2023年一季度安全科工作总结

2023年一季度安全科工作总结（共10篇）

1.2023年一季度安全科工作总结 篇一

地籍科2011年1季度工作总结

地籍科2011年1季度主要完成工作如下：

1.完成年初征地计划50个项目，8.5平方公里图纸的会签，共约500多张图；

2.对宝马铁路，庞大汽车城等项目重新签图；

3.国家遥感图斑审查的后续工作（包括落企业名等）。

4.国家遥感疑问图斑的报表及外业照相；

5.对征地指标下来后8个项目图纸进行会签；

6.协助铁西区人民法院完成对沈阳市彰驿服装厂、沈阳石化泵厂的查封工作；

7.完成39公顷未利用地小开荒后续工作，并将成果转送耕保科；

8.对前期集体企业落图工作进行查缺补漏，完成余粮村、胡孤家子村、西胜利村、大于村、郎家村、团结村、得胜村、安乐村查缺补漏，总计131本档案。

9.对二调数据库中未利用地进行抽样核查，为未利用地土地整理进行前期准备工作；

10.完成二调勘误图斑变更汇总工作，将结果转送市规划院；

11.地籍管理工作进度汇总软件录入工作报市局地籍处；

12.东古村顺达重矿勘测定界及现状图；

13.核四环线位内权属；

14.宝马二期追加征地实测，做征地任务书；

15.鹏臣家园液化气站征地实测，做征地任务书；

16.办理彰驿村“姜明舜”宅基地土地更名；

17.大青街道四王村沈辽路南侧十家企业土地档案核查；

18.办理大青街道、小青村、余粮村集体所有权证；

19.办理长滩镇、四方台镇、高花镇、新民屯镇共十一个村委会集体土地使用证。

20.回复“政风行风”热线4件；

21.土地利用总体规划局部地区调整；

22.年底违法用地组卷总体规划出图会签；

23.2011年上半年实施方案37个批次总体规划组卷出图会签；

24.宝马走行线用地预审前期工作（正在办理）；

25.对开发区范围内剩余部分不稳定耕地及镉污染地材料进行汇总并上报；

2.2013年一季度安全工作总结 篇二

机修车间XX年1季度安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间一季度无一起人身、设备事故的发生。基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下：

一、继续修订、完善车间安全管理制度并制定了考核办法。

元月份修订完善制定了XX年《春节安全管理制度》、《车间管理人员安全考核制度》、《车间管理人员月检查和月考核制度》。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律，形成一个齐抓共管的良好局面。切实有效地约束工人的习惯性违章和创造安全、文明的作业氛围。

2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多等情况，特修订修定完善岗位的《各岗位风险分析及预防措施》并装定成册，下发到个班，要求他们学习、领会并掌握。

二、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体做法有以下几点：

（一）、严格要求，把好新工人二、三级教育关，车间教育合格后，及时的让他们签订师徒合同，并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。第一季度车间教育新工人6名，通过以上方法的实施，保证了是他们安全上岗。

（二）、抓好日常教育工作。

1、我车间收集典型的事故案例16起及安全技术知识；安全法律、法规。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。

2、车间每月28日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，要求各班组在安全、设备、人员思想动态及现场方面存在的问题在班组解决不了的反映到车间，由车间协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导。

3、季度初，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织职工学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让广大员工从中吸取教训，预防事故的再此发生。

4、积极学习、宣传、贯彻国务院发布的《关于安全生产的决定》、集团公司、煤化工局、我公司下发的1#文件精神；三月份组织员工学习“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本内容。通过学习，让广大员工知晓上级文件精神和掌握新的、好的安全管理的经验和做法。

三、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。

1、坚持每日督促各班做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

2、加强现场管理及安全监察工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查3次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次。

3、春节期间和3月份两会期间，为了员工过一个安康祥和的节日和两会期间我公司的安全生产稳定运行。我们制定了《节日期间机修车间的应急预案》，并组织了员工进行了演练。按照公司的安全号召。我车间做到关口前移，重心下移。把此项活动推向基层及每位员工，决不为车间丢脸面，不为公司找麻烦

4、扩建及技改现场监督与管理方面。

一季度，扩建工作重点放在公司新增3#尿素3台4m32压缩机的安装、校正和调试。两造气系统的技改：东厂7#、10#炉的技改；西厂新上洗气塔平台、爬梯、栏杆的预制及安装；造气高压油站的配管；新上汽包的配管技改项目。西厂新上脱硫塔篦子的吊装及就位； 1#系统脱硫风机止回阀安装；3#尿素包装继续整改等项目。车间针对以上所有的项目都成立项目组，确立负责人，同时也是安全负责人；对所有项目都制定安装方案和风险分析，及时组织项目组成员学习、领会和签字后放大张贴到工作现场。通过以上措施的落实和强有力的安全监管，确保各项目、技改工作都能做到安全施工无事故。

5、做好检、维修现场的监督、指导及服务工作。

元月份13日6：00~14日19：00及2月6日6:00~13日19：00对汽化、空分、联合岗位进行检修，由于两次检修时间紧、任务重、检修空间受限而2月份又置于春节特殊时期，我们车间从加工工段抽出18名精兵强将采取三班倒，每班六人24小时连续作业。且每班都制定1名负责人，也就是安全第一责任人，我们都规定了他的权利和义务；在检修前我们都按照安全标准化的要求，制定检修方案，其中包括风险分析和具体的预防措施，让参与检修的人员进行学习、签字并放大张贴到各检修的岗位上，使参与检修的人员都知晓作业中的风险和具体的预防措施。而车间管理人员也亲临现场作好措施落实的监督、指导和服务。由于以上措施的落实，使这两次检修按计划完成又无任何事故的发生。2月19日18：00~26日19：00对三废炉进行检修，我们又从加工工段抽13人进行三班倒24小时不间断作业，我们和热电车间在检修前进行风险评价和制定周密的预防措施，做到按期、安全、文明检修。

四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。

3月中下旬，组织各班组职工搞好反事故演练16次，组织车间员工对甲醇泄漏的大型应急演练一次。使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

五、加强班组安全创建，夯实基础工作。

（一）、加强班组安全建设是企业提升安全管理水平，实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素，化工企业的班组成员只要遵章守纪，严格落实各项安全措施，实现企业的安全生产不是空谈，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在班组，尤其是班组长、安全员的安全素质和选拔任用，元月份重新更换调整了那些在去年安全合格班组评比倒数的班组安全员。并在原班组安全员考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了班长、安全员的工作积极性及主观能动性。

（二）、监督各班组按时、认真开展班组的安全活动，按照安全标准化的要求全年16个班组共开展活动48次。

六、加强领导、确保稳定；强化基础，落实责任。

3.2023年一季度安全科工作总结 篇三

一季度安全工作总结及二季度安全工作安排

2012年一季度，我公司以认真贯彻集团公司和电力工程事业部2012年工作会议精神为契机，全面落实公司八届四次职代会工作部署，并通过扎实的工作开展和有效的过程管控，确保了安全生产形势持续平稳，未发生任何性质的安全事故。现将一季度安全生产工作开展情况及二季度安全生产工作安排情况作汇报如下：

第一部分一季度安全生产工作总结一、一季度安全生产工作取得的成绩

2012年一季度，我公司安全生产各项工作按照年初公司安全工作会议既定部署有序展开，公司在3月27日召开了2012年安全生产工作会。在本次安全生产工作会上，公司总经理xxx、党委书记xxx针对公司安全生产工作情况作了重要讲话。分管安全生产副总经理xxx主持会议并做了题为《把握机遇、创新思路、深化管理、高效执行，快速提升公司本质安全水平》的安全工作报告。对公司2011年安全生产工作进行了全面分析和总结，对公司2012年安全生产工作进行了有针对性的部署和安排。2012年安全生产会的召开是公司安全生产管理工作的一件大事，为公司安全管理工作指明了方向和目标。一季度，回顾其间工作，主要有以下6个方面的成效：

一是公司安全生产再创新纪录。一季度，我公司未发生轻伤及以上生产性人身事故，未发生负有责任的一般及以上设备、交通、治安、火灾、环境污染、群体性职业健康事故，未发生承担管理责任的自然灾害事故，相关方对职业病、安全及环境的投诉为零，并于4月1日截止时间，实现了连续安全施工6215天，再创公司长周期安全施工新纪录。

二是持续推进安全生产责任目标管理。一季度，我公司已完成了2011安全责任目标承诺考核工作，2012安全责任目标承诺书签订工作公司层面已完成，各二级机构正全面铺开。

三是进一步深化安全教育培训工作。一季度，我公司根据年初安全工作会议部署，由人力资源部牵头编制了2012年人力资源教育培训大纲，结合本大纲，安全保卫部开展了包括入场安全教育、机械安全教育、电气安全教育、应急管理教育等一系列安全教育培训课件的编制工作，从而掀开了安全教育培训系统化、规范化的重要一页。

四是强化过程安全监督检查，深入开展现场违章纠察和隐患排查治理工作。一季度，我公司根据安全管理制度要求，结合公司生产实际和季节性施工特点，开展了系列安全监督检查，如：公司安全保卫部于公司基地组织了防洪防汛专项检查、上坝库区等区域的专项安全检查，并要求各项目结合自身实际，开展了一季度防洪防汛专项检查及安全生产自查自纠。安全监督检查工作的深入开展以及发现问题的及时整改，消除了事故隐患，进一步夯实了安全生产基础。

五是进一步完善安全管理体系建设。一季度，我公司开始为体系文件换版和安全管理制度修编作系统的前期准备，针对送变电工程施工安全管理特点，全面启动了安全风险管理体系建设，并邀请专家和上级部门领导来公司开展了工作咨询和指导。

六是积极开展丰富多彩的安全活动。一季度，我公司根据年初确定的活动部署，对去年“安全生产年”活动的开展进行了全面总结，并提出了今年“安全生产年”、“管理提升年”活动的实施方案。依据活动实施方案要求，相关活动的准备工作正在有序进行中。

二、一季度安全生产工作存在的主要问题

一季度，我公司安全管理工作开展虽然总体良好，但相关数据的收集和分析略显滞后，这对二季度安全管理工作做到有的放矢会产生不利影响。

第二部分二季度安全生产工作安排

二季度，我公司将以持续深入贯彻落实集团公司、电力工程事业部2012年工作会议精神和公司八届四次职代会工作部署为突破口，全面落实安全生产工作会议确定的工作思路和工作部署，扎实开展“管理提升年”、“安全生产年”活动，并在一季度安全管理工作基础上，持续做好各项安全生产管理工作。

一、二季度安全工作思路

以集团公司战略为引领，以企业安全标准化建设和安全文化建设为主线，以强化和落实企业安全生产主体责任为重点，以项目安全评估和绩效考核为手段，着力抓好制度体系文件的修编完善、安全教育培训课件编制等工作，并在深化安全管理、强化安全监督、严格安全投入，突出抓好施工现场隐患排查治理、风险控制管理、“三违”作业治理和应急处置管理等方面有所建树，进而逐步建立安全技术标准化的支撑体系，发挥科技研发应用支撑和文化建设统领作用，加快提升公司本质安全水平。

二、二季度安全生产重点工作安排

一是进一步强化各级安全生产责任制。二季度，我公司将根据机构改革后各职能部门、二级机构特点，对其安全管理职责进行认真梳理，并形成相应的安全管理职责和安全管理流程。

二是抓好公司制度体系建设。二季度，我公司将通过培训和相关资料收集，为公司管理体系手册、程序文件的修编换版作好准备；将全面启动公司安全生产管理规章制度修编工作；将指导并配合送变电业务领域建立、实施安全风险管理体系。

三是扎实开展安全教育培训课件的编制工作。二季度，我公司将根据安全教育培训课件编制计划和安排，完成相关资料的收集，并着手课件编制。

四是深入开展安全监督检查。二季度，我公司将根据安全监督检查制度要求，开展一季度、二季度综合安全大检查（注：一季度综合安全检查因公司机构改革而有计划推迟至四月份）。

五是着力强化安全生产执行力。二季度，我公司将根据“管理提升年”活动要求，深化安全管理，把安全管理进一步做规范、做细、做实；突出事故预防，抓好施工现场隐患排查治理、风险控制管理和“三违”作业治理；强化安全监督、严格安全考核，并专项开展对项目安监人员的工作检查和考核，整顿安监队伍，严肃安监纪律。

六是加强应急管理工作。二季度，我公司将对机构改革后各职能部门、二级机构应急管理职责进行梳理，对相关应急预案进行调整、修编，并强化应急演练，不断提高应急处置能力。

七是推进企业安全标准化建设。二季度，我公司将派出部分生产管理技术骨干参加《企业安全生产标准化基本规范》、《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》等标准的宣贯培训，理解和掌握企业安全生产标准化建设的基本要求、内容和流程，结合企业实际开展安全标准化建设。

八是坚持不懈地推进企业安全文化建设。二季度，我公司将持续强化安全理念教育，让广大干部职工充分认识坚持科学发展、安全发展的重要意义，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念；将持续加强安全知识培训和技能培训，争取做到人人懂安全、会安全，彻底改变侥幸、冒险的不安全心理和行为，自觉遵章守纪，严格“四不伤害”；将切实担负企业主体责任，把劳动者生命安全和身体健康摆在一切工作之首，不断改善作业环境、强化安全技术、保障人员安全健康；将奖罚并重，逐步形成为全体人员共同认同、共同遵守的安全价值观，用文化来关爱人、引导人、凝聚人。同时也要通过干部员工模范带头和评先奖优的正面倡导，以及严肃查处各类违章和事故的背后推动，不断提高企业安全文化建设水平。

二季度安全生产管理工作是一季度工作的待续，更是决定三季度、四季度，乃至全年安全生产目标是否能够顺利实现的关键时期，我公司将一步一个脚印，扎实开展各项既定工作，以确保安全管理目标的顺利实现。

4.2023年一季度安全科工作总结 篇四

一、把握核心 抓出成效

1、本季度分析各类非伤亡事故1xxxx。其中通风事故1xxxx，占66.67xxxx;机电事故xxxx，占16.6xxxx;生产事故xxxx，占16.6xxxx。其中关于对**煤矿宏圣矿建第四项目部西胶巷严重失爆重大隐患的处理通报，根据晋煤安字53号《晋城煤业集团重大安全生产隐患责任追究制度》的规定，对这一重大隐患进行问责分析处理。

2、本季度共查处“三违”341 起，其中严重“三违”11 起，一般“三违”6xxxx，轻微三违27xxxx。其中发生xxxx综采二队职工张大鹏严重工伤事故： 2011年1月18日，因机组水管破，停机进行更换水管。停机后,清煤工张大鹏在35#架破大块炭，由班长李雷鹏负责观山。9：30分，35#架片帮、约300mm×400mm的大块炭煤溅出电缆槽，砸到张大鹏腿上。经**煤矿医院诊断为右小腿下段骨折。

3、本季度共查c级严重隐患852条，一般隐患480条，轻微隐患336条，共计1668条，已全部进行了整改。

4、本季度隐患排查情况： 本季度共累计上报隐患22条，其中ａ级隐患3条，ｂ级隐患19条，新增加ｂ级隐患8条，已整改完成的b级隐患3条。

二、落实责任 宣贯重点 一年之际在于春。为实现首季开门红，**煤矿本着创建本质安全型矿井的思路，.全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识和责任意识；在全矿掀起学习集团公司一号文件、**煤矿一号文件精神的热潮，人人写出《安全保证书》，各单位作出《安全承诺书》并签订《安全生产目标责任书》；紧紧围绕“安康**a级达标工程考评激励机制”这一条主线，充分发挥安全激励、奖惩作用，不断提高全员安全意识，规范全员安全行为，提升全员安全能力，创造良好安全环境。具体的做了以下工作：

1、针对2007 年的安全工作，**煤矿召开了安全生产委员会扩大会议，对我矿新一年的安全工作提出了具体要求，强调了安全工作的重点。及时下发了《安全简报》2007 年第一期，要求各单位要对照我矿2007 年《安全简报》第一期，认真学习、领会和落实朱晓明董事长、高玉斌总经理、张虎龙副总经理、王平虎矿长、普卫东书记的重要讲话精神，把会议精神落到实处。

2、我矿召开了 “一通三防管理年”活动启动暨2011年安全目标、消防目标责任书签字仪式大会，280 人参加了大会，矿党委书记普卫东主持会议并讲话，集团公司副总经理张虎龙带领有关处室领导参加了会议。会上，徐玉胜总工程师贯彻了《“一通三防”管理年活动方案》，王平虎矿长和集团公司张虎龙副总经理就我矿今年的“一通三防”安全管理工作进行了重要指示和安排；王平虎矿长和相关生产单位、业务科室签定了安全生产目标责任书、业务保安责任书和消防安全责任书。

3、全面启动“一通三防”管理年活动。认真实施安全生产长效机制，落实“一通三防”管理年活动中的各项管理规定，紧紧围绕“三不”工程建设要求，建立健全“一通三防”管理机构，充实“一通

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六、突出现场 强化监督 严格工序管理，突出瓦斯煤尘治理，杜绝瓦斯煤尘事故发生。加强水患治理，保证安全生产。狠抓好顶板、机电、运输、地面安全等重点工作，杜绝事故发生。做好重点工程的监督检查，坚持“抓大管小”的原则，强化现场监督检查，关口前移，重心向下，将现场安全监督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出安全管理的重点和薄弱环节，确保安全管理不留死角不失控，把隐患、事故始终遏制于可控状态。①针对综采一队23073巷本季度多次过高冒区、机头13#、14#、机尾10#、15#横川处巷道巷道掘进时出现高冒区，在推进过程中严格加强顶板管理和维护顺利通过高冒区，三月底2307

工作进入末采阶段。综采二队本季度3311 面在 推进至450500 米范围出现一缓背斜处，由于工作面时常仰采，片邦较大，及时利用好护帮板护帮或超前拉架等措施，使工作面顺利推进；同时工作面7080#架出现陷落柱，给安全工作带来困难，业务科室加大现场安全检查力度，提供安全技术指导，采取措施，放炮推进。三月底2307工作进入末采阶段。②连采一队33062、33063巷，本季度多为下山掘进，两翼倾角3度左右，局部节理，裂隙发育，易离层、冒顶，加强顶帮支护；并及时跟进排水设备，在低洼处施工临时水窝，完善排水系统，保证排水畅通。同时，由于利用小东山通风系统，风量不足在一定程度上影响生产，采取措施坚持缩小循环进度，严格控制割煤进度等办法，加强“一通三防”管理和监测监控的维护，确保该队安全生产。③连采二队33061、33065、33067巷出现复杂构造区域，33061巷、33065巷遇一挠曲构造，煤层倾角由近水平突然增大为25度上山，大倾角段约304xxxx变为近水平。挠曲构造造成煤层疏松，易片帮、冒顶。33067 巷遇一无煤区，采取打眼放炮、破矸掘进，严格执行过构造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反贯”的原则顺利通过了地质构造，为33067巷过构造提供了可靠的安全技术依据。④连掘一队、回收队在23061、23065 巷进行巷道维护，本季度对两巷多达20处高冒区进行了控制和维护，23061、23065巷顶板下沉严重，巷道疏通工作仍在进行中。⑤连掘二队西区西回本季度下山掘进，开始进入

断层破碎带，支护困难，易发生冒顶事故，严格执行支护措施。且上盘瓦斯压力大，煤体松软、破碎，极易发生煤与瓦斯突出事故，我们严格加强“四位一体”防突措施的落实，加强现场防突措施执行情况的监督检查和考核。采取各类防突措施、超前瓦斯抽放和钻场抽放及排放，确保了西回安全顺利掘进。有望下个月通过断层。

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山东兖矿集团济三矿充分认清当前安全生产的新形势、新任务，突出主题，锁定目标，强化安全预控管理，加大安全教育力度，把全矿上下的思想和行动统一到年终决战上来，确保全年各项安全、生产、经营任务目标顺利实现，为明年工作开好步、起好头打下坚实基础。济三矿强化安全预控管理，把“预控之道”体现到安排工作、思考工作、检查工作之中，把安全摆在“四个一切”位置不动摇，重点突出四个强化，强化安全危机意识，时刻保持安全形势时刻都严峻的高度警醒，提高抓安全、促发展、保大局的积极性和主动性；强化安全忧患意识，始终保持战战兢兢、如履薄冰抓安全的思想不动摇，杜绝松口气、歇歇脚的不良倾向；强化安全责任意识，从严落实领导分工责任制、业务保安责任制、岗位安全责任制，把尽职履责体现到抓好安全生产上、体现到解决现场问题隐患上；强化安全考核追究意识，加大各类安全问题的查处力度，做到不手软、不偏袒，保持刚性制度刚性考核的严肃性，对查

5.2023年一季度安全科工作总结 篇五

2016年一季度生产技术部坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针,警钟长鸣,坚持不懈的抓教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产工作,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平。

一、增强全员安全意识,安全教育常抓不懈。

1.每周组织人员召开安全生产例会,按计划每周组织部门人员进行

安全、环保、职业卫生、消防知识的培训,主要内容:危化品中毒爆炸案例学习、职业病危害因素及预防措施、消防法律法规、水质污染的原因分析及应急措施。进行安全学习,学习安全管理理念,分析典型事故案列,强调安全注意事项。

2.对全厂工艺管道和阀门标识进行检查,对不符合现场实际情况的 给予车间、部门考核处理要求相关车间的部门进行整改。3.加强工艺安全检查力度,协助车间对现场操作和工艺控制过程的

监督检查,根据实际安全生产情况,联合相关车间、部门制定了《污水调节池指标配水》、《关于进一步规范在线数据比对》的通知和相关要求。

二、强化隐患排查治理,加强风险管控能力。

1.每班组织安全检查,督促各车间整改查改各种安全隐患,不断提 高风险管控能力。

2.加强日常安全检查。调度员每天进行日常巡检,重点查看关键装

置、重点部位及生产作业现场,发现问题及时联系安环部和相关单位落实整改,通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患,避免事故发生,全年累计整改16份。

三、强力推行安全制度,严格落实安全责任。

没有规矩就没有方圆,没有制度就没有安全,只有严格安全规章制度,安全才有保障。生产技术部日常检查及值班检查违章违纪现象等,对车间进行严格考核,落实车间管理责任,全年对各车间累计考核260份,通过严格考核,增强了各车间制度意识,强化了车间安全管理责任意识。

四、强化环保工作,提高无烟率。

1.装煤无烟率的改善。生产技术部针对性的对煤气净化车间冷鼓工段器前吸力和大循环的控制、炼焦车间平煤、装煤对位、托煤底板的运行、导烟车和高压氨水操作进行跟踪检查并与两个车间沟通,最终将装煤无烟率2016年一季度平均96.86%完成了公司下达的任务要求。

2.关注脱硫运行状况,根据焦化厂2016年的生产任务要求,高硫焦的生产成为常态化,因此合理的调配焦炭生产品级对脱硫系统的稳定运行至关重要,这也将是我们在以后的工作中要重点注意的事项之一。

3.关注在线环保数据的变化,根据实际焦炭品级分析对比煤气硫分的变化,其中有机硫的波动最大,硫化氢指标和羰基硫指标基本稳定。

五、安全环保工作中的不足:

1、针对现场检查力度与其他部门相比还有不小的差距,在第二季度的工作内容当中需要作出调整,并将夜班的现场安全生产检查作为重中之重。

2、对于环保设施运行的波动情况在原因分析上不积极,在第二季度的工作中要深入现象,在查找工艺操作上的问题的同时排查上、下游工序之间的关联性。

六、2016年第二季度安全管理工作计划

1、认真贯彻、学习公司文件精神,加强与公司安全管理人员联系,以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质,夯实安全生产基础,向安全要效益。

2、继续加强员工安全知识学习培训,不断增强员工安全文化知识和操作技能。深入开展安全隐患排查和专项整治,进一步有效运行,继续组织进行定期和不定期安全大检查,加大力度督促岗位进行日常现场排查活动,将事故隐患消灭在萌芽期。

3、严格控制人的不安全行为,物的不安全状态,杜绝习惯性违章,使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化,紧密结合生产实际,以双体系为载体结合精细化管理,有效地预防了各类事故的发生。

6.2023年一季度安全科工作总结 篇六

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2021年乡镇第一季度安全管理工作总结

安全第一，预防为主，综合治理的方针，我们是天天讲、月月学，年考。__乡镇第一季度安全管理工作总结，!

【__乡镇第一季度安全管理工作总结1】

今年第一季度，坡头镇党委、政府坚持安全发展的理念，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的方针，以创建安全保障型城市为总抓手，坚持两抓一启动，即：一手抓安全硬件建设、一手抓安全基础工作、启动企业安全标准化工作，进一步建立和完善安全网络监管体系，强力推进安全隐患排查治理活动，切实消除一大批安全隐患，保证了一季度我镇安全生产形势的持续稳定发展。现将各项工作开展情况汇报如下：

一、安全工作情况

(一)加大安全创建力度，提高广大农村群众的安全意识。

第一，加强安全硬件配备建设。对留庄村和西滩村进行抽查，重新确定安全员，固定了办公场所、配备了必要的办公用品和安全防护用品、保证安全宣传版面及时上墙。第二，加强安全软件建设。一方面为提高广大农村干部的安全意识，我们于__月份在镇会议室召开了安全生产工作会议;另一方面认真开展安全隐患排查工作，确保各企业生产安全。

(二)深入开展隐患排查治理活动，坚决杜绝事故发生。

我镇定期对各企业开展隐患排查工作，重点对建筑行业进行了整治，保证我镇良好的安全态势。截止目前，共排查各类安全隐患___处，整改___处，剩余___处正在整改。

二、全面落实安全生产责任制

为确实做好__年安全生产工作，进一步强化安全生产意识，健全安全生产责任体系，我镇制定了《坡头镇__年安全生产工作意见》，同时确定了安全生产责任制，明确各部门责任，细化任务，并与各经济区、各行政村和各生产经营单位签订___份安全生产目标责任书。

三、第二季度安全工作计划

1、以安全创建为抓手，全面提升和巩固农村安全创建成果，扩大安全生产的影响力，进一步提高广大群众的安全意识。

2、加强全员安全培训力度，切实提高全民的安全素质。

3、扎实开展隐患排查治理和打非治违专项整治活动，确保辖区安全生产形势持续稳定发展。

【__乡镇第一季度安全管理工作总结2】

一季度以来我镇认真贯彻落实中央、省、市、区电视电话会议精神，认真履职、加强监管，始终牢记红线意识，把安全工作放在首位，保护好人民群众的生命财产，认真开展大排查、大整治工作，做到检查不走过场，隐患整改不放过，责任追究零容忍的工作思路，有序在全镇开展安全生产活动，确保全镇不发生安全生产事故，使全镇安全工作稳步、健康发展。就一季度工作情况汇报如下：

一、加强领导，调整充实安委会人员

成立以书记、镇长为主任的安全生产领导小组，各副职为副组长的领导班子，充实___人到安委会，调整不在岗人员。保证了安全生产工作正常运行。

二、签订目标责任书，落实目标任务，加强培训工作

为使安全工作有力推进，落实企业、单位安全生产主体责任，做到安全工作心中有数。年初镇政府与___家企业和8村1社区签订了__年安全生产目标责任书，并要求各单位根据目标责任书的内容进行分解细化。守住安全生产的底线，并认真落实到位。根据政府制定的培训计划，在__年__月__日全镇沼气使用户进行了沼气安全培训，人员达___余人。

三、大力开展大排查、大整治活动

一是安全坚持每月对全镇在生产企业和___家烟花爆竹经营户开展大检查。

本季度共排查出存在安全隐患___个单位，___处隐患，有的已整改到位，如鹤林村村道中央排污井压烂，政府接报后迅速到现场采取措施，在__日内就修好了压烂的井盖，及时消除了安全隐患。另有娃哈哈幼儿园，苗苗幼儿园灭火器失效，配备数量不够已得到了整改落实。家具园区二家家私企业___人不戴防护用品作业的现象已得到制止。佳宜砖厂去年春节放假期间没有修补窑洞，被安办人员检查到已向该企业下达修补窑洞的整改通知书。

二是督促企业完成隐患整改工作。

我镇铭威化学助剂厂、公义保温材料厂两家单位分别存在安全隐患，被区安监局提出限期整改。目前铭威化学助剂厂完成了整改任务，公义保温材料厂已陆续在施工整改中。

四、存在的安全问题

一是我镇有一条古街，建筑结构为砖木，但年代较远，虽然用上了自来水，但没有消防栓和消防设施。

一旦失火后果严重。建议有关职能部门到公义进行察看提出解决方案。

二是集镇有___家燃气销售户，每户都存在燃气摆放在楼底，人员在楼上居住，___家都在人口密集区存放燃气，安全防范几乎没有，可以说埋下了严重的安全隐患，作为政府只能进行监管，没有根除隐患的权力，此事应该引起有关部门的重视。

范文仅供参考

7.2023年一季度安全科工作总结 篇七

某某矿安检科 二〇一三年三月三十一日三月份安全工作总结

三月份，是全国“两会”召开的政治敏感期，抓好这一时段安全生产工作具有十分重要的意义。为实现安全生产，我矿深入贯彻落实上级安全工作指示精神，认真组织开展矿内安全隐患自查自纠活动，严格监督安全隐患整改落实情况，及时消除矿井存在的各类安全隐患。同时，积极开展矿井安全质量标准化工作，坚持高标准、严要求，不断深化示范化矿井创建工作。具体工作总结如下： 一、三月份安全工作总结

（一）认真开展安全监督检查活动，全力抓好“两会”期间安全生产工作 接到集团春季安全大检查大督查、全面安全排查及豫南分局执法大检查通知后，我矿及时组织采、掘、机、通、防突、地测等相关业务部门对井下各采掘工作面、各大系统进行集中排查，对照检查内容，逐条逐项进行排查，对检查出的各类隐患严格监督落实整改，切实做好上级检查准备工作。针对上级部门检查出的各类安全隐患和问题，安检部门分别于是日下午将问题分发到相关责任单位，并严格按照签订整改日期监督落实整改。同时对几次检查中查出的19条重复隐患进行了责任追究，对相关单位及个人罚款共计5800元。

（二）紧盯安全工作重点，严防各类事故发生 一是将己16、17-22120采面回收、己16、17

-22210采面安装、己16、17

-22060采面过老空、庚20-21020和庚20-23130采面上网上绳作为安全工作重点，对安装回收工作面实施现场盯班，严查施工措施落实和现场安全隐患。对上网上绳和过老空工作面实施重点监控，狠抓上网上绳质量和采面过老空期间顶板管控，有效提升了工程质量，促进了安全施工。

二是认真吸取贵州水矿集团格目底公司马场煤矿煤与瓦斯突出事故教训，安检、防突、通风部门等共同组织开展了防突专项检查活动，对检查问题已要求相关单位落实整改。

三是落实集团防爆月活动精神，安检、机电部门对井下各头面、特别是庚组高瓦斯头面电器设备防爆情况进行了全面排查，及时消除了一部安全隐患。

（三）下大功夫，狠抓矿井质量达标工作

去年，全矿上下围绕创建集团示范化矿井目标，不断强化达标意识，拉高标杆，精细管理，矿井安全质量标准化整体水平稳步提升。但是，春节过后，部分单位出现达标思想松懈、工程质量滑坡等问题，为持续深入开展集团示范化矿井创建工作带来阻力。为此，我矿认真分析原因，查找症结所在，制定相关措施，扭转被动局面。一是细化月度全矿质量达标工作方案，进一步明确各单位达标任务及创建标准，月底严格验收考核，没有完成任务的扣掉相应分数。二是严格把关，坚持用数字说话。中旬、月底验收期间要求安检科、各业务区检查验收人员彻底改变走马观花、用眼观测的验收方式，验收前首先检查验收工具、评分表等是否带齐，验收期间对照检查项目逐条逐项进行打分，坚决杜绝抹不开脸、打人情分现象，验收结束后组织召开验收专题会议，对现场检查验收情况进行测评，对存在检查不认真、能虚作假、打人情分的相关验收人员一律扣除质量达标奖或减发相应工资，并组织人员二次抽查，验证考核结果的真实性。三是明确分工，实施重点督导。安全质量检测科内部分四个小组，每个小组有一个副科长牵头，每组成员包保一个头面，月度内定期对包保头面实施巡查督检，督促月度质量达标任务落实情况，对进展缓慢的单位不定期在矿晚碰头会上进行通报批评。本月，重点抓住己16、17

-22060采面、庚20-21060采面、庚20-23130采面及己17-22130风机巷质量达标工作，要求安检部门人员入井携带质量评分和全面隐患排查表，坚持每天动态评估打分，狠抓施工过程内 在管理，推进工程质量达标纵深发展。四是加强地面安全质量达标工作，安排人员对地面管子井、机电修配厂及煤场附近文明生产状况进行了全面排查，对存在问题限定了达标期限，到期复查，确保实现井下、井上同时达标。

（四）持续抓好职工培训工作

组织安检、职教部门定期检查基层单位干部职工培训情况，重点抽查应知应会、再用施工措施的贯彻学习及特殊岗位工作岗位操作标准等知识，突出理论联系实际，更加注重实用知识的培训学习，切实发挥安全教育潜移默化、促进安全生产的基础作用。

二、安全工作不足

一是部分单位隐患整改工作不及时，没有按期整改。二是“三违”现象没有完全杜绝。

四月份安全工作计划

四月份，天气逐渐变暖，气候宜人，是开展安全生产工作的大好时节。各单位要抓住有利时机，认真组织、精细管理，不断推动安全工作再上新台阶。重点抓好庚20-21020采面回收、庚组工作面瓦斯治理及庚三采区防治水工作，严格落实各项安全措施，抓好现场监督管理。同时要持续深入推进示范化矿井创建工作，要严格标准施工、严格动态检查、严格考核奖惩，要真正狠起心、出重拳，对达标工作不重视、不认真的单位及责任人经济上给以加倍处罚，处分上给以从重处理，促进质量达标工作稳步提升。

一、认真贯彻学习集团在一矿召开的2013年安全质量标准化工作会议精神，进一步提升质量达标理念，牢固树立“要安全、先达标”的思想认识，拉高标杆，精细管理，推动质量达标工作再上新台阶。一是狠抓工程质量过程动态达标。基层单位要充分发挥现场验收人员作用，建立每班质量验收台帐，验收时严格标准，上尺上线，记录填写准确规范，杜绝弄虚作假。安检人员要加大巡检力度，每班对验收数据进行检验测量，发现数据与事实不符，存在作假现象的，对验收人员不低于200元罚款，对单位不低于1000元处罚。二是积极组织开展质量标准化现场推进会活动。从以往实例可以看出，一旦矿上决定在某个头面召开现场会，单位负责人往往会高度重视，积极准备，工作面会在较短时期内发生很大改观。所有，我们要坚持每月不低于一次现场会活动，特别是要在质量达标工作相对滞后的一部分单位组织开展，通过现场观摩、对比，找出差距、不足，起到切实提高单位创建工作的积极性作用。

二、强化隐患排查治理工作。各单位要在落实好矿四级隐患排查制度的同时，要切实抓好上级安全大检查大督查、全面隐患排查及执法大检查查出问题的落实整改工作，要严格整改期限，一时不能整改的要及时制定防范措施，切实做到隐患排查闭合管理。同时，各业务部门要建立上级安全检查、矿内自查隐患台帐，台帐内容要真实记录矿井存在的安全隐患和题问，严禁遮遮掩掩、穷于应付现象，对单位台帐建立不规范、自查问题不全面，特别是较大以上问题没有及时排查到的而被上级单位或矿检查到的，出现一条问题，对业务部门罚款500元。各业务部门隐患排查台帐于每月月初1号向安检科报送，安检科备案并监督检查问题的整改落实情况。

三、抓好安全工作重点。要密切关注庚组工作面瓦斯治理工作，特别是庚20-21060采面和庚20-23130采面瓦斯涌出、瓦斯治理措施落实情况，发现瓦斯出现异常现象的要及时组织人员现场勘查，制定有效措施，防范事故发生。业务部门、安检人员要加大现场措施落实情况监督力度，对措施的落实、监管不力 的一律严肃处理，特别是对出现老塘悬顶面积大、顶板预裂措施不到位等问题不管不问的，要坚决从重处理，确保安全措施落实到位。同时要持续抓好庚三采区防治水工作，地测部门要严格巡检周期，加强对重点工作面防排水设施设备检查、测试工作，准确掌握管路防排水能力，切实提高工作面抗险防灾能力。

四、强化职工安全教育。各单位要充分认清职工安全教育的重要性，要认真落实职工培训各项规定，将职工培训工作做实做牢，坚决杜绝走形式、搞应付现象。从四月份开始，安检科将安排人员定期对各个单位每月职工培训教育情况进行监督抽查，以抽考的形式检验职工对培训知识的掌握情况，对抽考不及格的职工要取消当月安全抵押金，对抽考及格率不到50%的单位，取消单位主要负责人安全抵押金的10%。

五、持续开展安全隐患排查整改分析工作，坚持对生产过程中存在的顽固性、重复性隐患和质量问题进行剖析追责，纠正完善作业链条、管理系统上存在的不足和问题，促进各项工作健康有序开展。

某某矿

8.2023年一季度安全科工作总结 篇八

进入一季度以来，马坡镇安委会根据市、区两级安委会的工作安排，结合全镇的具体情况在镇党委、镇政府的统一领导下，为了加强对全镇村民、职工、司机、中小学生、外地来京务工人员及机动车的宣传教育管理工作；减少交通事故的发生，我们主要做了以下工作：

一、贯彻落实，积极开展宣传工作

2012年年初召开了全镇交通安全工作会议，制订《马坡镇2012年交通安全工作计划》并下发到各村、各单位共计57份、与全镇各村、各单位签订《马坡镇交通安全责任书》共计57份、马坡镇安委会与旅行车单位签订《交通安全责任书》36份、各村与村域内企业签订《马坡镇村级2012年交通安全责任书》144份、与旅行车单位签订《交通安全责任书》、《驾驶人安全保证书》各36份、《顺义区接送学生车辆交通安全管理工作责任书》1份，全镇共签订司机责任书954份。

二、领导高度重视，加强完善交通安全领导组织

按区委要求，各单位由“一把手”负全责，实行责任追究

制，村完善交通安全组织建设，单位成立了5人以上的交通安全领导小组，成员进行分工，各负其责，制订了奖惩制度，并将小组成员上报镇安办备案。

三、加强班车和接送学生车辆的管理工作

镇安委会与班车司机单位和司机签订了交通安全责任书，对车辆进行检查，严格把关，确保安全。

四、严抓违规整改措施

我们对我们镇域内发生酒后驾车、月严重违章、季度超标现象单位进行停车整改，要求单位书面写出整改措施，司机书面写出安全保证书。同时还对违章单位领导和司机进行教育，限期整改。

四、加强“两会”期间的安全保卫工作

按照区安委会下发的《“两会”期间交通安全保卫宣传管理工作方案》，马坡镇召开了由各村、各单位的主管交通领导参加的工作会议，成立了由主管部长任组长，安全科、派出所、城管、农机站为成员的交通安全保卫小组，负责开展全镇的交通安全保卫工作。下发各村、各单位《马坡镇“两会”期间交通安全保卫宣传管理工作方案》共56份。

五、不断加强交通安全宣传教育工作

4月初，镇安委会转发了《关于印发顺义区交通安全宣传教育设施设置工作方案的通知》，按照顺义区交通安全委员会的统一部署，结合自身情况，特别制订了《马坡镇交通安全宣传教育设施设置工作方案》，在镇域内积极开展此项工作。

9.2011年二季度安全工作总结 篇九

2011年二季度，设备动力科以保障化工分公司设备安全、稳定运行为工作中心，从计划性检维修的实施，到安全检查及巡检管理、特种设备管理、停车大修准备工作的组织等各方面严加管理，保证了化工分公司生产的安全进行。为了总结经验，现将二季度安全管理工作总结如下：

一、停车大修各项准备工作的组织及实施

2011年二季度，为了保证大修期间各项目施工的安全，每个项目的施工方案和安全措施都是非常重要的，设备科组织各车间早着手编制，并经过多次评审，使得施工方案和安全措施更加的完善。编制和评审完成后，设备科组组织各车间将各项目的施工方案及安全措施分发到每一位职工手中，并通过集中培训、讨论等方法，使每一位职工对自己负责的项目做到完全掌握。最后利用书面、现场或询问的方式进行严格考核。通过对职工的培训和考核，提高了每位职工，特别是项目负责人的工作能力，保障了大修施工的顺利进行。期间组织各车间按大修时间要求编制了停车大修进度计划，使得大修工作有条不紊的进行，有效的降低了事故的发生几率。

大修期间特种设备的检验是关系到日常安全生产的比较重要的方面。大修开始前，设备科专业管理人员与设备动力部管理人员及车间负责人对压力容器、压力管道的实际检验位置及方案进行了现场核对，并督促车间进行了标记，大修开始后，指导车间项目负责人及除锈人员除锈地点及要求，协调车间项目负责人与检验人员配合沟通，并盯在每一处现场指导监督，保证了特种设备检验的进度、安全和质量。

大修期间共使用吊车、气源车、发电车等施工车辆51台次，特别是吊车的使用，每天都会有许多台次的车辆进出厂区及厂内协调，为了保证实施的安全，大修前，设备科专人负责，编制了外协入厂人员安全要求，发放到各车辆外协承包方，对车辆司机进行了安全培训教育，车辆进厂后，设备科专人全程监督管理，保证了大修期间外协车辆的使用安全。

二、加强设备安全监督检查管理

二季度，设备科按制度要求共组织了12次设备安全监督检查，每周一次并根据季节特点，结合各种设备特点进行专项检查，对夏季制冷降温设备运行情况、转动设备振动、润滑情况、特种设备防腐、保温及运行情况等进行专项检查。二季度，共检查出问题62项，设备科对检查出的问题督促车间及时整改，现所有检查出的问题已全部整改完毕。设备科对这些检查出的问题按照设备管理制度的要求对相关单位进行了考核。

三、特种设备安全管理

二季度特种设备检验主要在停车大修期间进行，压力容器检测计划共11项，在装置大修期间11项已完成，针对石化车间两装置氯气缓冲罐进水的情况，大修前临时增加了这两台设备的检验，本年度检验没有发现问题。压力管道检验计划28项，增加了石化部分氯气管道、液相丙烯管道厂内部分的探伤检验，及液相丙烯管道厂外部分的测厚及超声检验。检验情况为：测厚全部合格，探伤部分管道共8道焊口返修，返修后全部合格；厂外液相丙烯管道测厚全部合格，超声检测3道焊口返修，返修后全部合格。安全阀计划校验97项，大修期后所有安全阀检验完毕，对检验不合的安全阀进行了及时更换。二季度特车及起重机械检验计划16项，已按计划全部完成，检验情况良好。

设备科专业管理人员每月按时对压力容器、压力管道、起重机械、特车及其附件的运行状况、完好状况和检修检测状况等进行全面检查，对检查出的问题进行跟踪验证，督促整改，通过严格的管理，使特种设备的运行状况得到了有效控制，确保了特种设备的安全运行。

四、检维修管理

设备动力科继续执行计划性检维修为主的检维修管理要求，二季度，主要生产设备年度检维修计划共98项，其中包括大修期需执行的特种设备检验及转动设备年度检维修计划49项；安全设施年度检维修计划共157项，各项计划全部按时完成。

对C类及以上设备需检修而未列入上述计划中的及D类设备的检修，由各单位编制月检修计划和周检修计划，并报设备科审批。设备科审批后由各单位组织执行。二季度共审批月和周检修计划367项，设备动力科根据此计划在专业检查中对各单位的计划检修情况进行检查统计，并根据设备管理制度对执行不到位的单位予以考核。通过年度、月度和每周检维修计划的制定，保证了设备的安全、稳定运行。

在执行计划性检维修的同时，设备科加强了对各车间非计划性检维修的管理，要求各车间每周二前将上一周的检维修工作报设备科，并对其中的非计划性检维修进行重点的分析，分析发生的原因及以后避免类似问题再次发生的方法，通过分析，使各级管理人员认识到非计划性检维修发生的原因，在以后的工作中早做计划，使设备的检维修工作尽量保证在可控的范围内，有效的防止影响装置生产安全的事故发生。

设备动力科

10.2023年一季度安全科工作总结 篇十

二0一五年一季度工作总结

一季度，我部以行领导在《社区型草根银行新常态》专题工作会议上的讲话精神和2015年安全保卫工作会议安排为指导，紧紧围绕2015年的工作思路和战略重点，积极推动各项安全工作的开展和落实，现对我部一季度工作总结如下：

一、调查研究工作

为确切了解我行及其他金融机构自助银行安全防护舱等安防产品的配置情况、公安部门的相关要求及安全防护舱等安防产品的采购价格、方式等情况，2月26日—27日，我部对**地区自助银行安全防护舱的相关情况进行了调研。在前期对部分股份制商业银行ATM安全防护舱等安防产品调研了解的基础上，我部向部分安防产品生产企业就公司背景资料、应用成功案例、产品报价等方面信息进行了详细了解。目前，此项工作正在向大额采购委员会提请进行公开招标阶段。

二、安全保卫管理工作 1、2015年1月4日，今年的第一个工作日，在**分行十四楼会议室组织召开了由各分行、直属行行长，各分行分管安全的行领导和安全保卫工作负责人参加的安全保卫工作专题会议。分别与**、***、**、**、**分行长签订了2015年《安全目标责任 书》。从强化安全目标责任制入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，层层签订目标责任书，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。紧紧围绕风险防控的工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，营造“安全为人人，人人保安全”的安全氛围，努力实现无安全责任事故的目标。

2、为做好我行安全管理工作，防范案件事故发生，切实保障元旦、春节期间各项业务的安全运行，1月7日我部起草下发了《关于开展2015年元旦春节期间安全大检查工作的通知》，要求各分行、直属行要结合实际情况，从每个细小环节抓起，严执行，查隐患，堵漏洞，速整改，把安全防范工作深化、细化，切实提高我行整体防范水平。

3、为有效防范电信诈骗案件的发生，针对犯罪分子新的作案手法，我部于1月19日,全行下发《关于加强防范电信诈骗案件的通知》，要求针对新型诈骗案例，各分行、直属行要举一反三，及时组织员工进行学习，并充分利用柜面办理业务、发放宣传资料、组织宣传活动和专题讲座等形式，向客户广泛宣传防范电信诈骗知识，进一步提高防范电信诈骗的能力。

4、为抓好问题管理和督促检查工作，一季度，我部分别于1月12－13日、3月16日－19日组织人员分别到**分行现场检查、指导解决安全管理中存在的问题。在**分行，我部对即将装修完工的金沙苑、豪德、女人街社区支行及2个自助银行进行认 真仔细地检查后，从安装资质的审核、线路铺设要求、设备安装是否符合规定等方面提出了具体的整改意见和要求，并现场和有关设备供应商、施工方联系进行整改，避免重复施工，造成不必要的浪费。一季度，我还对**分行**支行开展元旦春节期间安全大检查活动和对四季度检查存在问题的复查情况进行了抽查。

三、制度建设和流程优化工作

1、安全保卫规章制度是保障我行安全防范工作规范和有序运行的基础，一季度，我部根据内控制度梳理工作要求，制定了对安保条线各项制度的梳理工作计划，本着在发展中完善，在变化中调整，在实践中创新的原则，结合我行安全保卫工作管理的实际，逐步完善对我行安全保卫规章制度进行完善。截止一季度底，我部起草并下发了《**指导意见》，对《**金库安全防范规定》进行了修订。

2、为规范安保类文件材料的报送工作，进一步减少一线工作量，本着“精简高效”的原则，1月20日，下发《关于规范安保类上报材料的通知》对安保条线需要报送的材料进行了梳理规范，由六项调整为两项。

四、协调外部公安、消防及分行网点装潢方面工作

1、协助**分行对光华自助银行等5个自助图纸设备报价和申报资料进行审核。

2、督促施工方对**银行*监控、报警设备安装工作，并协调 解决相关问题。

3、协调解决**家俱广场自助相具安放有关问题。

4、对**分行7家自助监控、报警及安装报价进行审核。

5、对**分行安防点位图进行审核，按网点建设进度，与**分行公安、消防主管部门进行前期对接。

五、员工成长计划落实方面

1、一季度，我部于1月13日、3月18日分别在**分行为分行员工（主要是营业网点员工及外聘保安）进行了安全知识培训。培训围绕日常安全防范的十个基本风险点，结合真实的案例，有针对性地教会大家如何进行防范。*

2、保安人员工作礼仪和职业形象不仅是保安个人道德品质、文化素养的外在表现，也是衡量银行保安队伍建设的一项重要指标。保安人员作为我行厅堂一体化管理体系中不可或缺的一个组成部分，自开年以来，如何加强对保安人员的管理和教育培训工作一直是总行安全保卫部重点关注的问题之一。3月27日，我部组织对全行保安人员进行了工作礼仪和职业形象知识的培训，全行包括总分行安全保卫负责人、部门员工及保安人员共200余人参加了培训。培训从礼仪概述、形态礼仪、交谈礼仪、服饰礼仪、工作职责等五个部分详细阐述了保安人员在着装、言谈举止、待人接物、职责要求等方面所应具备和遵守的一些基本常识。六、二季度工作计划

1、对各分行一季度安全保卫工作开展情况进行检查、考评。

2、对我行押运、自助巡查（加钞）、保安人员配置等外包业务的现状及管理中存在的问题进行调研。

3、做好“临时出入证”上线运行的相关工作。

4、督促各分行、直属行做好应急预案制定和演练工作，二季度，重点针对反恐应急预案制定和演练进行规范和完善。