上海有限公司安全生产规章制度

上海有限公司安全生产规章制度（精选6篇）

1.上海有限公司安全生产规章制度 篇一

上海**服饰有限公司样衣间管理制度

1，作业人员不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人物品放在操作台上。

2，车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。作业人员服从工作安排，不挑三拣四，尽心尽责。

3，作业人员在生产过程中应严格按照设备操作流程、质量标准、工艺规程进行操作。

4，作业人员在操作过程中发生异常时，及时与版师、设计师沟通，待问题解决后方可按要求进行操作。

5，作业人员发现直接危及自身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。

6，在工作时间内；员工必须服从管理人员的工作安排；正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，做到文明生产。

7，车间所有器具，物料等，用完后必须及时归位，按指定定点放好。

8，在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标记，不能混乱物料。

9，掌握本岗位所需安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力，提高安全意识。

10, 作业人员有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

11,下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭，养成人离机关的良好习惯。

12,不准私自携带公司内任何物品出公司（除特殊情况经领导批准外）。

13,违反管理制度、恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，罚款或无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

2.上海有限公司安全生产规章制度 篇二

提到“神盾”你会想到什么?是正在热播的美剧“神盾局特工”里的特工还是手持盾牌的美国队长?无论想起谁, 他们都在为世界和平与安定而努力。在上海有一家公司, 他们的旗下品牌之一叫神盾快运, 他们公司的员工也自称为特工, 他们正在为整合社会运力资源而努力;为向企业提供更好的配送服务而奋斗, 这家公司的名字叫做瓦雷拉数据技术 (上海) 有限公司 (以下简称“瓦雷拉”) 。神盾快运是瓦雷拉旗下基于移动互联网而创立的同城极速直送服务平台;神盾快送则是其旗下基于移动互联网的同城极速配送服务平台。为更多的了解神盾快运及其公司的业务, 本刊记者在亚洲生鲜配送展上采访了瓦雷拉数据技术 (上海) 有限公司创始人兼CEO张喜龙先生。

记者:您如何看待冷链在我国物流行业中的发展现状?贵公司开拓这项业务的原因是什么?

张喜龙:生鲜电商发展迅猛, 冷冻类食品货运需求十分巨大, 2014年生鲜网上交易增长超过100%, 未来5年会增长到15%——1800亿的规模。不过目前冷链运输还存在很多问题, 运输基础设施落后、运输损耗大、冷藏物流技术有待提高、第三方物流发展缓慢等等。相应的, 生鲜配送也存在很多问题, 如易腐烂、速度慢、保鲜差等。

瓦雷拉的定位是同城极速配送服务提供商, 会针对不同配送需求的企业提供个性化的解决方案。开拓冷链运输市场的原因一方面是基于越来越大的生鲜配送需求, 另一方面是切身的感受到了生鲜配送亟需改善的一些问题。当初瓦雷拉帮企业运营“蓝莓果园”时, 就遇到了生鲜食品配送难的问题, 眼睁睁看着新鲜的蓝莓变成了蓝莓浆, 很是痛心。所以现在我们也在全力以赴的做这件事情, 希望通过我们的努力, 帮助企业客户, 尤其是生鲜食品类企业解决一些物流配送中的难事。

记者:据了解, 去年贵公司开创了货运叫车平台, 您能否介绍下这个平台?其创建背景是什么?

张喜龙:其实我们不是单纯的货运叫车平台, 我们的定位是极速配送服务提供商。主要通过移动互联网技术, 以物流O2O的模式为客户提供同城极速配送的解决方案及服务。

我们的经营理念是通过旗下品牌神盾快运、神盾快送及神盾镖局, 减少同城内货运车辆空载和运力资源闲置、加快货品配送速度, 打造一个开放的同城配送生态体系, 满足不同客户的配送需求。

瓦雷拉的主要产品神盾快运是基于移动互联网的同城直送平台, 可支持单点直送和50个配送地点以下的一车多点直送业务。另外一个品牌神盾快送主要是针对电商B2B、B2C、O2O企业的同城配送服务平台。

我们做这件事的初衷比较简单, 一方面是想真真切切为司机做一些事情, 给他们提供一个平台, 整合那些闲散的运力资源;另一方面是发现同城物流市场有很大的缺口, 配送是个大难题, 就像我刚刚提到的蓝莓运输问题。

记者:贵公司具体可以为食品行业的客户提供哪些服务?

张喜龙:目前, 瓦雷拉依托旗下品牌神盾快运、神盾快送, 通过物流O2O的模式, 为企业客户制定从仓库到各级零售商及消费者的生鲜同城配送解决方案。针对生鲜产品的鲜活性、易腐易损性, 我们为其提供高保鲜、零损耗、零库存、低成本、多频次、2小时直达的优质同城配送服务;此外, 我们还可以为企业提供城市冷库服务;可根据生鲜食品的特性提供专业包装服务。

在运力方面, 我们也不断的在全程整合运力资源, 实现资源的优化配置, 加入到我们平台的有个体司机也有车队。每一位加入到我们平台的司机, 都会有一个严格的认证标准和培训流程, 让每一位司机都清楚我们的服务标准。针对各方面表现特别优秀的司机, 我们还会将其转为我们的专车司机, 专门负责为特定的大客户服务, 满足企业的定制化服务要求。

记者:我们知道对于冷链行业来说, 保证全程冷链, 特别是最后一公里“不断链”的重要性。在这些方面贵公司是如何实践的?

张喜龙:断链往往是由于运力无法有效连接, 转换后的运输方式无法有效连接, 生鲜商品的停滞时间过久而产生的。我们将互联网技术应用到传统的物流行业中, 通过物流O2O的模式对传统物流做了一些改善和改变, 我们可以通过后台对接企业的系统, 实时了解生鲜企业的配送需求。在接收到货物的配送需求时, 通过移动互联网技术和智能分包系统, 将企业实时订单及时就近分配给平台上的冷链专车, 做到1小时智能收货入库, 半小时装车配送, 实现商品从进仓到出仓16小时快速周转。在提高运输效率的同时, 我们还不断规范装卸搬运服务, 为客户提供全程无盲点的同城极速领“鲜”冷链配送服务。

记者:据了解, 今年4月初贵公司与苏宁达成战略合作并推出极速配送新模式, 请您为我们简单介绍下相关情况?未来在苏宁平台上销售的冷鲜食品是否也属于贵公司的服务范畴?

张喜龙:瓦雷拉现在跟苏宁的合作主要是同城大白家电 (除电视机外, 其他电视的总称) 配送业务, 我们为苏宁配备了专车服务, 根据苏宁提供的配送地址, 进行后台调度, 有效规划各个配送区域的配送路径, 一般一车可以配送30个点。我们通过神盾快运平台将苏宁的配送需求和运力进行即时透明化的匹配, 大大提高了配车效率。

我觉得跟合作伙伴的合作不能一蹴而就, 要稳扎稳打。我们现阶段要做的就是先把苏宁的家电配送业务做好, 进一步规范专车司机的服务, 让苏宁达到百分百的满意之后再去拓展其他的业务, 比如苏宁的冷鲜食品配送, 就会更加顺其自然。

记者:今后几年, 贵公司对于冷链物流行业业务有怎样的规划?

张喜龙:首先, 我们会加大整合冷链资源的力度, 运力资源是一切配送服务的基础, 是重中之重, 现在我们也在对上海的海联、飞泓、为鲜三大冷链物流运力资源进行整合, 为客户冷链配送提供更好的运力资源, 保证客户生鲜产品在运输的过程中损耗最低。此外, 为了使生鲜产品得到更好的储存, 我们将不断完善自身的城市冷库服务, 不断整合同城的冷链仓储, 再结合我们的线下配送骨干网, 在城市分布专业冷库和中央厨房, 实现货物与运力的无缝对接, 为产品提供最匹配的食品存储方式。目前, 我们已经开通了广东和上海两个城市的市场, 正在筹备在深圳开拓市场。

3.上海有限公司安全生产规章制度 篇三

? 爲规范各部门电话与传真的使用，保证业务的正常开展特制订本制度。需求申报

一、各部门电话与传真的需求申报由该部门经理负责。

二、电话的与传真的需求申报由部门经理填写《办公用品需求申请表》，根据表格规定的内容填写。

三、部门经理负责将填写完毕的《办公用品需求申请表》呈报中心总监，中心总监从中心的实际需求需求角度考虑并在《办公用品需求申请表》进行批示。

四、部门经理负责将中心总监批示的表格送交人力资源部经理。

五、人力资源部经理对表格的内容进行初审後呈报总经理进行批示。

六、总经理同意采购由人力资源部经理指派行政专员负责询价、采购。使用管理

一、各部门电话与传真的使用由该部门经理或由部门经理指定人员负责。

二、上班时间禁止利用公司电话进行私人聊天、炒股等非业务活动。

三、各部门电话与传真在不使用长途功能时要调至 “加锁”状态，钥匙由部门经理或其指定人员保管。部门经理出差要及时移交他人保管，但直接责任由部门经理承担。

四、员工因业务需打长途电话，需在“长途电话记录”上签字，并经部门经理或部门经理指定的电话人签字同意。

五、员工因私需打长途电话应向部门经理或其指定人员说明，并在《长途电话记录》上签字，经部门经理或部门经理指定的人员签字同意。费用由员工本人承担，由人力资源部在其当月工资内扣除。

六、员工所发传真应使用公司统一的封面与格式，内容应经部门经理审核无误後再传真，部门经理不在可以直接由中心总监进行审核。公司员工不能将未经审核的文件传真出去，否则，造成的後果完全由当事人本人承担。

七、各部门应在每月25日将本部门的《长途电话记录》送交人力资源部。

八、人力资源部负责将各部门的《长途电话记录》备案，并根据记录内容，计算员工应当扣减的话费。维修与报停

一、各部门电话与传真的报停由部门经理或其指定人员负责。

二、电话或传真出现故障部门经理或其指定人员应马上通知人力资源部，由人力资源部安排专业人员进行维修，部门非专业人员维修导致机器报废或主要部件人爲损坏的，由当事人与该部门经理共同承担责任。

三、各部门长途电话或传真需要报停时，应由部门经理或其指定人员提前3天通知人力资源部经理，由人力资源部指定行政专员处理。

4.上海生产型外资公司注册流程 篇四

一、外资生产型公司注册条件

1、外国公司或个人开业证明或护照复印件，需中国驻当地大使馆认证原件2份。

2、外国公司或个人银行资信证明原件2份。

3、外国公司法定代表人身份证或护照复印件。

4、拟设外资生产型公司法定代表人简历及2寸免冠照片2张（拟设董事会的，需董事会成员名单及委派书，护照身份证复印件）。

5、拟设外资生产型公司名称字号5个以上。

6、拟设外资生产型公司经营范围。

7、房屋租赁合同原件，房屋产权证复印件，厂房平面图等。

8、外国公司介绍，外国公司在沪投资公司的申请书。

9、委托本公司委托书2份。

说明：另提供以上文件的中文翻译件。

二、外资生产型公司注册资本要求

根据我国现行外资企业法对外资生产型公司注册的说明，外资生产型公司注册最低资本为14万美元。

三、外资生产型公司注册补充材料

1、外国公司银行（为境外银行）资信证明原件2份；（此件可与前述第2条证明一并办理）。

2、拟设外资生产公司法定代表人简历1份。

3、拟设外资生产公司注册地址房屋产权证复印件（产权人签章）、房屋租赁协议原件、厂房平面图等。

四、外资生产型公司注册流程

5.公司安全生产规章制度 篇五

1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

3、正确使用劳动保护用品。

4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

第四章 安全会议

公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。

第五章 安全培训

1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等)，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

第六章 安全生产检查

一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。

二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

(一)、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：

1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;

2、规定的安全措施是否落实;

3、所用的设备、工具是否符合安全规定;

4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;

6、操作要领、操作规程是否明确。

(二)日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

1、是否有职工反映安全生产存在的问题。

2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

3、生产场所是否符合安全要求。

(三)专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

第七章 生产场所及设备安全措施

一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：

1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。

2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

6.上海有限公司安全生产规章制度 篇六

公司占地面积20000平方米, 厂房10000平方米, 有20000吨库容的原粮仓库, 有日产250吨的PLC电脑控制全自动面粉生产线, 小麦年处理能力90000吨, 有8条日产能20吨方便食品 (方便面) 生产线。公司年营业销售收入达到9000多万元, 年利税260多万元。

公司长期遵循“遵纪守法、信誉为本、服务至上”的经营理念, 常年坚持在员工中开展法制教育工作。每年年初, 公司就安排好全年法制教育工作计划, 指定专人负责, 每季度一次全体人员集中学习普及法律宣传, 在学习落实《劳动合同法》等法律的同时, 公司重点组织学习、贯彻了《食品安全法》及食品生产执行标准。组织员工重点学习贯彻食品生产企业“落实食品质量安全生产主体责任”内容, 长期坚持组织员工学习“食品卫生、生产场所卫生、从业人员卫生”等内容。公司在日常生产管理中, 严格遵照法律及制度规定检查落实, 坚决杜绝食品安全事故隐患, 让每一位员工切实做到“做好天下健康面, 为千万百姓谋口福。”

由于公司致力于“以质量信誉求生存, 制度化管理谋发展”的管理理念, 重视法制宣传, 狠抓制度建设, 从根本上提升了员工法制意识和食品安全意识, 公司业务也取得了很好的业绩。多年来连续获得工商部门“重合同守信用”企业称号, 2012年“穗丰”图形商标被评为“广东省著名商标”, 2013年通过广东省重点农业龙头企业评定, 被评为广东省诚信守法示范企业。