职场新人必须知道的办公室交友法则

职场新人必须知道的办公室交友法则（共3篇）

1.职场新人必须知道的办公室交友法则 篇一

1、不强出头

“新兵蛋子们”大都是刚刚从象牙塔中走出来，不知道社会的深浅，常常会认为自己学识丰富、能力非凡，而且相貌英俊潇洒，认为自己是当领导的料，于是总是事事爱强出头，表现出一幅指点江山的架势出来;其实这些职场“新兵”刚到用人单位，所有的工作以及环境对他来说都是陌生的，诸多事情都不知如何办理，因此多向同事求教才是进步最快的一种方式。要有一种从零做起的心态，放下大学生的架子，充分尊重同事的意见，不论对方的年龄是大是小，只要比自己先来单位，都应该虚心地拜他们为师，只有不断地虚心请教，再加上自己的努力学习和埋头苦干。

2、不妄加评论

办公场所是人群相对比较聚集的地方，各人的品行不一，总有那么一些人喜欢背后对某人进行说长道短，评论是非。刚到单位的“新兵们”，不可能对单位内部的事情了解的清清楚楚，更没有正确分析判断的能力，所以为了避免引起同事们对自己的反感，“新兵们”最好保持沉默，不随便妄加评论，更不能到处散布传言，卷入无端的是非争吵之中。即使自己在遭受挫折与不当待遇时，也不能对自己不满的地方妄加评论。尽管“新兵们”对不满的评论是希望得到其他同事的注意和同情，这也是一种正常的心理“自卫”行为，不过妄加评论会引起上司或者同事的不满。大多数上司认为，随意妄加评论的员工不仅会惹事生非，而且会造成单位内彼此猜疑，打击单位工作的士气。为此，“新兵们”应时刻牢记不妄加评论这样的戒律。

3、不擅自主张

许多“新兵”不懂社会交往的“规矩”，往往在不该说话的时候随便说话、不该做主的时候随意做主，从而给上司留下了极坏的印象。有一客户想做一个灯箱广告，便打电话给一广告公司的经理，经理恰好不在，是一位小姐接的。“麻烦你转告经理，我这里需要设计一个灯箱广告。”“这个啊，没问题!你派人过来和我们洽谈一些具体操作事宜就可以了。”小姐爽快地说。这位客户刚要动身来广告公司，跟着就接到广告公司经理的电话：“对不起!您来电话的时候我不在，你是要做灯箱广告吗?我们将派人到你那里去，将你的详细需求带回来。”停了一下，这位经理又说：“可是，对不起啊，我想知道是哪位小姐说叫你派人来我公司的。”这位客户愣了一下，说：“有问题吗?”“当然没有问题，我只是想知道，到底是谁自作主张。”尽管这位客户没有告诉小姐是谁，据说经理还是查出来了，并对她作了严重的处分。所以，“新兵们”必须知道，无论你帮上司负责了多少事情，也无论上司多糊涂，甚至依赖你到了你不在他连电话都不会拨的程度，他毕竟还是你的上司，毕竟还得由上司来做主。擅自主张的话，等待“新兵”的将是严厉惩罚。

4、不放弃每一次表现

在承担自己的工作义务时，“新兵们”就不能再谦虚了，在上班时，对于上司或同事交办的每一件事，不管大小，都要想尽一切办法、克服一切困难，力求在最短时间内高效、高质量地完成。“新兵们”应认识到自己做的每一件事情，都是向上司或同事展示自己学识或能力的机会;尽管单位开始不会对“新兵”委以重任，往往让“新兵们”做一些比较琐碎的杂事、小事。只有做好每一件事，才能取得上司和同事们的好感与信任。当然在表现自己的时候，想办法做个“有声音的人”，有意识地引起上司和同事们的注意。比如向上司汇报工作，要先汇报结论，要是时间充裕的话，再详细汇报细节;要是提交的是书面报告，千万不要忘记签上自己的大名。

5、不被失败吓倒

“新兵们”刚刚走上工作岗位，对工作流程、工作环境等一切都是很陌生的，因此在工作中难免出现一些差错，此时“新兵们”往往会产生一些畏缩情绪，从而给同事或者上司传达一种懦弱、无能的信号，这样的话领导也不会将重担交给你的。所以在遇到困难或者挫折时，应该表现出足够的勇气，不断鼓励自己下次尽量避免犯同样的错误。应该相信不论多么聪明的人都会出现差错，这很正常，下次只要做得更好就可以了。

6、不违反制度

许多“新兵蛋子”在大学生活中，自由惯了，一走到工作岗位上的时候，还没有完全按照工作的规定来要求自己，总是对单位内部的规定看得较轻，工作起来尽管赶劲很足，但就是上班的时候经常迟到早退，其实这往往是纪律严明的用人单位最不能容忍的。所以新兵们一定要严格要求自己，上班时一定要早到晚走，决不轻易为自己的私事请假离岗。同时应抓紧时间，多翻阅单位的一些内部规章制度的材料，多注意观察，尽量使自己少犯错误，少出纰漏。

7、不“标新立异”

这里的“标新立异”可不是什么创新，而是指自己的穿着得体、外在形象方面，不要太追求个性化、太追逐时尚潮流。新进单位的人要根据自己工作性质、职位选择适宜的服装。不要穿过于追逐时尚、过于休闲的服装，相对保守正规一些的服装会给人留下好感。此外，要是你整天“标新立异”，想办法从外观上引起上司或者同事们的“视线”的话，上司或者同事们反而会认为你不把心思放在工作上，工作肯定不会太认真。

8、不庸懒松散

俗话说新人新气象，任何一个刚到单位的“新兵”，应该克服在大学生活的庸懒松散现象，而应该向同事或者领导展示自己的青春与朝气。许多“新兵”都说不知道干什么才能体现朝气和活力，不知从何处插手，其实你只要做个有心人，从最基本的打扫卫生，整理文件材料，接听电话做起，为领导或者其他同事做些辅助性工作，比方说打印材料，填写一些简单表格等;此外别人都推脱不干的事，自己要主动接过来做，这样就能容易融入同事圈中，得到领导或者同事的赏识。

1.新人职场法则

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4.人在职场漂必须了解的职场生存法则

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8.关于职场新人熟悉职场法则才能游刃有余

9.会计职场新人应遵守哪些会计职场法则

10.职场法则

2.职场新人必须知道的办公室交友法则 篇二

想从新人秒变互联网职场红人，必须知道这10个问题!从事互联网行业的您读一读吧!

从4月底到现在，经常有学弟学妹，及一些看过我文章的新人，找我帮忙，推荐他们到互联网公司实习;或者，分享一些职场经验做参考，于是，我萌发了写点什么的冲动。其实，作为一只还很年轻的互联网老鸟，我之所以坚持做分享，也是希望自己的一些肺腑建言，能帮助大家少走一些我曾经经历的弯路;当然，有时候话可能难听了一点。

首先我想说，互联网的确是你值得投身的行业。

关注经济的童鞋可能知道，财新智库莫尼塔联合大数据公司BBD发布的NEI (中国新经济指数) ，上个月是30.1%，即新经济在我国经济总量中占比三成。也就是说，以“高人力资本投入、高科技投入、轻资产”为代表的新经济，正逐渐取代旧经济，成为我国经济发展的关键推动者。而自NEI发布以来，在新经济中领头的始终是“新一代信息技术与信息服务产业”，占比保持在10%左右。当然，光凭感觉，也知道现在的互联网有多热。

同时，在整个互联网行业，目前最热门的当属产品领域。产品经理、产品运营、视觉设计和交互设计，被誉为互联网非技术类岗位四大天王。其中，又以产品经理人气最旺。

无独有偶，在我收到的问题中，最多的也是关于产品经理的。这真心得赞美互联网对年轻人的贡献，让信息更对称更高效。最明显的表现在于，与我读书时相较而言，现在的大学生和新人，不仅信息源更广，野心也更大。老实说，引导得当的话，这绝B是好事。

因此，我把所有收集到的问题，挑选整理了10个最具代表性的。在自我认知的基础上，参考了一些从产品经理做到CEO的刘文智老师近两年对产品新人的建议，只愿助大家一臂之力。

一、互联网产品经理，现在到底有多火?

来一发生动的栗子吧：《奇葩说》之于综艺有多火?女主播之于直播有多火?TFBoys、李易峰、鹿晗之于娱乐圈有多火?产品经理在互联网圈就有多火!作为职场当红小鲜肉，依照“互联网+”的势头下去，这个职位的含金量分分钟秒杀公务员。

二、互联网产品经理，前途到底有多大?

别说你不知道乔布斯、扎克伯格、马化腾、张小龙……行里有句话叫“产品经理是CEO学前班”，具体情况虽然需要辩证看待，但是包括我弟弟在内，前两年选择做产品经理的，现在都混得风生水起。微信朋友圈里，每天不是出国旅行，就是B轮C轮，老矫情老刺激了……

三、互联网产品经理，刚入门能赚多少钱?

在北上广深杭蓉等一二线城市，月薪10K+的产品经理的数量，基本可以用香飘飘奶茶的广告形容，那就是“连起来可以绕地球两圈”。务实来讲，刚入门的产品助理、产品专员，只要基础不差，搞定5-8K一般问题不大。话说回来，当你的产品拥有千万级用户的时候，你的梦想应该有几个亿?

四、互联网产品经理，到底是做什么的?

做出一款好产品，是你的使命;做成一款好产品，是你的荣誉。为了这个目的，你要深入发掘人性中最有价值的需求，链接和调动一切资源，强势推进团队进展。简单理解就是，我们常用的微信，如果没有产品经理，你看到的就只能是一啪啦看不懂的代码，和一堆堆看不懂的图形。

五、互联网产品经理，需要具备什么样的能力?

强大的综合能力与头脑。简而言之，产品经理需要具备六大核心职能——市场调研与分析、产品的规划定义与产品设计、产品研发过程中的项目管理、产品宣讲、市场推广协助、产品上市后的管理与迭代。从一个产品idea萌发，到开发过程中和各种人掐，到最后上线发布大家一起哈哈哈，全程都要你主持大局。

六、想要成为产品经理，我现在要怎么做职业规划?

“3-3-3”法则——

3年，进入一个行业;3年，做到行业资深;3年，做到主管或总监级别。整个过程快则5、6年，慢则8、9年，切忌急功近利。

“三看一定”法则——

一看性格：如果你喜欢专注地做一件事，喜欢埋头钻研，可以选择IT研发;如果你性格Open，喜欢和人打交道，可以做市场销售、营销策划;如果你介于两者之间，又善于思考、喜欢阅读，可以做产品、视觉、交互。

二看兴趣：想清楚你到底喜欢做什么，千万不要只是为了钱去工作。

三看专业：能够专业对口是最好的，现在很多公司招产品新人，会优先考虑技术、设计、市场、经济等专业出身的人才，

四定岗位：选定一个岗位，垂直地干，扎扎实实做到头。大凡成大事者，都是在一个点上死磕;当然也可以趁年轻先做尝试，搞清楚自己到底喜欢和适合什么。

七、想要成为产品经理，我现在要怎么调整心态?

把自己当成“孙子”或者SB，但千万不要是哈士奇。不仅要聪明，更要踏实地放下身段来做事。心比天高、眼高手低的新人不仅不受欢迎，同时绝对会阻碍自己成长。

八、想要成为产品经理，我现在要怎么提升技能?

有一个“技能金字塔”，由下往上依次是技能层、应用层和思维层。

技能层：比如画原型、写PRD、统计数据等事务型工作，比较枯燥。新人入职，团队通常会用3-6个月培养，因此，你的学习、抗压、沟通、领悟能力非常重要。

应用层：就是将技能应用到实际的工作场景之中。就像开车，你学会了基本驾驶技巧，但是上高速怎么开、上赛道怎么开，就是应用的问题了。

思维层：你不仅要知道怎么开车，还要知道为什么要这么开，这样才能举一反三，万变不离其宗。

现在的新人，喜欢看碎片化的消息，好像这也对那也对，可实际做就抓瞎了。就像你马步都不会扎，就要练降龙十八掌。所以，体系化的思维和储备非常重要。

九、想要成为产品经理，我现在要怎么制作简历?

你的简历就是一份产品。首先问自己，你的简历如何脱颖而出?其次，你的简历有没有足够的阅读逻辑?你的能力特点，要言简意赅地展现出来;要有作品，突出产品相关的能力。

不同的公司要求不同，不要一份简历打天下;最好做精心的准备，你务实和用心的程度，可能会让你受到重视。

十、想要成为产品经理，我现在要怎么准备面试?

自信、优雅这样的话就不说了。最好各个阶段的.公司都去接触一下，A轮、B轮、C轮。面试的时候，有几种毛病千万不能犯。

首先，“ 爆病”，自大的人不可能和同事有很好的沟通和协作;

其次，“毒舌病”，开口闭口就黑别人;

再次，“大牌病”，迟到半个小时就不考虑了;

最后，“攀比病”，和别人比收入是不自信的表现，你要求的薪资需要符合实际能力。

根据我的经验，以上10个问题，可能会很对大学生或职场新人的胃口。但纸上得来终觉浅。现在的大学教育几乎完全与市场脱节，所以很多年轻人非常迷茫甚至痛苦，不然也不会向我这样一个远没有功成名就的人求助。

在成长的路上，我并不建议盲目自学，因为得到的知识过于碎片化。大学生本来缺少经验和阅历，如果没有系统的理论架构，没有专业的导师带领，很容易走偏。当然，也不排除非常有天赋的学生自学成才。此外，多参加一些讲座、沙龙是好事，可以开阔眼界;但是要谨记，这些也只能当甜品吃——主食都没吃饱，光打鸡血有什么用。

想要迈出第一步的同学，个人建议学习免费视频课程《产品经理深入浅出》，总共18个课时。我是最早一批看这个视频的人，也因为这个和视频作者、产品壹佰创始人刘文智老师结缘。这套课程，类似于大学新闻系必学的郭庆光版《传播学教程》——虽然薄，但讲的都是最经典和基础的东西，不会因时代变化而过时，甚至有些在当时看起来有些激进的观点，后来都被一一验证了。

至于系统的产品经理职业教育，于公于私，我都比较推荐产品壹佰的教学服务。于公，是因为产品壹佰在圈内有口皆碑，和一些圈外光鲜圈内臭的平台不一样，在腾讯、阿里、百度、Sony、Intel等知名企业的产品团队里，都有他们的学员，只是大多比较低调。于私，是因为我个人比较认可刘文智;不怕得罪人地说，在他们那个圈子，差不多大部分人是做个60分，会说自己120分;目前看来还就他们比较踏实，做个80分，也就老老实实说自己 80分。

前几天，刘文智在红点做直播，和产品新人分享职场经验。自从他今年4月，在美国加州参加完ASU-GSV在线教育峰会后，单口相声是越讲越好了。原本一个半小时的分享，硬生生讲了两个半小时，嗓子都哑了，而我也听湿了，我是说眼眶。

分享结束后，我打趣他，问他暑假对大学生和新人会出点什么优惠活动么?他真诚回了我一句：“你推荐来的，免费。”就冲这句话，这篇文章末尾涉嫌安利和套路的部分，就不收他红包了。

3.开服装店必须知道的进货法则 篇三

一、开店考察因素

1、商圈等级；

2、竞争对手；

3、周围环境；

要点：

1、装修：橱窗、灯光；

2、定位和风格一致；

二、货源的把握

（一）、货源要点：综合考虑进货的数量和金额；

1、数量：新开店铺，30平，考虑进100件左右，如果码数和颜色都比较齐全，大概150件左右；

2、金额：对于平时拿货，比较讲求策略。根据上个月销售额决定。如果上个月销售额5W左右，那么最好不要进4W。

临界值：最大消费量；

（二）、货源季节节奏： 春款

3月进货； 夏款

5月进货； 秋款

9月进货； 冬款

11月进货；

新季

充货；

（新品进货后再推一周看市场反应再进货）过节

囤货； 换季

换货；

1、控制好平时的进货节奏：新季度开始时就要充货（3月份上春装，5月份上夏装，9月上秋装，11月份上冬装）；

2、接着继续进货（把握20%新款新款），过节时注意藏货（大商场会促销，没必要对着干，把好的先藏起来）；

3、换季时要懂得清货；

4、店铺分割，根据消费人群、消费档次来定位，适合自己定位确定进货；

（三）、货品营销

1、清货：

（1）、通过活动清货，如买赠、买送……（2）、把库存分为3个级别：

①、一个是卖的比较好的明年可以再卖，②、一个是款式比较常规的变化不大的明年可以再卖，③、最后今年比较流行的款式不太耐看的，大家印象都比较深刻的，就不要再留了。举例，可以搞促销活动比如买一送一，就把明年不会太好卖的送出去，带动销售。

2、补货：

①挑货、看款原则：要学会挑货，款式多，数量适当； 快上快换，要善于发现潮流，紧跟潮流。②如何挑选适合潮流货品：

A、所以要逛批发市场，看流行元素来指导，但是一般小批量的批发商很难看到最新款，所以要在批发市场逛两三天，看看哪些店比较火爆，其他店主大概进的是什么风格；看看忙的档口都在补什么类型的货品；

B、比较方便的是看符合自己风格的杂志（伊利风尚）；

C、看看服装网站的点击量、销量，比如阿里巴巴、依库、淘宝、酷有网等购物平台，分析、搜集对自己有利的元素，试买一些货品后在进货；

3、如何补货：

（1）、款式好卖，针对具体情况，确定数量和金额；

（2）、根据市场反应、客户反应，等两三天或一周时间，收集大多数顾客反应，购买反应；（3）、建立类似会员的熟客群，根据其反应和购买欲望，采取发通知和图片方式；

4、如何补充和挑选货品：

（1）、店铺风格决定进货的渠道和货源，影响客户；（2）、要清楚自己店的客户群： ①、不是喜欢的、看中的就是能卖的； ②、要由市场决定来进货；

③、定位客户群体，根据其年龄段、消费人群构成，这样有利于对价格、货源、风格的把握；

三、进货渠道：当地批发市场；一线城市批发市场，网络批发渠道。

（一）、当地批发市场：

优势：交通便利；适合换货、退货，快上快换； 劣势：易撞衫、撞款，价格不易形成差异；

（二）、一线城市批发市场：

南方市场60℅在广州，北方市场在北京； 款式多、价格便宜、对手少、易提高品质和价格； 路费贵，3万元以上销售额可以考虑进货；

（三）、网络批发渠道：

支付宝形式：便利、送货方便；省钱、费用少；省力；节省成本，好的网络批发商是个稳定的保障；

四、如何避免网络进货，避免被骗的几率和损失率：

1、要有固定域名的，一定要买实物拍照，模特图片要统一，背景为实景的；防止图片漂亮、货不对版；

2、选择支付宝担保交易，货到付款；防止杂志款找代加工的货品：

3、事先百度一下网店名称，网店或品牌+骗子进行搜索，看一下是否有过不好评价；

4、第一次进货要最少起批，总数量混批（一般10件起批），另外还要查看退货协议。

五、其他建议：

1、店铺要有固定分割，至少确定要有两个合作不错的供货商，支撑货品更新；

2、2、不要以货论货，不要过分强调质量和工艺，而是要强调上身后的效果，比如品位，档次；

3、女人讲究的是感觉，所以宣传着重营造一种美好的感觉：够档次、有品位；像高贵、奢华、典雅、…

4、不要宣传对自己店不利的、不占优势的内容及方式；

5、开店要控制成本，从店铺选址、定位、风格着手，再选择货源；

6、网络进货要有效限制，比如依库中的档口和厂家开店的；

7、一般厂家都是根据定单定料加工几乎没有尾单和尾货，只有在批发市场才有可能扫到库存尾货;

8、选择市场进货后应根据市场反应，选择好卖的货品后再去下订单，再从厂家进货；

9、可选选择多个品牌，风险比较低，但要选风格相对比较类似的；