施工单位监理月报

施工单位监理月报（共12篇）

1.施工单位监理月报 篇一

建设单位、施工单位、监理单位三方安全协议

建设单位：北京实兴腾飞置业发展公司

（甲方）施工单位：中扶建设有限责任公司（乙方）监理单位：北京精正兴工程建设监理有限公司（丙方）

为保护从业人员的人身安全、健康和企业财产，加强安全生产管理，落实安全生产职责，保障施工的顺利进行。依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关法律，建设单位、施工单位、监理单位就工程安全管理的责任和义务协商达成一致，订立本协议。

一、工程基本情况

工程名称：苹果园交通枢纽H地块廉租房项目：

建筑面积：19370平方米 工程地点：苹果园路

二、工期

开工日期： 2011 年4月20 日结束日期：2012 年 9 月 25 日

三、协议内容：

（一）施工单位责任（乙方）：

1、严格执行北京市职业健康安全管理的各项法律法规、安全操作规程，并严格遵守协议中所规定的条款。

2、施工人员必须经过安全教育培训、考试合格后上岗作业。进入现场必须按标准正确穿戴和使用劳动保护用品。

3、因安全措施不落实，安全防护未达到标准，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和违反协议条款，造成的生产安全事故，由肇事单位承担事故责任和一切经济损失。

4、对施工现场的安全生产实施统一管理。施工现场设专业安全生产管理人员，并对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

5、及时向施工人员传达国家、北京市有关职业健康安全的法律、法规和标准，经常组织开展安全宣传活动。

6、负责施工人员入场前的安全教育培训，告知岗位安全操作规程和违章作业的危害，考试合格后方能上岗作业。

7、组织安全技术交底，并严格履行签字手续，对措施的执行情况进行监督检查，并督促、检查隐患的整改落实。

8、对特种作业人员进行培训，并对持证操作情况进行检查，将证件复印件备案，严禁无证作业。

9、纠正施工人员的违章、违规、违纪行为，对违反规章制度的人员，按照安全生产奖罚规定的相关条款进行处罚

10、严禁使用不合格的施工机械设备和电器设备，在使用前进行检查确认。安全防护、保护装置必须齐全、有效。

11、定期组织事故应急救援预案的演练，积极参与安全宣传活动。

12、施工单位应积极配合建设单位的安全监督、检查，落实隐患整改。

13、严禁雇佣未成年和年龄超过60周岁的劳务人员，必须保证从业人员身体和心理健康，因违反本条规定，造成的生产安全事故和其它事故，承担事故的责任和因此发生的全部费用。

15、因安全措施不落实，安全防护未达到标准，安全隐患未整改或未进行有效控制，以及个人违章导致的生产安全事故，施工单位承担事故的责任和因此发生的费用。

16、发生伤亡事故，优先抢救受伤人员，及时通知建设单位，积极进行事故调查，承担事故责任和损失。

17、施工人员有权拒绝甲方以及其他有关方的违章指挥和强令冒险作业，施工中发生危及人身安全的情况时，有权立即停止作业及时撤离。

（二）、监理单位责任（丙方）

1、认真学习贯彻执行国家安全技术劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。

2、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。

3、工程开工前监理部门必须审查施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。

4、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程、专项施工方案，并附具安全验算结果，施工单位负责人必须签字。

5、施工现场管理人员每天对施工现场安全情况进行巡视，配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现的安全隐患部位，及时书面要求施工单位整改，情况严重的，责令施工单位停止施工，并呈报建设单位，施工单位拒不整改或拒不停止施工，及时向有关主管部门报告。

6、监理部门在做好监理规划和工作实施细则时，应把监理对安全生产的控制实施，作为一项必要的内容列入工作规划中，规范安全控制程序。

7、做好每次监理例会，把安全管理工作，作为一次重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作的协调，对现场安全技术存在的问题进行分析总结，制定有效对策。

8、对每日施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况，在监理日志中做好专项记录，月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析，总结控制方法。

9、实行安全生产逐级检查制度，监理部应实行周检、月检检查制度。

四、协议的生效与终止

1、本协议经三方安全负责人签字盖章后生效。

2、本协议在完成工作内容、所有施工人员撤离施工现场后，即宣告终止。

十一、本协议书一式三份，三方各执一份，具有同等效力。

建设单位：(盖章)

负责人：(签字)

施工单位：

监理单位：

盖章)

签字)

负责人：

负责人：年 月 3

(签字)

(签字)日

((

2.施工单位监理月报 篇二

1 试验室的职能

1)对总监负责,出具具有第三方公正性的试验数据;2)及时、准确、如实地为总监提供试验报告和分析意见;3)负责材料抽验、中间产品的抽验,材料组成配合比设计及配合比设计的复核;4)指导、帮助、检查工地试验室(施工单位)工作,完成试验室的送检和抽验工作。

2 试验室的组织机构、人员配备及设备配备

2.1 组织机构

根据设置监理的级数,试验室的组织结构分为:中心试验室和驻地试验室。两种模式的职能相同,都是对各个工程项目的施工质量进行有效控制[3],确保工程质量达到设计要求。区别在于,中心试验室承担独立试验项目,验证工地试验室的试验结果,驻地监理工程师监督施工单位试验室的试验过程及结果。

三级:总监代表处→中心试验室→驻地试验工程师→工地试验室;二级:驻地监理组→驻地试验工程师→工地试验室。

2.2 人员配备

2.2.1 中心试验室

1)业务主管,负责试验全过程;2)土工试验工程师1人～2人;3)水泥原材料及水泥混合料试验工程师1人～2人;4)建筑材料试验工程师1人～2人;5)沥青材料及沥青混合料试验工程师2人,可由前几项人员接替(沥青试验为后期试验);6)试验工2人～3人。

2.2.2 驻地试验监理

要求试验技术全面的试验工程师1人～2人。

2.3 设备配备

为保证试验室正常运作,试验手段完备,设备资金的投入一般不低于40万元～50万元。其设备配备如表1所示。

3 试验室运作

试验室的运作中包括以下试验:

1)砂石料试验[4]:

密度、相对密度、筛分、含泥量、吸水率、渗透系数试验、砂的坚固性试验、石料针片状含量、压碎值、磨耗值、剥落试验及软弱颗粒含量试验。

2)土的物理、力学性能试验:

密度、相对密度、颗粒分析、含水量、液塑限、标准击实试验。

3)石灰(水泥)稳定类材料的物理、力学试验:

密度、含水量、标准击实、抗压强度、抗弯拉强度、回弹模量、承载比试验、石灰未消解含量测定及稳定土配合比试验。

4)水泥材料试验:

相对密度、细度、标准稠度、安定性、凝结时间测定及水泥胶砂强度试验。

5)水泥砂浆及水泥混凝土的物理、力学试验:

水泥砂浆的密度、稠度、抗压强度试验及配合比设计,水泥混凝土的密度、坍落度、抗生性、抗压强度、抗折强度、劈裂抗拉强度试验及配合比设计与复核试验。

6)沥青材料试验:

相对密度、含水量、软化点、针入度、延度、闪点、溶解度、含蜡量及热损失试验。

7)沥青混合材料试验:

密度、孔隙率、马歇尔稳定度和流值、残留稳定度、沥青含量、饱和度、筛分试验及配合比设计和复核试验。

8)化学分析试验:

水质分析、石灰有效成分测定、土的有机质、易溶盐试验。

9)

钢材抗拉强度、冷弯强度、焊接抗拉强度试验。

10)路基路面检测:

压实度、平整度、横坡、弯沉、渗水性、粗糙度试验及摩擦系数测定。

另外,在试验室检查和验收中,为保证监理工作顺利开展,还应该加强监理单位试验室制度建设,规范操作,明确岗位责任及试验人员的责任、权力和义务;实行施工单位自检、监理抽检、业主复检的三级管理模式;做到检查验收不合格不准进行下道工序,确保每个环节的质量都符合要求。

4结语

总之,公路、桥梁工程施工试验监理单位的工作责任重,头绪多,工作量大,但只要遵守合同规定、以试验规范准则和试验数据为依据,把好材料质量关、施工质量关,就一定能以优良的质量完成监理工作。

参考文献

[1]JTJ 051-93,公路土工试验规程[S].

[2]JTG F30-2003,公路水泥混凝土路面施工技术规范[S].

[3]GB 50021-2001,岩土工程勘察规范[S].

3.浅谈监理单位对计量支付监控 篇三

摘要：计量支付是施工监理过程中的重要内容和环节，是保证建设项目费用控制目标实现的关键。首先介绍了青竹立交桥工程概况，然后，分析了计量支付管理程序的三个阶段，最后，对工程造价的控制要点进行了阐述。

关键词：计量支付工程清单监理

0引言

工程监理主要是指对工程的进度、质量、费用进行监理和对合同进行管理。工程费用监理是监理工作的一个中心环节，是工程监理的主要调控手段，要做好工程费用监理，监理工程师必须加强自己的业务能力，明确自己的岗位职责，遵守工程费用监理的基本原则，利用自己的个人素质为工程服务。因此做好工程费用监理，对控制工程投资、保证工程质量和进度具有重要的意义。

1工程概况

南宁市青竹立交桥工程全线长4418米，桥梁总面积62401平方米，其中，快速环线(竹溪大道)1090米，放射线(青山路)2083米。立交区桥梁全长3377米，其中，主线高架桥2222米，各匝道桥1155米。快速环道跨线桥为双向6车道26米宽，青山路跨线桥为双向4～6车道19～26米宽；单向匝道桥宽8～10米。立交桥底层道路宽度14～15米，总道路面积114786平方米。

2计量支付管理程序

计量支付管理程序见图1。

2.1施工监理准备阶段专业监理工程师应根据合同条件、监理规划和工程的实际情况制订计量支付监理实施细则，明确计量支付的台账、资料签证、传递程序等方面的具体要求，在工程一开始就为计量支付监理工作标准化、系统化打下基础，从而使得在整个工程实施过程中实现程序化监理成为可能。南宁市城市建设投资发展总公司根据青竹立交桥工程的实际情况制定了《计量与支付管理办法》(以下简称《办法》)。监理工程师要在明了工程计量与支付程序、工程变更分类、审批及费用管理，合同条款，熟悉工程施工组织设计(方案)的同时，还要熟记《办法》。对任何造价计量审核工作中出现的问题处理，都要有据可依，以严谨的工作态度，严格按程序和招标文件、施工合同办事，与现场监理相互配合。

2.2中间计量支付阶段在青竹立交桥工程中，绝大部分的工程款是通过中期计量支付工作支付的，所以中期计量支付是监理费用控制工作的核心。中期支付应按以下程序进行：承包人填写支付申请单一监理审定申请并签发进度款支付证书一业主根据监理审定的中期支付证书付款。

审定承包人的中期支付申请是一项艰巨的工作，也容易和承包人发生分歧。监理工程师应掌握审核技巧，合理安排审核顺序，化繁为简。例如：先审查有关支付的证明资料是否完备，签证是否齐全：然后审核支付的项目、内容、单价是否与合同或工程量清单一致：再核算各分项的支付金额；最后汇总各分项支付金额，将汇总金额和支付限额相比较，确定是否支付。

2.3最终支付阶段监理审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结清单，签发最终付款证书，报发包人批准。审核内容包括：①承包人按施工合同约定和经监理机构批准已完成的全部工程金额。②承包人认为还应得到的其他金额。③发包人认为还应支付的或扣除的其他金额。

3控制工程造价要点

在施工过程中，为了更好地控制工程费用，必须认真审核工程图纸并建立清单工程数量明细表台帐及计量支付台帐，对每一期计量支付数据进行存档备份，随时掌握了解工程造价支付情况，与现场施工进度是否相符，这对计量支付是否合理、准确起着不可估量的作用。南宁市青竹立交桥工程中，对工程造价的控制主要是通过计量资料、工程量、单价、工程变更和现场签证进行控制。

3.1计量资料计量资料是否有效、齐全是计量支付的基础。监理在对承包单位进行工程计量的过程中，认真检查现场提交的计量资料即形象进度、验收报告、单价分析、工程变更、签证等是否齐全、有效，工程质量是否合格，是否达到计量要求，即先从根本上杜绝不合理计量的可能性。这就要求计量人员，要熟悉工程计量资料，了解计量资料的组成，经常参加有关方面的学习，与现场实际密切结合，把握现场施工的每一个工序、环节的进程，资料要真实可靠，做到有章可查，有据可依，走好计量工作的第一步。

3.2工程量工程量是计量支付的主体，工程量审核不到位，将直接影响到工程造价的准确性。

在工程施工前，监理工程师应将施工图纸的工程量认真计算一遍，并将计算结果与招标文件和中标报价的工程量清单内容进行对比，看其分项是否合理、清单中的工程量与施工图的工程量是否有出入，防止错算、漏算或重复计算，并对验收价格的工程量进行计量。审核时要特别关注虚增工程量、隐蔽工程、现场变更签名等问题，同时也要注意不要少算工程量，如笔者在审核青竹立交桥工程混凝土搅拌站基础时，基坑开挖深度达6m(基坑底高程远低于地下水位高程)、剪力墙高5m，施工单位漏算地下水排水费和剪力墙的脚手架费用。

3.3单价单价是工程造价的核心组成部分，监理工程师审查单价时要严格执行合同约定或现行的计价原则、方法，要认真审核清单内的项目单价、合价，对于清单外的项目单价更要严格审查，并按规范重新计算复核。对于清单或定额缺项以及采用新材料、新工艺的，要根据施工过程中的合理消耗和市场价格审核结算单价。如青竹立交桥工程施工合同中规定，新增单价分为换算项目和新增项目，对于换算项目只换其主材，变动其主材价格，而新增项目则需要根据定额重新计算。在支付过程中，还应注意综合合价的支付，根据施工合同，按月累计支付，坚决杜绝超报现象。

3.4工程设计变更、工程现场签证的控制是控制造价的关键监，理工程师应严格核查工程设计变更、工程现场签证，以保证总投资限额不被突破。在施工中经常碰到由于设计工作不细致，现场发生不可预见的事故或其他原因，进行工程设计变更、工程现场签证。监理工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，检查每个子项单价、数量和金额的变化情况，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，计算该项工程变更对总投资额的影响。严禁对工程变更内容未得到确认即施工，造成既定事实后再讲价格，因为如果当工程变更付诸实施再去核实，核实现场已面目全非。因此对工程变更只有实行事前把关、主动监控、规范操作，工程变更的投资才能得到有效控制。

4结束语

监理工程师应严格按有关的计量支付程序和规定，运用专业知识，采取合理有效的方法，及时、合理、真实、全面、有效地进行工程项目计量支付的控制，确保项目建设各方的利益。

参考文献：

[1]张治成.何国欣主编工程量清单计价黄河水利出版社2008年11月

[2]周和生，尹贻林主编.建设项目全过程造价管理.天津大学出版社.2008年01月.

4.施工单位向监理提供以下资料 篇四

10、施工组织设计报审表

11、安全施工制度

12、安全施工组织设计方案

13、安全施工组织设计方案报审表

14、施工测量放线记录

15、施工测量放线记录报审

16、工程施工机械设备情况报审

17、水泥物理检验报验

18、沙子报验、石子报验、钢材报验、砖报验、其他建材报验

19、施工用混凝土、砂浆配合比

20、水泥物理检验报告

21、混凝土试件、砂浆试件、砖、钢材、等其他建材试验报告

22、工程联系单

23、图纸会审记录

5.施工单位监理月报 篇五

工程施工阶段施工、监理单位

现场应收集的资料

一、开工阶段应收集、整理的资料 ⑪施工单位开工报审应提交监理签字的资料

1、工程开工报审表A1（承包单位项目经理部应提前48小时提交本报审表）。

该表为承包单位在所有开工准备工作完成之后向项目监理机构申请工程开工的用表。如整个项目一次开工，只填报一次；如果项目涉及较多的分部工程，且开工时间不同，则每个分部工程开工都应填报一次。项目监理机构应根据工程施工合同中约定的开工日期，如承包单位申报的开工日期与工程施工合同约定的日期不一致，总监应与项目法人协调取得一致意见后签署监理审核意见。

附：

⑴企业营业执照。⑵企业资质证书。⑶项目经理证书。

2、施工组织设计报审表A3.1（承包单位项目经理部应提前7天提交A3.1施工组织设计报审表）

该表为承包单位向项目监理机构报审施工组织设计和施工方案的用表。承包单位报审的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批，且签字盖章齐全。对重点部位特殊工程必须报施工方案。项目监理机构审批时，必须有专业监理工程师审查意见。南通市农业综合开发项目工程

施工组织设计必须有四个方面的内容： ⑴施工方案。

⑵人员安排（指在现场具体施工的相关人员）及机械设备安排。⑶安全文明施工

⑷进度计划（按照合同要求的时间安排好工期），附总计划横道图。

3、材料（构配件）、设备进场使用报验单A3.2 该表为承包单位向项目监理机构报验工程材料（构配件）、设备进场使用的表。对承包单位申报的材料（构配件）、设备的质量保证资料，项目监理机构须对其原件核对，并要求承包单位在提交项目监理机构的复印件上注明质保资料存放单位（其上加盖项目经理部章）。

附：

⑴水泥、钢筋、标准砖的出厂合格证（不得使用小厂水泥）或复检报告。

⑵钢筋焊接接头的检测报告。⑶砼配合比设计报告。⑷黄砂、石料的检测报告。

以上报告均需由有丙级以上试验资质的试验检测单位出具相关报告（材料检测报告必须要有监理的取材见证；每个批次的材料都要进行检测）。﹡

4、施工测量报验单A3.5（承包单位项目经理部应提前24小时提交A3.5施工测量报验单）

⑴施工测量资料（水准测量记录表）。

南通市农业综合开发项目工程

承包单位在以上准备工作完成后，方可向监理机构申请开工，填写工程开工报审表。监理机构检查施工方的施工准备情况，审批 开工申请，签发开工通知。

⑫监理单位负责提交项目法人的前期资料

1、监理合同。

2、监理规划B12。

3、监理实施细则B13。

二、施工阶段应收集、整理的资料 ⑪施工单位应收集、整理的资料

A类表：该类表是承包单位就现场工作报请项目监理机构核验的申报用表，或为承包单位报告项目监理机构的有关工程事项的申请用表。

提交监理签字的主要工序监理现场用表：

1、工序质量报验单（通用）A3.3。工程开工、首道工序完工后、下道工序施工前，施工单位应向监理机构进行首次工序质量报验。

⑴申请上道工序质量报验，下道工序施工；

⑵附本道工序的单元工程质量评定表„详见

3、主要单元工程质量评定表‟；

⑶根据不同的工程，分为不同的工序进行报验直至工程结束； ⑷只有前一道工序通过验收后，才能进入下道工序施工，上道工序不合格，不允许进行下道工序施工。

2、工程复工报审表 A6（有工程暂停令B1，才有工程复工报审A6）南通市农业综合开发项目工程

提交监理签字的单元工程质量评定表：

3、主要单元工程质量评定表。⑴机耕桥

①桥桩、桥板、盖梁、联系梁及铺装层的钢筋绑扎分别采用《钢筋制作安装工序质量评定表》表5.2.0，续表5.2.0。

②桥桩、桥板、联系梁、盖梁的模板制作分别采用《模板安装工序质量评定表》表5.1.0。

③桥桩、桥板及其它构件（如盖梁、横向联系梁、栏杆扶手）砼预制分别采用《混凝土浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《预制砼板、柱、梁构件尺寸质量评定表》表5.4.1-5。

④盖梁、横向联系梁、铺装层砼现浇分别采用《混凝土浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼墩、排架、闸槽、梁板尺寸质量评定表》表5.4.1－

3、《现浇混凝土外观质量评定表》表5.4.1-8。

⑤桥板及其它构件（如盖梁、横向联系梁、栏杆扶手）安装分别采用《混凝土预制构件安装单元工程质量评定表》表5.6.1。

⑥桥桩打入采用《沉入桩单元工程质量评定表》表6.1.0。⑦钻孔灌注桩采用《钻孔灌注桩单桩工程质量评定表》表6.1.1。⑧砌石桥台、挡土墙等项目分别采用《建筑物砌石墩、墙单元工程质量评定表》表4.2.1；现浇混凝土桥台、挡土墙等项目分别采用《混凝土浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇混凝土墩墙尺寸质量评定表》表5.4.1－

2、《现浇混凝土外观质量评定表》表5.4.1-8。

注；渡槽工程参照机耕桥资料收集的有关要求。

⑵电灌站

①基坑开挖采用《基坑土方开挖工序质量评定表》表3.3.1。②钢筋绑扎采用《钢筋制作安装工序质量评定表》表5.2.0。南通市农业综合开发项目工程

③底板砼现浇采用《模板安装质量评定表》表5.1.0、《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼基础底板尺寸质量评定表》表5.4.1-

1、《现浇砼外观质量评定表》表5.4.1-8。

④进水池混凝土现浇或块石砌筑采用《混凝土浇筑工序质量评定表》表5.4.1或《建筑物砌石墩、墙单元工程质量评定表》表4.2.1 ⑤机、泵、栏污栅安装采用《整体卧式机泵安装质量评定表》表10.4.2或《整体立式机泵安装质量评定表》表10.4.1。

⑥泵房砌筑采用《建筑物砖砌体单元工程质量评定表》表4.3.1、续表4.3.1；圈梁砼现浇采用《混凝土浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼墩、排架、闸槽、梁板尺寸质量评定表》表5.4.1－

3、《现浇混凝土外观质量评定表》表5.4.1-8。

⑦出水池混凝土现浇或块石砌筑采用《混凝土浇筑工序质量评定表》表5.4.1或《建筑物砌石墩、墙单元工程质量评定表》表4.2.1 注；微喷滴灌的水源工程即有压泵站参照电灌站资料收集的有关要求；微喷滴灌设备安装采用《安管（非金属管）质量检验评定表》表5.7.1、《闭水试验质量检查评定表》表5.7.2。

⑶控制涵闸（出江出海涵闸）

①基坑开挖采用《基坑土方开挖工序质量评定表》表3.3.1。②钢筋绑扎采用《钢筋制作安装工序质量评定表》表5.2.0；模板安装采用《模板安装质量评定表》表5.1.0。

③底板砼现浇采用《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼基础底板尺寸质量评定表》表5.4.1-

1、《现浇砼外观质量评定表》表5.4.1-8；砼构件预制采用《预制砼板、柱、梁构件尺寸质量评定表》表5.4.1-

5、《砼预制构件安装工程单元质量评定表》表5.6.1。

④闸墩、闸室砼现浇采用《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、5 南通市农业综合开发项目工程

《现浇砼墩、墙尺寸质量评定表》表5.4.1-

2、《现浇砼外观质量评定表》表5.4.1-8。

⑤止水（水平、垂直）采用《止水、伸缩缝安装工序质量评定表》表5.3.0。

⑥钢闸门制作与安装采用《平面闸门门体制作单元工程质量评定表》表7.2.1-0、《平面闸门门体制安装质量评定表》表8.2.3-0（闸门及埋件应由取得生产许可证的生产厂家制作，在出厂前应进行组装检验合格后方可出厂）。

⑦消力池砼现浇采用《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼墩、墙尺寸质量评定表》表5.4.1-2。

⑧闸房砌筑（较大的涵闸）采用《建筑物砖砌体单元工程质量评定表》表4.3.1、续表4.3.1；圈梁砼现浇采用《混凝土浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼墩、排架、闸槽、梁板尺寸质量评定表》表5.4.1－

3、《现浇混凝土外观质量评定表》表5.4.1-8。

⑨启闭设备安装采用《螺杆式启闭机安装质量评定表》表9.2。⑩上下游铺盖及护坡块石砌筑采用《护坡护底砌石工程单元质量评定表》表4.1.1；回填土采用《土方回填单元工程质量评定表》表3.4.1。

注：应根据涵闸施工图来确定还需报验哪几道工序。

⑷防渗渠道（每2公里报验一次）

①土模成型采用《基坑土方开挖工序质量评定表》表3.3.1 ②渠身砼现浇或预制安装及防渗膜铺设采用《模板安装工序质量评定表》表5.1.0、《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《砼护坡单元工程质量评定表》表5.4.1-

6、《止水、伸缩缝安装工序质量评定表》表5.3.0、《现浇砼外观质量评定表》表5.4.1-8。

南通市农业综合开发项目工程

③压顶现浇采用《模板安装质量评定表》表5.1.0、《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼外观质量评定表》表5.4.1-8。

④小沟级建筑物（分水闸、进水闸、渠上桥）安装采用《建筑物外观质量评定表》表2.1.2。

⑸暗渠（每2公里报验一次）

①土方开挖采用《基坑土方开挖工序质量评定表》表3.3.1。②钢筋绑扎采用《钢筋制作安装工序质量评定表》表5.2.0。③砼底板现浇及分缝采用《模板安装工序质量评定表》表5.1.0、《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《止水、伸缩缝安装工序质量评定表》表5.3.0。

④铺设采用《砼预制构件安装单元工程质量评定表》表5.6.1。⑤回填土采用《土方回填单元工程质量评定表》表3.4.1。

⑹机耕路（每2公里报验一次）

①小沟级建筑物（路下涵）安装采用《混凝土预制构件安装单元工程质量评定表》表5.6.1。

②泥结砂石路面：路基土方、灰土处理、泥结砂石路面分别采用《土方、灰土、泥结砂石、砂砾石铺设单元工程质量评定表》表3.4.1-1。

③砼路面

ⅰ路基土方、灰土处理、砂砾石：分别采用《土方、灰土、泥结砂石、砂砾石铺设单元工程质量评定表》表3.4.1-1。

ⅱ砼路面现浇及分缝：采用《模板安装质量评定表》表5.1.0、《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼基础底板尺寸质量评定表》表5.4.1-

1、《现浇砼外观质量评定表》表5.4.1-

8、《止水、伸缩缝安装工序质量评定表》表5.3.0。南通市农业综合开发项目工程

⑴仓库

①仓库砌筑采用《建筑物砖砌体单元工程质量评定表》表4.3.1、续表4.3.1。

②圈梁砼现浇采用《混凝土浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼墩、排架、闸槽、梁板尺寸质量评定表》表5.4.1－

3、《现浇混凝土外观质量评定表》表5.4.1-8。

⑻晒场

①基础土方、灰土处理、砂砾石：分别采用《土方、灰土、泥结砂石、砂砾石铺设单元工程质量评定表》表3.4.1-1。

②砼面层现浇及分缝：采用《模板安装质量评定表》表5.1.0、《砼浇筑工序质量评定表》表5.4.1、《现浇砼基础底板尺寸质量评定表》表5.4.1-

1、《现浇砼外观质量评定表》表5.4.1-

8、《止水、伸缩缝安装工序质量评定表》表5.3.0。

⑼输变电线路（每2公里报验一次）

输变电线路采用《建筑物外观质量评定表》表2.1.2。

⑽方涵

①砼底板现浇《现浇砼基础底板尺寸质量评定表》表5.4.1-1。②涵管安装铺设采用《砼预制构件安装单元工程质量评定表》表5.6.1。

③砌块石挡土墙（中沟以上的涵洞有此道工序，小沟级的涵洞不作要求）采用《建筑物砌石墩、墙单元工程质量评定表》表4.2.1。

④回填土采用《土方回填单元工程质量评定表》表3.4.1。

3、施工日记。

承包单位在施工过程中记录的流水账，主要记录气象情况、参加施工的人员数量、施工部位、完成工程量、施工中遇到的一些问题，南通市农业综合开发项目工程

以及如何处理等。

4、施工总结

⑫监理单位负责收集、整理提交项目法人的主要工序监理现场用表

B类表：该类表是项目监理机构的工作用表。

1、工程暂停令B1

B1与工程复工报审表 A6(这两张表是在施工过程中配合使用的表式，也就是说有工程暂停令，就有工程复工报审、批准复工)。

2、―――会议纪要B6（监理工作会议包括工地第一次会议和工地例会）。

⑴工地第一次会议。在会上，项目法人、承包单位、设计代表、监理机构等有关方面的人员第一次正式会面，是工作合作正式开始。在会上，一般要求承包人澄清进度计划、施工技术方案和开工申请报告中的有关疑问，确定或原则确定有关各方必须遵循的工作程序和制度；组织设计、技术、施工、现场用表交底，解答有关疑问。

⑵工地例会。是工程施工过程中定期召开的会议，一般每周或每旬召开一次。工地例会是有关各方交流情况、协调关系、解决问题和处理纠纷的一种重要途径，监理机构应在会前准备会议议程，开会过程中应做好会议记录，并在会后的规定时间内及时做出会议纪要。

工地例会的内容一般包括：

①检查上次例会和上次例会以来议定事项的完成情况，分析未完事项原因。

②检查、总结项目进度完成情况，落实下一阶段的进度计划及其措施。

③检查工程质量状况、对存在问题提出改进措施。南通市农业综合开发项目工程

④商议解决有关需要议定的事项，如技术方案问题、设计变更事宜、未定费率等。

⑤解决需要协调的有关事宜。

召开工地第一次会议的时间应该在承包单位申请开工报告后，监理机构审批开工报告、签发开工通知前﹡。

3、监理日记B7。

监理机构在工程监理过程中记录的流水账，不仅要填当日的监理、施工情况，还要填写监理发现的问题，以及解决的情况。

4、旁站监理记录表B11。

旁站监理是在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。旁站监理是一种主要的现场检查方法，对重要部位的重点环节实行旁站监理，控制施工过程中的人、机械设备、材料、施工工艺、施工环境等，对控制工程质量和施工进度具有重要作用。随工程施工同步进行。

三、竣工阶段应收集、整理的资料 ⑪施工单位应收集、整理的资料

1、提交监理签字的主要工序监理现场用表

⑴工程计量报审表A4.1（承包单位项目经理部应提前7天提交A4.1工程计量报审表）。

该表为承包单位报请项目监理机构对已完成的合格的工程量进行审核的用表。项目监理机构仅对承包单位完成的合格工程量予以计量，不合格的工作量不予以计量。

⑵工程付款支付申请表A4.3。

该表为承包单位按“A4.1工程计量报审表”确认的合格工程量和根据合同规定应获得款项，向项目监理机构提出工程款支付申请的 南通市农业综合开发项目工程

用表，总监按合同规定扣除应扣款，确定应付款金额后，签署“B8工程款支付证书”，项目法人审定后交县财政进行付款。

⑶工程竣工报验单A7。

工程达到竣工条件后，总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，并签署意见。

①承包单位按合同完成项目工程后，竣工资料自验完整，经自验合格，就可申请工程竣工报验。监理机构收到报验单之日起在14日内回复监理审核意见，如果符合设计文件要求，符合施工合同要求，竣工资料符合要求后，该工程竣工预验收合格，监理机构建议项目法人组织竣工初验。

②竣工预验收合格后，承包单位就开具工程款支付申请表（A4.3），监理机构收到此表后，经审核后开具工程款支付证书（B8）。

2、施工图（竣工图）

竣工图是设计单位所设计的施工图经过施工活动，实际与设计产生了些变化（设计变更、因结合工程具体情况提出的设计修改），将这些变化的情况，具体绘在图纸上。

近几年来，由于建设单位忽视要求施工单位交付竣工图，当甲乙方办理了验收手续后，乙方拒绝交付竣工图或者仅将原设计图纸作为竣工图进行移交，这种图纸不能反映工程施工全貌，尤其是难以正确反映隐蔽工程的变更处理，会给建设单位今后维修、改建、扩建带来困难。故建设单位一定要坚持乙方预先交付竣工图及其他资料，然后再工程结算的原则。

3、竣工决算

⑴编制依据

①施工图预算或概算。南通市农业综合开发项目工程

②由项目法人组织有关单位参加的设计图交底或会审的会议纪要。

③设计变更通知单。④施工签证单。⑤竣工图。⑵编制方法

①编制工程竣工决算必须要有一套完整的原始资料，这些资料除平时积累之外，一般在开始编制前还要搜集调查、整理、核对资料，有了完整的资料才能开始编制。

②根据三方审定的施工图预算（概算）基础上，按原始资料的计算，在原施工图预算（概算）上作出调整。即：

ⅰ凡概（预）算中列入的工程项目，在施工中按施工图完成，未做任何变更，均按原概（预）算价不变。

ⅱ在概（预）算中列入取费项目，但在施工中因各种因素，经三方同意签署了变更洽商减少了的项目，按概（预）算中价格（包括原取费率）予以扣除。在做这项变更时，不得把减少部分小于原概（预）算的取费。

ⅲ原工程概（预）算未计算的项目，在施工中增加了，并办理了施工签证，均应按概（预）算定额或办理施工签证时洽商的取费原则，办理增加手续。

⑫监理单位负责提交项目法人的资料

1、主要工序监理现场用表

工程款支付证书B8。该表为项目监理机构收到承包单位的“A4.3工程付款支付申请表”后，对申请事项进行审核并签署意见的用表，项目监理机构将“B8工程款支付证书”递交项目法人的同时，应抄 南通市农业综合开发项目工程

送承包单位。

2、监理工作总结B10 监理工作总结应包括以下内容： ⑴工程概况

⑵监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。⑶监理合同履行情况 ⑷监理工作成效

⑸施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 ⑹工程照片（有必要时）

监理工作结束时，监理机构应及时向业主提交监理工作总结

四、关于质量评定表表头填写的几点说明

⑪单位工程名称─A（B、C……）标段； ⑫单位工程编号─A（B、C……）；

⑬分部工程名称─机耕桥（电灌站、控制涵闸、防渗渠道、暗渠……）；

⑭分部工程编号─A-1（第一个1～n是工程定点定位的流水号）； ⑮单元工程名称─砼方桩预制（砼桥面板、盖梁、联系梁预制或现浇……）；

⑯单元工程编号─A-1-1（第二个1～n是基本施工单元的顺序号）。

6.施工单位监理月报 篇六

施工单位, 资料

施工单位进场需上报监理的安全资料

一、人员

1、进场人员三级教育；

2、平安卡；

3、特种作业人员报审（必须是建设行政主管部门颁发的证件）；

4、安全技术交底（需监理旁站，由专业技术人员交底）。

二、方案

1、安全专项施工方案（需专家评审）；

2、安全应急预案；

3、安全生产管理制度（安全管理制度、安全检查制度、安全生产资金保障制度、事故报告制度、安全教育制度和安全技术交底制度等）。

三、资质

1、公司资质证明资料（营业执照、资质证书、组织机构代码、安全生产许可证（副本）、项目组织管理架构）；

2、项目管理人员资质及名单（项目经理（国家注册建造师证书）、授权委托书、安全B证、项目技术负责人资格证书）

3、三类人员证件（专职安全管理人员证书（安全员C证））。

以上必须以《施工单位安全管理体系审查登记表》（安监A-17）的形式制作，上报监理需用《分包单位安全资格报审表》（安监A-18）表式。

四、机械

1、进场施工机械设备报审

2、进场验收表

五、其他

1、在开工后15天内报监理和业主安全生产措施费预付凭证（工程在一年内预付额度不得低于费用总额的50%）；

2、安全生产措施费总计划；

3、安全生产措施费投入明细表；

4、罗列重大危险源和危险性较大的分部分项工程清单（必须用安监表式），并针对性的编制专项安全技术措施；

7.施工单位监理月报 篇七

《中华人民共和国招标投标法》明确规定, 在中华人民共和国境内进行的大型基础设施、公共事业等关系社会公共利益和公众安全的项目、全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目、使用国际组织或国外政府贷款或援助资金的项目工程建设监理必须进行招标投标。此举无疑将推动工程建设监理制朝着制度化、规范化、科学化方向发展, 监理在工程建设中必将发挥越来越重要的作用。

一个医院建设项目的成败, 原因固然不一, 但监理单位和监理工程师的素质、水平和工作质量对其影响很大, 已为多数项目业主所认识。如何成功地选择到理想的监理单位和监理工程师, 并使其尽心尽力的为建设单位服务已成为项目业主普遍关注并正在探索的一个新问题。

一、医院建设项目监理单位的选择

建设单位选择监理单位的方式通常有两种:一是通过招标投标的方式选择监理单位;二是由建设单位直接委托确定监理单位。通过招标投标方式选择监理单位, 是市场经济体制下比较普遍的形式, 所以, 我国有关法律规定, 业主一般通过招标投标的方式择优选择监理单位。在此仅对招标投标方式选择监理单位谈几点建议。

(一) 完善的监理招标文件是招标成功的前提

监理招标文件是招标人向投标者说明招标工程的具体情况和有关招标的要求, 据此引导投标者编制投标文件的依据。

监理招标文件主要应包括:投标须知 (工程项目综合概况等) ;拟委托的监理服务范围、拟授予监理单位的权力、监理深度要求及应达到的监理效果;业主可提供的人员和现场办公条件;监理大纲的编制内容和要求;监理酬金的计取方式;选择和评审程序、评审内容及标准;投标起止时间和开标、评标的时间、地点;合同条件;其它有关事项等。

招标文件除应当力求完善外, 还应注意根据拟委托监理项目的具体特点对投标者所提出的要求应合理恰当, 使投标单位能够接受并能真正实现, 若对投标者提出的要求过高, 让投标者很难接受, 即使有些投标者为了获得监理业务, 对于要求过高的招标文件也勉强答应而中标, 但实施时却很难兑现, 从而导致监理招标工作的失败, 最终受损的仍然是业主。

(二) 科学的评审标准是确保监理招标成功的基础

评审标准是招标文件的重要组成部分, 其科学性直接影响着招标工作的质量和水平, 决定着业主是否能选择到理想的监理单位。业主委托监理单位, 是为了得到高质量的技术咨询和管理服务, 而这种咨询和服务需要监理单位的高智能投入。要完成好监理任务, 就需要监理人员有较高的专业技能和丰富的工程管理经验, 并制定出一套切实可行的监理大纲和监理规划, 否则业主就难于得到高质量的服务。因此在制定评审标准时, 应注重对各投标单位之间的能力和技术水平的比较。主要应考虑以下因素:监理单位应具有与工程建设项目相适应的监理资质等级;监理单位必须具有类似项目的监理经验和业绩;监理单位必须具有良好的社会信誉, 无不良信用记录;监理单位派驻现场的总监理工程师必须具有相应的资格和良好的组织协调能力;派驻现场的监理人员必须专业配套齐全, 人员年龄结构、知识结构合理, 能够满足拟委托项目监理工作的需要;监理大纲符合业主提出的对建设项目监理的范围、任务和职责等要求;监理单位应有完善的质量管理机构和质量保证体系;监理单位应配备满足监理工作需要的检测工具和设备;监理酬金合理, 特别应注意拒绝明显低于成本报价的投标人。

以上因素所占权重应适当, 尤其注意监理酬金不应作为主要评审标准, 其权重以20%～30%为宜。因为选择一个理想的监理单位和监理团队可以优化实施项目, 进而可以在经济方面产生良好的效益, 所带来的经济效益远高于业主支付的监理酬金。相反, 盲目压低监理酬金只能迫使监理单位降低投入、减少高素质人员进驻现场, 势必影响监理工作的效果, 对业主来说极为不利。

(三) 确保评标工作的公正性和科学性是招标成功的关键

评标是整个招标过程最关键的一环, 为确保评标工作的公正性和科学性, 评标委员中至少三分之二应为监理工程师, 而且应真正参加过多年的监理工作, 最好是具有高级专业技术职称的工程技术人员。同时还应注意凡与投标单位有直接利益关系或隶属关系的人员均不得作为评标委员, 以杜绝因维护小团体利益而造成评标过程的不公正, 损害业主和其他投标者利益的现象发生。

有些监理单位为了迎合业主口味, 进而获得监理业务, 不适当地将较大数量的高级专家列入拟投入的监理人员名单中, 评审时应当特别注意。因为过多的高级专业技术人员集中到一个监理项目, 往往不能维持较长时间, 通常会以各种借口相继离开或被替换, 这对业主是极为不利的。评审监理人员时应当注重主要方面, 重点评审总监理工程师的素质和能力以及监理人员整体结构的合理性。

二、建设单位对监理工作的督促与管理

建设单位选定项目监理单位并签订监理委托合同且主持召开第一次工地会议后, 除了为监理单位提供合同约定的外部协调、物资和人员服务外, 委托范围内的项目建设活动就应交予监理单位具体负责协调、管理、监督, 建设单位仅对重大问题的决策作出决定, 对超越监理授权范围的事项给予指示, 对三大目标进行较为宏观的控制。为了保证工程建设项目的顺利实施, 建设单位应依据监理委托合同对监理机构履行合同的行为给予检查和监督。

(一) 主持召开第一次工地会议

第一次工地会议是施工单位、监理单位进入工地后的第一次会议, 是建设单位、施工单位和监理单位建立良好合作关系的一次重要机会, 应在项目正式开工前召开, 并由建设单位主持。

第一次工地会议应包括以下主要内容:建设单位、监理单位和施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员职责及其分工情况;建设单位根据监理委托合同宣布对监理的授权并书面告知施工单位;建设单位介绍工程开工准备情况, 应就工程占地、临时用地、临时道路、现场征地拆迁和“三通一平”等情况以及其他开工条件 (如规划许可证、施工许可证的办理) 等有关问题进行说明;施工单位详细介绍施工准备情况及施工进度计划;总监理工程师介绍监理规划的主要内容, 专业监理工程师介绍明确工作运行程序并提出有关表格及说明等;建设单位和总监理工程师对施工准备情况及进度计划提出意见和要求;研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员, 召开工地例会的周期、地点及主要议题和会议纪律等。

第一次工地会议纪要由项目监理机构整理、打印, 加盖项目监理机构印章后分发各参建单位。

(二) 对监理机构的人员进行控制

如前所述, 业主委托监理单位, 是为了获得高质量的技术咨询和管理服务, 而这种咨询和服务需要监理单位的高智能投入。建设单位对监理机构的人员控制就显得至关重要。控制的主要原则和措施是:监理委托合同中拟派驻的总监理工程师人选, 监理单位不得随意更换, 当监理单位调换总监理工程师时, 必须经委托人同意;监理机构必须按批准的人员进驻计划按时、按量执行;若因特殊情况, 导致监理机构必须更换个别监理人员, 其接替人员的资格和能力不得低于被替换人员;如发现监理人员不按合同履行职责或与承包方串通, 给委托人或工程造成损失, 业主有权要求监理单位更换监理人员, 直至终止合同, 并承担相应赔偿责任或连带责任。

(三) 监督考核监理工作质效

建设单位主要通过监理机构提供的监理工作月报, 监督检查监理机构的工作质效, 并了解工程的进展情况。监理工作月报应包括的主要内容为:本月工程形象进度完成情况 (包括计划完成情况、实际完成情况和未完成情况的原因分析等) ;工程签证情况 (包括工程例会情况、工程质量情况、下达的监理指令和向业主的有关报告情况、工程进度款支付情况等) ;本月的工程情况评述 (包括材料、设备、人员、机械的进场情况, 投资情况, 质量情况以及工程中存在的问题等) ;本月监理工作小结 (包含进度、质量、投资、出现的问题及其处理措施等) ;下月监理工作打算等。

除此之外, 建设单位还可以通过参加工地例会及对监理工作的抽查等方式了解监理工作质效;在确有必要时, 还可要求监理机构就其监理业务范围内的有关事项提交专项报告, 对监理工作不满意之处及时提出, 要求其改进。

(四) 调整对监理机构的授权范围

虽然在委托监理合同标准条款内已规定监理机构有权作出决定的内容, 但要求其对工期和投资有较大影响的事件作出决定前, 需事先征得业主的批准, 为了保证工程项目建设过程中的协调、监督、管理工作高效有序地进行, 业主应授予总监理工程师一定范围内独立自主作出决定的权限, 不必在作出决定前事先请示业主。业主对监理机构的授权权限可根据工程项目的特点、工程进展的实际情况以及监理机构人员的管理水平和能力, 随时扩大或减小授权范围, 但在授予权限以及变更授权范围时均应书面通知相应被监理单位。

三、结束语

随着我国医疗体制改革的不断深入, 新一轮较大规模的医院改扩建和新建工程正在蓬勃兴起, 为保证医院建设项目三大目标的顺利实现, 充分发挥有效医疗资源的经济效益和社会效益, 建设单位通过合法有效的方式选择一个重合同、守信誉、有实力的监理机构, 并对监理机构的工作质效进行有效的监控管理, 是至关重要又是十分迫切的。就目前情况看, 各大医院普遍存在基本建设管理人员缺乏的状况, 为此, 我们期盼医疗卫生行政主管部门和建设行政主管部门采取相应的措施, 孵化专业的医疗建设项目管理机构诞生并支持其健康发展, 以达到医疗建设项目管理人员共享的目的, 更好地为我国医疗卫生事业的发展做出积极的贡献。

参考文献

[1]谭西平.试论工程建设监理招标应注意的若干问题[J].四川建筑, 2000, 20:74～75

8.施工单位监理月报 篇八

【关键词】基层农机监理；财务分析；效益提升

一、前言

全球经济一体化的发展迫使我们必须更快的发展生产、必须有效提升管理质量，同时也必须加强农业基础产业建设的速度。农业产业发展不仅有赖于国家政策扶持及生产技术提升，同时也在很大程度上有赖于农机管理尤其是农机监理工作的水平提升。就目前而言，农机监理已经具有相当程度的体系化与规模化，但是随着发展的迫切及市场的变化，仍然让农机监理工作面临着许多新问题。而如何有效强化基层农机监理机构自身管理就成为了亟待解决的突出问题之一。加强机构管理、提升单位效益就应该从财务管理水平提升入手，尤其是需要针对当前情势强化财务分析及具体应用。

二、农机监理机构财务管理现状

1.管理目标不明确

由于农机监理机构的特殊性质，个别管理机构负责人认为自己是行政执法机构而非营利性组织，因此在财务管理工作方面不够重视，从而造成许多基本的财务管理工作都落实不到位，从而制约了机构的正常业务开展，也影响了农机监理工作的质量提升。

2.会计基础工作不够规范合理

会计基础工作是财务管理的基础和前提，由于许多基层农机监理机构并没有真正落实加强财务管理的相关制度，从而让会计基础工作也呈现出许多不规范、不科学的地方。如不重视凭证规范与合法的把关，有些时候甚至存在白条支付的现象，领款人、使用人签字不规范，字体潦草甚至用圆珠笔、铅笔签署名字等。

3.财务分析及应用问题

财务分析是为了提升财务管理工作质量，在资金有限的情况下实现效益最大化、管理合理化。而由于长期以来对农机监理机构存在的财务不重视、目标不明确，造成财务分析工作一直处于无法发挥效用的尴尬境地。财务分析工作存在的问题主要有项目分类不清晰、数据统计不准确、分析方法单一缺乏实用性等。在财务分析应用方面也没有做到与机构运作及业务开展有效结合，财务分析工作成为了一个孤立的无实效性的“花瓶”，这不仅浪费了人力物力财力，也直接影响到机构的效益提升与科学运转，长此以往将对机构的建设和发展造成严重阻碍。

三、加强基层农机监理机构财务分析应用的措施研究

财务分析不仅要具有全面性、科学性，还要加强分析项目的细化。从前文提到的财务管理及财务分析问题来看，笔者认为应该重视以下几个方面的具体工作：

1.重视财务分析及应用的作用

财务分析不仅体现了机构的财务管理工作质量，同时也是考察机构管理工作是否科学与完善的重要窗口。在很长一段时间内，基层农机监理机构对包括财务分析在内的许多财务管理工作都不够重视，这种偏差认识直接导致机构管理混乱、资金利用效率低下，给原本就资金供给不足的运作体系造成更多阻碍。机构领导人必须充分重视财务分析及应用的具体作用以及将会给机构运转带来的实际效果，要明确加强财务分析及应用能够为机构资金管理及其他管理工作增效增益，实现成本降低、管理改善。作用的肯定不是仅仅依靠观念树立，更需要加强对财务分析工作的深入学习与掌握，不仅财务分析工作人员需要加强学习，机构领导层也要以身作则，为财务分析工作有序开展保驾护航。

2.加强会计基础工作

会计基础工作关系着财务分析及应用是否具有科学性与合理性。加强会计基础工作，首先，要落实对票据凭证的核查管理，杜绝不规范的票据及流程，避免违法违规分子给为自己谋取私利创造条件。其次，要加强会计电子档案与纸质档案双渠道管理，通过建立信息化网络体系，加强各部门之间信息传递与共享效率，并建立会计电子档案数据库，及时更新相关数据。这样不仅能够便于财务分析工作开展，也能够加强会计数据核查效率，降低会计信息失真率，提升会计数据利用效果。

3.加强财务分析及应用体系建设

农机监理机构财务分析主要应该包括几个方面的内容，农机资金运作、农机监理财务政策分析、机构经营管理分析、扩大建设及再生产投资融资分析以及撰写财务分析报告。

农机资金运作财务分析，要根据基层农机监理机构的发展战略及现行财务管理制度，加强对机构现金流以及资金使用情况的预测监督。如设备采购、设备维修及养护等，并且根据资金预算加强对风险数据的监控和及时应对。农机监理财务政策分析，国家政策的有效执行是确保基层农机监理机构健康发展的重要前提，财务分析不仅仅应该对所发生的数据进行分析，政策分析也是必不可少的。加强政策分析，能够从政策出发审视机构发展策略及管理思路，能够让机构的发展顺应国家政策支持与鼓励的大方向，从而让机构运作更健康，管理更稳健。机构经营管理分析，要加强农机生产、销售、租赁等一系列的活动进行预算执行监督分析、业绩分析，同时就现目前存在的问题提出专业分析意见，为机构决策者做出科学决策提供科学依据。在融资投资财务分析及应用问题上，要深入分析具体项目是否具有预算可行性、成本可控性，是否具有不可控的敏感因素，如天气、环境、设备、物价、市场需求等，在进行财务分析时还需要就如何应对与解决，如何提高财务风险防控给出具体方案，有效提升机构运作效益。财务分析报告是财务分析工作的总结，同时也是后续工作开展的前提与依据，财务分析报告的撰写必须坚持文字简洁、逻辑严密、细节清晰、指向性明确等原则，在撰写过程中还要就财务分析中发现的问题进行详细分析与对策给出。这样才能让其他部门在改善与调整上有方向、有目的，才能够真正实现通过财务分析及应用提升单位效益的根本目

参考文献：

[1]周雪萍.提高农机监理财务管理质量的途径[J].湖南农机.2015.12.

9.施工单位监理月报 篇九

一、资料解析

总监理工程师负责组织项目监理机构全体人员编写，总监理工程师负责签认责任。

1、责任人员

总监理工程师负责组织监理机构全体人员编号，总监理工程负签认责任。

2、编制要点 1）编制要求。

a、施工阶段监理工作结束时，项目监理机构应向建设单位提交监理工作总结。b、监理工作总结应在约定的时间内编写完成，并按约定的份数交建设单位，同时按监理单位内部的规定要求，交监理单位档案资料管理部门作为归档的监理资料之一。2）编制内容。a、工程概况。

b、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。c、监理合同履行情况。d、监理工作成效。

e、施工工程中出现的问题及其处理情况和建议。f、工程照片（有必要时）。

二、编制依据

《建设工程监理规范》（gb50319）篇二：监理工作总结 *******工程

监理工作总结

编制： 总监：

新疆×××工程监理有限责任公司

年 月 日 ********工程监理工作总结

依据《建设工程监理规范》第7.3.2条规定：“施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。”并相应地规范了监理工作总结的内容。为方便各项目监理部做好这项工作，现以某供热中心工程监理工作总结作为示范供参考。********集中供热站工程建设监理工作总结（示范）

由********投资建设的“*********路集中供热站工程”座落在乌市***路与***路交汇处，系乌市重点工程，是改善首府环境质量的蓝天，阳光工程。总投资近亿元，工期紧，任务重，社会影响强烈，参建施工单位多，构成了本工程特点，又鉴于本工程为系统工程，各单项工程之间存在着有机的联系，相互创造条件又相互制约而又必须按时完成，缺一不可，这相对地增加了监理工作的难度。由于建设方、各参建施工方、设计、勘察单位、监理方的共同努力，紧密配合，克服诸多因素造成的困难，终于达到了工程建设的目的—10月15日正式供暖。

现将监理工作情况总结如下：

一、工程概况：

（一）、工程特性：

（二）、建筑概况：

（三）、结构概况：

（四）、土建工程承建单位：

（五）、设备安装单位

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

（一）、监理组织机构

针对本工程特点和具体情况设立项目监理部为便于监理工作展开将工程划分为两个子项，即锅炉房、住宅楼工程和外管网工程由两个总监代表行使总监部分职责。监理组织机构采用矩阵模式如下图：

（二）、监理人员设置和人员变动情况

公司领导对集中供热站工程非常重视，针对工程子项较多，承建单位多，工程较为复杂等情况，在全公司范围内选派和聘用具有丰富经验、适合工程需要、专业对口的监理工程师组成监理班子，并决定本工程采用总监指导下的总监代表负责制，人员组成及分工情况见下表：篇三：监理工作总结范本

监理工作总结

一、监理工作总结编制要求(1)监理工作总结应包括以下内容： ①工程概况。

②监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。③监理合同履行情况。④监理工作成效。

⑤施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。⑥工程照片（有必要时）。(2)施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。

二、监理工作总结编制 1．工程概况

工程概况主要介绍工程名称、工程地点、施工许可证号、质量监督申报号、用地面积、建筑面积、建筑层数、建筑高度、建筑物功能、工程造价、工程类型、基础类型、结构类型，装修标准、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、防水设防、水卫工程、电气工程、通风与空调工程、电梯安装工程等基本概况，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、承包单位（含分包单位）名称，开工日期、竣工日期等内。2．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施(1)项目监理部组织机构图。参照本书监理月报编制中相关内容。(2)各专业监理人员一览表（表3-3）。表3-3(3)监理工作设施的投入情况（检测工具、计算机及辅助设备、摄像器材等）。

3、监理合同履行情况

监理合同履行情况应进行总体概述，并详细描述质量、进度、投资控制目标的实现情况；建设单位提供的监理设施的归还情况；如委托监理合同执行过程中有出现纠纷的，应叙述主要纠纷事实，并说明通过友好协商取得合理解决情况。4．监理工作成效

着重叙述工程质量、进度、投资三大目标控制及完成情况，对此所采取的措施及作法；监理过程中往来的文件、设计变更、报（审）表、命令、通知等名称、份数；质保资料的名称、份数；独立抽查项目质量记录份数；工程质量评定情况等。以及合理化建议产生的实际效果情况。

5．施工过程中出现的问题及处理情况和建议 6．工程照片（有必要时）工程照片（含底片）主要有：各施工阶段有代表性的照片，尤其是隐蔽工程、质量事故的照片；使用新材料、新产品、新技术的照片

等。每张照片都要有简要的文字材料，能准确说明照片内容，如照片类型、位置、拍照时间、作者、底片编号等。(1)开工前地貌照片。(2)基础施工照片。(3)主体施工照片。(4)装饰装修施工照片。(5)竣工照片（室内、外）。

对国家、市重点工程、特大型工程、专业特种工程等应摄制声像材料。要求能反映工程建设的全过程，如原貌、奠基、施工过程控制、竣工验收等内容。声像材料应附有注明工程项目名称及影音内容的文字材料。

三、监理工作总结推荐范本

××工程监理工作总结

本工程于 年 月___日开工，至 年 月 日竣工，我公司于 年 月 日对工程进行初验，工程质量评定为合格。现将该工程项目监理工作情况总结如下： 1 工程概况 1.l项目名称： 1.2建设单位： 1.3设计单位： 1.4承包单位： 1.5建设地点： 1.6建筑面积： 1.7建筑层数：共层，其中地下层、地上层；总高度1.8建筑物功能： 1.9基础类型： 1.10结构类型： 1.11装修特色： 1.12防水设防： 1.13暖卫与煤气工程： 1.14电气工程： 1.15通风与空调工程： 1.16电梯安装工程： 2 项目监理机构织机构、监理人员和投入的监理设施篇四：施工阶段监理资料的管理

施工阶段监理资料的管理 监理资料

一、施工阶段的监理资料应包括下列内容 1.施工合同文件及委托监理合同 2.勘察设计文件 3.监理规划 4.监理实施细则

5.分包单位资格报审表

6.设计交底与图纸会审会议纪要 7.施工组织设计方案报审表 8.工程开工/复工报审表及工程暂停令 9.测量核实资料 10.工程进度计划

11.工程材料、构配件、设备的质量证明文件 12.检查试验资料 13.工程变更资料 14.隐蔽工程验收资料

15工程计量单和工程款支付证明.16监理工程师通知单.17.监理工作联系单 18.报验申请表 19.会议纪要 20.来往函件 21.监理日记 22.监理月报

23质量缺陷与事故的.处理文件 24分部工程单位工程等验收资料 25.索赔文件资料

26.竣工结算审核意见书 27.工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告 28.监理工作总结

监理月报

一、施工阶段的监理月报应包括以下内容 1.本月工程概括 2.本月工程形象进度 3．工程进度

1）本月实际完成情况与计划进度比较 2）对进度完成情况及采取措施效果的分析 4.工程质量

1）本月工程质量情况分析

2）本月采取的工程质量措施及效果 5.工程计量与工程款支付 1）过程审核情况

2）工程款审批情况及月付情况 3）工程款支付情况分析 4）本月采取的措施及效果 6.合同其他事项的处理情况 1)工程变更 2）工程延期 3）费用索赔

7.本月监理工作小结

1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价 2）本月监理工作情况 3)有关工程的意见和建议 4）下月监理工作的重点

监理工作总结

一、监理工作总结应包括以下内容 1.工程概况 2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 3.监理履行合同情况 4.监理工作成效

5.施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 6.工程照片（有必要事）7施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。篇五：建设工程施工阶段监理资料管理

建设工程施工阶段监理资料管理

建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据；工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。

一.监理资料的管理

1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。

二.监理资料的范围

建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。

三.监理资料的内容

1.根据《建设工程监理规范》的规定，施工阶段监理资料应包括以下内容：(1).施工合同文件及委托监理合同；(2).勘察设计文件；(3).监理规划；(4).监理实施细则；(5).分包单位资格报审表jl－a003（附相应证明文）；(6).设计交底与图纸会审会议纪要；(7).施工组织设计（方案）报审表；(8).工程开工报审、复工报审及工程暂停令；(9).主要施工机械设备报审资料；(10).测量核验资料；

(11).建筑材料、构配件、主要工程设备选型的报审表jl－a006、jl－a008、jl－a007（附相应的证明文件）；(12).检查试验资料；(13).工程变更资料；

(14).隐蔽、检验批验收记录sg－013、sg－t×××；(15).工程进度计划；

(16).工程计量单和工程款支付证书；(17).监理工程师通知；

(18).监理工程联系单、监理备忘录jl－b002、专题报告jl－b005；(19).会议纪要；(20).来往函件；(21).监理日志；(22).监理月报；

(23).质量缺陷和质量事故的处理文件；(24).分项工程质量验收记录sg－024、分部工程质量验收记录sg－023、sg－026、sg－027、子分部工程质量验收记录sg－022；(25).索赔文件资料；

(26).竣工结算审核意见书；(27).工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；(28).监理工作总结。2．根据《建设工程文件归档整理规范》和国家有关规定要求，项目监理机构还应将以下资料归档：

(1)工程项目监理招标投标文件资料；(2)项目监理机构的组织形式、人员构成、总监理工程师的书面任命资料、总监理工程师及专业监理工程师调整的书面通知资料；(3)项目监理机构对工程材料的见证检验资料；(4)旁站监理记录；(5)建设单位按委托监理合同约定提供的办公、交通、通讯、生活设施、常规检测设备和工具的清单及完成监理工作后的移交清单资料。3.特殊工程应根据建设单位的保密要求，按约定资料归档。四.监理资料的立卷

项目监理机构应将监理资料一般按单位工程及施工时间顺序分类、编目、立卷、归档。案卷装具采用统一无酸纸卷盒（盒内应有资料目录）。监理资料按以下要求进行分类、分册（原则上按单位工程组卷，根据工程实际适当合并）： 1.第一册 《建设工程项目基本资料》(1).委托监理合同；(2).施工合同（含各类合同，如分包合同、供货合同等）；(3).建设工程监理报审表；(4).施工许可证；(5).项目监理机构组织形式、人员构成、总监理工程师的书面任命材料及人员变更资料；(6).勘察设计文件（照片）；（备注：应注明盖资料章有效或无效）；(7).设计交底及图纸会审会议纪要；(8).设计监理审核报告；(9).工程开工报审表jl－a001（附单位工程开工报告gs－002，报告内要求的附件完整、施工现场质量管理审查记录表jl－a014）；(10).工程暂停令jl－b001；(11).复工报审表jl－a009；(12).施工组织设计（方案）报审表jl－a002；(13).监理招投标文件；(14).施工招投标文件；(15).工程洽商文件；

(16).四川省建设工程项目监理机构工作考评手册。2.第二册《项目监理机构工作资料》(1).监理规划；(2).监理实施细则；

(3).建设监理工作月报表jl－c002；(4).监理工作总结（专题、阶段和竣工总结）；(5).施工监理日志jl－c004；(6).旁站监理记录表jl－c003；(7).监理备忘录jl－b002；(8).监理工程师通知单jl－b003；(9).会议纪录jl－b004及来往函件；(10).专题报告jl－b005；(11).监理台账（含监理设施配备台帐、监理技术资料配备台帐）；(12).收、发文登记表；

10.施工单位监理月报 篇十

1、落实专门人员负责施工进度，严格控制施工总进度计划。

2、采取分级控制的原则，建立四级控制体系，总控制计划分解为年、季、月、周4项控制计划，从而达到分级控制目的。（周保月，月保季，季保年）

3、加强里程碑计划控制。通过对项目建设总控进度计划分析，把对项目实施进度有重要影响的关键事件，确定为项目里程碑，并把里程碑事件时间表单独列出，从而形成里程碑计划。

4、建立进度奖罚机制，在与承包单位签订工程承包合同时应明确工期目标的奖罚措施，并具有操作性，以便能够真正起到对承包企业的激励或惩罚作用。

二、突出监理对进度的作用

1、要求监理单位设置专门的进度管理控制人员，并有同类工程监理经验。

2、明确监理对进度控制管理工作内容，应包括： 1）审查施工总进度设计

2）审查控制计划，季（月）度控制计划和周控制计划。

3）督促专业分包选定及进场工作，督促材料设备供应单位选定及进场工作，组织周监理例会

4）对拖期的分部分项工程，分析拖期原因，提出整改意见，检查整改结果督促履行承包合同组织工程竣工验收等。

三、落实项目管理监督服务职能

1、建立项目进度计划控制管理体系，层层落实，逐级负责。编制总进度计划，目标节点，对影响进度计划的有利因素和不利因素要进行全面、细致的分析和预测。

2、项目管理部进度管理采用四级进度计划体系，分为项目总进度计划、进度计划、月进度计划、周进度计划。周计划要保证月计划，月计划要保证年计划，年进度计划要保证总进度计划目标的实现。

3、专项进度计划的管理，对有特殊工艺、特别困难的单个项目需编制单独详细的进度计划。如有大型设备或特殊工艺设备安装，则由施工承包商及施工分包商编制专项计划，需管理部审核，业主批准。

4、进度计划的审查，必须注重计划的真实性和科学性。综合统筹考虑。1）、进度要满足合同工期要求。2）、满足上一级进度计划控制的要求。3）、满足内外部协调配合要求。4）、满足各种资源协调使用的要求。5）、计划留有一定调整空隙时间和余地。

项目管理部进度控制的方针是：

11.谈施工质量监理措施 篇十一

1.建设工程监理质量事前控制

1.1掌握和熟悉质量控制的技术依据

（1）由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交设计单位，以便进一步完善设计。

（2）明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

（3）参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。

1.2对施工场地的控制

对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护。

1.3检查总包单位的机构设置、人员设备、职责与分工的落实情况，对分包单位应审核以下内容

（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。

（2）分包单位的业绩。

（3）拟分包工程的内容和范围。

（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

1.4对工程所需原材料及半成品的质量控制

（1）对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告，新材料要求有省备案材料。

（2）对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。

（3）对于装饰材料、制品、部分设备（如电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。

（4）对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，如发现质量问题不得用于工程上。

（5）对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查。

（6）专业监理工程师应要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等，应当根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放。以保证其质量。

（7）对国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料实行见证取样送样制度。

（8）监理工程师应对承包单位试验室进行核查。

2.建设工程监理质量事中控制

（1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。

（2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。

（3）项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程的定位放线。做好沉降观测等的复核工作。

（4）专业监理工程师审查施工总包单位提出的材料和设备计划与清单，以满足现场施工的需要。检查工程上所采用的主要设备、半成品、构配件是否符合设计文件或议价文件所规定的厂家、型号和标准。对进口设备必须检查其海关商检书。

（5）对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量资料进行审核，对工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单，同时进行见证取样、送样（由见证员进行），并按规定进行抽查和复验。对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。密切配合建设单位做好甲供材（设备）的检验、验收工作，并及时对三方采购材料（设备）供货质量、进度状况跟踪考核，发现偏差，及时纠正。根据工程进展情况，按建设单位要求分阶段提交各类三方采购材料（设备）供货质量及进度考核情况报告，并进一步配合建设单位做好对各分包供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位分包材料管理工作情况的考评工作。

（6）进场材料的质量监理。

在材料监理细则中，明确提出要加强现场原材料的试（化）验工作。例如：对工程中使用的钢筋、水泥要求有出厂质保书，砂石、砖等要具有材质试验单。在监理方监督下由施工方在有资质的试验室中进行，监理方负责审核，以确认施工单位提供的试（化）验报告。监理方在对现场材料的质量监理中，应严格按照材料质量监控流程，严格按照国家规范、标准、设计文件、合同及材料监理细则办事。

3.质量的事后控制

（1）当建筑实体质量发生缺陷时，特别是道路结构的质量，施工单位不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处理方法，报送监理公司，同意后方可处理。对于较大的质量问题，监理公司将通过业主报请设计单位和质量监督站共同处理。

（2）质量的核验。监理公司将按照现行的标准、规范和合同质量目标，对完成的分项工程质量进行核验，对达不到要求的，必须返工整改至符合要求。

12.施工单位监理月报 篇十二

对当前房屋建筑工程监理单位开展实际工作来看,其包括的内容主要有如下几个方面:(1)严格审查施工方案。首先,审查施工方案的合理性、可行性,以确保其符合国家相关规定和标准等,从而有效提高施工现场的稳定性、安全性等。其次,严格审查房屋建筑工程项目的施工方案中涉及的施工材料、施工技术等,以确保它们符合国家相关部门的要求。再者,对施工方案中设计提及的要点、重点等进行严格审查,以减少各种因素对施工质量的影响。最后,严格审核施工方案的方向、安全性等,以确保施工过程的安全性和环保性。(2)严格审查建筑施工材料、构件、设备等。想要真正保证房屋建筑工程项目的质量,就必须对施工过程涉及的各种因素进行严格审核,如施工设备、施工材料、设备器械等,才能在全程监督和管理的基础上,降低各种施工材料的浪费程度,从而保证整个房屋建筑工程项目的施工进度。

2 工程监理单位项目质量管理主要问题

(1)工程监理市场的规范性不够强。对当前房屋建筑工程监理工作的开展情况进行分析发现,其法律法规建设还不够完善,使得监理单位的资质得不到严格审核,从而无法有效保证监理人员的资质能够与工程项目的要求相符。与此同时,工程项目的监理过程中,监理权挂靠、转让等情况时常存在,并且,业主雇佣监理单位的方式不合法,从而导致监理市场出现规范性不强的问题,给监理单位的整体形象造成极大影响。另外,监理单位如果全部按照相关规定中的要求开展工作,会给工程监理的未来发展造成严重阻碍。

(2)工程监理的公正性不够明显。在受到建设单位的委托以后,房屋建筑工程项目的监理单位需要对施工现场的情况进行仔细调查,并对整个施工过程进行持续性的监理,才能在加强施工设备、施工材料、施工单位等的管理的基础上,保证施工单位、建设单位之间的良好沟通。但是,工程监理的公正性不够明显,部分施工单位、建设单位为了获取更大的利益,逃避监理人员的管控,甚至做出一些不合法的行为,从而大大降低工程监理的公正性,最终给房屋建筑工程项目的整体质量带来严重影响。

3 工程监理单位项目质量管理有效策略

(1)设计阶段的有效策略。在实践过程中,想要真正提高房屋建筑工程项目的整体质量,就必须对房屋建筑工程项目的施工设计给予高度重视,提高施工设计的合理性、科学性等,才能真正减少各种施工返工现象,最终促进房屋建筑工程项目顺利施工。由于设计阶段的质量把控,会给房屋建筑工程项目的整个施工质量造成极大影响,因此,加强设计阶段各种问题的防范,对于实现质量的有效控制有着极大影响。同时,合理设计各个施工环节,将施工工作恰当的分配到施工人员身上,不但能保证房屋建筑工程项目的施工进度,还能确保各个施工环节的良好链接,以在提升施工设计人员专业水平、综合素质等的基础上,保证房屋建筑工程项目监理工作的有序开展。

(2)设备安装方面的策略。施工单位、建设单位等组织必须提高对施工设计重要性的认识,才能为前期准备工作全面落实奠定坚实基础,从而为设备安装提供重要条件。通常情况下,设备安装人员必须经过一些的培训,对设备的组成、设计方式和安装方案等比较全面的了解,才能相关作业条件允许的基础上,真正提高房屋建筑工程项目的施工质量。因此,在房屋建筑工程监理单位项目质量管理工作全面推进的情况下,严格审核开工报告、施工图纸、施工设备、投入资金等,对于确保房屋建筑工程项目的各种条件符合国家相关标准有着直接影响。与此同时,承建单位需要对计量器具的精密度进行严格审核,以确保其符合国家相关标准,从而在保证机械设备整体性能的情况下,充分发挥各自计量器的作用、功能。另外,不断完善房屋建筑工程监理工作体系,完善施工质量管理体制,并对各种管理制度的实施情况进行严格审核,才能真正提高房屋建筑工程项目的经济效益,最终促进房屋建筑工程监理单位项目质量管理水平进一步提升。通常情况下,监理单位对房屋建筑工程项目的质量进行管理:(1)是对设备的隐蔽部分进行检查、确定和验收等,才能在保证其合格后进行下一道工序的操作;(2)是对设备安装的操作方式、技术等进行严查,并确保相关材料的设计符合国家相关标准、规定,才能在审核相关出厂证、合格证等之后,保证施工设备的使用安全性;(3)对气动系统、电气系统、液压系统等进行仔细检查,充分发挥监理单位的工作职责,才能避免安全隐患带来过大影响,最终促进房屋建筑工程施工顺利完成。

(3)施工工序方面的策略。(1)针对性的开展培训活动,对所有施工人员进行严格训练,增强他们的管理意识、质量意识等,并提升他们的专业水平和技术水平,才能在严格考核他们的培训结果的基础上,提高房屋建筑工程项目施工过程的安全性。(2)针对特殊工种,必须严格审核相关工作人员的资质、上岗证等,才能确保房屋建筑工程项目施工工序的有效安排。(3)合理设置各种保护措施,如在进行预应力筋的张拉时,需要确定合适的预应力值;在进行混凝土的浇筑时,必须确保下层初凝以后,才能继续第二层的浇筑,等等。

(4)施工环节方面的策略。在不断加强房屋建筑工程监理单位项目质量管理的过程中,注重施工质量监管力度的有效提高,对于减少各施工环节之间的问题有着极大影响。如果发现哪个施工环节出现问题,必须立即采取补救措施,并向相关负责人汇报,才能更好的减少安全事故。通常情况下,质量问题、事故等比较大,需要立即停工,并对施工工艺、施工机械、施工步骤等进行合理的修整和调节,才能确保房屋建筑工程项目能够通过质量验收,最终保障房屋建筑工程监理单位项目质量管理的整体效果。

4 结束语

总之,在实践过程中,有效落实上述几个方面的房屋建筑工程监理单位项目质量管理策略,对于提高监理单位的工作效率有着极大影响。同时,在房屋建筑市场快速发展的新形势下,房屋建筑工程监理单位必须加强各工程项目的质量管理,才能有效消除各种质量问题,并在全面实施安全管理措施、生产管理措施等的基础上,提高房屋建筑工程项目的社会效益、经济效益。

摘要：文章就房屋建筑工程监理的主要内容进行概述,对房屋建筑工程监理单位项目质量管理存在的主要问题进行合理分析,提出房屋建筑工程监理单位项目质量管理应采取的有效策略,以促进房屋建筑工程监理单位项目质量管理水平快速提升。

关键词：房屋建筑工程,监理单位,项目,质量管理

参考文献

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[3]李尚嗣.建筑工程监理单位项目质量管理实践分析[J].建设科技,2014,(18):84-85.