提高组工干部能力素质提升组织工作满意度

2024-11-18

提高组工干部能力素质提升组织工作满意度（10篇）

1.提高组工干部能力素质提升组织工作满意度篇一

关于组工干部能力素质提升专题培训班开班仪式主持词

同志们：

现在开会。

经过紧锣密鼓地筹备，全县组工干部能力素质提升专题培训班今天正式开班了。对于这次培训班，县委高度重视，县委常委、组织部部长XX同志全程参与筹备，在培训方式、学习内容和课题设计等方面多次作出要求和指示。市委组织部对这次培训班十分关心支持，专门委派了XX等位领导来为我们授课。同时，我们邀请了XX报和县委党校的领导作专题辅导报告。课程设计上，政策理论与业务知识相结合，方法路径与形势规律相结合，课堂教学和现场教学相结合，内容丰富，针对性强，可以说是一场丰盛的知识大餐，大家务必要抓住、用好这次学习机会。

参加培训的有：县委组织部全体机关干部，县直机关工委全体人员，编办、人社、老干等机关干部，各乡镇（街道）党（工）委组织委员、组织干事。

这次培训共分为两个阶段，第一阶段在县内课堂教学3天；第二阶段到XX开展现场教学2天，集体研讨1天。

下面，请县委常委、组织部部长XX同志作动员讲话，大家欢迎！

※※※※※※※

同志们，刚才XX给我们作了动员讲话。XX从当前形势、组织工作和干部成长多个角度阐述了提升组工干部能力素质的紧迫性和重要性，同时指出了全县组织工作存在问题和不足，并对开展下步工作提出了明确的要求。XX的讲话符合当前组织工作的发展规律，符合我县组工干部队伍建设的实际情况，对大家今后的工作、学习和成长发展具有重要的指导意义。我们一定要结合这次培训班的学习，深刻领会，认真思考，不断改进工作，进一步提升组织工作水平。在这里，给大家提几点要求：

一要集中精力认真学。平时同志们工作任务重、业务繁忙，这次部里专门拿出6天时间，把大家组织起来进行能力素质培训，很不容易，机会也很难得。我们邀请的老师都是政治理论、文字材料、业务知识方面的内行，希望同志们要端正学习态度，解决好工学矛盾，集中精力排除一切干扰，把这次培训作为提高自身素质的“加油站”“充电站”，沉下身来学习、静下心来思考，虚心听课、潜心钻研，全身心投入到学习中。

二要遵守纪律塑形象。大家都是组工干部，组工干部的自我要求向来要高于其他干部，所以在这次培训中更应该严格遵守学习纪律，不迟到、不早退、专心听、认真记，自觉遵守培训期间的行程安排，服从管理，不搞特殊化，确保这次学习培训的严肃性和实效性。特别是在开展现场教学期间，一定要做到一切行动听指挥，注意言行举止，讲文明讲礼貌，切实展示好、树立好、维护好组工干部的良好形象。

三要总结提炼汇报好。学习贵在致用，这次培训班的理论性、指导性、针对性都非常强，大家要把这次培训的所思、所想、所悟，具体运用到实际工作中，用实践检验培训效果，不能蜻蜓点水、浅尝辄止。培训结束后，一定要向单位主要领导汇报好本次培训会的精神。

开班仪式到此结束。

2.提高组工干部能力素质提升组织工作满意度篇二

组工干部提升自我素质，要“不畏浮云遮望眼”，做政治品格的高尚者

王安石在《登飞来峰》中写到，“飞来峰上千寻塔，闻说鸡鸣见日升。不畏浮云遮望眼、只缘身在最高层”，站得高才能看得远，塑造组工干部完美形象，首先要有高尚的政治品德。

加强党的执政能力建设，是党执政后始终面临和不断探索的一个核心问题，也是十六大提出的重要课题。在加强党的执政能力建设这一伟大工程中，我们组织部门就是施工队，而我们组工干部就是项目经理。组工干部如果缺乏高尚的政治品格，就不能运用科学的理论来指导自己的工作，就如同项目经理不会看施工图纸，只能瞎指挥；组工如果缺乏高尚的政治品格，就会随波逐流，人云亦云，就会不自觉的陷入关系网、人情网而不能自拔，就如同项目经理不讲原则，势必会造成豆腐渣工程。组工干部只有具备高尚的政治品格，才能始终牢记党的宗旨，才能严格遵守党的组织纪律，才能做好党交给我们的组织工作，才能做好党的建设这项伟大工程的项目经理。

组工干部提升自我素质，要“腹有诗书气自华”，做学识修养的修炼者

理学大师朱熹在《观书有感》中有这样一段，“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠哪得清如许？为有源头活水来。”塘水之所以清澈见底，正因为源头不断有活水流过。要达到“六个组工”的要求，还必须不断加强自身的知识积累。

随着时代的进步和发展，只有不断地吸收新知识，接受新观念，成为一名学习型的干部，才能跟得上时代的步伐。尤其是在当前新形势下，组织工作出现了新情况，新的经济组织和阶层不断涌现，需要探索、掌握、熟悉的东西太多，只有不断勤奋学习、刻苦钻研，才能在新的实践中不断提高自身的工作能力和水平，才能适应新形势下的组织工作，才能形成组工干部特有的人格魅力。

也正是因为我们组工干部有了这种“把学习当作工作来对待，把工作当作学习来研究”的精神，我们开展农村现代远程教育，铺就了农村信息高速公路；我们建起了白青线非公企业党建长廊，以点代面扩大党的工作覆盖面；我们选派了“党员务工组长”，发挥了外出务工党员的先锋模范作用。我们学习、学习、再学习，在新的实践中把党的组织工作不断向前推进。

组工干部要提升自我素质，更要“以精神贯注事业、以事业贯注精神”，做踏实工作的耕耘者

组织工作任务重、担子沉、责任大，需要我们一丝不苟、精益求精；组织工作新情况、新问题、新任务层出不穷，需要我们开拓创新、锐意进取；组织工作清贫质朴、不事张扬，需要我们乐于奉献、恪守执(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)著。在组织部工作的这半年里，我是看在眼里，记在心里。就拿乡镇女组工干部来说吧，她们工作在乡镇，由于两地分居、工作太忙，作为母亲，她们没有听到孩子的第一声呼唤；作为母亲，她们没有看到孩子迈出的第一次脚步；作为母亲，她们不知有多少次背过头擦去眼角的泪水。说不完的故事，道不完的柔情！我们的组工干部，就是这般的默默无闻，任劳任怨，无欲无求，在平凡的岗位上用“水滴石穿”的精神诠释着我们的坚毅和执着。

3.不断提升组工干部专业化能力篇三

发布时间：2017年06月05日作者：沈锦坤

俗话说，“绣花要得手绵巧，打铁还需自身硬”。组织工作政策性、原则性、程序性强，社会关注度高，需要具备很强的专业化能力。尤其在当前全面从严治党的形势下，推进组工干部队伍专业化，既是推动组织工作更好发展的有力抓手，更是推进党的建设伟大进程的重要保障。

聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”。近年来，一些基层组织部门反映，工作越来越忙，涉及面越来越广，有的县（市、区）组织部长既分管工青妇，还分管农林水，经常是提起工作千头万绪，干起活来忙忙碌碌，结果却“种了别人的地、荒了自己的田”，导致越位、错位、缺位。组工干部任何时候都应牢记自己的主责主业。要敢于从关联性不强的工作、临时性工作中抽身，从原本不该管的事中及时退出。按照组织部门“搞培训、提素质，选干部、配班子，育人才、聚贤能，抓基层、打基础”的主业主责定位，真正把主业主责放在心上、抓在手上，落实在具体行动上，做到既服务大局，又聚焦主业。

坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子”。组织工作千头万绪、程序复杂，容不得半点“不专业”。要在组织系统树立“专业化能力决定组织工作成败”的意识，使组工干部不仅精通组织工作的每一个方面、每一个环节，更要做某个方面、某个环节的“专家”，在专业化能力上争先进、创一流。推进组工干部队伍专业化，一方面需要广大组工干部适应新形势新任务的发展变化，自觉努力提升专业能力；一方面，需要各级组织部门更新观念，真正把增强专业化能力摆上重要位置，把专业化建设贯穿在组织工作的各个环节。

总结经验、把握规律，把好“方向盘”。总结经验推动工作，是组织系统长期以来形成的好传统和好做法。把握组织工作发展规律，是推进组织工作更好发展的重要前提。要针对组织工作中存在的“老大难”问题，坚持先调研后决策，先试点再推广，发挥示范引领作用，同时不断总结提升，探索将经验做法上升为制度规范，形成长效机制，在更大的层面上推进整体工作。要把改革创新作为专业化能力的重要内容，引导组工干部解放思想、更新观念，在不断发展变化的新形势新变革中，增强认识规律的能力，提高运用规律的水平，深入研究和把握组织工作规律，探索组织工作的科学理论和科学方法，进一步增强组织工作的系统性、预见性、创造性，提升组织工作整体水平。

明确责任、奖优罚劣，激活“一池水”。要把好入口关，切实“选对人”。组织部门是选人用人的职能部门，更应树立正确鲜明的选人用人导向，真正把“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工干部选出来、用上去，在组织系统营造比能力、增素质的浓厚氛围。既要严把政治关，防止动机不纯、作风不良的人混入组工干部队伍；也要严把素质关，注重筛选一批熟悉党建业务，组织协调、文字功底都较强的干部，做到“来之能战、战则战胜”。要细化工作举措，形成责任具体、环环相扣的责任链，同时实行倒逼工作机制，以“不落实之事”倒查“不落实之人”，以“不专业之事”追究“不专业之人”。要坚持领导带头，一级做给一级看，一级带着一级干，一级一级把责任落实到人，一层一层把压力传导到最底层，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，实现在专业化建设上层层有压力、层层有责任的良好效果。要坚持人岗相适，切实用好人。对经过多岗位锻炼、素质过硬的干部，及时选派到更重要的岗位上，激励广大组工干部主动提升专业化能力；对考核测评成绩较差、工作出现较大失误、业务不精又不愿学的，及时予以调查核实，确实不适合组织工作特定岗位需要的，予以交流调整或淘汰，引导组工干部不断提升专业化能力。

韦贯之不惧降职守刚正

发布时间：2017年06月05日

韦贯之，名纯，字贯之，因避唐宪宗李纯的讳，索性就叫韦贯之。他是唐代中后期的名臣，在官场的几十年中，无论怎样浮沉，他都刚直方正，廉洁自持。

他担任长安县丞时，当时的京兆尹李实“权移宰相，言其可否，必数日而诏行”——权力超过宰相，可谓威势显赫，所以许多人趋于其门下，攀附之。于是，好心人把他推荐给李实。李实说：“我知道韦贯之，他与我是同乡，而且我早就听说他很贤能。我愿意见他一面并推荐给圣上。”好心人欣喜地将此事告诉了韦贯之，并说：“你今天去拜访李实，明天就会有人向你道贺。”韦贯之虽然嘴上答应，却一直没有去拜访李实，因此官职也就没有得到迁升。

元和三年（808年），韦贯之担任吏部员外郎，主持科考。他取士，注重真才实学，抑制浮华轻薄，严禁奔走请托，阻塞投机钻营。当时，牛僧儒、皇甫浞、李宗闵三人，在策论中毫无顾忌地痛陈时政，抨击时弊。韦贯之认为他们有真才实学，拟将其列为上等上奏。其他考官怕得罪朝廷大员，不敢随同署名上奏，韦贯之便独自署名上奏。结果，被贬为果州刺史，后又贬到巴州。尽管如此，但“由是趋竞者稍息”，对一些不良风气有所遏制。

后来韦贯之重新入朝，并担任宰相，他刚直的作风依旧硬朗。一次，唐宪宗提升张仲素、段文昌做了翰林学士，对此，韦贯之认为翰林学士是皇上的政务顾问，而这两人却是“辞艺”之人，不宜担任该职，建议罢免他们。又一次，深得唐宪宗宠信的监察官张宿要出使外地，为抬高身价，张宿希望得到一套华装绣饰，宰相裴度居然加以帮衬。韦贯之对裴度说：“宿奸佞，吾等纵不能斥，奈何欲假以宠乎？”——像张宿这样的奸佞小人，我们纵使不能斥责他，又何必向他邀宠呢。此事虽然作罢，但是张宿怀恨在心，伺机报复。不久，张宿捏造罪状，诬陷韦贯之连朋结党，结果他先被降职为吏部侍郎，后被外放为湖南观察使。

在湖南期间，韦贯之体察民情，关心百姓疾苦。当时河南、河北用兵，国用不足，于是朝廷下令增加赋税，并派遣盐铁副使程异到各地督察。程异要求各地超额奉献，借机横征暴敛，弄得民不聊生。韦贯之冒着继续降职的危险，坚决拒绝程异的无理要求，结果他再次被降职，为太子詹事。

韦贯之虽是世家子弟，一生担任过不少重要官职，但他“严身律下”，生活简朴，甘于清贫。他虽官至宰相，却“居室无所改易”，“生平未尝通馈遗”。

韦贯之守身持正。他秉性宽厚，沉默寡言，与人交往，“不为伪辞以悦人”——不阿谀奉承，取悦于人。右仆射裴均的儿子曾带万匹细绢，请他写一篇吹捧裴均的墓志铭，韦贯之回答：“吾宁饿死，岂能为是哉！”——我宁可饿死，也不干这种勾当。

4.提高组工干部能力素质提升组织工作满意度篇四

近日，我参加了区委组织部组织的组工干部综合能力提升专题培训班，培训主要采取专题讲座、现场教学和体验式教学等方式，让组工干部深入了解红军长征之精神和智慧。其中，让我印象最为深刻的还是红军“四渡赤水”这一段历史。处于国民党几十万重兵围追堵截的艰险条件下，红军始终信念坚定、勇于突破、擅于转变，甚至能抓住机遇转危为安，这些精神和智慧值得每一名组工干部学习。

从“一渡”中汲取破除困难之勇气。红军攻占遵义城后，面临几十万国民党重兵的“口袋式”包围，在敌强我弱的情况下，突破包围何其不易。然而，红军当机立断，决定西渡赤水，主动调动敌人，寻机突破敌人的围追。在日常工作中，组干干部常常面临“上面千条线，下面一根针”的压力，也会因方法老套、人际关系等原因无法大胆开展工作，导致工作推进缓慢，甚至陷入“僵局”“死局”的尴尬局面。此时，组工干部应如红军一般，打破因循守旧、固步自封的思想，主动出击，直面问题与挑战，寻找解决问题的新办法；破除畏首畏尾、瞻前顾后的思想束缚，以敢闯敢干、勇于担当的姿态化解组织工作中遇到的难题，从而达到“箭一发而破全城”的正向效果。

从“二渡”中掌握灵活转变之技巧。土城战斗不利，敌军急速增援，红军没有直接北渡金沙江，而是灵活转变行军方向，从扎西折返东渡赤水，避免与敌军正面交锋，极大地减少了伤亡和损失。

在开展工作的过程中，组工干部不仅需要直面困难的勇气和过人的胆识，更需要掌握灵活变通的方法技巧。当自身能力无法解决问题时，要善于借助多方力量，集聚他人智慧寻找破解之法；要善于跳出“问题禁锢圈”，避免因思想束缚陷入问题无可解的“死胡同”；要善于从多个角度分析问题、发现矛盾，结合实际及时更改不适用的工作方法，审时度势、因地制宜调整工作方向，力求每一招都收到实效。

从“三渡”中争做信仰坚定之楷模。一渡赤水河之后，折返再二渡，不久又第三次东渡，在同一个据点如此反复，尚不知何时才能真正突破重围，转危为安，红军战士内心或多或少都有疑虑，但每当命令下达时，他们始终信念坚定，坚决执行党中央命令。对党忠诚，为共产主义事业奋斗终生，是支撑红军前行的信念，也是当今组工干部需要传承的精神。如今，看似和平的年代，实际暗藏着波涛汹涌，不同的思想、矛盾、利益相互冲撞，对党和国家不利的思想因素、政治因素依然不同程度存在。作为一名组工干部，要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明，拥护和贯彻执行党中央决定，争做新时代信仰坚定之楷模。

从“四渡”中领悟抓住机遇之智慧。面对复杂的战争局势，红军能够紧盯目标，及时抓住“四渡”之后黔中兵力薄弱的机会，直插贵阳，巧妙地跳出了敌人的包围圈，为红军成功会师赢得了宝贵的时间。在瞬息万变的信息化时代，许多机遇与挑战并存，组工干部在应对挑

5.提高组工干部识人察人能力之我见篇五

一、提高权威性，在加强自身修养上下功夫

千里马常有，而伯乐不常有。要识得千里马，首先自己要成为伯乐。三国时期著名的思想家刘勋也曾

说过，一流之人，能识一流之善；二流之人，能识二流之美。这段话也道出了识人察人者素质的重要性。组工干部要识“一流之才”，自己就要成为“一流之人”。首先，要从人才强国的高度充分认识识人察人的重要性。我们所处的时代是信息化的时代，是加快发展的时代，是竞争更加激烈的时代，在纷繁复杂的竞争中，科技的竞争最为激烈，而科技的竞争最终体现在人才的竞争。目前，世界各国特别是发达国家都在实施人才国际化战略，美国提出了通过网罗全球人才造就强国的人才战略；日本从2000年6月起，在全球实行240万科技人才开发综合推进计划；我国也正在抓紧实施人才强国战略，组工干部肩负着培育人才、发现人才、启用人才的重要使命，在人才强国战略中处于核心地位，要把发现人才、启用人才作为自己的本职工作，殚精竭虑而在所不惜。二是要从政治理论的高度加强自我锻炼。作为组工干部，政治上要过得硬，思想上要永葆先进性，行动上要做到与时俱进。所谓“良禽择木而栖”，就是要求组工干部以过硬的政治素质、高尚的道德情操、良好的作风和形象铸造洼地效应，吸引人才，凝聚人才。因此，组工干部不仅要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实掌握新形势下党的组织工作的路线、方针和政策，而且要认真学习并努力掌握经济、法律、科技、历史、文学等多方面的知识，不断拓宽识人察人的知识视野。三是要把认识论贯穿于识人察人的全过程。所谓“画虎画毛难画骨，知人知面不知心”，从识人察人的角度来理解，就是说要全面、客观、公正地认识一个人、了解一个人不是一件轻而易举的事。因此，组工干部要练就识人察人的硬本领，必须将马克思主义的认识论贯穿于识人察人的全过程，认真学习实践论，集中精力主攻人才学，注重研究各类人才成长的规律，从干部的本质特点中预测干部的发展潜力，在实践、认识、再实践、再认识的循环往复中，由表及里、由肤浅到深刻、由感性认识到理性认识，用实践的观点、发展的观点、相对的观点来识别人、考察人，不要因为一时一事而对一个人轻易下结论，更不能“一棍子”打死，努力使自己成为识人察人的行家里手。

二、提高科学性，在完善考核体系上下功夫

严格执行《干部作用条例》规定的程序，既是保证执行条例不走样的关键，也是构建科学的干部选任机制的关键。江泽民同志曾指出：“干部选拔工作要坚持走制度创新的路子，用科学的选人用人制度来保障把人选准用准。”组工干部要提高识人察人的科学性，应以《干部条例》为准绳，不断完善干部考核体系。一是要科学量化考核标准。建立和完善干部考核体系，是识人察人的基础。组工干部要科学制定岗位分类、干部分类的职责规范，力求对干部的任期目标、目标和主要工作职责进行细化、量化和具体化，分门别类地制定相应的考察办法，尽量增强考核指标的可比性，尽量减少在考察过程中人为和主观因素的影响。要从干部德、能、勤、绩、廉、学等各个方面的得分情况较好地反映出干部的政治素质、知识素质、能力素质和心理素质。二是要实行考察预告制。一般在实施考察工作的一周前，向被考察单位或考察对象所在党组织发出预告通知，并在一定范围内传达，预告考察对象、方式、内容、范围和考察组成员的姓名、职务、办公地点、联系电话、工作时间以及考察纪律、群众反映问题的方式和途径等，增加干部考察的透明度。三是要实行任前公示制。将拟提拔或平级重用干部的基本情况、拟任职务等通过电视、报纸、网络等媒体，向社会公示，接受群众监督，对干部的任用，必须在群众反映的有关情况得到调查核实后才能讨论决定。四是要正确评价干部政绩。一要正确处理现实成果与客观条件、主观努力的关系。客观条件优越的，要在原有基础上有发展；客观条件较差的，要有在原有基础上所做的工作。二要正确处理显绩与潜绩的关系。看显绩，关键看是否是短期行为；看潜绩，关键要看为发展打下了什么基础。三要正确处理物质成果和精神成果的关系。看是否是坚持了“两手抓，两手硬”，做到了和谐发展。四要正确处理个人作用与集体作用的关系。既不能把集体成果归于个人，也不能埋没和否定个人的作用与贡献。

三、提高准确性，在丰富考察手段上下功夫

一是要坚持届中考察与经常性考察相结合。组工干部识人察人，不仅要观其表，而且要察其里，既知面，又知心，熟知干部是用好、用活干部的前提。组工干部即要掌握干部的外在表现，又要掌握干部的内心世界，才能做到心中有数，知人善任。但是，认识干部需要一个长期的过程，“试玉要烧三日满，辩材须待七年期”，要改变以往

不换届不考察、不提拔不考察、不调整不考察的思维定势和工作方法，要跳出为考察而考察的圈子。要将考察工作日常化，坚持把长期“跟踪考察”和经常性考察结合起来，随时了解领导班子运转状况和领导干部个人的动态变化，通过大量信息的积累，更加准确地了解班子、认识干部，避免“一次考察定终身”造成的失误。要善于在关键时刻、重大问题、艰苦环境和工作实际

中考察识别干部，要善于从一些日常的、看来好像是偶然的、似乎是不经意的场合和情意中发现和识别干部，并对其结果交叉印证，从而得出较为全面、客观、真实的结论。二是坚持干部意见与群众“公论”相结合。政之所行，在顺民心；政之所废，在逆民心。群众的眼睛是雪亮的。要牢固树立选任干部走群众路线的观点，把人民拥护不拥护，赞成不赞成，答应不答应当成选人用人的根本依据。干部有没有政绩，该不该提拔使用，不仅要听单位干部的意见，更要注重群众“公论”。当然，我们既要重视大多数人的“公论”，又不忽视少数人的“异议”。因为，真理往往掌握在少数人手中，有时“公论”虽是实情，而有时“异议”便是真情。组工干部要走群众路线，善于依靠群众辩别真伪，不为假象所迷惑，以免用人失察，选人失误。三是坚持单方面考察与全方位了解相结合。要真正了解一个干部，不仅要了解他的工作圈，还要了解他的生活圈、社交圈。不仅要了解他八小时内的表现，而且还要了解他八小时外的行为。考察干部，要改变过去测评时简单地在评价栏内填“好”与“不好”的做法，要向群众发放评议表，对干部的情况进行文字评议。要加大隐性考察的力度。除了民主测评、个别谈话外，要定期与执纪、执法、审计、信访等部门联系，了解干部的思想作风、任期审计、经济行为等情况。另外，为进一步扩大干部考察的点和面，加强对干部全面情况的了解，还可聘请一些政治性强、公道正派、敢于坚持原则、责任心强的老同志、现职干部、职工代表、人大代表、政协委员等各界人士担任考察干部的督察员或信息员，从他们那里了解一些组工干部不曾掌握的情况，进而达到知情识人的目的。

四、提高公正性，在坚持公道正派上下功夫

6.提高组工干部能力素质提升组织工作满意度篇六

培训班学习心得体会

8月29日，***区委组织部举办为期3天的观看“全省组织人事干部思想能力素质提升培训班”视频。省委组织部常务副部长秦恩亭在开班仪式上作动员讲话，并对新时期新形势新任务下组工干部的思想能力素质提出了新要求，要求组织干部要把握方向，服务大局，不断加强学习，努力提高自身的思想能力素质，努力做到求真务实，敢于担当，始终坚持清正廉洁，为民履职的宗旨。通过此次培训使我取得了如下收获：

一是对创新干部工作方式，提高选人用人公信度的重要意义有了更加深刻的认识。提高选人用人公信度是防止用人上不正之风的重要途径，是今后一个时期组织工作的重要任务，充分发挥干部工作中的民主，坚持群众公认的选人原则，让群众参与推荐、考评、选拔、任免的全过程，使其充分行使知情权、参与权、选择权、监督权，更好地体现党对干部选拔客观公正的要求，建立规范化、科学化的干部选拔工作流程，确保干部选拔任用工作有章可循。完善党员干部、职工群众、社会媒体全过程立体监督体系，充分发挥纪检监察、“两代表一委员”、干部监督员的作用。坚持正确的用人导向，推荐和选用德才兼备、实绩突出、群众公认的干部，使优秀-1-的干部能够脱颖而出，积极营造比能力、比贡献，优者上、庸者让、劣者下的干部选拔任用环境。同时，继续深化干部人事制度改革，探索和创新干部选拔机制，完善干部考核评价机制，畅通群众反馈信息的渠道，加强组工干部队伍自身建设，教育引导组工干部严格遵守“组工干部十严禁”等规定，自觉做到讲党性、重品行、作表率，树立组工干部在人民群众中坚持原则、清正廉洁、客观公正的良好形象。

二是对干部教育工作改革创新的认识。干部教育培训改革工作关系到加强党的执政能力建设和先进性建设。坚持以人为本、求真务实、可持续发展的观念，不断探索实施“互动式”、“菜单式”、“分段式”等教育培训模式，采取“走出去学”、“请进来讲”、“沉下去干”相结合的方法，深入开展干部教育培训需求调研，把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来，切实提高干部教育培训内容的针对性、实效性。同时还应创新干部教育管理机制，适时推出干部教育培训“学分制”管理，实施激励约束机制。

三是对干部监督工作的认识。干部监督工作是党内监督的重要组成部分，也是干部工作的重要环节。做好干部监督工作，对促进领导干部规范行为、改进作风、廉洁守纪、履行职责等方面具有重大意义。加强干部监督工作是规范和纠正干部行为的有效措施。通过干部监督工作，能够及时规范和纠正领导干部的行为，使领导干部履职行为和权力界限得

到有效的约束和控制，促进领导干部遵章守纪，防止权力失控。按照预防为主和事前监督的工作方针，可以及时发现领导干部履职过程中存在的隐患，提前采取控制措施防患于未然，防止事态的扩大和性质的恶化，将影响和损失控制在最低限度，同时实现对干部的有效保护。

7.提高组工干部能力素质提升组织工作满意度篇七

李吉中刘训忠

近几年来，郴州市北湖区针对农村党员干部年龄偏大、文化偏低、能力偏弱的结构性矛盾突出问题，在全区农村党员干部中全面实施了素质优化工程，即：每个农村党支部从高中以上文化、年龄35岁以下的农村优秀青年中培养1名致富能力强的新党员,培养2名有一技之长的入党积极分子,从农村党员、经济能人、科技示范户中培养3名村级后备干部，从农村党员、村组干部中培养4名带头致富和带领群众致富能力强的经济能人和科技示范户。同时，着力选准配强村党支部书记和村委会主任。

素质优化工程实施几年来，全区农村党员干部队伍逐步年轻化，文化水平得以提高，综合素质和能力不断增强，能带头致富和带领群众致富的能力不断提高，为全区农村经济社会的发展与进步提供坚强的组织保障和人才支持。

目前，全区农村党员干部的平均年龄40.5岁，比2004年减少3岁，高中以上文化程度的占74.8%，比2004年增加了21%。90%以上是农村经济能人和科技示范户。农村基层组织战斗堡垒作用明显增强，北湖区先后两次被评为“全省农村基层组织建设先进区”，全区“五个好”乡镇党委、“五个好”村党支部分别达到了70.2%、64%。我们的做法是：

一、抓根本，激活源头，优化农村党员干部队伍资源

一是广泛选。在村“两委”换届选举中，采取“两推一选”、“公推直选”等方式，注重把群众公认、双带能力强、有农村工作经验的优秀年轻人选拔到村干部队伍中，尤其注重从外出返乡创业青年、退伍军人和优秀大中专生中选拔村干部。在2007年村“两委”换届中，全区500多名村干部，全部是村里致富能力较强的，而且新当选的村干部大都在45岁以下。在发展党员工作中，我们实行“三推二考一优秀”制度。即通过党员推荐、群众推荐和群团组织推荐，了解申请入党人情况。通过政审考察和理论考试，了解入党培养对象的政治素质；之后，优先发展懂经营、会管理，有一技之长的年轻经济能人、科技示范户入党。在近几年发展的新党员中，95%以上都是经济能人或科技示范户。

二是上级派。对没有村党支部书记合适人选的村，我们采取乡镇下派的方式，从乡镇机关干部中选派人员到该村任支部书记。2007年村“两委”换届中，全区就有16名乡镇干部下派到村任党支部书记。

三是积极引。主动与那些致富能力强，综合素质高的优秀外出务工人员联系沟通，引导他们返乡回村创业。目前，全区有7个村党支部书记是从优秀外出返乡人员中产生的，有40多名返乡人员进入村干部队伍。与此同时，积极引导优秀大学毕业生到村任职，担任大学生“村官”。近几年来，先后选调了56名大学生到村任职。通过以上措施，有效地为农村党员干部队伍输送了新鲜血液，使农村党员干部队伍活力倍增。

二、抓关键，加强培训，提升农村党员干部队伍综合素质

围绕提高农村党员干部的政策法制素质、文化素质和科技素质，大力实施农村党员干部能力提高工程。

一是事前培训。对建党对象，各基层党组织举办入党积极分子培训班，对他们进行政策理论、法律法规、市场经济等知识培训。在此基础上，通过邀请入党积极分子参与党组织活动，提前接受党的教育，同时，有意识地对建党对象参与村级事务管理，让他们接受实践锻炼，在实践中提高。

二是集中培训。实施区、乡（镇）、村三级培训制度。对于村支书、村主任，由区委和区直有关部门每年举办为期5-7天的专题培训班，对他们进行全方位培训；对于普通村干部，由各乡镇根据工作需要，分别举办各种类型的村干部培训班，使村干部一个不漏受到教育培训；对于普通农村党员，各村以党员冬训为契机，对他们进行培训。

三是日常培训。即充分利用网络、电视、广播及现代远程教育设施等，对农村党员干部进行经常性教育培训。华塘镇油山村通过开设农民网吧，对全村党员进行网络教育。全区128个村都开通了广播，每天定时播放新闻节目、文艺节目、科普知识及其它信息节目，让农村党员在田间地头经受教育。特别是充分利用远程教育，定时间、分内容、分层次，有针对性地对农村党员干部进行培训，收到了很好的效果。目前，全区农村党员干部利用远教学用科技已尉然成风。此外，有条件的村，每年还组织党员干部外出考察学习，拓宽了党员干部视野，增长了见识，提升了素质。

四是学历培训。依托区委党校和电视大学，由区财政、区管党费买单，开设农村党员干部大专函授班，从2005年到2007年，举办了3期农村、社区党组织书记大专函授班，55名学员全部拿到了大专文凭。近年来，又积极开展“一村一名大学生”工作。目前，全区有300多名村官参加了学习，村官们的综合素质和能力大大增强。

三、抓基础，强化保障，优化农村党员干部干事创业环境

人的内在动力得到激发，潜能就会爆发出来，能力素质就会得到提升。因此，我们把优化环境，激发农村党员干部潜能作为素质优化工程的重要工作来抓。

一是从优化工作学习环境入手激发内动力。从2006年开始，全区共投入1000多万元，为39村建成了高标准的村级组织活动场所，配备六站四室及其它党员教育管理设备，全区128个村都建成了远程教育站点，有力地解决了农村党员活动无场地，党员教育无阵地问题，为农村党员干部提供了良好的工作、学习环境。

二是从提高经济政治待遇入手激发内动力。区财政将财力向农村倾斜，保障村级各项工作的正常运转。每年，区财政给每村拔付1万元基本村级办公费，其它所需费用根据需要拔付。2008年，区财政给全区农村拔付各类经费共计394万元，平均每村3万余元。保障了村级组织工作正常开展，有力解决了“无钱办事”问题。同时，从2006年开始，我们实行了村干部规范化管理，给村支书、主任、秘书和计生委干部分别予以500元/月、400元/元的生活补贴，让村干部吃上了“皇粮”。对符合条件的离任村干部给予50元/月的生活补助，解除了他们的后顾之优。在政治上积极开展从村干部录用公务员，选聘乡镇工作人员的工作。自2006年以来，共有4名村干部被录用为公务员，有20多名村干部被调入乡镇机关工作，打破了千百年来村干部的农民身份，实现了他们当“国家干部”的梦想，让他们在政治上有想头，出路上有奔壮头，工作积极性空前高涨。

8.提高组工干部能力素质提升组织工作满意度篇八

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