综合治理工作年度述职报告

综合治理工作年度述职报告（精选7篇）

1.综合治理工作年度述职报告 篇一

2011年度社会治安综合治理工作述职报告

赵晨阳

公司综治委：

我在公司工会负责女工工作、文体工作和计划生育工作及公司工会的其他工作。在综合治理工作中，做了一些工作，现述职如下：

一、重视宣传教育工作发挥舆论导向作用

年初以来，在公司党委、公司及工会的正确领导下，为构建和谐供应，我们先后开展了安全生产教育，巾帼建功立业竞赛，女职工素质提升活动。创建学习型班组，争当知识型员工活动，举办了培训班，系统学习了《工会法》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《计划生育条例》、《劳动法》、《安全生产法》、《黑龙江省安全生产条例》等法律、法规。还利用板报、标语、横幅、简报等宣传形式，对员工适时进行宣传教育。通过宣传教育，员工素质明显提高，收到良好效果。

二、积极落实计划生育工作

为做好计划生育工作，在做宣传教育的同时，我们与各单位签订了《计划生育工作目标管理责任状》，并对签状单位进行月检查季考核，年终兑现奖罚。在具体的工作中，我们做到了层层有人抓，有人管，为每名员工建立了个人档案，为女职工进行免费体检等服务。由于做法得当，责任落实到实处，公司无人发生违反计划生育的政策。

三、丰富员工文化生活，积极开展文体活动

今年以来，我们为活跃员工的文化生活，组织和生产竞赛活

动，开展了以下活动：篮球赛、围棋赛、象棋赛、扑克赛、卡拉OK演唱赛，羽毛球赛、拔河赛。通过活动陶冶了员工情操、丰富了员工文化生活。同时又组织开展了生产竞赛，如“安康杯”、“平安龙煤”、女职工技术比武、技术工种技术比武等生产竞赛，通过竞赛使员工增强了对企业的凝聚力和向心力，对社会治安综合治理工作起到了促进作用。

四、认真开展了扶贫解困工作

年初以来，公司党委为贯彻落实科学发展观，创建和谐社会，积极开展了扶贫解困工作。制订了《扶贫解困工作方案》及《扶贫解困工作制度》，按照方案及工作制度对公司贫困员工进行了摸底排队，划分了贫困类型，有针对性地开展了“一帮一”、“多帮一”活动。发放救济款3.5万元，公司领导带头自掏腰包1000元为贫困员工上大学的子女献上爱心，解决了他们的燃眉之急。通过开展扶贫解困活动，贫困员工得到了党组织的关怀，对构建和谐社会起到了积极的振动作用。

以上就是我在我负责的工作中所做的一点点工作，如果说算是一点成绩的话，我将感到欣慰并将在今后的工作中继续努力。

2011年10月

2.综合治理工作年度述职报告 篇二

1. 实有人口2 013万人,其中常住人口1 888万人

2008年底全市实有人口达到2 013万人,同比减少6万人。其中,常住人口1 888万人,同比增长1.6%;暂住人口125万人,同比下降22.4%。

万人

数据来源:上海市统计局注:常住人口包括本市户籍人口与居住满6个月的非本市户籍人口;暂住人口指居住未满6个月的非本市户籍人口

2. 注册机动车总量达到234.4万辆,其中汽车保有量135.5万辆

2008年底全市注册机动车总量达到234.4万辆,同比增长3.3%。其中,汽车保有量135.5万辆,同比增长10.3%。全市私人机动车注册量166.8万辆,其中私人汽车71.7万辆,同比增长17.7%。同时,根据平峰时段高架道路日均机动车的流量统计,外省市号牌的机动车流量约占9%~13%。

3. 全市生产总值达到13 698亿元,同比增长9.7%

2008年全市生产总值达13 698亿元,同比增长9.7%。全市交通设施投资744.26亿元,其中,城市道路、桥隧、公路和轨道交通设施的投资分别为224.99、126.57、147.67和245.03亿元。

亿元

数据来源:上海市城乡建设和交通委员会、上海市交通运输和港口管理局注:2007年起市政投资为全社会投资

4. 全市出行总量达4 697万人次/日,其中公共交通占23.9%

2008年全市出行总量达到4 697万人次/日,同比增长2.3%。其中,公共交通出行方式占23.9%,个体机动方式占20.9%,慢行交通占55.2%。中心城出行总量为2 967万人次/日,其中公共交通出行方式占33.6%,比全市高9.7%;个体机动方式占20.2%,比全市低0.7%。

5. 全市道路交通量为11 845万PCU·公里/日,其中中心城占51%

2008年全市道路交通量为11 845万PCU(Passenger Car Unit,折合小客车当量)·公里/日,同比增加1 092万PCU·公里/日,增长10%。其中,中心城道路交通量为6 045万PCU·公里/日,占全市的51%,同比增长7%。

万辆

数据来源:上海市公安局交警总队注:机动车包括汽车、摩托车和其他机动车;汽车包括大客车、小客车、货车和其他汽车

数据来源:上海市城市综合交通规划研究所注:出行方式结构是指不同交通方式在出行量中所承担的份额。公共交通指地面公交、轨道交通、出租车、轮渡方式。个体机动指小客车、大客车、摩托车方式。慢行交通指非机动车、步行

万PCU·公里/日

数据来源:上海市城市综合交通规划研究所

二、道路交通

1. 全市道路总长15 844公里,其中公路占72%

2008年全市道路总长15 844公里,同比增加386公里,增长2.5%。其中,公路11 497公里,同比增加334公里,增长3%;高速公路637公里,同比增加2公里。城市道路4 347公里,同比增加52公里,增长1.2%。

2. 中心城越江桥隧机动车日均交通量83.1万辆,同比增加0.2万辆

外环线内(含外环)越江通道共有“4桥6隧”54条车道。2008年越江机动车交通量达到83.1万辆/日,同比增加0.2万辆/日。其中,徐浦大桥交通量最多,占17.9%;南浦大桥和卢浦大桥各占15.4%和12.8%,3座大桥共承担了外环线内(含外环)黄浦江近一半的越江交通量。

3. 对外道口日均车流量23.5万辆,社会客车进出道口日均载客51万人次

2008年全市进出主要对外道口机动车流量达23.5万辆/日,同比增长1.7%。其中,浙江方向占28%,江苏方向占72%。全市社会客车进出道口日均载客51万人次,同比增长1.2%。

万辆

数据来源:上海市城乡建设和交通委员会

4. 放射性快速路高峰时段行程车速略高于2007年,中心城快速路系统处于拥堵状态

2008年,上海市中心城快速路系统处于拥堵状态,内环线高峰时段行程车速比2007年略有下降,放射性快速路高峰时段行程车速略高于2007年。

三、公共交通

1. 全市公共交通客运量1 369万乘次/日,其中轨道交通占23%

2008年全市公共交通客运量达1 369万乘次/日,同比增加101万乘次/日。其中,地面公交728万乘次/日,占公交客运量的53%,与2007年基本持平;轨道交通308万乘次/日,占23%,同比增长38.2%;出租车305万乘次/日,占22%,同比增长5.9%;轮渡28万乘次/日。

数据来源:上海市城乡建设和交通委员会

万辆

数据来源:上海市城乡建设和交通委员会

公里/小时

数据来源:上海市城市综合交通规划研究所注:早高峰指7:30~10:30,晚高峰指16:00~19:00;调查时间:2008年10月21~27日,2007年5月17~18日,2006年12月

万乘次

数据来源:上海市交通运输和港口管理局注:公共交通客运量为公共交通(包括轨道交通、公共汽电车、出租车、轮渡)运送乘客的总乘次,量化统计单位为乘次(Boardings)

2. 全市轨道交通客运量308万乘次/日,同比增长3 8.2%

2008年全市轨道交通日均客运量308万乘次,同比增长38.2%,轨道交通日均客运量基本呈逐月走高趋势。9号线宜山路开通,使轨道交通网络效能进一步显现,一票换乘枢纽达9个,通过换乘枢纽实现一票换乘的客运量占30%。1号、2号、4号、5号、6号、8号、9号线分别缩短了高峰时段最短发车间隔时间,有效缓解了轨道交通拥挤和运力不足的矛盾。

万乘次

数据来源:上海市交通运输和港口管理局、上海地铁运营有限公司注:(1)日均客运量为实际运营天数的日均客运量,客运量是指乘客上车量;(2)2007年合计数中不包括当年新开线路6号、8号和9号线

3. 地面公交日均客运量728万乘次,与2007年基本持平

亿乘次

数据来源:上海市交通运输和港口管理局注:2003~2008年资料由上海市交通运输和港口管理局提供,2000~2002年数据由市公交客运管理处提供;团体车客运量指公交公司承担的团体包车业务客运量。

3.综合治理工作年度述职报告 篇三

关键词：人机工效；民机驾驶舱；飞行员仿真；环境工效；视觉绩效；复杂系统；PDA模型

Abstract：In this report， the main research work of the program “Research on integrated ergonomic simulation theory and methods of the civil aircraft flight deck” in 2013 was introduced. 6 projects of the program made great progress， which include as below. 1. The pilot model of approach and taxiing has been built. Hierarchical validation method of pilot model is proposed. The validation has two steps： Macro validation that uses the operation sequences and micro validation that uses the eye movement data and so on. 2. Based on the 13 cockpit visual ergonomics studies， a cockpit environmental assessment model was built. It was divided into three sub-modules： security alarm， detection reaction and comfort preferences. 3. Aiming at building a mathematical model for complex intelligent systems to integrate pilot and automatic flying system. a comprehensive evaluation techniques and systematic methods for the ergonomics in the civil aircraft flight deck was established based on the research on the effect mechanism between different intelligent agents. 4. Baesd on the pilot mental workload comprehensive evaluation， visual information flow intensity model was established. The research on complement of attention allocation theoretical model put forward a new forecast model named as “attention allocation model under multi-factor conditions” based on hybrid model and SEEV model. On the basis of the mapping relationship between the automatic level of cockpit human machine system and dynamic display interface， the simulation model of human machine interface in civil airplane cockpit was founded on the dynamic functional allocation strategy in human machine interaction system. 5. A pilot operation coding system was built. A pilot PDA model was established. Pilot Error Simulation and Analysis System （PESAS） was developed. Based on the test platform of cockpit human error， the experiment about cockpit attention distribution was carried on. 6. Flight deck space color integrated ergonomics experiment was carried on. The flight deck ergonomic evaluation research based on confidence level of digital simulation has been done. Parametric entity modeling of flight deck interior was built， and the visual ergonomics evaluation experiment has been done. The marking results are the characteristic line analysis of aircraft cockpit interior modeling and virtual evaluation method of aircraft flight based on digital simulation.

Keywords：Ergonomics；civil fight deck ；pilot modeling；environmental ergonomics；visual performance；complex system； PDA model

4.综合治理工作年度述职报告 篇四

xxxx年，我局按照《政府信息公开条例》及省、市相关文件精神要求，认真抓好本单位信息公开工作，取得了一定成效，现将xxxx年度政府信息公开工作总结如下：

一、信息公开工作基本情况。

为保障社会公众、市民群众、法人和其他组织获取综合执法工作方面的信息，提高我市综合执法工作的透明度，促进依法行政，xxxx年，我局主要开展了以下几方面工作：

(一)加强领导，落实责任。为进一步推进政府信息公开工作，我们根据工作实际和人员变更，及时调整了信息公开工作负责同志，加强对政府信息公开工作的领导，将政务信息公开工作作为改进行政机关领导方式、施政方式和工作作风的重要载体，与综合执法业务工作同安排、同部署、同检查、同考核，同总结。建立信息公开责任机制，实行分管领导对其职责范围内的政务信息公开工作负直接领导责任，各科室政务信息公开工作负工作落实责任，切实把责任落实到位。

(二)深入贯彻，强化学习。通过集中学习、业余自学等多种形式，及时组织工作人员学习《中华人民共和国政府信息公开条例》基本内容和国务院、省、市关于做好政府信息公开工作的相关文件规定。通过学习，提高了做好信息公开工作的责任意识，增强了自觉性。

(三)健全制度，规范运行。根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《xx市综合行政执法局政务公开工作要点分解落实方案》的相关规定，对本单位xxxx年政务公开目录进行了修订。列入目录的各类综合执法工作和公共服务事项。按照不同类别适用的法律、法规、规章和其他规范性文件要求，明确办理原则、条件、程序、决定权限、责任单位、监督单位和联系、举报电话等。

(四)充实内容、发挥功能。充分利用市政府门户网站、xxxxx服务热线，对照我市政府信息公开指南、规定、规范和标准的要求，结台我局实际，对我局信息公开网站信息内容条目逐条进行了梳理、分析，在此基础上作出了优化和补充。

(五)强化审查、严格保密。综合科按照信息公开有关规定，建立健全信息公开发布保迷审查机制，坚持“谁主管谁负责”、“谁公开谁审查”、“先审查后公开”的原则，严格规范审查程序，防止保密审查与政府信息公开发布脱节。对涉及国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定等重大拟公开事项，及时与有关部门协商。网站管理人员建立信息发布台帐，记录每条信息发布的时间与内容，切实做好原始资料的归档工作，确保保密安全不出事故。

二、政府信息主动公开情况。

(一)主动公开信息的数量。xxxx年，我局按照政府信息主动公开范围，通过市政府门户网站主动公开信息xxx条，通过《今日xx报》、xx电视台和其它媒体平台向社会公开政府信息xxx条。

(二)主动公开信息的方式和途径。我局积极创新方式方法，丰富公开载体，增强公开实效。一是在市政府门户网站进行公开，充分发挥其在政府信息公开中的主导作用。二是充分利用报纸、电视台、电台、微信公众号等媒介，建立综合执法宣传专栏，拓展发布信息的渠道，使群众能及时获得政务信息，强化了政务信息公开的广度和深度，三是利用全国法制宣传日，在街面开展宣传，公开综合执法领域有关信息。四是建立文明劝导员队伍、信息采集员队伍，向群众广泛宣传综合执法工作。

(三)主动公开信息的主要内容。一是公开文件、规章制度、统计数据等有关信息情况。包括全年来我局制定和发布的各类执法相关文件、城市管理方面和社会服务等方面的发展规划、工作计划以及日常工作动态等信息。二是公开公众关注的重要事项，主要有单位一些重要事项、政策、重点工作通报、便民服务等信息。三是公开行政处罚事项、流程、以及处罚结果等。

三、发布解读、回应社会关切以及互动交流情况。

认真执行规范性文件审核发布制度，凡是有关重大项目决策性文件，在文件出台前，按程序公开征求意见，听取广大干部群众及专家的意见，加强对反馈信息收集和结果反馈，保障政策发布实效，促进政策的`推进落实，进一步提高政策的知晓度，持续增强政策透明度并加强决策公开及解读。同时，安排专人密切关注涉及科技发展的重要政务舆情，及早发现、研判需要回应的相关舆情和热点问题，及时发布权威信息，正面引导舆论。

四、重点领域政府信息公开工作推进情况和公开情况。

推进财政预算决算和“三公经费”信息公开，推进行政处罚信息公开，及时公开数字化城管建设项目进展。

五、依申请公开信息情况。

xxxx年x月x日至xxxx年xx月xx日，我局未收到公民、法人和其他组织需要本机关主动公开以外的政府信息的申请，也未接到关于不予公开政府信息的电话咨询。

六、政府信息公开的收费及减免情况。

xxxx年，我局信息公开无收费情况。

七、因政府信息公开申请提起行政复议、行政诉讼的情况。

xxxx年，我局无被申请行政复议或被提起行政诉讼情况。

八、本级人大代表建议和政协委员提案办理公开情况。

xxxx年，我局接到人大代表建议共x件，政协委员提案共x件，全部办理结束，应公开的全部予以公开。

九、存在的主要问题及改进措施。

我局政府信息公开工作虽然取得了一定的效果，但与全面贯彻施行《条例》和社会公众的需求相比，还存在一些不足，主要表现在：一是在长效机制建设方面有待加强;二是机关各科室和基层执法所的信息公开工作尚未及时跟进。

改进措施：一是加强制度落实，建立健全工作规范。进一步规范、细化依申请公开工作的处理流程，提高依申请公开的处理效率，特别要结合综合执法工作实际，丰富政府信息公开监督、检查、考核手段。二是继续抓好学习培训工作。针对工作中出现的新情况、新问题，及时组织工作人员进行学习培训，提高做好信息公开工作能力。

十、需要说明的事项与附表。

5.综合治理工作年度述职报告 篇五

2江西省火电建设公司关于

债权清理及应收账款清欠专项治理年度工作总结报告

一、2012年清欠工作总体情况介绍

1、一直以来，我公司都高度重视应收款项的清理工作，并成立了以总经理肖荣华为组长的应收账款管理领导小组和以总会计师甘增贞为组长的应收账款管理工作小组。并在领导小组下设办公室。做了如下具体工作：一是进一步修订完善了《应收款项管理办法》、《收取工程款奖励办法》、《关于应收款项回收责任追究办法》等工程款回收考核制度，实行了项目工程款回收终身负责制，加强了对应收款项内容、收款期限、风险评估的分析管理工作。

2、截至2011年底应收账款总计26,076.95万元;

3、截至2012年底应收账款总计28,608.12万元，比年初增加2,531.17万元;

4、2012年清欠款新增343.11万元，收回6,332.46万元。

二、对附表1和附表2数据进行总结分析说明

欠款形成原因主要有以下几方面：

五大发电集团公司工程项目自完工至竣工结算审计时

间长达2-3年之久，远远超过质保期，严重影响应收账款的回收；

电建市场管理混乱，极不规范，有的分包单位或材料供应商利用与业主关系密切之便，将工程（或材料）款直接从业主方取走，致使应收账款无从结算，导致财务无法入账；

业主变更，或者相关经办人员变更频繁；

业主资金紧张，支付困难；

业主长期拖欠，已提请诉讼并已胜诉，但法院执行仍然很困难。

三、2012年清欠工作取得的成绩和存在的问题

1、清欠工作采取的主要措施

（1）在工程施工期间，积极和业主保持融洽关系，以过硬的质量和技术取得业主信任，在工程项目即将结束时就与业主商讨竣工结算事宜，力争提高工程款的支付比例，从而减少项目撤离后的收款风险；

（2）必要时通过法律手段，维护企业合法权益。

2、清欠工作取得的成绩

我公司2005年承接的广东省兴宁发电厂2×135MW燃煤机组建筑安装施工、调试工程业主方原属民营企业，此前曾采取多种方式，甚至非正常手段都催讨无果，2012年1月，在公司总经理肖荣华的亲自参与下，经过异常艰辛的努力，该工程终于办理了竣工结算，并于今年内收回了全部工程欠

款2,076.53万元。

在银根紧缩的1月份，在我公司连续半年工资未发的危难境况下，在华能集团资金紧缺的情形下，我公司总会计师甘增贞亲赴北京华能国际总部，一次性收取工程款1,882.00万元。

值得称道的是，公司总经理肖荣华再次出马，促成国电怀安热电厂工程完成结算意向，并于今年收回工程款340.43万元。

此外，通过多方努力，还回收其他工程欠款若干。催款之路任重道远！我公司不敢有任何懈怠，一直在采取各种方式，包括法律手段，积极催收工程欠款。

3、清欠工作存在的问题

（1）早期存在不了解业主的资信情况。在工程款拖欠期间缺乏对业主资信状况的了解，直到对方经济情况出现问题，即使通过法律程序已胜诉，法院也执行难。例如郑州郑东新区热电厂工程，我公司多次派财务人员、法律人员到电厂、法院催收，但今年只收回170.00万元，还有848.52万元，对方只同意每月支付我公司40.00万元；

（2）业主以种种理由，不予办理最终施工决算。如以质量问题、资料不全、变更了法人等为由，致使有些工程完工移交后等了二三年时间也没办结算，例如山东鲁北发电有限公司2×330MW燃煤机组8#机炉安装工程，业主方山东鲁

北发电有限公司已于2010年注销，相关的大唐鲁北发电有限责任公司则对合同价以外的费用都不认可，财务账上也未挂我公司欠款，我公司于今年九、十月份两次派人前往解决此事，都没有结果；

（3）因原项目负责人承接新的工程，对其以前工程项目只能通过电话催收，业主只口头承诺在其资金到位时安排支付；有时派专人上门催收欠款，但对方会找各种理由，造成欠款没收到反而增加了催收成本。

四、2013年清欠工作计划1、2013年预计将收回清欠款1,960.00万元。

2、拟采取的主要措施：

（1）根据中电建[2012]444号文《关于印发〈中国电力建设集团有限公司应收账款管理指导意见〉的通知》的精神，进一步强化各职能部门的职责分工，完善应收款项管理内部控制程序，明确管理职责，实行终身负责制和第一责任人制，把催收责任量化到人；

（2）加强源头控制，完善事前、事中、事后的管控措施，完善奖惩机制，建立应收款项管理长效机制，实现赊销收益率和应收款项持有成本两者之间的平衡，保证资产流动性和效益性，推动企业效益和价值得到最大程度的实现。

五、对集团公司清欠工作建议和需要集团公司协调解决的问题

1、清欠工作建议

成立片区（或分五大发电集团等）清欠小组，或招聘专业人士负责催收应收账款，以奖金或工资与应收账款回收挂勾方式。

2、需要集团公司协调解决的问题

6.综合办公室 年度述职述廉报告 篇六

站在2016年的年头往年尾看，总觉得时间很长，要做的事情很多。但现在，站在2016年的年尾往年头回看，觉得时间过得太快，快到很多事没做好。但幸好有公司领导的正确领导，有各部门各项目的通力配合，再加上综合办公室团队的奋力拼搏，2016年我们取得了一点成绩，收获了一些心得，在这里跟大家汇报：

一、2016年主要工作及亮点

1、公司治理改革方面

按照《中共河南省委河南省人民政府关于深化国有工业企业改革的意见》、《***深化改革工作总体方案》、《***于产权梳理工作的指导意见》等文件要求，对公司产权进行梳理，通过梳理，并与集团公司多方沟通，制定完善了《**产权梳理方案》。按照方案，对公司下属15家子公司，分别进行了巩固强化11家，清理退出2家，转让划转2家，方案还明确了组织保障措施和实施路线图。通过产权梳理，进一步压缩公司管理层级、理顺产权关系、优化产权结构、提高管理效率，为公司下一步国企改革提供了坚强的组织保障。

2、董事会建设方面

按法人治理结构规范化的要求，进一步完善重大事项决策机制。按照《公司法》、公司章程和董事会议事规程，对董事会权责范围内的重要事项如：重大经营决策、公司设立注销、大额投融资、对外担保、资产处置等必须走董事会决策程序。按照董事会办会要求，开展议案材料准备、会议组织、决议会签、资料存档等常规工作，2016年审议和通过董事会议案7件。

3、法务工作方面

按照集团公司法律咨询工作管理办法、案件管理办法的要求，做好内部法务咨询、案件管理与集团公司的对接汇报。做好起诉九辰置业、辅仁药业的案件工作，案件胜诉，我方诉求法院全部支持。起诉国龙商务酒店及其法人卞洪领关于租赁合同纠纷案，案件通知公告完毕，等待法院开庭。启动起诉***、**关于酒店租赁合同纠纷案的前期工作，做好证据材料准备。

4、“两学一做”方面

按照集团公司党委和公司党委的统一部署和要求，制定“两学一做”教育实践活动实施方案，并按照方案按期组织专题学习研讨活动。在专题学习活动期间，我们坚持必选动作做到位，自选动作有特色，开展了诸多有意思的教育活动：7月份开展庆祝建党95周年暨表彰大会，8月份根据省委豫组通〔2016〕38号通知和集团内部明电〔2016〕64号关于专题民主生活会的具体要求开展了“党风党纪专题民主生活会”，9月份开展“党章党纪知识竞赛”，以及其中陆续开展的“手抄党章”、“合格党员大讨论”、“党委书记讲党课”等活动。通过活动引导全体党员尤其是党员领导干部对照“四讲四有”标准，紧紧围绕当前公司抓销售去库存、深化改革和风险管控等工作，积极提升精神士气和工作状态，争做合格党员，强化责任、勇于担当。

5、基础党建方面

按照基层党组织2-3年一换届的要求，按期对公司党委所属3个支部开展换届工作。并通过换届，将党组织的隶属关系与人员的工作隶属关系进行了调整，实现了党的关系和工作关系一致，有利于统一组织学习，统一开展活动。按照党员组织关系清理的要求，对党员组织关系、党员档案材料进行核查，对于组织关系不在我公司的流动党员和关键档案材料缺失的党员进行了清理。按照集团党委关于党费补缴的通知和要求，组织公司党员自2008年5月起重新核定党费标准，自愿补缴相应的部分，本次共收到补缴党费16余万，公司相应向集团党委补缴8.89万元。开设党费专用账户，加强党费使用管理，促进党费收缴、管理、使用的规范化。

6、纪律检查工作

积极发挥纪委监督责任，抓好效能监察和案件查办，严格履行执纪监督问责职责。2016年1月查办了举报龙宇国际暖通空调系统采购与安装工程的案件，2016年9月查办了举报韩家志侵占的案件。在案件查办中，积极与集团纪委沟通，主动学习掌握新的案卷标准和查办流程，促进查办案件的标准和质量不断提高。

7、证照管理工作

按照工商局“三证合一”“一照一码”的要求，开展公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一工作。2016年11月起，按照新的“五证合一”的要求，做好“五证合一”的政策学习，相关业务的摸底，为下一步工作开展做好准备。推动公司资质年审、企业信息公示等常规工作，确保公司证照安全。

二、廉政情况

办公室离领导最近，事务性工作多，受到的关注和猜测也多，责任大压力大。作为办公室的一员，我对自己的基本要求是忠于岗位、事业和组织，能靠得住、经得起考验，并时刻维护公司和领导班子的权威；作为办公室的领导干部，我能够认真落实党风廉政建设责任制，按照“一岗双责”的要求，坚持绷紧廉政建设这根弦，先律己后律人，不满足过得去，而且做到过得硬。要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己坚决不做。

三、2017年工作计划

1、做好基础服务工作。办公室的文书、档案、会议、办公用品管理、办公室设备管理、接待、职工劳保等基础工作是办公室的基础业务，必须扎实做好，不能放松标准和要求。

2、做好档案系统化工作。2017年公司多个项目进入竣工办证期，做好档案资料的管理，可以避免档案缺失给项目竣工办证带来的问题。开展竣工资料建档、备案管理的培训，明确项目档案管理要求、项目文件质量控制、档案移交及工程备案流程及注意事项等。

3、做好企业股权梳理的工作。按照集团批复的公司股权梳理的意见，对相关子公司股权划转、公司注销等具体业务加快推进，确保2017年底前完成公司股权梳理工作，为公司全面完成国企改革任务做好保障。

7.综合治理工作年度述职报告 篇七

1月16日上午,在余杭区仓前余杭公交停保基地召开集团公司2016年度工作暨综合预算会议。集团领导班子、副总工程师、全体中层干部、余杭公交、萧山公交领导班子和临安、杭德公交党政负责人以及集团部室工作人员和职工代表参加会议。市城投集团党委副书记、总经理章维明,综合管理部部长黄李强和市道路运输管理局党委副书记、副局长何雄彪受邀出席会议。

由集团董事长、党委书记黄志耀代表党委、董事会、总经理室作了题为《激发精气神凝聚万众心创新局面再创新业绩为实现公交集团“两个效益”最大化而努力奋斗》的工作报告;汪建平副总经理布置了集团2016年度综合预算;6家单位分别上台作了表态发言。卢智宏总经理就如何抓好会议精神的贯彻落实和今冬明春主要工作提出了要求。会上,何雄彪、章维明充分肯定了公交集团工作报告,提出了工作意见和要求。