高校经济合同管理

2024-07-15

高校经济合同管理(共13篇)(共13篇)

1.高校经济合同管理 篇一

经济合同管理办法

第一章总则

第一条为加强公司合同管理,维护公司合法权益,根据国家合同法,结合公司实际情况,特制定本办法。第二章管辖范围

第二条本办法管辖合同为:购销合同、建设工程承包合同等各类经济合同。

第三章管理体制

第三条公司经济合同统一归口财务部管理,合同经办人为相关部门负责人。

第四章

职责范围

第四条财务部合同管理职责范围:

1.制定修改合同管理办法;

2.核查本公司范围订立合同和履约情况,并对总经理负责;

3.参与合同纠纷的调解,仲裁,诉讼准备及善后工作;

4.做好合同归档,合同章管理工作;

5.负责贴制合同印花税;

6.对经济合同法宣传教育,培训活动。

第五条合同经办人员职责范围:

1.收集,整理合同起草所需资料,包括对方资产,经营状况。

2.起草合同的基本要求:

(1)对方具有签约资格(法定代表人或法人代表);

(2)内容符合法律和政策规定;

(3)双方具有履约能力;

(4)没有超越企业经营范围及经办人授权范围;

(5)条款完整,文字准确,签约手续完备;

(6)草案交上级主管。

3.凡须有关部门和机关批准,备案的合同,及时上报批准或备案。

4.督促合同履行进展,切实执行。

5.向上级通报履约问题。

6.参加合同纠纷的协商,调解,仲裁,诉讼的准备及善后工作。

第五章管理程序及权限

第六条凡在总经理授权范围内洽谈的合同,由合同经办人起草、经财务部经理复核,主管副总经理或总工程师审批,并经总经理同意方可成立。法定代表人或法定代表人的委托人才有权签署合同,财务部经理凭法人签字或法人委托书上指定人的签字加盖合同章。必要时可请律师审核,工商部门鉴证。

第七条除公司法定代表人同意外,一律不得擅自对外单位或个人提供经济担保。

第八条合同发生变更或解除时,合同经办人应及时通知合同业务负责人。

第九条合同经办人协同业务负责人和主管副总经理或总工程师对合同变更、解除的正式文件和函电作出处理,以书面形式答复。

第十条合同履约过程发生违约事项,应按合同条款规定处理;合同经办人应及时通知合同业务负责人,不得自行决定免罚。

第十一条合同争议或变更事项其协商结果须形成书面协议,作为原合同补充,并按协议执行。

第十二条合同纠纷协助商不成,及时向上级领导汇报。合同经办人负责保存、整理、收集完整的合同文件资料,并通知律师,根据合同规定,向有关机构提请仲裁或诉讼。

第六章合同章和合同文本保管

第十三条凡订立,变更,解除的经济合同,应当使用专用章方可生效。

第十四条合同专用章由专人保管,任何部门,人员不得借用、代用合同章,违反规定造成的后果,由印章保管人负责;发生遗失,应及时报告处理。

第十五条合同正本由财务部和合同经办部门各留存一份。合同执行过程的往来函件均随合同正本保存,合同执行完毕后,由经办人协助部门经理完成《合同执行情况报告》,报主管副总经理或总工程师批核,出现非常情况须总经理。

第十六条财务部对生效的合同,建立档案,及进分类,整理,立卷,统一装订归档。如需调阅,根据权限调用。

第七章考核与奖罚

第十七条经济合同管理列入有关部门,岗位的目标计划指标和考核范围。

第十八条公司根据管理情况,对合同管理成绩显著者予以奖励。

第十九条公司对以下情况依据情节轻重决定处罚:

1.应当订立书面合同而未签订的;

2.合同经办人在签订,履行合同时尽责尽力的;

3.合同经办人,主管遗失或擅自销毁合同或附件的;

4.应追究而未追究对方违约责任的;

5.玩忽职守,弄虚作假,徇私舞弊的。

第八章附则

第二十条本办法由财务部解释,补充,经总经理批准颁行。

附表:签订经济合同审批表

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2.高校经济合同管理 篇二

一、新时期高校合同风险管控的重要性

所谓高校对外合同行为, 是指高校基于自身发展需要对外实施的一种旨在确立各自权利和义务的法律行为。高校合同风险管控则是高校对合同立项、谈判、起草、审查、签订、履行、变更、解除、终止、争议的解决处理等环节予以规范和审查监督的行为。合同风险管控存在于合同立项到合同履行完成整个过程, 一旦其中任何一个环节出现问题, 都极有可能使高校出现法律风险或陷入合同纠纷, 蒙受不必要的经济损失。加强高校合同管理, 提高高校合同风险管控能力, 不仅促进高校规范化管理, 而且将有助于高校在对外经济交往中避免经济合同纠纷的出现, 最大限度地维护高校的利益。

二、高校对外经济合同的特点

(一) 高校合同类型的有限性

高校参与对外经济活动所签订的合同在内容上具有鲜明的高校特色。高校主要是围绕产、学、研等方面参与经济活动, 合同内容主要涉及基本建设、招标采购、技术研发转让、招商引资、学校日常设施修缮和维护以及房产租赁等方面, 对外合同主要包含上述几大类, 在合同类型及内容上较易于把握。这种较为封闭的、有限的合同类型为高校合同签订及合同的风险管控提供了便利条件。

(二) 高校合同签订涉及部门多

高校合同从立项、签订到履行整个过程往往不是某一部门能独立完成的。对单一合同而言, 往往有多个部门的参与。就笔者所掌握某高校招标采购合同签订流程来看, 通常要经过使用部门、采购部门、财务部门、审计监督等多个部门的会签, 重要合同还要提请法律顾问审核把关, 最后由学校法定代表人或授权代理人签署才能得以实施。而实施的主体一般表现为需求部门与相关主管部门配合完成, 在整个过程中涉及到学校多个部门。所以, 可以看出在高校合同管理过程中牵涉的部门多, 管理程序性强以及合同的审签与合同的履行的分离等诸多特点。对高校合同的风险管控不应只停留于合同文本的签订, 而应该结合高校对外合同的自身特点, 加强合同履行的动态管理, 以期达到风险管控的目的。

三、新时期高校对外经济合同风险管控中存在的问题

(一) 从业人员法律意识淡薄, 对风险管控意识不强

高校合同风险管控是指以高校自身为合同主体即合同当事人的合同的立项、签订、履行、变更、终止等行为的审计、监督和控制的完整的动态行为。这就要求高校相关从业人员应当具有较强的法律意识以及管控法律风险的能力。然而, 现实情况是, 目前高校部分管理人员受计划经济观念的影响, 工作思维与市场经济要求不相适应, 对合同管控的重要性认识不足, 法律意识淡薄, 风险意识不强。以采购合同为例, 实际签订和履行合同部门往往把签订合同看做包袱, 只为应付审计监督部门, 草率签订合同。实际履行中也存在不按照合同约定行为, 更看重传统人情、习惯等, 以人情、习惯做法代替合同约定条款, 将合同束之高阁情况较为普遍。在整个合同的签订和履行的过程中, 管、办及监督各部门多流于形式, 走过场, 使得高校合同风险管控面临真空化, 得不到实际落实。

(二) 合同签订形式化, 合同内容不严谨

合同行为是规定当事人之间权利与义务的具有法律效力的法律行为。在签订合同时, 当事人双方应该在合同文本中明确合同标的、数量、质量、价款、履行期限以及履行地, 履行方式、违约责任、争议解决途径等主要条款, 防范因合同内容不严谨、用词不当等导致合同纠纷的发生。时下部分高校在对外经济合同的签订过程中采取形式化, 对合同内容把关不严, 用词不专业现象比较普遍, 这都给高校带来极大的合同风险。

(三) 合同内部审计监督不到位

对高校的经济合同的风险管控涉及高校利益的维护, 更体现为对国有资产流失的防范。高校经济合同由于其自身特点, 合同涉及部门多, 时间跨度大等因素影响, 容易在合同签订以及履行过程中损害高校利益以及滋生腐败等问题, 特别在一些大型基建工程及物资设备招标采购等方面更易出现。因此, 加强内部审计监督力度, 是防范高校合同签订及履行过程中腐败滋生、防止国有资产流失的有效利器。但实际情况是, 尽管我国高校在对外经济活动中多从制度上引入了监察审计, 但是由于多是从宏观制度层面引入, 缺乏相应的审计监督实施细则。使得审计监督部门在合同签订和履行过程中的位置相对尴尬, 缺乏对合同的实施的有效干预, 对合同履行情况难以做到完全掌握。

(四) 合同缺乏有效归档管理

当前, 高校在合同管理层面普遍存在没有专门的合同档案管理部门, 合同管理混乱。各个部门各自为政, 对本部门负责的合同进行管理, 例如, 基建后勤部门管理基建项目合同、各种采购合同则分散由各采购或使用单位进行管理。这样的分头管理, 各自为政的管理方式, 不利于学校领导和管理部门从宏观上对学校的对外合同的掌控, 不利于学校领导了解学校的整体运行情况, 将会给高校带来潜在的经济合同风险以及存在合同纠纷的隐患。

四、强化高校合同风险管控的对策

(一) 建立和完善合同管理制度体系

无规矩不成方圆, 任何工作如果缺乏制度的完善都不会顺利开展。对高校合同风险的管控也是如此, 要使合同管理规范化、科学化和法律化, 首先就得从制度的完善着手, 加强高校的合同管理制度建设, 以规范高校的合同管理行为。

1. 高校合同管理实施细则

高校合同具有自身的鲜明特点, 应依据《中华人民共和国合同法》制定切合高校实际的合同管理实施细则。在实施细则中应明确合同的管理机构及其职责;合同的立项、订立、审查、会签、合同的签署、履行、合同变更、解除、终止以及纠纷处理机制等;同时也应该适应市场经济需要, 设立合同专用章制度;合同归档制度以及相应的处罚规定。高校合同管理实施细则的出台将会改变当前高校合同管理上各自为政的混乱局面, 将会有助于高校合同行为的规范化运行, 降低高校合同风险。

2. 高校合同的会签制度

会签制度是高校相关部门参与具体合同管理的有效方式。会签制度对于高校对外合同行为具有防火墙作用, 对于杜绝违纪, 维护学校利益以及保障合同行为程序合法性上具有相当积极的意义。例如一项采购合同, 采购职能部门要负责合同项目的可行性研究及合同对方资信情况审查, 对合同的真实性、合法性、可行性、效益性负责;财务部门要对资金使用是否符合财经法规和财务管理规定、合同款项支付是否有经费来源保障等进行审查, 对合同标的价格、结算方式、票据等方面进行审查;监察审计部门要审核合同签订程序和内容是否合法、合规, 参与审查对方的资信情况, 负责从合同立项到合同履行全过程监督, 参与重大合同项目的论证、考察、招标投标、合同谈判, 负责审核涉及办理结算审计的合同内容等。合同的会签审批制度, 应该制定统一格式文件, 按照合同涉及管理部门逐一进行审查提出意见, 实行流程式审批, 以实现合同行为的实体合法和程序合规。

3. 合同主体资格审查及信用管理制度

当前高校对外签订合同在主体上最容易出现的问题在于未对合同对方的主体资格进行审查。应当在制度上明确在签订合同前, 由相关部门对合同对方的主体资格、履约能力以及对方以往的信用进行全面的调查, 并对相关履约情况和信用记录登记在案;逐渐完善高校的信用登记评价体系, 以期使学校在对外交往中与信用优良合作伙伴进行长期合作, 降低学校的合同风险。

4. 建立授权委托制度

在我国民法上, 高校作为整体对外实施民事法律行为。也就是说, 高校对外开展经济活动只能以学校名义进行, 学校法定代表人是学校对外签订合同的法定签约人, 任何二级单位及个人未经学校授权均不能对外实施合同行为。因此, 必须建立授权委托制度, 学校法定代表人可以签发《授权委托书》委托学校副校长、职能部门主要负责人为委托代理人签订合同, 《授权委托书》必须载明具体的代理人、代理事项以及期限, 委托代理人不得将代理事项擅自委托他人代理, 签订合同时不得超越和滥用代理权限。

5. 完善合同监督体系

合同监督管理是一个动态过程, 贯穿于合同的订立、履行直至终止全过程。建立和完善合同跟踪监督体系对合同行为的合法性以及维护学校利益、防止国有资产流失具有积极意义。针对高校合同行为的具体特点, 笔者认为, 应该充分发挥高校纪检监察审计部门的优势, 除对合同文本条款进行合法性和合理性审查外, 在合同履行过程中也应该进行实时监督, 对用款情况等进行跟踪审计, 保证合同在预算内进行, 最大限度地维护学校利益。

6. 积极推行高校对外合同格式文本

高校对外开展经济活动具有典型高校特点, 对外合同行为类型上易于把握, 因此, 应该积极推行高校对外合同格式文本化。以国家相关部门发布的合同示范文本为基础, 根据自身特点进行修订, 形成高校自身的合同示范文本, 将有利于避免由于合同管理人员法律专业水平不足带来的合同风险。

(二) 合同相关从业人员的培养

1. 培养提高合同管理人员法律意识

高校应该加强对法律的宣传和普及, 提高教职员工的法律意识。特别针对合同管理人员及合同参与人员更应该进行法律普及, 增强他们自觉按照法律规定办事的意识。合同行为是法律行为, 合同管理人员应该牢固树立把《合同法》及相关法律法规作为合同行为的依据的意识, 摒弃那种不看合同文本, 将合同束之高阁, 一切以人情和习惯作为办事依据的想法。

2. 提高合同管理人员的业务素质

高校合同管理牵涉到方方面面知识, 如法律、审计、财会、基建等专业性相当强的学科知识, 从业人员如果没有过硬的知识储备将很难完成工作。因此, 学校应该采取措施, 如定期培训, 招聘专业人员充实队伍等诸多形式, 改善合同管理队伍业务水平现状。有了更加专业的合同管理人员队伍, 高校合同管理才能更加高效、专业, 高校治理水平才能真正得到提高。

总之, 合同行为是一种法律行为, 合同关系也是一种法律关系。任何合同相关事项都应该在法律的框架下进行。以法律作为基石, 合同管理相关制度作为指引, 全面提高合同管理人员的法律意识和业务素质, 才能真正提高高校合同管理水平, 防范合同风险的出现, 实现对高校合同风险的全面管控。

参考文献

[1]冉福松.浅议新时期高校合同管理存在的问题与对策[J].经济师, 2008 (08) .

[2]程秋梅.论法治视域下高校经济合同管理[J].教育财会研究, 2009 (02) .

[3]宋少君.企业合同管理常见问题与对策[J].化工之友, 2007 (07) .

3.高校经济合同管理 篇三

关键词:合同管理 法律隐患 制度

随着现代社会经济的快速发展,各种贸易和经营模式的不断涌现,合同已成为企业与企业间,企业与个人之间经济合作的重要纽带,合同管理本身也成为企业内部管理成功与否的一项有效衡量标准。企业只有对经济合同进行科学有效的管理,才能合理掌控和规避经营活动中的法律风险,成为助推企业经济利益和管理水平的重要保证[1]。因此,加强现代企业的经济合同管理成为现代企业发展中至关重要的一个问题。这就需要对现代企业在当前经济合同管理的现状和问题有基本的了解,从而分析针对性的解决办法,帮助企业不断提高经济合同的管理水平。

一、现代企业经济合同管理的现状和问题

经过三十年的改革开放,我国的现代企业发展取得了长足进步,企业的经济合同管理也得到了很大加强。但在经济合同管理中还普遍存在着一定的问题,给一些企业的发展带来了不良的影响,甚至造成重大损失,令人反思。

综合本人实践和近年来有代表性的企业经济合同案例,我国企业经济合同管理主要存在的问题可归纳为以下几个方面:一是企业合同管理机构设置不完善,缺乏有效、有力的监督管理和指导部门及专业人员,在开展各类经济活动及合同签订过程中忽略专业的法律法规方面的咨询服务和支持,导致盲目行动和失误。二是企业内部的经济合同管理制度不够健全完善,流程不清晰,造成管理措施难以到位。比如多头管理,造成职责模糊,主责不明,在执行和管理中出现推诿或不管地带;或制度和流程的接口环节不匹配,造成管理真空和缺位。三是忽略对法律法规更新的跟踪,对新的法律法规、司法解释不能及时、全面、充分的了解和掌握,仍依照旧的法律法规签订和执行经济合同,引入误区。四是合同资料管理不规范,不及时汇总归档,导致资料缺失、不完整,造成发生合同纠纷时维权困难。五是受长官意识的影响,急于求成而拍板,片面强调特事特办而忽视了对风险的客观分析。六是一些合同管理和工作人员的合同知识和法律意识不足,在合同细节上把关不严,在执行操作上处置不当,埋下隐患。七是内部监管机制不到位,导致合同印章使用的失控,给少数违法违纪人员以可乘之机,给企业带来负面影响和经济损失。

二、如何加强现代企业经济合同的管理

加强和提高现代企业经济合同的管理,首先要强化经营活动风险管控意识,建全企业内部的合同管理和法律服务的机构;企业应根据自身条件设立专门法律部门,配置专职法律人员,并建立与专业律师事务所的合作关系,在开展各项经营活动和经济合同制定工作中,获得充分的法律咨询和指导,避免盲动而造成重大损失。二是须建立健全完善的企业合同管理制度。健全合理的合同管理制度是一个企业能够实现经营活动目标和健康稳定发展的重要保证。在经济合同管理中,应理清和不断优化经济合同在签订、审核、履行以及结算的基本流程,建立与企业自身发展相匹配的合同管理制度,使得企业经济合同管理工作能够与企业自身的各项发展互相适应;强化经济合同管理各项工作中的规律性和规范性建设,完善企业经济合同管理制度中的缺陷,实现企业经济合同发展的科学化和规范化的管理[2]。其中,建立完善健全的经济合同的管理制度,还需要建立科学合理的合同签订的审查审批的各项制度,严格按制度和流程合理处理合同的订立,履行、解除以及变更问题;将合同管理的科学化、规范化模式与企业中合同管理的相关部门职责相互结合,对参与经济合同管理的各个部门的工作内容制定相应的工作制度,明确各级管理人员的职责和义务,不断优化各项合同管理工作中各项业务的接口衔接,杜绝管理的模糊和真空地带;三是企业的法律部门和专职人员必须时刻关注法律法规的更新动态,海外投资、经营企业还必须及时了解当地乃至国际的法律、公约的修订和变更,及时、全面、充分的了解和掌握新的法律规定,及时分析对企业经营活动的影响,为企业的经营和发展提供合理的法律意见。四是加强和规范经济合同的档案管理,做好基础资料的管理工作,切实注意合同洽商、签订、履行、修改和结算各个环节的资料完整和归档,特别是不要忽视合同洽商过程中的函件资料以及合同附件的保管和归档,一旦发生合同纠纷,能提供充分的证据链材料。五是重视在企业内部普及与合同管理有关的各项法律知识,定期举办经济活动方面的法律、法规和合同管理知识培训,不断加强各级管理人员的合同风险防控意识,提高合同管理和经办人员的工作素质和水平,避免长官意识对合同签订、实施和管理工作的影响,减少合同经办和履行中的工作偏差。六是切实加强和实施内部监管机制,严格合同印章的使用和登记管理,妥善保管企业印章。一旦发现问题应立即采取应对措施,及时避免给企业带来进一步的负面影响和经济损失。

此外,企业还须加强检查和考核工作,不定期检查经济合同管理各项工作的履行情况,总结推广成功的合同管理工作经验;依据法律妥善、及时处理经济合同纠纷的调解、协商以及仲裁等法律诉讼。

三、结语

经济合同是现代企业之间经济来往和合作的重要纽带,经济合同管理本身也是企业内部管理成功与否的有效衡量标准之一。完善的经济合同管理是现代企业实现经营目标和持续发展的重要支撑和保障。因此,高度重视和加强企业经济合同管理工作,建全企业内部合同管理和法律服务的机构,不断完善合同管理制度,明确合同管理的各项工作和职责,持续优化和改进合同管理流程,密切关注各类经济活动法律法规的动态,加强企业经济合同的档案管理,重视普及合同管理有关的各项法律知识,加强各级管理人员的素质培训工作,切实加强内部管控机制,是现代企业发展中需要长期重视和持续解决的问题。

参考文献:

[1]祁雯.现代企业如何加强合同管理问题研究[J].现代经济信息,2011,(15):15—16.

4.高校经济合同管理 篇四

为促进及规范公司对外经济活动的开展,防止不必要的经济损失,公司要求对各单位经济合同进行备案管理。

一、合同订立的注意事项

1、凡以公司名义对外发生经济活动的,除即时清结者外,与外界达成经济往来意向,经协商一致的,应订立经济合同(协议)。

2、订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位,不应与之订立经济合同或协议。

3、经济合同必须具备标的(指货物、工程项目等)、数量和质量、价款,履行的期限、地点、方式、违约责任等主要条款,主要责任人对条款核准后,方可加盖公章或合同章。

4、合同约定管辖权的,争取为我企业所在地人民法院。

5、每一份合同文本上须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号等联络方式及信息。

6、对外订立的经济合同,(严禁)在空白文本上盖章,并且原则上先由对方签字盖章后,我方才予以签字盖章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

7、重大、复杂的经济合同,经领导同意,认为有必要时,可由审计监察部组织律师汇商。

8、合同签订程序需合法合规,内容完整。

二、合同履行的流程登记

1、各单位对合同编号归档,并根据合同编号各立合同台帐,每一合同设一台帐,分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。

2、合同责任人对合同履行情况跟踪完成,如有争议在第一时间内及时处理。

3、合同履行中有争议的事项及解决方案的进展、结果,需以文字形式由双方签字留存。

4、合同履行流程单据中需要对方签字的,一律由本人签字,不得由我公司人员代签。

5、付款单位与合同对方当事人名称不一致的,原则上不付款。如确实需要,财务部门应要求付款单位出具代付款证明。

6、合同履行过程中,有关人员应妥善管理合同资料,对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料,应建立出借、领用制度,以保证合同的完整性。

三、合同的变更和解除

1、我方变更或解除合同的通知或双方的协议,应当采用书面形式,并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。

2、变更或解除合同的通知和回复,应符合公文收发的要求,挂号寄发或由对方签收,挂号或签收凭证,作为合同组成部分交合同管理人员保管。

3、合同变更后,主合同编号不予改变。

四、合同备案要求

1、合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证,有关人员应保守合同秘密。

2、各部门合同管理人员定期将履行完毕或不再履行的主合同及有关资料原件(包括与主合同有关的文书、附件、传真件以及合同流转单等),按合同编号整理,由各部门负责人确认后,交合同管理人员存档,不得随意处置、销毁、遗失。

3、各部门合同管理人员对11月份以前没有履行完的主合同原件及有关资料,按合同编号整理、存档、统计履行情况,11月底前交审计监察部复印件及经济合同统计表备案。

4、自12月份起,各部门每月月底前对主合同及有关资料,进行整理、存档、统计合同履行情况,月底前交原件一份及当月经济合同统计表至审计监察部备案。

5、如合同责任人及合同管理人员有变动,请做好交接手续,报审计监察部备案。

5.顺德区农村集体经济合同管理办法 篇五

(征求意见稿)

第一条

为加强我区农村集体经济合同管理工作,规范农村集体经济管理,促进农村集体经济健康发展,根据有关法律法规的规定,结合本区实际,制定本办法。

第二条

本办法适用于我区村(居)民委员会、农村集体经济组织{包括村(居)民委员会资产办、股份合作经济社、村小组}将本组织拥有所有权的资金、土地等生产资料,以及经营项目和依法取得使用权的国家资源,通过借贷、发包、出租、转让、出让、流转、转租等形式与其他公民、法人、组织签订的经济合同和涉及重大事项变更须重新签订合同或有补充协议的经济合同的管理。

第三条

凡以村(居)民委员会、农村集体经济组织的名义对外发生上述第二条所述的经济活动,应当签订经济合同,并依照程序录入农村集体资产管理交易平台。除即时清结的交易外,经济合同应当采用书面形式。

第四条

区农业行政主管部门负责草拟、制定各类经济合同范本,对集体经济组织管理合同进行业务指导、监督。

第五条

各镇(街道)农业和社会工作局是本行政区域内农村集体经济合同管理的主管部门,主要职责为:

(一)宣传、贯彻经济合同相关法律、法规以及我区有关合同管理制度,制定适用本镇(街道)的实施细则;

(二)指导各村(居)民委员会、农村集体经济组织经济合同的签订、变更、解除等事项;

(三)负责农业土地承包合同的鉴证审查;

(四)负责所有经济合同的登记备案以及合同管理;

(五)检查监督农村集体经济组织经济合同的签订、履行情况并定期组织考核;

(六)委托第三方中介机构或采取其他方式,核查、跟踪、反馈农村集体经济组织经济合同履行情况;

(七)定期公布农村集体经济组织签订经济合同的情况。对农村集体经济组织合同签订、履行等重大违规行为进行通报、批评、敦促改正等。

第六条

各农村集体经济组织在签订合同前,应核实当事人的经营资质、信用及履约能力等情况。不与无经营资质的当事人签订合同,也不与公开渠道公布的失信当事人签订合同。同等条件下,签订合同时应优先考虑本村村民与集体经济组织成员。

第七条

经济合同必须由农村集体经济组织法定代表人(机构负责人)签订。法定代表人(机构负责人)发生变更的,必须依据有关规定办理法定代表人(机构负责人)变更手续后方可对外签订新的经济合同。

第八条

因特殊情形法定代表人不能及时履行职责,应书面委托集体经济组织其他负责人签订。

第九条

农村集体经济组织对外签订的经济合同,涉及以下事项必须依法提交成员大会或成员代表会议进行表决,表决通过后根据以下交易范围按公开交易流程公开交易,并将结果进行公布后方可签订合同:

(一)区级交易(区公共资源交易中心)1.集体拥有的国有建设用地使用权的转让;

2.集体所有的集体建设用地使用权的流转、再次流转; 3.合同标的总额500万元(含)以上的单宗房产物业所有权的转让;

4.根据有关法律法规及政策要求应进入区级交易的其他资产。

(二)镇(街)级交易(镇街交易所)

1.合同标的总额500万元以下的单宗房产物业所有权的转让;

2.合同标的总额15万元(含)以上的单宗房产物业经营权或使用权的出租(发包)、续约;

3.合同标的物建筑面积200㎡(含)以上的单宗房产物业经营权或使用权的出租(发包)、续约;

4.单宗连片面积1000㎡(含)以上现状为工业用途或200 ㎡(含)以上现状为商业用途的土地使用权的出租、续约;

5.单宗连片面积20亩(含)以上养殖用地或5亩(含)以上种植用地的经营权或使用权的出租(发包)、续约;

6.合同期限3年(含)以上的;

7.预算总额15万元(含)以上的单宗投资合作或开发经营项目;

8.城市更新(“三旧改造”)项目前期投资人的选定; 9.根据实际需要应当进入镇(街)级交易的其他资产。

(三)村(社区)级交易(村居交易站)

对未纳入区级或镇(街道)级交易的其他农村集体资产,由村(社区)、股份社依照本条规定按程序进行。

第十条 农村集体经济组织签订经济合同前,应在农村集体资产管理交易平台立项并上传民主表决情况,由镇(街道)农业和社会工作局核实,并按程序提交集体资产交易管理部门审核,公开交易后正式签订经济合同。

第十一条

对不适宜采取公开竞价方式交易的农村集体资产,如幼儿园、养老院、社区医疗服务等公益事业项目、政府因公共事业需要与农村集体协商确定的建设项目、由镇(街道)农村集体资产交易管理工作领导小组审批同意的其他事项,可采取公开协商等方式进行交易。

第十二条

凡村(居)委会成员会议(代表会议)、股份社 成员会议(代表会议)、理事会集体讨论决定的经济事项提交会议进行表决后,应自产生表决结果后3天内在公布栏上进行公布,公布时间不少于5个工作日。成员代表会议表决的事项,在公示期内,十分之一以上村(居)民或股东联名对表决结果提出异议的,应召开全体会议重新表决并再次进行公示,不采纳意见的应说明理由。

第十三条

农村集体经济组织可根据实际情况对合同条款内容进行表决,在签订合同前,应将合同样本在公布栏上张贴公示,公示时间不应少于5个工作日。公示期内,十分之一以上村(居)民或股东联名对合同样本约定的条款提出实质性修改意见的,农村集体经济组织应重新研究修订合同并再次进行公示,不采纳意见的应说明理由。

第十四条

常见经济合同签订期限参考标准:

(一)涉及农用地承包,如耕地、鱼塘、基面、花地等的承包,合同当事人双方应根据生产用途不同以及可预见的发展规划,合理确定农用地的承包期限,鱼塘一般不超过5年,多年生作物(如花卉、绿化苗木)种植用地一般不超过10年。属于基本农田保护区内的承包,承包期间可适当延长,根据《农业土地承包法》规定,最长不得超过30年。

(二)涉及非农用地如工业用地的出租、厂房或商铺的租赁等,应根据生产经营项目的发展需要和有利于维护农村集体的利 5 益考虑,合理确定合同的期限,但租赁期限最长不得超过20年。

(三)涉及农贸市场档位的发包、租赁等,合同期限一般以3—5年为宜;涉及工程建筑、物业维修、承揽等经济事项的,根据各村(居)实际情况而定,建议合同期限一般不应超过3年;涉及借款、供水供电、委托代理等经济事项的,合同限期一般不应超过5年。

第十五条

农村集体经济组织在签订土地承租合同时,同时签订耕户承诺书,并约定地上建筑的权属关系、合同到期后地上建筑的归属,以及政府拆迁补偿后补偿款项的分配。

第十六条

对于涉及“三旧改造”的土地临时租赁,应当与承租人公开协商,经股东代表会议表决同意后,签订不定期临时租赁合同或委托管理合同,临时租赁合同期限为不超过6个月。

第十七条

对于超出合同面积20%以上或小面积的零碎土地租用,应当与承租人公开协商,根据事项的分类按本办法第九条履行相关的表决程序后,签订合同。

第十八条 村居(委员会)、集体经济组织签订的所有经济合同,须提交镇(街道)农业和社会工作局进行备案登记以备日后查阅,并制定合同管理台账。

第十九条 镇(街道)农业和社会工作局办理经济合同进行备案登记时,应当依照法律、法规和有关政策,认真核实下列内容:

(一)当事人提供的经济合同文本及有关证明材料是否完 备、真实;

(二)当事人是否具备签约资质,有无公开的不良信用记录,可能影响合同的履行;

(三)经济合同签订有无经过民主决议程序,手续是否齐备。

第二十条

备案登记应提供以下资料:

(一)合同文本,一式肆份;

(二)双方当事人签订的合同移交确认书;

(三)双方当事人及委托代理人的资格证明和身份证明;

(四)村(居)“两委”成员联席会议或股份社理事会就该经济事项进行讨论的会议记录;

(五)村(居)民大会(代表会议)就该经济事项进行表决的会议记录、表决结果;

(六)股东大会(代表会议)就该经济事项进行表决的会议记录、表决结果;

(七)其他有关的证明材料。

第二十一条

镇(街道)农业和社会工作局对符合条件的农村集体经济合同应予以登记,未经民主议事程序和公开交易管理平台立项预审的合同不予审查。对合同内容不完善或存在违法违规现象的,应提出完善建议或修正意见,视情况提出是否需要重新签订合同或进行民主议事程序的意见。镇(街道)农业和社会工作局对农村集体经济合同进行登记不得收取任何费用。

第二十二条

农村集体经济合同应实行专柜存放,设立合同 7 专管员专人管理,并做好经济合同原始资料的归档保存。合同原始资料包括合同原件、合同变更或补充协议、村(居)“两委”成员联席会议或股份社理事会会议记录、成员代表会议(或成员大会)会议记录和表决结果、公开资料、纠纷调处协议等,原则上做到一份合同一份档案。

第二十三条

农村集体应建立经济合同台账,所有经济合同必须登记入账,合同专管员应及时将合同的主要信息录入台账,并根据合同的履行情况和收付款情况逐项登记,定期打印合同缴付款清单与中介组织对账核实。

第二十四条

为日后引入条形码和二维码标识作准备,农村集体经济合同应实行统一编号,按照经济合同的签订时间对合同进行编号。合同编号可由字体、字母、数字组成,合同按类别分类存放,合同顺序号必须按自然数排序,不得跳号、重号。编号建议采用以下形式:镇(街道)名称+村(居)名称+股(资、公司....)+年份+(产业类别)+第X号,例如:勒江义股2017(鱼)字第001号。

第二十五条

合同专管员应定期向主管领导汇报经济合同的履行情况,及时跟进合同的履行情况,提示集体经济组织对违约行为采取相应的法律措施,并提醒集体经济组织在法定的诉讼时效内采取法律措施,追究违约者的相关经济赔偿责任。

第二十六条

因村(居)、股份社换届选举或其他原因发生人 8 事变动的,要做好合同档案的交接工作,档案交接时必须签订档案移交责任书,凡造成合同档案丢失或损毁的,依法应当追究相关人员的相关经济赔偿责任。

第二十七条

在经济合同履行过程中,当事人双方发生合同纠纷,经双方相互协商仍未达成一致意见的,应按约定的纠纷处理办法进行解决;未有约定纠纷处理办法的,可向所在镇(街道)农业和社会工作局申请调处,如经镇(街道)农业和社会工作局调处仍未达成一致的,合同当事人可向属地人民法院提起诉讼。

第二十八条

各镇(街道)农业和社会工作局每年至少开展一次合同管理工作的专项检查,重点对经济合同台账、较大和重大经济合同的签订和公布、合同款的收缴等情况进行检查和监督,并制定审计工作计划,采用“直接审计、委托审计、交叉审计”的“三审合一”方式,落实审计任务,强化审计整改。

第二十九条

应办理登记的合同未按规定进行登记的,或应通过民主议定程序才能签订的合同而未按规定程序进行签订的,镇(街道)农业和社会工作局应当以口头指导提醒、出具书面通知、责令(限期)纠正书等形式督促有关村(居)、股份合作社及时纠正;必要时责令(限期)纠正书可以在村(社区)、股份社公告栏或其他平台公示。

第三十条

对不听从劝告拒不按照规定通过民主议定程序擅自签订经济合同的村(居)法定代表人、股份合作社理事长,镇政府(街道办事处)可向村(居)民或股东大会提出罢免建议。

第三十一条

如未按民主决议程序签订经济合同、或存在私下签订集体经济合同瞒报和不依法履行合同行为,造成集体经济组织及组织成员利益损失的,将依法追究责任人法律责任和经济赔偿责任,并将责任人不依法履行合同的行为纳入诚信管理系统备案。

第三十二条

各镇(街道)农业和社会工作局应结合本地实际,引导各村(居)、股份合作社将本管理办法有关合同管理制度分别载入村(居)民自治章程和股份社章程。本管理办法与法律、法规、自治章程有不同规定的,按照法律、法规、自治章程执行。

第三十三条

本办法由区农业局负责解释。

第三十四条

本办法自

6.高校经济合同管理 篇六

在市场经济中合同管理是经济手段法律化的形式之一,是商品交换的法律表现形式,因此,实行合同管理应成为企业全部生产经营管理的核心与关键所在。企业经济合同管理,是指企业内部为了保证合同得以完全实现的、贯穿于从签约开始全过程的控制、协调和监督。它是微观管理,但确实又是调节社会主义市场经济,保证国民经济顺利运转和有序发展的重要手段。因为任何一个经济合同对于当事人来说,都有一个约定权利和义务-履行义务-取得权利,即签约-生产(作为、服务)-清结的过程。只要这个过程的任何一链出了问题,又不能及时发现和解决,就不可避免地要发生纠纷。

二、企业经济合同管理中存在的主要问题和原因

1、主要问题

(1)经济合同管理机构、人员、制度不落实。主要是流于形式,应付检查,并没有把经济合同管理工作落到实处,也没有把经济合同管理作为一项重要的企业管理工作来抓,致使经济合同管理工作无法渗透到企业生产———销售全过程中去。

(2)经济合同签约率不高。有的认为是老关系,碍于情面搞口头的“君子协议”,而不签订书面经济合同;有的怕麻烦,图简单或只签内容条款不全的合同;有的则为偷逃国税(如印花税),故意不签书面合同。

(3)经济合同签订把关不严,签约随便,解约自由。视经济合同为儿戏,不依法签订经济合同,高兴就履约,不高兴就不履约。需要变更或解除的经济合同,不按法定条件、法定期限和法定形式办理,打个电话或口头打个招呼,简单了事。经济合同纠纷的隐患很大。

(4)不懂法,不依法办事,违约不究,自我保护能力差。

2、原因

存在的上述问题,究其原因主要是:(1)企业领导对经济合同管理的重要性认识不足,经济合同法律意识淡化。只关注企业经济效益,忽视了市场经济是法治经济、契约经济、合同经济,忽视了经济合同管理的重要性。尤其对市场与合同、合同与合同管理、合同与合同法律这三对关系缺乏认识。(2)外部经济、法制环境不完善,影响企业经济合同管理工作的开展。长期的计划价格制度使得不少企业时至今日仍对市场销势、市场价格缺乏应有的敏感与准确判断,不适应突然出现在经济关系中的市场价格波动与变化,更难形成根据市价变动而及时调整经营计划的能力。这就导致经济合同的订立、履行受制于市场销势和价格,合同纠纷大量产生,合同管理难度大。我国原先计划经济体制下的生产力结构,使得有些领域形成了人为的行业垄断。不少大中型企业对某些行业的生产、经营存在着实际上的封锁、垄断,支配着其他企业的生产与经营,垄断的结果必然导致地区封锁,商品流通不畅,经济合同无法签订、履行,纠纷难于解决。

合同仲裁委员会和法院在处理契约纠纷时,普遍存在两种倾向:一是在计算违约金与赔偿金时忽视间接损失,违约方只承担有限的直接损失责任:二是过份强调调解结案,而大量的调解是以和稀泥式的折衷调和为特点,其后果不仅是使一方的合法权益得不到保护严重的是使违约人的违约心理得不到应有的警醒,进而产生敢于进一步违约的潜在侥幸心理,有时候,即便是公平合理的判决书、调解书,其实际执行也是多费周折,极不容易。这些有法不依,有法难依的现象,无疑挫伤了企业合同管理的积极性。另外,印花税的实施也给企业的签约率带来一定的影响。三是多层次的经济合同管理网络尚未形成,使企业经济合同管理缺乏推动力。工商行政管理部门、业务主管部门、金融机构还没有形成在各司其职的同时又相互配合的多层次经济合同管理网络,使企业缺乏外部推动力。四是企业经济合同管理缺乏激励机制。现在除了工商行政管理机关大面积推行“重合同、守信用”活动以外,基本上没有什么明确有力的奖惩措施。

三、加强企业合同管理的必要性和重要性

1、加强企业合同管理是维护企业正常经营秩序的重要保证

在市场经济新形势下,国际竞争国内化、国内经济国际化的趋势更加明显,国内企业发展需要融于世界经济一体化的大环境,企业经营的各个要素资源的重组流动也更多、范围更广。根据新制度经济学理论,在市场经济框架下,企业主体之间以及内部要素之问的合作都要处于某种契约网架之中,并依靠契约各方诚信履约来维持和维护市场经济体制的整体平稳运行。加强企业合同管理可以使企业经济合同行为的全过程都处于动态的控制之下,使合同的签订履行更加适应企业与内外环境的互动需求,条款更加严密,权责更加相称,履行更好操作和到位,推动企业经营良好运行。

2、加强合同管理有助于维护企业权利与利益

一方面合同管理为维护企业权利和利益提供了依据和保障;另一方面,合同管理有利于完善合同条款和对合同履行进行实时控制,一旦对方违约,可以及时把握并对对方违约责任进行及时追究和处理,做到尽可能减少损失。

3、加强合同管理有助于提高企业发展的预见性

合同管理的过程,也是充分利用企业自身和外部环境各种优势的过程。加强合同管理,必然要求企业合同管理的参与者和责任人员不断地研究和调查企业的优势所在,外部环境可利用的政策、机遇或有利条件所在,并在合同履行过程中不断地总结经验教训,不断地对企业合同行为进行校正和完善,起到为企业经营超前预测和探索的作用。

4、加强合同管理有助于减少企业经济纠纷

纠纷的产生主要源于三个方面的原因,一是合同签订不公平;二是违约处理不及时;三是合同修正沟通不一致。加强合同管理可以很好地解决上述三个问题,有助于提高全员合同意识、合同的合法性和完整性,保证合同签订的公平。一旦合同订立基础或环境发生变化,能够及时沟通,对合同进行修订,并可以及时处理违约行为,防止扩大,从而有效地减少合同纠纷。

四、加强经济合同管理的策略

合同关系自始至终是一种法律关系,因此合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理合同管理应做好以下几方面的工作。

1、建立健全经济合同管理制度

要使合同管理规范化、科学化、法律化。首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括:合同的归口管理、合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案、法人授权委托办法、合同示范文本管理、合同专用章管理、合同履行与纠纷处理、合同定期统计与考核检查、合同管理人员培训、合同管理奖惩与挂钩考核等。建立和健全单位的合同管理制度,必须根据我国的《合同法》和相关的法规,同时结合单位的实际情况。

2、加强合同管理人员的继续教育工作

合同管理人员的业务素质的高低直接影响着合同管理的质量。首先要加强对各级管理人员合同法规的宣传教育,促进各级管理人员特别是领导者和决策者转变不合时宜的思维和模糊认识,增强法制观念和风险意识。然后依照合同管理人员应具有的素质条件,选择本单位的优秀人才担任合同管理人员,也可以通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员,坚持优胜劣汰的原则,把优秀人才放在这个岗位上。人员确定之后,要加强合同管理人员的继续教育工作,可根据本单位与市场的实际情况,参加短期培训或进相关高校深造。同时从经济角度出发,对合同管理人员实行岗位责任制,明确他们的责、权、利建立竞争机制,对有贡献的单位领域和合同管理人员给予奖励。通过以上措施,促进合同管理人员的思想水平、法制水平和业务能力的不断提高。

3、违约纠纷的及时处理

合同关系是一种法律关系,违约行为是一种违法行为,要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。法律顾问部门审查合同时选择合适的违约条款和纠纷处理条款显得很重要,一旦发生违约情形,法律顾问要区别情况,及时采用协商、仲裁或诉讼等方式积极维护单位的合法权益,减少单位的经济损失。

4、加强监控,防范合同履行中存在的风险

加强对本单位经济合同签订授权的管理与控制,落实执行好授权制度,完善对合同履约情况的考核制度,加强合同签订后的监督和管理,促使相关人员随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理,对造成合同不能履行或不能完全履行的追究有关人员的责任强化合同履行的有效控制。

五、结束语

7.高校经济合同管理 篇七

【关键词】财务监管;企业;经济合同管理

一、前言

财务监管是企业管理经营活动的重要组成部分,对企业追求利潤最大化的目标实现具有不可替代的重要作用。作为市场经济主体,企业在现代社会发展中承担着重要使命,社会经济的发展迫使企业间合作交流的机会大大增多,这就要求企业在经济合同方面实施有效的管理,在保障合同有效性的前提下促进双方企业效益的最大化获取。在这个过程中,财务监管的地位无法被取代。

二、财务监管在企业经济合同管理中的概况

经济的全球化发展加速并促进了企业之间的合作,使企业间的竞争由独自竞争变成联合起来共同效益驱使下的合作竞争。在这样的企业发展过程中,作为企业内部管理核心的财务监管的重要性被逐渐重视。财务部门在企业重大项目合同签订与执行过程中的参与必不可少,而财务部门以财务监管存在与企业经济合同管理之中,即企业的财务监管与经济合同的管理是不可分割、有机结合的,其最终都是为了达成资金利用率的最大化、企业经济效益的最大化、发展战略目标实现效果的最优化。因此,在企业的日常运营过程中,应明确财务监管对经济合同管理的根本目标,根据这个目标逐渐实现的同时更应注重落实财务监管在经济合同管理中的重要责任,充分发挥资金的管控对企业活动的监管控制作用,提升企业竞争力与获得效益。

三、在企业经济合同管理中运行财务监管的价值

1.有助于合同管理的实行

在履行合同对项目资金进行交易时,财务部门有责任、有义务对该项目的原件及结算相关资料做系统细致的核算与检验,以保证信息的统一性,更应以科学合理的手段控制预付款比例、质保金与合同标的,必须严格按照合同要求逐一查验,与合同要求不符合便不能予以结算,这是对合同中财务给付环节公正合理的保障,也是对企业其他项目活动工作的保障。财务部门在核算与整理合同相关资料与合同原件的数据时对合同的细致负责程度直接影响着企业经济效益的获得与权力地位的保障,在合同双方的合作中争取到的效益效果通过合同的准确落实与履行来实现,从此过程中也能促进合作双方的共同竞争力的提升,建立良好的合同信用履行能力,促进今后的再次合作发展。

2.对资金支出进行把控

现阶段一些企业错误的认为,企业对资金的把控体现于成本费用上的把控,成本支出的最大化压缩一定能提升企业综合效益,但在实际企业经营工作过程中,影响企业资金的往往是企业超预算支出与投资超标。由此可见,财务监管的重要价值,对资金的支出与周转进行严格系统的监控,协调发展各部门间各项工作项目的有序进行,保障资金流转畅通。财务监管在合同管理中的运用能真正将企业各部门紧密结合起来,以合作的力量有效控制资金预算和投资限度。对资金的支出进行全方位的严格把控,将投资超标与超预算现象降低到最小发生限度。

3.能提升合同管理水平

企业是一个有机整体,单纯依赖资金的管控也无法实现真正的管理协调。除了财务监管对合同的管理作用外,企业应充分发挥宏观监控调整的重要作用,以各个部门间相互协调与配合共同完成企业效益的提升与优化。企业经济合同管理与财务管理均蕴含于整个企业内部结构之中,促进各个部门间的交流合作能使经济合同更加合理、科学、严谨,以对违规现象的防控最大化规避了投资风险,为合同的实行构建了绝佳条件,不仅由此促进合同管理水平的提升,也保障了企业的经营。合同管理水平直接影响着企业整体管理水平的发展,对合同的有效管理是对企业自身资源了解、掌握、合理分配的过程,在促进资金与资源良性周转的同时达到企业效益的有序和长足发展。企业管理作用于此,合同管理作用如是。财务监管在企业境界合同管理中的运用能从资金限制方面促进合作更加严谨科学,对管理水平的提升有重要作用。

四、财务监管在企业经济合同管理中的管控作用

1.在合同签订前进行风险评估

在合同签订前,由于项目本身涉及到的相关部门,需要财务部门与之共同协作对合同的细化条款进行讨论和研究,并对未来可能发生的风险进行有效预测与评估,将风险最小化,尽可能保证本企业的切身利益,这过程中包括对合作方企业的信用状况、资金状况、履行合同能力等综合素质进行全面分析,对这些状况提出具有针对性的对策,为合同的定制与完善提供参考,这不仅是对财务方面的监管,更是对合同的细化描述,力求公平、全面、公正。风险评估的过程是企业各部门间合作管理、共同为企业利益合作努力的过程,其作用在于降低企业投资与项目运营风险,切实保障企业在项目中的利益,从项目初期就进行全方位的预防,做好最坏的打算与计划,在项目实行过程中才能从容应对各种突发状况。

2.在合同签订中管控财务活动

除零散的小额采购外,企业的任何经营活动项目均需签订书面合同来保障合同双方的利益,约束合同双方的行为。在合同签订过程中,要严格落实合同的审批与授权过程,坚决杜绝私自签订合同现象的产生,在这个过程中,需要对如下角度进行多方考量:企业经济效益目标与合同标的一致性;合同双方是否具备履行合同的相应能力;合同中涉及到的各项条款和财务数据是否规范严谨;是否科学合理规划了资金的结算时间;资金的结算方式是否存在问题等。财务监管在合同签订过程中由财务部门工作人员实行,对合同中合同双方的利益进行综合考量与评估,以本企业利益效益为最终归属点进行合同的综合考量。

3.在合同执行与结算中管控财务活动

对合同的签订与留存备案并不是合同管理工作的终结,恰恰相反,这仅仅是合同管理工作的开始,对合同进程的追踪与关心把控,建立不同经济事项合同相应的受益成本核算体系,对合同的执行与结算进行严格把控。财务部门应根据工作项目的实际情况优化更新核算方式与核算办法,针对经济活动项目的不用建立相应的核算账目,以保障项目核算中的合理性、及时性、准确性。在项目进行的尾声阶段,要做好针对合同的收尾工作,特别是财务人员针对合同的各项规定的查检审阅工作务必做到细致有效,确保合同中各项要求的达成与权益保障,对收支状况进行细致确认,催收未收回的账目,并对合同履行状况进行记录留存,上报企业相关部门审阅检查,对整体项目合同履行状况进行评估测算,对合作方的信用等级做好分类保存,便于日后再次合作的参考。

五、结束语

在市场经济中,企业作为市场的主体,在现代市场经济中发挥着不可替代的作用。企业经济合同是企业经济活动的重要组成部分和重要保障,不仅是企业经营活动的规范,也是企业自身权益的保障,更是企业提升综合竞争力的重要手段。财务监管是企业经营活动中贯穿始终的管理手段与过程,也是合同高效履行的保障,将财务监管与合同管理有机结合起来,以财务监管对合同管理进行约束,能够规避经营风险,真正实现企业效益的最大化。

参考文献:

[1]戚小新.浅析企业经济合同管理中的财务监管[J].财经界(学术版),2015,16(01):206.

[2]陈光星.电力企业经济合同管理中的财务监管职能[J].企业改革与管理,2014,15(05):85-86.

[3]林艳.浅析企业经济合同管理中的财务监管[J].商,2013,23(06):206.

[4]秦杰.企业经济合同管理中的财务监管职能[J].现代经济信息,2013,07(03):164.

8.高校经济合同管理 篇八

全文

()字第号

(被诉单位名称):

本会决定受理与你单位的经济合同纠纷一案,现将其申诉书副本送与你们,并将有关 事项通知如下:

一、在申诉书副本送达回证上注明收到时间,签收后将回证退回本会。

二、在收到申诉书副本十五天内向本会提出答辩书和有关证据。不按时提交答辩书或者 不提交答辩书的,不影响案件的处理。

三、填写法定代表人证明书或者委托代理人的受权委托书,于年月日前送交本会。

19年月日(印章)

附:法定代表人证明书一份,委托代理人受权委托书二份。

颁布 单 位: 国家工商管理局

9.高校经济管理论文 篇九

实践性课程主要是获得直接的经验知识,训练职业技能,形成实际工作能力,养成适应工作环境的职业态度等,是高职院校教育中非常重要的一部分。目前,虽然高职院校建筑经济管理专业中实践教学的重要性已经得到普遍的认同,一些院校在实践教学方面的探索也取得了一定的成果。但是许多院校在教学观念上只是把实践教学当成理论教学的完善过程或辅助手段,对实践教学环节缺乏有效的评价体系,实践教学的成绩常常附属在理论教学成绩上,实践教学难以真正达到预期的效果和目的。校企合作共建教学单位少等问题,使高职院校建筑经济管理教育脱离生产实际和就业需要,无法满足新的办学理念的需求,直接导致毕业生有效就业率偏低。

2.高职院校强化建筑经济管理学生职业能力培养的途径

2.1确立以职业能力培养为核心的高职院校建筑经济管理专业培养目标

对现阶段的职业教育教学模式的改革已成为当前我国高职院校教育改革面临的核心任务。近年来,结合我国建筑行业的高速发展的特点,积极探索建立符合我国国情的、职课程体系和课程模式,强化建筑经济管理专业学生职业能力的培养,初步形成了符合当地建筑行业发展的专业人才培养模式。我们认为,必须以国家颁布的建筑行业标准为依据,企业需求为准绳,继续优化专业教学内容、课程体系改革为重点。

2.2构建建筑经济管理专业学生职业能力体系结构

职业能力是指职业角色从事一定社会岗位工作所需的个体能力,它由知识储备、理解能力和操作技能诸要素构成,并作为一个有机整体综合地发挥作用。()培养目标的确立,决定了建筑经济管理专业学生职业能力的内容,应着重体现在学生具体工作能力。高职院校建筑经济管理专业学生综合职业能力和全面素质的培养方面,应具备的职业能力结构表现在以下两个方面:

2.2.1基础素质能力

是职业能力结构的基础,不仅包含职业道德、职业素养和心理素质等公共基础素质方面的内容,而且还需要大量的土建、金融、管理相关行业方面的知识内容。并合理的把知识结构与学生的个性发展有机地结合起来,增强学生日后专业发展的后劲。金融、土建、管理是建筑经济管理专业知识能力结构的核心。

2.2.2专业拓展能力

主要包括学生个性化发展的职业培训、各类与学生自身爱好和就业前景相关的经济类、管理类、外语类选修课和社会实践等方面的内容,体现知识结构的开放性、动态性,是建筑经济管理能力结构的延伸,能够进一步拓展学生创新思维的广度和深度。

3.改革课堂教学模式建立实践教学体系

《国务院关于大力发展职业教育的决定》中强调,“加强职要业院校学生职业能力和职业技能的培养”大力推行工学结合、“校企合作的培养模式”.因此必须根据行业发展趋势、社会对岗位要求和培养目标,建立校内校外实训基地,通过模拟实训、社会调研等途径,强化对基础素质能力、专业知识技能和专业拓展能力的训练,使学生较好地掌握专业的必备技能。

3.1对课堂教学模式和教学内容进行改革,增强实践教学的针对性和实用性

在实践教学中注重单一课程和综合实训的结合,将传授知识与培养能力有机地统一起来,增强教学的针对性和实用性,使学生在渐进的实践教学过程中提升自己的职业能力。在教学手段和方法方面,重点实行案例教学、情景教学和任务导向教学,加强师生间的交流与互动,让学生在运用知识的过程中获得能力的提升。积极组织学生参加相关职业能力大赛,通过比赛调动学生积极性、能动性感受竞争压力。通过比赛认识到自身度不足,提高相关能力水平。同时紧跟市场规律,开拓眼界避免闭门造车。

3.2加强校企合作教育制度建立校中厂、厂中校的实训基地,完成学生知识能力的转化

一方面,建立各类建筑经济管理实训室,对学生进行办公自动化实训、施工模拟实训、财务记账实训、综合实训等实际操作训练,在仿真的实训环境中,使学生实践能力得到强化和提高。以校内实训情景模拟、实际岗位体验等方式,强化实践教学,使学生真正了解社会的实际情况,把所学的知识运用于实践中,提高学生的实际工作能力。

4.加强“双师型”师资队伍建设,提高教师整体素质

建设一支有效的“双师型”高素质师资队伍是提高教学水平和质量的保证。要适应以能力为主线的职业教育理念,培养出合格的建筑经济管理专业人员,师资队伍的建设可从以下几个方面入手:

4.1采取积极措施解决教师自身的职业素养问题

要引导教师积极参加相关职业技术培训,获取专业职业资格证书。争取定期选派相关教师参加企业培训,邀请资深商专家进行讲座,及时了解用人单位对岗位的要求,不断提升教师的实践水平。

4.2完善建筑经济管理专业教师队伍的人员结构

采用“走出去、请进来”的方法,不断引进既有实践能力,又有较高理论水平的高素质人才来充实师资队伍。

4.3促使教师走出校门承担企业相应的工作,锻炼自身的实践能力

可以有计划地安排教师到企事业单位进行专业实践和考察,参与实践,熟悉职业环境。鼓励教师到管理服务一线去寻找课题、参与企业决策、政府咨询等,用其理论服务于社会,并在实践中获取最新的市场信息,丰富自己的实践经验。

10.高校经济合同管理 篇十

关键词:管理效益审计;经济合同审计

经济合同审计是指由审计部门对经济合同的签订、执行过程和结果进行的审计监督、检查、评价和咨询活动。企业合同管理审计是改善企业内部管理水平,预防和降低经营、管理风险,维护企业的合法权益,促进企业价值的增加及目标的实现。油田企业经济合同审计开展多年,在新经济形势下,经济合同审计工作如何开展才能发挥出更大的作用?

一、“管理+效益”理念融入经济合同审计中

管理效益审计,是以审查评价实现经济效益的程度和途径为内容,以促进经济效益提高为目的所实施的审计。审计的主要对象是生产经营活动和财政经济活动能取得的经济效果或效率,它通过对企业生产经营成果、基本建设效果和行政事业单位资金使用效果的审查,评价经济效益的高低,经营情况的好坏,并进一步发掘提高经济效益的潜力和途径。

内部审计要立足于为决策、管控、效益服务,真正把内部审计融入到日常管理的全过程之中,在新的经济形势下经济合同审计向管理效益审计延伸,将对油田公司实现持续稳定健康发展提供坚强有力的审计保障。

二、创新合同审计方法,全过程参与提高企业经济效益

在审计过程中,我们要把审计的侧重点放在事前预防、事中控制和事后监督上面,最大限度地预防和降低经营风险,解决问题。要选准审计的重点内容和事项,找到切入点,从中发现内部控制的薄弱环节和失控点,有针对性地运用审计方法,多角度地分析问题产生的原因及后果,捕捉改进企业各项经营管理的信息,推动企业发展。

1.事前预防,制止无效益经济合同的签订

签约前审计环节开展管理效益审计,可发挥前瞻性作用,避免企业效益流失。严格资质审查,对方的主体资格是否合法,签订合同的当事人是否有签订该合同的权利。各类合同资质审计重点不同:买卖合同审查采购物资是否与营业执照经营范围一致,油田强制认定产品有无产品质量认可证书;工程合同审查营业执照、准入证、建筑业企业资质证书,是否存在超资质签约,并对施工单位进行实质性考察,杜绝没有施工能力、资信差的企业进入油田市场,从而能够在一定程度上保证施工质量。严格计划审查,重点审计合同项目立项决策的正确性、可行性,项目可行性研究论证是否充分,可行性研究报告审批程序是否合规;项目的具体设计和投资计划是否具有经济性;研究项目的投资价值;审查项目概算;审查签订经济合同的必要性。

2.事中控制,全过程参与严格质量审计

买卖合同要对到货物资进行审计监督,检验供应商是否按合同约定供货,审查管理部门是否执行了相关管理制度。按合同认真核对名称、规格型号、品牌等,防止供货商弄虚作假、以次充好;工程合同要加强全过程跟踪,重点关注工程是不是按照设计施工的,有无设计变更以及有关部门的设计审查资料,关注工程用料的质量。事中环节进行跟踪审计监督,对发现的问题及时提出整改意见,并监督整改意见的落实情况,保证工程质量,达到降本增效的目的;技术合同关注是否按合同要求提供了优质服务,是否达到了合同约定的考核指标。

3.事后监督,严格价款审计

经济合同履行完毕,价款审计是结算前审计的重中之重,应现场核实与合同约定的相符性,应采取市场调查法、同类产品比较法、成本定价法等多种方式进行审计,提高企业经济效益。事后环节管理效益审计应关注项目是否达到设计能力;项目投产后实际的市场反映和具体产出效果,提出改善经济效益的建议;关注项目资金使用的合规性和有效性,审查资金是否专款專用;审查项目结算是否合规,有无多计多付工程款的问题。

三、几点建议

1.提高认识,重点开展管理效益审计。要求审计人员熟悉了解企业生产经营过程,掌握企业在各个发展阶段的工作中心,要突出重点,选准项目,力争以点代面。促进企业加强管理,提高资金使用效益,力求审深、审透,探索效益审计的新路子。在审计方式上,把事前、事中、事后审计结合起来,对重大项目,要实施全过程的跟踪审计。随时发现这些重大建设项目在决策、立项、施工管理等环节存在的问题,及时提出整改意见,做到防患于未然。

2.建立管理效益审计制度。通过理论研究和实践探索,形成具有中国石油特点的管理效益审计模式,基本建立起管理效益审计制度。从审计的依据、立项、程序、方法、证据的收集、评价标准的选用、审计报告等诸多方面对效益审计提供具体业务指导,为进一步深化效益审计工作提供制度保障。

3.加强培训,改进审计技术方法,提高审计能力。一是加强各类法律知识的培训和学习。二是有针对性地举办工程结算审计培训班,使财务人员掌握工程造价的基本理论和审计方法。三是进行有关效益审计理论和实践的培训。四是学习新的审计技术和方法,特别是利用计算机辅助审计技术,将信息技术与审计业务相结合,将数据审计与系统审计相结合,将传统方法和技术创新相结合,提高审计的效率和效果。

参考文献:

[1]李金华:《审计理论研究》.中国时代经济出版社,2001年5月.

11.企业经济合同管理和风险防范措施 篇十一

经济合同是企业经营与管理的重要基础,在市场化背景下企业实现对经济合同的科学管理有助于企业从根本上对经济活动实现调节、控制的功能,也有利于企业在管理活动中实现把握与监督,进而做到对企业运行与经营的过程和细节的掌控,因此,企业应该加强对经济合同管理工作的重视。在企业经济合同管理工作中要建立起风险意识,以风险防范作为企业经济合同管理活动的出发点,建立起企业加强经济合同管理的基本原则,以动态的经济合同管理开和严正的企业经济合同管理体系达到对各类风险的识别与控制,在促进企业经济合同管理实现法制化的同时真正做到对风险的防范,对企业发展的促进与维护。

2 建立企业经济合同管理的基本原则

2. 1 依法原则

企业经济合同管理时应该遵循法律的基本要求和规范,要以国家、行业的法律体系为企业经济合同管理建立基础,认真将法律规范贯穿于企业经济合同管理的各个环节,使企业经济合同管理活动既能够符合法律的规范,同时也能够取得法律体系的支撑与保护,达到对企业风险的有效防控。

2. 2 预防风险原则

企业是市场的主体,而市场的不断变化会给企业造成各类风险,因此企业经济合同管理过程中要针对市场的变化预留出空间,避免企业经济合同出现经济纠纷,以有效的措施确保企业经济效益的取得,从风险的产生上阻断逻辑链条,做到企业经济合同管理工作的强化与落实。

2. 3 实事求是原则

企业经济合同管理过程中会遇到各种问题,特别在实际的运行中内外因素对企业经济合同管理的具体活动都构成影响,这就需要在企业经济合同管理的过程中遵循实事求是的原则,根据企业经济合同管理的实际过程制定出具体的策略与方法,在落实企业经济合同管理工作重点的同时,确保企业经济合同管理的质量。

3 推行企业经济合同的动态管理

动态管理是企业在市场经济条件下进行经济合同管理的重要方式,只有动态管理才能更好地适应市场的变化,也只有动态管理才能对经济合同进行调整,在尊重企业经济合同的基础上,实现对风险的有效识别与防范。当企业签订经济合同后就应该开展动态管理,要及时收集经济合同相关的信息,形成企业经济合同的反馈与沟通,便于企业进行有效调整,做到对企业经营和运行活动的全面控制。在经济合同动态管理过程中,要针对企业的特点对合同履行状况进行监督与检查,确保合同双方能够顺利履行相关合同内容。当出现经济合同出现不能履行的情况时,应该引进协调与调整机制,组织相关人员对问题进行分析,提出合同变更的方法,避免因合同不能实现而引起的各种损失,控制企业运行的风险。

4 完善企业经济合同管理体系

管理体系是企业落实经济合同管理职能的基础,如果企业没有规范严格的合同管理体系和机制,将会出现企业经济合同管理中责任不清、权利不明的实际问题,进而会导致经济合同执行和管理过程中相互推诿的问题,引发恶性的企业竞争,给企业经营与管理带来重大的隐患。从现代化的企业制度建设看,应该将完善企业经济合同管理体系作为当前建设工作的重点,要建立起企业经济合同管理的相关机构,明确企业经济合同管理部门的责任,构建企业经济合同管理的制度体系,使企业经济合同从起草到签订,从落实到执行都有专业性的管理体系,以此来防范企业经济合同执行和实施过程中可能出现的各类风险。企业经济合同管理人员应该以《合同法》为中心建立起合同管理的新型体系,确保管理工作落实在合同管理的实处。企业也应该通过相关的培训来提升企业经济合同管理人员的素质,使市场化和法制化成为企业经济合同管理的主体,在建立健全企业经济合同管理各项制度与规范的基础上,构建经济合同管理的新体系与新机制,真正将企业经济合同管理每个环节做到相互协调,将管理责任落到实处。

5 增强企业经济合同管理法律意识

经济合同的主动权一般掌握在起草合同方手中,如果是使用己方的文本,不仅可以仔细斟酌合同中的每一项条款,还可根据双方所要协商的内容选择有利于己方的措辞,一定程度上可以节省交易成本。最重要的是,企业可以全面充分考虑所要履行合同将要面对的法律风险,便于在履约过程中遇到法律问题时能及时解决,保护企业自身利益。在企业经济合同签订的过程中应该根据具体的法律条文严格审查合同对方的基本信息、基本情况,如对方在合同方面的履约能力、对方资信方面的具体情况,以规范和法制化的手段避免企业经济合同出现欺诈的风险,提升企业经济合同的有效性,维护企业切实的利益和价值。在具体的工作中应该认真核对对方资金情况和近些年的经营情况,尤其是营业执照是否通过年检,资金流动是否正常,这些都是企业经济合同管理的重点。如果企业经济合同涉及金额较大,必须要求对方提供企业税务证明、银行授信证明等资信情况的数据,确保企业免受合同风险的影响。订立合同是风险性与技术性同在的经营行为,一旦合同生效便会产生法律效力。应该以规范的手段签订规范的企业经济合同,在合同文本上应体现双方协商内容的合法性,以确保企业经济合同能够得到双方的尊重与法律的保护。签订企业经济合同时应该借助法律专业人员的专业优势,使他们参与到签约过程中,对企业经济合同中可能会出现的风险进行专业化处理,尤其是一些复杂和重大的经济合同,必须有专业的法律专业人员在旁边提供法律意见,以保证企业所作出的重大经营决策都具有合法性。企业中与合同相关的工作人员都是极其重要的组成部分,因此,企业应对企业经济合同管理工作相关的管理人员、合同人员进行普及与经济合同有关的知识,组织员工认真学习经济合同法,使工作人员认识到个人利益与经济合同的签订、履约都有着紧密联系,提高企业决策部门和管理人员的法制观念,做到对企业经济合同管理法制化目标的保证,以法制化的强制性来提高企业经济合同管理的质量与效果。

6 结 论

企业加强经济合同管理、控制经济风险是企业经营与管理活动的根本目标和重要基础,是企业核心的工作,因此,应该在具体的企业经济活动中强化合同管理与风险防范的措施,从源头上建立控制企业各类风险的体系和机制,遏制企业经济合同存在的隐患爆发,在确保企业正常运行和合法经营的同时,控制好企业的成本,以更为健康的状态和良好管控的企业效益与质量,进而实现企业的持续发展。

摘要:企业经济合同是企业在运行、经营、生产等重要环节中重要的经济文件,是确保企业稳定发展的重要前提和核心基础,为了防范企业经营和运行中的风险,确保企业经济效益的提升,应该重视企业经济合同管理工作,在防范相关风险的同时,做到对企业健康成长与长久发展的根本保障。本研究以企业经济合同管理工作为中心,研讨了通过强化企业经济合同管理实现风险防范的措施,希望为提高企业经济管理质量,实现经济效益最大化有所启发。

12.高校财务经济管理的几点看法 篇十二

为更好地介绍加强高校财务经济管理的办法,本文先对高校财务经济管理进行概述。

一、高校财务经济管理概述

我国很多高校财政经常出现赤字现象,这种情况一方面要靠国家进行解决,更多的还是需要高校本身进行解决。

高校财务经济管理首先具有一定的筹备资金的功能,根据学校的发展计划进行申报教育部;其次财政经济管理能够帮助高校开展各种形式的办学、自费生、夜大以及联合办学等进行筹资资金;第三学校每年的科技成果也能换取一些资金,因此财务经济管理也包含这方面的内容。

高校财务经济管理最关键的工作是科学安排学校的资金,充分利用每一分钱。

在高校,本身资金花费最大的一项是教材的花费,这也是不可缺少的部分,每年初秋二季是发放教材的高峰期,另外仅仅教材并不能满足教学需要,在课件设计中往往也会花费大量资金,财务经济管理在这一块一定要做到统筹安排。

二、高校财务经济管理存在的主要问题

目前我国大多数的高校采取的财务经济管理仍然是计划经济时期的“核算报账制”,财务经济管理的工作还仅仅停留在资金的收取和使用中,事前预测、事后控制还仅仅处在宣传阶段,财务经济管理对于学校的决策难以提出有效的建议。

近些年高等教育逐渐普及,但是国家对于教育的投入却远远赶不上物价的上涨速度,导致一些高校出现债台高筑现象,难以进行发展,这些都是财务经济管理不善引起的,如基建规模过大以及校办企业管理不善等。

其次会计监督不力,资金循环出现很大的问题。

虽然相关规定,明确指出我国高校应建立严密的内部监督机制,但是一些高校虽然确实建立了监督机制,但是在实际工作中确无法操作,很多时候受到上级的意愿限制,财务经济管理工作仅仅停留在表面上。

当前我国高校财务普遍存在一个问题就是资金循环受限,从调查中显示,部分高校的账外资金来源出现问题,如有关部门扣留高校的办学收入及住宿费等 ,学生没有按照期限上交训练费及图书费等,一些高校甚至出现出租学校设备及变卖学校设备等情况。

第三高校对财务经济管理没有给予太多重视,预算编制不够完善。

受到传统教育影响,高校的重点内容放在了学术研究中,导致财务经济管理没有受到重视,部分高校的财务经济管理人员并不是专业人士,而专业的财务人员通常是在做记账员等工作,出现人员结构配置不合理现象阻碍了财务及高级管理的水平。

最后高校的预算编制还很不完善,建立时间比较短,因此在执行过程中经常会出现很多的问题,同时,预算透明度也比较低,不能客观地反映高校经济情况。

三、加强高校财务经济管理的建议

本文建议从以下几方面来加强高校财务经济管理。

首先,应加强财务经济管理人员素质,转变工作人员的思想观念,不断提高学校财务经济管理人员水平,充分发挥出财务经济管理的作用,确定高校财务经济管理的目标。

具体而言,高校应不断提高财务人员的素质,增加法制观念,使财务经济管理人员合法使用手中的权力,更好的为学校服务。

其次,高校还需要不断加强财务经济管理人员的培训工作,提升提业务水平,要求财务经济管理人员要有较高的外语水平和计算机水平,使财务经济管理部门能够多方面的筹集资金,用到教学活动中。

13.高校经济合同管理 篇十三

1实验教学的重要性

1.1推进素质教育

学生对传统的授课方式缺乏兴趣,实验教学能够充分调动学生的学习积极性,特别是能够启发学生的思维能力、应用能力和创新能力。实验教学使原本枯燥无味的理论知识教学更加生动形象,在实验过程中,学生可以通过模拟的环节进行彼此间的交流,锻炼学生思维、沟通、团队、创新能力,并且能够较为完整的使个人综合素质能力有一定的提升,实现由传统的知识传授教育向全面综合发展的素质教育转变。

1.2加强实践能力

实验教学课程是完整的一个系统性、逻辑性很强的实验模拟过程,可以充分调动学生的主观能动性,将课程中学到的理论知识与实验内容有机地结合起来,培养学生动手能力、发现问题和解决问题的能力,也培养他们大胆创新的精神。而实践能力是农林经济管理专业培养过程中的薄弱环节,造成课程理论教学和社会实践严重脱节。

1.3提高应用能力

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