药品配送企业承诺书

药品配送企业承诺书（共11篇）

1.药品配送企业承诺书 篇一

附件

县级及以上医疗卫生机构网上变更药品

配送企业操作流程

一、县级及以上医疗卫生机构维护并提交变更申请

进入“山东省药品集中采购平台”。在左边树形目录，点击“药品信息管理”—“县级以上医疗机构采购目录变更管理”，如下图：

上图中右边列表只显示正在编辑尚未提交审核的目录。在“县级以上医疗机构采购目录变更管理”界面中，点击“新增变更配送目录”，如下图：

系统会显示其新建药品信息窗口，如下图：

在上面窗口中，显示的均为已发生交易后的正常状态的目录，变更次数达到3次及正在进行变更审核的目录不在显示，可以通过药品通用名或者拼音进行查询，选择相应目录后点击“添加到变更配送申请”，如下图：

点击“配送选择”列中相应行中的“选择新配送”，如下图：

系统会自动将该产品在本地区有配送授权的企业显示出来，选择需要的配送企业，点击“选择”，如下图：

这时新配送企业选择完成，然后在后面“录入变更配送原因”输入框中输入变更的原因，原因不能为空，如下图：

录入完毕后，点击“保存”即可完成变更记录的维护（注意：保存时可以不用选择前面的复选框，系统会自动将当前页面录入的变更原因保存）。

完成目录变更配送申请的维护后，由相关人员审核后选择需要提交的目录，如下图：

提交后默认不再显示，经过市级卫生计生行政主管部门审核通过后，采购目录会自动变更为新配送企业进行配送。需要查询目前审核情况可以通过定制查询中的审核状态条件进行查询，及时了解审核情况，根据审核结果做出响应及处理。

二、市级卫生计生行政部门审核

市级卫生计生行政部门在“药品信息管理”—“县级以上医疗机构采购目录变更管理”功能中默认显示待处理的目录变更申请（即处于“提交”状态的目录），如下图：

符合条件通过审核的目录，选中目录前的复选框并点击“审核通过”即可，审核意见一栏可以不用填写，默认内容为“审核通过”，记录状态为“市级审核”，市级卫生计生行政部门审核通过的目录会自动变更医疗机构采购目录，由新配送企业替代原配送企业进行配送。

不符合条件的目录，需要在审核意见栏中填写未审核通过批示，并选中相应记录前的复选框并点击“退回”，该记录状态为“市级退回”，退回的目录由医疗机构根据批复意见进行相应修改处理，修改后可以重新进行提交审核。

2.药品配送企业承诺书 篇二

从2003年1月1日起, 我国已经全面开放药品的分销服务, 允许外商在我国从事采购、仓储、运输、配送、批发、零售及售后服务等一系列经营活动。我国医药流通企业直接面对拥有雄厚的资金实力、先进的营销策略和成熟的管理体制的国外企业的竞争已经来临。本文从医药流通企业基于价值链管理的市场营销分析的角度出发, 集中对药品物流配送的分析研究。

价值链系统是指由企业的价值链与供应商和分销商的价值链共同构成的系统。企业的价值链并不是处在一个真空地带, 它与外界具有不可分割的价值联系。企业的价值链上接供应商价值链, 下联客户价值链, 同时还受到市场价值链与竞争对手价值链的影响。他们共同构成了一个价值链系统。作为企业, 就是要善于运用这一价值链系统为自身创造价值。供应商价值链是企业生产要素的源泉, 与他们建立战略性的合作伙伴关系, 就能够起到双赢的效果。客户价值链是企业价值能否实现的前提条件, 善于发现客户的需求, 了解其变化, 最大限度地满足客户的需要, 就能使企业在为客户创造价值的同时实现自身的价值。市场价值链是企业联系客户的重要渠道, 而竞争对手价值链对于企业自身价值的实现有直接的影响作用, 忽略其存在, 孤立地看待企业的价值链是十分危险的。

在现代医药营销价值链体系中, 药品的物流成本已经成为经销价值链的重要组成部分。物流成本的降低, 不仅体现在流通费用方面直接减少同时对维持企业形象、抢战先机有这不可忽略的作用。配送是药物流中关键的一环, 占据整个流通成本40%以上。

二、解决办法

在药品的物流成本中, 为保障既定服务水平对仓储及运输设施有着很高的要求, 同时费用较高。每一个配送点, 都需要付出巨大的代价;特别是一些特殊药品, 其运输设备要求是昂贵的冷冻或冷藏车辆且所有物流资源很难共享或相互协同利用;另外存货的最大资源在目前的物流水平下是无法达到共享, 因此不同库存配送点的存货很难调度, 导致在网络中一方面存在大量的存货, 而另一方面可能在某些地区出现断货, 这些资源浪费的最终表现均为成本增加。

集中配送是由几个物流据点共同协作制定的计划, 共同组织车辆设备, 对某一地区的用户进行配送。在具体执行配送作业计划时, 可以共同使用配送车辆, 提高车辆实载率, 提高配送经济效益和效率, 有利于降低配送成本。

多家制药厂利用同一个配送中心, 由该配送中心负责向该药品零售商在全国的分店供货。每家分店每周向配送中心发出所需的货物订单, 配送中心于是按照订单从仓库里拣选出不同制药厂的库存药品, 然后将这些不同制药厂的零散药品整合成整车运输量进行运输。通过这种方法, 制药厂和药品零售商都不需要保持大量商品库存, 此外, 制药厂也避免了因为货运量不足整车而必须向运输公司支付最低费用, 同时还可以保持很高的服务率。对于药品零售商来说, 集中配送由于可以将多家制药厂的零散药品整合成整车一次性到货, 从而减少了药品零售商和更多制药厂进行联系订货、检验的手续, 从而使得集中配送对药品零售商也具有非常大的吸引力。

三、针对药品设计集中配送模式流程

配送是指在经济合理区域范围内, 根据客户要求, 对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业, 并按时送达指定地点的物流活动。它是物流中一种特殊的、综合的活动形式, 是商流与物流紧密结合, 包含了商流活动和物流洁动, 也包含了物流中若干功能要素的一种形式。此处提及的药品配送主要涉及到对散装药品进行的接单、拣货、分货、配货与送货流程 (见图1) 。

(一) 订单处理作业流程分析

配送中心订单处理系统是指配送中心完成从用户订货到发运交货, 以及受理用户接受货物后的反馈要求整个过程单据处理的功能子系统, 通常包括用户订单的接受、存货查询、存货分配、订单处理资料输出、订单异常变动处理等等各项作业内容。一般来讲, 配送中心订单处理系统的作业程序如下:

1、接受订单。

接受订单是指配送中心各用户在规定的截至时间之前将订单准备好, 并传送给配送中心, 然后配送中心对订单进行确认, 据此建立用户订单档案。将订单转换为电子数据, 通过与配送中心联机传输给配送中心。收到用户传输过来的资料以后, 配送中心要对用户订单中提出的各项进行确认, 并将订单按照确认后的交易类型分类, 以便区别处理。应注意减少重复数据输入。

2、订单数据处理。

订单资料接收确认以后, 系统的主要处理工作是对这些订货进行存货查询, 并根据查询结果进行库存分配, 最后将处理结果打印输出, 如拣货单、出货单等, 然后再根据这些输出单据进行出货物流作业。

3、订单状况管理。

产生订单数据处理输出结果并不意味着订单处理工作的结束, 订单处理系统还要保证订单资料在以上每个步骤的处理是否按正常程序进行, 以及前、后步骤间的接替是否确实无误。另外, 对于实际作业中不可避免的订单变动情况, 订单处理系统还应加以修正, 以维持系统的正确性以及避免因异常变动造成损失。因此订单处理系统在最后阶段还要进行订单状况管理, 通过追踪订单的状态变化及详细记录各阶段档案资料, 了解订单异常变动时所处的状态, 并针对其对应的档案加以修正处理。

(二) 拣货作业流程分析

将客户订单不同数量、种类的货物从配送中心的货架取出集中在一起的过程称的为拣货。其目的在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。如何以最有效率最少人力的方式来拣货, 也是各位配送中心所需研拟的对策。目前药品拣货的单位大约分为以下层级:

单品:拣货的最小单位, 单品可由箱中取出, 可以用人手单手拣取者。

箱:由单品所组成, 可由垫板上取出, 人手必须用双手拣取者。

拣货作业除了少数自动化设备逐渐被开发应用外, 大多是靠人工的劳力密集作业, 因此在拣货系统的构筑中, 使用工业工程改善手法的应用相当普遍, 将可使生产力有效的提高。尤其在进行拣货系统构筑或者现状掌握时, 必须掌握以下检核要点:不要等待——零闲置时间;不要拿取——零搬运 (多利用输送带、无人搬运车) ;不要走动——动线的缩短;不要思考———零判断业务 (不依赖熟练工) ;不要寻找——储位管理;不要书写——免纸张 (paper-less) ;不要检查——利用条码由电脑检查。

货物分层归类是拣货作业的基础, 无论配送商采取何种的拣货策略, 拥有正确的归类分层将能使得拣货人员易于拣货与方便查询。

拣货的策略和客户的订单性质有关, 当医院药店订单的需求均属大量且同时配送的型态时, 批量拣取的方式就显得较具优势, 相对的订单多为零星且不同时段的配送时, 订单不同的拣货方式就能达到其迅速处理的功能。

拣货策略可是分为很多种类, 先将所有订单进行复合挑选, 分出多家按少量相关药品需求和个别大量药品需求的订单, 针对多家少量的订单需求将采取分类式拣取, 即一次处理多张订单, 且在拣取各种商品的同时, 把商品按照客户订单别分类放置的方式。例如, 一次拣取5、6张订单时, 每次拣取用台车或笼车带此5、6家客户的篮子, 而后边拣取边分客户的方式。如此可减轻事后分类的麻烦, 对提升拣货效益更有助益, 较适合每张订单量不大的情况。如果遇见大量的需求订单, 可以采取订单别拣取的方法。

(三) 分货作业流程分析

为了确保出货数量、品质或是规格的正确性, 并需再分类完成的货物进行检查, 并核对货物内容是否合于订单的要求, 查核无误后将货物装入适当的容器后贴上标示, 然后根据排车计划将货物送至出货区, 最后进行配送, 这样对于客户不同或配送路线不同作分类的工作, 即为分货。目前分货方式有以下类型:

人工目视处理:全由人工依订单或传票判断来进行分货, 将各客户的订物放入已贴好各客户标签的货篮中。

自动分类机:自动分类机是利用计算机及辨识系统来达成分类的目标, 具有迅速且正确不费力的效果, 尤其在拣取数量或分类数量众多时。

有效分货作业的好坏将直接影响货物配送正确性。无论是拣货还是分货系统, 若能达成自动化的作业方式, 对于配送作业的进行应有较大帮助, 企业也较容易透过这种规格化、制式化的作业方式来进行控制。使用电子卷标计算机辅助拣货系统 (ELCApS) 可以使控制系统能与配送作业结合, 以及提升配送作业的后续效率, 自动化的拣 (分) 货系统应尽快建立。

(四) 配送作业流程分析

对订单数据加以处理并经过拣货、出货的手续后便要着手进行配送的工作, 实际配送工作的进行完全仰赖事前排车计划的拟定, 通常排车计划的拟定需在接单后开始计划, 所需的信息除了包含订单上的客户信息、货物信息、配送信息外还需配送中心的人员、车辆、城市路网等相关信息来配合排车计划的拟定, 排车计划的内容包括排定哪些订单可以同车配送、配送车辆的车型以及指派哪位司机进行配送等工作, 一般而言在配送时主要需决定的工作内容包括:配送区域划分;车辆安排;配送路径选择;配送顺序决定;车辆装载方式等。

在配送分区上目前的作法有定点定线、分区、与不分区等作业方式。定点定线方式是先规划好固定的路线及配送顺序;而分区的性质则是将配送区域划分但路线未固定, 同车尽量不跨区配送;不分区则是完全不限制区域排车以总体效益最优为考虑。

在实际情况中, 由于货物形状大小的差异, 即使货物总体积小于车箱的容积, 也未必能够完全摆放得下。这就需要按照特定的顺序层次摆放货物, 力求完全或尽量将给定的货物装载下。所以采取合理的货物配载方式对于提高车辆的利用率, 降低配送成本。

(五) 退货作业流程分析

当货物运到客户指定的地点时, 要进行货物的装卸和交接作业, 由于多种原因可能导致少数货物不能达到客户的要求 (比如货物破损) , 这就必然涉及到退货的问题。首先, 司机须跟客户进行交涉并对欲退货物进行初步的查验, 确定是否符合退货要求。若符合要求, 客户必须填写退货清单, 注明退货商品的详细信息以及退货原因;接着将所退货物重新装车待完成所有客户的配送任务时一并带回配送中心。配送中心相关管理人员对退回的货物现场查验、并完成退货单录入和退货的审核工作。对通过审核的退货进行分选处理, 审核未通过的退货, 暂时存于指定位置, 待与客户沟通后再做处理

四、使用集中配送收到的成效

目前, 药品集中采购与配送政策已经在许多省、市、县开展了起来。以陕西宝鸡为例, 2007年年末, 宝鸡率先在陕西省开展了药品以及医用耗材集中配送进社区和农村的试点工作。此项集中配送制度具体由宝鸡各县区的卫生局负责, 由其选定一个配送单位, 对当地的乡镇卫生院、社区卫生服务中心的药品和医用耗材进行统一的集中配送。在集中配送制度实施后, 宝鸡的药品价格得到了明显的降低。据当地有关部门统计, 政策实施后, 宝鸡当地的药品流通环节至少减少了1-3个, 而药价则便宜了15%左右。

参考文献

[1]、陈文若.第三方物流[M].对外经济贸易大学出版社, 2004.

[2]、郝渊晓, 马建平等.现代物流配送管理[M].中山大学出版社, 2001.

[3]、张俭.药品配送之难[J].中国物流与采购, 2008 (10) .

[4]、郭公华.药品物流配送中心大有可为[N].医药经济报, 2003-09-17.

3.药品经营企业规范经营承诺书 篇三

为切实做好药品规范经营工作，落实“企业是产品安全第一责任人”的责任，保障群众用药用械安全，我企业承诺：

1、严格执行《药品管理法》及其《实施条例》等法律法规, 按《药品经营许可证》核准的经营范围、方式及场所从事药品经营活动。严格实施《药品经营质量管理规范》（GSP认证），定期对实施情况进行内部评审，保证GSP认证后不反弹。

2、对所经营的药品，严格执行进货检查验收制度，审验供货商的经营资质，索要合法票据(税票和销售凭证)，验明合格证明和标识，并建立质量验收记录，保证从合法渠道购进药品。相关票据、验收记录等保存时间不得少于3年。

3、不以任何形式出租柜台，未经批准，不以任何形式发布处方药广告。

4、严格执行销售药品开具销售凭证的有关规定，并对销售凭证留存备查。

5、严格执行药品分类管理的规定，保证凭医师处方销售处方药;设立非药品区，存放非药品，并有标识。

6、保证驻店药师不兼职，并在岗履行职责。严格执行药师不在岗时，挂牌告知，并停止销售处方药和甲类非处方药

7、严格加强药品从业人员的管理，保证每年接受药监部门的专业培训，持证上岗。每年进行健康检查，并建立档案。

8、按规定销售含麻黄碱类药品，一次销售量不超过5个最小包装，防止发生流弊事件。

9、主动收集药品不良反应，如实填写《药品不良反应报告表》，按规定时限上报。

10、不经营无产品合格证明、无产品名称、无生产厂名及厂址、无中文标识的产品，不经营与药品包装相似、与药品同名或名称相仿、宣传功能主治的非药品类产品。

我们将严格遵守本承诺，欢迎社会各界的监督。

承诺人（企业盖章、代表签字）：

年月日

4.药品配送企业承诺书 篇四

药品生产企业集中整治行动自查自纠承诺书

市食品药品监督管理局：

我公司按照国家局及省局专项整治的要求进行了全面的自查自纠，自查自纠表中填写的所有内容均真实可信，如有虚假，本公司愿承担相应的法律责任。

今后，我公司将严格执行国家局及省局药品生产监管等各项规定，严格执行药品GMP，进一步加强原料来源把关、委托加工管理，严格按照处方和工艺规程进行生产。如出现未严格按照处方和工艺规程进行生产，物料平衡存在问题，或生产过程存在偷工减料的行为；擅自接受药品委托加工或存在出租厂房设备的行为；原料来源把关不严，以化工原料代替经批准的原料药，以质量低劣药材代替合格药材，购买质量无法保证的提取物生产制剂的行为，我公司将积极配合、接受食品药品监管部门的依法处理。

特此承诺！

企业名称（盖章）：

承诺人（法人代表或企业负责人签字）：

承诺日期：

药品批发企业集中整治行动自查自纠承诺书

市食品药品监督管理局：

我公司按照国家局及省局专项整治的要求进行了全面的自

查自纠，自查自纠表中填写的所有内容均真实可信，如有虚假，本公司愿承担相应的法律责任。

今后，我公司将严格执行国家局及省局药品流通监管等各

项规定，严格执行药品GSP，进一步加强票据管理、人员管理和对购销药品各方资质的审查，如出现购销假药、向无资质单位和个人违规销售含特殊药品制剂、含兴奋剂制剂或“走票”、“挂靠”等出租、转让证照等违法行为，我公司将积极配合、接受食品药品监管部门的依法处理。

特此承诺！

企业名称（盖章）：

承诺人（法人代表或企业负责人签字）：

承诺日期：

药品零售连锁企业集中整治行动

自查自纠承诺书

我公司按照国家局及省局专项整治的要求进行了全面的自查自纠，自查自纠表中填写的所有内容均真实可信，如有虚假，本公司愿承担相应的法律责任。

今后，我公司（药店）将严格执行国家局及省局药品流通监管等各项规定，严格执行药品GSP，进一步加强票据管理、人员管理和对购销药品各方资质的审查，如出现购销假药、向无资质单位和个人违规销售含特殊药品制剂、含兴奋剂制剂等违法行为，我公司将积极配合、接受食品药品监管部门的依法处理。

特此承诺！

企业名称（盖章）：

承诺人（法人代表或企业负责人签字）：

承诺日期：

药品零售企业集中整治行动自查自纠承诺书

市食品药品监督管理局：

我药店按照国家局及省局专项整治的要求进行了全面的自查，自查自纠表中填写的各种数据真实可信，如有虚假，本药店愿承担相应的法律责任。

今后，我药店将严格执行国家局及省局药品流通监管等各项规定，严格执行药品GSP，进一步加强票据管理、人员管理和对购销药品各方资质的审查，如出现购销假药、向无资质单位和个人违规销售含特殊药品制剂、含兴奋剂制剂等违法行为，我药店将积极配合、接受食品药品监管部门的依法处理。特此承诺！

企业名称（盖章）：

5.药品配送存在问题 篇五

根据省州相关文件要求，我县政府办基层医疗卫生机构已于2011年6月1日正式实施了国家基本药物制度。现将各政府办基层医疗卫生机构近两个月来实施国家基本药物制度的存在相关问题和困难归纳如下：

一、药品采购平台问题：

云南省基本药物采购平台（基层医疗机构）目前可供采购的药品1732个品规，药品采购平台网速慢，部分内容不能打开，比如：信息列表、验收单等，能够勾选并进行采购的药品种类、品规太少，部分药品价格高，无法满足医院及卫生室的用药需要和患者的治病需要。

二、药品配送问题：

药品配送的流程很慢，药品不能及时供应，导致医院出现缺药状态。卫生院提交了订单，在局财务室汇款后，要三、四天时间省招标局财务室才能收到汇款，我局才能提交采购单，大大延误了药品采购的时间；药品不能按照医疗机构的要求进行配送，能配送几种品规和数量完全是个未知数，哪怕就是医院一颗药都没有了也只能等，既不能催促配送，也不知道催促谁配送，要想制作另一次订单吧，又怕上次订单中相同品规的药品突然配送到医院，造成药品的积压、失效。不能进行退货操作，部分卫生院（木央卫生院、者桑卫生院）将进行退货，被省招标局告知不能退货。

三、常用药品短缺问题

基本药物（包括省补充药品）品种太少，不能满足规模大的中心卫生院的临床用药需要，不能满足患者用药需求，比如：安乃近注射液、扑尔敏注射液、缩合葡萄糖注射液、奥美拉唑注射液、盐酸氨溴索注射液等基层医院临床最常用的药品都不是基药。人的个体差异很大，对药物的敏感性也不一样，不同的人患了同样的病，往往需要根据个体差异选择不同的药物治疗，基药的品种太少，无法选择，临床医生面对复杂的病情，感到很无奈、很尴尬。这样长此以往可能会进一步加重病人看病难。对于国家和省限定的473种目录内药物，目前基层卫生院配备率普遍较低，还不到一半，原因在于目录内不少药物并非医务人员及基层群众习惯用药，而不少以往的常用药因各种原因不能进入基本药物目录，如基层普遍反映儿科药品和一些专科用药（妇科、皮肤科）严重不足，不少患有慢性病和常见病的老病号因为配不到适合自己长期服用的药品而纷纷转投大医院，加大了大医院的负担。

四、医院住院和门诊病人大幅度下降问题

由于卫生院及卫生室的药房缺药问题严重，医生开了处方而没有药，病人也很反感，好多病人干脆甩了处方自己到药店买药服用。造成了卫生院和卫生室的病员流失，两个效益均急骤下降。医患关系进一步紧张。

五、配送企业繁多，药品管理压力十分繁重

由于药品配送的公司多，一个月下来，一家卫生院的药房管理员要应对20多家配送企业，光这一项工作所耗的人力、财力精力是无法用经济来衡量的。验收药品成了药房铅一样的担子，品规零星不说，实物验收后还得在网上确认，操作过程十分繁琐。由于编制受到限制，基层医疗卫生机构要设专人管理药品，任务十公艰巨，卫生院的压力也空前巨大。

6.药品配送企业承诺书 篇六

1 以往的模式

我院住院药房设置在住院大楼10楼内,护士根据医嘱单据前来住院药房领取住院患者所用药品,每个科室都得安排一名护士专门做此工作,如果临时医嘱多的情况,医嘱班护士一天可能需要往住院药房跑好几趟,特别是我院儿科住院大楼离住院药房有隔二栋楼,护士来回住院药房一趟要将近30分钟,再加上等电梯时间,有时不止30分钟,有些医院的住院药房离个别科室距离可能更远,按此推算,该医嘱班护士基本无法参与临床护理工作;临床医生查房后开具医嘱,护士核对医嘱后,来药房取药时间相对比较集中,该时间点,住院药房护士领药休息区人满为患,各科室争先恐后,给住院药房工作人员造成压力,存在着差错隐患,有时还有可能造成言语上的冲突。

2 现在的工作模式

人员:本院从2010年10月,在护理部的倡导下,医院领导的支持下,本院由运送部门给住院药房配置了3名运送人员,该人员在住院药房负责运送药品。

流程:护士核对医嘱后将医嘱信息通过信息系统发送至住院药房,并致电住院药房,请求配药,住院药房药师根据来电科室对该科室处方进行审核,有疑异的处方及时与医生联系,经确认医嘱全部合格后通过信息系统进行配药,打印单据,按单据库位进行摆药,经另一名药师复核后装箱,锁上相应科室的锁,请运送人员装车送至相应科室。

3 讨论

7.6.药品委托配送管理制度 篇七

1目的： 为加强药品的委托配送管理，保证配送药品的质量。 2适用范围： 适用药品委托配送的管理。 3职责： 3.1xxx医药连锁有限公司委托xxx医药批发有限公司负责向连锁公司配送药品，并确保药品质量; 3.2连锁质量管理部门负责对配送药品质量信息的收集和反馈。 4工作内容： 4.1 连锁公司与批发公司签有药品委托配送质量保证协议书。

4.2批发公司销售部根据连锁公司采购经理收集的门店要货信息在电脑中生成的`理货 单，根据“先产先出、近期先出”的原则向连锁公司配发药品。 4.3批发公司保证对连锁公司一周至少二次配送，在连锁公司采购部提出要货信息后，保证2个工作日内送达。 4.4连锁公司要求批发公司在运输中应防止药品破损，保证药品外包装的完整清洁。 4.5批发公司对连锁公司配送的药品，应开具合法的票据，做到票、帐、货相符。 4.6对已配送的药品，连锁公司质量管理部门若发现有质量问题，应立即予以通知退回。 4.7连锁公司质量管理部门对配送药品的质量信息进行收集和反馈。 4.8连锁公司质量管理部门一旦收到不良反应报告和顾客对药品质量的查询、投诉 信息后，当即联系批发公司质量管理部共同查明原因，并妥善处理。 5操作细则：5.1 连锁各门店根据本门店缺货情况制定请货计划上传至连锁公司总部采购经理; 5.2 连锁公司总部采购经理将各门店请货计划进行汇总，汇总完毕后上传至批发公司 批发部销售人员处; 5.3 批发公司销售部对连锁公司上报请货计划开票出库; 5.4 连锁收货人员进行收货入库，暂存连锁发货区; 5.5 连锁开票员根据各门店请货计划进行分货并有发货人员放置相对应各门店发货 区; 5.6 连锁开票员将分货单上传至批发物流运输部门，委托运输部门进行配送; 5.7 连锁各门店严格按收货流程进行收货验收入库并填写回执单交于配送人员带回; 5.8 连锁门店收货过程中若发现药品破损等不合格商品，严格按照本公司不合格药品 管理制度执行; 5.9 以上所有票据均一式三份，门店、连锁总部、批发部各执一份。(打印方案)

4.2操作细则：

4.2.1 连锁各门店根据本门店缺货情况制定请货计划上传至连锁公司总部采购经理;

4.2.2 连锁公司总部采购经理将各门店请货计划进行汇总，汇总完毕后上传至批发公司 批发部销售人

员处;

4.2.3 批发公司销售部对连锁公司上报请货计划开票出库;

4.2.4 连锁收货人员进行收货入库，暂存连锁发货区;

4.2.5 连锁开票员根据各门店请货计划进行分货并有发货人员放置相对应各门店发货 区;

4.2.6 连锁开票员将分货单上传至批发物流运输部门，委托运输部门进行配送;

4.2.7 连锁各门店严格按收货流程进行收货验收入库并填写回执单交于配送人员带回;

4.2.8 连锁门店收货过程中若发现药品破损等不合格商品，严格按照本公司不合格药品 管理制度执

行;

8.药品配送企业承诺书 篇八

各村卫生室、卫生所门诊、医务室：

为了认真执行《药品管理法》、保证药品质量和用药安全，促进农村新型合作医疗顺利进行，使全镇卫生系统内药品价格得到基本统一，保障广大群众在门诊统筹中得到实惠。根据《竹根滩镇乡村卫生服务一体化管理实施细则》中“统一药品管理”的规定，经协商有关单位后，研究决定，竹根滩镇卫生组将全镇各医疗卫生单位的药品、器械采购联销托管于“湖北康龙药业有限公司”，现将有关事项通知如下：

一、自2010年1月1日起，各单位临床用药的药品、器械采购必须实行主渠道进货在“湖北康龙药业有限公司”。

二、各单位必须在2009年12月前和“湖北康龙药业有限公司”分别签定“联销协议书”、“质量保证协议书”、“药品委托协议”等三份协议合同，以保障共同利益。

三、全镇从2010年1月1日起，凡列入新农合门诊统筹报销药品的价格必须按“湖北康龙药业有限公司”的价格实行划价核算，否则合管办不予补偿。

四、各单位的主渠道进货（湖北康龙药业有限公司）必须保证全年药品流水额的70%以上。合医目录内药品保证90%以上。卫生组每月以“门诊统筹报销单”为准进行核计，一季度核查一次。

以上通知请各单位认真执行，如有违者，将按违规情节轻重和数额大小进行处罚。各单位在执行中如有问题及时向卫生组汇报。

二00九年十二月一日

湖北康龙药业有限公司

质量保证协议书

甲方：湖北康龙药业有限公司（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

甲乙双方根据《药品管理法》《药品流通监督管理法（试行）》及相关的法律法规，促使双方加强药品质量，增加药品质量意识，确保人民群众用药安全有效。经甲乙双方共同协商一致，特签定如下协议：

1、甲乙方必须为合法的医药经营企业：甲方应向乙方提供《药品经营企业许可证》和《营业执照》以及法人授权委托书、受委托人身份证明等相关证件。乙方应向甲方提供《医疗机构执业许可证》及相关证明。

2、甲方向乙方提供药品保证符合国家法定质量标准，包括药品包装、标签说明书管理规定和货物的运输要求，药品质量必须确保是无假、无伪劣、无过期失效、无虫蛀、无鼠耗等现象的正规药品，否则因此引起的一切责任和损失均由甲方承担。

3、正常业务中，乙方在验收药品时，如发现甲方提供的药品有质量问题，乙方应及时通知甲方，甲方及时给予退换货处理。

4、乙方应按GSP要求，存储及陈列甲方药品，如果因乙方储存条件和养护不当造成的过期失效、虫蛀、霉变、鼠咬的药品，责任由乙方自行承担。

5、甲乙双方共同遵守本协议，未尽事宜，另行商议。

6、本协议从年月日至年月日止。

7、本协议一式两份，双方各执一份，协议自双方签字即生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

代表人：代表人：

年月日年月日、联销协议书

甲方：湖北康龙药业有限公司（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

为了进一步密切合作关系，互惠互利，共同发展，甲乙双方经共同协商达成以下联销协议：

1、乙方必须为合法的医药经营企业或医疗机构，应向甲方提供《药品经营企业许可证》和《营业执照》或《医疗机构执业许可证》以及法人授权委托书、受委托人身份证明、法人身份证明等相关证件。

2、甲方向乙方提供合格商品，以及全市内优惠的市场价格，乙方必须以甲方为主要进货渠道。

3、甲方按乙方年销售金额补贴运输费用，其标准如下：

年销售总额达到万元，按年销售总额的%计。

4、乙方必须在每季末将所欠甲方货款结清后方可按上述方式享受运输费用补贴，否则乙方不享有上述运费补贴权利。

5、本协议销售回款的统计时限从年月日至年月日止；年月日至年月日为运费补贴结算时间，逾期将视乙方自动放弃权利。

6、本协议一式两份，双方各执一份，协议自双方签字即生效。

甲方：

法人代表：乙方：法人代表：

委托代表人：委托代表人：

地址：地址：

电话：电话：

药品委托配送协议

甲方：村卫生室

乙方：湖北康龙药业有限公司

根据国家门诊统筹实施方案的要求，保证人民群众的用药安全，理顺药品进货渠道，使合医内药品价格基本统一，使参合农民得到真正的实惠，特签定本协议：

一、甲乙双方本着诚实、友好、守信的原则，在遵守国家相关的法律法规基础上进行合作。

二、甲方药品由乙方负责配送。

三、乙方必须保证药品的质量，并提供相关的资质证明，如发现所供药品有质量问题或因所供药品在使用中造成患者因药物反应伤亡，则按相关法律法规程序处理，由乙方负责，经济赔偿。

四、乙方配送的药品须品种齐全（特殊药品除外）,价格为全市市场最优惠价。

五、乙方确保甲方用药及时，配送药品时间在二小时内送到，对急需药品可简化程序并在尽量短的时间内及时送到。

六、本协议从2010年1月1日起至2010年12月31日有效。

七、如乙方不能遵守条款三、四、五项之规定，甲方有权要求乙方进行整改，若整改不能到位，甲方有权单方面终止本协议。

八、甲方如因主管上级因政策等原因另行安排供货渠道，甲方提前一月向乙方通报，并终止此协议。

九、以上条款未尽事宜，由双方协商解决。

甲方：乙方：湖北康龙药业有限公司

代表：代表：

日期：

药事管理补贴协议书

甲方：湖北康龙药业有限公司（以下简称甲方）

乙方：竹根滩镇卫生组（以下简称乙方）

为了进一步密切合作关系，互惠互利，共同管理，甲乙双方经共同协商达成以下药事管理补贴协议：

1、乙方必须为合法的医药经营企业或医疗机构，应向甲方提供《药品经营企业许可证》和《营业执照》或《医疗机构执业许可证》以及法人授权委托书、受委托人身份证明、法人身份证明等相关证件。

2、甲方向乙方提供合格商品，以及全市最优惠的市场价格，乙方必须以甲方为主要进货渠道。

3、甲方按乙方年销售补贴药事管理费用，其标准如下：

按年销售总额的2.5%计。

4、甲方必须每季度末月的30日以前将乙方各购货单位、金额及欠款明细书面告知乙方，以便乙方加强管理、协助甲方催款。

5、甲方药事管理费的补贴时限每半年以现金或转帐方式和乙方结算一次。结算方法以乙方各单位已交货款为基数核算。未收回的欠款下转。

6、本协议统计时限从年月日至从年月日止。

7、本协议一式两份，双方各执一份，协议自双方签字即生效。

甲方：湖北康龙药业有限公司乙方：竹根滩镇卫生组

委托代表人：委托代表人：

时间：时间：

9.药品安全承诺书 篇九

近日，曲靖市食品药品监管局与辖区内6家药品生产企业、12家药品批发和连锁经营门店签订了《药品生产(经营)安全承诺书》，并就药品安全监管工作提出了四点要求：

一是要严格按照gmp和gsp的要求组织生产和经营活动;

二是结合今年对新版gsp的要求，在规定时限内完成对gsp的申报工作和检查评定工作;

10.药品购销经营守法承诺书 篇十

甲方：（医疗机构）乙方：（经销商）

根据《药品管理法》、《卫生部关于加强卫生行业工作作风建设的意见》及《广东省医疗机构药品阳光采购实施方案》的规定，为规范药品采购、经营和使用行为，遵纪守法，维护广大群众的合法权益，特订立《药品购销经营守法承诺书》。

第一条 甲方承诺按有关规定，在公开、公平、公正下，组织专家遴选网上

中标药品定为甲方单位的用药目录。

第二条 甲方须按广东省医药采购服务平台采购乙方网上中标药品，并与乙

方签订药品购销合同。

第三条 甲方与乙方签订廉洁行医承诺书。严禁乙方医药代表在医院门诊和

病房促销活动。

第四条 乙方承诺做到并督促药品生产商在甲方销售的药品，不得向甲方及

甲方的员工提供回扣等违规行为。

第五条 乙方根据阳光采购有关规定，按药品购销合同向甲方供应药品并对

提供的药品质量负责。

第六条 甲方、乙方应共同努力，遵纪守法、依法行医、依法经营。自觉抵

制医药购销的不正之风，维护广大患者、医疗机构、生产企业和经营企业的合法权益。

甲方授权代表（签名）：甲方授权代表（签名）： 签章：签章：

11.药品配送工作心得体会 篇十一

我们接受了两年的高等教育，最后第三年安排的实习内容居然是到药店的配送中心做搬运工人，如果说这样也可以说是与教学内容有关、与我们的专业知识相关。那我觉得是不是园林专业的也应该安排在学校或者其它地方去拣垃圾、除杂草等等呢?如果按照老师的教学计划，这也符合专业的教学安排呀，也是与园林专业有关的呀，因为在花草中拣垃圾(也算是美化园林呀)。那如果再按照我们老师的“教学计划”安排的话，我也可以联想到环艺设计专业的应该安排在高职院内洗一个月的厕所呀，因为是环艺设计专业嘛肯定要了解厕所呀。

但问题是其它专业的老师会不会像我们的老师这样安排学生去进行这样的实习呢?而且实习是没有任何补贴、没有任何待遇、与他们的正常员工做完全一样的“搬运工作”。学校没有安排接送集体去的配送中心的车辆，每个星期我们光在实习上所付出的资金至少需要100元。

在所谓的实习中完全没有发挥专业知识的余地，做一些相对我们专业来说没有意义的事情，如果说要我们到配送中心去可以认识不同的药品，那可以每天安排我们去识别这些药品呀，为什么反而只是安排我们去“搬运药品”，而不是“认识药品”呢?这不等于安排一个园林的学生去学校里的花草中拣垃圾、环艺的同学去洗厕所一样的道理嘛?

“搬运药品”能搬出一个大学生的水平吗?拣垃圾也能拣出一个大学生的水平吗?洗厕所也能洗出一个大学生的水平吗?(当然这里并不是鄙视这些工作的意思，只针对所谓一些老师的教学计划安排)

我们在配送中心实习的工作是什么?就是安排每天从药房中拣出不同的药品，然后由他们的发货到各个药店去。

我们的价值原来在老师的眼中就是一个“搬运药品”的工人，然而并没有从体现学生价值的角度去考虑，完全没有顾及我们学生的感受，以一个“实训课程”的名义安排我们去做“苦力”，作为学生的我们感觉非常无奈：我们付出了，却得不到回报(连最基本的劳动补贴都没有)。如果违背了，又怕老师拿所谓的“实训学分”来压我们，这样就有可能不能顺利毕业!

我个人认为作为一位老师连学生最基本的权益都维护不了，那根本没资格去当一位老师，至少不是一位值得学生尊重的老师!

我在学校与同学们度过了两年的学习生活，药营班的同学让我感觉非常可爱，可爱之处让我可以把他们分成两类：一类是所谓的“保守派”，另一类就是“反对派”;这两类在逻辑上并不一定构成严谨的关系，当就谈论这位老师的角度，他们的关系就可谓密切了!

其实我对于那些“保守派”是比较反感的，比较贴切地说他们也可以是“维护派”，但又不是真正的维护，只不是因为他们不希望在毕业以前惹来任何的麻烦，所以不敢“说话”。或许人各有志，我也可以理解他们的想法。只不过有时候实在忍不住自己的观点想骂醒某些人，适当的“维护”或许可以理解为“宽容”，但是“过度的维护”我却认为是“懦弱、无能”，连自己最基本的言论都不敢谈吐，实在让我可笑。现在是个言论自由的社会，如果说有些老师是在挑战我们学生的“忍耐极限”，那我们就应该可以挑战“言论极限”去评价这位老师对学生的所作所为是否符合“标准”!

虽然我们的言论不一定能改变什么，但至少也会成为一种舆论压力!要是还有些良知，至少不会拿学生来做“试验品”，如果说是“历届”以来都存在的问题，那么如果到了我们这届为什么还不给予解决或改善呢?更过分的是不但没有完善教学计划，还剥夺我们应有的利益。比方说按照老师所说的两种方案：一种是虽然我们在实习过程对企业造成的损失不需要我们赔偿，但我们最后是没有任何工资和补贴的。另一种是我们在实习过程中对企业造成的损失需要我们赔偿，但我们可以得到企业给予的工资或补贴。

我对于这两种实习方案的评价也分两类讨论：前者方案的优点是保护了学生在企业实习中免受赔偿责任的利益，例如在药店实习中，一些药品被偷或遗失都不需要我们实习生进行赔偿。缺点就不用说了，肯定就是没有任何报酬和补贴。而后者的方案优缺点刚好相反，有赔偿责任，但有工资或补贴。

我想说的是实习的意义到底在何处?实习的意义不就是在帮助我们能够更快地适应社会、融入社会吗?那么究竟是哪个方案更有利于我们达到实习的意义呢?毫无疑义应该是后者的方案，因为既然要出来社会工作，那肯定免不了对企业单位的承担责任的，这其实也是对工作负责任的一种表现!而且当你对工作建立了责任心再加上对工作后的付出得到应有的资金回报，那会更有满足感、成就感。如果说是害怕承担责任、害怕赔偿等这些不负责任心理或行为，那么可以说这些人还不适应当代社会环境，或者直接说不具备自我生存的能力，应该好好的回家或者学校继续接受各种教育，等待具备工作条件后才出来吧!

当然在这里肯定涉及许多方面,也要考虑到许多方面的问题。现在企业与老师在考虑到利益方面可真是“用心良苦”了，为了保护学生在实习中免除赔偿责任，而我们的交易条件就是“无私奉献的精神”，让我们感觉到这些实习条件是多么地为学生着想。可我们有没有想过一个利益问题，站在企业的角度对于我们老师能够提供这么一个“完美的方案”，企业可真是笑乐了。“完全免费”的劳动力怎么可能不接受?何况都是大学生，用脑子想想也知道一般的实习生也不会故意去“出错”吧。更何况不管是谁出错都有人为企业“买单”，企业会亏吗?不但没亏，还赚了不少的。举一个最简单的例子：如果药房不见了价值一万元的商品，如果老师选择的是前者方案，那么不管是学生的责任还是员工的责任都归属员工的责任，员工需要进行赔偿。而后者方案就会出现两种可能，不是员工赔偿就是学生赔偿。但不管这两者方案选择哪一个，对于企业来说都是没损失的。企业肯定是非常赞同前者的“完美方案”，因为最后可以不用支付任何工资或补贴，减少财政支出。然而我们作为实习生却没有得到“应有”的回报，只是作为一个连“价格”都没有的劳动力被使用罢了，可真谓“连价劳动力”了。这让我感觉现在的人真“高明”，能够想出这么“完美”的方案为我们“着想”。一方让我们在赔偿责任中感觉得到“照顾”，另一方却可大获利益。这我也觉得太“贪”了吧，别“贪”那么多，分点补贴费给我们总可以吧?还是给谁全贪去了呢?企业.....?

有时候我觉得这是一个做人的原则，是一个素质的问题。如果一个人值得我们尊重，那么这个人也应该一样那么尊重我们。否则，那不是在“贱踏”自己吗?所以我情愿做一个真实的自我，也不要过于虚伪地“维护”为他人。这不是一个会不会“变通”的问题，而是针对这些事件来讲，一些事情真的不再值得我们去“维护”。当我们真正步入社会工作的时候，我们对于问题肯定要全方位的去考虑，适当地学会灵活变通，包括说话的“委婉”;但这绝不是用来“愚弄”他人的方式，否则有天将会自食其果，让自己的名誉扫地，得到的评价只会是“奸诈”、“狡猾”、“耍小聪明”、“笑面虎”等等称号。