2023年11月人力资源管理师一级重点预测

2023年11月人力资源管理师一级重点预测（6篇）

1.2023年11月人力资源管理师一级重点预测 篇一

2016年11月一级企业人力资源管理师真题（理论）第一部分 职业道德（略）第二部分 理论知识

一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分，每小题只一个最恰当答案)26.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理

B.科学管理 C.现代管理

D.后现代管理 参考答案：C

解析：P4从20世纪20年代开始到第二次世界大战结束是前期的行为科学即人际关系学说的发展阶段。

27.（）认为员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论

B.行为角色理论 C.人力资源理论

D.交易成本理论 参考答案：D 解析：P9 交易成本理论。这种理论认为，人力资源管理的各项措施如能充分发挥作用，对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织交易成本会下降，组织效益会提高。28.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A定编定岗定员标准化程度 B．内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否己成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展 参考答案：A 解析：P12 企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固，如定编定岗定员定额标准化程度，各种规章制度规范的健全程度，人力资源管理信息管理的水平，包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度等。

29.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的金业。A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略 参考答案：C 解析：P21-22廉价型竞争策略适于以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定、技术变化不大的企业采用。

30企业集团的半紧密层对应的是()。A.集团公司

B.关联企业 C.参股公司

D.控股子公司 参考答案：C 解析：P40企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业四个层级。31．（）是企业集团的管控基础。A.集团战略

B.组织机构 C.管控模式

D.公司治理体系 参考答案：D 解析：P52管控基础是公司治理体系。32.()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构

B.混合型组织机构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构 参考答案：C 解析：P55 U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制、职能制以及直线职能制。

33.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构的()。A.系统原理

B.核心原理 C.能级原理

D.协作制衡原理 参考答案：B 解析：P88-89 一个集团只能有一个核心，只有这样，才能保证集团的有效、有凝聚力和竞争力。“二雄分立”“三足鼎立”的集团是不能有效发挥集团的结构优势的。34.企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法

B.要素比较法 C.要素评价法

D.责任权限定位法 参考答案：B 解析：P92总部部门的定位方法主要有：1．比较参照法，2．要素评价法，3．责任权限定位法。

35.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型

B.增长型 C.文化型

D.合作型 参考答案：B 解析：P112增长型战略的制定与实施过程是自下而上的过程。36．（）决定人的外显行为。A.技能

B.动机 C.知识

D.社会角色 参考答案：B 解析： P115图2一l胜任特征的冰山模型

37.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，()只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析 参考答案：D 解析：P133在岗位胜任特征的研究中，回归分析只能在其他分析的基础上进行，一般情况下回归分析要放在因子分析之后，原因是不做因子分析则很难找到科学的量化数据。38.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）。A.岗位评估

B.薪酬调查 C.管理培训

D.绩效考评 参考答案：C 解析：P134 沙盘游戏（也称为沙盘模拟培训）是一种全新的具有竞争性的体验式学习，它在企业培训中，特别是针对高层管理人员的培训中具有独特的魅力。39.公文框测试法的缺点不包括()。A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受阻 参考答案：D 解析：P139公文筐测试还存在着以下不足：1．公文筐测试的一个显著缺点是评分比较困难。2．公文筐测试的第二个缺点是不够经济。3．被试者能力的发挥受到其书面表达能力的限制。4．试题对被试者能力发挥的影响比较大。40个性的基本特征不包括()。A.独特点

B.B.一致性 C.稳定性

D.变化性 参考答案：D 解析：P145人的个性具有以下四个基本特征：1．独特性，2．-致性，3．稳定性，4．特征性。

41．（）不属于职业人格测试。A．SDS

B．MBTI C．TAT

D．16PFQ 参考答案：C 解析：P149职业人格测度在企业人员选拔和配置中最常用的自陈量表有卡特尔16种人格因素问卷16PFQ、梅耶尔斯一布雷格斯类型指示量表MBTI及教育和职业计划的自我指导探索SD:S等。

42.人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 参考答案：C 解析：P162-163选择最有效的方式吸引候选人来应聘。作为人才招募流程的最后一个环节，其主要任务就是要向潜在的应聘者开展“营销”活动。43.进行招聘决策的量化分析中，最简单的是()。A.综合加权法

B.主管评定法 C.立即排除法

D.能位匹配法 参考答案：A 解析：P183综合加权法是一种最简单的决策分析方法，即先对候选人各项胜任特征的综合得分进行加权，取得总分值后，再将其与录用标准要求的总分值进行对比分析，最后根据结果做出录用决策。

44.自然流出的不包括()。A.退休

B.主动辞职 C.意外死亡

D.伤残后离职 参考答案：B 解析：P191自然流出是指因自然或意外因素导致员工流出企业的情况如退休、伤残、死亡等。

45.测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价 参考答案：B 解析：P206-208制定出正确的人力资源管理政策，促进企业员工的合理流动，就要从员工的角度，对如下五个常见的变量进行测量和分析；1．员工对其工作满意度的分析评价，2．对员工在企业内未来发展的预期和评价，3．员工对其在企业外工作机会的预期和评价，4．员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行力的影响。46.培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系

B.培训课程体系 C.培训实施体系

D.培训战略体系 参考答案：A 解析：P212培训管理体系包括企业培训制度、培训政第、管理人员培训职责管理，培训信息反馈、搜集与管理，培训评估体系，培训费用管理，培训效果与职务升迁，培训与绩效考核，培训与薪资管理等。

47.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施

B.制度保障措施 C.组织保障措施

D.人员保障措施 参考答案：C 解析：P218组织保障。企业培训部门的培训职能应独立于人力资源部。48.员工培训模型的三个层面不包括()。A.制度层

B.资源层 C.运营层

D.战略层 参考答案：D 解析：P219三个层面即员工培训模型可以区分为三个不同的层面：制度层、资源层和运营层。

49.终身学习是个人提高职业技能，获取职业成功，提高生活质量的手段，而不是目的，这 是指终身学习的（）。A.个体属性

B.社会属性 C.中介属性

D.发展属性 参考答案：C 解析：P232中介属性是指学习是满足人特定需要的中介方式。终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段，而不是目的。

50.鲍尔，沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现融合发生在()。A.第二阶段

B.第三阶段 C.第四阶段

D.第五阶段 参考答案：D 解析：P235-236鲍尔·沃尔纳运用实证研究方法，从企业教育与培训活动角度分析并归纳出学习型组织的学习活动须经历的五个阶段。第五阶段，学习与工作实现了融合。51．（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍 参考答案：B 解析：P251直线型思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不善于从侧面、反面或迂回地去思考问题。

52．（）不完全按照逻辑思维，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法

B.横向思维法 C.收敛思维法

D.颠倒思维法 参考答案：B 解析：P253横向思维也称为侧向思维，它不完全按逻辑推理，而是换一个角度进行思考。53．（）在创新中具有统帅作用。A.想像思维

B.逻辑思维 C.联想思维

D.辩证思维 参考答案：D 解析：P257辩证思维是高级的思维活动。它根据唯物辩证法来认识客观事物，能够反映事物的本来面目，揭露事物内部的深层次矛盾。它从哲学的高度为我们提供世界观和方法论，所以，它在更高层次上对其他思维方式有指导和统帅的作用。54.职业生涯规划的主体是()。A.企业

B.员工个体 C.人力资源部

D.上级主管 参考答案：B 解析：P290职业生涯规划的主体是个人。制定和执行职业生涯规划的主体不是某个企业组织本身，而是企业中的员工个体。55.基本定型或趋于定型是在()。A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段 参考答案：C 解析：P310职业生涯中期阶段，个人事业发展基本定型或趋向定型，个人特征表现明显，人生情感复杂化，容易引发职业生涯中期的危机。56.战略性绩效管理的特点不包括()。A.体现组织的战略性

B.强调关注综合绩效

C.组织内绩效目标的一致性

D.完整的绩效管理过程 参考答案：B 解析：P324战略性绩效管理的特点：1．体现组织的战略性，2．战略管理与绩效考核的协同性，3．组织内绩效目标的一致性，4．完整的绩效管理过程。57.EVA的考评指标是（）A.单一且连续 B.多样且连续的 C.单一且不连续 D.多样且不连续的 参考答案：A 解析：P329通过经济增加值(EVA)建立起一个连续并单一恒定的评价指标。58.相比其他绩效管理工作，绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施 参考答案：C 解析：P332绩效棱镜理论的出发点是利益相关者，而不是企业战略。

59.运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用()描述组织如何创造价值。A.战略地图

B.甘特图

C.任务分工矩阵

D.目标分解鱼骨图 参考答案：A 解析：P334战略地图用来描述“企业如何创造价值”，确切地说，是描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值。

60.()适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。A．目标分解鱼骨图

B．战略地图

C．任务分工矩阵

D．岗位职责说明书 参考答案：A 解析：P337在绩效管理中，通过运用鱼骨图进行目标分解，其主旨是将任务分工矩阵分解到部门的工作任务，运用鱼骨图分解为部门KPI。同样，这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。

61.KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）。A.都是主观指标

B.都可进行量化考核 C.都与具体职位无关

D.都来自于组织战略 参考答案：B 解析：P339 P356由于KPI和PRI往往会选取一些量化的指标，因此考评这类指标会有明确的标准，考评起来比较容易，只需比照年初制定的目标和考评标准进行，得出这一指标的考评成绩，并赋予相应的分数。

62.对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）。A.顾客

B.自己

C.管理者

D.团队领导者 参考答案：A 解析：P364表4-10不同类型团队的战略性垃教考评方法和工作重点参考.63.绩效面谈首先要（）。A.说明面谈的目的 B.营造和谐的气氛 C.分析失败的原因

D.告知员工考评结果 参考答案：B 解析：P369绩效面谈包括如下几个步骤；1．为双方营造一个和谐的面谈气氛。2．说明面谈的目的、步骤和时间。3．讨论每项工作目标考评结果。4．分析成功和失败的原因。5．与被考评者讨论考评的结果，特别是双方要围绕优势与不足、存在的重要困难和问题、在计划期内亟待改进的方面进行深入的讨论，并达成共识。6．与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求，共同为下一阶段的员工培训开发工作设定目标。7．对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，提出具体的建议。8．双方达成一致，在绩效考评表上签字。

64.高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标

B.系统实施指标 C.系统构建指标

D.信息系统指标 参考答案：C 解析：P375系统构建指标可以分解为5个二级评价指标。具体包括：1．高层支持程度，指企业高层对绩效管理系统的支持和参与程度。2．转换条件的具备情况，指企业从绩效考评到绩效管理转换具备条件情况。3．绩效管理系统构建目的的恰当性，指绩效管理系统构建目的是否恰当，是否切合预期目标。4．绩效管理系统层次划分的合理性，指绩效管理系统的层次划分是否符合企业实际情况，合理性如何。5．各层考评指标划分的合理性，指绩效管理泵统各层的考评指标设计与划分合理性。65.传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标

B.客户类指标 C.市场类指标

D.生产类指标 参考答案：A 解析：P381传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产（包括企业的专利权、商标权、商誉、员工的专业技能、员工对企业的忠诚度、客户的满意度等）的确认、衡量却难以奏效，它只以财务衡量为主。

66.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资

B.绩效工资

C.短期激励工资

D.长期激励工资 参考答案：B 解析：P406-407绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩 67.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性

B.外部的竞争力 C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系 参考答案：C 解析：P412员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。它将直接影响到员工的工作态度和工作行为，从而不但有利于上述三大薪酬目标的定位，也从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

68．（）是人力资本的无形支出。A.教育支出

B.保健支出 C.心理损失

D.机会成本 参考答案：D 解析：P425无形支出，又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作、至少不能从事全日制工作而放弃的收人。

69．（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付额外的薪酬。A.信号工资理论

B.保留工资理论 C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论 参考答案：C 解析：P426薪酬差异理论认为，如果某项工作具有负面特性，企业就必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

70、年薪制的特点不包括()。A．支付周期较长

B．适用于素质较高

C．收入存在一定风险

D．把经营者和员工区分开来 参考答案：D 解析：P445-446年薪制的特点：1．适用范围较为特定，素质较高、工作性质决定了他们的工作需要较高的创造力、工作中需要的更多的是激励而不是简单管理和约束、工作的价值难以在短期内体现。2．支付周期较。3．收入存在一定风险。71．（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利

B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数 参考答案：B 解析：P451-453 1．单一企业规模绝对水平模式，2．单一企业规模类型系数模式，3．以单一所有者权益指标确定岗位系数模式，4．单一企业规模倍数模式，5．单一企业净利润指标模式。

72.团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期

B.成长期 C.成熟期

D.衰退期 参考答案：C 解析：P461在成熟期，企业规模更大，获得了规模经济，能够实现稳定的利润，团队在企业的组织架构中可普遍应用，实施团队薪酬的条件最为有利，关键是提高团队薪酬管理的有救性。

73.股票期权和期股的区别不包括()。A.购买时间不同

B.激励对象不同 C.获取方式不同

D.约束机制不同 参考答案：B 解析：P475股票期权与期股的区别：1．购买时间不同。2．获取方式不同。3．约束机制不同。4．适用范围不同。

74.经营者持股数额一般以本企业员工平均持投数的()为宜。A.3-10倍

B.5-15倍 C.15-20倍

D.20-50倍 参考答案：B 解析：P484经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的5～15倍为宜。75.由于福利具有()，无形之中减少了企业的开支。A.稳定性

B.合法性 C.潜在性

D.延迟性 参考答案：D 解析：P492福利中的很多项目是免税的或者税收是延迟的。76．（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限

B.工会的坚持点 C.雇主的下限

D.雇主的坚持点 参考答案：B 解析：P517图6-1可以达成协议的范围理论图解 77.集体协商的特点不包括（）。A.谈判主体的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性 参考答案：A 解析：P524集体协商的不确定性可以概括为以下几个方面：第一，谈判本身的不确定性。第二，谈判未来的不确定性。第三，谈判问题的特殊复杂性。78.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富

B.威望 C.职业

D.权力

参考答案：C 解析：P532美国社会学家、结构功能主义的代表T*帕森斯主张以职业作为分层的标准。79.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案

B.专项应急方案 C.安全管理预案

D.综合应急方案 参考答案：A 解析：P542对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点工作岗位的现场处置方案。

80.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉副本送达被告。A.3日

B.5日 C.7日

D.15日

参考答案：B 解析：P553人民法院在立案之日起5日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日内提出答辩状，也可以不事先答辩。

81．（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉

B.请求之诉 C.给付之诉

D.变更之诉 参考答案：D 解析：P557变更之诉，是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事法律关系之诉。

82.我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个

B.5个 C.7个

D.10个

参考答案：A 解析：P566生活自理障碍分为三个等级：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。

83.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，责令用人单位按照应付金额的()的标准向劳 A．30%

B．30100% 参考答案：D 解析：P552逾期不支付的，责令用人单位接应付金额50%以上100%以下的标准向劳动者加付赔偿金，即以“劳动行政部门责令限期支付”为条件。

84.劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起()内向 上一级人民法院提。A．5日

B．7日

C．10日

D．15日 参考答案：D 解析：P554若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起15日内向上一级人民法院提起上诉。

85.ISO于2010年11月1日正式对外领布的IS026000是（）A．企业社会责任国际标准

B．全球契约

C．社会责任指南

D．国际劳工宪章 参考答案：C 解析：P591 IS0 26000，即《社会责任指南》(Guidance On Social Responsibility)是由国际标准化组织(International Organization for Standardization，ISO)制定并于2010年11月1目在瑞士日内瓦召开的“共担责任，实现可持续发展”新闻发布会上正式对外颁布的国际社会责任标准。

二、多项选择题(86～125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)86.现代人力资源管理瞽代传统人事管理的阶段具有以下表现特点（）。A．人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项

B．不但人事部门承担着员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活 动及其相关资源

C．企业人事管理不仅对内部的员工负责，也要对外部社会和政府负责

D．企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门 E．企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观

参考答案：ABCE 解析：P6-7现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在以下几个方面：(1)人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项。(2)不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责。(3)企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量。(4)企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念，即“人力资源”是一种把人力即劳动力当作一种财富的价值观。87．（）属于后现代管理时期的理论。A.控制论

B.信息论 C.协同论

D.突变论 E.耗散结构论 参考答案：CDE 解析：P5 从20世纪60年代以来至今，随着科学技术的巨大进步，世界经济一体化和全球化的发展，特别是在原有系统理论——系统论、控制论和信息论的研究成果基础上，出现的耗散结构论、协同论和突变论等三门新的系统理论分支科学。88.企业集团的第二层次包括（）。A.集团公司

B.关联公司 C.参股层企业

D.一级子公司 E.控股层企业 参考答案：CE 解析：P39集团企业间接资本联结程度不同形成多层次企业组织结构。第一层次企业是集团公司，实质是控股公司、母公司性质，也称核心企业。第二层次企业包括控股层企业、参股层企业和协作层企业。第三层次企业由一缀子公司、关联公司、再投资设立的二级子公司、关联公司组成。

89.欧美型企业集团管理体制的主要形式包括()。A.经理会一公司一工厂

B.母公司一子公司一工厂

C.集团本部一事业部一工厂

D.运营委员会一子公司一工厂

E.集团会长一运营委员会一子公司一工厂 参考答案：BC 解析：P46欧美型企业集团管理体制主要出现于欧洲各国和美国的企业集团以及日本的独立系企业集团中。这一类型的企业集团实行“母公司（集团本部）——子公司（事业部）——工厂”三级组织结构形式，包括“母公司一一子公司——工厂”和“集团本部——事业部——工厂”两种变化形式。

90.从职能上讲，总部应该成为集团的（）。A.研发中心

B.资本中心 C.生产中心

D.文化中心 E.人力资源中心 参考答案：BDE 解析：P87从职能上来讲，总部应该成为企业集团的五大中心，即战略中心、人力资源中心、制度中心、资本中心和文化中心。

91.集团总部组织结构设计的原理包括以下内容（）。A．幅度与层级的原理

B．核心的原理

C．协作制衡的原理

D．能级和系统的原理 E．权责对等的原理 参考答案： ABCDE 解析：P88-89集团组织结构设计的原理包括以下内容：1．幅度与层级的原理。2．核心的原理。3．能级的原理。4．系统的原理。5．协作制衡的原理。6．权责对等的原理。92.狭义的人力资本一般包括（）。A全体员工

B董事会成员

C经理班子成员

D高级管理人员 E高级技术人才 参考答案：CDE 解析：P101狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。93.按照建立的思路不同，胜任特征模型可以分为（）。A.锚型模型

B.盒型模型 C.簇型模型

D.伞型模型 E.层级式模型 参考答案：ABCE 解析：P119按建立思路的不同，模型可以分为层级式模型、簇型模型、盒型模型和锚型模型。

94.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，()属于定量方法。A.相关分析法

B.专家评分法 C.编码字典法

D.聚类分析法 E.回归分析法 参考答案：ADE 解析：P126进行定量研究的主要方法有T检验分析、因子分析、相关分析、回归分析、聚类分析等。

95.沙盘推演法的主要特点包括（）。A.场景能激发被试者兴趣

B.被试者之间可以实现互动 C.考察内容范围十分广泛

D.考察被试者的综合能力

E.被试者能力发挥受书面表达能力限制 参考答案：ABD 解析：P135-136沙盘推演测评法具有以下特点：1．场景能激发被试者的兴趣，2．被试者之间可以实现互动，3．直观展示被试者的真实水平，4．能使被试者获得身临其境的体验，5．能考察被试者的综合能力。96.信度主要包括（）。A.重测信度

B.内容信度 C.结构信度

D.同质性信度 E.评分者信度 参考答案：ADE 解析：P151信度是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标，即测试结果是否反映了被试者的稳定的、可靠的真实特征。测试结果如果稳定、可靠，将会有如下特点；1．重测信度高，即被试者在不同时间所测的结果一致。2．同质性信度高，即同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。3．评分者信度高，即不同评分者对同一测试结果的评分一致。97.下列属于中级技术知识型人才的是（）。A.技术保障的专家

B.技术攻关的骨干 C.技术团队的领导者

D.技术创新的引导者 E.技术标准监督的检查者 参考答案：AB 解析：P160图2-8技术知识型人才层级结构图 98.关于人才招募，下列说法正确的有()。A.招募环节要具有一定的过滤功能 B.工作说明书是人才招募的重要依据 C.外部招募有助于提升员工工作积极性 D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好 E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位 参考答案：AB 解析：P161-162招募环节除了要具有宣传、解释和吸引功能之外，还要具有一定的过滤功能。对于人才招募与甄进流程来说，审查并更新人才室缺岗位工作说明书起着基础性作用。99.选择晋升候选人的方法包括（）。A.配对比较法

B.综合加权法 C.能位匹配法

D.升等考试法 E.评价中心法 参考答案：AD 解析：P197-198选择晋升候选人的方法：

（一）配对比较法，（二）主管评定法，（三）评价中心法，（四）升等考试法，（五）综合选拔法。100.战略导向培训与开发系统的特征包括（）。A.满足培训需求多样化，层次化的要求

B.能对人力资源规划进行指导，以应对不同环境 C.注重关健岗位人员，稀缺人才的培训发展问题

D.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要

E.培训效果评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用 参考答案：ACDE 解析：P214-215战略导向培训与开发体系具有以下特征：1．从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要；2．以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境；3．注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题；4．满足培训需求多样化、层次化的要求；5．避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础；6．培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用。

101.企业员工的培训管理体系包括()。A.培训组织体系

B.培训激励体系 C.培训制度体系

D.培训课程体系 E.培训经费管理体系 参考答案：ABCE 解析：P216企业员工培训管理体系包括：①企业培训的组织体系，②培训激励体系，③培训制度体系，④培训经费管理体系。102．()属于培训与开发的传统模式。A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式 E.企业大学的组织模式 参考答案：AD 解析：P220培训与开发的传统模式：1．咨询型模式，2．持续发展型模式。103.领导者在学习型组织扮演的角色不包括()。A.教练

B.裁判 C.仆人

D.监督者 E.设计师

参考答案：BD 解析：P231在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和教练。104.有助于促进培训成果转化的激励理论包括()。A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.需求理论 E.目标设置理论 参考答案：BDE 解析：P244运用激励强化理论，促进培训成果转化：(1)运用目标设置理论。(2)运用期望理 论。(3)运用需求理论。105()会抑制想像思维。A.人际关系不协调

B.思维模式固定化

C.工作任务有一定难度

D.处于消极和压抑的心理状态 E.心理调控系统坚强有力 参考答案：ABD 解析：P254抑制想象思维的障碍主要有：1．环境方面的障碍，环境方面的障碍如人际关系的不协调，学习思考环境的恶劣。2．内部心理障碍，如果处于消极、压抑，甚至悲观、沮丧的状况，那就很难进入良好的想象思维。3．内部智能障碍，内部智能障碍主要是指思维方法的僵化，也就是思维模式的固定化，即所谓的思维定式或习惯性思维。106职业生涯指导顾问的任务主要是()。A.设定职业发展通道

B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询 C.为组织制定和实施职业生涯管理战略

D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理 E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作 参考答案：BE 解析：P288职业生涯指导顾问的任务主要表现在如下四个方面：1．直接为员工的职业生涯发展提供咨询；2．帮助各级管理人员做好组织职业生渥管理工作；3．协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等；4．协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动。107.绩效管理系统的组成要素包括（）。A.绩效指标

B.考评结果 C.考评指标

D.考评者和被考评者 E.考评程序和方法 参考答案：ABDE 解析：P323-323组成要素：1．考评者与被考评者，2．绩效指标，3．考评程序与考评方法，4．考评结果。

108.战略性绩效管理系统模型包括（）。A.组织架构

B.组织文化

C.战略目标子系统

D.绩效管理子系统 E.战略性绩效管理工具 参考答案：CD 解析：P327图4-2战略性绩效管理系统模 109.工作态度考评的项目主要包括（）。A.积极性

B.纪律性 C.责任感

D.工作热忱 E.工作动机

参考答案：ABCD 解析：P343表4-5工作态度考评的项目和重点 110绩效考评的效标作用体现在（）。

A．用于评估培训效果

B．用于评估员工满意度

C．用于评估员工离职意向

D．用于确定和调整员工薪酬 E用于计算人员选拔的预测效度 参考答案：AE 解析：P367绩效考评结果的效标作用体现在两个方面：

（一）用于计算人员选拔的预测效度，（二）用于进行培训评估。

111．（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。A.经济增加值

B.市场份额

C.客户获取率

D.产品服务成本 E.信息系统反映时间 参考答案：BC 解析：P383-384客户方面绩效指标主要包括；①市场份额，②客户保留度，③客户获取率，④客户满意度，⑤客户利润贡献率。

112.作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。A.制定战略目标 B.战略执行与跟踪 C.战略评估与控制

D.对企业所处的内外部环境进行分析 E.确定使命、愿景、价值观和长期目标 参考答案：ABCDE 解析：P387图4-14从战略管理的角度对平衡计分卡进行了解读，以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。

（一）建立企业使命、愿景、价值观、长期目标。

（二）对企业所处的内外部环境进行分析。

（三）制定企业战略目标。

（四）战略执行与跟踪。

（五）战略的评估与控制。

113.薪酬战略的基本目标包括（）。A..效率目标

B.成本目标 C.公平目标

D.精确目标 E.合法目标 参考答案：ACE 解析：P409构建企业薪酬战略应当强调三大基本目标，一是效率，二是公平，三是合法。ll4．()有利于培养员工对企业的忠诚感。A.按外部市场中位水平确定岗位工资 B.相对其他企业，工龄工资占比较大

C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见

D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准 E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩 参考答案：BCE 解析：无

115.马斯洛的需求层次论中，满足()主要依靠内在因素。A.生理需要

B.安全需要 C.社会需要

D.自尊需要 E.自我实现需要 参考答案：DE 解析：P433马斯洛的需要层次理论要点是：人类的需要并不是相等的，人的需要由低到高分为五种类型。五种需要中生理需要、安全需要、社会的需要属于基本需要，自尊的需要、自我实现的需要属于高级需要。

116.从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括()。A.简单明了，便于核算

B.促进企业提高经济效益 C.发挥员工的劳动能力

D.有助于员工之间的团结协作 E.有效吸引高效率、合格的劳动力 参考答案：BCDE 解析：P437从企业角度看，薪酬制度应当达到以下要求：①促进企业提高经济效益；②发挥员工的劳动能力；③有助于员工之间的团结协作；④有效地吸引高效率、合格的劳动力。117.经营者的特殊劳动消耗补偿体现在()。A.劳动的复杂性

B.劳动的非时限性 C.劳动的风险性

D.劳动的不确定性 E.劳动的创造性 参考答案：ABCE 解析：P447经营者的特殊劳动消耗补偿主要体现在四个方面：①劳动的复杂性；②劳动的非时

限性；⑧劳动的风险性；④劳动的创造性。118.经营者需要缴纳风险抵押金的模式是()。A.N模式

B.G模式 C.Y模式

D.WX模式 E.J模式

参考答案：ABCD 解析：P459-460风险抵押金：

（一）G模式，（二）N模式，（三）Y模式，（四）wx模式。J模式，没有规定经营者缴纳风险抵押金。119.关于股票期权，下列说法正确的是()。A.是公司免费赠送的 B.实际收益可以立即兑现

C.是经理人必须履行的义务

D.是经营者一种确定的预期收入 E.有利于让经营者和投资者利益一致 参考答案：AE 解析：P469股票期权的特点：1．股票期权是权利而非义务，即经营者买与不买完全自由，公司无权干涉。因此，从这个意义上说，期权是一种额外的奖励。2．这种权利是公司无偿“赠送”的．实质上是赠送股票期权的“行权价”。3．股票不能免费得到，必须支付“行权价”。4．期权是经营者一种不确定的预期收入。5．股票期权的最大特点在于，它将企业的资产质量变成了经营者收人函数中的一个重要变量，从而实现了经营者与投资者利益的高度一致。

120（）不属于集体协商谈判的内容。A.社会保险

B.劳动定额标准 C.最低工资标准

D.最长劳动时间标准 E.劳动安全卫生标准 参考答案：ACDE 解析：P518最低工资标准、最长劳动时间标准、劳动安全卫生标准、法定社会保险和休假等事项通常是由政府立法强制规定下来的，不属于集体谈判的内容。121．（）属于重大劳动卫生事故。A.矿井坍塌

B.粉尘危害

C.电磁辐射危害

D.有毒有害物质危害 E.建筑施工现场火灾 参考答案：BCD 解析：P535重大的劳动卫生事故：因未能有效地执行国家劳动卫生规程，致使较多的劳动者发生职业危害或其他重大的劳动卫生事故。如有毒有害物质危害、粉尘危害、噪声和强光刺激、电磁辐射危害、中暑、冻伤，以及职业病防治不力等导致的突发事件。122.关于劳动争议诉讼，下列说法正确的是（）。A.具有强制性

B.具有程序的灵活性

C.是权利的社会救济方式

D.是解决劳动争议的终结性程序 E.权威性不如劳动争议调解 参考答案：AD 解析：549-550劳动争议诉讼与劳动争议协商、调解、仲裁这些非诉方式解决劳动争议相比，劳动争议诉讼有如下特征：1．劳动争议诉讼是权利的公力救济方式；2．劳动争议诉讼具有强制性；3．劳动争议诉讼具有严谨的程序性；4．劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序。

123工伤认定申请需要提交的材料包括（）。A.工伤认定申请表

B.关于工伤事件的书面说明

C.医疗诊断证明或职业病诊断证明

D.与用人单位存在劳动关系的证明材料 E.因工伤造成个人缢济损失的证明 参考答案：ACD 解析：P546提出工伤认定申请应当提交下列材料：①工伤认定申请表；②与用人单位存在劳动关系（包括事实劳动关系）的证明材料；⑧医疗诊断证明或者职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）。

124.压力反应导向的工作压力管理主要是从()几个方面着手进行。A.生理

B.情感 C.环境

D.认知 E.行为

参考答案：ABD 解析：P577压力反应导向的管理主要从生理的、情感的以及认知这三个方面着手。125.员工援助计划在问题诊断阶段主要关注的层面包括()。A.社会层面

B.环境层面 C.组织层面

D.团队层面 E.个人层面 参考答案：CDE 解析：P582问题诊断阶段主要关注的层面：组织层面、团队层面和个体层面。

2.2023年11月人力资源管理师一级重点预测 篇二

1、什么是人力资源的流动？

人力资源流动一般是指员工相对于人力资源市场条件的变化，在岗位之间、组织之间、职业之间、产业之间以及地区之间的转移。简单地说，人力资源流动就是指员工离开原来的工作岗位，走向新的工作岗位的过程。人力资源流动包括水平流动和垂直流动。

2、人力资源规划程序是什么？

人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤：预测未来的人力资源供给;预测未来的人力资源需求;供给与需求的平衡;制定能满足人力资源需求的政策和措施;评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。

3、职业选择的原则是什么？

尽管在职业选择中，不同的人可以从自己的职业价值观出发，采用不同的策略，达到不同的满足。但是，在职业选择中，有必要遵循一般性的原则，如可行性原则、胜任原则、兴趣原则、独立原则、特长原则、发展原则等，才能使你顺利地达到人生目标。

4、人力资源成本核算有哪些程序？

一般来说，人力资源成本的核算应按以下程序进行：⑴掌握现有人力资源原始资料;⑵对现有人力资源分类汇总;⑶制定人力资源标准成本;⑷编制人力资源成本报表。

5、绩效考核的方法有哪些？

常用的绩效考核方法主要有以下七种，即：⑴分级法;⑵量表绩效考核法;⑶强制选择法;⑷关键事件法;⑸评语法;⑹立体考核法;⑺情景模拟法。

1、如何积极开发人力资源？

要理解人力资源开发的涵义，应关注到：人力资源开发是组织和个人发展的过程，其重点是提高人的能力，核心是开发人的潜能。因此人力资源开发是一个系统工程，它贯穿人力资源发展过程的始终，预测规划、教育培训、配置使用、考核评价、激励和维护，都是人力资源开发系统中不可缺少的环节。一个组织若要从事生产经营活动，就需要具备两个基本条件：一是占有资金;二是拥有掌握专业技能从事管理和操作的人员。两者之间，人的因素更为重要。人力资源的核心问题是开发人的能力，提高劳动者的素质。所以说，制定和实施人才战略，是组织实现发展战略的客观要求，是现代组织人才发展规律的内在要求，也是现代科学知识和教育的客观要求和发展趋势。

2、什么是人本管理？

人本管理是指在人类社会后任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。由此出发，建立或考察人

本管理，都要从分析人本管理的基本要素开始，确定人本管理的理论模式和基本内容，建立人本管理体系。

3、什么是市场定位法?其操作步骤是什么？

市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。其操作步骤是，首先从所有职务中选出50%—60%的代表职务。然后作市场调查，获得每个代表职务的“市场价格”及市场平均工资。最后在此基础上决定每个代表职务的价值大小。

4、什么是员工考评？

员工考评是考评者对员工及其所干的工作考查评定的总称。员工考评又称人事考评。实际上员工考评是指考评者在一定的目的与思想指导下，运用科学的技术方法，依据一定的考评标准，对员工及其相关工作进行事实评判或量值与价值评判的过程。

5、工作分析的方法可分成哪些类型？

工作方法的分类，依照不同的标准有不同的形式。依照功能划分有基本方法与非基本方法;按照分析内容的确定程度划分，有结构性分析与非结构性分析;依据对象划分，有任务分析、人员分析与方法分析;依照基本方式划分，有观察法、写实法与调查法等。

1.招聘的效度：招聘效度是指招聘的有效性。具体指用人单位对应聘者真正测到的品质、特点与其想要测的品质、特点的符合程度。它主要由预测效度、内容效度、同测效度等指标来进行衡量。

2.考绩的信度：就字面而言即指考绩结果的可相信程度，具体指考绩的一致性(指考绩结果不会因所用考绩方法及考评者的不同而不同)和稳定性(指不长时间段内重复考绩的结果应相同)，也即对同一个被考评者的考评结果应不随考评者、时间、方法的不同而不同。

3.人力资源规划：人力资源计划是为了实现企业的战略目标，根据企业目前的人力资源状况，为满足未来一段时间企业的人力资源质量和数量的需要，在引进、保持、利用、开发、流出人力资源等方面工作的预测和相关事宜。

4.人力资源管理：指的是为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿以有效地开发和利用之。

1、绩效考核的方法有哪些?

答：常用的绩效考核方法主要有以下七种，即：⑴分级法;⑵量表绩效考核法;⑶强制选择法;⑷关键事件法;⑸评语法;⑹立体考核法;⑺情景模拟法。

2、医疗保险制度改革的主要任务是什么?

3.2023年11月人力资源管理师一级重点预测 篇三

一、单项选择题

1、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时，很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的()。

A、一般需要； B、特定需要； C、个别需要； D、普遍需要。

2、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的()合理地进行方案设计。

A、目标和要求；B、指标和要求；C、目标和内容；D、指示和内容。

3、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业()出发。

A、生产规模和管理工作水平；B、实际生产状况和计划达到的生产要求；

C、生产规模和企业现实生产技术组织形式；

D、现实生产技术组织条件和管理工作的水平。

4、在起草绩效管理制度时应体现()，这是绩效管理的多维性带来的要求。

A、明确性与具体性；B、相关性与有效性；C、全面性与完整性；D可操作性与精确性。

5、绩效管理的实施主要是()的职责。

A、企业高层管理者； B、人力资源部门；

C、相关部门各级领导；D、领导与各级直线管理人员。

6、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为()。

A、关键事件；B、要素事件；C、行为要项；D、工作要项。

7、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的()做出正确评价。

A、综合素质和对企业做出的贡献；B、工作态度和对企业的认同程度；

C、综合素质和对企业的认同程度；D、对企业的贡献和对企业的认同。

8、()是绩效管理的最终落脚点。

A、绩效改进计划； B、评价实施； C、绩效面谈； D、改进绩效的指导。

9、（）不属于薪酬日常管理的内容。

A、薪酬调查；B、薪酬调整；C、适时计算；D、制定薪酬制度。

10、两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图，()描述是正确的。

A、企业的工资水平；

B、企业的工资水平岗位评价点数AA企业工资制度不利于留住高级管理人才BB企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工；

C、A企业薪酬差距大于B企业的薪酬工资水平；

D、从图中无法比较A企业与B企业的工资水平。

11、()不属于社会保障系统。

A、军烈属抚恤；B、基本养老保险；C、健康保险；D、救济灾民。

12、某企业有四个岗位利用成对排列法进行排列，结果是丁高于甲、乙、丙;乙低于甲、丙、丁;丙高于乙，但低于甲、丁，甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是()。

A、乙甲丙丁；B、丙甲乙丁；C、甲乙丙丁；D、丁甲丙乙。

13、某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是()。

A、奖金与销售收入挂钩；B、奖金与客户满意度评价直接挂钩；

C、高工资；D、低工资。

14、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于()。

A、市场工资水平； B、最低工资标准；

C、25%点处市场平均薪酬水平； D、75%点处市场平均薪酬水平。

15、如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付()的工资。

A、15个月；B、24个月；C、12个月；D、6个月。

16、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了薪酬管理的()。

A、对外具有竞争力原则； B、对内具有公正性原则；

C、对员工具有激励性原则；D、分配结果均等原则。

17、某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行()。

A、基于岗位的工资制度； B、基于能力的工资制度；

C、计件工资制；D、提成工资制。

18、如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于()的工资报酬。

A、100%； B、150%； C、200%； D、250%。

19、在企业的非正式组织内，存在着以()为特征的信息沟通网络。

A、横向沟通； B、纵向沟通； C、解释正式信息； D、传闻

20、劳动合同中的试用期条款属于劳动合同的()。

A、法定条款； B、约定条款； C、工作期限条款； D、必备条款。

劳动报酬合同期限：法定条款

21、无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。

A、任意期限；B、应当履行到退休；

C、以一定的工作为期限； D、不约定终止日期。

22、劳动合同的续订的原则之一是()。

A、平等自愿、协商一致； B、劳动者要求续订，用人单位应当同意；

C、用人单位要求续订，劳动者应当同意； D、按照合同的原则条件续订。

劳动合同订立原则和续定原则相同吗?

23、根据《劳动法》的规定，一般情况下用人单位安排加班加点的时间为()。

A、每日不得超过1小时，特殊情况每日不得超过3小时，每月不超过36小时；

B、每日不超过3小时，每月不超过36小时；

C、每日可超过3小时，每月可超过48小时；

D、每日不超过4小时，每月不超过36小时。

24、劳动合同可以约定试用期，试用期的期限()。

A、最长不得超过六个月； B、按合同期限的1/12确定；

C、平等协商确定；D、按合同期限的一定比例确定。

25、()应当变更劳动合同相关的内容。

A、用人单位变更； B、订立劳动合同所依据的客观情况发生变化；

C、发生工伤事故； D、发生企业事故。

26、根据《劳动法》的规定，下列各项中哪些是劳动者的合法权益()。

A、获得劳动报酬；B、享受社会保险；C、组织工会；D、以上各项及其他权利。

27、订立为期3年的劳动合同，同时双方约定5个月的试用期，则劳动合同的期限为()。

A、36个月；B、30个月；C、41个月；D、40个月。

28、()是集体合同与劳动合同的重要区别之一。

A、协调劳动关系；B、加强企业民主管理；C、维护职工合法权益；D、法律效力不同。

29、工资协议与集体合同相比较()。

A、前者的法律效力大于后者；B、两者具前同等的法律效力；

C、后者的法律效力大于前者；D、法律效力具有不确定性。

30、劳动者患病，()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。

A、病愈后；B、休假3个月后；C、休假6个月后；D、医疗期满后。

二、多选题：

31、进行组织信息调研的具体要求有()。

A、准确性、系统性；B、及时性、可行性；C、针对性、适用性；

D、及时性、经济性；E、准确性、实用性。

32、组织设计的内容有()。

A、建立信息沟通渠道；B、确定各个部门的职责范围；C、建立合理的组织机构；

D、配备和使用适合工作要求的人员；E、确定岗位的职责、权限和利益。

33、下列选项中属于人力资源成本核算过程的有()。

A、人力资源管理成本项目、建立成本核算项目； B、确定具体项目的核算方法；

C、制定本企业的人力资源管理标准成本；D、统计与控制人力资源管理实际成本支出；

E、审核和评估人力资源管理实际成本支出。

34、制定招聘计划的主要依据有()。

A、招聘策略；B、招聘程序；C、人力资源规划；D、工作分析；E、招聘渠道。

35、一般来说，人员录用决策的策略主要有()。

A、多重淘汰式；B、补偿式；C、择优录用式；D、结合式；E、成本分析法。

36、企业通过发布广告法招聘人员的优势有()。

A、传播范围广；B、作用效果较长，信息量丰富； C、速度快；

D、应聘人员数量大； E、企业的选择余地大。

37、用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型()。

A、认知成果；B、技能成果；C、情感成果；D、绩效成果；E、投资回报率。

38、培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括()。

A、通知学员；B、后勤准备；C、确认时间；D、准备教材；E、确认讲师。

39、培训成本包括()。

A、直接成本；B、间接成本；C、生产成本；D、额外成本；E、经营成本。

40、关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是()。

A、以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程；

B、以员工为起点，由管理者对员工进行考评；

C、在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效；

D、完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评；

E、对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度。

41、能力考评的项目包括()。

A、责任感；B、工作热情；C、判断力；D、改善力；E、创新能力。

42、对绩效管理方案进行可行性分析，主要考虑()。

A、限制因素分析；B、相关因素分析；C、潜在问题分析；

D、过去情况分析；E、目标与效益分析。

43、关键事件法的缺点是()。

A、关键事件的记录和观察费时费力；B、不能做定性分析；C、不能做定量分析；

D、不能区分工作行为的重要性程度；E、很难使用该方法比较员工。

44、在薪酬调查时要调查()。

A、被调查企业的情况；B、被调查岗位的情况；C、被调查岗位的薪酬状况；

D、调查人的情况； E、被调查企业的薪酬调查状况。

45、宽泛式薪酬等级的特点是()。

A、薪酬等级数量多；B、薪酬等级数量少；C、有利于员工横向工作调整；

D、员工只有职位升迁才能得到相对满意的薪酬；E、适用于成熟的、等级性强的企业。

46、要素计点法的工作程序包括()。

A、确定评价要素；B、确定每个要素的权重；C、确定要素等级；

D、确定要素的相对价值；E、确定每个岗位各要素对应的薪酬。

47、在薪酬调查时一般选择()。

A、竞争对手；B、同行业同地区企业；C、国外企业；

D、刚成立的管理不甚规范的企业；E、市场水平比较高的企业。

48、根据信息传输的内容，应科学地选择、确定信息传输语言，如()等形式就是很好的选择。

A、表单；B、照片；C、统计数字；D、座谈；E、申诉。

49、下列内容中，属于劳动合同的约定条款的有()。

A、保密事项；B、工作内容；C、补充保险和福利待遇；

D、培训；E、劳动保护和劳动条件。

50、劳动者因工致残被鉴定为一至四级的，根据工伤保险的有关规定，享有（）等待遇。

A、按月领取工伤津贴；B、按月领取伤残抚恤金；C、领取一次性伤残补助金；

D、与在岗职工同等的福利待遇；E、领取一次性就业补助金。

三、判断题(81~100题，每题0.5分，共10分。对于下面的叙述，你认为正确的，请在答题卡上把相应题号下“A”涂黑，你认为错误的，把“B”涂黑)

()81、人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。

()82、确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。

()83、招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。

()84、很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用、提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励就成为调动其积极性的有力杠杆。

()85、员工的个别需求完全是出自个人发展要求，与企业发展没有联系时，企业也应创造条件为员工安排相关培训。

()86、绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准。

()87、考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。

()88、企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用。

()89、劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系，它与劳动关系一样，都体现了国家的意志。

()90、职工因工致残被鉴定为一至四级的，应当退出生产、工作岗位，终止劳动关系，发给工伤伤残抚恤证件。

()91、探索性调研是一种非正式的调研。

()92、在对原始信息进行评级时，使用的主要标准是信息渠道的稳定性(可靠)。

()93、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。

()94、招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。

()95、绩效管理的效度

参考答案：

一、单项选择：

1、B；

2、A；

3、D；

4、C；

5、D；

6、D；

7、C；

8、A；

9、D；

10、C；

11、C；

12、D；

13、B；

14、B；

15、C；

16、B；

17、B；

18、C；

19、D；20、B；

21、D；

22、A；

23、A；

24、A；

25、B；

26、D；

27、A；

28、D；

29、B；30、D。

二、多项选择：

31、ACD；

32、ABCD；

33、ABCE；

34、CD；

35、ABD；

36、ACDE；

37、ABCDE；

38、ABCDE；

39、AB；40、ACD；

41、CDE；

42、ACE；

43、ACDE；

44、ABC；

45、BC；

46、ACD；

47、AB；

48、AC；

49、ACD；50、BC。

三、判断题

81、对；82、对；83、错；84、对；85、错；86、对；87、错；88、对；89、错；

4.2023年11月人力资源管理师一级重点预测 篇四

2018年一级建造师项目管理仿真预测卷

一、单选题共10道题，每道题1.0分。

1.工程项目管理的工作涉及在项目()的工作，建设工程管理则涉及项目()。

A.实施期;全寿命周期

B.实施期;决策期和实施期

C.施工阶段;设计阶段和施工阶段

D.施工阶段;决策阶段、设计阶段和施工阶段

【答案】A

【解析】工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。

2.施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

【答案】C

【解析】在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

3.项目总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

【答案】B

【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

4.()和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

A.项目合同图

B.项目信息图

C.项目物资采购图

D.项目结构的编码

【答案】D

【解析】项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

5.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

http://

D.指令

【答案】C

【解析】工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一个重要的组织工具。

6.下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程

D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

【答案】D

【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。所以D是错误的。

7..建设项目工程总承包的意义主要在于()。

A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的 B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的 D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的 【答案】B

【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

8.工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

【答案】C

【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

9.下列不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。

A.工程概况

B.施工现场平面布置

C.主要施工方案

D.施工安排

【答案】D

【解析】单位工程施工组织设计的主要内容：工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。施工安排属于施工方案的内容，即D错误。

10.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是()。

A.工程概算和工程款支付

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程结算

http://

D.工程预算和工程款支付

5.2023年11月人力资源管理师一级重点预测 篇五

本篇要介绍的是一级建造师公路工程科目中关于混凝土路面养护的内容。混凝土摊铺完毕或整平表面后，使用钢支架拖挂1到3层叠合麻布、帆布或棉布，洒水湿润后进行拉毛处理。人工修整表面时，需使用木抹。用钢抹修整过的光面，必须再进行拉毛处理，来恢复细观拉滑构造。当施工进度超过500米时，抗滑沟槽制作最好选用拉毛机械进行施工，没有拉毛机也可以采用人工拉槽的方式。特重和重交通混凝土路面要采用硬刻槽，特别使用圆盘、叶片式抹面机精平后的混凝土路面、钢纤维混凝土路面必须采用这种方式来制作抗滑沟槽。混凝土路面铺筑完成或抗滑构造完毕后要立即开始养护工作。机械摊铺的各种混凝土路面、桥面及搭板采用喷洒养生剂同时保湿覆盖的方式来进行养护。在雨天或养护用水充足的情况下，也可采用覆盖保湿膜、土工毡等洒水湿养护方式，不要使用围水养护的方式。养护时间根据混凝土弯拉强度增长情况而定，要特别注重前7天的保湿养护。一般养护天数14天到21天比较适宜，高温天不小于14天，低温天不小于21天。混凝土板的养护初期，应严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度40%后才可以通行。

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6.2023年11月人力资源管理师一级重点预测 篇六

（七）一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。A.规范规定 B.业主要求

C.参建方各自确定 D.质量监督机构提出 答案：B 解析：建设工程项目质量控制，在不同阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量目标而展开。

2.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()A.设计与施工单位间的责任划分 B.质量管理的资源配置 C.组织内部职能分工 D.质量控制协调制度 答案：C 解析：一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。3.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 答案：D 解析：项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，并非永久性的。

4.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为()万元。A.56 B.56.35 C.57 D.56.75 答案：D 解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。由调值公式可得：50×15%×10%+50×60%×20%=6.75万元，所以该项目结算工程款为50+6.75=56.75万元。5.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止

B.发出中标通知书

C.施工承包合同签订 D.工程开工 答案：D 解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或保修期满之日。6.根据国发［2003］5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A.建筑业企业

B.建设行政主管部门 C.项目业主 D.项目监理单位 答案：A 解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。7.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()A.业主 B.设计单位 C.主管部门 D.施工单位 答案：A 解析：对一个建筑工程而言，业主往往是建筑工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。

8.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的()A.总时差 B.相干时差 C.工作时间 D.自由时差 答案：D 解析：时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

9.在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力()A.适中，符合要求 B.偏大，不经济 C.偏小，需要整改

D.处于临界状态，应采取措施 答案：B 解析：通过分布位置观察分析，可以得出答案为B。

10.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()A.对环境保护和安全设施的设计提出建议 B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案 答案：B 解析：在建设工程项目决策阶段，建设单位按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要

求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。11.施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是()A.②-③-④-①-⑤ B.②-④-①-③-⑤ C.④-②-①-③-⑤ D.④-②-③-①-⑤ 答案：C 解析：施工安全控制程序即C的顺序。

13.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是()A.工程变更 B.工程暂停 C.材料价格上涨 D.工期延期 答案：A 解析：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术错误，业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。

14.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()A.制定实现质量目标的行动方案 B.明确项目质量目标

C.专职质检员检查产品质量 D.行动方案的部署和交底 答案：D 解析：为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。15.安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是()A.企业上级主管部门 B.企业技术研发部门 C.安全生产监督部门 D.劳动行政主管部门 答案：D 解析：施工调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能达到一致意见时，劳动部门有权提出结论性意见。

16.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()A.参与起草合同条款

B.参与合同谈判和合同签订 C.研究分析合同中的不妥之处

D.学习合同的主要内容和合同分析结果 答案：D 解析：通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序等。

17.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()

A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B.确定施工质量达到优良标准

C.确保工程施工质量不出现质量缺陷 D.确保施工活动的正常进行 答案：A 解析：建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

18.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是()A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测 答案：B 解析：本题主要考查建设项目质量政府监督的内容。19.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是()A.排列图法 B.因果分析图法 C.控制图法 D.直方图法 答案：B 解析：因果分析法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其最主要原因。

20.施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A.项目技术负责人 B.项目经理 C.专职安全员

D.企业安全生产部门 答案：B 解析：施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。

21.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是()A.分析投资构成，确定投资控制的重点 B.分析并确定影响投资控制的因素

C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 答案：C 解析：运用动态控制原理控制投资首先要对项目投资目标逐层分解。22.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为()A.持续改进 B.管理评审 C.系统评审 D.内部审核 答案：D

解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。

23.建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()A.负责项目的征地拆迁 B.进行并负责工程设计 C.编制项目可行性研究报告 D.办理项目规划许可证 答案：B 解析：在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外，还包括设计任务和物资采购任务。24.项目人力资源管理的目的是()A.调动项目参与人的积极性 B.建立广泛的人际关系 C.招聘或解聘员工

D.对项目参与人员进行绩效考核 答案：A 解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

25.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()A.反馈机制 B.持续改进机制 C.动力机制 D.约束机制 答案：C 解析：进行机制是质量控制系统的生命，是质量控制系统运行的核心机制。

26.某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为()万元。A.585 B.600 C.591 D.525 答案：C 解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。合同约定范围内的工程款：1.2×(1+10%)×400=528万元。超过10%后部分工程量地工程款为：(1.5-1.2×1.1)×350=63万元。则总的工程款为：528+63=591万元。

27.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低 B.资源强度小且持续时间短 C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高 答案：A 解析：在选择缩短持续时间的关键工作中，可以缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工

作等。

28.预付款担保的主要作用是()A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额 D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 答案：C 解析：预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。

29.根据《职业健康安全管理体系——规范》，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是()A.运行控制 B.目标 C.文件

D.协商和沟通 答案：C 解析：文件可以确保组织的职业健康安全管理体系得到充分理解并有效运行。30.关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是()A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点 B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督 C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段 答案：A 解析：对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。31.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()A.终止承包人合同 B.承包人调换有关人员 C.业主撤换有关人员 D.暂停施工 答案：B 解析：在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力，监理结构有权要求承包人调换有关人员。

32.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()A.编制进度控制工作流程 B.实行班组内部承包制 C.用大模板代替小钢模 D.重视计算机软件的应用 答案：C 解析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对现实进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

33.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门 B.项目经理部

C.业主方

D.项目监理机构 答案：D 解析：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。

34.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由()提出，经确认后作为结算的依据。A.设计人 B.发包人 C.承包人 D.监理人 答案：C 解析：本题知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，若合同中没有适应或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。

35.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是()A.论证进度目标是否合理 B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性 D.确定调整进度目标的方法 答案：A 解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)1.根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有()A.建筑登高架设作业 B.钢筋焊接作业 C.卫生洁具安装作业 D.起重机械操作作业 E.建筑外墙抹灰作业 答案：A^B^D^ 解析：特种作业人员有：电工作业；锅炉司炉；压力容器操作；起重机械操作；爆破作业；金属焊接（气割）作业；煤矿井下瓦斯检验；机动车辆驾驶；机动船舶驾驶和轮机操作；建筑登高架设作业；其他符合特种作业基本定义的作业。

2.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门 B.幕墙设计单位 C.设备安装单位 D.建设单位

E.幕墙玻璃供应商 答案：A^B^D^

解析：本题主要考查施工承包合同的内容。3.工程项目施工成本控制的依据有()A.工程造价 B.施工组织设计 C.工程承包合同 D.进度报告 E.工程变更 答案：B^C^D^E^ 解析：施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进步报告、工程变更等。4.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B.有多项紧前工作的工作 C.有充足备用资源的工作

D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E.单位时间消耗资源量大的工作 答案：A^C^D^ 解析：选择缩短持续时间的关键工作时，宜：缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

5.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()A.办理项目资料归档 B.进行竣工决算

C.对项目人员进行考核评价 D.办理管理权移交 E.解散项目部 答案：A^C^E^ 解析：项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

6.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B.关键线路上各工作持续时间之和最长 C.关键线路可能有多条

D.关键工作的总时差一定为零

E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间 答案：B^C^ 解析：一个网络计划可能有一条或几条关键路线；当计划工期等于计算工期时，工作的总时差可能为零；关键线路上总的工作持续时间最长；在搭接网络计划中，关键线路上相邻工作的时间间隔为零；关键工作的最早开始时间只有在总时差为零时才等于最迟开始时间。7.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()A.质量手册的发行数量 B.企业的质量方针和目标 C.体系基本控制程序 D.管理标准和规章制度

E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法 答案：B^C^E^ 解析：质量手册内容有：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。

8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有()A.主控项目经抽样检验合格 B.一般项目经抽样检验合格 C.具有完整的施工操作依据

D.具有总监理工程师的现场验收证明 E.具有完全的质量检查记录 答案：A^B^C^E^ 解析：检验批质量验收合格应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录等。

9.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()A.调整施工进度计划