关于请假制度的管理规定

关于请假制度的管理规定（精选15篇）

1.关于请假制度的管理规定 篇一

家具有限公司文件

人力字[2011]第014号有效期：至更改日签发人：

关于员工请假与考勤制度的规定

为加强员工的出勤管理，严明纪律，规范员工请假与考勤制度，结合我公司具体情况，经研究决定做如下规定，请全体员工遵照执行。

1.请假审批权限：

①请假3天以内的员工提前1天提出申请，由部门主管（厂长、经理）审批，部门主管于请假当日报到行政部存档；

②请假3—7天以内的员工提前提出申请，部门主管同意后经由行政部审批，并附有请假事由的证明材料留行政部存档。

③请假超过10天的员工提前提出申请，经部门主管同意，行政部证明后由总经办审批，并附有详实的请假事由证明材料，交由行政部存档。

2.请假的类别和期限：（公休日不记入请假时间内）

①病假 凡经医院开据的证明，因病或者非因公负伤，必须离岗治疗和休养的，可以请病假，时间不准超过10天。

②事假 凡因有私事不得不亲自办理的，可以请事假。时间不准超过5天。

③婚假 员工本人结婚，准假10—15天。

④丧假 员工因其配偶、直系亲属和配偶的父母丧事，可以请丧假。省内的，假期不超过5天；省外的，不超过10天。

⑤工伤假 凡因工负伤，经医院诊断必须治疗和修养的，可给予工-1-

伤假，根据医生嘱咐开假。工伤治疗期间的工资按国家规定的累计全年工资的平均工资给予发放。

3.请假规定：

①员工请假须填写《请假条》，并按规定逐级审批（病假须附医生证明）。

②一个月内多次请假累计超过10天的（包括连续请假超过10天的）。当月工资不予发放，自工资发放日起，工作满15天后，经由行政部开据证明，方可发放。

③年假后须按规定时间返厂，迟到一天扣50元工资，予以累加，未请假超过3天未到岗的，按自离处理，不予发放工资。

④未按规定要求办理请假手续的员工，按旷工处理，旷工超过3天按自动离职处理。

⑤请假期满，应按时到行政部办理销假手续，上班工作。请假期满，因故还不能上班者，可以向行政部申请续假，未经批准续假者，按旷工处理。续假手续与请假手续相同。

人力行政部

2011年3月11日

呈报：王总、于总

主送：公司各部门

公贴：全厂

2.关于请假制度的管理规定 篇二

1.项目争取的方式不尽规范

关于科研项目, 国家有关部门始终坚持“科学评估、择优支持、合理安排、专款专用”的原则进行审批, 但是在对科研项目的具体评估过程中, 对研究课题缺乏具体详细的标准, 从而导致科研单位在项目争取的过程中, 除了要花大量时间写项目建议书、立项报告和各种总结之外, 还要花大量时间跑路子, 找关系, 不但造成国家资金的浪费, 也极容易滋生腐败。前期经费的浪费一般都追加到后期科研经费之中, 所以, 好多科研项目从争取项目的时候就埋下了经费使用不规范的隐患。

2.经费开支浪费现象严重

由于大多科研机构设置属于条块分割, 相互之间缺少沟通和合作, 仪器设备、信息资料等资源难以实现共享。科研仪器设备重复购置, 或购置了仪器设备以后短期使用长期闲置等现象严重。另外, 由于研究成果难以实现共享, 有些单位需要额外支付费用取得本来已经是政府投资获取的数据信息, 造成了经费浪费。

3.经费报销不够规范

由于科研项目大多实行课题组负责制, 有些课题负责人独断专行, 把科研经费当成私人财产或单位非正规开支的小金库, 造成经费开支混乱, 科研项目的研究质量很难保证。

4.结题管理制度不完善

结题是课题研究的关键, 但在科研课题研究过程中, 管理部门对课题研究的管理往往虎头蛇尾, 觉得课题早已批准, 经费已经下拨, 科研单位花费了许多的精力和财力, 对科研成果的审核不予通过说不过去, 所以审核时看看材料, 流于形式, 草草了事。

造成科研经费使用混乱和浪费的具体原因多种多样, 但深入分析可以发现, 其中最根本的原因就是关于科研项目经费管理的制度不够完善。比如科研项目的审核和下达的规章制度不够完善, 给有些科研单位提供了通过歪门邪道获得科研课题的机会;单位领导或课题负责人独断专行, 任意使用经费, 造成经费使用混乱。

二、如何加强科研经费的管理

(一) 以制度管理代替“人治”

1. 科研主管部门建立严格的项目审核和经费下达制度

科研项目的审核是关键。主管部门要建立严格的项目审核和经费下达的管理制度, 加强制度管理, 指导和监督科研单位规范使用科研经费。

2. 督促科研单位建立严格的经费使用管理制度

把科研单位经费管理制度的制定情况作为审核的重要内容, 把制定详细的经费使用制度作为项目通过和经费下达的重要条件之一。制度中要涉及经费的专项使用要求, 经费用于科研的仪器设备购买、研究人员研究费用、奖励款项等所占份额, 特别是对经费使用的审批、报销等手续要作明确的规定。

(二) 科研单位优化内部机构, 强化制度管理

有些科研单位内部机构不健全或重复设置, 因而各部门之间分工不明确, 进而在申请课题的过程中往往造成经费的浪费。所以, 优化科研单位的内部机构组织, 强化制度建设, 有利于减少科研经费不合理使用现象。

我们单位近年来尝试进行这一改革, 3个研究室———生物化学研究室、现代分析研究室、活性物质研究室以前在学术研究领域和仪器设备等方面都有重复现象。近年来, 单位将3个研究室合并为一个研究中心———海洋生态研究中心, 改变了机构设置的重复和交叉现象, 使科研经费的使用更加合理。

(三) 主管部门加强科研经费的后期管理

1. 定期检查科研项目的研究进展情况和经费的使用情况

主管部门切实行使监管的职能, 特别要加强项目审核和经费下达之后的监管力度, 发现项目研究不力或经费使用违反制度的及时制止, 对于违规严重的单位, 可以给予否定项目研究, 追回研究经费等处理。

2. 加大科研项目的结题验收力度

课题研究取得成果是科研的最终目的, 所以必须加大科研项目结题验收的管理力度。主管部门要选派思想素质高、业务能力强的专家组成验收小组, 对项目研究成果进行全方位的检查验收。特别是对成果的创新性、价值性、可行性要有具体明确的规定。

3. 做好经费使用的结算与审计工作

成果的验收并不是项目研究管理的结束, 主管部门应该及时对项目研究经费的使用情况进行结算和审计, 对研究材料、仪器设备的购买, 对人员研究补助的发放, 对差旅费用的报销等进行全方位的检查, 发现问题进行处理。

(四) 把经费使用和分层奖励结合起来

为了使研究经费的使用更合理、更规范, 上级主管部门及科研单位都可以把经费使用和对研究单位与研究人员进行分层奖励结合起来。具体做法是, 把经费分为两部分, 其中一部分作为研究的启动费用, 下达到科研单位帮助科研的正常进行;另一部分作为奖励基金, 分层进行奖励。

总之, 完善制度, 分层奖励, 有助于强化科研经费的管理。

摘要：科研经费是科研单位提高科技水平、培养创新人才、促进学科发展、全面提升科研部门综合实力和竞争力的重要保障。然而, 我国科研经费管理中仍存在许多问题, 如“科研经费进私人腰包”“科研经费‘洗’到个人腰包”等。只有正确地认识和分析存在的问题, 切实加强科研经费管理, 才能促进科研工作的健康发展。

关键词：科研经费,规范管理,健康发展

参考文献

[1]姜清奎, 王贯中.高校科研经费管理中存在的问题及解决措施[J].科技与管理, 2007 (1) .

[2]程玉洁.高校科研经费管理现状与对策[J].事业财会.2003 (5) .

3.关于请假制度的管理规定 篇三

崇三府﹝2010﹞64号

中共三星镇委员会、三星镇人民政府关于加强各类假期

管理，严格考勤制度的实施意见(试行)

机关各部门、各事业单位：

为进一步规范机关事业单位工作人员带薪年休假管理工作制度，转变工作作风，增强机关事业单位工作人员服务意识和遵守工作制度的自觉性，提高工作质量和工作效率，结合本镇的实际情况，特制定本实施意见（试行）。

一、各类假期规定

严格各类假期管理。工作人员因私事、因病或其他特殊情况不能正常出勤的,在请假前，事先持书面请假条办理相关请假手续，经批准后执行。

1、病假。在办理病假手续时，及时向部门负责人说明有关情况，事后应有相关医院病假证明，由领导审核，交党群办备案。

(1)不限工作年限，病假2个月以内，发基本工资；

(2)工作年限不满10年，第3个月起发基本工资90%，第7个月起发基本工资70%。

(3)工作年限满10年及以上，6个月内，发基本工资，第7个月起发基本工资80%。

机关基本工资 ：职务工资、级别工资、生活补贴。

事业基本工资 ：岗位工资、薪级工资、职岗津贴、医保补贴、生活补贴。

2、婚假、丧假、探亲假、产假与哺乳假。应提前办理书面请假手续，由领导负责审批，交党群办备案。

(1)婚假：本人符合法定年龄结婚，假期3天，晚婚假期10天（男满25周岁初婚、女满23周岁初婚）。

(2)丧假：直系亲属（父母、配偶、子女）死亡假期3天;岳父、母，公、婆死亡假期3天。

(3)探亲假：探亲假包括公休假日和法定节日。工作满1年，与配偶、父母不住一起、又不能在公休日团聚的工作人员。未婚工作人员探望父母：每年1次20天；两年一次45天。已婚工作人员探望父母：四年1次，20天。探望配偶：每年1次，30天；两年1次60天。探亲假期间发基本工资、物价补贴、保留工资等，不包括奖金。

(4)产假：产前假：妊娠七个月以上，本人有困难，工作许可，经本人申请，领导批准，假期2个半月，休假期间发本人基本工资的80%。

单胎顺产产假90天（产前15天，产后75天）；难产多胎，增加产假15天。晚育（女24足岁以上）女方增加产假30天(初婚或未生育过孩子的再婚男方,给假3天)。享受生育生活津贴。（期间停发工资，待生育津贴结算后，不足工资收入的给予补差）

(5)哺乳假：女职工生育后有困难，工作许可，经本人申请，单位批准，可请哺乳假6个半月，期间发本人基本工资80%。

3、事假。工作人员办理私事应主要利用假日和公休假期处理，在这些假期外办理私事的，须提出书面申请，经分管领导批准后按事假处理。否则，作旷工处理，扣发基本工资。

(1)全年累计事假不超过20天或连续事假不超过10天，发基本工资。

(2)全年累计事假超过20天或连续事假超过10天，超过天数发基本工资70%（按天计算）。

(3)全年累计事假超过30天，超过天数发基本工资50%。

(4)全年累计事假超过60天，超过天数扣发本人基本工资。

4、公休假。按国家和本市的有关规定，根据工作具体情况，并考虑本人意愿，统筹安排年休假。公休假应于当年使用，休假的工作人员在不影响工作的情况下需提前一星期申报，并报领导同意后送党群办备案。确因工作需要当年不能休假者，经本人同意，可按应休未休的年休假天数，日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

(1)工作满1年不满10年，享受年休假5天；工作满10年不满20年，享受年休假10天；工作满20年，享受年休假15天。

(2)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期；国家规定的探亲假、婚丧假、产假的假期，不计入年休假的假期。

(3)有下列情形之一，不享受当年年休假。第一、累计请事假20天以上且单位按规定不扣工资的；第二、累计工作满1年不满10年的工作人员，请病假累计2个月以上的；

3、累计工作满10年不满20年的工作人员，请病假累计3个月以上的；

4、累计工作满20年以上的工作人员，请病假累计4个月以上的。

二、审批权限

工作人员除病假外因特殊情况需要请假的，应当提前1-2天提出书面申请。请假1-2天的由所在科室部门负责人审批；请假3-4天的由分管领导审批；请假5天以上的由主要领导审批。班子成员、机关事业各部门正、副请假，党群口由党委主要领导审批，政府口由政府主要领导审批。并按月将审批后的相关书面材料交党群办备案。

三、考勤要求

1、全体工作人员必须自觉遵守统一规定的作息时间，按时上下班，做到不迟到不早退，不擅离岗位，认真履行各自岗位职责。

2、机关事业各科室应落实专人做好工作人员每天上、下班考勤记录，以科室为单位每月汇总一次，由分管领导签字后按月交镇党群办备案，并进行集中公示。

3、因公外出不能及时作出考勤的，需向领导说明情况，并及时补办有关考勤记录手续。

四、加强领导，严格管理

为切实规范执行各类假期规定，加强镇机关事业单位工作人员的假期管理，进一步完善考勤考核等制度，部门和分管领导要认真负责地做好对各类假期的审核和审批手续。要加强宣传，让全体工作人员知晓各项制度，了解内容，吃透精神，掌握规定。各部门要落实专人负责做好考勤记录，严格执行好各类假期的相关规定。为确保各类假期制度的规范和落实，镇建立假期管理工作领导小组。组长：镇党委副书记；副组长：组织委员；成员：党群办主任、机关事业党支部书记、工会副主席等成员组成。

五、本办法自2011年1月1日起执行。

附件：

1、2011年月机关事业工作人员考勤记录情况表；

2、2011年月三星镇机关事业工作人员考勤汇总表；

3、各类假期有关规定及对照表；

4、请假条（样式供参考）。

中共崇明县三星镇委员会

崇明县三星镇人民政府

2010年12月16日

请 假 条

姓名：因原因，请假天，请假时间从年月日至年月日。

审核意见：

审批意见：

如提前上班请及时销假。

（样式供参考）

4.关于严格考勤、请假制度的通知 篇四

但仍然有个别同志不能坚守岗位，上班时间无故脱岗；少数同志请假比较随意，没有严格按照规定报批假期。为进一步强化工作作风和组织纪律，特就考勤、请假制度重申如下：

十、凡属下列情况之一者，按旷工处理：

（一）未请假或请假未获批准而擅自离开工作岗位的；

（二）请假期限已满，不续假或续假未批准而逾期不归的；

（三）不按规定提出书面申请或先休假再请假的。

各单位负责人应充分认识到工作作风建设的重要性和长期性，自觉遵守工作纪律，不断改进工作作风，以实际行动影响和带动身边工作人员，共同建设良好的工作氛围。近期要针对上述不良现象集中进行自查自纠，对查出的问题认真进行整改，对有上述行为的工作人员要给予批评帮助，引导其端正工作态度，自觉遵守工作纪律。对自查中发现的管理漏洞和不足，要通过健全和完善工作纪律方面的规章制度、实施细则，探索建立长效机制，使我校的工作作风建设不断制度化、规范化。

四、监督检查与处理

自查自纠结束后，学校将组织相关单位组成作风纪律检查小组，采取重点抽查、突击检查和拉网式检查等方式，到各单位进行监督检查。对违反机关工作纪律的个人，要根据不同情况，分别给予通报批评、责令检查、取消当年评先评优资格等处理，直至给予纪律处分；单位负责人对本单位（部门）工作人员违反规定的行为不制止、不教育、不处理的，经查实后，按照党风廉政建设有关规定追究其领导责任。

关于重申工作纪律、严格考勤制度的通知

2、上班实行查岗制。上班时不得迟到早退、中途溜岗，中途有事必须到党政办告知去向，上班情况由值周领导和督查组负责督查。中途擅自离岗者一律按早退论处。

3、请假实行书面制。凡因公事离岗者，必须口头请示或书面请假。班子成员必须向党委书记请假，书记不在向镇长请假，办公室主任向分管领导请假，一般干部职工向办公室主任请假。请假两天以上者（含两天），一律向党委书记请假，书记不在向镇长请假。干部职工必须及时将签批好的假条交到党政办。私事请假缺勤者，假条不能抵出勤。

5.关于请假制度的管理规定 篇五

公司各部门：

为加强公司工作纪律，提高工作效率，严格考勤制度，现发布以下通知：

1、公司严格执行网上签到签退制度。作息时间如下：

工作时间09:00--17:30，午餐休息12：00-13：00。

1)9：15前签到，视为正常；

2)9：15-9：45间签到，视为迟到，下班时间自动延后至18：30，此后签退方可视为正常；如提前离开，视为早退；

3)9：45以后签到视为缺勤半天，下班时间自动延后至18：30，此后签退方可视为正常；如提前离开，视为早退；

4)员工因公外出不能按时签到签退的，应及时提交考勤异常申报。

2、迟到、早退、缺勤情节严重且屡教不改者，将给予通报批评，并按我公司《行政处罚管理规定》予以相应的处罚。

3、严禁代签、替签。一经发现，根据相关规定予以当事人相应处罚。

4、各类请假应至少提前3个工作日提交网上申请（紧急情况除外），未经批准的休假或临时请假销假后一周内不补提假条的，按旷工计。

5、患病员工的病假条应随月考勤主动交至人力资源部核查存档。

6、考勤员应按要求认真准确填写本部门考勤记录，如发现故意弄虚作假行为，对考勤员及当事人给予通报批评。

7、各部门经理对本部门人员的出勤有监督义务。对于本部门员工的请假申请及月度考勤的审核应严格掌握，应认真审核本部门员工考勤异常申报理由，不

符合规定的不予通过。

8、本通知内的相关规定将于2010年9月1日起执行。

人力资源部

6.关于请假制度的管理规定 篇六

一、建立内部会计制度的必要性

1、目前现状及不足

受客观、主观因素影响, 我国建筑企业会计信息存在失真现象, 可能会危及到企业的财务状况, 给企业带来财务风险。在主观方面, 企业高管层或项目负责人为完成所谓的经营责任状硬指标, 通过各种手段如挂靠应收账款、少计成本等美化财务报表的营业收入、利润等重要财务指标, 来完成考核的目标。在客观方面, 大多数建筑企业缺乏先进的理财工具。由于建筑企业的工程项目大都是很分散的, 有的跨省市甚至跨国, 难以集中管理, 给建筑企业财务监控带来了困难, 企业内部存在财务核算不及时、不准确、预算不真实、往来账科目不一致、借还款流程不清晰、资金使用效率低、风险大等诸多问题。因此, 必须要加强建筑企业建立内部会计管理制度的建设。

2、现代企业制度呼唤现代会计制度

(1) 建筑企业存在会计信息失真风险。有利于更好地贯彻执行会计法规制度

近年来, 国家相继制定发布了一系列会计法律、法规、规章、制度来规范和加强会计工作, 这些会计法律、法规、规章、制度是进行会计核算、实行会计监督和从事会计管理的基本依据。国家制定发布的这些规章制度是基于全国范围内来考虑的, 一旦具体到相关单位则存在一些问题, 因为不同地区、部门、行业、单位的会计工作要求和特点往往差别很大, 水平也不尽相同, 因此这些规章制度仍需要具体结合各地区的建筑企业生产经营和业务管理的特点进行相应的完善, 将要求进行具体化, 并作必要的补充, 以使会计管理工作更加完善, 企业发展更加健康。因此, 各单位必须充分重视和不断加强单位内部会计管理制度建设。

(2) 有利于规范建筑企业会计工作秩序。会计工作是企业工作的重点之一, 因为其涉及面广, 一旦处理不当将会影响有关方面的利益, 因此会计工作必须依法进行。从1996年以来进行的整顿会计工作程序情况看, 许多单位内部会计管理制度不健全, 会计核算混乱, 财务收支失控, 不仅损害了国家和社会公众利益, 也对本单位的经营管理带来消极影响。因此, 建筑企业应当加强内部会计管理制度建设, 使内部会计管理工作的程序、方法、要求等制度化、规范化, 这样才能保证会计管理工作有章可循、有据可依、规范有序, 才能保证会计工作在单位经济管理中发挥应有的作用。

二、当前建筑企业内部会计管理制度方面存在的问题

1、财产清查制度流于形式

在很多单位都有一部分会计人员在对单位的财产进行清查时怕得罪人, 怕出岔子, 于是只是简单的走走形式, 核对一下统计数字就作罢, 没有真正按照制度去执行。对于一些已经发现的诸如不良资产等问题, 不去分析原因, 找到解决办法, 而是听之任之, 只要不出问题就好, 结果造成问题不但得不到解决, 还浪费了解决问题的最佳时机, 得不偿失。

2、成本核算制度与实际成本核算脱节

成本核算是一项非常重要的工作, 但是在有些单位核算时过于粗枝大叶, 对投入产出比没有一个完整的计算, 即使出现成本差异, 也不追究究竟是什么原因造成的, 而是遮遮掩掩, 结果不但导致成本问题被掩盖, 而且也将影响到未来的成本管理改革。

3、会计人员岗位责任制度不明确

正常情况下, 会计人员岗位职责应该按照内部牵制制度来进行设置, 但是实际情况却并非如此, 在很多单位内部牵制制度只是一个形式, 而且很多公司的会计人员能力参差不齐, 配置各异, 往往业务知识集中在少数骨干或者能力较高的人员身上, 内部牵制并无效果。

4、内部会计管理制度不健全或不符合企业实际情况

目前所实行的内部会计管理制度在一定程度上是与企业实际情况不相符甚至脱离的, 有些单位虽然也建立了内部会计管理制度, 但是制度不够健全, 在一些比较大的集团, 总公司和分公司实行的制度完全一样的话, 有的时候就脱离了实际情况。

5、财务会计分析制度的建立、执行不严密, 对企业经济运行缺乏强有力的保障

有些单位的财务会计在发现问题时分析不够深入, 出现什么问题就解决什么问题, 从不分析为什么问题会层出不穷, 也不能对与之相关的方面做拓展分析, 无法做到从整体角度去控制企业内部控制系统内的风险。

三、建立健全内部会计管理制度的措施

1、内部会计管理制度的体系化

内部会计管理制度是一个比较大的体系, 包含内容很多, 主要来说有几个相互配合的体系文件。比如说会计人员岗位责任制度、原始记录管理制度、定额管理制度、计量验收制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、财产清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度、财务会计分析制度等都属于内部会计管理制度所包含的内容。

会计人员岗位责任制度主要包括:会计岗位的职责标准;会计人员的岗位设置;会计岗位的具体分工;会计岗位的轮换办法;会计岗位的考核办法。账务处理程序制度主要包括:会计科目及其明细科目的设置和使用;会计凭证的格式、审核要求和传递程序;会计核算方法;会计账簿的设置;编制会计报表的种类和要求;单位会计指标体系。内部牵制制度主要内容包括:内部牵制制度的原则;组织机构与分工;出纳岗位的职责和限制条件;有关岗位的职责和权限。稽核制度主要内容包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表的方法。原始记录管理制度主要内容包括:原始记录的内容和填制方法;原始记录的格式;原始记录的审核;原始记录填制人的责任;原始记录签署、传递要求。定额管理制度主要内容包括:定额管理的范围;制定和修订定额的依据、程序和方法;定额的执行;定额考核和奖惩办法等。计量验收制度主要内容包括:计量检测手段和方法;计量验收管理的要求;计量验收人员的责任和奖惩办法。财产清查制度主要内容包括:财产清查的范围;财产清查的组织;财产清查的期限和方法;对财产清查中发现问题的处理办法;对财产管理人员的奖惩办法。财务收支审批制度主要内容包括:财务收支审批人员和审批权限;财务收支审批程序;财务收支审批人员的责任。成本核算制度主要内容包括:成本核算的对象;成本核算的方法和程序;成本分析等。财务会计分析制度主要内容包括:财务会计分析的主要内容;财务会计分析的基本要求和组织程序;财务会计分析的具体方法;财务会计分析报告的编写要求等。

2、内部会计管理制度体系的可执行性

对企业来讲, 想建立内部会计管理制度体系并不不是一件难事, 问题是如何使制度有效地执行。本文认为, 要是内部会计管理制度发挥其应有的功能, 为企业确实带来效益, 应该从以下两个方面着手进行建设:

1、协调配合与内部牵制的关系。内部会计管理制度体系是一个完整的体系, 各个组成部分必须要相互配合, 而不是单独发挥作用。这种关联和配合的原则也是内部会计管理制度体系最初建立的重要原则。在企业在执行时, 为保证经营管理活动的有效性和连续性, 应该协调各个会计岗位和环节做到同步, 把相关联的各项业务程序紧密衔接起来, 保证内部会计管理制度的有效执行。

2、强制遵循与可修改原则的关系。作为一项具有指导意义的管理制度来说, 内部会计管理制度体系必须要做到详细并且可以遵循。有些情况下需要用到强制性原则, 该原则在指定的时候也是重要的内容之一。不论是哪个岗位或者哪个环节, 执行的时候都必须遵循该制度, 当然强制遵循只是个别情况。总的来说内部会计管理制度要紧跟时代步伐, 做到与时俱进, 这也就是该制度的可修改原则。但不论哪种原则, 内部会计管理制度建立和执行的最终目的都是为了实现企业的发展, 这也是最终的原则。

四、结束语

内部会计管理制度是一项非常重要的现代企业制度, 是建立健全的内部会计控制基本依据, 该制度不仅覆盖了会计内部控制的所有方面, 更是有效控制企业会计活动的保证, 对公司规避风险, 维持正常运转意义重大, 是提高企业经济效益和经营管理水平的重要依据。它是企业实际管理情况的依据, 指导企业的经营管理决策。企业要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地, 必须要从企业的实际情况出发, 建立健全内部会计管理制度体系。

参考文献

[1]、王海克:ERP与企业内部控制风险防范[J], 现代商业, 2006年14期

[2]、王丽君:商业银行的内部控制风险研究[J], 现代商业, 2008年24期

[3]、樊行健:内部控制与风险管理[J], 当代财经, 2003年第6期

7.关于请假制度的管理规定 篇七

为了维护商场的正常经营管理秩序，规范商户营业人员的从业规则，提高商场的整体经营管理水平和员工工作效率，特制定本商城商户考勤管理制度。

第一条 商场统一营业时间：夏季9：00至18:30（5月1日至9月30日）冬季9: 00至18:00（10月1日至4月30日）

第二条 商场统一考勤时间

夏季

1、上午考勤时间：9：00~10：002、下午考勤时间：17：30~18：30

冬季

1、上午考勤时间：9：00~10：002、下午考勤时间：17：00~18：00

第三条 考勤管理

1、在商场经营的全部业主及商户以商铺为单位进行考勤，每天按商场统一的考勤时间由商场运营部楼层商管进行两次考勤。

2、上午考勤时间已过而未开门营业者，视为迟到。

3、未到下午考勤时间而关门者，视为早退。

4、业主及商户营业人员不准迟到或早退。每迟到、早退一次按实际迟到、早退的时间给予相应的处治结果。

5、在营业期间，经营管理公司运营管理人员将进行不定期巡场检查，营业人员串铺、空岗、商铺打烊超过30分钟者视为半天非正常营业计算，一天内连续两次商铺空岗、打烊超过30分钟者视为非正常营业一天计算。

第四条 处罚规定

按照公司与商户签订的《商铺承包合同》《物业管理合同》的约定，公司对违反商场管理规定的商户及工作人员将给予以下处罚。

1、请假

（1）每位商户每周可以有一次短时间请假，请假应在商场开门营业前一小时向运营部楼层商管请假，中午12点以前必须开门营业,事后补写请假条。

（2）如有重大事件需要请假，须提前一天向运营部楼层商管请假；填写请假条由楼层商管签字，离店时贴于商铺玻璃门处。

2、迟到、早退

（1）第一次警告

（2）第二次罚款50元

（3）第三次罚款200元

迟到、早退每月清零不累计；如出现长期迟到、早退现象，我司将有权利随时与你方解除《铺位承包合同》等相关手续清理出场。

3、无故歇业

（1）第一次警告

（2）第二次罚款500元

（3）第三次罚款1000元

无故歇业三天以上，我司将有权利随时与你方解除《铺位承包合同》等相关手续清理出场。

对于以上处罚结果必须在当天下班前在财务处接受处罚，否则我司将封门断电；连续五天不予以处理者我司将直接从你方铺位押金中扣除，你方需在十日内补齐铺位押金，否则我司将有权利随时与你方解除《铺位承包合同》等相关手续清理出场。

8.员工请假制度规定 篇八

总则

第一条为规范人员管理及公司考勤管理制度，严格请假纪律，保障公司的正常

运作，根据国家有关规定和公司制定的考勤管理制度，结合公司的实际

情况，特制定本规范。

第二条该规范适应于公司全体员工，包括临时工、合同制员工及试用期的员工。

分则

第三条请假程序

1）、提出申请。不论何种假期，员工请假2天（含）以内者，由车间

主任审批确认即可。员工请假2天以上者，直接由公司生产厂长审

批确认。

2）、填写请假单。公司所有员工无论任何原因请假经批准后填写请假单。

3）、备案归档。经各部门领导审批后交由办公室备案归档。

4）、期满销假。员工假期满后，须到办公室销假否则按旷工处理。

第四条员工因病请假或特殊原因无法填写请假单者，可直接向生产厂长和总经

理电话请假，返岗后补填请假单

第五条 婚假、丧假3（含）天内全勤奖照常计发。婚假、丧假最长不得超过15(不

含)天。特殊情况例外。

第六条 部门主管请假（车间主任），须总经理批准，报办公室备案。

第七条 相关审批人员要严格审批，保证请假的真实性，否则将承担相应责任。

第八条 为统筹公司生产，公司员工全年请假不得超过15天超过天数按实际超

过天数扣发15元/天工资。

附则

第九条 本制度规范未尽事宜，均按公司其他相关规定或国家有关法律法规条例

执行。

第十条 本制度最终解释、修订权归办公室所有

9.关于请假制度的管理规定 篇九

关键词：人事档案,管理制度,探索探究

0 引言

插上“互联网+”的翅膀, 档案服务业这个传统产业也在经历着数字化与信息化的转型升级。档案信息化、云计算、大数据热门话题, 分享“互联网+”趋势下档案服务业的最新发展成果和市场机遇, 促进和推动了企业间及行业间的协作与交流。进入大数据时代, 纸质档案下的服务模式已不能适应市场的需求。互联网+档案服务, 不是简单的档案信息化, 而是交叉着移动互联网、社会化媒体、云存储等系列趋势, 实现了海量信息、即时互动、职能服务立体化和多元化发展。

1 人事档案管理制度新理念

1.1 树立“不求所有、但求所在”的档案资源建设和管理新理念, 加强了对社会档案资源的管理、指导力度。

为了规范社会档案管理工作, 保证档案资源的完整性及保密性, 充分发挥档案资源作用, 以此为典型示范, 开启社会档案规范化管理新模式。挂牌的社会档案馆应当接受档案行政管理部门的监督检查, 建立健全档案保管、借阅等制度, 科学规范管理社会档案。社会档案馆向档案行政管理部门提出申请, 可在档案的收集、整理、利用, 珍贵档案修复、寄存等多个方面得到档案部门的帮助和支持。

1.2 研究定制流动人员人事档案信息化建设标准, 将利用2-3年时间, 推进档案数字化, 并实现联网对接, 最终形成“一点受理, 多点服务, 联网并行, 标准规范”的现代管理服务新模式。

利用高速扫描仪等设备, 以及《数字档案扫描与录入系统》软件, 对现存档案实体扫描, 进行档案信息数据录入, 最终形成统一的人事档案信息数据库、人事档案影像数据库, 并对所存储的人事档案数据和影像信息进行加密保护, 提升了实体档案的安全防范标准。同时, 对流动人员档案进行统一编号、规范分类、建立目录、修补资料、整理装订等工作, 将整理成册后的档案整齐摆放, 达到档案管理的标准化。

2 互联网+成为人事档案制度的新平台

2.1 档案云服务平台为此课题提供了一条解决途径。

据悉, 档案云服务平台是基于云计算技术, 通过整合虚拟化资源, 提供数据存管、统筹以及交互, 并结合互联网+来实现各级档案资源信息化管理的数据云平台。其档案录入、档案查询、备份恢复和借阅登记等特点为各行业档案管理提供了便捷、安全的保障。

2.2 现在有的地方查阅和利用档案的手续还是过于烦琐。

从申请到最后批准利用的周期太长, 特别是档案部门要求查阅者先提供档案的名称, 往往使查阅者很为难。为什么过去查档不用提供名称而现在却需要呢?这可能与现在使用电脑管理有关, 档案都已输入电脑, 只有提供名称才好在电脑中检索。如果查阅者讲不出名称, 档案保管者又不熟悉档案, 那就无法根据查阅者提供的大概范围和线索去找档案。过去虽然没有电脑, 但很多老档案工作者对档案十分熟悉, 所以能很快根据查阅者提供的范围和线索找出档案。

3 做好人事档案工作是社会进步的重要基础

3.1 进一步借助“互联网+”优势。

利用网络来宣传推介馆藏档案收集整理、抢救保护、数字化扫描、图片展览, 档案查阅等工作内容, 让更多的人认识了解档案和档案工作, 提高档案公共服务的共建能力和共享水平, 开启档案馆运用“互联网+”工作新模式。

3.2 干部人事档案是一面镜子, 是选拔、评价、使用干部的基本凭证和重要依据, 能够清晰地展示干部的基本信息和成长经历。

不知从何时开始, 干部篡改档案成为一场“忽悠戏”, 虽然这“戏”只感染了极少数干部, 但却广受群众的诟病, 干部档案造假背后究竟藏着什么猫腻?我们不妨来还原干部档案造假的形式主义“忽悠戏”到底演给谁看?给自己看。毋庸置疑, 档案管理疏松、纠错机制缺乏、造假成本低是档案可以造假的主要原因, 而干部官员本身思想素质不够高, 内心不够“自信”却是最重要的原因, 当能力还够不到梦想的“高度”时, 他们不是沉下心来服务岗位, 一心为民, 而是“另辟蹊径”, 从而寻找心中“短暂的自信”, 改来改去或许最后他们都忘记了自己最初的“模样”, 喜于接受和满足于“别人眼中的自己”。

4 结语

如今, 随着我国“十三五”规划的制定出台, 国民经济的发展和社会的全面进步宏伟蓝图体现在方方面面, 档案工作也越来越受到各级各部门领导的重视, 尤其是党的十八大以来, 我们国家开展了全国干部人事档案专项清理审查工作, 意义深远。作为档案工作者深知自己的责任重大, 创新档案管理制度与模式, 紧跟现代社会事业发展步伐, 使档案工作更好地为经济发展服务, 为党和政府在选人用人上提供服务, 尽职尽责, 努力为我国的档案事业做出应有的贡献。

参考文献

[1]汪阳.浅析新形势下的“三龄一历”在干部人事档案管理中的地位[J].科技风, 2013, 20.农村教育——云南省农业教育研究会2009年学术年会论文汇编[C].2009.

10.请假管理制度 篇十

一、目的

为进一步规范公司请假管理制度，提高工作效率，特制定此制度。

二、使用范围：公司全体员工

三、请假包括：事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等。

1.病假：员工因病休假，需持有医院出具的医院诊断（三天以上），方可休息。因急诊，不能按规定履行请假手续，应用电话向有部门领导请假，并告知行政部，假期结束后需持急诊证明补办请假手续。

2.事假：员工确因有事需休假，应以不影响工作为前提，须提前向部门负责人申请，经批准后在行政部办理请假手续，方可休假。确因特殊情况来不及提前请假时，应用电话向部门领导请假，经同意后，告知行政部方可休假。事后应及时补办请假手续。

3.工伤：凡在工作中因发生事故而受到的伤害，经由所在部门写出事故报告并附医疗鉴定，经上级领导认定方可确认为工伤。4.丧假：只限员工直系亲属死亡时。

5.婚假：凡符合《中华人民共和国婚姻法》，已履行正式结婚登记手续者，给予带薪婚假。

6.产假：为了保护怀孕女员工的身心健康，可享受产假。

四、相关规定

1.病假：员工休病假时，应提前提出请假申请，假期结束附（医院诊断证明或住院证明）。病假期间凭诊断证明公司将发放病假期间50%工资，如需续假应提前申请，如超出请假天数，未办理请假手续，视为旷工，处罚标准按旷工处罚标准执行。

2.事假：员工请事假时，扣发事假期间工资。

3.工伤：经综合办公室鉴定后确认属于工伤的，福利待遇按政府有关规定执行。4.丧假：员工直系亲属父母（含配偶父母）、按请假手续办理申请，可给予5个工作日丧假（不含旅途时间），丧假期间享受100%基本工资，超出假期按事假进行计算。

5.婚假：婚假须提前一周提出申请，符合法定结婚年龄的初婚员工可享受10天带薪婚假，符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的可享受晚婚假15天带薪婚假，一次连续休完。超出的假期按事假进行计算。

11.(修订)请假管理制度 篇十一

一、制定目的为将本公司有关请假的规定事项制度化、标准化，促使各部门员工的请假管理有章可循，特制定此准则。

二、适用范围

凡经本公司所录用的所有员工（含临时工），均遵守本准则。

三、权责

1行政部负责准则制定、修改、废止的起草。

2总经理负责本准则的制定、修改、废止的审核批准。

四、请假程序

1员工请假应先到行政部或部门领导处领取《请假条》。

2请假人详细填写所属部门、请假日期、假别、请假事由等内容后，一式两份，由上级部门领导批准签字。

3将已经批准的《请假条》，一份交行政部留存备案，一份交门卫留存并登记以便考勤。

4、因特殊情况请假的，应经部门主管批准，并及时通知到行政部，否则记旷工处理。

五、准假权限

1普通员工请假一天以内者，可由当班班长批准，三天以内者要由各部门领导负责审核批准。超于三天者须经总经理审核批准。

2部门领导须请假者，则由总经理审核批准。

六、假别分类

1事假

（1）员工必须本人亲自办理请假手续；

（2）且须提前申请；

（3）事假期间不计工资；

（4）不满半小时着以半小时计算，累积满4小时为半日；

2病假

（1）因病必须治疗及休养者；

（2）必须提供医院相关证明；

（3）病假期间内的工资依照劳动法相关规定发放；且没有全勤奖。具体如

下：①病假在一个月以内的，固定工资部分全额发放；②病假超过1

个月不满六个月的，从第二个月起，工作年限不满五年的，固定工资

部分按90%计发；工作年限满五年的，固定工资部分全额发放；③假

期超过六个月的，从第七个月起，工作年限不满十年的，固定工资部

分按70%计发；工作年限满十年的，固定工资部分按80计发；④上

述人员病假期间，各类津贴由单位根据本单位的有关规定执行。⑤病

假期间的岗位津贴与基本工资一起按病假比例发放。

3工伤假

（1）员工因公受伤；

（2）经医院证明无法正常工作的；

（3）须提供公司领导证明及医院的诊断证明；

（4）工伤期间内的工资，公司给予其基本工资；

4其他假别

（1）其他假别包括婚嫁、丧假、产假、护理假等；

（2）请假必须听过公司部门领导的书面证明；

（3）婚嫁：切需提供结婚证原件！①按法定结婚年龄（女20周岁，男22

周岁）结婚的，可享受5天婚假（复婚和再婚除外，可享受3天婚假）；

②符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，可在法定基础上续假

1周；③结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路

程假；④在探亲假期间结婚的，不另给予假期；⑤婚假不包括公休假

和法定假期；⑥工资照发；且没有全勤奖。

（4）丧假（直系亲属）3天,工资照发，且没有全勤奖。

（5）产假依据《女职工劳动保护规定》，给予员工90天的假期，其中包含

产前休假15天，产后休假75天。切需提交‘结婚证’‘准生证’，期

间的工资不享受绩效考核，给予其基本工资

（6）法定节假日：元旦1天、春节3天（初一至初三）、清明节、劳动节

3天、端午节、中秋节、国庆节3天，根据公司生产情况而定；

（7）陪产假：法定婚龄男方可享受1天陪产假；男女双方符合晚婚晚育的，男方可享受5-7天的假期；

（8）探亲假：暂无

（9）路程假：除了过年有路程假之外，其余时间无，此路程假仅此针对路

程较远者。贵州地区单次3天，浙江地区单次1.5天，江苏地区单次

1天；

（10）

七、补充说明

(1)员工请假须提前一天办理相关请假事宜；

(2)因突发事件或疾病必须请假而未办理手续的，应先告知上级部门领导，得到允许后方可请假，并于事后立即补办相关请假手续。

（3）旷工的认定：未经批准而强行请假者；未经领导批准而擅自离开岗位者；未事先办理请假手续休假者（事后又无办理补假手续）；假期已满未办理续假手续或未批准续假，继续休假者；捏造虚假事实或无理由休假者；全月迟到次数在3次（含3次）以上者，以旷工半日计

附则

1、本规范制度未尽事宜，均按公司其他相关制度或国家有关法律法规条例执行；

2、本规范制度的解释、修订权归行政部所有；

3、本规范制度自2011年6月16日开始实施；

行政部

12.关于请假制度的管理规定 篇十二

随着管理理念的更新和引入, 科研单位的日常管理中各个单位都已经开始重视并完善了管理制度, 管理的水平也逐步提高, 在财务工作方面也取得了一定的成绩和心得。但是市场和社会发展速度使得外部环境对科研单位的管理提出了更高的要求, 二者之间还存在着明显的差距, 这就暴露出了单位财务工作的一些管理问题, 具体情况如下:

(一) 单位财务内部管理制度缺陷明显

在实际的管理中, 一些单位所执行的财务内部控制制度还不够完善和具体, 主要是细节的规范包括指标量化、公平的奖惩机制等, 这些都不利于提高单位内部的职工的积极性、主动性和创新热情;同时, 在制度执行的过程中由于缺乏细节规范, 其作用也被明显的弱化, 不能真正的起到财务内部控制和管理应有的强化管理、规范管理、优化管理的目的。

(二) 管理水平提高缓慢

在财务管理中人员素质有着明显的滞后, 由于一些人员在工作中不注意对财务知识、国家法规、法律和各项财务制度学习和提高, 尤其是一些与国际接轨的法律和法规知之甚少, 这就使得管理的水平很难提高, 并具备一定的先进性。这样的人员素质很难适应新形势下科研单位财务管理工作的提高, 更难以发挥内部控制的作用。

(三) 科研单位的财务部门和其他职能部门之间缺乏充分的沟通

一些单位的财务部门与单位内的其他部门之间往往缺乏必要的沟通, 也就导致了财务部门管理的只是一些数据和报表, 而对其他职能部门的工作性质和工作内容缺乏了解, 这就导致了工作上沟通和配合的欠缺, 影响了财务内控的展开和协调。因此, 财务部门与各个职能部门之间的关系没有必要的理顺, 也就形成了内部财务、业务信息的孤岛化, 及财务部门不了解职能部门的需求, 职能部门不了解财务部门的办事程序和监控程序, 从而导致了财务性的工作配合和管理都处在单纯的指令性的办事规范中, 没有必要的调整和协调, 这就给双方的信息沟通造成了不对称, 也就很难体现内部控制管理真正作用。

二、建立科研单位财务内控管制度的原则

要建立完善的财务内控制度, 就要用规范的思路来指导, 在建立内控制度的时候应当遵循以下几个原则:

(一) 建立财务内控管理制度必须要遵守法律和法规

科研事业单位财务管理的主要任务是保证科研单位按照国家的相关规定、政策、方针、法律法规来有计划的筹集资金、分配资金、运用资金, 以此保证科研单位的经济活动、科研活动的正常运行, 并为其进预算、核算、资金控制等提供必要的财务监督和控制, 实现科研、科技管理、科技经营的顺利完成和事业发展。所以, 科研单位的内部财务管理首先要制定符合国家法律、法规、政策的规范, 让国家的法律和法规、政策融入到财务管理中, 体现在各项财务制度中, 当然要包括内控制度。在这样的过程中可以实现两方面的双赢, 一方面让财务内部控制符合规范, 并有据可依。这样就可以再出现问题的时候能够按照相关规定进行处理, 避免出现制度的空白。另一方面, 在人员素质提高上也可以有所作用, 在制度实施的过程中也就实现了对人员的培训和提高, 尤其是政策性、法规性的认识, 让财务人员了解相关法规的规定, 也可以从某个方面使财会工作人员严格遵守财经纪律, 增强财会人员严格依法工作和依法理财的行为, 增强工作责任感。只有强化财务管理工作的法制意识, 认真贯彻执行有关法律、法规和政策规定, 才能从源头上遏制财务管理混乱的状况。

(二) 贯彻“因地制宜”的原则

对科研事业单位的财务内控主要就是要适应其特征建立一套适应科研单位的管理思路和方法, 进一步形成管理的体系。所以在加强内控的时候一定要结合单位自身的实际情况, 合理的组织科研单位的资金活动, 正确的处理各个职能部门、单位内部、单位外部的各种经济利益关系, 以此让财务内部控制更加的具备实效。所以, 在制定项目的时候, 一定要保证内部控制的细致化, 也就是将各个环节可能出现的问题尽量切换实际的做出相关的规定, 而且保证其可行性。因此, 制定内部控制管理制度需要针对各单位的实际情况, 有的放矢地制定一套有针对性的、切合实际的、完整的、详细的、行之有效的单位内部财务管理制度, 明确工作任务、工作职责和工作要求, 避免过去存在的问题再次发生, 使管理制度落到实处, 工作收到实效, 从而推动单位整体财务内控管理工作的加强和完善。

(三) 科研单位的内控应坚持以人为本

在财务管理中和技术、资源、资金等物质因素相比, 人的因素是最为活跃、最重要、最根本的因素。内控的根本要求就是要实现对人、财、物的合理分配和规范管理, 避免出现舞弊行为, 造成单位利益、国家利益的损失, 然而造成这些情况出现的最终因素就是人的因素。对于科研单位来说, 人的主观能动性的发挥, 很大程度上决定着科研单位的生存和发展。人是做好一切工作的根本保证, 无论是什么工作, 最终都是要依靠人来完成。由于科研事业单位财务部门的工作与其他各部门的工作有比较密切的关系, 如要做好财务管理工作, 既要依靠广大财务人员的共同努力, 同时也需要广大科研人员和广大干部职工的积极配合与大力支持。同样道理, 要做好科研工作, 在依靠广大科研人员刻苦钻研的同时, 也需要财务人员的积极协助与热情服务。因此, 财务内控管理制度的制定, 在不违背国家有关财经法律、法规和规章制度的前提下, 必须贯彻“以人为本”的思想原则, 制定有利于充分调动广大财务人员、科研人员和广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性的管理措施, 稳定人才队伍。所以内部控制一定要做到以人为本。

在这里可以从两个方面进行理解:其一, 对人的管理是规范性的管理, 也就是在内控制度建立和加强的时候, 利用硬性的规定和规范以及操作流程来控制财务和业务人员在项目开发、资金使用、预算、核算中保证按照一定的规范来进行, 以此避免不必要的失误和舞弊行为。其二, 在内控制度建立的同时也要适当的合理的改进奖惩制度, 在此应当强调激励机制和内控制度的关联, 让内控制度建立在奖惩严明的基础上, 并以奖励来激励财务和业务人员在项目进行的过程中主动的合理预算、控制成本、严谨核算等。这样就可以保证在资金利用的过程中, 参与人员主动进行自我内控, 从而起到事半功倍的效果。

三、科研事业单位财务内控管理制度建立的措施

(一) 建立制度应当做好集权和分权

1、绩效管理集中制。

长期以来, 科研事业单位的各项经费都是由财政拨付, 创收的压力小, 所以在实际的应用中控制的力度偏弱, 资金的回报率更是管理的空白。在市场化的过程中这样的情况逐步倾向于单位自身利用市场化的项目运作来实现单位的自负盈亏, 这时资金的利用和回报率就成为了单位财务、业务部门面临的首先要问题。在这个问题面前, 只有实现效益化的管理体制即以项目的产出和回报作为衡量职能部门业绩的标准, 并建立相应的奖惩规范, 从而达到科研事业单位实现市场化管理的目标。

2、建立内控制度。

要理顺财务部门的智能和各个职能部门的权利的关系, 实现让应该管的必须管, 不应过问的不予监督内控制度。这主要是有利于放权给业务部门, 以此实现其灵活的经营, 并创造效益。例如:对项目的预算和资金回报率进行严格的监控, 但是在项目实施过程中不要过多的干预资金分配和调控, 这样就实现了严支出、严回报, 松过程的管理模式, 这样就体现了集中和分权的内控思路, 也可以保证项目在合理的监督力度下顺利进行。

(二) 将审计和内控联合起来建立完整的财务监督体系

科研事业单位, 需要有一套科学、合理的财务工作和内部控制工作制度体系。财政部门是会计与内部控制工作的主管部门, 审计部门是重要的保证体系, 因此, 在健全、完善行政事业单位内部控制体系的过程中, 财政和审计部门应发挥重要作用。各级财政部门应成立相应的组织机构, 加强对行政事业单位内部控制制度建设的组织与指导, 为内部控制制度建设提支持, 促进科研事业单位建立健全内部控制制度体系, 并不定期进行监督、检查。

(三) 建立和完善财务监督与监管机制

在单位内部创建透明财务通道, 通过财务定期汇报相关数据公示等形式, 让员工了解和掌握单位的一般财务资金运作和流动情况, 参与财务监督;通过适度引入外部监督力量, 对单位内部的财务管理活动进行监督和约束, 接受上级业务主管和审计等部门对单位各项经济活动的监管, 适度引入地方财税、中介审计等部门对单位的各项经济活动进行政策性审计, 以保证单位的各项经济活动不偏离正常轨道。

四、结论

科研事业单位建立完善内控机制的难度在于市场体制和事业体制的融合, 实践证明, 只有打破原有的为监督而监督、为控制而控制的机械的内控制度, 切实的将市场化的思路引入到科研当中来。建立以人为本的监控制度, 让项目的预算、执行、核算都有规范可依;奖惩和绩效有规范可依, 这才是最有力、最有效的内控制度。

参考文献

[1]、石璐.适应单位特点建立财务管理制度[J].现代会计, 2009, (05) .

[2]、雷达.健全内部财务管理制度的必要性和措施[J].现代企业, 2010, (01) .

[3]、王建锋.对建立事业单位内控制度的探讨[J].中国总会计师, 2009, (03) .

[4]、李文喜.创新管理方式完善财务管理水平[J].中国农垦, 2009, (10) .

[5]、陆平.如何建立财务内控机制[J].中国电力企业管理, 2009, (02) .

[6]、闫铭宇.谈事业单位财务内控制度的建立[J].冶金财会, 2010, (02) .

[7]、李微.事业单位财务内控决定管理成果[J].现代经济信息, 2010, (02) .

13.请假休假管理制度 篇十三

4.1 节假日

本公司以下列日期为例假日(若有变更时应预先公布)，但因业务需要可指定照常上班需以加班计算。

(一)假日：

1.元旦

2.春节

3.劳动节

4.国庆节

(二)每星期日

(三)其他经公司决定的休假日

4.2 员工请假：

员工请假时必须有请假单，先得到主管领导书面批准，到公司办公室登记后方可离去，其职责划分如下：

 车间员工应向车间主任请假。

 办公室人员应向总工或其他副总、总经理请假。

 请假可分为：

(一)事假:一个月内不得超过3天；

(二)病假:酌情而定，但必须有医院证明；

(三)婚假:为一个星期，晚婚者增加3天；

(四)喜假：子女办喜事为三天，同胞兄妹为两天，其他两代近亲为一

天；

(五)产假:最长为三个月；

(六)丧假:父母、公婆、岳父母、配偶、子女媳婿的丧假为5天，外

祖父母和父母的同胞兄妹及其配偶、妯娌、兄妹的丧假为3天,其余

近亲属为1天；

(七)探亲假：在公司工作满一年以上的外省籍的招聘大中专毕业生，可享受探亲假。探亲假统一为20天。

 在以上规定日期内的婚假，喜假，丧假，探亲假基本工资照发；超出规

定部分不发该部分基本工资。

 产假期间发基本工资的50％。

 其他请假期间不发请假部分的基本工资，其扣除部分为：基本工资÷23.5×

请假天数

14.请假的管理制度 篇十四

为了进一步规范员工请假的管理工作，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于工厂所有员工(包括试用期内员工)。

3.内容

3.1工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的，须办理请假手续。

3.2员工请假应填写《请假单》，注明请假原因及请假类别后，由职务代理人和主管领导签准后送行政科备案，员工请假期间所属事务及责任由职务代理人承担。

3.3员工请假类别及规定累计时间。

一事假

1.员工因处理个人事务需亲自处理而无法上班的，可以申请事假。

2.申请事假须提前填写《请假单》，经部门主管及管理部批准后方为有效。

3.事假最小请假单位为半天，每月累计不能超过3天。

4.员工申请事假，全年累计不得超过30天，违反规定的以自动离职处理。

5.当月事假将计入员工考勤，请假工资核算按工厂《薪酬管理制度》执行。

二病假

1.员工因疾病或受意外伤害，可凭县级以上医院出具的《诊断证明》或住院证明申请病假。

2.病假全年累计时间不得超过40天，需要住院治疗或修养的，不能超过3个月(含门诊期间的病假)。

3.由于病情严重，需要延长治疗的，可视具体情况经工厂领导批准酌情处理。

4.病假全年累计超过规定天数的，以事假处理。

三婚假

1.符合国家有关法律，并已办理结婚登记手续，可准予7天婚假。

2.请婚假应提前15天申请，并附《结婚证》复印件。

3.婚假含节假日。

4.婚假期间按正常出勤计算考勤，不扣除期间请假的工资。

5.慰唁假

6.员工直系亲属死亡的，可请3天慰唁假。

7.慰唁假不扣工资。但事后需交一份村级(或居委会等)以上有关单位出据的员工与死者关系的证明。

8.产假

10.如所请产假超过时间的，经工厂部门经理签准的可视同病假，不得超过30天，并按实际天数扣除工资，但不计入病假累计天数。

四公伤假

1.员工在工作时间内，因公受伤，经医院诊断暂时无法工作，需要停工休息的时间为工伤假。

2.经县级以上医院证明需要继续治疗或休养的可请公伤假。

3.员工工伤期间，按本人岗位工资100%计发。

五调休假

1.凡在工厂连续工作满六个月者，自第7月起开始均可享受此假。

2.员工申请调休假，全年累计不得超过12天，一次申请不得超过2天，调休假期间按正常出勤计算考勤。

3.年累计调休假超过规定天数的，以事假处理。

4.员工未办理请假手续的或请假期满未续假而不到岗的，视为旷工，情节严重者公司将予以开除处理。

流程：

15.关于请假制度的管理规定 篇十五

关键词：高校,多校区,财务管理体系制度

近年来,在我国中长期教育改革和发展规划政策的号召下,尤其是国家现阶段中长期教育规划的指导下,高校进行大规模的教育改革,扩大办学规模,进行可持续性合并以及扩建,推动自身的发展。为此,部分高校也逐渐形成了多校区的现状。高校的办学规模扩大,校区增多,也奠定了高校财务管理体系的独特性。为了适应多校区的发展模式,对财务管理模式进行创新与改革是高校现阶段十分迫切的工作。为此,本文对高校多校区建立、优化与完善财务管理体系制度进行研究和探讨,对其具体的措施进行了分析。

一、高校多校区财务管理概述

在多校区的模式下,高校财务管理与单一校区的财务管理存在一定的差异性。因为高校多校区的办学环境较之前相比发生了变化,办学的规模不断扩大,学校内、外部的经济关系逐渐延伸,内部的办学层次更加丰富,也为全面财务管理带来了更高的要求,更加凸显特殊性、多重性和复杂性。在多校区的模式下,高校务必对各个校区资源进行利用,扩展渠道,进而提升高校的办学效率,加强全面财务管理。

二、现阶段基于多校区模式下高校财务管理状况

(一)教育效益观念不足

现阶段,大部分的高校是非经营性事业单位,主要资金来源主要是财政拨款,银行贷款有所限制,资金使用不足,资源管理与配置方面缺乏一定的合理性;会计核算仍然沿用实收实付制,教育成本效益观念方面不足,注重社会效益,不着重体现经济效益。以上种种现象,对高校的发展之路有一定的制约。

(二)预算收支缺乏可比性

现阶段,由于多校区的分散,高校中的资金渠道也逐渐凸显多元化,在财务管理中,财务预算口径缺乏可比性和一致性。这样容易导致财务预算与执行相脱离,财务收支核算的口径也存在差异性,缺乏合理性,对预算的执行缺乏有效的制约条例。

(三)财务人员专业素质需提高,缺乏执行力

现阶段高校中的一些财务人员缺乏专业的技术水平,财务管理观念缺乏更新,对于新观念、新技术掌握不及时。为此,高校财务人员务必要致力于财务人员的专业素质提升工作,全面加强财务管理人员的专业素质[3]。

除此之外,在多校区的模式下,因为高校资金投入分散,在管理体系建立方面缺乏完善,为此导致高校的财务管理缺乏执行力。为此,高校中的财务管理部门要突出财务管理的作用,为高校中的资金管理提供支持。

三、优化高校多校区财务管理体系制度的几点建议

(一)建立健全财务管理体系制度,加强财务管理监督力度

高校中的财务管理机构必须建立健全财务管理体系以及组织架构,重视二级财务管理的作用,确定高校各个校区的财务管理层,全面优化高校的财务管理制度[4]。加大财务部门的监督与管理力度,对各个校区的财务状况进行实时监督与管理,保证财务监管的独立。对于各个校区的财务分设点,要对其财务状况进行监管,定期了解各校区的财务状况,及时的检查核对资金和财务报表。

高校中的财务管理要注重创新,全面突破传统财务管理的限制,由传统形式的核算型财务管理逐渐转变为财务预测、监督与控制,为此,财务管理部门要遵循财务核算、财务监督分离原则,将财务管理部门中的人员设置、工作职责进行合理划分,体现财务管理的科学性,以此全面突出高校财务管理的作用。

(二)优化创新财务管理预算制度,实行全面预算管理

在多校区的办学模式下,为了保证高校预算管理制度的有效性与合理性,健全优化预算管理制度十分重要,高校中的财务运行中所面临的资金流向比较大,不仅包含了来自政府的拨款,同时也包含了学校的事业收入等资金,其一要保证日常运行的正常性,其二要维持资金调控的有效性,所以,在此基础上重视预算管理,完善预算管理制度是当前阶段的主要工作。

1.提升预算管理在高校财务管理中的作用。预算管理工作的涉及面比较宽泛,尤其是在高校办学的各个方面。进行高校财务预算编制的同时,需要对各级预算部门人员贯彻积极参与的观念,激发预算部门人员的工作积极性,使预算部门人员能够实现协调配合,参与到预算工作当中[5]。设置预算参与制度,以此实行零基预算,全面实现参与性预算,可以有效的促使高校中的相关部门领导参与到预算工作当中,进而提升预算工作指标的可行性、科学性。

2.预算管理科学化,在高校中实行全面预算。在多校区的模式下,高校为了加强宏观调控水平,务必要遵循高校财务的相关制度,在学校内实行全面预算,建立大收入与大支出的预算观念,对高校中的预算进行管理,要求高校内要区分可控财力与不可控财力,将全面收支管理纳入预算工作中,体现预算的全面性。

3.运用零基预算的方法进行预算。所谓零基预算主要是预算人员基于现在、放眼未来,积极创新预算观念,体现预算的展望性特点,以此不断适应财政政策。具有多校区发展的高校要结合自身的发展实力,实施零基预算,对资金支出进行全面管理。

(三)提升学费管理水平,提高教育成本使用效率

在多校区的办学模式下,高校普遍面临教育经费紧张的现象,为此,高校中的财务管理部门需要提高教育成本使用效率,提升学费管理水平[6]。一方面,对高校中的学费进行有效的管理,提升高校学费的管理水平,提高交易事业收入资金的运转效率。另一方面,学校要提升资金使用效率,对学费进行合理的规划,使学校中的资金都能够合理的运用到办学中。

(四)提升财务人员的专业素质

高校要重视财务人员专业技术的培养,培养专业道德素质,不仅要熟练的掌握财务管理的基础知识,同时也要熟知相关财经法纪、财务制度,善于运用信息技术,以及掌握高校财务状况,建立高水平的财务管理队伍。

四、结束语

综上所述,受教育改革的影响,高校为了推动自身的发展,开始逐渐推行多校区的办学模式,然而这一模式下,便对高校中的财务管理带来了一定的要求,为此,文章中对于高校多校区财务管理体系制度,首先分析了多校区财务管理的特征与原则,围绕其发展现状,从预算管理、账务管理、学费管理、人员管理等方面对其措施进行了阐述、建议。希望通过文章中的分析,探讨加强高校财务管理水平,进而促进高校管理体系的完善和优化的方法。

参考文献

[1]马红红,蔡雪芍.高校多校区财务管理实践与思考[J].华南理工大学学报(社会科学版),2015,03:132-135.

[2]魏欣,梁倩.关于高校多校区财务管理机制设置模式[J].时代金融,2015,32:305-308.

[3]黄黎.加强多校区高校财务管理的思考[J].商业会计,2015,12:50-51.

[4]阳萍.多校区高校财务管理研究[J].生产力研究,2015,05:200-201.

[5]黄麟.强化多校区高校财务管理的思考[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2015,11:79-80.