公司成立祝福语

公司成立祝福语（精选15篇）

1.公司成立祝福语 篇一

近日, 一则关于“国家基站公司将挂牌成立”的消息, 引起广泛关注。根据这则消息, 一个隶属于国资委的、由电信、联通和移动三家电信运营商共同持股的“国家基站公司”将于近期成立, 未来将逐步把包括基站在内的运营商电信基础设施资产装入该公司, 以期最终实现电信业的“网业分离”。

一石激起千层浪, 不仅各路媒体对此广泛报道, 作为行业主管部门的工业和信息化部也以罕见的速度发布公告称, 媒体所报道的“国家基站公司”, 实为拟议中由三大电信运营商共同筹建的通信基础设施公司, 负责统筹建设通信铁塔等设施。业界旋即将工信部回应中所称的通信基础设施公司, 称为“铁塔公司”。

工信部有关“铁塔公司”的回应, 引起更广泛的关注, 各方在猜测拟议中的“铁塔公司”未来走向的同时, 也纷纷对中国当前的电信业改革发表意见和看法。其中颇为主流的意见之一, 便是“铁塔公司”有可能会带来新的垄断。而基于国外电信业尚缺乏“网业分离”的成功实践, 中国版的“网业分离”恐怕缺乏现实的土壤。

个人看来, 无论是官方承认的“铁塔公司”, 还是媒体热议的“基站公司”, 都是中国电信业启动改革、迈向自新道路的第一步。

“网业分离”已成当下中国电信业改革的现实要求

中国的电信业, 自改革开放以来获得了长足的发展, 建成了全球最大、最复杂的电信网络, 形成了全球规模最大的电信用户市场, 培育出了全球最大的电信设备制造企业, 中国已经成为全球最受关注的电信市场。可以说, 这些年来, 中国的电信业已取得了长足进步。

但另一方面, 各界对电信的业不满的指责也不绝于耳。虽经多次重组, 国内基本形成以电信、移动和联通三家鼎足而立的运营商市场竞争格局, 但对运营商垄断和封闭的指责, 从来就没有停止过。难产了30多年的《电信法》, 更是让中国电信业的发展缺乏有力的法律支撑。电信业的高度封闭, 也一直将民营资本多年来拒之门外, 严格意义上讲, 时至今日, 中国仍未完全实现当年在WTO上有关电信市场开放的承诺。

电信业的封闭和“垄断”, 让运营商和行业监管者们处于一个尴尬的境地。虽然这些年来电信资费大幅削减, 但却始终无法杜绝人们对电信业垄断的指责, 由于资费和垃圾短信问题, 电信运营商们也一度成为3.15晚会和各种负面新闻调查的常客。更让运营商们揪心的是, 随着移动互联网的发展, 以微信为代表的一大批OTT业务, 正不断蚕食运营商们的利润。

一方面, 国内的传统电信运营商饱受垄断的指责;另一方面在应对互联网挑战方面, 运营商们又创新乏力缺少应对失措。显然, 在现有电信格局下, 仅仅依靠电信运营商, 是无法承担起激活信息消费、提升国家信息化水平的责任。

在这种背景下, 借鉴国外经验的虚拟运营商 (MVNO) 便成为行业监管者的选择。但在当前缺乏《电信法》法律支持的市场环境下, MVNO要和既拥有基础网络, 又从事相同业务的电信运营商竞争, 其前景并不乐观, 尽管目前仍有大批的民营资本申请成为MVNO。

中国的电信业改革要实现破局, 要打破各方利益的纠葛, 要激活电信服务市场的竞争, 在当前《电信法》缺位的情况下, 网业分离恐怕是行业监管者们为数不多的选择, 事实上, MVNO的引入, 也正是监管者们“网业分离”思路在市场上的一个尝试。

中国电信业目前已基本具备“网业分离”的条件

电信“网业分离“之所以在国外鲜有成功的案例, 是因为国外的电信运营商所有制形式复杂, 多方利益很难获得一致认同。但对于中国的电信运营商来说, 其国有绝对控股身份, 无疑为其资产剥离和重组创造了条件。

此外, 中国的电信基础网络建设已经日趋完善, 运营商之间的竞争已经逐步由基础网络竞争, 转向服务和业务内容的竞争, 这为网业分离创造了物质上的条件。

在基础网络竞争同质化的条件下, 庞大的基础网络维护和运营费用 (OPEX) 将会耗去运营商宝贵的利润, 曾经作为运营商核心竞争力的基础网络资产, 有可能会成为压在运营商肩头的包袱。

至于各方对于“网业分离”后, 电信网络资产公司垄断的担忧, 大可参照下国内电力系统“厂网分离”案例。时至今日大家对几大电网公司垄断的指责不绝于耳, 但不可否认的是, 电力行业“厂网分离”政策的推行, 极大促进了民营资本进入电力行业的速度, 对缓解电力紧张起到了极大的正面作用。

事实上, 无论何种决策推行都不可能做到有“百利而无一弊”, 只要能够实现激活电信市场竞争的目的, 电信业的“网业分离”值得去尝试和推进。

“网业分离”符合新形势下的国家安全观

斯诺登对于美国国家安全局 (NSA) 网络窃听事件的曝光, 再一次颠覆了人们对国家安全的认识。在互联网无处不在日益成为人们生活不可或缺的今天, 拥有核心网络的控制权, 无疑拥有了网络安全的“高地”。国家网络信息安全小组的成立, 无疑是新一届政府国家安全观在网络信息领域的体现。就电信网络而言, 显然一个统一的、实现了运营和控制相分离的电信基础网络, 有利于实现对网络信息安全的监管。

综上所述, 在国内电信业改革呼声日渐高涨、急需破题的今天, “网业分离”已成为行业监管者们为数不多的选择之一。而按照时下流行的“打左灯, 向右转”的行事逻辑, 谁能说筹建中的“铁塔公司”, 不会逐步过渡为“国家基站公司”?

2.中国华腾工业有限公司成立 篇二

华腾公司是依托航天科工集团公司的雄厚实力和航天高科技背景，集中整合现有外经贸资源，按照中国特色现代企业制度而建立的。作为现代服务型企业，华腾公司以提供综合解决方案为特色，以航天技术、信息技术、装备技术和其他国际合作为主要方向，公司业务涉及航天产品和技术出口与引进、成套设备出口、国际工程总承包、战略资源贸易、国际经济技术合作、系统集成及综合解决方案六大板块。

中国航天与印尼PSN公司签署两项合同

2011年12月12日，中国航天科技集团公司所属中国卫星通信集团有限公司和中国长城工业总公司联合举行与印度尼西亚PSN公司两项合作合同的签约仪式。中国卫通总经理卓超和长城公司总裁殷礼明分别代表中方与PSN公司正式签署中星5B卫星转发器租用合同和146E卫星项目框架合同。

据悉，PSN公司是印度尼西亚主要的卫星运营商之一，主要经营固定和移动卫星通信服务业务。根据合同内容，中国卫通将向PSN公司提供高效优质的卫星通信服务，有效满足用户使用需求，使中国卫通处置被接替卫星的能力迈上新台阶。长城公司作为146E卫星项目总承包商，将通过在轨交付方式向PSN公司提供一颗通信卫星。该卫星将采用中国东方红四号卫星平台研制，并由长征三号乙运载火箭完成发射。

中国长城工业集团有限公司揭牌

2011年12月26日，中国长城工业集团有限公司揭牌仪式在京举行。

为落实国资委深化国企改革、建立现代企业制度的部署，在中国航天科技集团公司的具体知导下，长城公司2011年全面启动并完成了企业改制工作。中国长城工业总公司已经由国有全民所有制企业改制为法^独资的有限责任公司，由中国航天科技集团公司100％持股。近日国家工商行政管理总局已颁发企业法人营业执照。

据了解，自1990年进入国际商业发射市场以来，长城公司共承担了33次国际商业发射，将39颗卫星送上太空，为国外用户提供了6次搭载服务，实施了4个卫星出口在轨交付项目。此次改制旨在引入战略投资者，进一步整合资源，实现集团国际化服务业务的统筹管理，建立健全法人治理结构，逐步提高国际竞争力和可持续发展能力，充分发挥各方优势推进航天国际化进程。

中国航天商务网正式开通上线

2011年12月8日，中国航天科技集团公司组建的本级专业公司——航天新商务信息科技有限公司隆重成立。与此同时，中国航天商务网也在当天正式开通上线。

航天新商务信息科技有限公司负责中国航天科技集团公司市场服务公共平台暨中国航天商务网(www.iCASC.cn)的规划、建设和运营。新商务公司将通过搭建集约化电子商务中心、客户服务中心、展示与体验中心等基础设施，构建集团公司统一的基于电子商务平台的现代市场营销服务支撑体系暨中国航天商务网，为集团公司各成员单位提供线上、线下市场信息，网上展会，贸易撮合，商务营销，中介代理等综合服务，成为集团公司现代市场营销服务平台和新渠道销售直属专业公司。

航天科工标准化研究中心成立

2011年12月15日，中国航天科工集团公司标准化研究中心揭牌成立。该中心挂靠在三院310所，成立后将为集团公司标准化工作提供重要的技术与管理支撑。

标准化研究中心是集团公司标准化战略与规划、标准化法规、标准化技术等研究机构，是集团公司标准化工作和标准化项目的技术组织与支持机构。中心成立后，将充分依托、联合有关单位，深入开展国际化经营的标准化战略支撑、重大型号研制与生产的标准化保障、国外先进标准跟踪与分析等工作，促进集团公司创新成果的转化与应用，满足新形势对标准化工作的更高要求，开创集团公司标准化工作新局面。

中国航天科工与沈阳市政府签约

2011年12月10日，中国航天科工集团公司与沈阳市人民政府战略合作协议签约仪式在沈阳市举行。根据协议，双方将充分利用沈阳现有信息化建设成果，发挥中国航天科工的专业技术优势，通过技术咨询、交流、建议、培训及城建项目等多种方式，全面加强第十二届全国运动会沈阳赛区安保科技系统的规划和建设，同时在沈阳物联网建设、智慧城市和科技安保装备等领域开展全面合作。

3.新公司成立流程 篇三

核名－验资－营业执照－刻章－代码证－税务登记证－开立基本户

流程简介：

核名：

一．由全体股东签名的《公司名称预先核准申请书》。

（一）申请公司名称由行政区划＋字号＋行业＋公司类型四部分组成，如济南红升商贸有限公司。

（二）名称可选２至３个备用。

二．企业名称查询在市、区工商局行政审批大厅）。

三．全体股东身份证明（并提交复印件各一份），法人股东的交加盖公章的营业执照复印件和公司投资决议。

四．全体股东授权的委托人和受托书身份证明（并提交复印件一份）。五．租赁合同，所租房屋的产权证复印件。

六、经营范围、投资比例。验资：

一．刻法人名章。

二．持《公司名称预先核准通知书》和法人身份证到银行开立验资户。三．存入资金，用途注明投资款。

四．银行出具交款单并在会计师事务所发出的银行询证函上盖章、填写投资人出资情况。五．验资机构出具验资报告。

营业执照：

一、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》。

二、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》。

三、全体股东签署的公司章程。

四、股东的主体资格证明或者自然人身份证明复印件。

五、依法设立的验资机构出具的验资证明。

六、董事监事和经理的任职文件及身份证明复印件。

七、法定代表人任职文件及身份证明复印件。

八、住所使用证明。

九、《企业名称预先核准通知书》。刻章：

一．营业执照副本原件及复印件。二．法人身份证原件及复印件。

三．到公安局指定公章刻制企业刻制公章、财务章、发票专用章、合同专用章。

代码证：

一、营业执照副本原件及复印件。

二、法人身份证原件及复印件，股东身份证复印件。

三、经办人身份证原件和复印件。

四、公章。

五、验资报告复印件。

税务登记证：

一．营业执照副本原件及复印件（2份）。二．组织机构代码证原件及复印件（2份）。三．法人身份证原件及复印件（4份）。

四．验资报告或评估报告原件及复印件（2份）。五．公司章程原件及复印件（2份）。

六．产权证、租赁协议原件及复印件（2份）。

七．出租人为自然人的提供出租人身份证号码，出租人为企业的提供出租人代码证号码。

注册流程

一般公司注册流程

一、核名 ◆ 企业名称查询

申办人提供法人和股东的身份证复印件(或身份证上姓名即可)。

申办人提供公司名称2-10个, 写明经营范围，出资比例(据工商规定：字数应在60个内)。例：北京(地区名)+某某(企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。备注：行业名要规范。由各行政区工商局统一提交到北京市工商行政管理局查名。

（注册公司第一步，即查名，通过市工商行管理局进行公司名称注册申请，由工商行政管理局三名工商查名科注册官进行综合审定，给予注册核准，并发放盖有市工商行政管理局名称登记专用章的“企业名称预先核准通知书”）

二、提供证件

◆新注册公司申办人提供一个法人和全体股东的身份证各一份。

相关行政机关如有新规定，由相关部门和申办人按照国家规定相互配合完成。

三、审 批

◆经营范围中有需特种许可经营项目，报送审批

如有特殊经营许可项目还需相关部门报审盖章，特种行业，许可证办理，根据行业情况及相应部门规定不同，分别分为前置审批和后置审批。（特种许可项目涉及，如：卫防、消访、治安、环保、科委等）

四、刻 章

◆企业办理工商注册登记过程中，需要使用图章，因此由公安部门刻出：公章、财务章、法人章、全体股东章、公司名称章等

五、验 资

◆即按照《公司法》规定，企业投资者需按照各自的出资比例，提供相关注册资金的证明，通过审计部门进行审计并出具“验资报告”

六、申领营业执照

◆工商局经过企业提交材料进行审查，确定符合企业登记申请，经工商行政管理局核定，即发放工商企业营业执照，并公告企业成立

七、代 码 证

◆公司必须申办组织机构代码证，企业提出申请，通过审定，由中华人民工和国国家质量监督检验检疫总局签章。

八、税务登记证 办理税务应提供的材料：

经营场所租房协复印件；所租房屋的房产证复印件；固定电话；通信地址。如新公司需领取增值税发票的还应准备以下材料：

1、经营场所的租房合同复印件一份。

2、经营场所的产权证复印件一份。

3、租金发票复印件一份。

如企业投资人，在自有房产内办公的（法人或股东自有产权内办公），只需提供自有房产的产权证复印件即可，1--3不必提供。

4、财务人员会计上岗证复印件一份。

5、财务人员身份证复印件一份。

如企业无财务人员，由开发区的会计进行财税服务的，4--5不必提供，由开发区代理记帐财务人员自行提供。

6、企业法人照片一张。

7、另需企业购买发票人员照片一张，身份证复印件一份，办理发票准购证件。

九、银行开户

◆企业设立基本帐户应提供给银行的材料：

在开设银行基本帐户时,可根据自己的具体情况选择银行。

1、营业执照正本原件、并复印件3张。

2、组织机构代码证正本原件，并复印件3张。

3、公司公章、法人章、财务专用章。

4、法人身份证原件，并复印件3张。

5、国、地税务登记证正本原件，并各复印件3张。

6、企业撤消原开户行的开户许可证、撤销帐户结算清单、帐户管理卡。一般一个星期后可到开户行领取基本帐户管理卡。

备注：企业有销户凭证的,应在开户时一并交于银行;如非企业法人亲自办理还需代理人的身份证原件。

备注：以上材料为通常银行所需，如果开户银行有新要求或新规定企业应以银行为准！

十、发票购用簿

◆由企业向所在税务局申请，领取由上海市国家税务局和上海市地方税务局共同监制的发票购用印制簿，企业申领发票时，必须向税务机关出具发票购用印制簿

十一、开设纳税专户

1、公章、法人章、财务专用章。

2、法人身份证复印件。

3、基本帐户管理卡。

4、填写纳税专户材料。

十二、购买发票

1、发票购用簿及填定发票申请报批准表。

2、办税人员(一般为财务人员或企业法人、职员等)的身份证、证件照2张、办理发票准购证。

带好公章、法人章、发票专用章、税务登记证原件。办税人员本人和公司财务负责人员同去税务部门，第一次领发票需法人签字、即需要法人同去税务部门。

十三、正式经营

4.成立合资公司合同 篇四

甲方：_____________________ 乙方：_____________________

甲方____________ 具有丰厚的技术资源、人才资源等优势。乙方__________________具有很强的资金实力。

甲乙双方经过充分的可行性论证和调研，一致同意（什么方面），合资成立_____________公司（以下简称合资公司）。为此，协议各方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规之规定，并本着平等互利、友好协商的原则，订立本协议。

一、公司性质和经营范围

1．合资公司的性质为：___________________

2．公司注册地点在：_____________________ 公司住所：__________________

3．合资公司的经营宗旨是：采用先进而适用的技术，对资本、技术、管理、营销资源优化组合，提高市场竞争力，使投资各方获取满意的经济和社会效益。

4．合资公司的经营范围是：_______________________________________________

二、注册资本

1．合资公司的注册资本为__________万元人民币。

2．甲乙丙方出资形式及金额如下：

（1）甲方以管理技术投入，在合资公司中占_______%的股权。

（2）乙方以货币资金__________万元投入，在合资公司中占________%的股权。3．待公司成立后，公司向出资各方出具“出资证明书”。

三、合资各方的责任和义务

甲方的责任

1.负责为建立合资公司向有关部门办理报批，领取批准证书和营业执照等有关手续。2.负责合资公司的日常管理和经营。乙方的责任

1.负责建立合资公司的全部资金。

三、声明、承诺及保证条款

1．遵守公司章程；

2．依其所认购的出资额和出资方式认缴出资额；

3．各方代表要严守公司的商业和技术秘密，不得再以任何方式与其他公司或单位从事与本公司业务相同或相似的经营活动，不得再将与公司相关的技术项目转让与透露给他方。

4．保证出资及时足额到位，并积极协助公司办理工商登记等事项。

5．依照其所持有的股权比例获得股利和其他形式的利益分配；

6．依照其所持有的股权比例行使表决权；

7．对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；

8．依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股权;

9．公司终止或者清算时，按其所持有的股权比例参加公司剩余财产的分配；

10．法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利和义务。

甲乙各方承诺，在甲方意欲将相关产业进行整合发展时，一定给予配合和支持。

四、股权的转让

1．董事、监事、经理以及其他高级管理人员在其任职期间以及离职后六个月内转让其所持有的本公司股权,须经本公司董事会同意。

2．股东向股东方以外的人转让全部或部分股权的，须经全体股东过半数同意。不同意转让的股东，必须购买该股权。

3．股东向股东以外的人转让股权时，在同等条件下，其他的股东有优先购买权。

4．股东之间相互转让所持有的股权，须经董事会同意。

五、禁止行为

1．禁止任何股东以个人或公司名义进行有损公司利益的活动；否则其活动获得利益归公司所有，造成损失按有关法律赔偿。

2．禁止各股东经营和参与同公司竞争的业务。

3．禁止以技术入股的股东再将其所投技术投入第三方。

4．禁止技术股东方私自或与他人合伙成立公司开展与公司经营业务相同或相似的业务。

5．禁止技术股东方以其拥有的技术秘密和技术优势对公司进行要挟。

6．如股东违反上述各条，应按公司实际损失赔偿。严重者经董事会讨论按有关法律法规可减少其持有的股权比例以弥补其他股东的损失。

六、关联交易

公司应当将涉及的所有关联交易情况进行合同规范，并于签定关联交易的合同前将相关的关联交易情况报告公司董事会，取得公司董事会董事的一致同意后方能签定相关合同。董事会在讨论关联交易时，关联方须回避。

七、董事会

1．公司董事会由______名董事组成，并由股东大会选举产生。科大总公司推荐______名董事候选人，__________公司推荐______名董事候选人，__________公司推荐_______名董事候选人。

2．公司设董事长1人，副董事长______人。董事长由__________委派，副董事长由__________公司和________公司各派一名

3．董事会行使下列职权：

（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；

（2）执行股东会的决议；

（3）决定公司的经营计划和投资方案；

（4）制订公司的财务预算方案、决算方案；

（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（6）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市方案；

（7）拟定公司重大收购、合并、分立和解散方案；

（8）在股东会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项；

（9）聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；

（10）制订公司章程的修改方案；

（11）听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；

（12）法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。

4．公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的有保留意见的审计报告向股东大会作出说明。

5．董事会制定董事会议事规则，以确保董事会的工作效率和科学决策。

6．董事会应当确定总经理运用公司资产所作出的投资权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关部门的专家、专业人员进行评审，并报股东会批准。

八、监事会

1．公司设监事会。监事会由_______名监事组成，甲方推荐_______名，乙方推荐_______名，丙方推荐_______名，设监事会召集人一名，由_____方推荐。监事会召集人不能履行职权时，由该召集人指定一名监事代行其职权。

（公司不设监事会，设监事_______名，由_______方推荐。）

2．监事会行使下列职权：

（1）检查公司的财务；

（2）对董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；

（3）当董事、经理和其他高级管理人员的行为损害公司利益时，要求其予以纠正，必要时向股东会或国家有关主管机关报告；

（4）提议召开临时股东会；

（5）列席董事会会议；

（6）公司章程规定或股东会授予的其他职权。

九、经营管理机构

1．公司设立经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人，副总经理_______人，总经理由________公司委派，副总经理由____________公司、___________公司各派一人，甲方委派财务总监一名。总经理、副总经理由董事会聘任，每届任期三年。

2．总经理对董事会负责，依据《公司法》和公司章程的规定行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）公司计划和投资方案；

（三）拟定公司内部管理机构设置方案；

（四）拟定公司的基本管理制度；

（五）制订公司的具体规章；

（六）提请董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

（八）公司章程或董事会授予的其他职权。

3．副总经理协助总经理工作。

4．总经理、副总经理等高级管理人员有营私舞弊或严重失职的,经董事会决议可随时撤换。

十、税务、财务、审计、劳动管理

1．公司按照有关法律和条例规定缴纳各项税金。

2．公司的会计从每年一月一日起至十二月三十一日止。

3．公司应按照中华人民共和国有关财务会计制度规定建立财务制度。

4．公司应在会计内，每月终结十天内编制月度财务报表，并将该财务报表的副本分送各股东方及各董事。公司应在会计终结后三十天内编制财务报表，并将财务报表的副本分送各方股东及各董事。财务报表需经有审计资格的会计师事务所予以审计并证明是真实、正确无误的。每一会计的头三个月，由总经理组织财务部编制上一的资产负债表、损益计算书和利润分配方案，提交董事会会议审查。

5．各股东方有权随时在公司每个财务终结后三个月内派会计事物所审查公司的经营账目及记录。所需费用由各股东方自己负责。

6．公司职工的招收、招聘、辞退、工资、生活福利和奖励等事项，按照国家有关劳动管理规定及其实施办法，经董事会研究制订方案，由公司集体或分别的订立劳动合同加以规定。劳动合同订立后，报当地劳动管理部门备案。

十一、违约责任

1．资金提供方：任何一股东方未按合同的规定依期按数提交完出资额时，从逾期第一个月算起，每逾期1个月，违约一方应缴付应付应缴出资额的5%的违约金给守约的一方。如逾期3个月仍未提交，除累计缴付应缴出资额的15%的违约金外，守约方有权要求终止合同，并要求违约方赔偿损失。

2．技术提供方：在合同存续期内，如果任何一方发现技术提供方有违本合同的行为时，其他股东有权要求立即停止违约行为，违约方以其所持股本的15%作为违约金赔偿守约方。

3．由于一方的过失，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由过失的一方承担违约责任；如属多方的过失，根据实际情况，由过失各方分别承担各自应负的违约责任。

十二、适用法律

本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。

十三、争议的解决

凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决；如果协商不能解决，按有关法律解决，各股东方均可向其所在地法院提起诉讼（或申请仲裁）。

十四、其他

1．协议自各方签字并加盖法人单位公章之日起生效。

5.公司成立程序 篇五

[来源：阜阳市工商局 作者：管理员]

1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；

2、董事会签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（由全体董事签字）及指定代表或委托代理人的身份证复印件（本人签字）；

应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。

3、公司章程（由全体发起人加盖公章或者全体董事签字）；

4、发起人的主体资格证明或者自然人身份证明；

发起人为企业的，提交营业执照副本复印件；发起人为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；发起人为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；发起人是民办非企业单位的，提交民办非企业单位登记证书复印件；发起人是自然人的，提交身份证复印件。

5、依法设立的验资机构出具的验资证明；

6、股东首次出资是非货币财产的，提交已办理财产权转移手续的证明文件；

7、董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件；

依据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东大会决议（募集设立的提交创立大会的会议记录）、董事会决议或其他相关材料。股东大会决议（创立大会会议记录）由发起人加盖公章或由会议主持人和出席会议的董事签字；董事会决议由董事签字。

8、法定代表人任职文件及身份证明复印件；

依据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交董事会决议，董事会决议由董事签字。

9、住所使用证明；

自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房产证复印件；未取得房产证的，[时间：2008-07-07 11:59:54]

提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件；出租方为宾馆、饭店的，提交宾馆、饭店营业执照复印件。

10、《企业名称预先核准通知书》；

11、募集设立的股份有限公司公开发行股票的还应提交国务院证券监督管理机构的核准文件；

12、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明；

13、法律、行政法规和国务院决定规定设立股份有限公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件。

注：依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的股份有限公司申请设立登记适用本规范。

《公司设立登记申请书》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》可以通过国家工商行政管理总局《中国企业登记网》（http://qyj.saic.gov.cn）下载或者到各工商行政管理机关领取。

以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件。

提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由发起人加盖公章。

一人有限责任公司设立登记提交材料规范

[来源：阜阳市工商局 作者：管理员]

1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；

2、股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章）及指定代表或委托代理人的身份证复印件（本人签字）；

应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。

3、股东签署的公司章程（股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章）；

4、股东的法人资格证明或者自然人身份证明；

股东为企业法人的，提交营业执照副本复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东人为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东是民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东是自然人的，提交身份证复印件。

5、依法设立的验资机构出具的验资证明；

6、股东首次出资是非货币财产的，提交已办理财产权转移手续的证明文件；

7、董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件；

依据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东签署的书面决定（股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章）、董事会决议（由董事签字）或其他相关材料。

8、法定代表人任职文件及身份证明复印件；

依据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东签署的书面决定（股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章）、董事会决议（由董事签字）或其他相关材料。

9、住所使用证明；

自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房产证复印件；未取得房产证的，[时间：2008-07-07 11:57:20]

提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件；出租方为宾馆、饭店的，提交宾馆、饭店的营业执照复印件。

10、《企业名称预先核准通知书》；

11、法律、行政法规和国务院决定规定设立一人有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件；

12、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明。

注：依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的一人有限责任公司申请设立登记适用本规范。《公司设立登记申请书》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》可以通过国家工商行政管理总局《中国企业登记网》（http://qyj.saic.gov.cn）下载或者到各工商行政管理机关领取。

以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；

提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由股东加盖公章或签字。

以上需股东签署的，股东为自然人的，由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。

有限责任公司设立登记提交材料规范

[来源：阜阳市工商局 作者：管理员]

1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；

2、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章）及指定代表或委托代理人的身份证复印件（本人签字）；

应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。

3、全体股东签署的公司章程（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章）；

4、股东的主体资格证明或者自然人身份证明复印件；

股东为企业的，提交营业执照副本复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东人为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证复印件。

5、依法设立的验资机构出具的验资证明；

6、股东首次出资是非货币财产的，提交已办理财产权转移手续的证明文件；

7、董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件；

依据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字。

8、法定代表人任职文件及身份证明复印件；

根据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字。

9、住所使用证明；

自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房产证复印件；未取得房产证的，[时间：2008-07-07 11:54:12]

提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件；出租方为宾馆、饭店的，提交宾馆、饭店的营业执照复印件。

10、《企业名称预先核准通知书》；

11、法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件；

12、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明。

注：依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的除一人有限责任公司和国有独资公司以外的有限责任公司申请设立登记适用本规范。

《公司设立登记申请书》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》可以通过国家工商行政管理总局《中国企业登记网》（http://qyj.saic.gov.cn）下载或者到各工商行政管理机关领取。

以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；

6.美的中央空调将单独成立销售公司 篇六

近日从市场上获悉, 美的中央空调将把生产和销售分离开, 并单独成立销售公司。据美的相关负责人透露, 美的中央空调的销售业务将从美的暖通设备有限公司剥离, 并入中国营销总部;原美的中央空调在全国的30余家分公司根据销售规模或成立销售公司或直接并入当地的空调销售公司。

同时, 美的通告了新的人事任命, 由魏小辉担任中国营销总部副总裁兼中央空调产品总经理一职, 此外, 美的重庆通用管辖的大型机组的销售也将并入到新成立的中央空调经营部, 并由魏小辉负责大型机的销售。产销分离之后, 田明力负责美的中央空调的生产;郝然负责美的重庆通用工厂的生产和管理。

7.东北成立首家航空公司 篇七

东北航空有限公司,是落实国家振兴东北老工业基地政策,适应东北地区民航事业发展需要,在辽宁省、沈阳市人民政府和国家民航总局、东北地区管理局的大力支持下,东北地区成立的第一家地区性的公共航空运输企业。公司由沈阳中瑞投资有限公司、四川航空集团公司等四家股东共同投资组建,投资总额3.6亿元人民币,公司总部设于沈阳桃仙国际机场,这也是目前唯一将总部设在沈阳的航空公司。

东北航空公司主要经营国内客、货、邮航空运输及相关业务,并视情形扩展通用航空业务,逐步发展成为干、支线航空运输相结合的综合性航空企业。公司运营初期只投入一架空客319、两架EMB145支线飞机。

目前沈阳桃仙国际机场已有21家航空公司在营运,共开辟了91条航线。面对航空市场的激烈竞争,东北航空这家初出茅庐的航空公司如何争夺相对固定的市场客源呢?

东北航空总经理巩德贵表示,他们将采取“缝隙策略”, 即以依托支线、满足干线,形成干、支有机结合形式,打造以沈阳为枢纽,以丹东、锦州为两翼的航线网络,逐步完善城乡航空服务功能。在干线方面尤其是主要大中城市中,国内大型航空公司的根基已经扎牢,东北航空公司必须“独辟蹊径”,重点关注东北、华北、环渤海地区支线和二线城市市场。

目前沈阳、长春、哈尔滨、大连四大机场占东北运量的94%,这说明,东北地区主要依靠区域间的运力,区域内运力则明显呈现空白状态。而东北地区的大部分机场适合小机型营运,这就形成了一个具有规模潜力的支线市场群。另外,东北地区的机场中有8个机场日单向客流量不到400人次,属于典型的支线市场。所以支线营运的未来发展空间非常大。

另外,东北航空公司基地设在沈阳,沈阳是东北地区经济文化中心,是东北经济区和环渤海经济区的主要结合部,拥有优越的地理位置和雄厚的发展潜力。在半径100公里的沈阳经济区内,又形成了2700万人口的辽宁中部城市群,7个城市共用一个机场,有着得天独厚的空中区位优势、大腹地优势和地空联运优势。

巩德贵总经理表示，东北航空的总体发展目标是立足辽宁,面向东北,辐射全国,为东北经济振兴搭建空中桥梁,为东北民航发展增添新的活力。他们计划用3至5年时间,打牢公司运营基础,用8至10年时间,建成国内有影响力的区域性航空公司,到2025年左右,发展成为国内一流、亚洲知名的航空企业。

今年年内,东北航空将开通锦州、丹东等航线,首期开通的航线有沈阳至哈尔滨、佳木斯、牡丹江、齐齐哈尔、青岛、天津等支线,以及沈阳至成都、重庆、温州、长沙、海口等干线,未来将一共开通13条航线。如果朝阳机场状况允许,沈阳还可与朝阳实现通航。

8.公司成立庆典致辞 篇八

尊敬的各位领导、嘉宾、女士们、先生们：

大家上午好！

春风拂面传喜讯，精神振奋聚侗乡。在这万物复苏，生机盎然的美好季节，我们共同迎来了分公司成立的盛大庆典。

值此吉日良辰之际，我谨代表湖南XX建设有限公司，向莅临庆典的各位领导、各位嘉宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并借此机会对XX建设通道县分公司战略合作单位——XX董事长先生表示衷心的感谢！对分公司顺利成立表示执烈的祝贺！

湖南XX建设有限公司是一家具备两项壹级资质，同时集多项资质于一体的综合型一级建筑企业。近年来，公司秉承“开拓进取、精益求精、诚信为本、合作共赢”的企业宗旨，有效地开拓了市场，打造了一批精品工程，在企业规模、企业品牌、企业竞争力方面得到了很大的提升。仅2017，公司累计中标项目合同总额达到了217亿元。

战略合作共繁荣，团结协作创佳绩。在这里，我承重承诺：湖南XX建设总部将给予湘分公司全力以赴的支持，让我们共同以优良工程为奋斗目标，投身于通道县的基础建设，以良好企业品牌信誉，服务于社会经济发展。用我们优异的工作业绩回报各位领导的支持，回报父老乡亲们的深切厚爱！

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。事业征途从此始，壮志凌云冲九宵。最后预祝湖南省湘分公司开业大吉，事业兴旺！祝愿各位领导、各位朋友、全体员工身体健康，工作顺利，万事如意。

9.物业公司成立流程 篇九

一、确定公司的资质条件

物业管理公司是随着房地产的发展和对物业管理的需要而产生的。物业管理公司的组建和其他企业一样，必须符合工商行政管理等部门的有关规定，获得批准才能成立。一般的资质条件主要包括：

(1)物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业。(2)一定数量的注册资金。（50W）

(3)有符合规定的公司名称和公司章程。(4)有固定的办公场地和设施。(5)有必要的管理机构和人员。

(6)有符合国家法规政策的经营范围。(7)能够独立承担民事责任。

二、物业管理公司的申报资料

内资企业(含国有、集体、股份合作)一般应提供下列资质资料：(1)主管单位对申请物业管理公司的经营资质进行审批的报告。(2)设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件。(3)管理章程。

(4)公司法人代表任命书或聘任书。(5)验资证明。

(6)注册及经营地点证明。

(7)拥有或受托管理物业的证明材料。

(8)具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件。(9)其他有关资料。

三、物业管理公司申请成立的程序

一般情况下，物业管理公司领到资质审批文件后，按有关规定向工商行政管理机关办理注册登记手续后才能对外营业。具体程序包括：(1)根据上述成立条件，准备材料和文件。(2)向所在地房地产主管部门提出申请。

(3)向所在地工商行政管理局申请企业名称登记、法人注册登记和开业登记。(4)到税务部门进行税务登记，以及到公安机关(或授权单位)进行公章登记和刻制。

物业服务有限责任公司成立于 年 月，注册资金50万元，是一家民营独资企业，暂定国家三级资质。

物业管理有限公司章程

依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及《中华人民共和国公司登记管理条例》的有关规定，与 物业管理有限公司（以下 简称“公司”）于 年 月 日制订并签署本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第一章 公司名称和住所

第一条 公司名称：旭峰物业管理有限公司（以下简称“公司”）第二条 公司住所：烟台市滨海中路191号

第二章 公司经营范围

第三条 公司经营范围:世纪华府；房地产经纪与代理。

第三章 公司注册资本与实收资本

第五条 公司注册资本：人民币50万元。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，该出资需未设定任何担保、质押或抵押，已依法办理其财产权的转移手续，并经评估作价。股东缴纳出资后，必须经依法设立的验资机构验资并出具证明。

第六条 公司实收资本：人民币50万元。公司注册资本人民币50万元于公司设立登记前一次性全部到资。营业执照注册号：

第四章 公司类型

第七条 公司类型：有限公司（法人独资）。

第五章 公司法定代表人

第八条 公司法定代表人由执行董事担任。

第六章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度

第九条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。公司应当在每一会计终了时编制财务会计报告，并经会计师事务所审计。

第十条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

第十一条 公司必须保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。公司应当采用多种形式，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。

第七章 公司的经营期限

第十二条 公司的营业期限为20年，从《企业法人营业执照》签发之日起计算。

公司的经营计划

1.物业管理的目标和任务

1）创造安居乐业的生产、生活环境 2）对实现物业的保值和增值。2.物业管理的主要内容

l）维护物业管理区域内的规划不受破坏 2）房屋装修监督管理 3）房屋的维护与修缮

4）设备、设施的管理及维修养护

5）安全保卫与消防 6）保洁、消毒、防疫管理 7）环境保护 8）绿化管理 9）车辆管理 10）综合经营服务

3、物业管理的基本原则 1）产权、经营权分离原则； 2）业主至上原则； 3）统一管理原则；

4）专业高效原则； 5）权、责分明原则； 6）经济合理原则； 7）公平竞争原则； 8）依法行事原则。

4.物业管理公司内部的组织机构以及功能设置

公司设有经理室、办公室、财务部、业务部四大部门。

经理室设经理一名，秘书一名，副经理2名，令有会计师、经济师、工程师一名。经理对公司运作全面负责，是公司一切重大问题的决策者，负责布置和协调各副经理的工作.副经理是经理的助手，在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理，及时汇报分管工作，提出重大问题的处理意见，完成经理交办的各项工作。办公室是公司的综合管理部门，负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等。财务部在公司经理领导下，参与企业的经营管理，负责制定财务收支计划、会计出纳、经济核算、作好会计报表，并对各项经费的使用实施核查和监督，并根据企业需要搞清资金运用。业务部主要负责公司的总体运作，协调下列各职能部门的各项工作.下面一般可设：

1.房屋管理维修部负责产业管理与房屋维修包括：租赁管理和委托管理，房产的接管、撤管和调配换，房产档案管理，房屋的修缮计划，日常养护和小修服务.2.经营开发部 开拓经营项目，通过竞争去接收新产业，制定物业管理公司的经营计划.3.保安部 负责管辖区内的治安保卫、交通安全和消防管理，参与社会联防，维护管理区内的人身和财务安全，保证正常的工作、生活和交通秩序.4.环境管理部 负责管辖区内的清洁卫生、绿化养护和环境营造，组织清洁工和绿化工实施与物业管理相配套的专业操作，包括：楼宇清洗，过道、门厅、街坊、道路的日常清洁打扫和保洁，除害灭病、杀虫、喷洒药水和绿化、草坪、花草的养护.5.设备工程部 设备工程部是物业管理公司的一个重要的技术部门，负责住宅区或高层楼房的各类设备的管理、维修和养护，对业主入住后进行装修和改造.设备工程部要按照国家及省市有关的政策、法规对各项有关工程和设备的质量等进行监督和检查，对管理部门提出的各项修缮计划和经费进行审核，并积极开拓、承接各项力所能及的工程项目.各部门设主管一名，负责部门日常事务，领导部门员工做好职责内工作。各部门有相关从业人员若干。

公司按照市场化、专业化、集团化的管理模式，以住户至上、服务第一为宗旨，建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我发展的运行机制，确定了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展、依法管理的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程，通过科学的管理和优质的服务，努力营造安全、文明、整洁、舒适、充满亲情的社区氛围，同时，通过多年经营，公司已形成了以人为本、和谐共存，“真诚、善意、精致、完美”的独特文化理念，为企业的健康发展打下了厚实的人文基础和强大的精神支撑。

目前，公司正积极开拓物业管理市场，寻求管理范围内的服务项目。

旭峰物业服务有限公司组织架构：

公司人员安排：

郭琦

—————

股东

尹祥贻 —————

执行董事，经理，郭鹏辉 —————

监事，宋永强 —————

副经理，负责业务部

李梁

—————

副经理，负责办公室和财务部工作 徐淑贤 —————

经理秘书 黄锦辉 —————

工程师 苏文

—————

会计师 李馨宁 —————

经济师

赵丽娜 —————

财务主任，向尹祥贻报告 徐丽丽 —————

办公室主任，向尹祥贻报告 邱智玉 —————

业务部主任，向宋永强报告

程同贵 —————

房屋管理维修部主管，向邱智玉报告 刘梦

—————

经营开发部主管，向邱智玉报告 王庆斌 —————

保安部主管，向邱智玉报告 李慧云 —————

环境管理部主管，向邱智玉报告 朱庆

—————

设备工程部主管，向邱智玉报告 刘圆圆 —————

办公室文员 任艳杰—————

办公室文员 张娟

—————

开发部人员 尚玉慧—————

财务人员 张良芝—————

业务员 张宝伦—————

工程技术人员 代腾腾

————

保安部职员 杜尊明

————

工程技术人员 李福

————

环境部职员 张西栋

————

维修专业人员 陈凯

—————

环境部职员 5.物业管理公司的前期工作

设立物业公司，并取得相关资质后，参与物业管理市场竞争，在实际操作中，以各种形式竞争管理服务市场；物业管理对物业的基本要求,物业管理指物业管理经营人受物业所有人的委托，按照国家法律法规、管理标准及委托合同行使管理权，运用现代管理科学和先进的维修养护技术，以经营手段管理物业，从事对物业（包括物业周围的环境）的养护、修缮、经营，并为物业所有人和使用人提供全方位的服务，使物业发挥最大的使用价值和经济效益。按照以下步骤进行开展工作。1）人员准备与资料准备； 2）设备、器材准备； 3）资金准备；

4）拟管项目、使用人需求、竞争企业状况调查；

通过对拟管项目全面情况的调查，为拟订物业管理方案做信息准备。①项目位置：具体位置及东、西、南、北的毗邻。②项目面积：占地面积、规划建筑面积、已建成面积。③项目建筑情况：建筑结构、质量、技术、标准、管线布置等。

④配套及附近交通状况：已通达公交车次、小区班车等。⑤消防、安保、清洁等设施状况 ⑥项目性质及特色

⑦政府的支持、扶持与介入程度

⑧开发商的背景：规模、技术、资金、信誉、社会影响、负责人情况等。⑨周边坏境状况社区配套的社会公共资源如学校、医院、商业中心、农贸市场等 6.制订物业管理方案的其他准备工作 l）组建制订物业管理方案的工作班子： 2）对方案制订人员进行必要的业务培训： 3）准备经费； 4）准备设备； 5）准备相关资料。7.制订物业管理方案 l）物业管理方案的内容 ①物业管理档次 ②物业管理服务的标准 ③物业管理财务收支预算 2）物业管理方案的基本架构 ①项目管理的整体设想与策划 ②管理模式

③公司人力资源管理 ④规章制度建设

⑤经营管理指标 ⑥社区文化建设与服务

⑦财务管理及经费收入测算 ⑧日常管理

⑨物业维修养护计划和实施 3）制订物业管理方案的主要步骤 第一步：成立制订方案的工作机构 第二步：培训工作人员 第三步：经费、设备、资料准备 第四步：项目、使用人、竞争调查 第五步：研究分析调查资料

第六步：确立管理档次、管理目标、主要措施。服务管理项目 第七步：经费预算 第八步：草拟方案文本 第九步：向专家顾问征询 第十步：送公司领导审阅 第十一步：修改、研讨、再修改 第十二步：可行性研究 第十三步：定稿 第十四步：实施、反馈 8.介入物业管理工作 1）物业的接管验收与撤管 2）物业的撤管

3)签订物业委托管理合同

4)物业公司入驻社区后，依法设立社区业主大会。9.物业管理企业与相关社会机构建立关系 l）物业管理企业与房地产行政主管部门的关系 2）物业管理企业与工商、税务、物价部门的关系 3）物业管理企业与房地产开发企业的关系 4）物业管理企业与业主委员会的关系

业主委员会可以自己设立。也可以招标选聘物业管理企业。物业管理企业对业主委员会负责，定期间业主和用户提供管理报告，报告经营管理情况、服务情况、基金账目情况等。业主委员会不仅有权监督物业管理企业的工作，而且在必要时有权依法撤换物业管理企业。5）物业管理企业与专业性服务机构的关系 6）物业管理企业与街道办事处和居委会的关系 7）物业管理区域建设与社区建设的关系

设的自主权，物业管理区域建设要自觉配合社区建设。

一、物业管理费用的管理

1．物业管理费用构成 l）物业管理费用分类

一类是管理费用，如办公费、保安费、绿化管理费、卫生费、管理工作人员的工资、福利等外用的支出。

另一类是公用设施及公用资源费用的支出，如公用水费、电费、房屋及公用设施的维护更新技用，这部分费用一般由物业管理企业向物业产权人或物业使用人代缴、代交，是经物业管理企业代理代收转交其他应收部门的费用。

2）有关部门关于住宅小区公共性服务收费的构成 ①管理、服务人员的工资和按规提取的福利费； ②公共设施、设备日常运行、维修及保养费； ③绿化管理费； ④清洁卫生费 ⑤保安费； ⑥办公费；

⑦物业管理单位固定资产折旧费； ⑧法定税费。

3）住宅小区物业管理经费的来源 ①定期收取物业管理服务费； ②小区维修养护专项基金；

③以业养业，一业为主，多种经营的收入； ④靠政府多方面的支持； ⑤开发建设单位给予一定的支持。4）物业管理对物业的基本要求是：

①物业的设计要“科学、合理、适用和美观”，并要方便维修和养护。②建筑材料质量和设计施工质量要好，减少使用成本。③配套设施齐全，能为使用人提供多种服务。④环境优美、安全、舒适。⑤为物业管理提供必要的设施。

二、物业管理企业管理制度的建设

1．物业管理制度体系的内容

l）物业管理企业内部制度 ①物业管理公司员工管理条例 ②物业管理企业各部门的职责范围 ③物业管理企业员工岗位责任制 2）物业管理企业外部制度 ①物业接管验收规定 ②楼宇入住规定 ③物业管理公约 ④住户须知手册

⑤住宅区房屋及有关设施接代管制度 ⑥房屋管理服务制度 ⑦住宅区管理制度 ⑧业主公约 ⑨业主委员会章程

三、管理制度示例

1.消防制度和规定 1）消防中心值班制度； 2）防火档案制度； 3）防火岗位责任制度； 4）其他消防规定。5）消防设备管理制度 2.车辆管理制度 1）门卫管理制度

2）物业区域大门门卫的职责 3）停车场（库）门卫的职责 3.车辆保管规定 1）汽车管理规定

2）自行车、摩托车管理规定 4.住宅区内车辆交通管理规定 5.物业环境的绿化管理

1）绿化管理机构的设置及岗位职责 2)绿化养护与管理的考核指标

四、综合经营服务

综合经营服务的内容 l）综合服务的内容 ①为物业自身服务 ②清扫保洁服务 ③绿化养护服务 ④治安保卫服务 ⑤家庭居民生活服务 2）经营性综合服务的内容

①衣着方面：包括洗涤服装服务和裁剪、制作服装服务。

②饮食方面：如餐馆店、快餐服务和音乐茶社、咖啡屋酒吧的便民服务。③家居方面：提供搬家、房屋装修、装满、房屋修缮等服务。

④教育方面：可合作开办幼儿园、托儿所、小学、中学、社区大学、老年大学。⑤娱乐方面：如成立棋牌社、读书社，举办影视、歌舞、健身活动等。⑥购物方面：包括日用百货供应和副食供应。⑦金融方面：开办信用社。

⑧经纪中介服务方面：如房屋出租、出卖中介，房屋评估、公证，家政服务中介； ⑨广告业务方面：可利用小区的户外广告牌和小区的闭路电视进行广告宣传。3）开展综合经营服务的要求

①效用。这是用户对服务者的相应素质和使用价值的需求，它是由服务者的知识、技能或体力转化所带来的实际效果。

10.CGS公司上海办事处正式成立 篇十

作为全球知名的色彩管理专家，德国CGS公司已有近30年的历史，一直以来以创新精湛的技术深得国内外用户的喜爱和信赖。自2009年进入中国市场以来，CGS ORIS的品牌具有广泛的市场知名度和认知度，其客户不仅包括中华商务、当纳利、中荣印刷、星光印刷等众多大型印刷企业，还包括国内外一些知名的设计公司和品牌用户。同时，CGS公司还与FUJI XEROX、SCREEN、ROLAND、X-Rite以及EPSON等国际知名企业保持更为紧密的合作关系。这些卓然的成绩与CGS公司的企业文化积淀以及其优质的产品密不可分。

目前，CGS公司的产品主要包括数码打样产品（网络远程双打样系统和包装打样系统）、色彩管理产品、认证检测产品和印刷耗材，这些都为广大的数字印刷，商务印刷，包装印刷客户提供了标准化的色彩解决方案和印品检测方案。特别是ORIS FLEX PACK//WEB包装打样系统是目前盒型打样与印刷匹配度最高的解决方案，不仅解决了传统上机打样的繁琐，又使色彩得以完美呈现。

作为新成立的CGS上海办事处，将立足华东，辐射华北，面向全国，继续为客户提供更加优质的服务和全面的产品解决方案，满足市场的不断需求。

11.公司成立祝福语 篇十一

转眼间,铁塔公司成立已经两载。两年前诞生的它,一时间成为万众瞩目的焦点,业界议论纷纷,褒贬不一。而今,铁塔公司在实践中不断摸索,正用其实际行动去推动通信基础设施建设的共建共享。

铁塔成立肩负重任

铁塔公司成立不久,从2014年10月起,三大运营商与铁塔公司开展了铁塔资产清查和评估工作,信息收集、照片采集、现场核查。为了尽快完成存量铁塔及相关资产收购,2015年10月14日,铁塔公司引入中国国新控股,解决了收购资金问题,以发行股价与支付现金相结合的方式,收购三大运营商存量铁塔及相关资产。

铁塔存在的意义是,减少电信行业内铁塔以及相关基础设施的重复建设,提高行业投资效率,进一步提高电信基础设施共建共享水平,缓解企业选址难的问题,增强企业集约型发展的内生动力,从机制上进一步促进节约资源和环境保护。降低运营商总体投资规模,有效盘活资产,节省资本开支,优化现金使用,聚焦核心业务运营,提升市场竞争能力,加快转型升级。

与政府合作促发展

2年来,铁塔公司与22个省(区、市)政府达成了全面战略合作。相关部门出台了关于电信设施建设和保护的地方法规,明确了铁塔等信息基础设施的公共服务性设施地位。180个地市出台《通信基站专项规划》,将该专项规划融入到全市总体发展规划中,由铁塔公司统一编制专项规划。

目前,全国大部分省(区、市)领导做出了专门批示,对铁塔公司建设发展给予全力支持;并表示信息网的建设任务极为紧迫,将全力支持铁塔公司的发展,在多个方面加强合作。有了政府的“保驾护航”,铁塔选址难、进场难、施工难等一系列问题得到了很好地解决。

铁塔租金尘埃落定

截至2016年1月29日,铁塔公司和三大运营商完成了2000亿存量铁塔相关资产的交接,铁塔公司承接了三大运营商原有铁塔150多万座。但是,随之而来的却是关于铁塔租金的问题。有媒体称,某运营商支付给铁塔公司的租赁费用,比自己运营和维护铁塔费用高出了20%。

可喜的是,今年7月8日铁塔租金终于落地了。三大运营商就铁塔及相关资产的租赁问题与铁塔公司订立协议,确定商务定价。

新建铁塔的定价公式:产品价格=基准价格x(1-共享折扣1)+(场地费+电力引入费)x(1-共享折扣2)

基准价格=(标准建造成本×折旧年限x(1+折损率)+维护费用)x(1+成本加成率)

存量铁塔若实施共享则,基准价格:两家共享给予20%的折扣,3家共享则给予30%的折扣,首家进入方享受锚定折扣政策(在原有折扣基础上享受额外5%的折扣)。场地费和电力引入费:两家共享给予40%的折扣,3家共享则给予50%的折扣,首家进入方享受锚定折扣政策(在原有折扣基础上额外享受5%的折扣)。

12.新公司成立贺信 篇十二

尊敬的各位来宾、全体公司员工：

您们好!

值此xx公司周年喜庆之际，我谨代表xxxx的名义向xxxx公司表示热烈的祝贺。祝xx公司在未来的日子蒸蒸日上，事业更辉煌!

愿广大的.xx人在xxxx的带领下，在进行创业的征途上，紧密团结在一起，同心同力，发挥xx吃苦耐劳的精神，精益求精，永不满足。进一步体现联创“xx”的信念，让xx产品(或服务)遍布五湖四海，使“xx”品牌享誉天地之间。

我们相信团结、奋进、自强不息的xx人，一定会成功。勤劳、朴实、求精、永不满足的xx人，一定会胜利。让我们与xx同欢乐，共享受!

13.成立公司报告 篇十三

一、公司概况

xx集团是1983年7月基建工程兵集体转业、由北京市政府出资组建的国有独资大型企业，1997年被国务院确定为120家大型企业集团试点单位之一，1999年被《美国建设杂志》评为国际225家大承包商之一，xx年居全国企业500强第70位。

集团母公司现有169家法人企业，其中有分公司、控股和参股子公司66家，总资产120亿元，净资产22亿元，有员工28000人(每年使用外埠民工近8万人)。现有专业技术管理人员13000人，其中中国工程院院士1人，高级职称1100人;集团母公司还是为国家科学技术部批准的技术中心和国家人事部批准的博士后工作站之一，多年来集团实施“一业为主，多种经营，立足北京，积极开拓国内外市场”的经营战略。在国内20多个省市承担有工程规划、设计、施工任务。在新加坡等10多个国家承建了工程项目。

到xx年，xx集团将努力建设成为以工程总承包为主、房地产开发及物业经营管理、高新技术产业并举的，产业多元化、经营规模化、管理现代化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的国内领先、国际知名的大型综合性企业集团。

基于以上对公司概况的了解，可以认为，xx集团现已进入大踏步发展时期，随着市场经济的发展和要求，必须要有更高素质和规模的、能有效为我集团长远发展保驾护航的专门法律工作机构才能适应这种发展要求，法律服务机构的设立已时不我待。

二、目前集团公司面临的市场法律环境

现在xx集团总公司、下属公司、院、所工作的法律专业人才约二十五名，具有律师资格的约10名，都迫切希望有一个发挥自己专业才能，能为企业作出较大贡献的场所，与社会上的律师承担我集团法律顾问的效果进行比较，实践证明无疑是他们对自己的企业更尽心尽力负责任，对本企业更加了解情况，特别事对建筑业的行业规章制度更加熟悉，加上他们更年轻、受到的法律专业教育更系统、新进、全面，我们城建拥有这样一批潜质不错的后起之秀，应当好好利用和尽快提拔使用他们。

我集团公司实施多业并举的方针会产生这样一种结果：作为综合性的大型企业在面临多元市场强强并存的市场挑战时，将会不断出现wto业务、反倾销、专利、商业秘密、房地产开发、招投标活动、国际(财团)借贷、抵押担保、投资、国际劳动纠纷、劳动合同纠纷、交通事故、刑事案件、经济纠纷、行政诉讼、民商事代理、税收、外贸、合同审理以及与外埠民工队纠纷等法律问题。而这些专业化的法律问题必须有深通此道的律师和专门的法律工作机构才能胜任。

据统计：全国各地在企业从事法律事务工作的约有9万人，其中已有23000多人通过企业法律顾问执业资格。为使企业经营决策更加科学化、规范化、法律化，全国许多大企业已建立了重大经营决策前的法律咨询制度。例如：中石油、上海大众、大港石油等一大批企业实施了企业重大决策法律部门“一票否决权”制度。许多企业的法律工作者参与了企业改制重组和内部各项改革，通过提供法律服务，为建立现代企业制度，规范企业的组织和行为做了大量工作。有的法律工作者已将业务沿伸到对外法律文件的审核、把关环节，还直接参与了一些关键性法律文件的谈判与起草、办理工商注册登记、变更等法律事务，他们运用法律手段在商标、专利、商业秘密等领域对本企业的权益进行保护。为保障本企业依法规范运作起到非常重要的作用。

近年来的实践证明，企业要有效的防范市场经营风险，在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地，必须依靠法律，发挥法律人才的参谋与助手作用，保障企业在法律提供的空间内依法经营决策。目前许多国内企业存在的突出问题是管理薄弱，而企业管理问题又往往表现为企业法制不健全，法律意识淡薄，我国加入wto后，对企业依法经营决策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企业法律工作人员的作用在增强，现代企业制度下的市场主体，无不在重视寻求和打造自己的盾与剑，因为经济越市场化、主体间的关系日益变行政干预、政策指令为法律调整。今后企业必须依靠法律保障来维系运行。xx集团也必须顺应这个大趋势。

三、集团公司的对策与设想

在我国，中信集团、中石油、江南造船厂、一汽、上海纺织集团、首钢等大型企业早就设置了企业法律顾问和工作机构，我集团系统一、三、四、五、安装等公司也先后成立了法律部(室)，编制都在3-5人。作为集团的总部，领导着几十个子公司和分公司以及事业部，近3万人的职工队伍，管理着上百亿的国有资产，在北京市建筑业赫赫有名，但法律事务机构却附属在企管部内，编制仅2人，而且年龄均已偏大。集团公司应采取措施优化人才资源配置，给法制工作机构单设或者增编，制止住法律人才外流的态势，留住他(她)们的最好办法不是钱，而是给他(她)们以用武之平台，满足他(她)们的事业心。目前，在集团和集团公司工作的法律系毕业的本科生、大专生如果在毕业后三至五年时间不从事本专业或与本专业有关的法律工作，他们原专业知识的储备将减少、疏淡、老化，必须更新与补课或重新学习才不致落后太远。

具体设想：

(一)设立集团公司法务部。集团公司设立法务部符合国家经贸委《企业法律顾问管理办法》的规定，同时符合司法部设立公司律师的大方向，更符合集团公司这几年法律业务量巨增、新型法律事务不断出现的客观需求。我集团公司的生产经营活动，特别是重大的决策类活动，如离开法律专业人员的辅助，可能会发生风险甚至很大。总结集团公司近十年来在企业的重大投资、兼并、改制、联营、资产转让、公司重组、企业分立、对外担保、专利申请以及重大谈判等方面的得与失，可以认为：有自己的法律工作机构和专业的企业法律工作者参与，上述各种活动可以很有效地规避法律风险和与法律有关的经营风险。实践已不止一次证明：企业的法律工作者是企业发展的助推器，他们能在自己的专业领域最大限度地维护集团公司的应有权益。

为了公司决策的迅捷，直接起到为公司领导当参谋和“法律产品质量检验师”的作用，应减少中间请示环节，减少各部门摩擦，让稳健、正确的好建议不被中间抽干、蒸发而直达高层，法务部应直属公司总经理主管，。

集团公司成立法务部后，要向下属单位推广这种体制安排，并在时机成熟时成立集团法律事务中心或法律顾问协会。把所有在集团公司工作的法律人才凝聚在集团公司的这种组织之内，做到野无遗贤，体现他们的人生价值，创造一个和谐的、聚合人心的活动场所，发挥他们的专业特长，用企业文化的精神力量留住他们，防止法律人才继续出走。

(二)把内部仲裁机构放到法务部。内裁委现在每月只处理完结1.65个案件，完全起不到快速、有效、权威、高质地调解内部纠纷的作用。内部仲裁机构应并入法务部。由于内裁事务性工作的长期、常设性质，可以在法务部专增一人编制，其他工作如仲裁开庭审理等事务均由兼职人员去完成。为了高质量、快速地审理好内裁案件，法务部拟编制的5名有律师资格的人员在每次开庭审理内裁案件时，均应当成为合议庭组成人员，最后把案件裁判文书关的为法务部负责人。可以推测：随着集团公司对二级公司管理的淡化，控制渐弱，二级公司市场主体法律意识增强，内部仲裁委业务将逐渐萎缩，直至自然消亡。

(三)把“四五”普法工作放到集团公司宣传部。宣传部应该宣传法律，这也是中央和北京市“四五”普法办事机构的要求。让新设立的法务部成为名符其实的处理纯粹法律实务的职能部。

(四)把规章制度汇编业务放到企管部或编制办公室。新设立的法务部不应该处理这类收集、筛选过去的文件、编辑、印书等非法律专业的事务。规章制度汇编工作是个必须集中心力、花费时间、精雕细琢式的工作。由企管部或编制办公室设专人做此类工作比让学法律的专业人员突击式地编辑与整理做得更好。据了解，北京市其他大公司法律部门鲜有做这种编书工作的，所以我们应当让拟设立的法务部更加体现“法律实务”的专业性。

(五)合同管理工作与“重、守”活动的开展放到法务部。由于集团公司每年涉及众多的各类合同的审查、草拟与修改、担保以及事先的论证与谈判，把合同管理工作放到法务部是合适的。

四、集团下属各公司应当根据自己企业的具体情况

作出设与不设法务部(室、办)的决定。各二级公司可根据本企业需要成立法律部门。为了企业的发展和强大，集中使用这批人才，慢慢培养，逐步提高，发挥他们的所长。全国已有一些大企业已成功地设立了专门的法务部，这在过去几年是少见的。我们应当借鉴或移植这种体制，否则，集团系统内法律专业人才的继续流失到其他单位或律师事务所的、令人失望的局面不可避免。

根据近十年集团法制工作的总结，可以得出一条铁的规律：有法律专业人员参与企业的生产经营活动比没有好。虽然各法律专业人才的水平有高低，实际工作能力有差异，但至少他们能部分起到阻却、防止法律风险发生，打胜可能败诉的案件，能比社会上的律师更热心为领导筹划走出企业“讼城”的积极的、不可替代的作用。

五、集团的法律人才要逐步升级，各种专业人才结构要合理匹配。

设立后的法务部一定要把人才配置好、组织建设好，能吸纳、留住有用之才。吸引专业人才不仅是外引，更重要的是内用。除特别的如外贸、反倾销、海商等法律领域外，现在集团内的法律专业人才可以在大部分专业领域站得住。集团公司应从现在起在各公司选拔三——四名法律专业的、有律师资格的，最好是法律专业研究生的(法律本科毕业再念三年法律的研究生，不是双学士那种只念一年半法律的人才)、热爱集团法律工作的通才到集团法务部工作。对符合提拔条件的，给职位、给优厚的待遇(如车补、手机费、招待费、书报费等)，待二至三年锻炼成熟、业务精湛、水平高超后迅速接替现有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在岗履职时造成业务空挡，造成集团工作的停顿或损失——人才的充足储备、大胆使用必须真正不拘一格，集团公司必须从现在开始重点培养、专业化使用，从现在开始就要储备人才。

六、现在的企管部内辖法制办的体制设置，不能适应现代企业和企业市场化、市场法律化的内外部要求，应予撤销。

(一)现有的法律工作人员沉在日常细琐的各种杂事之中，没时间也无权参与企业的高层会议，故不能对企业的发展和经营活动，特别是前瞻性、涉外性法律专业事务进行稳妥、正确、专业的处理，只能在出了问题后进行零敲碎打式的补救;

(二)现有的人才结构、年龄结构逐渐不能适应集团发展的需要。人手少，业务量大，附加的非法律事务多，以及各类新型法律事务日渐出现，特别是一些突发性法律事务，难度高、决断要求快、评判必须缜密，要求处理这些事务的法律人员综合判断能力也高。所以，今后集团公司的法律人才储备要齐全、要到位，能做到召之即来。能与对方的律师对抗式地进行工作。

(三)现在法制办的业务结构为七大块：内裁、诉讼、合同管理、“四五”普法、清欠、规章制度汇编、以及对下属单位的指导和帮助。纯粹法律事务上的业务量仅占该工作量的50%强。应把非法律事务精简、合并到其他部室去。

(四)现在法律口工作的运作程序即一个“产品”要经企管部到总经济师再到总经理层面，从现代企业适应市场化的要求来看，这种环节几重、工作被动、梗阻和耽搁、反复扯皮又产生人际摩擦的组织结构安排是不合理的，也是不符合集团公司发展战略所要求的那种精干、高效的组织机构设置的。

14.公司成立祝福语 篇十四

2011年8月1日, 国电南京自动化股份有限公司与美卓自动化有限公司在北京签署了《合资经营合同》, 共同出资组建“合资公司”——“南京国电南自美卓控制系统有限公司”。“合资公司”股东方出资总额为人民币6 716万元, 国电南自拟出资人民币4 500万元, 占“合资公司”67%股份, 合资后将整合双方电厂自动化的业务, 通过研究、开发、设计、制造、组装、工艺设计、销售、测试及出口DCS系统、电厂电气产品、信息系统及数字化电厂解决方案, 并提供相关技术支持、相关软件产品与售后服务, 实现强强联合、优势互补, 共同打造“数字化电厂”。

(国电南京自动化股份有限公司宋丽红刘婕)

15.公司成立祝福语 篇十五

中国白羽肉鸡产业从20世纪80年代初开始起步，以高效率低成本的优势在中国立足，已发展成为农牧业领域中产业化程度最高的产业。白羽肉鸡产业的迅速发展，使鸡肉成为了中国第二大肉类消费品。

然而行业在发展的同时，却遭受了一波一波的危机。先是1997年香港禽流感暴发，而后2003年中国内地暴发SARS，使得禽产品出口遭受到日本封关；紧接着2004年中国内地暴发禽流感，特别是2012年一系列“速成鸡”、“药残鸡”等“鸡事件”，以及2013年H7N9疫情，严重制约了行业的发展。“鸡事件”和H7N9疫情，对中国白羽肉鸡产业造成的直接经济损失至少超过600亿元，而且其负面影响至今仍未消除。

因此，成立产业联盟，整合利用各方面的力量和资源，发挥行业的合力，带领中国白羽肉鸡产业走出阴霾，走向快速、健康和稳定发展的新阶段已经成为行业共识，这也是行业未来发展的必由之路。成立联盟的倡议得到了农业部的高度认可。

出席此次成立大会的嘉宾有农业部领导、行业专家学者、行业相关企业及关心家禽业发展的社会人士共计100多人。联盟名称为：中国畜牧业协会禽业分会白羽肉鸡联盟（简称中国白羽肉鸡联盟）。由白羽肉鸡养殖/加工等龙头企业、下游大型企业及其他相关企业或机构组成的非营利性社会团体。宗旨是：积极开展产业发展战略研究，推动科技创新，加强沟通与科学宣传，开拓国内外市场，促进白羽肉鸡消费，加强行业自律，规范行业发展，服务成员单位，共同抵御行业风险，共同保障食品安全，推动白羽肉鸡产业健康可持续发展。

联盟拟对肉鸡产业发展战略进行研究，其目标是：实现中国肉鸡产量翻番和力争世界第一，争取把肉鸡产业列入国家农业重点支持产业；实现人均鸡肉消费20 kg的目标；促进我国鸡肉出口，提高市场占有率；加强科学防范疫情；推动祖代鸡研发等。

中国白羽鸡产业联盟由中国畜牧业协会禽业分会主管，成员单位包括青岛九联集团股份有限公司、山东民和牧业股份有限公司、新希望六和股份有限公司、山东益生种畜禽股份有限公司、福建圣农发展股份有限公司、山东凤祥股份有限公司、北京华都集团有限责任公司、河南大用实业有限公司、正大集团有限公司、大成食品（亚洲）有限公司，此外还有山西栗海、永达、春雪、京海等龙头企业，以及百胜餐饮集团中国事业部、麦当劳（中国）有限公司等。