化工业务工作计划

化工业务工作计划（共14篇）

1.化工业务工作计划 篇一

化工生产企业员工提高业务素质和安全技能的探讨

摘要：针对当前化工生产企业的`安全现状,分析了化工生产企业当前存在的问题及其原因,并探讨了应对这些问题的相应对策,以促进员工业务素质和安全技能水平的提高,激发员工“关爱安全,关爱生命”的本能意识.作 者：朱桂明    马荣胜    王鲁斐    ZHU Gui-ming    MA Rong-sheng    WANG Lu-fei  作者单位：朱桂明,ZHU Gui-ming(江苏省安全生产监督管理局,南京,210042;江苏省安全科学生产研究院,南京,210042)

马荣胜,王鲁斐,MA Rong-sheng,WANG Lu-fei(江苏省安全科学生产研究院,南京,210042)

期 刊：安全与环境工程   Journal：SAFETY AND ENVIRONMENTAL ENGINEERING 年，卷(期)：, 17(2) 分类号：X925 关键词：化工生产企业    安全管理    业务素质    安全技能   

2.化工业务工作计划 篇二

随着2000年中石油、中石化重组上市, 我国石油石化企业的经营管理不断走向集约化, 企业都逐步建立了统一销售的管理体制, 统一制定营销战略、统一划分市场、统一资源配置、统一制定价格、统一组织运输, 改变了过去经营、销售、管理分散的局面, 形成了合力, 增强了市场竞争能力。

从企业化工产品物流运作情况看, 产品运输依赖铁路运输、陆海联运和汽运三种方式, 其中陆海联运和汽运均是委托第三方物流, 对储存和运输过程中出现产品丢失、损毁等, 主要按以下三种方式进行商务处理:一是企业投保货运和仓储保险;二是进行铁路运输的保价;三是要求铁路行包和汽运承运方据实赔偿。通过对化工产品实施资源分割、配送计划、产品运输、货物仓储、全程配送、物流信息的一体化物流管理, 细化专业分工, 集中调运职能, 统一调运组织, 优化运输方式和运输流向, 营运费用大幅降低, 运输效率明显提高, 促进了销售全过程物流成本与市场价值的优化。

但是在物流一体化优势和效益充分显现的同时, 集中统一物流后的商务量的规模效应也凸显出来, 物流风险和物流保险业务的优化问题逐步进入了企业的管理视野。据有关资料统计, 某石油化工企业仅2006年一个年度, 累计运输化工产品244万吨, 在没有发生任何沉船、火灾等大的运输事故的情况下, 累计发生了商务量3517吨, 损失金额达2592万元, 商务量发生率为1.44%;按运输方式分析商务量发生比例, 铁路运输约占69%, 陆海联运约占31%;按投保及赔付方式分析铁路运输产品商务量发生比例, 保险占62%, 保价占24%, 行包和汽运占14%。

尽管企业发生的商务量都及时通过保险、保价和据实赔偿的方式挽回了损失, 但为此企业在仓储保险、海运保险、铁运保险、保价方面也付出了巨额的成本, 因此进一步优化物流保险业务, 降低产品物流风险, 对于石油化工企业规避经营风险、降低运营成本、实现持续发展具有十分重要的现实意义。

2 第三方物流的发展情况

第三方物流是指供方与需方以外的专业物流企业提供物流服务的业务模式, 在国外简称3PL (third party logistics) , 从目前我国第三方物流企业的现状看, 主要都是由传统储存和运输企业转型而来的。第三方物流企业不参与产品的买卖, 既不是生产方, 也不是销售方, 主要是代理客户从生产到销售的物流活动, 包括货物运输、保管, 物流系统设计, 物流信息处理及其他一系列的物流增值活动。

目前, 我国的第三方物流市场规模发展十分迅速, 这种物流形态正在引起人们的重视, 可以预见未来的发展空间很大。从我国物流总费用占GDP的比例看, 2004—2006年大约为22% (发达国家约为10%) , 如果物流总费用降低一个百分点, 就能产生数百亿的财富, 这也说明物流业具备极大的发展潜力, 也孕育着极大的优化空间。事实说明, 随着第三方物流近几年的快速发展, 它已经成为我国经济领域中十分活跃和热门的新兴行业。

与传统储运不同的是, 现代物流业是以信息技术的应用和第三方物流的出现为特征, 是将生产、运输、储存、销售环节进行统筹管理的物流过程, 实现了物流各项功能的集成与整合, 并形成了一个供应链, 目标就是追求物流成本最小化, 物流效益最佳化, 从而成为企业新的利润增长点。

3 石油化工销售企业的物流风险和传统物流保险业务的缺陷

对于石油化工销售企业来说, 由于经营的产品价值高, 而且企业一旦签订物流合同, 就不是过去一车两车、一船两船的运输协议, 而是长期的协议, 数量几百万吨, 成品油数量甚至上千万吨, 合同涉及金额几十亿以上, 物流长期运行过程中, 既有运输、装卸环节的污染、损毁、被盗、丢失等小数量损失风险, 也有运输过程中的沉船、火灾、灭失等大额度损失风险, 物流风险极大。

但是在传统的物流保险体系下, 物流的各个环节被分解, 造成托运方不得不按环节进行投保。例如, 托运人要完成一项物流活动, 就不得不在运输环节投保货物运输险、在仓储环节投保货物仓储险等, 与此同时, 承运方还要投保责任险, 仓储方也要投保仓储保险。传统物流保险既存在多次办理保险手续的问题, 也存在重复保险的问题, 不仅造成物流活动时间的延长, 也增加了保险的总费用支出, 给托运方、承运方的经营都带来很多不利的影响。按照综合性一体化的物流服务理念, 分析传统的物流保险业务, 主要存在以下不足:

3.1 保险真空与责任重复并存

在传统的货物保险体系下, 保险公司并不提供包装、装卸搬运、二次配送等诸多物流环节的保险服务, 传统的货物保险体系不能够将物流活动的各个环节有效覆盖, 这就导致物流货物的保险出现了真空, 不能充分保障被保险人的利益。同时, 对第三方物流在许多环节中的责任风险也没有有效覆盖, 使大量的风险无法转移出去, 从而给物流活动留下了隐患。另一方面, 托运方与承运方、仓储方又存在同时对同一批货物在同一个环节的保险覆盖, 造成责任重复。

3.2 第三方物流企业面临代位追偿问题

传统物流与第三方物流的最大区别是:传统物流的投保人 (被保险人) 就是货物的拥有者, 一般要直接购买货物运输保险或仓储保险等;而第三方物流则完全不同, 从法律意义上看, 物流公司不是货权的拥有者, 而仅仅对货物具有特定时段的保管和运输责任, 不能直接购买保险。但在实际经营活动中, 物流公司对货物的安全和损失负有不可推卸的责任, 即使货主企业购买了相应保险, 也获得了保险公司的相应赔偿, 但物流公司仍然要面临保险公司代位追偿的风险。

3.3 多方、多环节进行保险, 不能适应物流业务一体化的需要

传统的物流保险被分解为多个环节, 这与现代物流功能整合的理念十分不符。随着现代物流的发展, 运输、仓储等单环节已经被整合为一个整体物流的概念, 而相应的各环节险种尚未被整合为统一的物流保险产品, 这就对保险公司加快险种设计与开发提出了迫切要求, 以尽快满足现代物流业务一体化的保险需求。

3.4 传统物流保险的险种类别、条款费率制约了现代物流的快速发展

从传统保险的条款设计、费率制定、风险管理等情况看, 这些方面已经严重落后于现代物流的发展。从仓储保险看, 传统的仓储保险是被保险人对某一宗货物在较长时间段的仓储过程进行风险投保, 一般保险费率比较高。但是在现代物流的管理理念下, 企业要最大限度地加快资金和货物的流动, 追求“零库存”目标, 仓储具有“短暂性”的特征。对石油化工销售企业来说, 要求仓储在整个物流活动中要尽量实现“短、平、快”, 因此保险费率也要相应降低;同时, 实践中企业对同一宗货物虽然要投保货物运输险和仓储险, 但仍然没有涵盖物流活动的全部环节, 保险费用的支出占整个物流费用的比例居高不下却是被保险人所不能承受的。

4 对石油化工销售企业物流保险业务的优化措施

(1) 石油化工销售企业要按照物流业务不同环节, 积极探索建立托运人 (货主) 与第三方物流 (承运公司或仓储公司) 、保险公司三方签订物流综合保险合同的模式。根据传统方式, 对同一宗货物, 货主要买货物保险, 物流公司要买责任保险, 两次买保险既存在着错综复杂的法律关系和责任关系, 保险责任重复很难避免, 同时又增加了保险的总费用支出。通过签订三方物流综合保险合同的方式, 由第三方物流公司一次购买物流综合保险, 解决物流公司不是货物拥有者, 只能购买物流责任保险, 不能直接购买物流货物保险, 但是由货主购买物流公司又仍然面临保险公司代位追偿的风险, 为物流业的风险防范提供新的手段。

(2) 石油化工销售企业要根据不同运输方式, 有针对性地制定物流风险控制措施。石油化工销售企业目前主要依靠铁运、汽运和陆海联运方式进行物流活动, 对于铁运方式, 重点依赖铁路部门进行保价的方式, 控制运输过程中可能的风险;对于铁路行包、汽运和海运方式, 由于承运方均为第三方物流企业, 应在运输合同中与承运方签署商务量据实赔偿的条款, 然后与承运方 (第三方物流企业) 、保险公司签订三方物流综合保险合同, 由承运方进行物流综合保险, 避免托运人和承运人重复保险, 降低物流全程的总保险费用, 既有利于托运人 (货主) 降低物流成本, 也将促进第三方物流企业加强管理降低风险发生的概率, 努力将风险类型化小并规避。

(3) 现代化物流综合保险市场巨大, 保险公司有理由积极响应物流企业的呼声, 开发设计适销对路的物流综合保险产品。通过建立合理的模式开展物流综合保险, 托运人可以将降低物流保险成本的效益部分补偿给第三方物流企业, 将会促进物流综合保险的推广;同时, 也使保险公司为物流业务提供全程的保险服务成为可能, 既可以有效传递托运人的物流风险, 又可以成功地为第三方物流企业转嫁物流风险, 如果能科学合理制定保险费用标准, 一定可以为保险业带来巨大的业务发展空间, 这将是最适应现代物流发展和保险业务发展的理想模式。在物流业发达的欧美国家, 物流综合保险已经被广泛运用。

摘要：认真研究和探讨建立科学合理的物流业务风险控制模式, 对于石油化工销售企业合理规避经营风险、降低运营成本、增强市场竞争能力具有十分重要的意义。

3.刍议石油化工企业党建工作 篇三

关键词：石油化工企业；党建工作；职工群众

一、石油化工企业党建工作的存在问题分析

石油化工企业党建工作中主要存在三个方面的问题：

（一）思想观念的传统与落后

部分化工企业对于党建工作的认识不清，没有一个清楚的定位，在党建工作中比较敷衍了事，缺乏认真的工作态度。

（二）党建管理方式的落后

石油化工企业有一些项目管理者认为党建工作造成了对工作管理的影响。其根本原因是党建工作的管理方式不能够满足新时代的发展需求。

（三）党建管理工作执行度的低下

在党建工作中，需要大量的文字档案，但是不少企业大量时间放在上面，造成了工作的流于形式，影响到实际问题的处理。

二、进一步强化石油化工企业党建工作的措施

（一）石油化工企业的党建工作必须要有一个清楚的定位

石油化工企业存在的目的是为了对石油进行生产经营，应该充分发挥党组织的作用，利用党员进行先锋模范，完成石油化工企业党建工作的最首要任务。而市场经济的变化日益剧烈，如何在这个竞争激烈的未来市场中占据有利的位置，石油化工企业必须要改变原来的经营方式、产业结构以及体制，从根本上对企业进行改革，从而促进企业健康有序的发展[1]。而在这个改革中，必须要将工作的重心放在生产经营以及改革的难点上。但是在对生产经营强调的基础上，要将党组织以及党员的作用在企业中充分发挥出来，要让生产经营在党建的同时，得到共同发展。石油化工企业具体可以采用党组织参与企业的经营建设、以及在经营分析活动中参与等各种形式，来发挥其作用。

同时，党组织在企业中必须充当引导者以及管理者的身份，对于企业中出现的质量问题进行严格的分析，以及责任的问责，并针对这些问题，与生产技术部门，进行相应对策的制定。

另外，党组织必须要对自己本身，做一个清楚的定位，不能够对企业行政领导的行政职权进行过分的干预，应该对其充分的信任，并应该对其政策有错失的地方，提出建议。通过在整个经济环节中的参与，以及自身的良好的政治表现，建立在企业中的威信，保障正确经济决策的贯彻实施，激发企业员工的积极性，为石油化工企业的发展而努力。因此，石油化工企业的党建工作必须要深植于企业的经济活动中，让企业的党组织在各种经济活动的实施中汲取生命力，保持活力，提升影响力。

（二）石油化工企业党建工作必须要依靠人民群众

我国的共产党的根本力量是广大人民群众的支持，因此，企业的港建工作的实施必须要和群众活动相结合。石油化工企业的健康发展离不开人民群众，因此，党建工作必须要对群众的呼声做一个根本的考虑，要充分发挥对人民群众春风般温暖的作用。石油化工企业的党组织，必须要对企业职工群众的生活水平、工作态度实时跟进，要从根本上解决企业员工的懒惰行为，采用激励政策让员工群众实现自身的价值，充分实现企业的内部管理制度的公平公正，从而将自身投入到企业的经济生产中。

在日常的企业管理中，必然有众多问题的出现，而党组织必须要做到耐心细致，站在职工群众的角度考虑问题，处理方式要做到透明化，保证管理制度的公平公正，促进良好工作氛围的形成[2]。同时，在处理问题时，必须要弄清楚事情发生的根源，从根源处入手做到以绝后患。而在党建工作中，必须从小处着手，任何一个小问题都会导致大事故的发生，所以要做到防微杜渐，减少错误的发生。对一些原则上的问题，要做到绝不手下留情，将企业内部的一些蛀虫剔除，保证企业职工工作环境的健康。而其中，当然肯定会有党建工作中的失误发生，这时候，党员必须要为其作出深刻的检讨以及自我惩罚，对错误做到及时的纠正。

而做好党建工作中的群众工作，所遵循的原则便是，要保持与职工群众的思想沟通、密切联系。沟通是避免误会产生的最有效手段。企业职工群众通过和党组织进行沟通，对一些自身的利益问题进行阐述，而党组织则能够对企业的职工群众关心的问题进行解决，并改善其待遇。而党组织通过向企业职工群众沟通，讲解政策的涵义，宣传自己的政治理念，让群众对党组织的活动加以了解，解决心中的疑问。通过两者的相互沟通，共同努力，化解工作中产生的大小矛盾，解决遇到的问题，达到共同进步，促进企业的健康有序发展。

（三）石油化工企业党建工作者必须提高自身的素质

党建工作中，党组织通过对企业职工进行教育来实施的，而这个教育质量的高低很大程度上取决于教育者本身素质的高低。一个低素质的教育者是无法将被教育者的素质进行提高的。因此，应该提高党建工作者的自身素质。

可以通过对党建工作者进行再教育，接受培训工作，对素质进行有计划的提升。而党建工作者必须要在工作中，强化自己的理论知识，将自己的思想水平进行进一步的提升。另外，可以通过对创新意识的培养，强化企业的创新能力，在工作中积极探索新模式，对工作中的经验进行总结思考，相互之间分享经验并相互学习，促进共同进步，将探索出的新模式、新方法运用到工作中，进行及时的评价分析，改进不足之处，发扬优势[3]。再者，党建工作者，应该将自身的知识面进行扩展，要充分地贯彻“活到老，学到老”这一思想内涵，将终身学习作为自己的学习习惯，只有通过不断地学习才会不被时代所抛弃，并走在时代的前沿，才能在工作中加强自身的能力。同时，党建工作者，必须要在工作与日常生活中进行以身作则，发挥党员的领导带头作用，将优良的作风进行发扬光大，并通过对奉献精神的提倡，净化企业的内部环境。这样才能在企业中建立威信，而建党才会有凝聚力。

三、结束语

石油化工企业的经济目的是生产经营，必须要注重经济效益的把握，而在党建方面，企业又必须要考虑到精神文明建设，而如何处理两者之间的问题，促进石油化工企业的良好健康发展，是石油化工企业必须要深入思考的问题。

参考文献：

[1]甘世纪. 浅析新形势下国有企业的党建工作[J]. 改革与开放， 2010，14：18.

[2]吴立鑫. 论国有企业党建工作创新[D].中共中央党校，2010.

4.化工工作计划 篇四

以《泰安市教育信息化发展规划纲要》为指导，认真贯彻落实《宁阳县教育信息化工作发展规划》，以学校信息化提升改造和全自动录播教室的建设为重点，完善泰安市教育云平台的使用工作;尝试探讨pad在学科教学中的应用，优化课堂教学模式和学生学习模式;继续加强教师信息技术的能力培训，在教师中开展微课教学设计比赛、翻转课堂比赛;继续做好信息公开工作，争取在20xx年度学校信息化工作中争取更上一个新的台阶。

二、主要工作

1、学校信息化提升改造和全自动录播教室的建设。

本学期我县学校学校信息化提升改造和全自动录播教室的建设是工作重点，其中包括前期的方案论证，项目设置，功能定位，以及后期的工程建设、操作使用、管理培训等是主要工作;其次是做好学校校园网的利用和录播教室的使用，加强对班主任和学生进行培训，加强年级的检查和评比，提高我校信息化的利用率。具体安排：结合宁阳县教育局信息化实事工程建设，认真做好本学期间的校园网提升改造工作、WIFI工程全覆盖工程;录播教室的建设工程。学校信息化领导小组认真做好录播教室工程的功能定位方案，为工程建设提供依据;认真制定好录播教室竣工后的使用制度，建立录播教室使用登记记录和录播计划日常表，做好录播节目的网络学习和交流。

2、 教师信息化应用能力的培训。

一是积极争取外出学习机会，或者申请教师对全校教师进行微课设计、翻转课堂设计教学讲座培训。并结合教学月开展青年教师的微课设计、翻转课堂设计大赛，并向全校教师进行展示，对优秀作品进行表彰。二是根据上级领导机构的安排，结合学校实际情况积极开展泰安市教育云平台是使用应用培训。让广大教师、学生使用好管理好。

3、 加强信息化课题的实践和研究。

尝试开展pad在课堂教学应用实践研究，利用pad技术开展探究型学习、拓展性学习，进一步改变课堂教学中老师一讲到底，学生一听到底的局面，转变课堂教学模式和学生的学习模式。

4、努力做好本年度泰安市教育云平台使用工作。

全面展开泰安市教育云平台的使用，对照上学期末年度宁阳县云平台使用的工作安排，做好日常教师空间的开设、资料的上传，确保学校信息公开内容正确，公开及时;在教师和学生家长中做好信息云平台的介绍，鼓励师生及家长参与云平台的交流互动。认真做好本学期云平台考核工作，力争使我校的云平台工作能够在原有基础上更上一个新的台阶。

5、 继续做好学校各网站内容更新。

继续做好学校校园门户网站、泰安市教育云平台、山东省基础教育管理平台、山东省中小学信息化管理网 等网站内容的更新及维护，确保各运行正常，并在日常教育教学中发挥功能和作用。

6、 重视信息员队伍的建设。

抓好教师和学生两支信息员队伍建设，定期召开信息员工作会议，研究学校信息化工作;建立班级多媒体设备的登记使用制度，及时了解日常教学信息设备的运用情况，对应用好的班级和老师进行奖励和表彰。

7、 认真做好信息化课题研究工作。

继续探索信息化在学校各项工作中的课题应用研究，重点做好信息化与学校师德建设、文明单位创建、特色办学项目、教研组建设等方面的功能和作用，努力出科研成果。

5.化工企业安全工作计划 篇五

坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针认真贯彻执行国-家-安-全生产法律法规、化医集团《关于印发2010年安全环保工作要点的通知》（渝化医司386号文）以及上级部门有关安全生产规定强化监管深化整治夯实基础细化责任严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产进一步完善职业健康安全管理体系不断提高企业本质安全水平建立安全生产长效机制确保企业长周期安全运行

二、控制目标：

无因工死亡事故；

无重大泄漏、中毒事故；

无重大火灾或爆炸事故；

无重大特种设备事故；

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；

无重伤事故；

一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）；

千人轻伤率控制在0.5‰（月均）以下

三、工作要点：

㈠ 通过技术进步促进安全生产实施装置和过程的安全性配置改造提高本质安全水平

1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制从危险操作着手抓好平稳操作逐渐树立系统地平衡操作的观念并系统地进行改进

2、继续探索化学反应模式的系统改进积极推进新催化剂的研发和应用提高化学反应的安全性优化工艺过程减少生产过程中的危险因素不断提高本质安全水平

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作探索新工艺、新技术的应用确保项目建设、运行安全

4、继续深化以消灭危险源为目标把循环经济和节能运行与安全运行相结合通过工艺创新尽可能消除或减少危险源实现化工过程放热过程和用热过程集成联动将化学反应热和工艺余热回收利用完善全厂热交换网络进一步优化热量的梯级利用

5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验并做好检验和试验记录对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用并有计划地更换相应的设备或管线

6、继续抓好危险化学品的管理进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的安全标识加强厂区道路整治确保危化品运输安全

7、加强现场围堰的完善及规范管理加强惰性气体保护装置的日常维护和管理

㈡ 推进安全标准化工作完善安全组织和管理体系落实安全责任强化安全管理并保障有效实施

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理完善风险奖励金制度进一步细化安全目标考核办法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中）层层签订安全目标责任书落实到每个岗位、每个人，化工企业安全工作计划，工作计划《化工企业安全工作计划》。

2、实施全过程风险管理完善风险评价组织加强作业活动的危险因素辨识和风险评价切实落实各项风险控制措施对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进）确保作业活动的风险在可承受范围内组织职业健康安全管理体系的评审实现管理承诺保持体系持续合规、有效运行

3、认真开展安全标准化工作对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐各单位要按照规范及《安全标准化工作整改方案》（重长风化104号文）要求按时完成、改进各项工作争取在一季度实现达标验收

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作进一步完善危险化学品安全管理的长效机制

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施确保重大危险源安全平稳运行并深入继续开展消除危险源的工作

6、严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任保证安全所必须的投入做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实

7、强化现场安全管理认真抓好危险作业的管理严格审批程序作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控加大监护力度节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场确保作业安全

8、合理进行工作安排加强协调、沟通抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理

9、严格执行企业各级人员驻厂制度加强检修管理中、夜班原则上不安排检修特殊情况如涉及安全而进行的检修必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）到现场组织协调指挥检修工作紧急情况下检修单位值班领导应及时采取临时措施并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动发现隐患及时整改各单位应按时完成厂部下达的隐患项目并将隐患整改情况书面报厂技安处备案纳入年终考核

11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定明确安全生产条款和责任并加强监督

㈢ 加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设

1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育各单位切实搞好“

二、三级”安全教育以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作使之掌握基本安全生产技能合格上岗

2、抓好危化品从业人员的培训和管理提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审保证100％有效持证上岗明年4月份分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审与市质量技术监督局培训中心联系争取在3月份请培训中心老师到厂里进行复训；6月份分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审本工作计划在5月份进行复训并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证；12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审计划在11月份进行复训

6.化工销售的工作计划 篇六

去年，销售部在捕捉市场信息、预测市场变化上下工夫。部商务信息科每名职工分工负责几个产品的市场信息采集，利用一切可以利用的资源，每天了解市场行情，全面掌握周边兄弟企业、资源状况、需求情况;每天进行重要产品市场变化通报;每周进行市场预测分析，为产品销售决策提供参考。他们每到一个地方出差都想方设法结识行内人士、建立信息联络网，得到每一个信息都用心分析。部领导干部出差入住宾馆后第一件事是上网了解产品市场行情，然后走访当地客户，走到哪都不忘用手机、短信了解公司产品最新销售情况。

由于用心捕捉，能够快速了解掌握市场变化、产品价格走势，因而为正确决策、灵活营销赢得先机。当市场需求有增加趋势、产品可能供不应求时，在其他兄弟企业之前率先推价，通过打提价时间差、多卖高价产品，提高产品均价;市场需求有下降趋势、产品可能供过于求时，主动出击，联系客户，推销产品，稳价降库，通过打降价时间差、多卖高价产品，提高产品均价;对一些在淡季实在难以卖出好价格网的产品，进行移库，等市场好转后再销，既保证了生产后路畅通，又保住了产品价格，增加了效益。春节前后是产品销售淡季，客户大多观望等待厂家降价。对此，销售部及早筹划，提前做好每个产品的销售计划和相关应对措施，派出营销人员四处联系，主动做工作，打破客户的观望心理，在产品市场疲软的时候保证提货进度，稳价降库。

准确把握销售节奏赢得效益

销售部的`营销人员总结出一条经验，就是“把握好市场运行规律，抓住有利时机，大胆推价稳价”。他们每时每刻盯住产品市场价格，以先进企业的出厂价作为基准价，考虑国家政策调整、公司各产品的产销存情况、兄弟企业的产量及库存情况等因素，在基准价的基础上进行合理的调整，形成清晰的定价体系。在确保炼化生产后路畅通的前提下平衡好量价的互动关系。在区域市场发生变化时，根据实际情况制定价格，不盲目比价，确保了产品的全产全销。在市场价格的指导下，根据市场的网变化，积极配合计划、生产等部门努力做大沥青的销售量，减少重油的销售。与前年同比，增加沥青销量 30.83 万吨，减少重油的销量 19.41 万吨，使公司实现合理增效 2.7 亿元。根据榨季客户对食品级硫磺的需求，主动建议公司生产、销售食品级硫磺，拓展市场新路子，满足客户需求，全年增加销售效益约 600 万元。

销售部实施差异化价格策略，在不同时期运用不同的目标市场定价，强化销售措施，努力提高产品销售效益。根据国家消费税调整、成品油价格波动等因素引起的市场变化，测算成品油与自销产品的销售效益，及时提出使公司效益最大化的产品结构生产建议;在旺季时价格随行就市，努力提高均价;淡季时采取批量优惠手段促销，将自销产品卖出了当期的最好价格。去年，在总部考核的 5 类产品中，公司产品均价达到或者超过了总部的比价指标，自销产品销售均价达 3189 元 / 吨，由 年五大炼化企业中排位第四上升到第一。 2008 年与先进单位相比，自销产品销售均价低 173 元 / 吨， 年与先进单位比相比低 100 元 / 吨，缩小差距 73 元 / 吨，剔除消费税和产品结构的影响，反超 44 元 / 吨，进步 217 元 / 吨。石蜡、白油、工燃、船燃销价在系统内排名第一，其它同牌号同品种自销产品销售价格达到了“数一数二”的好水平。

抓住时机拓展市场赢得空间

去年，销售部抓住国内需求逐步回暖的有利时机，紧紧围绕做大产品总量、提高经济效益的目标，及时调整经营工作思路，坚持眼睛盯住市场，功夫下在现场，在优化细化上做好文章，抓好化工产品销售

7.化工业务工作计划 篇七

【关键词】煤炭化工；团工作；有效开展

一、煤炭化工共青团工作面临困难

煤炭化工企业在经历一系列的改革、改制之后，确立了新的科学的现代企业管理制度，但是现代煤炭化工企业在按现代制度的要求改制过程中，团组织奖的地位与作用却被不同程度的削弱了，企业共青团功能出现薄弱化和边缘化的问题，具体表现有团干部的缺乏、青年团员注册数的减少、团各项制度的不完善、团员较少参加团的活动、领导对团工作的重视程度不够、团费不足以及团的工作不能正常开展等。团干部具体承担和落实着团组织各项工作，团干部个人的思想觉悟、业务能力和工作能力对团组织的事业有极大地影响力。团组织建设的不完备给团工作的开展和团组织的发展带来了极大的不便。专职团干部数量下降，兼职团干部的工作过于分散，导致团工作开展频率与质量的相对减弱，还有些团干部因各种各样的原因使团工作流于表面和形式，使团组织的优势不能得到发挥，团组织的活力被削弱，不能吸引企业青年积极参加到团活动中，不利于团组织群众基础的扩大和影响力的加深。另外，团干部的后备队伍建设不足也对团组织一定时期内的持续健康发展产生了不好的影响，后劲不足，难以为继，这些都是需要正视的困难和挑战。团活动的开展是团组织生命力的直接体现，是扩大团影响力的有力手段，也是增强团组织观念、提高组织凝聚力的重要方法。现在，企业管理制度日益完善，现代人生活与工作节奏不断加快，利益需求与价值取向日益呈现出多样化的趋势。同时，又因为团活动经费的缺乏和传统大型活动的减少，现在煤炭化工企业的团活动多以临时或小型的活动为主，落后于时代发展，形式单一陈旧，内容单薄刻板，缺乏创造性，造成企业青年的需求和为青年服务的需要难以满足。

二、煤炭化工共青团组织工作的新机遇

共青团成员是煤炭化工企业的中坚力量，企业共青团组织对煤炭化工企业的全面发展具有不可忽视的作用，以人为本的理念指导下的现代企业更是如此。随着改革开放的深入推进，煤炭化工企业和集团的改制改革给团组织的工作带来了机遇和挑战。精简职工和下岗分流等企业结构内部的调整使职工队伍的构成结构发生了变化，青年占据了主体，职工的价值判断和选择更加多样化，企业需要对主体力量的引导，团组织的工作尤为重要。另一方面，改革改制带来的是发展空间的扩大，需要团组织的创造力。

三、现阶段共青团工作的对策思考

（1）不断改进和完善团组织的自身建设。要积极争取领导的重视和支持，坚持党建带团建，自觉将团组织的建设纳入到党建的整体格局中。同时按照现代企业制度的建设要求，对团的组织的设置进行改革，积极主动地探索灵活的团组织形式，坚持联合建团和依托建团等形式。（2）改进团组织的活动方式，增强对青年的思想和政治教育力度。新形势下，企业团组织要使共青团联系党和青年职工的纽带作用得到充分发挥，要及时掌握企业青年的思想动态，并协助企业党政部门的工作。利用网络等现代新型媒体，尽可能的满足广大青年职工的多样化学习需要。增加团活动的的吸引力，创新团组织的活动方式，将小型和多样的活动形式进行到底。坚持从群众中来到群众中去，将企业青年的集体智慧集中到煤炭化工企业的改革发展上来，增强广大青年职工的凝聚力，为企业发展服务。（3）围绕中心，为企业工作大局服务。鉴于煤炭化工的企业特征，安全工作必须要做好，特别是在近年安全事故频发的背景下。企业工作要永远坚持”安全第一，预防为主”，共青团要做好青年团员的安全教育和监督工作，为煤炭化工企业的安全作出应有的努力。

总之，要保证共青团工作在煤炭化工企业中的有效开展，发挥青年团员中坚力量的作用，就要始终坚持与时俱进的原则，不断创新工作方方式，拓展工作思路，并紧紧围绕煤炭化工企业的工作中心，为企业工作大局服务。结合企业改革改制的新情况，团组织要引导团员青年的思考、创造和奉献，为自身价值的实现、企业的健康发展以及和谐社会的构建努力。

参 考 文 献

[1]张艳.新形势下煤炭企业共青团工作的现状及发展方向探索[J].科技向导.2010（3）

[2]贡振东.煤炭企业共青团工作的思考[J].山西煤炭.2010（6）

[3]马颖.浅谈新形势下如何开展共青团工作[J].学术论坛.2010（7）

8.化工业务工作计划 篇八

化工投料试车

第一节

试车条件

第七十四条

化工投料试车的主要任务是，用设计文件规定的工艺介质打通全部装置的生产流程，进行各装置之间首尾衔接的运行，以检验其除经济指标外的全部性能，并生产出合格产品。

第七十五条

化工投料试车前，公司必须组织进行严格细致的试车条件检查。试车应坚持高标准、严要求，精心组织，严格做到“四不开车”，即：条件不具备不开车，程序不清楚不开车，指挥不在场不开车，出现问题不解决不开车。

第七十六条

未做好前期准备工作，具备条件，化工投料试车不得进行。详见附件4：《化工投料试车应具备的条件》。

第二节

试车方案及标准

第七十七条

化工投料试车方案应由公司负责编制并组织实施，设计、施工单位参与，引进装置按合同执行。主要包括下列基本内容：

1、装置概况及试车目标。

2、试车组织与指挥系统。

3、试车应具备的条件。

4、试车程序、进度及控制点。

5、试车负荷与原料、燃料平衡。

6、试车的水、电、汽、气等平衡。

7、工艺技术指标、联锁值、报警值。

8、开、停车与正常操作要点及事故应急措施。

9、环保措施。

10、防火、防爆、防中毒、防窒息等安全措施及注意事项。

11、试车保运体系。

12、试车难点及对策。

13、试车可能存在的问题及解决办法。

14、试车成本预算。

第七十八条

化工投料试车应遵守下列规定：

1、试车必须统一指挥，严禁多头领导、越级指挥。

2、严格控制试车现场人员数量，参加试车人员必须在明显部位佩戴试车证，无证人员不得进入试车区域。

3、严格按试车方案和操作法进行，试车期间必须实行监护操作制度。

4、试车首要目的是安全运行、打通生产流程、产出合格产品，不强求达到最佳工艺条件和产量。

5、试车必须循序渐进，上一道工序不稳定或下一道工序不具备条件，不得进行下一道工序的试车。

6、仪表、电气、机械人员必须和操作人员密切配合，在修理机械、调整仪表、电气时，应事先办理安全作业票（证）。

7、试车期间，分析工作除按照设计文件和分析规程规定的项目和频次进行外，还应按试车需要及时增加分析项目和频次并做好记录。

8、发生事故时，必须按照应急处置的有关规定果断处理。

9、化工投料试车应尽可能避开严冬季节，否则必须制定冬季试车方案，落实防冻措施。

10、化工投料试车合格后，应及时消除试车中暴露的缺陷和隐患，逐步达到满负荷试车，为生产考核创造条件。

第七十九条

化工投料试车应达到下列标准：

1、试车主要控制点正点到达，连续运行产出合格产品。

2、不发生重大设备、操作、火灾、爆炸、人身伤害、环保等事故。

3、安全、环保、消防和职业卫生做到“三同时”，监测指标符合标准。

4、生产出合格产品后连续运行72小时以上。

5、做好物料平衡，控制好试车成本。

第三节

“倒开车”

第八十条

“倒开车”是指在主装置或主要工序投料之前，用外供物料先期把下游装置或后工序的流程打通，待主装置或主要工序投料时即可连续生产。通过“倒开车”，充分暴露下游装置或后工序在工艺、设备和操作等方面的问题，及时加以整改，以保证主装置投料后顺利打通全流程，做到化工投料试车一次成功，缩短试车时间，降低试车成本。第八十一条

公司在编制试车方案时，应根据装置工艺特点、原料供应的可能，原则采用“倒开车”的方法。

第四节

试车队伍

第八十二条

化工投料试车，应根据化工装置、公司的实际，组成以公司为主，总承包、设计、施工、技术或是开车协助单位以及国内外专家参加的试车队伍。第八十三条

公司在试车期间，可根据装置技术复杂程度，聘请专家，组成试车技术顾问组，分析试车的技术难点并提出相应的对策措施。

第八十四条

设计单位应安排骨干设计人员到达现场，处理试车中发现的设计问题。第八十五条

公司可根据试车需要，提前落实开车协助单位或有关技术专家来现场的人员和时间，充分发挥其技术把关和指导作用（详见附件5：聘请技术顾问和开车人员管理办法）。第八十六条

9.化工厂班组安全工作计划 篇九

我们将紧紧围绕公司“安全环保是一切工作的出发点和落脚点”的指导方针，努力实现全年乙炔工段零事故。

为此我们将做好员工的安全教育工作，认真开展周一安全学习活动;周密组织反事故演练活动与应急演练活动;全面细致地做好各类隐患的排查与整改工作;检查并维护好各类安全防护与劳动防护设施与用品;认真贯彻好“两票”制度，尤其是操作票的办理上更好细心周到，尤其是每次检修前的安全防护措施的布置与落实上要做到“双保险”，万无一失;动火前的分析与动火中的监测要做到严谨;反对违章操作与反习惯性违章作业。确保全年安全环保无事故。

2、继续深化成本管理，挖潜增效，努力做好节能降耗工作。

为此我们将加大考核细则与力度，全面控制我工段的各项成本支出。加强电石库的管理工作，电石要及时卸车与及时入仓，避免自然风化消耗。进一步地细化一次水的考核工作，避免一次水的浪费。对中和塔的换碱要做工艺上的改进，降低碱的消耗。加强设备润滑管理，避免因缺油而造成的设备损坏。继续做好修旧利废工作。

3、进一步做好员工的培训工作，尤其是“多面手”的培训。

为此我工段将加强员工的教育培训工作，注重培养综合素质高的“一岗多能”的复合型人才，鼓励员工在做好本职工作的基础上，多学习和实践其他相关岗位的工作，我工段的“多面手”以基本确立，并按计划按部就班地展开了培训工作，以初见成效。同时我工段将加大员工的考核管理工作，鼓励员工多劳多得，不劳不得，公平公正地选拔一些既有才能又有道德修养的一些同志做为班组长的后备力量。

4、深化班组建设的力度，充分调动每位员工的积极性。

班组建设是我们现在以及未来都要重视的一项长期工作，我们要充分调动班组长和岗位员工的积极性，鼓励他们钻研技术和提高素质。把乙炔工段的各项管理标准要深入人心，并让班组长充分发挥自己的职能作用，把考核工作做细做扎实，夯实基础的作用。同时我们将充分分解分厂下达的各种任务指标到班组，并作为考核的一项重要依据，努力使班组建设更上一个台阶。

5、转化观念，切实改进工作作风。

面对当前的经济形势，的确不容乐观，因此我们要有危机感、责任感、紧迫感，并且始终把这种观念贯穿到整个工作当中。而且要把这种思想传达给每一位员工，让大家齐心协力，共度难关。

让大家树立，厂兴我荣，厂衰我耻的思想，通过大家的共同努力与辛勤的劳动创造出更大的财富与成绩来。

10.化工业务工作计划 篇十

关键词：境内外资化工工程项目；文件管理；工艺设计工作；分包项目；技术创新；安全专篇 文献标识码：A

中图分类号：TQ018 文章编号：1009-2374（2015）16-0188-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.16.093

1 项目概况

1.1 项目简介

本项目位于广东省惠州市大亚湾经济开发区所属大亚湾石油化学工业区。项目采用巴斯夫自有工艺技术，所用原料和公辅工程依托附近大型石化联合企业，产品规模为10万吨胶乳，主要用作建筑涂料的底料。生产工艺为釜式间歇反应，但整个过程由DCS连续监控，开停车程序化。

1.2 设计工作简介

本项目执行EPCM项目运行模式，巴斯夫公司亚太维修部EMA派出项目经理、设计经理、各专业负责人管理本项目，作者所在B公司派出包括各专业设计人员、项目经理在内的设计团队分包设计工作和采购支持工作。

2 设计文件的管理

本项目虽然采用专有技术，但是由于工艺包内容不够完善、设计思路差异等因素，输入输出文件的管理显得更为重要。

2.1 TQ-TA

工艺包中不完善的技术部分由业主管理团队负责澄清，B公司对设计中遇到的技术疑问以TQ的形式发业主，业主找工艺技术专家或者技术支持人员解答。

2.2 MOM

业主对于各种问题的答复以及与业主达成的共识、协议等均通过会议纪要的形式做好记录。

2.3 外部传递单

由于早期项目秘书未及时到位，外部传递单的工作一直是个空缺。对于今后类似EPCM模式的项目应首先做好项目文件的建档和归档工作。

2.4 内部传递单

内部传递单做好存档工作，无论升版多少次，都留有记录。项目后期为加快项目进度，采用在设备成品图纸文件上直接升版并作为条件发给相关专业以及在仪表数据单上直接升版的方式。

2.5 PID升版

升版次数多，每次升版写明云图编号，修改依据，修改日期，见表1：

3 技术方案上的革新

3.1 成品胶乳储罐浮球管口的创新设计

3.1.1 成品胶乳储罐操作过程简述。成品胶乳经N1进入清洗完毕的成品胶乳储罐，储罐上的液位报警连锁装置控制储罐的液位高度，当达到规定液位时，停止进料；当由成品储罐经J口向槽车或者中间罐装料时也有液位控制装置控制进料进程，保证装料泵不空抽。其间放空管线通过连接V口的水封装置保证储罐与外部空气的隔绝，作为防腐剂使用的10%H2O2不定期经N3口的液体分布装置加入成品胶乳中。

3.1.2 存在的问题。方案1：与进料管口直接连接的软管伸至设备底部，由于胶乳的黏度大、流动性差，导致后进胶乳先被泵抽出，储罐液面处胶乳长期得不到更新，有时会出现腐败变质的现象。为此，经研究决定采用浮球式管口设计。

3.1.3 新的设计方案。优化后的设计方案2：罐内设置双线导轨，软管口上加一浮球，浮球上有导轨孔，保证浮球沿导轨竖直运行；进料时软管口在浮球的作用下，一直位于胶乳的液面之上，保证胶乳在出料时按照进料顺序出料，有效避免腐蚀现象的发生，保证胶乳的质量。

3.2 冷冻水站工艺流程的设计过程

本项目需要最大20m3/h、上水5℃、5barG的冷冻水。为了达到上述要求，冷冻水罐、制冷机组及水泵的工艺流程组合方式有以下三种：

方案1：制冷机组置于冷冻水泵后主路上，水罐存12℃水，即时制冷。

方案2：制冷机组置于冷冻水泵后旁路上，水罐存5℃水，旁路制冷补充冷量。

方案3：制冷机组置于冷冻水泵前主路上，水罐存12℃水，即时制冷。

通过列表比较可知：方案1所需泵扬程稍大，但NPSHa较大，水罐存水温度较高，适用于对冷冻水温稳定性要求不严格的场合，方案2冷冻水稳定性好，操作弹性大，即使冷冻水故障也可以维持1～2小时，但泵流量要求大，冷冻机组产水温度较低（2℃已接近水的冰点），适合水温要求严格的场合。方案3和方案1类似，虽不至于引起气蚀，但较方案1没有优势，不选择。方案1为最终选择方案。

4 安全设施设计专篇的编制

安全设施设计专篇是在初步设计阶段编制的，依据是国家安全生产监督管理总局下发的《危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则》。编制的前提是已经委托有资质的单位完成对设立安全条件的论证和项目设立安全的评价，并通过主管部门的评审取得建设项目设立安全审查意见书。

关于安全设施设计专篇的编制有如下看法：

4.1 专篇编制必须与实际相符

专篇一般与初步设计同时进行，安全设施也要求与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。因此，专篇必须依据各专业设计中的安全设施来编制，没有的设施不能写，以免给评审和验收带来不必要的麻烦。

4.2 安全评价报告是专篇编制的最重要依据

安全评价报告中第三方依据项目资料对项目的各种风险做了详细的理论分析和模拟，还从安全角度对设计给出了建议，对项目风险的防范措施及事故发生后的处理措施等。专篇应该以表格的形式将安全评价中提及的问题与引用的标准条款逐条列出，结合设计图纸逐条落实，指出是否采纳，所采取的措施情况。对于不一致的地方做出解释和说明。

4.3 引用标准的有效性

随着技术的更新、安全措施的加强，会有新的法律法规和标准规范产生，因此有必要保证引用文件的有效性。

5 结语

近年来，巴斯夫、拜耳、陶氏化学和道达尔等跨国化工巨头在中国大陆的投资还在继续，境内外资项目还有很大的市场。此类项目既要求按照国际工程公司设计模式，满足业主公司的个性要求，同时还要满足中国政府对项目安全环保和职业卫生的要求，具有一定的复杂性和特殊性。以惠生工程（中国）有限公司为代表的工程公司在境内外资项目上积累了丰富的经验，具有一定优势。

作者简介：赵黎明（1982-），男，惠生工程（中国）有限公司设计中心工程师，研究方向：新型煤化工（煤经甲醇制低碳烯烃及下游产品）、境内外资工程项目化工工程设计和咨询。

11.化工工作报告 篇十一

江苏扬农化工集团有限公司是生产农药、氯碱、精细化工产品的企业.其控股的江苏扬农化工股份有限公司是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地，已于20xx年4月成功上市.集团公司建有工程设计院、化工研究所、博士后科研工作站，产品开发与技术转化潜质强，拥有自备热电厂，公用设施配套齐全，装置设备先进，内部管理严谨，产品质量优良，厂区环境整洁.20xx年透过ISO9001(20xx版)质量体系认证，20xx年透过了ISO14001环境管理体系认证.江苏扬农化工股份有限公司成立于12月前身为江苏扬农化工集团公司菊酯分厂，主营除虫菊酯的研发、生产和销售，是国内唯一以拟除虫菊酯杀虫剂为主导产品的上市公司.

目前公司拥有国内规模最大、配套最全的菊酯产业链，产品应用涵盖农用、卫生两个领域，构成了三大系列、30多个品种的产品群，其国内卫生杀虫剂，是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地市场占有率到达70%，全球销量排行第二，产品远销东南亚、欧洲、中东等十多个国家和地区已于20xx.

农药产品系列：高效、低毒、安全的新农药三氯杀螨醇、丰源(吡虫啉)、天菊(高效氯氟氰菊酯乳油)、啶虫脒、巨剪(苯黄隆)、抑杀净(氟铃脲)、农美(氟啶脲)、喜盖(10.8%高效氟吡甲禾灵)等;

基础化工产品系列：对、邻、间二氯苯、2，5-二氯硝基苯、3，4一二氯硝基苯、2，4，5-三氯硝基苯、对、邻、间硝基氯化苯、氯化苯、环己烷、甲基环己烷、乙基环己烷、工业三氯苯、1，2，4-三氯苯、1，2，3-三氯苯、双氧水、烧碱、盐酸、液氯等.

现已构成以菊酯为特色、农药为主导、氯碱为基础的产品精细化、多元化格局.

未来3~5年内，扬农化工将以做大做强菊酯产品、振兴民族菊酯工业为目标，大力发展绿色环保型农药，推动我国农药产业结构的升级，缩小与国际先进水平的差距.一是加快高效新品种的开发，延伸新型仿生农药产业链.二是加快产品结构调整，开发具有世界先进水平的精细化学品，构成涵盖化工、医药、农药等多个领域的产品群，申报发明专利10项以上.到20xx年，力争实现公司农药生产规模国内第一，卫生类菊酯销售总量全球第一，企业研发费用率到达8%.三是加快新型工业化改造步伐，实现废水零排放，成为结构合理、技术领先、效益显著、成长良好、国际知名的现代化综合农药化工企业.

二.实习目的、岗位任务及实习资料

1实习目的

毕业实习是我们大学期间的最后一门课程，不知不觉我们的大学时光就要结束了，在这个时候，我们十分期望透过实践来检验自己掌握的知识的正确性.在这个时候，我来到扬农化工股份限公司，开始我的毕业实习.

透过生产实习，使学生学习和了解农药从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实.并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的潜质，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础.透过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发学生向实践学习和探索的用心性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础.

生产实习是与课堂教学完全不一样的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学.课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习.透过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼.

我们大学生已走过的人生旅途大都是在学校中度过的，因而目前对外界的了解只能是很肤浅的.但是我们能不能等到走出校门后再去深入地了解社会?显然不就应.如果我们带着僵硬的书本知识走向社会，必定四处碰壁，耽搁我们大好的青春年华.对于我们立志于做一番事业，为我们的国家和民族贡献力量的热血青年来说，大学期间进工厂实习以及接触社会是很必要的.只有我们对实际的东西有较为深刻的了解，才能更有意识地在大学期间多学一些对社会有用的东西，从而我们走出社会后才能更快地适应社会，更好地为人民服务.

2岗位任务

(1)根据氯气加工方案的要求，调节好螺杆制冷压缩机及产品的质量要求

(2)搞好平稳操作，调节物料平衡，及制冷操作，严格控制个参数，到达制冷消果好，产品收率高，合理的要求.

(3)负责个设备的正常运行.

3实习资料

(1)掌控DCS、仪表知识，熟知本岗位温度、压力、流量、液位等参数测量，并能够正确操作和使用;

(2)了解相邻岗位的工艺过程、工艺参数、调整方法实现装置平稳生产、安全生产.

三.实习时刻

20xx年7月10日至20xx年8月1日

四、实习岗位的工艺特点

正式进入车间学习一线生产的时候了，什么都要从基本的学起，当我跟着师傅学习的时候，第一个学的不是如何去操作，也不是什么设备运行原理之类的，而是打扫卫生和做记录，基本每隔两小时就要擦一次设备，每一小时做一次记录，虽然这些都是很简单的工作，但它是了解生产设备、工艺管道、物料流向的关键，而每小时的记录能够让操作人员及时了解设备的运行状况.

进入最基本的学习，首先是从生产过程中的一些基本常识及注意事项学起

1.液氯的性质

CL2，呈黄色的透明液体，在0℃是比重是0.364MPa，绝压下约是水的1.5倍，常压下沸点是-34.6℃，纯度为99.5%以上，含水为500ppm一下，液氯一般用于水处理的消毒剂、纺织造纸漂白剂等等.

2.液氯的生产方法

采用氟利昂蒸汽压缩的方法进行制冷，到达氯气液化所需的温度.本生产工艺流程中有氟压缩机、氟冷凝器、氟节流阀、氟蒸发器四个基本部分组成，它们之间一次用管道连接成一个封闭系统.制冷剂氟利昂在系统中不断循环，在氟蒸发器内液氟与氯气进行热交换，液氟吸热而蒸发，气氯到达液化变为液氯到达生产目的，生产出来的液氯出巡在贮槽内，在由磁力泵带给压力后充装到钢瓶出售给用户.

3.工艺流程的叙述

从氯干燥输出的干燥氯气到氯气缓冲罐，进一步除去氯气中的酸沫、杂质后到原氯分配台进行氯气再分配，去液化的原氯进入氯液化器，氯气与液氟进行热交换，大部分氯气冷凝为液氯在气液分离器中液氯与尾氯分离.液氯流入液氯贮槽，液化后的尾氯经为氯分配台送到氯化苯、次氯酸钠、盐酸使用.液氯贮槽内的液氯到达规定的量后由磁力泵将液氯槽内的液氯送到充装分配台，最后出售给用户.

4.氯系统开车方法

打开原氯分配台去液化器的阀门，开启氯液化器的进氯阀

开启出氯阀和尾氯分配台的进出口阀门

打开气液分离器的液相和气相出口阀门进行气液分离

启动氟制冷装置，使氟回气温度在-25℃时进行液化操作

稍稍开启氯液化器尾气平衡阀，抽空阀门正常关掉，仅供维修时使用

打开空液氯贮槽上的平衡阀及进液阀

液氯靠位差进入贮槽

做好液氯贮槽的计量记录

5.螺杆压缩机操作方法

螺杆机主要作用是工质过冷之后，然后再去蒸发器，能够有效冷却和密封压缩腔内气体，能够在不明显增大压缩机功率的状况下，提高制冷量，并在螺杆和星轮之间构成良好的润滑.

打开蒸发冷补水阀，待集水槽内液位大2/3时启动风机及水泵查看喷淋状况

控制电源状况后，将【操作方式】选到【压缩机】

红色的手动指示灯亮了之后，【准备开机】和【能级零点】指示灯亮

按下【开机】键超过1秒，机组就会进入启动程序，同时【准备开机】指示灯熄灭，【启动】指示灯亮

机组运行后，观察吸气压力，逐步开启吸气阀，注意吸气压力，防止液态制冷剂进入吸气腔

将【操作方式】选到【能级】位置，这时按下【增加】键，增载电磁阀打开，松开手后停止增载

将【能级】调至30%左右，开启节流阀，待吸气压力上升后逐渐将【能级】调至100%

根据液化器状况及时对液氟量调整

做好记录

6.螺杆压缩机运转注意事项

运转中注意吸气压力、排气压力、油温、油压的变化运转时如果因安全保护装置动作而自动停止，需查明原因后方可开车，决不能随意改变调定值的方法再次开车如果突然停电导致主机停车，应迅速关掉吸气阀，减轻倒转机组长期停车，应十天左右开动一次油泵

7.氯系统不正常现象及处

1.液化效率低

原因:原料氯气纯度低、液化温度达不到技控要求、氯液化器传热面积污垢多

处理：提高原料氯气纯度、检查冷系统问题、处理液化器传热面积上的油污

2.液化后尾氯压力高

原因：尾氯系统出现堵不畅尾氯阀门开启过大、原料压力过高、冷冻温度达不到技控要求

处理:与用氯部门联系，确保尾气畅通、关小尾氯阀门、查看制冷系统，到达液化温度

3.原氯压力升高

原因：空气由技气泵进入氯气系统、高压氯气源进入技系统、液氯制冷系统出现突发性问题

处理：分析氯纯度、查找高压泄露阀并关好、卸压时缓缓上系统卸、

五、心得体会及总结

时刻过的真快，转眼间，一年的实习已经过去了.在这一年多的时刻，我学到了很多东西，不仅仅有学习方面的，更学到了很多做人的道理，对我来说受益非浅.做为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验.但是，在师傅和师兄的帮忙下，我很快融入了这个新的环境.在这半年多的时刻里，我感到自己收获了许多，不仅仅有学习方面的，而且实践潜质上也得到了提高，这些对我来说受益非浅.

当初，在群众动员会上，系领导向我们指出，在实习中可能会经历一些困难，思想上也会有一些变化，但我们大学生首先要端正实习态度，踏踏实实地做好每一天的工作，要和单位同事和睦相处、坦诚相见.那时，我就在心里暗暗下了决心：必须要好好珍惜机会，发奋做好工作，认真的向老师、向前辈们学习.

透过这一次的实习，自己也学到了许多原先在课本上学不到的东西，在这次实习中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生.这次实习能够看到化工厂的管理能够说是军事化的管理模式，一切都是那么的纪律严明，一切的操作都是那么的一丝不苟，安全培训中的那些有据可查的事故案例也无声的向我们说明着操作规程的重要性和必要性，同时也深切的体会到了“安全第一，预防为主”这八字安全方针的真正好处之所在.此外，我们从和师傅们的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验，让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡.

在这实习的半年生活中我也深刻的感受到了现代化生产所带来的便利.众所周知，在化工厂工作每一天所要应对的都是刺鼻的气味，这对公认的身心健康是有很大的危害的.而此刻随着生产力和科技的不断进步这一切都已经成为了历史，此刻，虽然生产现场机器轰鸣，但是工人们只要坐在控制室里面透过电脑来控制，设备就能够自动而有序的运行，节省了超多的人力资源，同时也改善了工人的工作环境.

我以前构思过实习时的悠闲与简单.殊不知，现实给我敲响了警钟，我发现书本上所学的知识就像大海中的一滴水，与现实有很大的差距.理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是那么的不一样，透过实习才发现实际操作与理论竟有这么大的差距，正如同招聘老师说的那样我们学习的理论知识甚至都用不到20%，而我们在学校所掌握到的学习方法却有着比理论知识更重要的作用，而事实也正是如此.在学校时，许多知识只局限在书本上，思考问题比较单一，而在工作中，就要全盘思考问题，把各个问题点都提前想好，才能把工作完成出色，同时对自己潜质也是一种提高.

12.化工业务工作计划 篇十二

尊敬的各位领导:

您们好！首先，感谢各位领导同事一年多来，对我工作的指点和照顾，给了我一个不断学习提高的机会，下面是我的2012年工作构思计划，请各位领导批评指正。

1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。

首先，在部门的领导下，认真学习和严格遵守各项规章制度，认真执行安全规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。其次，熟悉聚甲醛厂的静设备（锅炉、压力容器、压力管道等设备）的技术管理，熟悉静设备检修管理、关键设备档案、台帐的管理及设备管理考核等各项工作，实现安全生产和劳动保护工作的要求。然后，负责做好保密性质的统计资料保密和保管工作。负责做好保管物资统计原始记录（包括台帐和计算机管理的有关数据）安全管理工作。接受公司、部门等各级安全（学习）培训和业务技能（学习）培训，努力提高自身安全生产业务水平。

2、明确任务，主动积极力求保质保量按时完成各项工作。

首先把我部门开展“无泄漏工厂”、“无泄漏车间”、“标准化变电所”、“完好岗位”活动，作为我工作中的重点，完善已经制定的检查标准，进一步促进检查的有效性，及早发现问题及时解决，确保项目“安、稳、长、满、优”运行。其次在自己的岗位上挑起责任，担起重担，编制有针对性的实施方案，进一步促进设备管理的精细化。冬季来临，在明年的防冻保温工作方面，对各界区防冻保温方案，设备管线、伴热系统进行详细排查，发现问题及时上报。加强提高聚甲

醛厂检修质量，规范检修作业的管理，努力促使各车间检修有年计划，月计划，周计划，及时上报检修物资，确保各装置区检修按时完成。在工程验收工作方面，按照设备检查标准仔细检查现场和资料确保工程质量合格。部门发文方面，了解办公室相关管理规定，以最快速度会稿，遇到问题及时沟通解决，努力使部门文件按时发出。

3、做好本岗位的风险辨识，认真学习制定相应应急预案。

第一，加强技术资料档案管理，技术资料是指导设备保养和进行维修工作的重要文件，不仅可以保证设备保养和维修工作的准确性，也可极大提高设备保养和维修效率，应急方案：把重要资料另外存档。第二，实行点检模式后，出现了生产车间，检修车间和点检站，三方对其职责认识不清，导致设备维护不到位，设备欠修，影响了生产。应急方案：加强对生产车间，检修车间的定期检查，并对检查出问题回复现场进行确认。第三，加强提高检修质量，规范检修作业的管理，对于检修计划不明确，物资到货不及时，导致设备检修维护进度推迟，影响检修计划。应急方案：细化检查方案，于物资部门联系及时沟通解决。

4、正确对待工作中各类问题，妥善解决。

在这一年的工作中，虽然有了很大的收获，但是也暴露出一些不可回避的问题，首先是化工企业科技面广阔，各类标准繁多，工作的知识面需要尽快提高。其次是工作过程中出现的紧急事件缺乏处理经验，要尽快掌握自己岗位的工作方法，提高效率。

在未来的工作中，我将不断的深入到工作现场，向有经验的老同志，理论与实践有效结合的工程技术骨干人员学习，通过不断的学习来促进自己所学理论知识的升华，更好的完成自己的工作和使命。以上是我2012年的工作计划，请各位领导批评指正，谢谢！

汇报人：吴思杨

13.化工业务工作计划 篇十三

摘 要：企业的稳定能为其发展提供良好的环境，只有企业实现稳定，员工才能健康工作和生活，企业才能实现安全生产和快速发展、和谐发展。化工集团处于长庆油田快速、高效、持续、和谐发展的大背景下，做好各项维稳工作显得尤为重要。本文剖析了做好维稳信访工作对化工集团发展的重要意义，以及几年来化工集团在维稳信访工作中探索实践的新方法、新思路和新模式来保障企业稳定，促进企业全面、协调、可持续发展。

关键词：维稳信访；工作方法；探索；实践

企业的稳定能为其发展提供良好的环境，只有企业实现稳定，员工才能健康工作和生活，企业才能实现安全生产和快速发展、和谐发展。化工集团作为油田公司唯一一家生产油田化学助剂的服务保障单位，生产过程中存在的安全隐患较多，要实现安全生产和快速发展、和谐发展，做好各项维稳工作刻不容缓。

一、做好维稳信访工作对化工集团的重要意义及现状分析

化工集团组建于2008年2月，由原勘探局井下处、钻井总公司、采油二处、器材处所属的七家多种经营单位整合组成，用工形式复杂，地域横跨陕甘宁蒙四省区，原本只是为提高职工福利水平和安置企业富余职工的这七家多种经营单位，员工队伍素质参差不齐、归属感不强，凝聚力、向心力较弱，管理难度较大。如何让员工适应整合后集团化企业的要求，心系企业、凝心聚力，成为化工集团组建以来维稳信访工作的重心和最终落脚点。因此，化工集团按照“组织领导、分级负责、归口管理”和“属人与属地管理相结合，谁主管、谁负责”的原则，针对职工对企业生存发展顾虑多、思想波动大的特点，根据不同诉求和思想动态进行说教化解，注重从政策层面解决基层信访突出问题，畅通和规范员工诉求表达、利益协调、权益保障渠道，不断增强服务员工员工的意识和能力，规范信访秩序，强化源头治理，为化工集团又好又快健康发展创造和谐稳定环境。

二、化工集团维稳信访工作主要采取的方法和措施

面对信访稳定中存在的问题，化工集团审时度势，结合实际，认真学习和贯彻落实党的十八大及油田公司工作会议精神，按照油田公司2013年维护稳定工作部署和安排，严格落实维护稳定第一责任，以员工工作统揽信访工作，进一步保障和改善民生，有效的保持了企业稳定。具体做法是：

1.对症施治，突出“四项重点”保稳定

化工集团始终坚持以群众路线统揽信访工作全局，将维护员工合法权益，确保企业和谐稳定作为工作的着力点和出发点，通过畅通利益诉求渠道，加大矛盾隐患排查，强化政策教育疏导，不断完善风险防控措施，从源头减少了不稳定因素的产生。一是坚持把矛盾排查重点放在基层，按照“抓早、抓小、抓苗头”的原则，将每季度日常排查与重点阶段排查相结合，认真制定排查方案，实现了维稳信息的动态管理；将重点群体和关系民生、影响企业稳定的热点、难点问题作为排查对象，排查针对性不断增强；对排查出的不稳定因素和苗头性问题，特别是对群众关心的热点、难点问题，健全工作台账，逐一实行责任、措施、目标“三明确”，定期督办，做到早发现、早预防、早处理，确保了各个时段的安全稳定。二是严格落实领导包案制度，加强涉稳突出问题督办力度。今年，我们对郭志刚上访事件及时研究制定稳控措施，明确管理责任，强化工作督办，确保了办理工作的有序推进；

2.抓好重点工作，保障生产经营工作有序开展

一是抓好办信工作。5年来，化工集团的办信工作开展得井然有序。近三年收到的员工来信来访依次为38件、24件、17件，呈下降趋势，重信重访、联名信访和集访也越来越少。究其原因是做到了对员工反映的问题件件有回音、事事有解决；二是抓好矛盾纠纷化解工作。化工集团定期召开一次矛盾纠纷排查会议，对排查出的矛盾纠纷处理情况进行总结，对新产生的矛盾纠纷进行排查和调解化处。通过持之以恒的坚持，化工集团没有发生一起因矛盾纠纷处置不当激化造成的群体性事件。

3.完善协调联动，促进管理提升

为进一步加强在公司党委统一领导下的维稳工作联动机制建设，按照上级有关管理规定，一是发挥公司信访稳定部门的组织协调作用，不断健全维稳信访组织机构，目前已成立了11个基层维稳工作领导小组；与基层单位13名维稳信息员建立了维稳信息往来联络机制；对来信来访、重要信访事项协调等管理工作进行了梳理，明确了工作流程；二是按照“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的原则，根据信访事项内容性质及涉及单位，明确事项处置责任主体和管理职责。同时，加强了与公司党群、人事、安全、工会等各职能部门之间的工作协调联动，职能部门政策指导和业务协调功能充分发挥，公司维稳事项联动协调处置能力水平不断提升。

4.加强维稳信访工作人员业务素质和应变能力的提升

14.化工安全工作总结 篇十四

一、严抓安全培训教育工作，提高作业人员安全意识安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分，是安全生产基础工作，也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。4月份公司安全培训教育主要从以下两个方面进行：

一是严抓公司复岗员工安全培训教育。4月份，公司陆续有员工复岗，这些员工长时间离开工作岗位，对公司安全管理、生产现场危害特性、安全生产知识等已有所生疏，因而很有必要对复岗员工进行复岗安全培训教育。本月复岗员工接受安全培训教育共66人，并全部通过考核。

二是加强外来施工单位作业人员进场安全培训教育。外来施工单位的作业人员来自四面八方，安全知识水平和意识参差不齐，在作业过程中为图方便而冒险作业时有发生，对施工项目安全管理形成严峻挑战。为此，公司加强对施工单位作业人员安全培训教育工作，共进行了108人次，重点告知作业人员在作业场所可能接触到的危险化学品危害特性及应急措施，介绍作业场所危险特性、危险作业危险因素及防范措施，同时提出作业人员必须遵守公司的相关安全生产管理规定。

二、加强建设项目安全管理，制止和纠正违章行为四月份，公司建设项目较多，施工人员杂乱，交叉作业频繁，现场安全管理难度较大。生产部安全员坚持每天下现场巡查，检查督促外来施工单位安全生产工作。

本月，发现并处罚违章行为2起：一是2010年4月26日下午15时25分许，设备厂金工工段工段长陆志亮在设备厂铸造厂房内吸烟，对陆志亮同志的违章行为，公司给予100元的经济处罚。二是4月29日十一冶建设集团有限责任公司电弧焊作业人员无证上岗，焊把线多处裸露，擅自使用自制焊把；使用乙炔瓶、氧气瓶间距不符合安全要求，乙炔瓶卧倒使用并缺少阻火器，针对十一冶建设集团有限责任公司违章行为，公司给予200元经济处罚，并下达隐患整改通知书，责令十一冶建设集团有限责任公司限期完成整改，工作总结《化工安全工作总结》。

三、坚持开展事故隐患排查治理工作四月份，公司根据上级安全生产监督管理部门的安排，组织公司安全检查组开展“五一”节前安全大检查，重点检查了VAE乳液厂酒精库、乙烯工段等重大危险源、醋酸乙烯（VL-1031）槽、液体库、铁运办醋酸乙烯槽车临时存放点、空分工段等重点部位，同时还根据公司目前的建设情况，对建设施工项目进行仔细地检查，共查出了16项安全隐患，生产部已逐项向所在单位下达隐患整改通知书，并要求限期整改。

四、事故统计四月份，经公司全体员工的共同努力，安全生产形势平稳，全月未发生生产安全事故，实现“三无目标”，取得良好的安全绩效。

事故统计表事故名称工伤事故设备事故工艺事故火警火灾爆炸事故机动车辆事故总计死亡重伤轻伤数量（起）年累

五、存在问题四月份，公司安全生产工作取得了较好的成绩，但还存在一些不足，主要有：、pVA项目建设工程全面展开，人员流动多，交叉作业和危险作业多，现场安全管理难度加大。、工程主管部门未规范收集特种作业人员资格证复印件和花名册。

六、五月工作重点五月份，随着“5105”工程建设全面展开，各有关单位应积极配合承包施工单位和工程监理单位加强施工现场安全管理；VAE乳液厂和水气厂要做好生产系统开机生产的准备工作。同时，从5月开始，上海世博会开幕运行，各有关单位应根据自治区安全生产监督管理局《关于加强上海世博会广州亚运会等特殊时期危险化学品和涉爆易制毒化学品安全监管工作的通知》精神，加强硫酸、盐酸、丙酮等涉爆易制毒化学品和重大危险源的安全管理，落实安全措施和责任人；认真开展隐患排查治理工作；认真落实应急值班、领导带班和“零报告”制度，从2010年4月10至11月30日，坚持每天向宜州市安全监管部门和河池市安全监管部门报告企业的安全生产情况。

七、事故通报月3日22时30分左右，位于呼和浩特市赛罕区榆林镇二道河村的一处铁路隧道施工人员住所发生火灾，据初步核实，火灾现已造成10人死亡，另有14人受伤。灾情发生后，呼和浩特市消防支队指挥中心迅速派遣该支队特勤一中队4台消防车、28名消防官兵，于23时09分到达火灾现场，火势被很快控制。消防人员经对火灾现场侦查，共发现房内有10人死亡，此外还有14人被烧伤，其中重度烧伤者6人，轻度烧伤者8人。受伤人员已被连夜送往位于呼和浩特市市区的解放军第253医院抢救治疗。目前事故原因正在调查中。