乡镇强化措施全力冲刺全年目标任务

乡镇强化措施全力冲刺全年目标任务（共1篇）

1.乡镇强化措施全力冲刺全年目标任务 篇一

运行工区

关于集中开展“大总结大宣传大发动 全力冲刺全年目标任务”活动安排

为认真总结 “十一五”期间，特别是集团公司实现与金能集团强强联合组建大集团、电力产业整合重组以来，电业分公司取得的新经验和发生的新变化，进一步组织动员广大干部职工以更加昂扬的精神状态冲刺四季度，全面实现今年各项目标任务，为“十二五”的大发展大跨越奠好基、起好步，根据集团公司党委、分公司党委研《关于集中开展“大总结、大宣传、大发动”活动的安排意见》，结合我工区当前的生产经营、安全、节能减排、稳定工作发展以及其它情况，经工区党支部研究决定，在广大干部职工中大力开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，现将有关事宜安排如下：

一、充分认识开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动的重要意义，进一步增强跨越发展的紧迫感、责任感

冀中能源集团成立以来，发展势头强劲，发展成就喜人，职工精神振奋，企业煤炭产量、销售收入、利润和资产总额呈倍增态势。探索、形成和积累了许多又好又快、跨越发展的成功经验，成为国有企业通过联合重组，不断做大、做实、做强的成功典范，为河北省经济社会发展做出了突出贡献。企业社会影响日益扩大，知名度、美誉度和职工归属感、荣誉感不断增长。在冀中能源集团的正确领导下，峰峰集团公司党政按照“强基固本，引联外扩，以人为本，科学发展”的战略方针，带领全体干部职工解放思想，开拓进取，真抓实干，各方面工作取得了可喜变化，企业改革发展取得了巨大成就。集团公司经济持续快速增长，综合实力显著增强；生产规模迅速扩大，煤炭产能实现跨越发展；项目建设不断加快，引联外扩取得显著成效；党群工作不断加强，职工幸福指数大幅提升。电力产业整合重组正式运行以来，分公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕安全经济发供电，积极应对困难挑战，主动抢抓发展机遇，积极推动了各项工作稳定持续发展。挖潜提效，减亏蓄势，建立煤电产业链，积极推进循环经济，电力产业发展基础进一步巩固；谋划建设大型煤矸石综合利用电厂，壮大电力产业，发展势头日渐向好；党群工作融入中心、服务大局，充分发挥了政治优势，提供了有力保证。冀中能源、峰峰集团乃至分公司的生动实践，形成和积累了许多成功经验，需要我们认真总结，广泛宣传，进一步发扬光大。特别是在即将胜利跨入“十二五”之际，广泛深入地开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，全面总结分公司在安全生产、经营管理、节能减排、提效增收、谋划发展等工作上，在解决制约生产经营、增收提效等关键环节、难点问题上取得的成绩和经验，对于肯定工作，放眼未来，鼓足干劲，夺取今年各项目标新胜利，推动“十二五”发展规划顺利实施，具有非常重要的现实意义和深远的历史意义。

大总结，就是要广泛发动干部职工，大张旗鼓地总结分公司 整合重组以来，在党建融入引领、积极谋划发展、资产规模扩充、管理模式创新、经济提效减亏、职工素质提升等方面取得的成绩，总结过去我们工作中创造的宝贵经验和精神财富，推动分公司上下思想进一步解放，观念进一步更新，目标进一步明确，措施进一步加强，为分公司做精做细电力支撑产业做出更大的贡献；大宣传，就是要充分发挥宣传舆论工作优势，充分利用各种宣传载体，大力度、大范围、大面积地宣传冀中能源、峰峰集团和分公司取得的新成绩，宣传持续稳定发展的新经验，宣传干部职工不畏艰难，乘势而上，不断创造历史的新风貌；大发动，就是要进一步动员全体干部职工，以更加崭新的精神风貌，更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风，更加有为的工作业绩，奋发进取，扎实工作，在全面完成全年各项任务的基础上，为分公司和谐发展、科学发展、跨越发展做出更大的贡献。全力冲刺全年目标任务，就是要在企业发展的关键时刻，要求广大党员干部和职工以高度的自觉性和责任感冲在前，做垂范，敢于挺身而出，敢于亮剑，甘于奉献自我。围绕决战第三季度目标任务积极进取，负重前行，奋发进取，扎实工作，为目标任务的完成立新功，做贡献。

二、活动的时间和步骤

本次“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，自2010年10月1日开始，2010年12月31日结束。

活动大致分三个阶段进行：

第一阶段，组织发动阶段(10月1日至10月15日)。此阶段重点工作一是全面启动“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，通过强化组织领导、制定实施意见、广泛营造氛围、层层组织发动，将活动全面启动，全面展开，努力使工区上下、各个方面都参与到活动中来；二是广泛发动，动员广大干部职工进一步振奋精神，再鼓干劲，冲刺新目标，实现新任务。

第二阶段，总结调研阶段(10月16日至11月15日)。此阶段工作任务一是发动领导干部围绕工区近两年来的工作，进行调研总结，总结电力产业整合重组以来工区取得的显著成绩和成功经验；二是结合分公司“十二五”发展规划相关精神要求，立足实际，深入调研，全面、客观、准确总结分公司“十一五”以来的各项成就，同时，科学制定工区“十二五”发展目标，为分公司实现“十二五”大发展夯实基础。

第三阶段，集中开展大宣传、大发动和冲刺任务目标阶段(11月16日至12月31日)。要把大宣传、大发动、冲刺任务目标贯穿于活动的全过程，利用一个月多时间，集中力量，全面发动，掀起全面宣传和全面动员高潮，营造你追我赶、竞相发展的浓厚氛围。

三、重点工作

为期三个月的“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动将主要围绕以下几项重点工作来开展。

（一）开展领导干部集中调研周活动。组织发动工作进行之后，分公司将在10月16日--20日，集中开展“领导干部调研周”活动。分公司副科级以上管理干部都要围绕本行业、本单位、本部门近两年来在安全生产、节能减排、节支降耗、班组管理、资产运行、队伍素质、和谐稳定等方面的工作进行专题调研，通过在实践中调研，总结出本单位、本部门在分公司整合重组以来取得的新经验、新成就、新变化。调研活动既要认真回顾和总结过去，又要联系实际展望未来，既要看到成绩，又要找到不足和差距。同时，也要调研本单位在改革发展中职工思想存在那些问题和职工思想现状等。在集中调研周开展后，主要领导要写出调研报告，调研报告要实事求是，总结经验、成绩要客观，不足和差距要找准并及时整改，既要有理论高度，又要有实践体会。

（二）组织开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”新闻报道活动。活动期间，配合分公司宣传部发挥新闻宣传优势，深入到基层、到一线进行深入采访，深度报道电力产业整合重组以来，分公司取得的新成绩、新经验、新发展、新风貌，并利用报纸、电视、网络等宣传工具，集中进行宣传，进一步提振士气，增强发展信心。同时，要在各站开展新闻宣传竞赛活动，将新闻宣传竞赛的重点引向大总结、大宣传、大发动和冲刺目标任务活动上，为企业稳定持续发展营造浓厚氛围，提供强大动力。

（三）大力开展“戮力同心，全力冲刺，坚决完成全年各项目标任务”活动。在“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目 标任务”活动中教育引导干部职工大力开展“戮力同心，全力冲刺，坚决目标任务”具体实践，做为四季度一项重中之重的工作抓紧抓好，促进全年各项任务目标的实现。要紧贴分公司生产经营形势积极大力宣传冲刺后三个月各项目标任务的紧迫性和重要性宣传在冲刺目标任务中涌现出的先进个人和典型事迹，动员广大干部职工立足岗位，冲刺目标，坚决完成2010年各项工作任务。围绕决战目标开展攻关创效活动，在多发电、安全运行、节能减排、重点项目建设、和谐稳定管理等方面，下大功夫，多做文章，广泛征集“合理化建议”，找准解决问题的方法和办法，为完成各项目标任务扫除障碍。围绕决战目标开展“比任务，比安全，比效益”劳动竞赛活动，工区要结合单位实际，按照对标管理要求，围绕目标任务组织各站开展多样形式的劳动竞赛，营造比、学、赶、超氛围。围绕决战目标继续深化创先争优活动，以“十个一”活动为载体，提高广大党员争当示范岗、明星岗，践诺、履诺，以身示范，带动广大职工投身决战年终目标的积极性和热情。围绕决战目标扎实推进“七进七问”思想政治工作，进一步转变作风，深入基层和联系点，解放思想，开动脑筋，把理论知识转化为指导实践、破解难题的实际工作能力，为完成全年各项目标任务完成和助推企业发展提供坚实基础。支部成立实践活动专门小组，指导本单位日常活动的开展、成效、讲评工作。运行工区开展“大总结、大宣传、大发动”实践活动小组：组长 孙才君 袁贵奇，副组长 袁龙江，成员 郭春华 王云鹏 高亦升 吴昌 张建 堂及各站站长、维护班班长。

（四）以多项活动为载体，大力宣传“十一五”期间取得的成绩和发生的变化。在活动第三阶段当中，工区要通过各种形式大力宣传冀中能源、集团公司、分公司及工区在“十一五”期间取得的成绩和发生的变化，鼓舞职工士气，坚定实现“十二五”发展规划的信心和决心。支部书记要在不同的会议上带头讲，并做好相关记录。

四、几点要求

（一）高度重视，积极落实。开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动是分公司今年四季度的一项重点工作，意义重大，影响深远。支部要高度重视，把此项工作列入重要议事日程，精心部署，积极落实，支部书记要切实负起责任，尽快将活动全面启动，最大限度地扩大活动的覆盖面，层层发动，全面动员，狠抓落实，把各项工作落到实处。

（二）强势启动，浓厚氛围。要充分发挥党组织的政治优势和宣传思想工作的载体优势，广泛动员，强势启动。充分发挥各种宣传阵地和舆论工具的作用，大力宣传开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动的重要意义和工作要求，宣传分公司整合重组以来取得的突出成绩和显著变化，反映各单位在活动中的典型做法和有益经验。各单位要在职工聚集场所、文化娱乐阵地等地点，悬挂带有活动内容的标语，各种会议要突出强调和渲染“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任 务”活动的主调，努力在工区上下形成铺天盖地的强势宣传态势，为活动的有效开展提供舆论保障。

（三）强化督导，严格考核。“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动将纳入各站及月度绩效考核之中。支部要发挥好组织协调作用，经常深入基层，对活动开展情况进行检查和指导，及时总结推广好典型、好做法，并协调解决工作中出现的各类问题，确保活动顺利开展，取得实效。

支部要将有关开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动工作情况要及时反馈、上报分公司宣传部。

2010年10月20日