会计职位说明书(精选3篇)
1.会计职位说明书 篇一
岗位名称:主办会计
所属部门:财务部
直接上级:财务经理
直接下级:
工作联系岗位:办公室、品管部、制造部、采购中心、营销部
岗位职责:
1、核对总账与物流账账相符,账表相符;编制“快报”、“利润调整表”、“资产负债表”、“损益表”、“经济活动分析表”、“往来核对表”、“工资报表”、核对报表的正确性,按时报送报表;并协助财务经理撰写经济活动分析资料;
2、负责会计档案的编号、归档、凭证装订;
3、协助财务经理做好各岗位之间业务协调和指导工作,在财务经理因公外出时,代行其授权范围内的相关职责;
4、负责总部邮件收发、汇总、处理、反馈、装订、保管;
5、负责对外统计报表的编制和报送;
6、协助财务经理做好财务预算的编制、检查、考核;
7、负责银行余额调节表的编制和现金的监督盘点;
8、负责财务印鉴保管、使用。
业务主要流程:
1、金蝶k3总账系统 账簿系统 总账系统 相关报表
2、金蝶k3物流管理 采购管理 销售管理 仓存管理 存货核算
主要使用设备名称:电脑、打印机
任职条件:
1、具备大专或以上学历(财会相关专业),初级以上职称;
2、2年以上工业企业财务工作经验,担任主办会计职务1年以上;
3、熟悉财务管理、会计核算、操作流程,税务政策,银行政策,k3基本业务流程;
4、具备良好的职业道德,较强的组织协调能力,沟通能力,执行能力;
5、熟练运用财务金蝶软件,办公自动化设备。
职业发展通道:
1、财务经理
2、财务总监
3、总经理
直接上级:财务部经理;
工作目标:负责公司的财务会计工作;
权力与责任:
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;
2.负责领导公司的财务会计荼;
3.组织制定本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;
4.组织编制本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;
5.负责组织固定资产和资金的核算工作;
6.负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项,并督促办理解交手续;
7.负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件;
8.负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料;
9.定期或不定期地向公司领导、董事会,报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,支员群众参加管理;
10.负责组织会计人员学习
政治理论和业务技术;
11.负责会计人员的考核,参与会计人员的任用和调配;
12.参加生产经营会议,参与经营决策;
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格;
2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策;
3.有较强的组织能力和工作责任感、事业心
2.职位说明书 篇二
(一)岗位资料
岗位名称:勤工助学中心主任 岗位人数:1 所属部门:行政部门
行政等级:正科级 所属上级:学工处处长
(二)汇报对象及督导范围 直接汇报对象:专科部学工处 直接督导8个岗位,共8人 间接督导30个岗位,共200人
(三)岗位目的
1.解决贫困生助学方面的相关问题 2.解决同学们的助学贷款
3.为学校里的贫困同学提供相关勤工助学的工作 4.负责发放贫困助学金到各个班级辅导员
(四)岗位职责
1.制定符合勤助中心的条件,监督下属 2.为校内同学提供业余工作岗位
3.考核勤助中心下属,并负责任命各部门的部长 4.组织下属完成学校分配关于助学贷款方面的相关问题 5.监督勤助中心的相关运作费用。并协调各部门之间的工作
(五)权限范围 1.学生助学贷款 2.负责贫困助学金的发放 3.为学生在校园内提供兼职工作
(六)使用设备 电脑
(七)任用资格
受教育程度:大专以上
年龄:30岁以上 经验:4年以上相关工作经验
基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、管理能力 基本素质:敬业、自立、自觉、严谨、公正、严以律己 其他要求:电脑的基本使用知识
(八)业务接触对象
部门外:校内需要找兼职的学生 部门内:所属下级
(九)绩效考核标准(总分100)【考核标准说明】
1. 每项分为优、良、差三个等级
2. 总考核分为优、良、差三个等级,优为80---100分;良为60---79;差为60
分以下(不包括60分)
一、个人业绩(50分)
1. 自我评价、自我工作汇报、以及直隶下级工作完成度(根据自己的具体情况
自我评分);20分
2. 个人业绩表现、工作执行力;30分
优:工作及时完成并且保质保量,能在上级命令的基础上,根据自身的能力来更有效的完成工作,并且及时完成工作(22---30分)
良:工作基本完成,但质量一般,完全按照上级命令,工作完成度较高但效率不高(14---22分)
差:工作有积压,不能及时完成工作,效率低(8---14分)
二、工作态度(20分)
优:尊重上司,工作激情高,虚心爱学,能主动学习业务知识,严守纪律,有上进心(16---20分)
良:工作认真,基本到位,能遵守纪律,工作态度较好(12---16分)差:态度差,不把上级放在眼里,工作不负责(8---12分)
三、团队合作能力(30分)
优:注重团队协作能力,并且团队工作能力强,有很强的团队意识(22---30分)良:合作能力一般,团队意识不强,会有单干情况(14---22分)
差:没有团队意识,不注重团队协作,喜欢单干而且工作完成都不高(8--14分)
撰写:第三组成员
3.销售职位说明书 篇三
招聘单位:**公司
招聘职位:销售代表
职位描述:
1、根据公司业务发展目标,协助分公司商务总监制订分公司发展计划;
2、根据分公司的发展计划确定部门工作目标,并进行任务分解,确保部门工作目标的实现;
3、制订并执行部门月度工作计划,对月度业绩目标和人力资源发展目标负责;
4、指导并安排本部门员工的日常工作,组织部门工作例会,及时进行工作总结,提高部门工作效率;
5、按照公司的要求,运用销售管理系统,统计、分析本部门员工工作效果,6、时发现问题并加以解决;
7、通过培训,不断提高本部门员工的销售技能;
8、提升部门员工工作积极主动性,保持良好的工作状态,控制部门员工流失;
9、协调本部门与其他部门的工作。
任职资格
1、大专以上学历;
2、两年以上相关行业销售经验,2年以上相关行业销售团队管理经验;
3、有很好的职业道德,能承担较大的工作压力;
4、责任心强,自信、坚韧、乐于不断挑战自我;
5、有互联网、广告、保险、IT等电话营销行业的销售管理经验者优先;
6、一经录用,公司会提供集中实习培训,经考核后上岗。
公司简介
应聘方式:笔试、面试(请带好相关证件)
地址:
联系人:
联系方式:
公司网址:
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