求和施工方案,以施工及验收规范为前提,由施工单位技术水平较高的施工人员,做出达到优良品标准的样板,作为其他施工人员学习参照的实物模型,使施工人员了解掌握施工主要采用的技术、工艺、材料及工具等的特性,掌握施工操作步骤及要领,熟悉施工工艺要求和质量标准。

3.4 岗位技术交底

岗位技术交底是指在综合布线施工中,为保证不同工序和岗位的操作质量,要求不同的工序和岗位进行合理配合,施工单位依据施工组织设计和施工方案,制定操作工艺要求,以施工现场的实际情况,通过书面形式或口头形式向施工人员进行岗位交底,对具体操作要求及安全要求等做出说明。

4 交底时应注意的问题

综合布线的施工安装是一个严格规范化的过程,是对网络的应用质量起决定作用的重要因素,而做好综合布线施工技术交底工作是保证施工质量的前提,综合布线施工技术交底工作的内容多、范围广,要注意的问题也很多,主要问题归纳如下:

(1) 综合布线施工技术交底要严格执行施工及验收规范规程,不得任意修改、删减施工及验收规范规程中的要求和质量标准。

(2) 综合布线施工技术交底要符合设计施工图中的各项技术要求,要符合施工组织设计或施工方案的各项要求,包括技术措施和施工进度等要求。

(3) 对不同层次的施工人员,根据技术交底的深度与详细程度,采用适当深度的内容和说明方式,有针对性地对不同人员进行合理有效的交底,确保施工人员的全面理解。

(4) 综合布线施工技术交底要全面明确,要突出重点,对作业程序,执行标准,采用的技术、施工工艺、质量标准和安全注意事项等要分别详细说明,不能含糊其词。

(5) 对综合布线施工中采用的技术、工艺和材料要进行详细交底,对容易忽略的分项工程、特殊部位和隐蔽工程也要认真进行详细技术交底。

(6) 对综合布线施工技术交底中的书面技术交底,要仔细审核,留有底稿,字迹要工整清楚,数据引用要正确,书面交底的签发人、审核人和接收人都要签名盖章。

5 结束语

技术交底是施工单位十分重要的一项技术管理工作,本文联系综合布线施工情况的具体实际,对综合布线施工技术交底的定义、分类、内容、要求、实施方法及注意问题进行了阐述,目的是使综合布线施工相关人员对综合布线施工技术交底工作有一个初步的了解,以便对有序地施工,减少各种施工操作差错,提高施工质量有所帮助。

摘要：综合布线施工的技术交底是相关单位负责人员向施工人员进行的技术性说明,其目的是使施工人员对工程概况、设计思想、施工图纸、施工方案、施工及验收规范、技术质量要求和施工安全措施等方面有较全面细致的了解,以便于工程的顺利展开,确保工程高质高效。主要介绍在综合布线施工技术交底的分类、内容、实施方法及注意问题等方面的初步分析研究。

关键词：综合布线,施工,技术交底

参考文献

[1]吴达金.智能化建筑(小区)综合布线系统使用手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2002.

[2]吴达金.综合布线系统实用技术手册[M].北京:人民邮电出版社,2008.

3.室内排水管道施工技术交底控制 篇三

【关键词】室内排水管道；施工技术；交底控制

近年来，在建筑工程施工中，根据室内排水管道施工技术交底来合理进行施工十分关键，它已成为保证排水管道功能发挥、保护室内环境、提高室内空间使用面积以及提高室内品质的主要手段。在目前的工作中，交底工作的开展应当突出的指导出施工目的、最终保证工程功能。因此在目前的排水管道施工中，我们首先要做好技术交底工作，从管道坡度、管道连接以及管道辅助设施的选择等多方面入手，严格的遵守当前现行的高层建筑施工规范和施工管理策略，以保证排水的畅通，从而达到预计工作目的。

1.排水管道施工交底的类别

1.1安装分项工程技术交底

在工程施工建设的过程中，我们需要根据工程施工情况、施工顺序来严格进行控制，保证主管、支管设置的合理，同时更是要确保立管安装的合理性与科学性，这不仅提高了工程的施工效益，更是有效的优化了建筑室内环境。

1.2室内雨水管道系统

雨水管道系统是一个新鲜课题，它在过去的工程该项目中很少被人们所关注。但是伴随着高层、超高层建筑结构的出现，雨水管道设置工作逐渐受到人们的重视，这是排除屋顶积水的主要方法之一。在其设置的过程中主要包含了安装技术交底以及管道选择技术交底两方面内容。

2.技术交底的内容控制

2.1污水管道技术交底

首先，在污水管道技术交底工作中，我们需要根据实际工程的施工要求以及施工管理要求进行控制，以保证工程的整体施工技术和质量。

其次，在工程项目中，针对各种施工设备和施工机械要做好有关交底工作。尤其是在设备的交底工作中，无论是设备的型号、类型以及机械种类，都需要我们给予高度重视，做到逐个控制的施工新要求。

再次，材料交底方面我们需要严格按照工程施工中所选择的材料进行分析，要根据业主以及施工单位所需要的材料进行研究。同时在工作的过程中还需要结合现代化社会发展潮流做到超前施工，以保证工程施工质量和施工效率。

第四，施工顺序以及施工环境控制。在工程项目中，室内管道的装饰工作需要严格结合工程的施工进度和施工顺序进行控制，对于整个工程管道安装工作要达到协调一致的发展要求，同时在提前做好放线和布置管理工工作，以保证施工的顺利开展。

第五、辅材的选用：辅材选择方面的交底工作复杂多样，它包含了各个工程环节。一般在施工交底工作中主要包含对卡架的选择。在卡架选择工作中无论是形式、型号还是固定方式，都需要结合工程实际情况严格进行，注意施工所需要的支架规格以及施工控制力度，从而保证工程施工的顺利进行，使得整个管理工作做到有效的保证，避免在工程中产生影响和变形问题。

第六、在当今工程施工建设中，对于工程管道的安装位置、管道的高度、坡度我们都需要严格控制，甚至要结合土建工程结构图来合理的进行控制，设置出科学的施工标高，保证工程施工技术和施工管理的准确性。在这种工程施工控制和管理要求下，对于各种现代化管道都必须要做到合理布置，尤其是污水管道，它本身因为存在着严重腐蚀性等特点，不得将其与烟道、风道置放在一起，且在工作中要尽可能的避免穿过干伸缩器的设置工作。就算是非要穿过伸缩器不可，那么在施工中也需要提前设置合理的防晃动支架，从而保证工作质量。

2.2通水及通球试验技术交底要求

（1）通水试验所具备的条件。通水试验应真实。如交工条件达不到竣工验收规范规定应按实际情况做临时通水试验。因为在有些住宅工程，给排水施工在初装修竣工时不安装洁具，给排水只做预留口，因此就不能按1/3配水点打开通水。通水试验的基本要求是连接室外的管道已经通畅，卫生器具安装完毕，给水系统也具备通水条件，满足以上条件，就可以进行通水试验。

（2）通水试验的顺序及要求。正常情况下通水试验应达到每件卫生器具规定的水量要求，卫生器具应100%做满水排泄试验。将卫生器具放满水，达到溢水口时处，检查溢水口是否畅通，拔出塞堵，检查排水点的通畅情况，管路有无堵塞及渗漏现象。合格后填写试验记录表报监理验收。

（3）通球试验的对象，使用球的规格。满水排泄试验后，可进行通球试验，以便及时发现排水管道是否堵塞，对排水立管、排水导管均应做通球试验。通球球径不小于管道管径的2/3，通球率应为100%。通球试验时，一定要根据管径的不同来选择不同直径的塑料球，立管与导管管径不—致时，就要分开进行通球；如果管径一致时，立管、导管可一起同时进行通球，试验结论也可以写在一起。

2.3雨水管道系统安装技术交底的内容控制

（1）交底所针对的施工范围。

（2）施工所需用的施工工具，材料的种类、配件及其特点。

（3）施工顺序和工序搭接的要求。雨水管道系统由雨水斗、悬吊管、立管、地下雨水管道及清扫设备等组成。施工顺序应有下向上进行，导管安装完毕后应立即进行灌水试验，试验合格后，安装立管，最后连接雨漏斗，屋顶雨漏斗一般由土建专业放置，特别应注意提前与土建专业进行沟通，做好屋顶防漏措施。

（4）管道的切割，连接要求。

（5）采用卡架的型式、材质规格、固定方式、间距要求。根据选用的材质不同，其卡架安装形式也不同：铸铁雨水管：导管安装卡架一般采用打透眼吊装方法，固定间距不大于2m，雨水立管卡架可采用地平卡子，也可采用立管角铁卡子，立管管卡间距不大于3m；楼层高度小于或等于4m，立管可安装一个固定卡，立管底部的弯管处应设置支墩或采取固定措施。塑料雨水管：以管径为160mm为例，横管支吊架最大间距为1.6m，立管为2m；管径为110mm时，横管支吊架最大间距为1.1m，立管为2m。

（6）安装的位置及标高、坡度要求。悬吊式雨水管道的敷设坡度不得小于5%。管道安装位置应符合设计图纸要求，距墙尺寸、标高正确，坡度均匀，不得倒坡、平坡。

3.结束语

总之，室内排水管道施工技术交底控制实际情况，交底要突出能够指导施工的目的，最终保证排水管道试用功能，提高室内居民的生活品质。 [科]

【参考文献】

[1]陈晶，张爱华.试述市政排水管道施工中常出现的一些问题[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009（03）.

4.安全技术交底制度 篇四

各层次技术负责人应会同安全技术方案编制人员对方案的实施进行上级对下级的技术交底，并提出方案中所涉及的设施安装和验收的方法和标准。项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。

一、安全技术交底的主要内容

1、工程项目和分部工程的概况；

2、工程项目和分项工程的危险部位；

3、危险部位采取的具体预防措施；

4、作业中应注意的安全事项；

5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范；

6、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。

二、安全技术交底的基本要求

1、逐级交底制度，承包单位向分包单位、分包单位工程项目的技术人员向班组长、班组长向作业人员分别进行交底；

2、交底必须具体、针对性强；

3、技术交底的内容针对分部项工程施工作业人员的潜在危险因素和存在的问题；

4、应优先彩新的安全技术措施；

5、每天作业前，各施工班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底，并将参加交底的人员名单和交底内容记录于班组活动纪录中；

6、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的，应当进行各工种的安全技术交底；

7、双方在书面安全技术交底上签字确认，主要是防止走过场，并有利于各自责任的确定。

三、安全技术交底的具体措施

1、施工企业必须制定安全技术的有关规定

安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节。施工企业必须制定安全技术分级交底职责管理要求、职责权限和工作程度，以及分解落实、监督检查的规定。

2、安全技术交底必须得到有效落实

专项施工项目及企业内部规定的重要施工工程开工前，企业的技术负责人及安全管理机构，应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。

各分部分项工程，关键工序，专项方案实施前，应以项目技术负责人为主、会同安全员、项目施工员将安全技术措施参加施工的施工管理人员进交底。

总承包单位向分包单位，分包单位工程项目的安全技术人员向作

业班组进行安全技术措施交底。安全员及各条线管理员应对新进场的工人实施作业人员工种交底。作业班组应对作业人员进行班前交底。交底应细致全面、讲求实效，不能流于形式。

3、安全技术交底必须手续齐全

所有安全技术交底除口头交底外，还必须有书面交底记录，交底双方应履行签名手续，交底双方各有一套书面交底，记录文件。书面阍底记录应技术、施工、安全三方备案。

国道110线镇北堡至闽宁镇段公路工程

第二合同段项目经理部

5.监理安全技术交底制度 篇五

监理部必须组织施工现场全体监理人员，针对本工程施工特点、状况、工序安全技术要求、工序工作区域内主要危险作业场所和作业环境、危险源的控制措施、文明施工要求及个人防护要求等，分阶段进行安全预控措施交底。

监理部应保留安全监理技术交底的所有记录。

1.在正式开展监理工作前，总监理工程师必须向全体监理人员进行安全监理技术交底，明确本工程的安全监理目标、计划、管理制度、工作程序、监理措施和工作方法，对监理人员的工作质量提出要求。

2.线路工程在单位（分部）工程开工及整套启动移交生产前，监理部应明确各工序安全技术要求、工作区域内主要危险作业场所和作业环境、危险源的控制措施、文明施工要求及个人防护要求等，总监理工程师和安全监理工程师应向全体监理人员进行交底。

变电（换流站）工程在工程施工准备开工前、土建工程开工前、土建交付电气安装前、安装交付调试前以及整套启动、移交生产前，监理部应明确各工序安全技术要求、工作区域内主要危险作业场所和作业环境、危险源的控制措施、文明施工要求及个人防护要求等，总监理工程师和安全监理工程师应向全体监理人员进行交底。

3.在重要项目、重要工序、危险作业和特殊作业施工前，总监理工程师和安全监理工程师应向相关监理人员进行安全监理技术交底。

4.监理部应确认施工承包商是否充分识别了本单位工程的重大项目、重 1

要工序、危险、特殊作业，并编制了专项施工方案和安全施工措施，上述方案和安全施工措施经审查确认后可做为安全监理技术交底的参考资料。

4.1送电工程的重要项目包括但不限于：

4.1.1基础工程；

4.1.2铁塔工程；

4.1.3架线工程。

4.2送电工程的重要工序包括但不限于：

4.2.1高边坡塔位开方；

4.2.2基坑开挖、放炮；

4.2.3高边坡塔位混凝土浇筑；

4.2.4大体积混凝土连续浇筑；

4.2.5接地工程；

4.2.6杆塔组立及特殊铁塔吊装；

4.2.7牵张设备、起重设备的装卸、场地转移；

4.2.8放紧线及附件安装；

4.2.9其它特定性质的工序。

4.3送电工程的危险作业包括但不限于：

4.3.1基坑支护与降水工程，包括开挖深度超过5米、地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的土石方开挖；

4.3.2掏挖基础和人工挖孔桩施工；

4.3.3采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程；

4.3.5各种跨越架搭设作业；

4.3.6其它危险性较大的作业。

4.4送电工程的特殊作业包括但不限于：

4.4.1桩基工程；

4.4.2高空、爆破、水上作业；

4.4.3高压带电线路交叉作业；

4.4.4临近高压线路作业；

4.4.5跨越铁路、公路、河道作业；

4.4.6进入高压带电区作业；

4.4.7立体交叉作业；

4.4.8季节性施工：包括防雷电、防风、防雨、防洪排涝、防暑降温、防火、防滑等；

4.4.9基础工程6米以上的护坡或挡土墙施工；

4.5变电（换流站）工程施工重要项目包括但不限于：

4.5.1地基处理；

4.5.2大面积混泥土浇注；

4.5.3脚手架（固定式、移动式）安装与拆除；

4.5.4架构组立；

4.5.5主变压器（换流变）安装；

4.5.6换流站的换流阀、交直流滤波器安装；

4.5.7光纤敷设和连接；

4.5.9电气设备高压试验；

4.5.10消防系统安装；

4.5.11分系统调试。

4.6变电（换流站）工程施工重要工序包括但不限于：

4.6.1大型起重机械拆装、移位及负荷试验；

4.6.2大型构件吊装；

4.6.3大型变压器运输、吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验；

4.6.4燃油区进油；

4.6.5换流阀组装就位；

4.6.6主要电气设备耐压试验；

4.6.7永临站用电设备安装与检修；

4.6.8水冷系统安装、试水、检验；

4.6.9大体积砼浇筑；

4.6.10基坑开挖放炮。

4.7变电（换流站）工程的危险作业包括但不限于：

4.7.1起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业；

4.7.2移动式起重机在高压线下方及其附近作业；

4.7.3起吊危险品；

4.7.4超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输；

4.7.5油区进油后明火作业；

4.7.6在变电运行区作业；

4.7.7临近高压带电体作业；

4.7.8特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除、组装作业；

4.8.9土石方爆破。

4.8变电（换流站）工程的特殊作业包括但不限于：

4.8.1大型起吊运输（超载、超高、超宽、超长运输）；

4.8.2高空作业；

4.8.3爆破作业；

4.8.4临近超高压带电体施工；

4.8.5进入高压带电区、电缆沟作业；

4.8.6接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业。

安徽省电力监理有限责任公司

6.施工现场安全技术交底制度 篇六

12.1

目的为了规范施工现场安全技术交底的内容、格式及管理，更好地指导现场安全施工。

12.2

适用范围

本制度适用于所有管理人员对相关人员的安全技术交底。

12.3

一般规定

12.3.1

工程项目开工前，项目部的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任的交底工作，项目经理接受公司总经理的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。

12.3.2

分包队伍进场后，总包安全部必须向分包方进行安全技术总交底。

12.3.3

员工上岗前，分包项目施工负责人和安全管理人员必须做好员工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。

12.3.4

对于重要的工序、关键的分项或危险的施工部位的安全技术交底，须经总包安全部审批后方可作业。

12.3.5

总包在项目开工前，由专业工程师和安全工程师编制安全技术交底规范性文本，供分包单位参考使用。

12.3.6

项目安全管理人员工必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。

12.3.7

各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。

12.3.8

各项安全技术交底内容填写在上海市四大台帐相应的安全技术交底标准的表式上，写清交底的工程部位和工种及交底时间，签上交底人被交底人名字。

12.3.9

7.建筑施工现场技术交底的重要性 篇七

1 内容详尽

因现在设计行业的标准化和规范化, 设计图纸中大量引用标准图集、大样等, 而不象过去的设计图纸, 在设计图纸中将所有节点做法全部表示出来, 可以不用再查阅任何其它文件可指导施工。设计的规范化、标准化, 提高了整体的工效, 却又向所有技术施工人员提出了更高的要求。在施工前必须深入了解设计意图, 在熟悉图纸的前提下, 将相应规范、标准、图集、大样等吃透, 结合各专业图纸之间的对照比较, 确定具体的施工工艺, 然后开始编制施工技术交底。交底内容是施工图纸的全面反映, 不得有遗漏和缺项现象, 其涵盖面必须覆盖整个施工过程, 包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤等。其效果必须达到使工人接受交底后能依此进行操作的要求, 每一节点每一尺寸均要叙述清晰准确, 对较为复杂或确实无法表述清楚的部位, 还要采取图文并存的方式进行交底。交底过程既是一次对图纸的审核和检查, 又是一次学习和熟悉过程。技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切, 不流于形式, 使工人在接受交底后能清楚自己的所操作的项目内容、细节要求, 不至于盲目妄干, 造成质量失控。须知质量出于操作者手中, 只有教会操作者才能保障建筑的优质, 否则一切都是纸上空谈。

2 针对性强

建筑产品一般较为标准化, 相对于其他工业产品而言变化较少, 所以施工现场技术交底就一直存在一大流弊:空泛、无针对性。扬扬洒洒好几张的交底, 读后好象每一操作点都讲到了, 每一项要求都阐明了, 可一对照实物却又象什么都没说。造成这一现象的原因就是前面所说的标准化。国家为了保证生产的标准化和规范化, 在设计和施工领域制订了许多通用的标准, 包涵了几乎所有形态的产品模式, 并简单规定了其操作规程, 而一些施工管理人员为图方便, 照抄工艺标准, 造成了施工技术交底千篇一律, 几乎一份交底可以在所有工地通用的现象。这样做的危害性极大:首先照抄工艺标准, 草草完成交底, 施工技术人员没有认真细致地了解设计意图, 无针对性, 在具体操作中起不到指导作用, 对交底的理解大多建立在猜测和经验推断上。因民工整体素质较低, 个体之间高低参差不齐, 必然造成理解混乱, 如现场再缺乏严谨的监督和现场指导, 产品的成型时间、质量均会受到巨大的损害, 如再加上技术管理人员对设计意图理解的模糊, 就保证不了工程的优质高效。因而在编写技术交底时, 一定要针对工程特点、设计意图, 清晰明了地讲述, 找出异同, 明确分析, 避免因类同而发生的误操作。做到每一分项有每一分项自己的操作工艺要点。明确了以上内容再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写, 要充分体现针对性、独特性、实用性。

3 可操作性

随着我国国民经济的发展, 越来越多的新工艺、新技术出现在建筑施工现场, 这样一来就对我们编写施工技术交底提出了新的要求, 不能再固守着延续了多年的操作工艺一成不变地进行, 在选择施工工艺时必须注重于新工艺和新技术的运用了。然而一切事物都是对立统一的, 不存在有绝对正确, 这一哲学命题同样适用于技术交底的编写。我们在编写技术交底的时候, 不应仅从技术角度出发, 只讲求方法和结果, 还应从经济效益、资源环境等方面来综合考虑, 在选择工艺标准和技术方案时, 不仅仅要保证工人操作简便, 易于控制, 还应符合工程的现场实际和经济要求, 高效优质, 经济合理。

可操作性包括两个方面:一方面是在操作工人, 要充分考虑现场工人的具体素质, 制订出高于其能力的标准要求, 使其在经过努力后能达到, 严禁因标准过高或过低而损伤工人的积极性, 降低了整个工程的质量, 并在工人不断进步的前提下, 不断改进和优化方案, 激励工人的创造性。另一方面在经营方面, 要十分清晰地了解工程的经营状况和外部环境, 在资金投入有保证, 且产出收入较佳的前提下, 才能确定其为最佳方案。否则一个再好的方案, 没有足够的资金投入或收不到预期效益, 也只能是提议罢了, 没有实施的价值。因此技术交底的可操作性就是要求编写者在确定工艺方案时, 一定要先考虑这样做所需的、将造成的、会影响到的方方面面, 不奢空谈, 不仅仅为标新立异而损害整体, 切实、务实。

4 表达方式要通俗易懂

施工技术交底不论编写的多么完善, 多么切实, 如果无法让接受它的工人理解、明白, 它就等同于一张废纸。由于现场的操作者基本都是民工, 文化素质较低, 理解能力差, 这样就要求我们在编写施工技术交底时, 表达方式、表达方法一定要面对他们那一层面, 以他们的标准来确定我们的标准 (表述方法的标志) 。用他们常用的常说的方式将我们的意图表达出来, 力求通俗易懂。这样并不一定要求我们表达方式一定要粗浅、鄙陋, 而是采用一定的表达能力, 将十分复杂、十分专业的标准、术语, 用相应的语言传输给现场接受能力较差的操作工人, 只有这样, 技术交底才能真正发挥指导操作的目的, 在提高工人操作素质的同时提高工程质量。

技术交底是一座桥梁, 搭系着管理和操作两大要点, 基本身质量的高低直接影响着这两大要点的正常运行, 所以在施工现场管理中, 我们一定要把握好技术交底这一基本管理手段, 使之发挥最大的效率, 创造出最大的效益。技术交底不容忽视, 且其中还有诸多我们要不断发掘的潜力, 在施工实践中, 我们还将继续努力, 逐渐完善和发扬它的作用。

摘要：自改革开放以来, 随着我国经济体制的改革, 我国建筑业企业职工的培训偏向对施工管理人才的培训, 而施工现场从事一线操作的人员基本由农民工替代, 且这些人员没有经过系统的培训, 专业操作技术素质和文化水平普遍偏低, 基本依赖现场施工管理技术人员的交底指导。因此, 施工技术交底这一技术措施就更加突显其重要性。

8.安全技术交底与验收制度 篇八

1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等的情况向全体施工管理人员进行详细交底。

2、每一分部分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。

3、对特殊工种的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。

4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。

5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，安全员签字认可：

班组长签字接收生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许代签名。

7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，人员必须严格执行安全交底的要求。

8、安全交底要全面、有针对性、符合有关安全技术规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。

9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。

9.安全教育培训及安全技术交底制度 篇九

为了规范项目经理部安全生产教育培训工作，提高员工安全知识水平和实际操作技能，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。

4、其他员工每年接受安全培训的时间不得少于20学时。

5、待岗、转岗、换岗的员工，在重新上岗前，必须接受一次项目和班组级安全培训，时间不得少于20学时。

3、队、班组级教育（三级），由队长或班组长、安全员负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术操作规程、本工种事故案例及预防措施、易发事故部位、劳动防护用品的使用要求、安全装置和工（器）具以及个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法，劳动纪律和岗位讲评等。培训时间不得少于20学时。

素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育。

2、项目经理部应定期开展安全活动。组织开展每年六月分的“安全生产月”活动，定期组织“三类人员”安全培训，每年组织派送专职安全等管理人员到公司或市安全监督管理部部门组织的安全培训一至二次。施工队应每年对员工进行最少一次安全技术知识培训教育。

3、日常安全教育的内容。除学习《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法规外，重点学习本专业、本岗位的安全技术知识。

4、在重大风险作业（含重点施工项目）时，安保部门应督促指导各工区（班组）进行施工前的安全教育。

5、特定情况下的适时安全教育，主要进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防滑、防煤气中毒等方面安全教育。

⑴、季节性，如冬季、夏季、雨天、汛期施工； ⑵、节假日前后；

⑶、节假日加班或突击赶任务； ⑷、工作对象改变； ⑸、工种变换；

⑹、新工艺、新材料、新技术、新设备施工； ⑺、发现事故隐患或发生事故后； ⑻、新进入现场安全教育等。

6、安全生产宣传教育要讲究实效，要坚持经常化、制度化。培训的形式应根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行，做到简明、醒目，具体形式如下：

⑴、施工现场入口处的安全纪律牌；

⑵、举办安全生产训练班、安全知识讲座、报告会、事故分析会； ⑶、印发安全保护简报、通报等，举办安全黑板报、宣传栏； ⑷、张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号； ⑸、放映安全保护音像制品；

7、班前安全活动由班组长在班前进行上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。

⑴、上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等；

⑵、上岗检查。查上岗人员的劳动防护用品的佩戴情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

2、安全教育与培训效果的检查：

⑴、项目经理部安全负责人负责对各工区的安全教育情况进行检查，接受局、公司安保部对项目安全教育培训进行检查。

安全技术交底制度

机械员岗位职责

1、负责施工项目机械设备日常管理工作。

2、贯彻执行机械设备管理的各项规章制度和安全操作保养规程。掌握机械的使用情况，做到科学管理，正确使用，安全作业。

3、根据项目施工组织设计合理选用；平衡调度机械设备，提高机械设备使用效率。

4、受项目经理委托，与有关单位签订机械租凭合同。报上级主管部门审核批准。

5、根据施工进度和机构设备的使用计划，有序组织机械设备的进出场。

6、参与机械设备的安全调试工作，参与办理交接验收手续。

7、参与完成机械故障的排除及安全隐患的整改工作。

8、编制机械设备的保养检修计划，并组织实施。做好所需燃、润油料、配件的组织供应工作。

9、做好机械设备原始资料的收集、整理、汇总和上报工作。

10.技术培训交底制度 篇十

本刊讯“请你说说35 k V带电设备的安全施工距离是多少?”“你说一下进入运行变电站进行设备基础制作应注意什么问题?”这是2013年8月15日上午, 河南省开封县供电公司新建35 k V土山岗变电站在进行“互动式”安全技术交底的一个场景。

在新建35 k V土山岗变电站基建工程现场, 该公司基建、安全管理部门组织现场监理、施工单位在安全交底区开展“互动式”安全技术交底, 安全管理人员把需要施工人员掌握的安全措施、文明施工、小型机械、低压用电等方面的安全点、技术点分解成一个个具体生动的问题, 通过一问一答的形式, 让参加施工人员在思考做答的过程中复习安全知识、掌握现场安全点和风险控制措施, 特别是通过对施工人员的误解点、记忆不牢点、混淆点等进行有针对性的解读和培训。

安全技术交底的常规做法是把大家集中在一起, 逐条宣读, 或者配以图板示意、施工人员复读等措施, 这种做法存在机械、被动的弊端, 不能达到让大家熟知的目的。该公司开展现场“互动式”安全技术交底, 既创新了技术交底的工作形式, 更增强了实际效果, 在互动中提高了施工人员自身安全意识、巩固了安全知识, 促进了“要我安全”到“我要安全”的转变。据悉, 开封县供电公司将不断完善这一做法, 并逐步推广到其他作业现场和专业领域。

11.交底制度) 篇十一

（一）1、安排工作时，谁安排生产任务谁进行交底。

2、公司工程部在分配总体任务时要对分公司进行有针对性的安全技术交底。

3、公司工程部牵头召集相关部门或分公司工程科在分配总体任务时要对项目经理部进行有针对性的安全技术交底。

4、工程施工前，项目经理组织项目生产、技术、安全负责人对全体项目人员进行交底。安全技术交底制度。

5、项目经理部负责生产、技术、安全负责人须对有关安全施工的技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。

6、生产班组(分包单位)负责人要针对当天生产活动进行安全技术交底并填写<班前作业活动>记录。

7、项目经理部的职能人员在本职范围内对相关方进行安全技术交底。

8、安全技术交底必须是逐级的、分部分项的、有针对性的、具体的、能指导安全生产的并有记录。

9、安全技术交底必须参照<施工组织设计>中的安全技术措施、<施工现场临时用电方案>、<基坑支护与降水工程专项施工方案>、<土方开挖工程专项施工方案>、<模板工程专项施工方案>、<起重吊装工程专项施工方案>、<脚手架工程专项施工方案>、<拆除专项施工方案>、<爆破工程专项施工方案>、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的<工程专项施工方案>以及工程项目辨识出来的危害因素。

安全技术交底制度

（二）第一条 为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据<中华人民共和国安全生产法>、<建设工程安全生产管理条例>、<施工企业安全检查标准>等有关规定，结合企业实际，制定本制度。安全技术交底制度。

第二条 工程开工前，由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容: ①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。

②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。

③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。

④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。第三条 项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容: ①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。

②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。

④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。第四条 施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容: ①本工种安全操作规程。

②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。③个人防护措施等

第五条 安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。

第六条 安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。第七条 本制度由公司工程管理部负责解释。第八条 本制度自颁布之日起施行。

安全技术交底制度

（三）一、交底组织

设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。

二、交底重点

1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。

2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。

3、技术和材料试验项目及要求等。

三、生产管理技术交底

1、交底组织:由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。

2、交底重点:(1)传达或遵照公司技术交底的有关内容。

(2)施工图的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。(3)施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。(4)推广新技术、新工艺的措施。

(5)冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。

四、项目经理部技术交底

1、交底组织:由责任工长向栋号技术员和班交底。

2、交底重点:(1)图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。

(2)施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。

(3)新结构、新材料、新工艺的操作工艺。

(4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。

(5)对原材料的规格、型号、标准和质量要求。

(6)各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范。

(7)各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。(8)降低成本措施中的技术要求等。

(9)凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500-1000元。

五、施工员(工长)交底

1、分项工程施工前由幢号工长交底，下达任务书。

2、班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。

3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者，罚款500-1000元。

六、交底方法

技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。

安全技术交底制度

（四）1、总则 1、1目的

为确保安全生产，避免发生生产安全事故，根据<安全生产法>、<建设工程安全生产管理条例>等法律、法规要求，制定本制度。1、2适用范围

本制度适用于公司承接的所有总承包工程项目的施工前安全技术交底工作。1、3交底依据 1、3、1施工图纸、施工图说明文件(包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见，以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议)； 1、3、2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案； 1、3、3<建筑施工安全检查标准>(jgj59-99)、<建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范>(jgj130-2001)、<建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范>(jgj128-2000)、<建筑基坑支护技术规程>(jgj120-99)、<建筑施工高处作业安全技术规范>(jgj80-91)、<施工现场临时用电安全技术规范>(jgj46-2005)、<建筑机械使用安全技术规程>(jgj33-2001)等国家、行业的标准、规范； 1、3、4公司<安全技术操作规程>；

2、安全技术交底的基本要求 1、3、5地方法规及其他相关资料。2、1逐级交底

由工程项目技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底；

工程实行总、分包的，由总包单位项目技术负责人向分包单位现场技术负责人、分包单位现场技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底； 2、2交底内容必须具体、明确、针对性强； 2、3交底的内容应针对施工时给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题； 2、4应优先采用新的安全技术措施； 2、5交底应采用口头详细说明(必要时应作图示详细解释)和书面交底确认(交底人、被交底人双方签字)相结合的形式。

3、安全技术交底职责分工 3、1工程项目开工前，由施工组织设计编制人、审批人向参加施工的施工管理人员(包括分包单位现场负责人、安全管理员)、班组长进行施工组织设计及安全技术措施交底； 3、2分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前，由方案编制人会同施工员将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员(包括分包单位现场负责人、安全管理员)、作业人员进行交底； 3、3每道施工工序开始作业前，项目部生产副经理(或施工员)向班组及班组全体作业人员进行安全技术交底； 3、4新进场的工人参加施工作业前，由项目部安全员及项目部分线管理人员进行工种交底； 3、5每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底。

4、安全技术交底的内容 4、1工程项目分部分项工程工序的概况、施工方法、施工工艺、施工流程等常规内容； 4、2工程项目分部分项工程工序的危险部位、危险源； 4、3作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素； 4、4劳动纪律； 4、5针对危险部位、危险源采取的具体预防措施； 4、6施工机械、机具、工具的正确使用方法； 4、7个人劳动防护用品的正确使用方法； 4、8作业中应注意的安全事项； 4、9作业人员应遵守的安全操作规程和规范； 4、10作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施； 4、11其他需说明的事项。

5、安全技术交底的监督检查 5、1分公司主任工程师负责监督检查项目部安全技术交底工作，总工程师监督分公司主任工程师的监督情况。公司安全设备部、分公司安全科在进行安全检查时，同时检查项目部的安全技术交底工作。5、2项目部技术负责人、安全管理员负责监督检查生产副经理(施工员)、班组长的安全技术交底工作。

6、记录

记录执行<记录控制程序>，项目部安全员须参加并监督除班组安全交底以外的所有类型安全技术交底，并负责收集、保存交底记录；交底双方应履行签字手续，各保留一套交底文件，书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。

安全生产技术交底制度

（五）现场安全施工管理制度

1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。

2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。

3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。

4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。

5、电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。

6、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入现场后的所有施工人员及管理人员必须配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。

8、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要时要经现场工地负责人同意方可变动，现场脚手架必须牢固，设置护栏，腐朽的脚手板不得使用。

9、易燃易爆物品必须放到指定区域专人管理。

10、现场严禁吸烟，随地大小便，违者重罚。

11、现场配备灭火器，消防用水、黄砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。

12、木材、油漆等易燃材料应分类保管，严禁火种进入。

13、施工现场的一切设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。

14、如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工安全负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。

15、严禁在易燃和不能动用明火场地电焊，必要时须专门部门开动证并由专人看观。

16、木工下班后应及时将木屑，刨花集中，装袋运走。

12.技术培训交底制度 篇十二

砂石加工厂安全技术交底

（砂石倒运、砂石加工安全交底）

中铁十八局集团有限公司固滴水电站 引水隧洞工程Ⅰ标项目经理部

年 月 日

砂石加工厂安全技术交底 一、一般要求

1、对参加施工人员进行安全知识教育，遵守国家法规、单位纪律及当地公民村约

2、施工机械司机及爆破从业人员必须持证上岗，遵守相关安全操作规程。

3、现场用电必须遵守施工用电安全管理规定。

3、碎石场及周围林区，注意防火、防蛇。

4、注意碎石场环水保卫生，防止粉尘污染环境。

5、进入碎石场作业区域，必须戴好安全帽，高空作业系好安全带。

6、现场气割氧气、乙炔瓶安全距离不小于5米，距明火不小于10米，防止暴晒。

二、弃碴场机械采取、运输

1、在采取前，先派安全员仔细观察施工地段的地形地貌，对地质不稳易塌方地段，先进行处理消除安全隐患，并设立安全警示标志。

2、弃碴场取石块时挖掘机必须有专人跟班指挥，严禁违章指挥、违章作业。

3、操作中，铲斗回转半径内有其他机械作业时，应停止作业。

4、装运石碴时，应待汽车停稳后进行。禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。行走时，臂杆应与履带平行，铲斗离1米左右，锁闭操作手柄，上下坡时，不准空档滑行，爬坡不应超过20%的坡度。

5、操作手柄时，用力平衡适度，臂杆下降时，中途不得突然停顿，使铲斗、斗柄和动臂靠紧。

6、挖掘机操作半径内严禁站人，以免挖掘机作业时对人造成伤害。

7、运输车辆按秩序排队，并有专人指挥，以免造成施工车辆拥挤，发生碰撞等安全事故。

8、卸料时，应选好地形，并检视周围及上空有无行人及电线，确认无误后，方可升举车斗卸料。卸料后，车箱应及时复原，不得边走边落。

9、检修车辆时和倾卸装置时，应打好眼石，撑牢车箱，以防车溜和车箱突然下落伤人，驾驶室严禁超载，严禁人货混装，自卸车箱严禁载人。

10、自卸车在施工便道上行驶时，要注意避让行人和车辆，拐弯处要鸣喇叭。

三、砂石加工安全交底

1、碎石机应配专人操作及管理，操作者须具有电工、机械的安全知识，熟悉本机的工作原理、工作性能，掌握操作要领。

2、操作者上班前必须陪戴安全帽、穿工作服。

3、各皮带机运转过程中，严禁从上方跨越，禁止接触各托棍及各滚桶，以防受伤。作业期间禁止在破碎机台下、输送机下停留。

4、作业前准备：检查各运动部件润滑情况是否良好，必要时加注适量的润脂； 检查紧固件是否紧固可靠；检查皮带机的皮带和V型皮带紧张度是否合适，并进行必要的调整；检查皮带机前后清扫器是否与地面贴紧，清扫器内是否有石料或其他物件，若有应立即予以清除；检查皮带接头是否损坏，必要时进行更换；清除鄂式破碎机鄂口的石料或其他物件；检查鄂板磨损情况，并应调整到要求尺寸；检查振动筛、振动给料器是否被石子或其他物件卡住，并予清除；检查电源电压是否正常，电器设备是否完好；检查安全防护装置是否齐全；按规定顺序启动各机组。

13.安全技术交底规定 篇十三

为规范安全技术交底活动，达到预防事故的目的，保护从业人员在生产中的安全与健康，不断提高劳动生产率，制定本规定。

一、安全技术交底的基本要求

1、工程项目实行逐级安全技术交底制度，工序交底必须交到每一位作业人员。

2、安全技术交底必须具体、明确，针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危害因素而编写。

3、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。

4、工程开工前，主管部门或工程技术负责人，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工程项目负责人、工程项目技术负责人、工长进行详细交底，由工程项目技术负责人，根据工程特点，向全体施工人员进行交底。

5、两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

6、工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班组长在作业前对施工人员要进行施工要求、作业环境等的书面安全交底，每一位从业人员必须签字，才能进入施工现场作业。

7、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。交底书要按单位工程归档存放，以备查验。

二、安全技术交底的内容

1、本工程项目施工作业的特点。

2、本工程项目施工作业的危险点和存在的危害因素。

3、针对危险点和存在的危害因素，提出具体的防范措施。

4、施工中应注意的安全事项。

5、有关的安全操作规程和标准。

6、一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

7、出现以下几种情况时，工程项目经理、技术负责人或工长应及时对班组重新进行安全技术交底。

（1）因故改变安全操作规程；

（2）更新仪器、设备和工具，推广、新技术；

（3）发生因工伤亡事故、机械损坏事故或重大未遂事故；（4）出现其他重大不安全因素、安全生产环境发生了较大变化。5.安全技术交底的执行与检查

（1）安全技术交底是保护每一位现场施工人员安全与健康的最切实际的防范措施，现场施工人员必须认真履行。

（2）现场施工人员在生产作业过程中，发现不安全因素或不安全行为，应立即报告班组长、工长或项目负责人。

（3）班组长、工长或项目负责人应在各自的职责范围内进行安全巡查，落实安全技术措施，对发现的问题及时进行纠正或整改。

三、附则

1、本规定适用于公司生产过程中各级安全技术交底；

14.安全生产技术交底制度 篇十四

石家庄地铁1号线一期工程11标段

安全生产技术交底制度

中铁一局集团有限公司 石家庄地铁1号线11标项目经理部

2013年7月

安全生产技术交底制度

安全技术交底是对分部分项工程进行施工，或采用新工艺、新技术、新材料、新设备而特定的有针对性的安全技术要求。它具有很强的针对性，时效性和可操作性，以便指导工人安全施工。分部分项工程的安全技术交底文件由项目技术负责人或工程管理人员编写，由被交底人确认签字后实施。

1.安全技术交底是保证施工安全生产的重要措施，其目的是使施工人员通过安全技术交底，严格按照安全技术措施施工，确保工人不违章作业，保证安全生产；

2.交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。

3、工程开工前，项目技术负责人要将工程概况，施工方法和安全技术措施向参加施工的工区负责人，施工员和其他管理人员进行安全技术交底；

4.每个分部分项工程施工前，施工员根据施工组织设计、安全技术措施向施工人员进行书面安全技术交底。交底要写明日期，经交底和被交底双方人员签字；

5.交底内容要齐全，有针对性。用专用表格一式三份，由交底人、接受交底人、安全员分别保存归档备查；

6.安全技术交底必须单独进行，不得与技术、质量交底混同； 7.起重机具、机械设备的安装、使用和拆除，临时用电、手持电 动工具、施工机具、特种作业人员的操作规程、注意事项必须进行交底；

8.分部分项安全技术交底包括：土石方开挖、回填、桩基基础、钢筋制作和成形绑扎、砼浇筑、摸板工程、脚手架搭设、安全网架设等等；

9.施工人员必须严格按照交底要求进行作业。

10.接受安全技术交底的人员为所有参加施工作业人员； 11.如不进行安全技术交底，施工人员有权拒绝施工；

12、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝安全事故隐患。

石家庄地铁1号线11标段项目经理部