施工管理二级建造师

施工管理二级建造师（精选10篇）

1.施工管理二级建造师 篇一

2017年二级建造师施工管理真题

考点

1、建设工程项目管理

对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。参见教材P1。

考点

2、工作流程组织

某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()。

A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.施工工作流程组织

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。管理工作流程组织包括如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P24。

考点

3、建设工程项目的总进度

对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。参见教材P126。

考点

4、施工进度控制的措施

下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。

A.优化工程施工方案

B.制定进度控制工作流程

C.应用BIM模型

D.采用网络计划技术

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工进度控制的措施。选项ACD均属于进度控制的技术措施。参见教材P150。

考点

5、施工质量管理和控制

下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。

A.复核原始坐标

B.规划施工场地

C.设置质量控制点

D.布置施工机械

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任。技术准备的质量控制，包括对一些技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。参见教材P164。

考点

6、企业质量管理体系文件

企业质量管理体系的文件中，在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。

A.作业指导书

B.质量计划

C.质量记录

D.质量手册

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是企业质量管理体系文件的构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。参见教材P160。

考点

7、材料的质量控制

下列工程材料采购时，供货商必须提供《生产许可证》的是()。

A.粘土烧结砖

B.建筑防水卷材

C.脚手架用铝管

D.混凝土外加剂

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是材料的质量控制。材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材(钢丝、钢棒和钢绞线)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。参见教材P164。

考点

8、职业健康安全与环境管理

职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。

A.最高管理者

B.项目经理人

C.技术负责人

D.专职安全员

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准。最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系(环境管理体系)进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。参见教材P186、188。

考点

9、施工现场文明施工的措施

施工现场文明施工“五牌一图“中，“五牌“是指()。

A.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌

B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工现场文明施工的措施。“五牌一图“，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。参见教材P215。

考点

10、建设工程项目的总进度目标

关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P126。

2.施工管理二级建造师 篇二

2008年我国将全面贯彻建造师执业制度。建造师执业这一全新的概念会在我国建筑业迅速的推广, 作为一名建筑工人如何更好的完成这一历史历命是每一个建造师者应该思考的命题。为此, 结合多年来的的施工经验从如下几个方面作重点阐述。

1 施工项目质量管理

1.1 建立质量保证体系

为全面系统地把质量工作落到实处, 当务之急建立切实可靠的质量保证体系。同时, 施工企业依据质量保证模式, 建立自己的质量保证系统, 编写质量手册, 制定质量方针、技师目标, 使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。

1.2 人、材料、施工机械的控制

1.2.1 人是质量的创造者,

质量控制应以人为核心, 把人作为控制的动力, 调动人的积极性、创造性、增加人的责任感, 树立质量第一的观念。

1.2.2 材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中, 对材料的质量控制是举足轻重的。

1.2.3 施工机械是实现施工机械化的重要标志,

是现代化施工项目中必不可少和因素, 它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。

1.3 控制施工环境与施工工序

在项目施工中, 影响工程质量的环境因素很多, 有工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等;工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境, 如劳动组合、作业场所、工作面等。因此, 根据工程项目的特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制, 尤其是施工现场, 应建立文明施工和文明生产的环境, 保持材料工件堆放有序, 道路畅通, 为确保质量和安全创造良好的条件。

施工工序是形成施工质量的必要因素。为了把工程质量从事后检查转向事前控制, 达到“以预防为主”的目的, 必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法, 通过对工序部分检验的数据进行统计、分析, 来判断整个工序的否稳定、正常, 其步骤为:实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制:

一是要严格遵守工艺流程, 工艺流程是进行施工操作的依据和法规, 是确保工序质量的前提, 任何操作人员都应严格执行。

二是控制工序活动条件的质量, 主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来, 使它们处于被控状态, 才能保证每道工序质量正常、稳定。

三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度, 因此必须加强质量检验工作, 对质量状况进行综合统计与分析, 及时掌握质量动态, 自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。

四是设置质量控制点, 以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理, 使工序始终处于良好的受控状态。

2 施工项目的成本管理

施工项目的成本是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值和货币形式。具体而言也就是说施工项目的施工过程中所消耗的主材、辅材、构配件, 周围材料的摊销费或租赁费, 施工机械的台班费或租赁费, 支付给职工的工资、资金以及项目部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。

施工项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本, 是反映各地区很长业的平均水平, 根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量, 以及有关取费标准得出。计划成本, 指项目部按计划期的有关资料, 在实际成本发生前计算成本。实际成本, 是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支, 说明经营效果。实际成本和预算成本比较, 可反映项目的盈亏情况。

随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及, 项目的成本管理也逐渐被人们所重视, 并且已经得到应用, 可以说, 项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内

容。因为它能够体现施工项目管理本质特征, 能够反映施工项目管理的核心内容, 能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。

制定施工项目成本管理措施:施工项目成本控制, 不仅是专业成本人员的责任, 也是项目管理人员, 特别是项目部经理的责任。要按照自己的业务分工负责。围绕生产经营这个中心开展工作。要建立以项目经理为核心的项目成本控制体系, 实行项目经理负责制, 就是要求项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责, 特别要把成本的控制放在首位。

建立项目成本管理责任制:项目管理人员的成本责任, 不同于工作责任, 工作责任完成不等于成本责任完成。如:单方强调质量, 忽视了成本, 单方做到供货及时, 但忽视昂贵的价格等。因此在完成工作责任的同时, 还应考虑成本责任的实施, 进一步明确成本管理责任, 使每个管理者都有管理意识, 做到精打细算。

3 施工文明管理

如何做好文明施工至关重要, 首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度, 做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理, 开展文明施工竞赛活动, 有布置、有检查、有考评、有奖惩, 评比结果公布于众。

4 总结

施工项目的管理是全方位的, 要求项目经营者对施工项目的质量、安全进度、成本、文明施工等, 都要纳入正规化、标准化管理, 这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有经济效益, 对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理, 能促进项目和企业的发展, 能推动建筑市场不断前进。开拓创新, 总结经验, 在项目的实践中不断摸索, 最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

摘要：2008年我国将全面贯彻建造师执业制度, 为了更好的落实好这一制度, 作为担任项目经理的建造师, 平时一定要加强业务学习, 更多的撑握专业管理技术知识, 将结合多年来在工地的经验重点论述工程管理中必需做好的工作。

3.当代建造师的职业素养 篇三

当今社会，各行各业都在不断的向前发展，建筑业中施工技术也在不断进步，在行业技术日新月异的今天，对建造师的要求也日益增加，实行建造师综合素养的大提升势在必行。除了建造师所应具备的基本知识和操作能力，还要求服务沟通方面具有更宽阔的眼界和能力。复合型、开放型、公共型人才无疑将成为项目争夺的主要对象。

一、深厚的建筑学知识

建筑学知识是建造师从业的基础。建造师的工作对象，是由多种制约因素构成的综合系统，受到社会、经济、法律等诸多因素的制约，因此在解决问题时，需要运用多种综合的专业知识，并有意识地将备类知识融会贯通，构成有机的知识体系，使之适应系统性的要求。对建造师而言，正确领悟设计师的意图，贯彻图纸中包含的意义，计算出工程结构的专业内涵，以及选择何种施工技术、设备和建材等，都需要广博的建筑学知识为依托。尤其是当今技术更新、工艺翻新的时代，利用最新的知识结构与技术结合意味着工期的适当缩短和工程质量的大幅度提高，而在项目的成本节约方面更需要建造师在知识结构上温故知新。

二、丰富的执业经历

经历即经验，直接说就是应用知识的过程。经历越多施工实践经验也就越丰富。建造师是施工项目的现场管理人员，必须理论与实践相结合，在施工现场正确地处理各类技术及管理问题，做到真知灼见，立竿见影。施工项目要讲究经济效果，不但要在技术上先进可行，在经济上也应该是高效益的.即要求施工方案的成本最低、效益最大、质量最好、速度最快。建造师必须在施工项目范围内做到综合平衡。尤其与国际接轨后，能够向业主提出严谨的可行的成本预算，并在项目实施过程中科学的规划资金和应用技巧。这种经历将直接影响到整个工程的经济效果和社会效果，以及建造师在业界的最终口碑。

三、高超的管理能力

能力是评判建造师非常重要的另一方面。我们对建造师的评判不能只依据文凭，那样结果可能会失之偏颇，还需要从能力角度评判建造师，它的标准应包括如下几方面：

一要会思考。要成为一名合格的建造师，除了具备学习能力外，还要学会深度思考。深度思考并不是深不可及的，我们通过不断练习，是可以获得这项技能的。一旦深度思考成为习惯，人生将大不同，建造师将从成功经验和失败教训中不断提高项目管理水平。马云对电商的深刻理解及远见成就了阿里；周鸿祎对流量的深刻理解，带领奇虎发生天壤之别的变化；中航502所对离子发动机技术的深度研究和理解造出了世界最先进的离子发动机，使地球去火星的飞行时间缩短到39天左右。

二是擅沟通。只有多方面密切配合大力支持，工程项目才能顺利进行，这就需要建造师与众多部门进行沟通。如在招投标过程中，建造师需要与业主进行沟通；要想获得银行支持，需要与金融部门进行沟通；施工过程中涉及诸如道路、遮阳和环境等各种问题，需要与相关主管部门及利害方沟通等等。因此，有人说一个工程取得成功，依靠建造师出色的沟通能力。

三是会表达。沟通的手段是表达，建造师要善于把自己的思想、情感、想法和意图等，用语言、文字、图形、表情和动作等清晰明确地表达出来，并善于让他人理解、体会和掌握。

四是说服和倾听。合格的建造师必须学会从善如流，用理由充分的话开导对方，使之心服。

五是应变能力。这个时代唯一不变的是变化，从项目角度看，变化因素更是很多，突发事情也很多，如没有应变能力，将可能导致项目陷入困境。这种应变可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。

六是分析与决策。作为一位合格的建造师，通常手中有很多信息，因此有必要具备分析能力。当遭遇难题时，首先能准确界定问题，然后去其糟粕，取其精华，建立一个客观的评判体系。

七是大局观。项目管理虽然属于纯粹的技术业务，但同样需要大局观。否则只见树木不见森林，其计划是无法执行到底的。

四、健康的性格走向

建造师除了技术一流，管理过硬、诚信包容、表里如一、精力旺盛外，性格上也应经得起随时随地的高强度的考验，这样才能承担更广泛的责任。

一要有坚强的品格。各行各业都有不同的工作压力，建造师也是如此。施工难度、工程变化、管理风险，以及外部环境的复杂性，都使未来建造师要承受相当大的压力。如果没有坚强的性格，将很难在项目中有自己的立场观点和方法，甚至可能半途而废；而作为一个团队的精神领袖，项目成员对他的信任，来源于他在逆境中的坚韧不拔和战胜困难度过难关的勇气和力量。

二要有果断的决断。果断就是决断，不犹豫； 认清关键所在做出困难决定。项目总要在一定的工期内完成，大多时候并没太多时间和空间确定最佳的方案，此时就需要果断做出选择，切不可拖延时间而导致贻误战机。

三要有冷静的思考。项目实施过程中随时存在冲突，冷静是冲突得以解决的首要保证。只有冷静，建造师才会思考为什么，才会解决为什么，才能真正找到解决最妥善的方案。

四要宽容的胸怀。理解和尊重业主、团队成员的诉求，以宽容心态理解尊重对方，回报对方；尤其是当代大型建筑项目，更需要在各方面前达成理解和尊重，从而在工程中积聚能量，使项目获得最大效益，也能让建造师发挥自己的专业价值，实现项目与管理的完美和谐。

4.施工管理二级建造师 篇四

1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。

2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。

3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。

4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。

5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。

6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本企业)的整体利益。

7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。

9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。

10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。

11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。

12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。

13.在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。

14.建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。

16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。

5.施工管理二级建造师 篇五

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5

2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20

3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查

参考答案：A P15

4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案

D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29

6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解

C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB

7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31

8． 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。A．归档文件用原件和复印件均可

B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 参考答案：B P286

10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线 参考答案：C P135

11． 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 参考答案：C P139

12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。

A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 参考答案：D P42

13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。A．策划 B．支持和运行 C．改进 D．绩效评价 参考答案：C P188

14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。A．承包人实际施工的工程量

B．承包人因施工需要自行变更后的工程量 C．承包人调整施工方案后的工程量 D．总价合同各项目的工程量 参考答案：D P82

15． 由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。A．采购方收货戳记的日期

B．供货方发送产品时承运单位签发的日期 C．采购方向承运单位提出申请的日期 D．供货方按照合同规定通知的提货日期 参考答案：D P253

16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。A．重视信息技术在进度控制中的应用 B．分析工程设计变更的必要性和可能性 C．采用网络计划方法编制进度计划 D．编制与进度相适应的资源需求计划 参考答案：B P151

17．编制控制性工进度计划的主要目的是（）A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B．具体指导建设工程施工

C．确定项目实施计划周期内的资金需求

D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 参考答案：D P131

18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

A．确定项目的工作编码 B．调查研究和资料收集 C．进行项目结构分析

D．进行进度计划系统的结构分析 参考答案：A P127

19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()A．收集准备索赔资料 B．编写法律诉讼文件 C．防止对方提出索赔 D．发出最终索赔通知 参考答案：C P268

20．某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元

A．-20000 B．-18000 C．-19800 D．-22000 参考答案：A P122 21．政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。A．造价鉴定机构 B．造价咨询人 C．监理人

D．政府造价管理部门

参考答案：C 对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。P268

22．单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()A．紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 B．紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 C．紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 D．紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差 参考答案：C P144

23．某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。A．25 B．20 C．30 D．35

参考答案：A P255

24．采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）A．所有工作均按最早开始时间开始 B．关键工作均按最迟开始时间开始 C．关键工程均按最早开始时间开始 D．所有工作均按最迟开始时间开始 参考答案：D P112 25．关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()A．管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制 B．管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D．管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价 参考答案：B P194

26．根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。A．奖金

B．计时工资或计件工资 C．津贴补贴

D．特殊情况下支付的工资 参考答案：A P48

27．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是()

A．劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人 B．工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并 C．工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 D．运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用 参考答案：D P250

28．某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()A．专项应急预案 B．综合应急预案 C．现场应急预案 D．现场处置方案 参考答案：A P207 29．某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3 A．29．88 B．47．80 C．42．40 D．44．60 参考答案：B P64

30．下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是()。A.提高各类施工设施的可能性 B.隔离危险物质 C.设置安全监控系统 D．改善作业环境 参考答案：B P205

31．绘制双代号时标网络计划，首先应（）A．绘制时标计划表 B．定位起点节点 C．确定时间坐标长度 D．绘制时标网络计划 参考答案：A P147

32．对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()A．有利于控制投资

B．可通过分段施工缩短工期 C．不承担工程量变化的风险 D．不需介入工程施工和管理 参考答案：B P258

33．对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()A．评价财务管理效果 B．核算企业经效益 C．考核项目管理绩效 D．价项目成本效 参考答案：C P106

34．根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()

A．建筑工程实际使用年限 B．建设单 C．缺陷责任期

D．建筑工程设计使用年限 参考答案：D P156

35．某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()元

A．2 B．0 C．1 D．3

参考答案：A P139

36．关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()A．质量计划是纲领性文件

B．量记录应阐述企业质量目标和方针

C．质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限 D．程序文件是质量手册的支持性文件 参考答案：D P159

37．某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 参考答案：B P118

38．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。A．14 B．7 C．28 D．30

参考答案：A P263

39．建设工程施工过程中对分工程质量验收时，应该给出独合质量评价的检查项目是()A．分项工程质量强收 B．质量控制资料验收 C．主体结构功能检测 D．观感质量验收 参考答案：D P171

40，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()A．50% B．90% C．60% D．100% 参考答案：C P99

41．根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()A．施工单位实际完成的工程量 B．合同中约定应予计量的工程量

C．以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量 D．合同中约定应于计量并实际完成的工程量 参考答案：D P82

42．在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()A．主控项目的检验结果

B．资料检查完整、合格和主控项目检验结果 C．主控项目和一般项目的检验结果

D．资料检查完整、合格和一般项目的检验结果 参考答案：C P171

43．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()

A．某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡 B．某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤 C．某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D．某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元 参考答案：A P210

44．关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()A．施工现场要设置平封闭的围挡

B．施工现场设置的围挡高度不得低于1．5m C．施工现场主要场地应硬化

D．专职安全员为现场文明施工的第一责任人 参考答案：C P214 45．根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告 A．承包方法定代表人和总监理工程师 B．发包人代表和总监理工程师 C．监餐职能部门和承包方法定代表人 D．政府职能督部们和发包人代表 参考答案：B P33

46．施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施 A．施工项目经理 B．总监理工程师 C．甲方工程师 D．项目技术负责人 参考答案：D P166

47．根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()A．施工中发生设计变更增加的费用 B．业主提供了暂估价的材料采购费用

C．因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用 D．因施工缺陷造成的工程维修费用 参考答案：A P89

48．下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()A．人 B．机械 C．材料 D．环境

参考答案：A P153

49．编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()A．有效工作时间 B．低负荷下的工作时间

C．有根据地降低负荷下的工作时间 D．非施工本身造成的停工时间 参考答案：B P79

50．关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A．横道图的一行只能表达一项工作 B．工作的简要说明必须放在表头内 C．横道图不能表达工作间的逻辑关系 D．横道图的工作可按项目对象排序 参考答案：D P132

51．某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正，投标单位正确的应对策略是()

A．投标时注明工程量表存在错误，应按实结算 B．修改工程量后进行报价

C．按业主要求工程量修改单价后报价 D．采用不平衡报价法提高该项工程报价 参考答案：A P233 52．***缺

53．根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。A．施工组织设计 B．施工总体规划 C．工程承包合同 D．项目管理目标责任书 参考答案：D P36

54．关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。A．分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令 B．分包人不能直接致函给发包人

C．分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清 D．分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令 参考答案：B P248

55．与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()A．合同管理工作量增大 B．组织协调工作量增大

C．建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D．开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制 参考答案：C P244

56．关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()A．存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 B．所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C．施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网 D．现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中 参考答案：A P218

57．建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。A．事故处理鉴定验收 B．事故调查 C．事故原因分析

D．制订事故处理技术方案 参考答案：A P179

58．根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。

A．施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构 B．若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序 C．旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令 D．旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理 参考答案：D P46

59、***缺

60、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）A、月（季）度成本分析 B、成本分析

C、分部分项工程成本分析 D、施工成本分析 参考答案：C P123

61、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。A、施工过程 B、竣工验收阶段 C、项目开工前 D、建立档案阶段 参考答案：C P182

62，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指（）。A．施工进度横道图 B．大型机械布置位置图 C．施工现场交通组织图 D．施工现场平面布置图 参考答案：D P215

63、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()A．单价合同 B．成本加酬金合同 C．固定总价合同 D．变动总价合同 参考答案：B P258

64，根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。A．质量通病 B．质量缺陷 C．质量问题 D．质量事故 参考答案：B P174

65．建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A．每周一次 B．每旬一次 C．每月一次 D．每季度一次 参考答案：C P182

66．根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险 属于()风险。A．经济与管理 B．组织 C．工程环境 D．技术

参考答案：A P39

67．关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。A．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 B．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 D．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 参考答案：D P138

68、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。A．质量、成本 B．安全、工期 C．工期、费用 D．标准、信息

参考答案：C 索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。

69、建设工程施工质量保证体系运行的主体是（）。A．过程管理 B．质量计划 C．PDCA循环 D．质量手册 参考答案：B P158

70．某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。A．4800 B．5200 C．5400 D．5800

参考答案：B P91

71．影响建设工程周转性材料消耗的因素有()A．第一次制造时的材料消耗 B．施工工艺流程

C．每周转使用一次时的材料损耗 D．周转使用次数 E．周转材料的最终回收和回收折价 参考答案：ACDE P77

72，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A．承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B．承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C．发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D．承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任 E．发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理 参考答案：BDE P34

73．大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A．项目实施总体部署 B．总进度规划

C．确定里程碑事件的计划进度目标 D．施工准备与资源配置计划

E．总进度目标实现的条件和应采取的措施 参考答案：ABCE P127

74、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）A．项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B．项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C．每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D．项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E．单项项目也可进行项目结构分解 参考答案：ABDE P10-11

75、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（）A．按规范要求统一折叠 B．由建设单位负责编制 C．编制总说明及专业说明 D．有一般性变更时必须重新控制 E．真实反映项目竣工验收时实际情况 参考答案：ACE P283

76、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()

A．对外进行纳税申报 B．制定企业经营目标 C．选择施工作业队伍 D．组织项目管理班子

E．指挥工程项目建设的生产经营活动 参考答案：CDE P35

77、建设工程施工组织总设计的编制依据有（）A．相关规范、法律 B．合同文件

C．施工企业资源配置情况 D．建设地区基础资料 E，工程施工图纸及标准图 参考答案：ABD P28

78．某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督话动内容有()A．检查参与工程建设各方的组织机构 B．检查参与工程建设各方的质量行为

C．检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况 D．审查参与工程建设各方人员资格证书 E．监督基础分部工程验收 参考答案：BC P182

79、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）A．造成的费用增加数额已得到第三方核认

B．与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出 C．造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任 D．发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E．承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告 参考答案：BCE P266

80．根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。A．设计单位的生产安全事故处理提出指导意见 B．施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任 C．施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗 D．坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E．实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理 参考答案：BCDE P191

81，下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）A．产生偏差的原因分析 B．实施偏差的责任分析 C．合同实趋势分析 D．实施偏差的费用分析 E．过程控制要求高 参考答案：ABC P261

82．根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A．终检局限性大 B．控制的难度大 C．控制的成本高 D．需要控制的因素多 E．过程控制要求高 参考答案：ABDE P155

83．某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()

A．向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B．不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工 C．如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D．如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约 E，要求发包人延长工期，支付合理利润 参考答案：ACDE P240

84，某建投工程网络计划如下图(时间单位:月)，该网络计划的关键线路有()

A．①-②-⑤-⑦-⑩ B．①-④-⑥-⑧-⑩ C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 参考答案：ABCD P139

85．下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）A．质量事故状况的描述 B．工程竣工报告 C．设计委托合同 D．施工记录 E．现场准备材料的质量证明资料 参考答案：ACDE P178

86．若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有 A．报价计算错误的风险 B．物价，人工费上调的风险 C．工程变更的风险

D．设计深度不够导致误差的风险 E．投资失控的风险 参考答案：ABCD P256

87．关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()A．建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B．施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C．建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D．施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范 E．施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划 参考答案：AB P129

88．根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()A．其他项目费 B．企业管理费 C．规费 D．利润 E．税金

参考答案：BD P62

89．建设工程施工成本考核的主要指标有()A．施工程实际成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差 E．累计成本偏差 参考答案：BC P107

90．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()A．不立即组织事故抢救 B．伪造或者故意破坏事故现场 C．在事故调查处理期间撞离职守 D．谎报或者锅报事故 E．迟报或者漏报事故 参考答案：ACE P213

91．下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()A．事故现场会 B．岗前三级教育

C．变换岗位时的安全教育 D．安全生产会议 E．安全活动日 参考答案：ADE P199

92．为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）A．加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置 B．加强机械调度，避免窝工

C．加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置 D．做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量 E．尽量采用租赁的方式，降低设备购置费 参考答案：ABCD P117

93．下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()A．进行技术培训 B．成立质量管理小组 C．编制施工质量计划 D．分解施工质量目标 E．建立质信息系统 参考答案：BE P157

94．关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()A．标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议 B．标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C．标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人 D．招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间 E．招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑 参考答案：AC P231

95．根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()A．进度计划实施过程中存在的问题分析

B．进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响 C．进度的预测

6.施工管理二级建造师 篇六

纲》；2 全国高等教育自学考试指导委员会组编的教材《小学教育心理学》（中国人民大学出版社，章志光主编）。本书的特点：1.以考试大纲规定的考核知识点及能力层次为线索，按最新体例分章节进行编写。每章均列有考点透视，并将每一章节可能出现的所有考核知识按考试题型编写同步跟综强化训练题，以便考生扎实、准确掌握本章内容。2.对每一章的重点、难点部分进行解答并举例点评，又将本章近年出现的考题进行 分析，每章又附有知识网络图，这对于考生全面把握教材内容，掌握重点、难点、正确解答各种题型，富有切实的指导意义。3.附录部分包括两套模拟试题、一套最新全真试题及参考答案，以便考生及时了解最新考试动态及方向。

国高等教育自学考试指导委员会颁布的《小学教育心理学自学考试大纲》；2 全国高等教育自学考试指导委员会组编的教材《小学教育心理学》（中国人民大学出版社，章志光主编）。本书的特点：1.以考试大纲规定的考核知识点及能力层次为线索，按最新体例分章节进行编写。每章均列有考点透视，并将每一章节可能出现的所有考核知识按考试题型编写同步跟综强化训练题，以便考生扎实、准确掌握本章内容。2.对每一章的重点、难点部分进行解答并举例点评，又将本章近年出现的考题进行 分析，每章又附有知识网络图，这对于考生全面把握教材内容，掌握重点、难点、正确解答各种题型，富有切实的指导意义。3.附录部分包括两套模拟试题、一套最新全真试题及参考答案，以便考生及时了解最新考试动态及方向。

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7.建造师应注意的问题 篇七

1 技术问题

作为一个工程项目, 特别是装饰工程, 其施工工艺复杂, 材料品种繁多, 各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备, 首先, 必须熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项 (部) 工程, 同时考虑自身的资源 (施工队伍、材料供应、资金、设备等) 等条件, 认真、合理地做好施工组织计划, 并以横道图或网络图表示出来, 从大入小, 由面及点, 确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次, 针对工程特点, 除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员、专业技术人员、工长及新技术新工艺培训, 施工规范, 技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员, 洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中。做好各方面突发情况的处理准备方案, 以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训, 技术交底, 可以使施工技术工人, 工长熟悉新的施工工艺, 新的材料特性, 共同提高技术操作、施工水平, 进而保证施工质量。再者, 从技术角度出发, 施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求, 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的, 必须有相应的质量检查制度, 而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证, 所以, 必须做好技术储备, 针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准, 以确保工程质量。

2 材料问题

相对于土建施工, 装饰工程有其固有的特点, 主要的一面, 就是所需的材料种类繁多, 并且, 经常有许多最新的材料应用的问题。因此, 针对材料的问题, 必须解决好材料的以下几方面的问题。 (1) 、材料供应, 配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。 (2) 、材料采购, 面对品类繁多的材料采购单, 必须将数量 (含实际损耗) 、品牌、规格、产地等一一标识清楚, 以避免材料订购不符, 进而影响工程进度。 (3) 、材料分类堆放, 根据实际现场情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于监理、甲方单位。整理分类, 根据施工组织平面布置图指定位置归类标识堆放。 (4) 、材料发放的使用追踪, 清验。对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用, 并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量, 库管员务必及时整理盘点, 并注意对各材料分类堆放, 易燃品, 防潮品均需采取相对的材料保护措施。

3 施工的问题

施工的关键是进度和质量。对于进度, 原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言, 现场情况千变万化, 如材料供应, 设计变更等在所难免, 绝对不能模式化, 必须根据实际情况进行调整、安排。施工质量能否保证, 最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序, 严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制, 即自检、互检、专检, 通过层层的检查, 验收后方允许进入下一道工序, 从而确保整个工程的质量。

4 人员管理的问题

从一定意义上来说, 人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先, 必须营造出一种荣辱与共的氛围, 职责分明但不失亲和力, 让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些, 就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智, 对工人要奖罚分明, 多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动, 从精神物质上双管齐下, 培养凝聚力。其次, 必须明确施工队伍的管理体制, 各岗位职责, 权利明确, 做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍, 面对工期紧逼, 技术复杂的工程, 只有坚决服从指挥, 才能按期保质完成施工任务。再者, 针对具体情况适当使用经济杠杆的手段, 对人员管理必定起到意想不到的作用。

5 资料管理的问题

一个项目的管理, 除了材料、施工、技术、人员的管理认别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收, 都必须有竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单, 有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等, 都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏, 将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失, 有的影响更是无法估量。

6 成品保护的问题

针对装饰工程的特点, 成品保护可谓至关重要, 作为最后的一道工序, 任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。对于成品保护, 必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动, 即采取相应的防范强制性的制度, 比如不准在成品地面上使用铁梯等规定。所谓被动, 即采取相关的防碰撞等手段来保护成品, 比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之, 必须对成品保护问题重点治理, 加强灌输成品保护的意识, 提高工人的认识。

7 施工安全的问题

主要是关于防火、禁止乱接电线、戴安全帽, 脚手架搭设, 系安全带等相应的施工安全问题, 需设立专门的安全小组日日抓, 天天讲, 多培训学习, 防患于未然。

总而言之, 施工现场的管理是一项较为复杂的工作, 建造师必须事无巨测, 随时做好防备工作, 同心协力, 才能按时保质保量地完成施工任务。

摘要：一个工程项目从立项、规划、设计、施工, 环环相扣, 任何环节都不能有丝毫闪失, 否则造成的损失均是难以估量的。其中, 作为施工这一至关重要的一环, 是一个将设计意图转换为实物的过程, 在此过程中, 许多设计中考察欠缺, 或与实际情况有出入的问题都会一一凸现出来, 甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露, 值得重视, 更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此, 对于项目的现场施工管理, 必须百分之百的重视。

关键词：建造师,问题

参考文献

[1]“钢筋混凝土结构设计规范”.中国建筑工业出版社, 1999.2.

8.施工管理二级建造师 篇八

2013年二级建造师《施工管理》冲刺试题及答案(四)以下为2013年二级建造师《施工管理》冲刺试题，题后附有参考答案，共考友练习。

一、单项选择题

1.索赔额度超过工程师权限范围时，对于承包人向发包人提出的索赔文件应交（）。P212

A.工程师审核、批准、签发

B.发包人审查、批准、签发

C.工程师审核，发包人审查批准、签发

D.工程师审核，发包人审批，与承包人谈判，工程师签发

答案：D

2.建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同人当事人一方因对方（）或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。P209

A.不履行合同

B.未签订合同

C.不履行或未能正确履行合同

D.未能正确履行合同

答案：C

3.当承包人与发包人就索赔产生争端时，双方应首先通过（）的发式解决。P212

A.协商

B.调解 C.仲裁 D.诉讼 答案：A

4.在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。P209

A.业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔

B.业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔

C.业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔

D.业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔

答案：B

5.当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料是索赔的（）。P209

A.依据

B.证据

C.证言

D.参考

答案：B

6.索赔事件（又称为干扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。P210

A.合同主体

B.合同条件

C.合同客体

D.工期和费用

答案：D

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7.FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》（GF—99—0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。P212

A.10

B.14

C.20

D.28

答案：D

8.不属于索赔证据的有（）。P209

A.各种合同文件

B.施工日记和现场记录

C.工程有关照片和录像

D.法律法规

答案：B

9.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交（），并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则，将失去该事件补偿的索赔权利。P212

A.索赔权限

B.中间索赔报告

C.中间索赔依据

D.索赔声明

答案：B 10.官方发布的物价指数、汇率、规定等是（）。P210 A.索赔的依据 B.索赔的证据

C.索赔的参考

D.索赔的旁证

答案：B

11.索赔报告的关键部分是（），其目的是说明自己具有索赔权，是索赔能否成立的关键。P211

A.论证部分

B.总述部分

C.索赔款项（或工期）计算部分

D.证据部分

答案：A

12.建设工程索赔，承包方通常向业主提出（）的补偿要求。P209

A.经济或时间

B.经济

C.工期

D.经济或实物

答案：A

13.对于承包人向发包人的索赔请求，工程师给出的索赔初步处理意见应（）。P212

A.经承包人审查和批准后签发

B.经发包人审查和批准后再签发

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C.先与承包人商讨

D.由工程师直接签发

答案：B

14.承包人向发包人索赔的一般程序是：索赔意向通知――索赔资料的准备——索赔文件的提交——索赔文件的审核——（）——协商（或进一步选择仲裁、诉讼）。P212

A.业主审查

B.监理审查

C.政府部门审查

D.承包企业审查

答案：A

15.如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求，通过采取的措施是（）。P213

A.分析合同错误，提出不同意见

B.抓住客观原因，说明双方有责

C.说明自身难处，赢得对方理解

D.抓对方的失误，直接向对方提出索赔

答案：D

二、多项选择题

1.索赔的起因通常有（）。P210

A.合同对方违约

B.合同错误

C.工程变更造成时间、费用损失

D.发包人延误支付期限造成承包人的损失 E.成本超支 答案：ACD

2.索赔的依据主要有（）等方面内容。P209

A.合同文件

B.法律、法规

C.工程建设惯例

D.气象报告和资料

E.工程有关照片和录像

答案：ABC

选项D和E的内容都对索赔起到重要的作用，但是气象报告和资料、工程有关照片和录像都只是索赔的证据，而不是索赔的依据。读者要注意把索赔的依据和证据区别开。

3.对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有（）。P210

A.真实性

B.关联性

C.全面性

D.实时性

E.有效性

答案：ABCE

4.索赔资料准备阶段的主要工作有（）。P211

A.跟踪和调查干扰事件

B.分析原因，明确责任和索赔的根据

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C.确定索赔对象

D.收集证据 E.起草索赔文件 答案：ABDE 5.索赔意向通知要简明扼要地说明（）等方面的内容。P211

A.索赔事件发生的时间、地点和情况

B.索赔金额

C.索赔依据和理由

D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响

E.索赔事件的发展动态

答案：ACDE

6.承包商编写索赔文件（索赔报告）应该注意强调的内容包括（）。P211

A.引起索赔的事件不是业主的责任

B.事发以后尽管采取了有效措施也无法制止

C.事件具有可以预见的特征

D.索赔事件导致承包商工期拖延、费用增加的严重性

E.索赔事件与索赔额之间的直接因果关系

答案：BDE

7.施工索赔的成立应该具备的前提条件包括（）。P210

A.与合同对照，事件已造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.施工条件变化

C.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

D.造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任 E.设计变更、发包人及其监理工程师提出的工程变更 答案：ACD

9.施工管理二级建造师 篇九

（一）1.主权债务合同无效,则担保合同(),除法律另外规定的以外!

当事人对合同的变更约定不明确的,视定为()

答案：

主权债务合同无效,则担保合同无效，除法律另外规定的以外!

当事人对合同的变更约定不明确的,视定为不变更。

多选题，只选一个，可以得分吗?

答案：

如果这个答案选对了，就可以得0.5分，不管这道题的正确答案是几个，是4个也好是2个也好，都只得0.5分。

2006年10月实际完成的某工程，按2006年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2;各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法计算，应结算的工程款为()。

A.1040万元 B.1050万元 C.1080万元 D.1250万元

答案：

0.5+0.55)*1000

2.某公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差SV为()万元。

A.-1.8 B.1.8 C.-11 D.11

答案：

1.项目经理因为违规被吊销职称证书，多长时间后才能再申请建造师注册?

2.2009年3月1日李某因其他原因受到过刑事处罚，李某的建造师注册申请受理正常情况下需要到什么时候才能受理?

答案：

1.3

2.5（二）1.某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，其中人工费为15万元;措施费为4万元，其中人工费为1万元;间接费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为()万元。

A.64.1142 B.68.2506 C.69.0779 D.83.3485

答案：

间接费：16*(0.5=8

利润：16*0.3=4.8

合计：54+8+4.8=66.8

66.8*1.0341=C

3.某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0.2，2006年8月完成的工程款占合同总价的10%，调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的50%，2006年3月钢材的价格指数为100，6月、7月的价格指数分别为110和115则2006年8月经调值后的工程款为多少万元。

答案：

1000*(0.2+0.5*1.1+0.3)

2.某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400/m3，间接费费率为13%，利润率为10%，综合计税系数为3.41%，则该分项工程的全费用综合单价为()元/m3。

A.580

C.514

B.536

D.498

答案：C

提问：结果怎么来的?

答案：

400*0.13=52

452*0.1=45.2

400+52+45.2=497.2

497.2*1.0341=C

3.请老师帮忙解答以下3个计算题，最好写出计算步骤

1.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润为10%，则按供料单价法计算的盖分项工程的不含税造价为多少万元。

2.某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全面用综合单价计价，直接费为400元/m3.间接费费率为13%，利润率为10%，综合记税系数为3.41%，则该分项工程的全费用综合单价为多少元/m3?

答案：

1.600*(1+50%)(1+10%)

2.400*(1+13%)(1+10%)(16+3.41%)

热点问题总结完了，又到了最后的推荐资料环节：

这次推荐的资料比较少，就两个：

第一个： 针对二建考试，最重要的就是考点的记忆背诵，如果能够很好的记住考点，那么成绩一般都没多大问题，所以给大家推荐的是有关记忆的一些学习、训练方法和技巧。给大家做了链接，按住ctrl键，鼠标点击此行文字就可以查看了。

10.施工管理二级建造师 篇十

在我国, 建造师执业资格制度起始于2002年, 人事部、原建设部联合下发《关于印发〈建造师执业资格制度暂行规定〉的通知》, 标志着我国建造师执业资格制度工作的正式启动。目前, 取得建造师执业资格证书的唯一途径是参加并通过每年举行的考试, 考试实行统一大纲、统一命题、统一组织考试, 每年由住建部与人事部共同组织实施。建造师考试制度激励从业人员学习先进知识, 系统掌握专业所需基础理论和专业技术, 带动从业人员整体水平的提高, 为国家培养一批具有高素质的管理人才。同时国家统一组织考试保证了结果的公平公开公正, 使得证书更具含金量和权威性。

2 挂靠行为的成因及危害

国家规定, 工程建设领域的企业必须具备相应的资质等级才能从事建筑活动, 而我国实行企业资质与个人执业资格相挂钩。一方面, 从事建筑行业的人员众多, 但整体素质不高, 真正处于管理岗位的人员学习时间很难保证, 而每年国家对通过人数进行宏观控制, 导致很多从事本行业的人无法通过考试。另一方面, 每年都有大量企业需要建造师证书用来申请、维持和提升资质等级, 《施工企业资质等级标准》要求施工总承包、专业承包和劳务分包企业必须拥有一定数量的建造师, 刚性需求较大, 造成市场上供需失衡, 很多企业不惜花重金寻找证书。许多非专业的企事业单位工作人员在利益诱惑驱使下制造虚假证明文件报名考试, 通过社会上的培训机构强化学习通过考试后, 将证书租借给施工企业获得不菲收入。施工企业往往用这些证书参加招投标, 挂靠在在建项目上。挂靠项目经理无法在现场进行质量、安全、进度、造价、合同等多方面管理, 工程安全质量根本无法保证。挂靠行为的出现不利于建筑行业健康发展, 也不利于从业人员整体水平的提高。然而事实证明, 人证分离挂靠成风已成为行业较普遍的现象, 是建筑业当前及今后面临的较严峻的挑战。在当今中国的任何区域, 无论是本地施工企业还是外进施工企业都避免不了挂靠现象的发生, 或多或少都存在一些问题。

2.1 外进企业存在的问题

如今, 跨省跨地区承揽业务已十分普遍, 企业自由地参加全国工程项目招投标活动有利于市场竞争。但中标后, 外地企业几乎很少派驻项目经理和项目部管理人员前往本地执业, 而是将证书挂靠在工程所在地, 由本地无资质无信誉的施工队和包工头完成施工任务, 并从中收取总承包服务费, 这实际上就构成了转包, 属于违法行为。企业项目部层面的管理都不可能到位, 更何况企业职能部门的管理。以往挂靠人员或多或少存在侥幸心理, 认为工程只要不出现重大问题不会承担挂靠责任风险, 就算工程出现问题仍由企业作为责任主体进行赔偿。建设行政主管部门检查过程中发现项目经理不在现场履行责任制后缺乏处理手段, 对违法违规行为的执法和处罚力度不足, 不能引起企业和项目经理的重视。外进企业由于没有职能部门和项目部层面的管理, 容易导致现场生产秩序混乱、野蛮施工, 极易发生事故。

2.2 本地企业存在的问题

本地施工企业一般能保证管理人员在职在岗, 但“挂靠”现象仍难避免。这里所谓“挂靠”特指项目经理在其位不谋其职, 岗位设置形同虚设, 县级以下城市这种现象尤为明显。以一名小县城的优秀项目经理为例, 每年会有不止一家建设单位绕开所在企业与其单独洽谈业务, 通过名义上的招投标程序签订合同, 但国家规定项目经理不可同时在两个工程上执业, 为了不影响承揽其他业务, 该项目经理会在企业内部寻找持证人员担任项目经理, 并收取一定的“管理费”。项目经理本应是企业法定代表人在施工现场的代理人, 通过签订项目经理责任状明确双方权利和义务, 在施工现场负总责。而该持证人员只是名义上的项目经理, 所有权利实际仍归该项目经理所有, 本人没有赋予太多权限, 因此怠于履行职责, 甚至挂靠项目经理本身就不具备管理能力, 没有实际工作经验, 只是考试型人才, 不能在现场履行职责。

3 国家治理挂靠采取的措施

3.1 执业人员个人责任制的强化

进入2014年, 住建部重拳频出, 下发一系列文件打击和整治建设工程领域违法违规行为。印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》, 规定项目经理在工程设计使用年限内发生质量事故的对工程质量承担相应责任, 这一举措强化了对个人的责任追究, 加大了挂靠行为的违法成本;印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 (试行) 》, 并配套出台建筑施工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚规定和管理规定, 对项目经理不在现场履行十项安全质量责任的, 按法律法规进行处罚并同时实行记分管理, 对一个周期12个月内累计积分达到12分的, 视情节处责令停止执业、吊销执业资格证书、终身不予注册等处罚, 对想通过挂靠在工程项目上获取不法收入的人来说是一记沉重打击。而《住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见》、《工程质量治理两年行动方案》等文件的相继发布更可以看出国家治理挂靠、违法分包、转包等乱象的坚定决心。随着相关政策的不断完善, 挂靠成本越来越高, 曾经抱有侥幸心理的人将不再敢挂靠, 因为这意味着证书被吊销等极大的风险。

3.2 推进执业资格考试制度改革

如今建造师执业资格考试已举办十年, 近年由于企业的热捧和丰厚的汇报, 报考人数已突破百万, 但从结果上看, 通过考试的大部分都不是建筑行业的从业人员。虽然考试具有一定专业性, 但毕竟属于过关型应试考试, 非专业人员花费大量时间学习通过考试并不是难事, 容易出现高分低能现象, 而资格证书又是企业生存和发展的关键, 所以企业往往只注重证书数量的多少, 却很少关注持证者本身的素质水平。从近期国家对执业资格制度的改革来看, 未来的趋势将是参考西方模式, 取消现行的考试制度, 改由行业协会负责执业资格的认定、注册、继续教育等一系列工作。据悉, 住建部下一步将制定出弱化企业资质管理, 强化个人执业资格制度的工作目标和实施计划, 改变企业以往只注重证书不注重人才的局面。今后, 个人执业资格将不再与企业资质挂钩, 企业逐渐摆脱对证书的依赖, 更加重视人才的培养, 挂靠市场将逐渐消失, 通过投机取巧获得证书的人无法混入建造师队伍, 而持有证书且具有真才实学的人将更具含金量。

摘要：本文从建造师执业资格制度的由来出发, 分析挂靠行为的成因及挂靠行为的弊病及危害, 指出挂靠行为已成为较普遍的现象, 列举了本地施工企业和外进施工企业当前在挂靠问题上存在的一些问题。国家为打击挂靠采取了一系列措施, 包括规范个人行为及执业资格考试制度的改革, 相信国家积极治理下, 挂靠行为必将推出历史舞台。