建筑公司材料检查总结

建筑公司材料检查总结（共10篇）

1.建筑公司材料检查总结 篇一

一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力

众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关

采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原因造成超量。

在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：＂谢谢＂，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本。

严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持＂质量择优而选、价格择廉而买＂的原则，再决定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx，在采购方面给我提出的重要指示和宝贵建议。

三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核

在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺利进行。

四、严格材料进场验收制度

大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，方便以后采购联系。

五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼

作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随便弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话天天催……不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派xx和xxx的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？

总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。认真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。

一、工作的条理性不够清晰

由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯。

二、缺少工作经验，尤其是现场工作经验

虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体能力也已经有了显著提高，但是对于一些细节上还是缺乏认知，具体的做法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习。

三、缺少平时工作的知识总结

在工作总结上了有了进步，也能经常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。

四、在学习建筑知识上，还做的远远不够

作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然知道结果的速度快，但是长久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。

20xx年是公司转型的一年，20xx年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的员工。

2.建筑公司材料检查总结 篇二

根据中国砖瓦工业协会中砖协字 (2013) 03号文件、国家质量监督检验检疫总局 (2013) 国监任字第02060号、第02061号、第02062号产品质量国家监督抽查委托书的要求, 及建材工业质量认证管理中心、地方墙改办等有关部门的委托, 2013年国家建筑材料工业墙体屋面材料质量监督检验测试中心及相关机构对全国的686家生产企业的730个墙体屋面及道路用建筑材料产品分别进行了重点企业检查和国家监督抽查等各类抽查和检查, 受检企业约占全国生产企业1%。

抽查产品分为:烧结普通砖、蒸压灰砂砖、烧结多孔砖、空心砖和空心砌块 (烧结类、混凝土、蒸压加气混凝土和轻集料混凝土类) 、烧结保温砖和保温砌块、复合保温砖 (烧结类、混凝土类) 、瓦 (烧结类、混凝土类) 和道路用建筑材料 (混凝土类、烧结类) 、隔墙板 (GRC、工业废渣、轻质墙板) 及烧结装饰板等十类16种产品, 抽查区域覆盖29个省、市、自治区, 受检企业别隶属于多个部门。

1.1 新型墙体屋面材料产品国家监督抽查

本年度国家监督抽查依据CCGF 313.1-2010《砖和砌块产品质量监督抽查实施规范》及相关产品标准的规定, 对砖类和砌块类新型墙体材料产品主要性能指标要求方面进行抽检: (1) 力学性能 (强度等级) ; (2) 耐久性能 (抗冻或抗风化性能、干燥收缩值或干燥收缩率、泛霜、石灰爆裂、吸水率、相对含水率、抗渗性、碳化系数和软化系数) ; (3) 节能性能 (孔型孔洞率及孔洞排列、密度等级、导热系数) ; (4) 安全性能 (放射性) 。

主要抽查产品:烧结多孔砖、烧结空心砖和空心砌块是指以黏土、页岩、煤矸石、粉煤灰等为主要原料, 经过原料处理、成型、干燥、焙烧而成的烧结制品 (孔洞率不小于28%为多孔砖, 不小于40%为空心砖和空心砌块) 。

实际抽查涉及22个省市自治区的生产企业120家, 抽查产品120个, 抽查企业分布于北京、天津、河北、山西、辽宁、吉林、上海、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、新疆共22个省市自治区, 约占全国生产企业总数的0.4%, 经检验和综合判定, 合格企业数为105个, 合格的产品数为105个, 企业抽查合格率为87.5%, 产品抽样合格率为87.5%, 强标评定合格率为87.5%, 销售额加权合格率为90.7%。

1.1.1 本次抽查结果特点

a.新型墙体材料产品质量总体处于中幅回升趋势。如本次抽查合格率为87.5%, 比2011年3季度和2012年3季度的抽查合格率分别上升了9.2和16个百分点。

b.大、中型企业抽查合格率较高, 分别为91.7%、95.7%, 小型企业抽查合格率较低, 为84.7%。

c.砌块类新型墙体材料产品抽查合格率较高, 为92.2%, 砖类新型墙体材料产品抽查合格率较低, 为82.1%, 其中烧结多孔砖产品的抽查合格率为80.4%, 主要原因系新标准指标加严、生产企业执行新标准严重滞后所致。

1.1.2 抽查结果统计分析

本年度国家监督抽查继去年继续上升, 2013年抽查合格率上升了16个百分点, 说明我国新型墙体材料产品质量总体处于中幅回升趋势。

2013年国家监督抽查的产品均集中于生产领域, 样品均在生产企业经过自检合格的成品堆场中抽取, 抽样合格率为87.5%。

新型墙体材料 (砖和砌块) 产品就全国范围来说实属量大面广, 有约3万家生产企业。本次抽查中合格率低于平均数87.5%的省份有天津、广西、辽宁、福建、江西、河南、四川、北京、湖南、广东, 扣除随机抽样代表性的因素外, 这些省份产业引导、跟踪监管方面有待加强。

本年度国家监督抽查占总数比例70.8%的小型企业, 抽查合格率为84.7%, 低于抽查合格率平均数87.5%。

本年度国家监督抽查国有、私营性质的企业的抽查合格率为0%、75%, 有限责任公司性质的生产企业基数最大, 占比例76.5%, 抽查合格率为91.4%。

本年度国家监督抽查涉及新型墙体材料产品力学、耐久、节能、安全性能指标四个方面均有检验项目不合格, 以节能性能指标的孔型孔洞率及孔洞排列和干密度或密度等级项目、耐久性能指标的抗冻性或抗风化性能项目、力学性能指标的强度等级项目最为明显, 抽查合格率依次为91.4%和94.5%、94.2%、95.8%, 均低于检验项目抽查合格率平均数96.8%, 且出现1例放射性超标。

本年度国家监督抽查砖类新型墙体材料 (包括烧结多孔砖和承重混凝土多孔砖) 抽查合格率还是较低, 为82.1%, 其中烧结多孔砖产品的抽查合格率为80.4%, 和其他抽查不合格的1个承重混凝土多孔砖产品一样, 绝大多数的原因是依旧沿袭引用已经作废的老标准生产所致。

2012年第3季度国家监督抽查的74家不合格企业跟踪抽查本次全部覆盖, 复抽合格率为62.2%, 连续两次抽查不合格率为12.2%, 其余13.5%的企业停产或破产, 12.1%的企业转产等其他原因未抽到样品。若复抽合格再加停产、破产的企业有约88%企业可以认为是国家监督抽查的监管起了作用, 跟踪抽查成效显著, 同时也说明监管治理、改善基数众多的小型企业的质量状况任重道远。

1.2 认证产品质量监督检查

受国建联信认证中心有限公司的委托, 中心依据GB/T 21149-2007《烧结瓦》对嘉泰陶瓷 (广州) 有限公司的2个烧结瓦产品进行了国家产品质量认证监督检查, 经型式检验全项合格, 达到国家产品质量认证要求。

1.3 委托重点企业产品质量检查

国家质检中心于2013年联合地方有关部门对全国的566个生产企业的610个墙体屋面及道路用建筑材料产品分别进行了重点企业检查、地方委托检查及新标准执行准备情况检查, 511家企业的541个产品达到国家标准要求。抽样合格率为90.3%, 抽查企业合格率为88.7%。

上述国家质检中心及相关机构全年进行的三种产品质量国家监督抽查及重点企业检查的686家生产企业的730个产品, 经检测, 有616家企业的646个产品分别达到国家标准要求, 抽样合格率为89.8%, 比去年上升2.8个百分点。抽查企业合格率为88.4%比去年上升1.4个百分点。主要产品品种统计:烧结普通砖产品合格率为85.6%;蒸压灰砂砖产品合格率为89.0%;烧结多孔砖产品合格率80.4%;烧结空心砖和空心砌块产品合格率为100%;承重混凝土多孔砖90.0%;混凝土实心砖88.0%;瓦类产品合格率为100%;道路广场砖产品合格率为98.6%;普通混凝土空心砌块产品合格率为100%;轻集料混凝土空心砌块100%。隔墙条板产品合格率为86.9%;蒸压加气混凝土砌块产品合格率为90.0%。

2 2013年度抽查及检查的结果

2.1 产品质量2013年总体质量处于上升趋势

国家监督抽查2013年合格率为87.5%, 比2012年抽查合格率上升了16个百分点, 特别是烧结多孔砖和多孔砌块恢复较快达到80.4%, 比2012年上升了31.7个百分点, 其他各类均与去年变化较小。

2.2 国有、私营性质企业抽查合格率不高

2013年国家监督抽查国有、私营性质的企业的抽查合格率为0%、75%, 有限责任公司性质的生产企业基数最大, 占比例76.5%, 抽查合格率为91.4%。

2.3 砌块类新型墙体材料产品抽查合格率较高

如烧结空心砖和空心砌块产品合格率为100%;普通混凝土空心砌块产品合格率为100%;轻集料混凝土空心砌块100%;蒸压加气混凝土砌块产品合格率为90.0%均高于平均抽样89.8%的合格率;砖类新型墙体材料 (包括烧结多孔砖和承重混凝土多孔砖) 抽查合格率还是较低, 为82.1%, 其中烧结多孔砖产品的抽查合格率为80.4%, 和其他抽查不合格的1个承重混凝土多孔砖产品一样, 绝大多数的原因是依旧沿袭引用已经作废的老标准生产所致, 反映出生产企业对新标准重点加严节能性能指标的认识严重不足。

2.4 产品主要质量问题

一是力学性能强度等级重要质量特性指标合格率水平不高, 耐久性能不过关;二是隔热保温等部分节能指标达不到国家建筑节能规范要求;三是部分产品涉及人体健康安全的放射性核素限量超标。

四大类检测项目均有不合格现象产品质量不合格的原因大致有以下几个方面: (1) 节能性能 (包括孔型孔洞率及孔洞排列、干密度或密度等级、导热系数等) , 如2013年国家监督抽查占不合格总数的46.2%。其中有的产品孔型、孔洞尺寸及孔洞排列仍沿袭老标准、未执行新标准的要求, 干密度实测值超标45%; (2) 力学性能 (强度等级) , 如今年的国家监督抽查占不合格总数的19.2%, 其中有的产品强度项目实测值仅为相应标准规定值的68%, 危害严重; (3) 耐久性能 (抗冻或抗风化性能、干缩率或干燥收缩值、石灰爆裂) , 本年度各类抽查和检查耐久性能项目不合格的比例较高, 国家监督抽查占不合格总数的30.7%; (4) 安全性能 (放射性) , 本年度各类抽查和检查仍有安全性能 (放射性) 项目不合格, 特别是国家监督抽查抽查中也有1例放射性核素限量超标, 应引起我们高度关注。

3 行业内存在质量问题的主要原因及其对策

3.1 行业内存在质量问题的主要原因

3.1.1 生产企业执行新的强制性国家标准严重滞后

抽查不合格的烧结多孔砖产品仍有许多孔型孔洞率及孔洞排列不合格, 而这些不合格项目正是砖类产品新标准制修订后指标加严指标, 说明部分生产企业执行新的强制性国家标准严重滞后, 建议各省市自治区的行业主管部门 (墙改办等) 、质量监督管理部门、标委会共同加强新标准的宣贯和实施检查。

3.1.2 部分企业质量意识较差, 从业技术人员奇缺及装备跟不上工艺要求

部分企业质量意识较差, 为了节省成本降低了产品品质, 不但影响到了墙体材料行业的发展和也严重影响到了产品的质量, 相对传统的砖类产品由于近几年国家墙体材料整顿改革力度较大, 生产水平及装备水平迅速提高, 抽查合格率有一定的提升。相反发展较快的产品, 由于从业技术人员奇缺及装备跟不上工艺要求, 技术水平很难过关, 抽查合格率波动很大, 连续下滑, 合格率始终徘徊不前, 工艺技术环节欠缺和从业技术人员缺乏是重要原因。

3.1.3 建筑节能要求不严

建筑节能逐步成为我国建筑的主要功能性指标要求, 建筑规范及政策法规都已陆续颁布, 但实际情况与国家的要求相距甚远, 尤其工地进场材料复核验收环节, 未严格按照见证取样程序进行把关, 供货企业自行送检的现象占绝大多数。有些地区根本无视这方面要求, 使得墙体材料市场经营环境公平缺失和混乱, 建筑节能的把关和要求根本无法到位。

3.1.4 部分地区的总量失控, 形成恶性竞争

盲目听信宣传介绍, 对生产墙体屋面及道路用建筑材料产品的认识不足, 项目上马跟风现象严重。

3.1.5 行业质量管理和约束机制乏力

我国的墙体屋面及道路用建筑材料属国家推广应用的基础材料, 因此要使这些生产企业和产品健康有序地发展除了必要的政府行为和政策引导外, 提高企业自身产品质量意识, 增强行业产品质量的管理和约束机制也是必不可少的。

3.2 提高产品质量的对策

3.2.1 树立行业宏观管理概念, 强化质量监督

提升本行业产品质量的重点对象在于中小型企业, 也再次提醒行业主管或相关职能部门应采取“抓两头”、“促中间”的有效措施, 积极推广应用信誉佳、质量优的企业产品, 同时, 加强对基础条件差的小型企业监管力度, 建立行业实施行业准入制度、生产许可证管理及3C强制认证等措施长效机制, 这样才能取得更为显著的成效。

在质量监督方面, 各级质量监督管理部门应切实做好质量抽查后处理工作, 工商、税务、工程监督等执法部门, 应积极采纳质量监督管理和行业主管的建议, 对质量较差或无生产保证能力生产企业采取必要的行政职能进行控制, 这样才能加强政府监督力度。

3.2.2 切实加强建筑节能和墙体材料的监管力度

我国的建筑节能反映了我国下一步的能源政策, 可以说是我国宏观战略实现的关键, 近期建设部连续出台了建筑节能政策, 并且派出了部分督查组进行建筑节能检查, 但并没有根本解决这些问题, 还需要切实制订相关的建筑节能以及材料的监管措施和要求, 并成立相关机构如质量监督节能部门。

3.3.3 生产领域和流通领域的各级管理部门应共同加强建筑市场的工程原材料的产品质量管理

许多城建施工单位为了降低成本, 片面追求利润, 购买质次价廉材料, 不进行材料质量验收。特别是对产品的全项性能指标检验, 工程质量监督部门几乎不借鉴专业产品质检机构的检验报告, 一般也很少作为工程验收的考核内容, 造成“重工程复检、轻型式检验”的现象。有些企业也趁机以不正当方式销售产品, 严重破坏了质量制约的公平环境, 使重点骨干企业深受其害。为此, 建议生产领域和流通领域的各级管理部门应共同加强建筑市场的工程原材料的产品质量管理, 特别是应借鉴专业产品质检机构的全项检验结果作为工程验收考核内容, 并作为建筑工程质量法规条例实施。

3.3.4 企业应加强生产过程的质量控制和质量把关, 完善检测手段

生产过程的质量管理、质量控制和质量把关是稳定和提高产品质量的必要手段, 也是杜绝恶性质量事故的关键 (如A类严重缺陷项目超标) 。对新型墙体材料生产企业来说, 就是在原材料质量、原料处理、成型、干燥和焙烧或养护及成品分检等关键工序设立质量控制点, 建立质量保证体系, 这是提高半成品率和成品率, 获得良好经济效益的最佳途径。

3.3.5 提升创新技术, 提高准入门槛, 加快主导产品发展推动墙体材料转型升级

新型墙体材料的发展必须坚持轻质高强、产品优质、保证建筑业进步和百年大计、质量第一的准则;必须满足产品生产过程、建筑过程和建筑物使用过程全方位的节能环保的要求;必须满足现代建筑对墙体材料隔音、保温、防火、防水、抗震、装饰和自保温等多功能合一的要求;必须与建筑工业化、住宅产业化以及建筑体系相适应, 与建筑设计和施工应用相一致, 体现市场为导向, 用户为上帝的要求。

3.3.6 充分发挥舆论宣传和监督工作, 加强行业形象及行业产品质量的宣传力度, 实施品牌发展战略

3.公司工会检查汇报材料范文 篇三

——国网河南商城县供电公司工会工作汇报材料

国网河南商城县供电公司担负着商城县18个乡镇、管理区70余万人口工生产生活的电力供应任务，供电面积0000000平方公里。公司共有职工0000人，其中工会会员000000人，下设职能部室00个，二级机构00个，基层供电所00个，1个多经企业。

近年来在上级党、政、工会的正确领导下，在全体工会会员的共同努力下，各项工作取得了较大成绩，特别是在当前提倡构建和谐企业的氛围下，公司工会围绕维护工人主人翁地位、职工参政议政、民主参与、民主决策和维护职工合法权益、关注弱势群体等方面做了大量的工作，促进了企业的和谐发展，取得了可喜的成绩。现将今年开展的工作汇报如下：

一、组织职工在企业发展中建功立业，调动和激励广大职工的积极性和创造性

公司全心全意依靠工人阶级，充分调动职工的积极性和创造性，开展了多层次的劳动竞赛活动。公司从安全生

产经营等角度，促进职工立足岗位建功立业，争做标兵，争当模范；坚持开展征集合理化建议活动，职工踊跃参与，积极献计献策，为企业决策提供了不少“金点子”。

公司深入开展了“工人先锋号”创建活动。公司工会结合本单位特点，深化创建内容，制定了整体创建方案，以及考核、评比、表彰和推荐办法，建立起了动态的创建机制。特别是公司运维检修部变电运维室将创建活动向班组延伸，创建活动受到了职工的拥护，得到了上级的肯定，该单位运维二班被信阳市供电公司工会推荐参评省电力公司“工人先锋号”班组。

二、开展帮扶工程，解决职工困难问题

公司工会还教育发动职工，关注弱势群体。4月份，公司工会响应上级号召，组织职工积极参与县慈善总会组织的“慈善一日捐”活动，为我县慈善事业捐款12000余元。

6月29日，在我县南部山区乡镇爆发洪灾之际，公司上下积极投身入抗灾抢险的战斗，工会在办公内网平台上发出募捐倡议，组织职工为6.29洪灾中的受灾群众捐款13000余元，向灾区困难群众伸出了援助之手，帮助灾区人民重建家园。

11月份，公司工会参与公司对口扶贫对象——达权店镇头战坪村的扶贫开发工作，在进行基层调研后，了解到该村尚有40余户群众因灾因病导致贫困，该村筹建的饮水工程和教学楼改建工程尚有资金缺口时，工会迅速组织动员全体干部员工进行扶贫帮困捐款活动，短短一个星期，就收到捐助33000多元，体现了电力职工助人为乐的崇高境界，使得共产主义新风尚在全公司进一步得到发扬。

公司工会充分发挥组织职能作用，对受困职工进行了帮扶慰问。8-9月份，工会针对困难职工子女考学给予帮助，开展了“金秋助学”活动，向困难职工子女发放助学金00000多元。全年发放直系亲属丧葬慰问金000元，让职工在失去亲人的悲痛中感受到来自组织的温暖关怀。

公司工会把以人为本的关爱精神贯穿到工作始终，注重细节，力求增进团队凝聚力，公司上下呈现出了和谐稳定的局面。

三、加强工会“大学校”，提高职工素质，为企业和谐发展提供人才保障

加大了对员工培训力度，通过多种形式提高员工素质。积极开展“创学习型企业，做知识型员工”活动。公司投

资00000万多元，为职工开辟了职工书屋，每年订购1万多元的书籍，免费供职工借阅。

公司多次组织派出员工参加上级部门组织的各类培训学习，进一步提高了员工的专业技术水平。组织职工参加了信阳市供电公司农电系统职工业务理论知识轮训和考核。

积极组织职工参加职业技能鉴定，公司截止11月份，共派送48名职工参与省电力公司职业技能鉴定中心的技能培训和鉴定考核，其中2人通过了技师鉴定，11人通过了高级工鉴定，28人通过了中级工鉴定。全公司有73%的职工持有中级以上技能证书，全面消除了“三无人员”。

公司工会动员员工提升学历水平，两年来共有31名员工顺利通过成人高考入学考试，进入郑州大学成教学院深造，预计明后两年可拿到毕业证书，为公司供用电技术、电力系统自动化、计算机应用、电力营销提供了高端的专业人才。

全面开展经济技术创新工程，广泛进行劳动竞赛和技术比武活动，全面促进了职工生产积极性和创造性的发挥，极大地提高了广大职工的工作技能和整体素质。我们把企

业中心工作与群众经济技术创新工程有机地结合起来，取得了较好的成绩。每年6月份，公司与全国同步开展了“安全生产月”系列活动。举办了以安规为主要内容的知识宣贯和考试。

四、开展工会规范化建设工作，为企业发展提供和谐元素

构建社会主义和谐社会的主要内容就是“民主法治，公平正义，诚信友爱，充满活力，安定有序，人与自然和谐相处”。公司工会充分发挥发挥工会的桥梁和纽带作用，组织职工开展和谐振创建活动。对于职工特别关心的子女就业、工资收入、养老保险、医疗改革等涉及职工切身利益的问题，公司工会都予了关注和解决。真心实意地为职工办实事、解难题，关心职工的疾苦，积极维护职工利益，消除不安定因素，充分调动了职工的积极性和创造性，促进公司的和谐振稳定。

公司加强民主管理，实施厂务公开制度，充分发挥职工代会作用，切实行使职工当家作主的民主权利。公司每年都组织召开职工代表大会，对职工关心、关注的问题都提交职代会讨论，签订集体协商合同，讨论了有关制度办

法。对一些涉及职工利益的，我们组织召开职代会专题组长联席会议，如多经企业体制改革等。

民主监督和评议干部是职工参与企业管理一项重要内容。搞好干部骨干队伍建设，特别是领导班子建设是工会工作的重中之重。多年来。我们组织职工对公司领导班子成员从“德、能、勤、绩、律”五个方面进行民主评议和测评，每年年底，我们组织职工对公司领导班子在生产经营、廉政建设等各方面的实绩进行了一次全面认真的评议、考核，提高了干部队伍的素质，使领导干部的全局观念，民主作风得到了加强，为实现企业民主管理工作提供了有力的支持。另外，我们组织的职工提合理化建议活动，广泛征求来自各方的意见，同时对中层干部、公司领导进行了民主测评工作，多角度的了解公司工作中存在的不足，进一步拉近了企业与职工的距离。

公司工会经费严格按照上级要求按时足额上缴，工会费的管理和使用情况始终接受监督，定期向职工公布。

五、重视宣教文体工作，推进企业精神文明建设 公司工会结合省公司组织的书香企业建设活动契机，在公司上下创造了全员“悦读”的好学气氛。通过征集职

工岗位成才故事，公司筛选出了40余篇好文章发表在公司内网平台上，在职工身边的人和事中找到闪光点，互相学习互相促进。5.4青年节，公司还举办“睿论坛”青春诵读会，并选拔一名选手进入市公司诵读比赛，最后该选手顺利地进入了复赛，取得了很好的成绩。

公司工会还积极组织职工开展各文娱活动，陶冶职工情燥，培养他们团结向上的精神风貌。每年春节，公司工会组织和举办好传统的新春团拜会。通过活动，全公司职工共述情谊、互致问候，营造了团结进取、奋发向上的良好氛围，对内营造了欢乐、喜庆、团结、向上的氛围。公司每年都举办迎元旦系列文娱活动,连续三年，我们组织举办了趣味运动会，通过集体活动，增强了员工的团队意识。

为强健职工借机体魄，公司3-4月份连续两个月，集中对组织职工学习工间操，丰富职工文化生活。企业的凝聚力和向心力进一步得到升华。

5月份，公司工会组织5名选手参加市公司举办的“国网情”乒乓球比赛，并取得了乒乓球比赛三等奖的好成绩。

公司工会发扬尊老爱幼的良好社会风尚,九九重阳组织离退休老同志座谈，并到近年建成和在建的重点电力工

程现场参观，请他们多关心公司的发展，感谢他们为公司所做的贡献。公司10月份组织全体职工进行了体检，建立了健康档案，较好地落实了职工福利待遇。

公司重女职工的政治地位，充分发挥女职工在三个文明建设中的积极作用。三月份，组织了庆祝“三八”座谈会，认真贯彻落实《女职工劳动保护条例实施细则》组织全局女职工进行了妇科普查。儿童节，公司女工委组织亲子互动节目，向职工子女赠送了节日慰问品和学习用具。

4.公司领导班子对照检查材料 篇四

根据“转变作风、提升效能、优化环境”主题实践活动的计划和方案精神，对照“四服务四满意”和公司活动目标任务，现将公司领导班子工作做如下检查：

一、思想方面

在思想上缺乏创新意识，满足现状，服务质量和服务水平还需进一步提高。具体表现在：一是公司的经营和发展步子不大，思路不宽，经营亏损，资金困难，营运车辆紧张。二是有些驾驶员在服务过程中，对乘客说话态度生硬，不能耐心回答乘客提出的问题，不注意文明用语，不拘小节，遇事不冷静，有时与乘客吵架，导致投诉。还有的驾驶员违背公司规定，在驾驶过程中聊天、打手机、不按运行时间行驶，甚至有的压点、抢点、甩站、甩客。还有的驾驶员对车辆卫生清扫不彻底，敷衍了事，卫生例保不合格，影响市容市貌。三是对员工的培训教育不够，缺乏经常性，特别是对新员工的教育不深不透，导致违章违规现象较严重。另一方面，驾驶员队伍流动性大，不稳定，也给培训工作增加了工作量。

二、管理方面

早管理上手软，讲面子，制度落实不到位。公司在日常管理、车辆管理、安全生产、员工考核、驾驶员工作职责、修理人员操作规程和标准等方面共制定了二十多项规章制度和考核办法，做到了有章可循、有法可依。但是，平日遇-1-

到一些违章违规现象不能按规章制度落实，该处罚的没有处罚，该批评的没有批评，碍于面子，讲情面，因而导致一些员工一错再错、影响极坏。

三、经营方面

由于车辆老化、配件涨价、各种费用支出增加，公司经营面临压力很大，企业潜在的危机非常严重。公司2000年、2001年购进的58台车辆，已到报废期，现仍在线路上跑，经常维修换件，造成经营成本加大。另外员工工资不断增加，车辆保险费和上缴“五险”额都在增加，还有油价不断攀升，造成公司成本大幅度增加，导致企业潜在的危机非常严重。

四、遵章守纪方面

在遵章守纪方面主要表现在一些驾驶员安全意识不强，法律观念淡薄，车辆交通事故时有发生。今年以来，发生道路交通事故130起，其中主责以上33起，其主要原因就是安全意识不高，麻痹大意，开车精力不集中，有时与乘客闲聊等。还有的驾驶员违章驾驶，闯红灯，开门运行等。另外，员工中迟到、早退现象也时有发生。对这些现象，公司虽然进行了一些教育和处理，但仍不到位，内部管理和监督机制还需加强。

大连正达汽车客运有限公司

5.建筑施工大检查情况汇报材料 篇五

为进一步推动建筑各方责任主体认真落实其安全生产主体责任，强化“两会”及“汛期”期间各项安全生产防范措施，防范我县建筑施工发生较大以上的事故，确保我县建筑施工在“两会”和“汛期”期间安全生产形势的稳定。我局于3月1日至3月3日抽调人员组成两个检查组对全县所有在建工程进行了安全生产大检查，现将检查情况汇报如下：

一、基本情况：

这次共检查13家建筑施工企业承建的在建工程48项，下发了事故隐患整改通知单26份，工程停工通知1份。从检查情况来看，各责任主体安全生产责任及制度基本上得到了一定的落实，各特种作业人员也基本上按要求持证上岗，建筑施工起重机械的备案登记工作有了一定的进步，安全网的质量有所改善，楼梯临边防护也基本到位，施工现场的安全生产管理水平有了一定的提高，但这次检查同时也暴露了一些问题，必须予以高度重视。存在安全隐患较大的有县五环建筑工程有限责任公司承建的永阳商业公寓B区2#楼未及时搭设脚手架，龙门架卸料平台用毛竹搭设；县第二建筑工程公司承建的庐陵商业大世界2#楼深基坑大于5m无支护措施，且围挡离边坡较近，方案未经专家认证；县第二建筑工程公司承建的融城小区4#、8#楼钢管脚手架局部垫砖且存在下沉；省吉建建筑工程发展有限公司承建的月亮湾21-23#楼基坑支护不到位，东向离已建建筑距离太近，且未做好变形监测工作；省吉建建筑工程发展有限公司承建的庐陵食品厂综合楼安全网未及时挂设，高压线与建筑物外侧边缘的距离小于安全操作距离且无任何防护措施；县庐陵建筑工程有限责任公司承建的庐陵印刷厂综合楼北向门式脚手架搭设在雨篷上，雨篷下的顶撑少，高压线与建筑物外侧边缘的距离小于安全操作距离且无任何防护措施，龙门架卸料平台搭设不规范，卷扬机无防护罩且无过路保护，搅拌机无防护棚。

二、存在主要问题：

1、部分钢管脚手架基础未硬化，无扫地杆，脚手板未到位，剪刀撑搭设不规范，钢管及扣件未经检测；大部分门式脚手架未按要求搭设剪刀撑、水平加固杆、扫地杆、封口杆，转角处门架连接不规范。

2、少部分工程的安全网质量差，通道口防护棚不规范，临边防护不到位，一些工人未戴安全帽上岗。

3、大部分工程的龙门架卸料平台不规范或未搭设卸料平台，无上料口防护棚，过路保护不严，其中一些工程卷扬机无防护罩，自由端高度超过6米。

4、大多数工程施工用电未实行“三相五线制”，线路架设零乱。

5、大部分工程现场文明施工差，现场无围挡，材料随意堆放，垃圾未及时清扫，无五牌二图及安全警示标志牌。

三、处罚情况：

1、对存在安全隐患的工程下发了《事故隐患整改通知单》，对存在较大安全隐患的工程下发了《工程停工通知》。

2、对下发了停工通知及不及时整改回复的工程分别记不良行为记录一次并给予经济处罚。

四、下一步工作措施：

1、进一步强化施工企业安全生产责任意识，提高企业抓安全生产的主观能动性，促企业加强对项目部的管理力度，促企业检查出成效，促企业的各项安全管理制度真正的得到落实。

2、规范监理单位的安全监理行为，切实提高安全监理水平，促使各监理企业和项目总监理工程师切实有效地提高安全责任意识，强化项目监理部安全监理职责，确保监理依法履行安全监理职责。

3、各施工、监理企业要全面深入现场排查隐患，特别是要对有深基坑、高支模、建筑起重机械等危险性较大的工程项目进行全面深入检查，发现有较大隐患的，必须责令停工，及时整改。

6.建筑公司材料检查总结 篇六

百折不挠身先士卒

长沙升阳化工从一个无名的小作坊,成长为中国华南地区优秀的防水企业,一切都源于董事长任广辉。在他运筹帷幄的智慧与决战千里的气魄下,公司年生产量与销售额递增,企业规模日益壮大。任董创建了一个令人骄傲的企业。他连年被评为“长沙市雨花区优秀民营企业家”和“企业创新先进个人”。

2008年3月,身为江苏泰州某建材科技有限公司骨干技术工程师的任广辉,发现了防水建材的市场商机。于是,他毅然辞职,与5位大学时的好友共同合资,创立了长沙升阳化工材料有限公司。

创业之初,举步维艰,公司全体员工6人,资产总额不足20万元人民币,由于无力承担高昂的写字楼租赁费,只能在民宅小区里租房办公。开始,公司只能代理小企业的防水产品,因为难觅客户、难寻渠道,居然接连5个月未进单。经济上的捉襟见肘可以忍受,但精神上的泰山压顶,让大家几近崩溃。任董回忆:“2008年6月,长沙市某大型酒店举行建材防水项目的招标,公司获悉后连夜策划制定标书。第二天一早,我去拜访酒店基建采购部负责人,并现场演示了自己代理的新产品,因为防水效果不错,负责人饶有兴趣,我也觉得胜券在握。但是,当采购负责人了解公司的情况后,对我们的实力表示了怀疑,并斩钉截铁地拒绝了合作。我心里像坐过山车一般直跌入低谷。”这次的竞标失败,让任董觉得企业的前途渺茫。此时屋漏偏逢连夜雨,其中的2名合伙人难以抵抗压力,双双撤资离开。在这般内忧外患之下,无路可退的任董收拾残局,他与剩下的3名合伙人召开了股东大会。任董至今清楚地记得当时的场景,他眼眶微微湿润地说:“我们发现公司的账户基本空了,连吃饭的钱也快耗尽,如果再没有进单,下一步唯有关门歇业。会上情绪激动的我忍不住哭了,哭完我更加坚定,既然选择了就不后悔,我会咬牙坚持,我一定要成功!”接下来,任董顺应市场,收缩公司的经营范围,专门攻占“别墅防水工程”这一细分市场。制定好业务方向后,任董身先士卒,每天“鏖战”在营销第一线,工作16个小时是常事,为赶场子、拜访客户,很多时候忙的一天只吃一顿饭,连喝水的空暇都没有。终于,他在1个月后揽到了第一笔单,大家在这种执着精神的感染下,也搏命地分析市场、推销产品,如此约半年光景,任董带领团队度过了危机。任董后怕地说:“现在回头想想,如果没有当时的百折不挠,长沙升阳化工也许早就销声匿迹了。”

正是这种百折不挠的精神,令任董的公司顺利攻克了一个又一个行业市场,获得了客户的认可。从2009年初开始,公司逐渐步入正轨,并开始大幅度盈利,截止2011年年底,公司经营项目已扩展到基建防水、市政工程防水、室内家庭类防水等多个领域,销售额突破2600万元人民币,拥有员工180多名。

在采访的当天,正赶上任董在仓库指挥员工出货,并时不时地参与搬货。只见他脸上的汗水流个不停,却顾不得擦拭,这令员工们极受鼓舞。公司和行业内众所周知,任董的性格向来喜欢冲锋在前,即使他的企业规模再大也从未改变,正是这种身先士卒的精神,令公司全体员工更加团结奋斗。

广揽人才以诚留人

时间来到2012年,公司彻底实现经营与生产的规模化,当初创业的4位元老,受限于能力和格局问题,难以更好推动升阳的发展。于是,2012年春节刚过,任董召开董事会对公司进行项目部改制,又任命了8个项目部的新负责人,其中7人是任董从全国各地亲自求来的精英人才。

身为公司技术总监的张梁就是当中一位。2011年腊月寒风凛冽,在朋友的引荐下,任董见到了张梁,这位掌握防水核心技术的专家在圈子里名气极大,当时刚刚辞职,各大建筑防水企业都伸出了橄榄枝,也不乏很多企业的董事长亲自上阵。当时的长沙升阳化工虽具规模,但和行业大鳄相比仍有差距,张梁为照顾朋友的面子,同意与任董吃顿饭。在去酒店的路上,任董的司机小王因重感冒连打喷嚏,任董决定先送小王去医院打点滴,原本以为在酒店等待多时的张梁会不悦,谁知他不仅没因为“怠慢”而恼怒,反而做了一个令所有人不解的行动,追随任董去长沙升阳化工,尽管许多企业开出的薪水比升阳要高很多。任董的真诚、善良感动了张梁,留住了人才的心。

任董不仅体恤下属,还把他们当做家人,任董有自己的一套理论,他说:“在我的心目中,员工永远都是第一位,他们是我的朋友、亲人,更是与我同处一条战壕里生死与共的战友。”任董亲切温和、平易近人,总是尽力为大家排忧解难。2012年3月,一位员工的父亲患重病急需26万元的手术费,苦于无力筹借,任董得知后用自己的钱先垫付,这让员工大为感动,而事后任董只说了一句话:“是战友,当共患难!”

屋面防水案例

古人云以诚待人,人必以诚回报。长沙升阳化工能取得今天的成就,离不开员工的感恩回报。据长沙升阳化工统计,公司的日工作效率在全国业界内数一数二,同时公司近3年来的员工流失率为零,这令许多老字号的防水建材企业都自愧不如。

头脑冷静格局不凡

2008~2013年,短短5年的励精图治,长沙升阳化工材料有限公司的经营品种迅速扩张,成功代理了美国道康宁、杜邦、日本大金等国外大型知名化工企业的品牌原辅材料的生产、销售。此外,公司研发团队经过多年的潜心研究,自主开发了一系列绿色环保、高效节能的优质化工产品,得到了客户与市场的广泛赞扬与好评。同时,公司跟全国各大生产厂家签约长期合作,经营销售各类质优价廉的化工原料。

长沙升阳化工素来对供应商精挑细选,以严谨的质量管理制度、高素质的技术人才和高效率的工作流程,为公司产品的优质与卓越提供了保障。在任董与全体员工的精诚奋斗下,公司的销售额与利润额连年飙升,仅2013年上半年的销售额,就已经超出去年销售总额的1倍多。2013年4月,公司在我国防水之乡湖南醴陵承建的氟硅防水剂及有机硅制品系列生产基地,在各界的支持、帮助下全面竣工,并于当月正式投产,取得了骄人的成绩。

任董在企业的稳步发展中仍保持冷静头脑,他坦言:“2013年的新一轮经济危机已经袭来,虽暂时未对公司产生冲击,但第3、4季度将会出现,所以我们要时刻未雨绸缪,防患于未然。”任董的深谋远虑,让人回想起2010年1月的“国十一条”实施后,他迅速做出判断,第一时间调整公司的业务重心,突出市政基建工程与家装防水板块,削减房产配套项目的力度,这一举措帮公司在政策变动的浪潮中化险为夷。此后2010年4月的“国十条”、“9.29新政”、2011年的“新国八条”,以及2013年2月的“国五条”,任董均敏锐分析市场变化,正确解读政策导向,谨慎对待每次行业内的宏观调控,令长沙升阳化工面对风暴处变不惊,合理对策立于不败之地。

在任广辉的正确带领下,长沙升阳化工不断壮大,实力与日俱增。至2013年7月,公司已拥有员工近400人,成为集科研、生产、销售于一体的高新技术企业,在中国华南地区大型防水材料企业中赫赫有名。但任董并不满足,他对记者说出了自己的理想:“我们要成为全国最专业的建筑防水材料公司;我们要让产品进入世界的7大洲4大洋;我们要为推动人类防水事业而做出贡献。”这3个构想,从创业的第一天起,就深深烙印在他的脑海里,不仅仅是想,更是身体力行,未来需要用每一个脚步去丈量,实践当初对自己和他人许下的诺言。男儿说话有担当,任董爽朗地笑言:“虽然有困难,但我们无所畏惧,我们白手起家,有的就是一股韧劲,我们始终在冲锋的路上未曾停滞!”

2013年是经济危机下的光明开始,升阳化工如同疾驰在轨道上的高铁飞速向前,奔往下一站的目的地,开启属于企业的新篇章。从潜龙勿用到飞龙在天,只跨越了一步之遥,秘诀不过是金刚难以破其志的决心和行动力。

7.建筑公司材料检查总结 篇七

群众路线教育活动贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，关键是要找准问题、找出原因、解决问题，要扪心自问。分别从问题、原因、措施上进行对照查摆剖析：

问题

1、理想、信念有过动摇的时候，艰苦奋斗之风执行不力。原因

1、客观的说，身为一名党员，看到国际上红色根据地越来越小。国内企业步履微艰。

措施

1、坚定信念，从我国飞速发展的经济和在世界上的地位越来越重要，中国人在世界上的地位越来越高以及我周围的人无论在工作还是生活当中，效率和质量的提高使我看到了中国这面红旗不会倒，中国特色社会主义道路是正确的。共产党领导的中国正在创造二十一世纪的发展奇迹。由于工作关系我经常出国，使我感触最深的就是我国生产的东西在全世界越来越多，我们中国人越来越自信、骄傲、富裕。这都是共产党的领导和我党的路线及方针的正确。我是得益于改革开放步入小康的成员，有房有车。党现在提出建设全面小康的和谐社会。我会为此目标尽自己的全力。坚决落实为民务实清廉要求。为民，就是要坚持人民创造历史、人民是真正英雄，坚持以人为本、人民至上，坚持立党为公、执政为民，坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去，坚持尊重集团公司广大职工群众的劳动创造，团结带领并紧紧依靠广大职工群众为集团改革发展作贡献；

务实，就是要求真务实、真抓实干，发扬理论联系实际之风；坚持问政于民、问需于民、问计于民，发扬密切联系群众之风；谦虚谨慎、戒骄戒躁，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，发扬艰苦奋斗之风。坚持一切从公司改革发展的实际出发，聚精会神搞好演出，一心一意谋发展；清廉，就是要自觉遵守党章，严格执行廉政准则，主动接受监督。问题

2、学习上有所放松。

原因

2、随着在此岗位上工作时间的增长，有时在思想上也会时不时地产生麻痹、放松思想，觉得自己在这个岗位上干了这么多年，已经轻车熟路了，不自觉地就放松了自己的业务。特别是随着自己年龄的增长，对舞台技术的学习有松懈的迹象。虽然这种情绪没有发展到影响工作的地步，但毕竟奋斗的冲劲不如过去足了。

措施

2、自己的职责是演出公司效益最直接的部门之一，面向客户，最直接关系到公司的成本利益。业务的精通、技术的熟练是我为公司创造效益的法宝和武器。组织上把我放在这个重要岗位上，我一定要加强学习、武装自己，精通业务，切实负起责任，忠实履行职责，把好关，把公司的利益高于一切作为我的座右铭，用自己尽职尽责的努力为党旗添光彩。

问题

3、在工作中只愿抓大事而对一些小件不愿意抓，认为具体工作手下做，有抓大放小的思想。落实抓大不放小、航材面前无大小的工作方针不够彻底。布置工作多，监督落实不够。

原因

3、从客观上讲，一人兼数职影响了本人工作的细致性。既是工作布置者又是工作的执行者和监督者。监督、落实有时不到位。

从主观上讲，这主要是我思想上的私心在作怪，认为大件出成绩上下都关注。小件影响不大。工作落实也是落实我自己。监督也是自己监督自己。对自己要求不严所至。其主要还是我自身觉悟程度和党性修养上的不足。

措施

3、今后我在工作中一定要以抓大不放小、把演出面前无大小作为我的工作方针。把监督、落实作为我工作的落脚点。提高党性修养，作好工作。

问题

4、批评和自我批评坚持不力。在管理方面重人情有管理不严、管理不到位的现象。自己有时也有工作不细，出去办事和值班休息只给领导说而没有告诉下面的同志。也没有要求部门同事向领导请假的同时告诉周围的同志。造成工作交接和工作效率的降低。特别是我主管舞台技术管理方面，制度制定的很好、很严。但落实的有折扣。着力解决突出问题。坚决反对形式主义，进一步强化“空谈误国，实干兴邦”意识，端正学风，改进文风会风，落实岗位状态和工作状态，突出推动发展的精气神。

原因

4、主要是我讲情面，老好人、不愿大胆管理、工作不细所至。措施

4、今后在管理方面要适应形势的要求，落实各项规章制度，以身作则把航材处的管理工作提高到一个新的高度。

四、认识：党的群众路线教育活动是必要的现实的。着力解决在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”方面存在的问题，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，进一步密切演出公司的党群、干群关系，汇集正能量，为公司进一步推进改革发展、创建全

国一流的演出企业提供坚强保证，为发展壮大国有经济、夯实党的执政基础、全面建成小康社会、实现中国梦做出更大的贡献。也许一次教育活动难以解决所有思想上、作风上、工作上的问题。但做为党员，本身是对自己世界观、人生观、价值观、理想信念、宗旨的一次梳理，我一定尽自己最大的能力，全身心地投入到这场教育活动中，“不唯书，不唯上，只唯实”有一分热，发一分光。

五、要求：针对自身的问题和不足，在以后的学习、工作中，在党委的领导和指导下，我一定做到以下几点：

牢牢把握基本原则。坚持正面教育为主，加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育，加强党性党风党纪教育和道德品行教育，引导党员、干部坚定理想信念，增强公仆意识，讲党性、重品行、作表率，模范践行社会主义核心价值观，坚守共产党人精神追求。坚持批评和自我批评，开展积极健康的思想斗争，敢于揭短亮丑，崇尚真理、改正缺点、修正错误，真正让党员干部思想受到教育、作风得到改进、行为更加规范。

一是提高群众工作能力，加强学习，提高素质。持之以恒、坚持不懈地学习党的十八大精神，对照新时期共产党员先进性标准要求和约束自己，认真整改；掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基本知识和现代科技及业务知识，注重学以致用，二是抓好“四风”的整改，转变作风，积极工作。坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效

率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，牢固树立抓大不放小、航材面前无小事的思想。这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间完成任务。

三是精神状态要适应形势的要求。工作热情、精神状态，不能安于现状，工作要积极主动，不能不求有功，但求无过，进一步增强事业心和责任感。开创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲条件，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全心全意为人民服务。

8.集团公司检查信息化建设汇报材料 篇八

汇报材料

装饰公司“工程项目综合管理信息系统应用情况”汇报

材料

尊敬的集团公司领导：

首先，热烈欢迎各位领导莅临装饰公司检查指导工作！下面由我代表装饰公司将工程项目综合管理信息系统应用情况做下汇报：

装饰公司自项目综合管理信息系统（以下简称：“工管系统”）应用工作2011年3月启动以来，全面建立了“工管系统”运行管理及考核制度，将信息化建设与项目业务管理工作同步推进，把业务数据信息化与项目施工管理有机结合，初步实现了合同评审、物资劳务招标、验工计价、安全质量管理、工程进度把控、成本费用收支对比等一系列业务流程的标准化、规范化。目前，我公司有7个重点项目纳入“工管系统”考评范围，具体如下：

一、加强组织机构领导、明确责任分工

按照集团（集团公司传真电报〔2011-56〕）文件要求，我公司成立了由公司总经理任组长，总会计师、总经济师、总工程师等相关领导为成员的信息建设领导组。为切实做好推广应用工作，还组建了系统工作小组，由各部长、项目经理及模块负责人组成，经济管理部作为牵头部门，下设一名系统管理员。系统工作小组在领导组的指示下开展工作，负责公司信息化建设的日常工作以及对“工管系统”运行情况进行考核，全力实施公司领导组部署的全面推进方案，接受上级公司的培训、指导，督促项目部的数据录入，确保系统推进工作的有序进行。为落实责任，公司根据部门职能对工作人员和岗位职责进行明确分工，项目经理部制定了账号花名册并进行备案，这样有效保中铁建工集团装饰工程有限公司

汇报材料

证了信息录入的效率和质量。

二、加强制度建设

（1）召开“工管系统”建设领导组专题会，研究解决系统推进过程中遇到的重要问题和重大事项，控制和引导系统全面推进工作的进程。结合我公司实际，在征求意见、充分论证的基础上，制定了《装饰公司“工管系统”运行管理及考核办法》，明确了信息化建设基本框架，确保了“工管系统”推广工作的进一步深入。

（2）为确保信息质量，采取项目领导、机关部门、公司领导三级联审制度。首先项目各部门负责人严格审核，保证基础数据准确性；其次项目经理对上报信息进行复审，再流转到机关各部门进行会审，最后由公司领导确认无误后审批通过。

（3）为确保工作流程顺利进行，要求公司各业务部门负责人每周至少登陆系统三次进行数据审批，如审批滞留时间过长造成重大贻误被人投诉，追究相关部门负责人责任。

(4)设定每月25日为系统考核日，由经济管理部牵头，组织机关各部门进行数据质量检查，并将考评结果提交总经济师审核，于次月第一次总经理办公会上进行通报。评分低于集团公司合格线的项目部，将予以经济处罚和取消项目经理部评优评先资格。

三、加强培训管理

公司高度重视对初始环节的把关和强化，组织系统管理员对重点项目模块录入人员进行培训，结合集团公司下发的培训视频和文件资料，以集中培训和视频专题会等方式进行学习，同时传达集团公司考核通报，这样边播放视频录像、边讲解点评，强化了员工对“工管系统”应用的必要性认识，使每一中铁建工集团装饰工程有限公司

汇报材料

位员工能准确把握和理解系统功能，掌握具体的操作步骤和录入标准，统一了业务流程，提高了工作质量。同时讲解系统录入过程中数据错误问题产生的原因，让员工亲身感受违规操作的害处，进一步增强规范操作的责任感。

四、加强硬件设施提升

公司网络带宽由10M拓宽为20M，配备了投影仪、视频头、路由器、音箱等设备，通过定期对线路设备进行检修维护，固定网络IP、优化网络结构等措施，为公司召开的网络视频会议提供了有力保障。

五、加强过程管理

信息录入是“工管系统”运行的基础性环节，录入信息的质量直接影响“工管系统”运行的有效性，只有通过加强过程管理，才能实现信息审核严格化、录入信息标准化、录入流程统一化，从根源上保证录入信息的质量。

为此，“工管系统”运行初期就制定了简洁、实用、规范的信息录入工作程序。要求公司范围内满足信息化标准的新开工项目，在人员进场或开工后1个月内，完成网络及硬件的配置、部门及管理角色的确定、管理流程设定、等工作，并保留相关资料和记录。系统管理员建立系统架构及角色权限的隶属，设置查询账号，负责对员工进行操作培训，协助建立相应的管理规定、应用细则；制订系统问题上报表,理顺上报流程，收集应用过程中的具体问题上报公司领导小组。项目竣工后及时申报，经装饰公司审核批准后，停止使用工管系统，项目经理部和装饰公司“工管系统”推广应用工作领导小组，就本项目的“工管系统”应用工作进行总结和评估，并保留相关资料。

六、存在的不足及改进办法

在集团公司领导的大力支持和项目实施小组的共同努力下，经过全面的培训和系统的不断完善，“工管系统”对企业发展、项目管理过程中发挥的重要中铁建工集团装饰工程有限公司

汇报材料

作用已日趋显现，信息化建设取得了初步成效，但还存在一些不足的地方，具体为：

（一）、存在工程实际进度与业务数据不匹配问题，加上因抢工期进度造成数据补录工作不够及时或停滞，无法全面推进工管系统在工程项目的各项业务中实际应用。为此公司加强了项目监管与沟通，每个业务部门都确定了模块负责人督导数据录入，指派专人到项目部调研培训，及时发现问题提出整改建议并予以更正。

（二）、项目部之间推进速度不平衡，系统功能模块实施情况不平衡，项目数据录入质量不平衡，为此公司采取对技术力量薄弱的项目和模块进行重点帮扶，每月派系统管理员现场指导办公，加快推进“工管系统”的应用，不搁置、不放手，以缩小项目部之间的差距。

（三）、工管系统还存在一定的漏洞和不稳定性，例如系统或IE浏览器不兼容等造成数据的丢失和系统性错误，也给录入工作加大的了难度。

现阶段我公司信息化的建设水平距离离集团的要求还有很长的一段路要走，需要我们在实践中不断摸索总结经验，加强过程控制力度，我相信在集团公司领导大力帮助和关怀下，在装饰公司全体员工共同努力下，未来一定能实现这个目标！也有信心、有决心将信息化建设提升到新的水平！

以上内容不妥之处，敬请领导批评指正！中铁建工集团装饰工程有限公司

汇报材料

装饰工程有限公司信息化建设领导小组

9.农垦建筑公司财务大检查自查报告 篇九

甘肃省农垦集团有限责任公司：

接甘垦集团财[2014]20号文件，《关于开展垦区财务大检查的通知》，要求对我公司2011年-2013年的财务管理活动进行全面检查，我公司已对应文件要求的检查内容，对财务管理活动进行深入、细致的检查，现将检查情况汇报如下：

一、此次财务大检查我公司领导高度重视，以积极认真的态度，精心组织，仔细检查，设立了财务大检查的自查小组。

二、此次财务大检查的时间为2011年-2013年三个会计年度。

三、自查的具体内容

1、我公司现行《小企业会计准则》，会计科目和会计账簿均按照《财务会计制度》和公司财务管理办法的规定设置，会计账簿、财务报表信息、会计往来科目、会计结余科目真实，规范。财务管理活动严格尊照集团公司下发的财务管理制度。

2、我公司财务部现有专职会计人员5名，年龄在25-40岁之间，均取得会计从业资格证，其中2人为中级职称，1人为初级职称。建立了健全的财务人员岗位职责则，明确职责分工，会计档案由专人负责管理。

10.建筑公司材料检查总结 篇十

领导班子对照检查材料

（2015年12月）

各位领导、同志们：

自“三严三实”专题教育活动开展以来，公司领导班子按照集团统一部署，深入学习贯彻总书记一系列重要讲话精神特别是关于“三严三实”专题教育的重要指示，紧紧围绕“严以修身、严以律己、严以用权”三个专题要求，认真对照省委提出的九个“查一查”、集团公司专题教育党课上点出的突出问题，联系班子和个人实际，结合党员干部和职工所提意见建议，深入查摆“不严不实”问题，严肃认真开展批评和自我批评，深刻剖析问题产生的根源，研究提出了努力方向和整改措施，现对照检查如下。

一、存在的问题和不足

（一）对党忠诚方面

领导班子虽然能够严格遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律，在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上始终同党中央保持高度一致，在言论、行动、立场、方向和路线上自觉维护党的形象，视组织纪律为高压线，坚决维护组织纪律的权威性，相信组织、依靠组织、服从组织，坚决服从组织的决 定和安排。做到了对上负责、对下负责、对己负责，但仍然存在以下问题：

一是忧患意识不足。由于我们是企业单位，班子成员中不同程度存在重生产建设，轻党建思政的思想，对新时期党面临的“四大危险”“四大考验”认识不够深，对我国改革发展进程中遇到矛盾和困难认识还不到位，还不能很好地站在夯实党的执政基础的高度来抓企业党的思想建设、组织建设等工作。主要表现在，面对公司今年以来生产建设、工程建设等存在诸多困难的压力，领导班子把工作的主要精力用在了完成增储建产任务上，班子成员虽然经常下基层，但大多时间抓了生产任务的落实，对基层党的建设强调的相对较少，放松了这方面的工作。

二是政治敏锐性不高。对党和国家的重大战略决策关注程度不够，学习仅限于中心组层面，被动学习的多，主动学习的少；对当前石油化工行业面临的困难和危机，特别是集团公司形势的严峻性认识还不够到位，还不能把应对危机战胜困难当作企业最大的政治来研究问题，部署本单位和自己分管的工作。主要体现在：组织学习党的思想理论、路线、方针、政策等方面不够主动积极；班子对开展“三严三实”专题教育活动认识不深，部分同志在活动开始之初，有不以为然、等待观望心态；对企业当前面临的形势任务认识不够到位，对困难的长期性和任务的艰巨性认识不足，向基层职工深入宣传形势任务和及时向上级反映基层职工诉 求方面做的还不够好。

三是大局意识不强。领导班子工作中还存在一定的本位主义思想，在贯彻执行上级决策部署上，考虑本单位利益多，考虑全局利益少，有时会出现打折扣、不到位现象。具体表现为：个别同志全局意识还不够强，没有履行好民主参谋、协助决策的作用，在党政会议上，只关心自己分管的领域，对不直接分管的工作发表意见不主动、不充分，发表意见“随大流”，多数时候“没意见”；一些单位和领导干部面对困难和问题不是积极主动解决，而是等待观望、看上面出什么招，能躲就躲，躲不了就拖；有的单位和

部门对基层单位提请公司办理的问题解决还不够及时，审批或决策的周期过长，办事流程复杂，过于程序化，请求的事项不能及时答复和解决，影响了办事效率。

（二）个人干净方面

一是修身做人有待加强。具体表现为：领导班子理论学习缺乏积极性主动性，理论水平停留在一般化。有的同志满足于已有的理论知识和水平，理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面，对党性修养和理论指导实践的重要性认识不足，有时学用脱节；对为官从政的品德要求认识不清，道德品质的示范、导向和凝聚效应不强，坚守信念、追求理想，谦虚谨慎、求真务实、坚持原则的道德品质追求还需进一步强化和提高，联系服务群众缺乏真功夫，深入群众不够经常，体察民情不够直接，服务群众不够主动，排解民忧不够及时，接触群众特别是困难群众偏少，有效联系服务群众的渠道和方式单一；讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求有待进一步提高。“生活圈”、“交际圈”、“娱乐圈”需要进一步净化，各种落后思想和腐朽文化的侵蚀还需坚决抵御，抵制不良风气的意志不够坚定，对社会上一些不良风气的危害性认识不到位，有时认为是生活小事，警惕性不高；勤俭节约意识不足，个别同志在当前企业面临困难的的情况下，带头过“苦日子”、“紧日子”的意识不强。比如，有些机关部门办公室用电、用水及办公设备使用不够节约，电脑长开，灯光长明、纸张浪费、24小时开空调现象仍有发生；廉洁自律不够严格。工作要求多，廉洁自律强调少，尤其是对公司热点部门的廉政风险点排查工作开展得还不够彻底，对干部队伍作风建设方面存在的一些突出问题，提醒的多，整治措施和办法少，强调自觉改正的多，主动纠正的少。

二是用权律己不够严格。形式主义依然存在。会议多、会议长、文件多、材料多的情况没有得到彻底改善。比如：有些专项工作，无实质性内容，文件、简报满天飞，只求形式，不求实效；有时上级开会发文后，打着“贯彻落实不过夜”的旗号，在精神还没吃透、措施还没研究成熟的情况下“依样画葫芦”开会发文，表面上是讲政治、落实快，实际上是典型的形式主义。官僚主义还有残 余。联系服务群众不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件指导，闭门造车、不接地气，凭经验办事，不深入了解困难，不主动为开展工作创造条件、出点子，加之个别处室内部分工不明确，导致具体做事的同志方向不清、措施不明、疲于应付。对干部的关心和培养不够，关心关爱少，交心谈心少，到派驻队伍调研少，没有与下属真正打成一片。部分同志服务意识还不够强，工作拖拉，效率低下，对派驻队伍反映问题和群众合理诉求，有办理不及时、不认真的情况。廉政纪律有待加强。个别班子成员“一岗双责”意识不强，认为党风廉政建设是主要领导和纪委书记的事，与自己关系不大，对分管领域的党风廉政建设过问较少，有时甚至对已出现苗头问题的干部有“护短避丑”心理，高举轻放，惩戒不力。比如：对迟到早退、擅自离岗、上班做与工作无关的事等问题，没有严格逗硬惩罚，仅仅发份通报、口头批评就了事。教育警示未触及灵魂，对干部廉政思想教育不重视，满足于参观警示教育基地、观看警示教育影片、剖析几个案例，形式陈旧，效果不好，未真正起到震慑和警醒的作用。

三是干事创业积极性不够高。履职尽责还存在差距。公司经过几年发展，各方面得到了长足发展，有的同志有松一松、看一看、歇一歇的倾向，干工作只图完成任务、追求过得去，没有从更高的标准、更好的成效去思考，工作的主动性、积极性不足。攻坚克难缺少主观能动。面对严峻的发展形势，有的同志革命意 志消退，开拓进取精神减退，不愿再甩开膀子干事，有的在抓工作、抓落实方面做得不够，工作布置之后能拖就拖、能推则推，有的工作凭经验、吃老本，只求过得去、不求高标准，缺乏求进求为、锐意进取意识。谋划工作不全面。领导班子只着眼当前的增储上产任务，对公司长远发展的方向集体研究探讨还不够，虽然工作思路都很好，但对公司长远蓝图规划的指导性不强。在重大工程建设上，往往由于班子在项目上论证不充分，基础资料掌握不全面，对管理中的诸多问题和复杂性估计不足，预见性不够，导致部分工作存在偏离实际。

（三）敢于担当方面

部分班子成员存在工作只求过得去，不求过得硬的想法，面对深层次矛盾迎难而上、奋力攻坚的主动性不强；在触及既有权力关系和利益格局的问题时不敢亮剑、不愿破除阻碍；在面对歪风邪气时不敢较真、不狠抓严管。部分党员干部包括领导干部担当精神弱化，一事当前，不是首先想如何担责任、作贡献，而是计较个人得失，遇到矛盾绕道走，碰到问题不敢抓，面对风险不敢闯；“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说；只要不出事，宁愿不做事。有的同志担任领导职务时间较长，工作缺乏激情，存在一些惰性，工作中不能与时俱进，存在经验主义；有时过于强调“规矩”和“程序”，习惯于用老办法解决新问题，对一些不合时宜的条条框框不敢大胆突破，有求稳怕乱、等待观望的思想，缺少敢试 敢干，敢为人先的气魄。个别同志对工作瞻前顾后、畏首畏尾，不愿意批评、不敢担责，浮于表面、照顾面子，怕得罪人，缺乏对重点工作亲力亲为的勇气和攻坚克难的精神。

（四）真改实改方面

在党的群众路线教育实践活动中，班子成员共开展各类调研、座谈XX余次，访谈XXX余人，征集到意见建议X大类XX条，经班子成员认真研究，归纳整理为XX个具体问题，分近期、中期、长期三个类别进行了整改。截至目前，整改落实工作基本完成，但从整改过程看，还存在一些不严不实问题。一是思想上对整改工作不够重视。部分同志对抓好作风建设长效机制的认识不够深入，没有真正引起足够重视，致使各级机关干部作风没有得到彻底好转。如不按时上班、中途早退，开会迟到、工作干劲不足、积极性不高、执行力不强等现象时有发生，有的单位对机关工作人员要求不严、监管不力，工作人员在上班时间干私活、玩手机、上网炒股、聊天、打牌、玩游戏、听音乐、看小说、淘宝及观看影视节目等与正常工作无关行为。二是制度有待进一步完善。尽管我们制定修改和完善了多项工作制度，对干部请销假、公务车辆使用、招投标程序、人事管理等工作纪律作了进一步明确，但在还需进一步完善，有的制度针对性、严密性、严肃性等还需进一步改进。三是对干部的教育管理监督还不够严格。个人重大事项报告制度、民主生活会制度等落实不够到位；对重点岗位、重 点环节的管理和约束还需进一步加强；对干部德、能、勤、绩、廉等方面情况考察不深入、掌握不全面；干部档案材料不够规范；对中层干部和普通干部培养重视不够，未制定鼓励干部职工加强学习的激励机制和办法，在具体工作中需持续抓好整治。

二、存在问题的原因分析

公司领导班子对查摆出来的问题进行了认真分析，主要有以下几方面的原因：

（一）理论学习没有持之以恒。一是存在“重业务、轻理论”的思想，对政治理论学习的重要性认识不足，总认为“大道理都懂”，政治上是坚定的，是经得起检验的，只要踏实肯干、不出大的政治问题就可以了，从而淡化了政治学习和党性修养，疏于学习提升。二是认为理想信念是否坚定在日常工作中看不出来、显不出来，通过思想政治建设来强化理想信念短期内也不能见效。由于忙于日常事务，学习兴趣不高，对落实工作有用的学一点，关系不大的就放一放。同时还存在死记硬背，生搬硬套现象，学习效果不明显。三是不重视理论功底和理论素养的提升，世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题解决的还不够好，在思想上对“四风”问题的认知力不够深刻，在行动上也缺乏坚实的抵抗力。

（二）宗旨意识扎根不牢。一是班子成员都有基层工作经历，思想上认为来自群众、与群众联系紧密，实际上随着职务的提升，宗旨意识教育有所放松，群众观念也有所模糊，认识和践行群众 路线有一些不到位的地方，客观上有脱离基层和群众的倾向。二是思想深处还没有完全解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。领导班子考虑对上多，谋划对下少，没有始终把职工群众满意作为检验班子工作效果的唯一标准，个别同志正确的政绩观坚持得还不够牢固。三是“官本位”思想依然存在。个别同志下基层落实工作没有真正沉入到生产最前沿，对基层一线职工的工作生活关心关爱不足；部分机关部门主动了解基层情况，主动掌握基层问题和主动为基层提供服务的意识不强，对基层反映的突出问题重视不够、解决不力。四是批评监督制约机制不完善。个别同志在价值观中讲中庸，不扎实开展积极、健康的思想斗争，接受不了应有的批评，使群众监督难以开展起来。

（三）党性修养标准要求降低。一是班子成员平均年龄偏大，对自身的要求有所放松，群众观念有所减弱。二是价值观念发生变化，觉得“多做多错、少做少错、不做不错”，对比“三严三实”、要求和焦裕禄等先进典型，确实存在差距。三是有的同志觉得受党教育多年，修养已经不低了，比上不足比下有余，干事创业热情不高，工作能应付则应付、能敷衍则敷衍，拼搏进取的劲头有所减退。四是图安逸、求稳守成的思想有所滋长，勤俭节约意识有所减退，从严自律观念有所淡化，在坚决抵制享乐主义、奢靡之风上有所放松。个别同志心理懈怠，有“船到码头车到站”想法，不愿多干事，不想多谋事，只求平稳过渡，缺乏担当。

（四）责任意识有所淡化。一是看重个人得失。对于不属于自己分管的工作，能够不管的就尽量不管，事不关己高高挂起，该提醒的时候碍于情面没有及时提醒，该发表意见的时候也很少作声，总觉得自己发表了不同意见会让别人难堪，也担心自己丢面子，因此产生了一些老好人思想。二是执纪问责不严，对作风建设发现的小毛病不闻不问。有问题讲情面，执纪问责“打折扣”、“搞变通”，能捂则捂，有责不问、重责轻处，名为保护，实则纵容、姑息迁就。三是批评和自我批评开展的不够，班子成员在批评与自我批评过程中，基本能够做到讲党性、讲原则、讲真话，但一定程度上还存在着形式主义、老好主义的苗头。比如，过去个别同志在民主生活会上不够坦诚，批评不触及实质，而是蜻蜓点水，自我批评不敢揭短亮丑，而是避重就轻。

三、今后的努力方向及整改措施

针对查摆出来的问题，公司党政将以“三严三实”为准则，立说立行、立查立改，以优良的党风带政风、促作风，确保取得实实在在的成效。

（一）强化理论武装，加强党性锻炼，增强政治定力 认真学习、深刻领会总书记系列重要讲话精神，坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，带头真学、真信、真懂、真用，不断增强“三个自信”。一是严守政治纪律。始终在思想和行动上与中央、省委、集团公司保持高度 一致，认真学习贯彻落实党的路线、方针、政策，第一时间传达贯彻中央、省委、集团各项重要决策部署，为企业发展多作贡献。二是坚定理想信念。坚守共产党人的精神追求，认真学习马克思主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系。每年组织班子开展红色专题教育和理想信念教育，着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，补足精神之“钙”，让“革命理想”内化于心、外化于行。三是强化党性锤炼。持续加强党性党风党纪教育，增强党性修养，强化忧党、忧国、忧企、忧民意识，树立正确的权力观、政绩观、得失观、服务观，担当起“在党忧党”责任；突出谈党性、谈作风、谈自律，班子成员开展好经常性谈心谈话活动。四是加强理论武装。增强党组中心组理论学习的针对性、实效性，力争在提升理论素养上下工夫、在扩大知识视野上求突破、在推动工作发展上见实效。进一步完善各类学习计划和学习制度，丰富学习内容，灵活学习方式，做到真学真用，活学活用。

（二）强化宗旨意识，践行群众路线，密切与职工群众的血肉联系

一是密切联系职工群众。改进调查研究方法，多到最基层偏远队站调研督促和指导工作。班子成员结合各自分工和业务，每年要确定1-2个课题开展调查研究，并形成有情况、有分析、有对策的专题调研报告，提出一批有价值、有见地、有前瞻性的政策建议，为公司科学决策提供有效参考。主要领导每月深入基层 调研不少于7天，班子成员每月深入基层调研不少于10天。二是做好服务群众工作。公司领导班子开展进队站、进班组、进现场、进职工、进家庭“五进”活动，定期带队深入联系单位指导工作，解决问题；对口帮扶困难职工，做好扶贫济困工作。要建立定期走访制度，完善走访职工记录，记好“民情日记”，每年深入一线及职工调研时间累计不少于60天。三是定期开展组织活动。班子成员主动以普通党员身份参加支部活动，主动与机关干部交流谈心，积极营造良好的工作氛围。要进一步加强基层党支部建设工作，进一步发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用；要畅通职工诉求和意见建议表达渠道，提高职工代表建议提案办理质量，充分发挥民主管理和民主监督作用。

（三）扎紧制度笼子，强化依法行政，健全党要管党、从严治党的长效机制

一是健全科学民主决策机制。牢固树立民主意识，大力弘扬民主作风，在决策前慎密论证，广泛征求各方意见，凝聚集体智慧，为科学决策提供准确依据、打牢群众基础。完善并严格执行党政联席会议事规则，会议议题至少提前两天分送至分管领导同意后，报公司主要领导审定，确保重大问题由集体充分讨论和决定，进一步提高决策科学化和民主化水平。二是健全抓班子带队伍机制。践行“三严三实”要求，大力整治“庸懒散浮拖”等问题，切实把抓落实作为履职尽责的本分、把重实干作为成就事业的基础、把办实事作为造福于民的追求、把求实效作为一切工作的目标，努力形成精神更加振奋、作风更加务实、工作更加积极的干部队伍良好形象。以“三严三实”和焦裕禄式的好干部为标准，坚持“注重实绩、群众公认”的用人导向，抓好干部日常考核，动态跟踪管理优秀年轻干部人才，切实配强班子、建好队伍。三是健全惩腐治贪机制。认真履行党风廉政建设主体责任制，班子成员带头履行“一岗双责”，当好党风廉政建设的“明白人”“责任人”和“带头人”。深入推进惩防体系建设，健全改进作风的常态化机制，强化权力运行制约和监督体系建设，不断推进纪检监察工作创新。建立健全教育警示机制，每年组织班子成员和党员干部到警示教育基地接受警示教育，并撰写心得体会，让廉政教育入脑入心、触及灵魂。

（四）长抓正风肃纪，建立长效机制，以作风建设的实际成效取信于民

聚焦“四风”问题，持续抓好作风建设专项治理，在转作风树新风上下深功夫苦功夫。一是改进文风会风，坚决取消一切没有实质内容和作用的会议、活动和文件。二是以建设学习型党组织为抓手改进学风，以优良学风促进党员干部不断提高学习能力和知识素养。三是狠刹“老爷”作风，严查工作混日子图清闲，得过且过、松松垮垮，不在状态的问题。四是督查督办全覆盖，对贯彻落实迟缓、“上有政策，下有对策”、“有前手，无后手”、“临门一脚”乏 力、有令不行、有禁不止等执行不力问题进行严肃查处。五是严肃查处办事不公、优亲厚友、以权谋私、与民争利、吃拿卡要等违法违纪行为。六是健全领导班子和领导干部科学考核评价体系，切实解决政绩观不正确的问题，使落实科学发展观真正成为自觉行动。七是大力整治行为不规范问题，严肃查处执纪不公，收红包、拿回扣等行为。八是严格执行公车管理使用有关规定，规范办公用房使用管理，严肃查处违规行为。九是坚持正确用人导向，整治违规选用干部等不正之风，细化完善“干部日常考察考核方式。