休闲农场

休闲农场（精选11篇）

1.休闲农场 篇一

特色养殖农场与休闲山庄项目策划书

一、项目简介:浙江省舟山市**镇**村位于杭金衢高速的尾部，离市区10多公里，离**镇政府所在地2公里，原来不通公路，出行的道路就是一条弯弯曲曲、高高低低的小路，日常生活物资全靠背扛肩挑。现已将公路开至山里，现里面只有两三户人家，其余的全部搬迁至外面居住，里面所有的田地基本荒芜，水源充足，土地肥沃，山清水秀，风景优美，空气清新，无工业源，没有污染源，天然饲料充足，适合放养野鸡、野兔、牛、羊等，特别适合特色水产养殖。

1---2年开荒养殖 2---4年扩大养殖规模

4----6年建设休闲山庄

项目名称:特色养殖农场与休闲山庄

项目资金:由1-3人合作经营，500—1000万元；约1-10年完成项目的整体规划

二、项目前期规划:

1、前期工程主要做好与村民、村委会和各级政府的土地流转工作，以优惠的价格租下荒地;

2、做好整体规划，请专家做好充分论证，论证通过后开始养殖;

3、具体项目为以养殖为主，生态种植为辅;参考项目一:引入野鸡、土鸡，土鸭，野兔，牛，羊，石蛙，穿山甲等作为主要养殖项 参考项目二:利用现有的水田挖水潭养殖清水鱼.淡水鱼，甲鱼，等水产养殖 参考项目三:引入立体休闲山庄模式。

4、围绕养殖场及现有空余土地种植名优果树，如梨、板栗等种植项目，形成生态循环。

三、现状/市场分析 农业现状及政府政策: 农业现状主要以手工农业为主，难以规模化生产，生产成本较高，效率很低。“既要金山银山，也要绿水青山。建设新农村，一定要鼓励发展高效生态农业。” 1:以建设新农村为机遇，生态农业以作为国家第一类鼓励发展项目，政府已采取措施，如:2008年中央一号文件--《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》，在多方面对农业项目进行扶持，组织有关技术部门，推广适合当地农村发展的生态农业技术，扶持相关农民合作协会，提高农民的产销组织化水平，加大对龙头企业的扶持力度，促进农民增产增收。

2:中共十九大提出了推进农村改革发展的要求，按照依法自愿有偿原则，允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。

营销理念与渠道:

1、全程以公司化运作，注册产品商标，以区分同类产品;建立动物产品成长ID卡及商标卡，做好产品出货检验，保证产品质量;制作产品宣传介绍彩页。

2、营销理念突出产品高山产品、原生态，绿色、健康、营养保健等理念;

3、与附近酒店/宾馆签长期供货协议;适时与酒店/宾馆合作搞促销/宣传活动，可以到养殖地参观，钓鱼，采摘果实，扩大现金消费量，提高高山养殖农场知名度;

4、建设休闲山庄，集饮食、钓鱼、狩猎和休闲度假于一体；

5、开辟乡村、城乡一体化敬老养老项目。

四、项目中后期计划未来发展方向:

通过前期3-5年时间发展，以动物养殖为主(80%)，果树种植为辅(20%)，年销售额达到1000万，利润达到300万。

后期工程发展方向为以立体休闲山庄核心，大力发展生态农业，休闲度假，乡村养老，餐饮娱乐于一体的第三产业;预计总投资约7500万元，资金靠前期积累或引入投资。

五、生态模式及环保措施

该项目在规划设计时会充分作全局规划，并且请专家做一些论证;建设过程中对自然环境不会产生破坏，依托当地现有自然资源进行建设，做到最小化的建设改动;

在营业过程中，对外不排放废气、废渣、废水等有毒物质，对周边环境无影响，是一个典型的环保型生态农业旅游休闲观光项目。

借鉴福建招宝-刘老根山庄的模式，引入一套使养殖、种植、沼气等资源循环利用、变废为宝、全面增值的生态经营模式，也称农庄小循环技术。它是运用EM生物技术、沼气技术、生态循环技术，使农庄内自己能生产肥料、饲料、燃料，并且没有一点的污染与废物，能以最少的投入来生产出最多的产品，且都是质量好、市场大、价格高、竞争力强的绿色食品，实现多次的增值，使其效益达到普通种养场的5-10倍。

六、建设地址及项目进展

选址很重要，有山有水，还要适合长期发展及将来可旅游开发。本项目进展顺利，预计2009年开始运行。

1、准备现场考察其他已经很成功的山庄，近期将考察华东生态农业，休闲旅游企业，学习种养技术。

2、联系各个特色养殖单位，了解牛、羊、土鸡、水产等引种事项，学习畜宿建设知识及养殖技术。

3、准备启动资金620万元。

4、和村委会/各级政府沟通土地流转问题

目前亟待完成的工作:

1.选址、租地，总体规划/论证，初期建设。

2.完善策划书，与政府/投资人合作，争取最大支持---资金/土地/经营权。3.学习种养技术，引种。

4.挖掘资源，与农庄及高校商洽达成合作意向。5.取名/商标设计，取得商标权，开始公司化运作。

6、与民政局、村委会、社区联系，申请城乡一体化敬老养老项目的运作。

2.休闲农场 篇二

关键词：休闲农场,制胜关键,完善因素,案例研究

1 引言

休闲农业是指综合利用田园景观、自然生态、农业资源等资源, 有效结合农林牧渔、农业生产、农民生活、农村文化, 加以合理规划和设计, 集休闲、度假、体验、娱乐、购物、科普于一体, 是农业与旅游业相结合的一种新型产业。而经营休闲农业的地方便被称为休闲农场。休闲农业具有生产、生活、生态三生一体的功效[1], 是农业“接二连三”[2]的综合体现。所谓“接二连三”是指农业要提升, 就必须与第二产业、第三产业相结合, 才能拓宽农业的功能, 延长农业的产业链, 使农产品得到深度开发, 从而达到农业增效、农民致富的目的。因而, 休闲农业得到政府的扶持, 而且扶持的力度越来越大。从市场需求看, 随着人们生活质量的提高和休闲时间的增加, 带来了都市人娱乐方式的转变, 也催生了承载都市人田园梦想的现代都市农业的转型升级。休闲农业既有政策支持, 又有市场需求, 具有较大的发展前景。但是, 在休闲农场快速增长和蓬勃发展中, 也暴露出很多隐性问题, 阻碍了休闲农场的发展与提升。本文通过对福建龙晶葡萄园、永泰千江月休闲农场的实地调研, 提出了休闲农场求同存异的发展之道, 以促进休闲农场的自我提升和转型升级。

2 龙晶葡萄园和千江月休闲农场经营情况对比分析

通过实地调查获知:龙晶葡萄园和永泰千江月农场在选址上都处于福州市郊区, 两者的投资都比较大。龙晶葡萄园前期基建投入较大, 主要依靠高新科技发展高山生态农业。而千江月休闲农场依靠闽北山区原生态自然资源和农业资源, 毗邻大樟溪而建, 通过十几年的经营逐渐打造成具有台湾特色的休闲农场 (表1) 。

注:龙晶葡萄园农场和千江月农场均在福建省福州市管辖内

对于影响休闲农业经营成功的关键因素, 台湾学者方威尊、李京娜、林诗音等[3]从不同的角度提出了不同的观点。本文综合以上各位学者所提出的关于休闲农场经营成功的关键因素的观点, 结合龙晶葡萄园和千江月农场具体情况获取农场不同的经营之道并加以对比分析 (表2) 。

从表2可以看出, 千江月休闲农场的经营已处于较为规范的市场运作阶段。经过十几年的经营使得整个农场市场成熟度较高, 通过品牌运作成功的与旅游公司、企业进行战略合作, 既能为企业员工提供素质拓展和会议的空间, 又能为团体、散客提供配套齐全的乡野旅游活动。但是, 与众多休闲农场相比较其同质性较强, 需要树立差异化以实现农场的自我提升。对于龙晶葡萄园农场, 尽管起步较晚但发展快速。龙晶葡萄园农场综合利用物理和生物工程防治病虫害, 生产绿色、优质的葡萄, 让都市人体验吃葡萄不吐葡萄皮的乐趣。通过观光采摘、休闲体验让都市人体验到别样的田园风光。与其他休闲农场相比异质性较强, 但也存在配套不足、体验项目丰富度不够, 需要补充同质性以延长农场的生命链。

3 主要做法与形成的特色

3.1 福建龙晶葡萄园

3.1.1 打造葡萄主题公园, 别样风趣

前洋村山清水秀的良好外部环境为龙晶葡萄园农场的发展奠定了基础。在此基础上, 龙晶葡萄园充分发挥自身优势, 做好市场定位和自我定位, 努力打造一个生态、休闲、体验、宜居的葡萄主题公园。以休闲体验和服务为舞台, 以葡萄为道具, 围绕游客, 创造出令游客难以忘怀的回忆, 使游客在观光采摘体验中, 精神上得到极大的享受, 且劳逸结合, 品味别样的田园风光。

3.1.2 采摘为主观光为辅, 融于体验

龙晶葡萄园农场仍处于建设初期, 基于综合配套设施欠缺的考虑, 采取扬长避短经营策略, 主力推介以葡萄采摘为主的参与式体验, 进而结合观光休闲。为增强以葡萄采摘为主的体验, 农场也推出了相应的体验项目以提高趣味性和益智性。通过开展葡萄套袋、认栽认养、DIY酿酒、葡萄树下蚯蚓搬家等体验活动, 不仅提高了游客的参与度, 使其更好的体验生活, 也能使游客知识增益, 热爱自然。

3.2 永泰千江月农场

3.2.1 功能分区布局合理, 有机整体

千江月休闲农场充分运用园区的空间结构, 因地制宜地满足休闲度假、生态旅游、实验教学、素质拓展、会议住宿等多种功能需要。注重各功能分区的特点以及彼此间的联系, 合理规划入口区、生产区、接待区、休闲度假区, 使之协调发展, 又具整体感, 从而构成一个有机整体。游客更容易融入园区, 置身其中, 亲近自然。

3.2.2 项目丰富配套完善, 宜游宜居

千江月休闲农场注重物的开发, 经过十几年的建设园区配套逐渐趋于完善。现建有乡间别墅、K歌篝火广场、音乐餐厅广场、休闲会议室、烧烤露营区等配套设施。在体验项目上也较为丰富。游客在园区可体验到休闲垂钓、双索竞渡、高空索滑、素质拓展等的乐趣。注重项目开发, 强调游客参与式体验, 有利于达到宜游宜居的双重效果。

4 存在的问题

4.1 重物开发文化荒漠

回顾我国休闲农业的发展过程, 休闲农业功能从单纯观光, 扩展到观光、休闲、体验、健身等多功能。经营理念也从单纯的生产经营, 扩展到休闲与体验, 增加了文化和生态内涵[4]。龙晶葡萄园农场处于建设初期, 工作重心为基建和葡萄栽培。尽管在采摘期有相关文化活动, 但只是一种文化渲染, 而且文化产品单一, 因而无法作为一个重要的战略点融入农场规划建设。千江月农场也存在文化产品单一问题, 主要原因在于农场注重物的开发而忽略文化的建设, 文化建设处于边缘化状态。这与未来休闲农场的经营理念背道而驰, 非常不利于休闲农场长远的发展。

4.2 同质性与异质性难以兼容

我国休闲农业经过初期缓慢的自我发展, 进入了规范化蓬勃发展阶段。而城市人在满足吃、穿、住基本需求以后, 其消费倾向将逐步转向物质消费和精神消费的多样化、高级化和个性化[5]。这也对休闲农场的建设提出更高的要求, 但是很多休闲农场存在有特色但项目欠缺, 无法满足游客多样化的休闲体验, 抑或是项目多样但无特色, 主题不明确, 容易陷入雷同化下的价格战, 不利于农场的可持续发展。龙晶葡萄园农场异质性强, 但缺少同质化的补充拓展。千江月农场同质性强, 但异质性模糊。两者都无法实现同质性与异质性的完美结合, 需要求同存异以实现转型升级。

5 对策与建议

5.1 加强文化建设突出精神享受益智休闲

休闲农场的开发设计的重点往往放在物的开发上, 这是休闲农场发展的一个基础要素。但是, 一个高品位、高层次的休闲农场文化对于发展是至关重要的。龙晶葡萄园农场和千江月农场都注重物的开发, 文化产品单一, 文化建设处于边缘化地位。急需唤醒这种文化绿化意识, 打造一个文化绿城、有内涵的休闲农场, 以满足游客精神文化需求, 既增知益智又心情愉悦。

5.2 龙晶葡萄园特色明确但配套欠缺需要补充同质

福建龙晶葡萄园农场应该围绕葡萄观光采摘这一主题展开一系列的项目拓展, 全力打造全省一流兼具经济、社会、生态效益的葡萄观光采摘主题公园。在农场快速发展过程中, 打造葡萄主题公园有自己农场的特质, 具有无可替代性。但是, 也存在配套设施不完善、体验项目不够丰富的缺陷, 成为阻碍龙晶葡萄园农场打造高品质休闲农场的一道坎, 急需完善配套设施、拓展项目体验, 补充同质性。

5.3 永泰千江月农场同质性较强需要培育自我特质

永泰千江月休闲农场经过十几年的发展积淀, 农场配套设施趋于完善、市场运作日渐成熟, 客源较为稳定但却难以有质的飞跃。主要原因在于农场产品同质化、文化建设不足, 还难以形成一个有内涵、有特色的休闲农场。需要在肯定农场产品同质化的基础上, 加强对童趣、农俗元素的开发和运用, 进而形成自己的文化特性, 建立农场的竞争力。

6 结语

6.1 休闲农业符合社会需求是一个朝阳产业休闲农业具有农业生产、农民生活、农村生态三生

一体的功效, 成为吸引都市人踏足农村, 品味别样田园生活乐趣的法宝。休闲农业是以农村为舞台, 通过都市人的带动资金和信息的流动, 有利于城乡互动统筹发展, 有利于推动新农村建设, 因而也得到了政府部门的高度重视与政策支持, 既符合市场需求又有政策支持, 是未来的一个朝阳产业。

6.2 文化体验项目开发与拓展是休闲农场的必经之路

休闲农场的建设多以物的挖掘为主, 文化项目的开发与拓展往往被忽视。随着基础设施的逐渐完善, 文化建设的要求更为迫切也更加重要。文化的内在包容性与外在柔和性为文化休闲体验项目开发的可行性提供了的理论基础。这必将是休闲农场发展的一个重要战略点, 也是休闲农场的必经之路。通过文化体验项目的开发与拓展, 发挥农业多功能性更好的服务于休闲农场的建设。

6.3 求同存异发展策略将是休闲农场经营的制胜之道

随着经济下行压力加大、企业普遍遭遇“盈利难”的困局, 越来越多的企业主将目光瞄准投资“洼地”农业。“企业难做”正带动越来越多的民资进入农业领域“淘金”, “资本下乡”为民资找到了“新蓝海”, 富于增长潜力的休闲农业广受民资青睐、异军突起[6]。在内部竞争压力加剧, 外部投资者不断涌入的竞争下, 休闲农场求同存异的发展理念将是未来休闲农场的一个发展思路, 也必将是休闲农场经营的制胜之道。

参考文献

[1]吕明伟, 郭焕成, 孙艺惠.生产·生态·生活——“三生”-体的台湾休闲农业园区规划与建设[J].中国园林, 2008, 24 (8) :15～17.

[2]严力蛟, 赵雪玲, 郑军南.发展休闲观光农业是新农村建设的需要——以浙江省德清县中国和美家园建设为例[C]//论文征集组委会.中国 (安吉) 休闲农业与乡村旅游发展高层论坛主题征文活动优秀论文集.安吉:论文征集组委会, 2011 (4) :25～30.

[3]喻琬真.台湾地区有机休闲农场经营关键因素之探讨[D].台北:台北大学企业管理研究所.2005.

[4]郭焕成.我国休闲农业发展的意义、态势与前景[J].中国农业资源与区划, 2010, 31 (1) :39～44.

[5]戴献民.中国休闲农业的现状与趋势[J].中国农学通报, 2007 (12) :456～470.

3.休闲农场 篇三

在德国，度假并不只是住宾馆的房、吃餐厅的饭，而是希望能像在家一样的平常生活，因此，德国的农场更多的考虑是否有装备齐全的厨房、周围环境是否贴近大自然，是否能够让孩子体验农场生活（图1）。

最受欢迎的是巴伐利亚的农场，田园美景、巴伐利亚国王留下的童话般的宫殿和城堡、传统的骑士表演吸引着众多游客前往。

1.1 借鉴之处：

设在户外的项目更能体现农场的味道：一块农家花园，里面长着各种蔬菜和草药；一片坡地，放养着壮实的奶牛；一个空中阁楼，里面是蜂房；一座铺着铺盖卷儿的棚子是牧人的栖息地……带上孩子尽享天伦之乐。

2 欧洲乡野农庄型

欧洲国家休闲农业发展最早，并形成多元化的乡村旅游形态，在这之中，民宿农庄、度假农庄尤为典型。这种形态的旅游或以度假为主的民宿农庄、露营农场、或以美食品尝为主的农场饭店开展，也有以适应欧洲居民习俗的骑马农场、教学农场、探索農场和狩猎农场等形式发展起来。例如在法国、奥地利、英国农村，将旅游住宿附加球场、赛马场、钓鱼场、园林等设施，休闲旅游者需求（图2）。

2.1 借鉴之处：

增加休闲农业的参与性项目，欧洲国家这种休闲农业的发展本身就是由赛马、高尔夫球、钓鱼等实际参与性活动的催生而形成的，可见对于休闲农业的发展其参与性项目的重要性，民俗、露营、美食品尝等进行当地特色化也是乡村旅游发展的重点之一。

3 澳洲葡萄酒庄园

澳洲乡村葡萄酒庄园已成为澳洲本地及世界旅游市场的热门度假项目之一。最具特色的当然还属其葡萄酒酿造业，澳大利亚的葡萄酒蜚声海内外，以口感好、甜味适中、价格实惠著称。

葡萄酒庄园还围绕葡萄酒酿造开展了丰富的旅游活动，如：葡萄采摘、葡萄酒品尝、参观葡萄酒酿制过程、参加酒艺培训学校等，完美地结合了乡村产业与乡村旅游（图3）。

3.1 借鉴之处：

游客不仅因葡萄酒而来，也因其特色壮丽的葡萄种植园和庄园城堡的特色景观而来，这是乡村产业与乡村旅游的完美结合。

4 法国鲜花主题型

法国南部地中海沿岸的普罗旺斯不仅是法国国内最美丽的乡村度假胜地，更吸引来自世界各地的度假人群。

普罗旺斯的特色植物——薰衣草几乎成为普罗旺斯的代名词，其充足灿烂的阳光最适合薰衣草的生长，因此，不仅可以让游客欣赏花海，还带动了一系列各式薰衣草产品的销售。除了游览，其特色美食——橄榄油、葡萄酒、松露也是享誉世界，另外，还有持续不断的旅游节庆活动（图4）。

4.1 借鉴之处：

以营造浓厚的节日氛围和艺术氛围，不断吸引来自全球的度假游客，鲜花主题型的普罗旺斯带动了一系列产品的销售。

5 韩国周末农场型

韩国发展休闲农业的经典形式为“周末农场”和“观光农园”，以江原道旌善郡大酱村为例：大酱村首先抓住游客好奇心出奇制胜地由和尚与大提琴家共同经营，利用当地原生材料采用韩国传统手艺制作养生食品的方式制造大酱，既符合现代人的养生学，还可以让游客亲临原初生活状态下的大酱村，同时节省资本、传承民俗文化特色。

此外休闲农业的经营者还特别准备了以三千个大酱缸为背景的大提琴演奏会，绿茶冥想体验，赤脚漫步树林及美昧健康的大酱拌饭，增加了游客的体验性，体现了乡村旅游的就地取材、地域特色浓郁的同时满足了修身养性的市场需求，成功地吸引了大量客源（图5）。

5.1 借鉴之处：

以“奇”为突破口，和尚与大提琴家共同经营是创意的奇特，配合这样的理念，开展三千个大酱缸为背景的大提琴演奏会，是实践的奇特，再者，将韩国泡菜、大酱拌饭为核心招牌突出乡土气息也是乡村旅游发展的灵魂。

6 日本生态交流型

相对于欧美，休闲农业起步较晚的亚洲发达国家发展速度却极其迅速。以体验农村生活为主题的电视节目、杂志和报纸在当今城市居民对农业、农村需要高涨的背景下人气非常旺盛，因此生态交流型的乡村旅游在该地区受到欢迎。

典型代表是日本的大王山葵农场，该农场以黑泽明导演的电影《梦》拍摄地点而闻名日本全国，每年吸引约120万访客旅游。这种以农场为依托，以媒体传播为宣传手段也是乡村旅游发展的方向之一（图6）。

6.1 借鉴之处：

宣传手段，通过影视作品来促进休闲农业的发展，提升品牌一直是行之有效的宣传手段，所以在条件允许的情况下，可以通过这样的方式来宣传乡村旅游目的地，更重要的是提示休闲农业经营者宣传促销的重要性。

7 南非依托当地资源型

在南非奥茨霍恩郊区有很多很受欢迎的鸵鸟农庄，而奥茨霍恩是全世界有名的鸵鸟之都。游客们到了奥茨霍恩参观鸵鸟农场是不可错过的精彩节目。在奥茨霍恩周边，有大大小小一百多个鸵鸟农场，汽车沿着公路走过时，游客们看到的不是成群的牛羊，取而代之的是黑色、褐色的鸵鸟，这是南非独有的田园景色，这也是奥茨霍恩郊区的特色型农庄。

（摘自http：//mt.sohu.com/20160810/n463568131.shtml，2016-08-10）

4.家庭农场 篇四

申请书

本人……，身份证号……，联系电话……，家住……，原有土地亩……，流转土地亩……，农场位于……，用于种植……/养殖……，（猪/牛/羊/鸡……头/只，是/否具备《动物防疫条件合格证》）。该农场以农业收入为主，年收入……元（标准要求10万以上），从业人员……人（不得多于家庭劳动力），常年雇工……人（无常年雇工或雇工人数不超过家庭劳动力），且具备相应的生产经营知识和技能，有生产经营记录，有会计核算资料，经营规模达到申请条件，现特申请办理家庭农场。

申请人： 年月日 材料二：

证明

本村村民……，原有土地亩……，流转土地亩……，农场位于……，用于种植……/养殖……，（猪/牛/羊/鸡……头/只，是/否具备《动物防疫条件合格证》）。该农场以农业收入为主，年收入……元（标准要求10万以上），从业人员……人（不得多于家庭劳动力），常年雇工……人（无常年雇工或雇工人数不超过家庭劳动力），且具备相应的生产经营知识和技能，有生产经营记录，有会计核算资料，经营规模达到申请条件。

特此证明

签字且盖章

年月日

材料三：流转合同复印件

5.家庭农场典型材料 篇五

县自然资源丰富，特色突出，土地宽广，耕地面积广，土壤类型多样，有机质含量高，自然肥力好，山青水秀，无工业污染，水、土、气均无污染，是生产无公害蔬菜及有机食品的一块宝地。

南溪村委会隶属玉龙县黄山镇，地处黄山镇西南边，距镇政府所在地21公里，从村委会到镇政府道路为弹石、水泥土路路面，交通方便，距县城25公里。东邻文华居委会，南邻XX区七河乡，西邻太安乡，北邻拉市乡。辖满上、满中、满下、文屏、金龙、旦都、鹿子七个村民小组。旦都村隶属于黄山镇南溪行政村，属于山区。距离南溪村委会4公里，距离黄山镇22公里。海拔3200米，年平均气温7℃，年降水量150毫米，适宜种植洋芋、秋油菜、蔓菁、萝卜、绿肥等冷凉作物。

丽江红叶生态农业示范场位于玉龙县黄山镇南溪村委会坦都村，始建于二○一○年，主要由和立贤及其家庭成员经营。

该家庭农场劳动力总数7人，其中家庭成员6人，常年雇工1人。现有承包地115亩，目前在承包地里种植丽薯1号、丽薯6号、丽薯7号等良种马铃薯近60亩，秦艽25亩（今年已遇旱灾损失大部分），牧草1 8亩，其它地块准备种苜蓿等优质牧草。同时已养殖优质山羊200只，准备建设标准化山羊养殖场，发展种养结合的生态循环农业。2012年家庭农场经营总收入近20万元，其中农业净收入17万元，占85%。

2012年，家庭农场经营人员参加过玉龙县农业局及各站所组织的农业科技培训6期，家庭农场经营活动有比较完整的财务收支记录。

农场成立以来，在基础设施建设方面投入大量资金，示范场业主修通了从村里到基地的3公里山路，建成生活区房子和畜舍，另有山羊运动场一块。为解决水源和发电等级问题，从距离2公里的水源地开始，埋设了大管径水管引入到地块和养殖区。在耕地改良上已下了很大的功夫，通过烧荒、犁耙、施农家肥等土壤改良措施，已逐步把贫瘠的土地改造成适宜药材、马铃薯、牧草等经济作物种植的良田。

农场以充分、科学利用丰富的草山草坡和作物秸秆等种植业附产物，推广农田种草，实施草畜配套工程，加大良种推广力度，全面推广科学养畜综合配套技术，加快建设标准化山羊养殖示范场，建设标准化示范点，幅射带动全村农户92户，发展优质山羊养殖，通过一户带多户，多户带一村，并形成“一村一品”的产业格局。

6.家庭农场认定标准 篇六

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

发展家庭农场是提高农业集约化经营水平的重要途径。由于刚刚起步,家庭农场的培育发展还有一个循序渐进的过程。鼓励有条件的地方率先建立家庭农场注册登记制度,明确家庭农场认定标准、登记办法,制定专门的财政、税收、用地、金融、保险等扶持政策。

专业农场申报材料：

（一）专业农场申报人身份证明原件及复印件；

（二）专业农场认定申请及审批意见表；

（三）土地承包合同或经鉴证后的土地流转合同及公示材料（包括土地承包、流转等情况）；(四)专业农场成员出资清单；

（五）专业农场发展规划或章程；

（六）其他需要出具的证明材料。

1.土地流转以双方自愿为原则，并依法签订土地流转合同；

2.土地经营规模：水田、蔬菜和经济作物经营面积30公顷以上，其他大田作物经营面积50公顷以上。土地经营相对集中连片；

3.土地流转时间：10年以上（包括10年）；

4..投入规模：投资总额（包括土地流转费、农机具投入等）要达到50万元以上；

5.有符合创办专业农场发展的规划或章程。

7.农场小结 篇七

杨庙小学“幼麟开心农场”开展以来，得到了校领导的大力支持和广大师生的热情参与，每个学生都积极参与，坚持到底，没有人半途而废。我们503班的农场“万紫千红中队”，全班45名学生全员参与。本学期四个多月的时间里，通过学生和老师的辛勤劳动，地里长势一片喜人，黄瓜一条条挂在藤架上，玉米杆子粗壮有力，已经开花结玉米棒子了。同学们看到自己的劳动成果，每个人脸上都洋溢着丰收的喜悦。

付出多少才能收获多少，这一点在“幼麟开心农场”活动中被体现地淋漓尽致。在本学期活动中，我们503班合理安排空余时间和综合实践课时间打理自己的“劳动乐园”，作物长势良好，已经开花结果，多付出才能多收获，这是本次活动的又一真切体验。

本学期“幼麟开心农场”活动是对劳动的真实体验，是与病虫、干旱和杂草斗争的过程，也是自我坚持和自我考验的过程。在这个过程中，除草一直贯穿始终，夏衍用他早期的一篇散文《野草》告诉我们，野草的生命力是无法抗拒的，无论多么恶劣的自然环境，野草都会不断将它的根须探进，野草的生命力，需要移植到我们的生活中。

8.农场发展学 篇八

养殖为主，经营各种农产品和畜牧产品。分类：国有农场、私营农场（家庭农场、私人农场）

2、国有农场任务：为社会提供粮食、工业原料和副食品，逐步建设成为现代化农业的生产

基地；为国家建设积累资金，为中国农业实现现代化积累经验。

3、国有农场性质：中国国营农场是社会主义全民所有制的农业企业，由国家投资兴办。国

营农场的土地、森林、草原、水域和其他自然资源，以及作为主要生产资料的建筑物、机器装备、水利设施等，均属国家所有。其生产和经营活动在国家计划指导下进行，所需资金由国家财政拨款或从银行贷款，其产品归国家所有。

4、国有农场特征：国有农场是我国特有的农业经济单位，是在特殊的历史条件下发展起来的。既有一定的企业特征，又不是真正的企业的特殊的经济单位。它与一般企业不同，农场是一种具有国有性（体现在农场是国有独资企业）地域性（体现在农场是一个行政区域）社会性（体现在农场承担了农场区域内许多应由政府和社会承担的，与农场企业权利不尽相称的责任与义务）综合性（体现在农场是一个以农业为基础，农、副、工、商综合经营的企业）。国有农场作为农业部门性质企业，在具有一般企业的共同特征的同时，还具有特殊性：①国有农场在其生产经营上有其自身的特点，一方面具有农业生产的自然性，另一方面在工业发展上，又与时代经济发展紧密相关。科技、信息技术的迅猛发展给农场的农、工、副、商带来新的机遇和挑战。②国有农场的经济效益具有极大的不确定性，农业生产过程周期长，受客观因素，尤其是自然条件的影响较大，不可控因素多，农业企业的经营风险较大，投入产出规律及其结果莫测，经济效益难以确定。③由于产业的特征所决定，国有农场是大量的产品雷同的企业。

5、农业概念 ：人们利用太阳能，依靠生物的生长发育来获取产品的社会物质生产部门。

6、农业一般指植物栽培和动物饲养业。

7、农业本质：人类利用生物机体的生命力把外界环境中的物质和能量转化为生物产品以满

足社会需要的一种经济活动。

8、动物饲养：人们通过以植物产品为基本饲料，利用动物的消化合成功能转化为动物性产

品。

9、植物栽培：人们通过绿色植物利用太阳的光、热和自然界的水、气、土壤中的各种矿物

质养分加工和成为植物产品。

10、农业特性：①农业是人类直接利用生物、太阳能、土壤、气候等自然力的生产活动，农业生产一方面是人类劳动产品、劳动力和生产关系等经济现象的再生产过程，同时又是生物的生长和繁衍及其与自然界进行物质和能量相互转换的自然现象的再生产过程。②经济再生产和自然再生产相交织。

11、现代农业的内涵 1.基本特点 物质和能量开放式的循环，从农业以外投放大量的能量和物质，加速了农业生产的发展现代农业 是人类第一次在农业生产和经营中大规模使用了现代化科学技术和农业机械的结果，是广泛采用以机械、化学和生物技术为核心，现代科学技术和现代化工业提供的生产资料和科学管理方法的农业，同时它又是高度发达的市场经济

12、农业现代化是 由传统农业向现代农业转变的过程，是现代集约化农业和高度商品

化农业相统一的发展过程。

13、广义：农业生产技术上的变革狭义 ：协调发展的工农关系，经济体制和组织管

理的现代化以及人的现代化

14、农业现代化基本特征： 1.农业现代化实施过程的动态性 2.农业现代化内容的广

泛性 3.农业现代化的地域性和阶段性 4.农业现代化的历史继承性

15、农业现代化的内容： 1.生产条件现代化 2.生产技术现代化 3.经营管理现代化

4.集约高效持续 5.社会化专业化商品化

16、农业现代化战略目标： 1.建立一个发达的有市场竞争力的农业 2.建立一个富裕的农村，提到农民收入水平3.建设起一个良好的生态环境

17、农业现代化进程评价指标体系(1)完善农业发达程度的指标： 1.农业生产条件（农

民人均拥有的耕地资源、水利化程度）2.农业投入水平（农机动力水平、电力水平）3.农业生产水平（土地生产率、农业劳动生产率、农业商品化程度）4.经济结构（农业增加值比重、农业从业人员比重、城市化水平）5.农业科技进步贡献率(2)反映农民富裕程度的指标： 1.农民的收入水平2.农民幸福指数反应农村环境良好的指标： 1.森林覆盖率 2.水土流失程度 3.土壤有机质含量 4.农业用地污染程度 5.自然灾害成灾率

18、农业现代化发展战略：1.工业化战略 2.城市化战略 3.市场化战略 4.农业

保护战略5.可持续发展战略

19、农场规划原则 1.市场导向原则 2.结构优化原则（优良品种，保持农场生产结构的优化）3.效益优先原则(因地制宜，走以农养牧，以牧保农，农牧结合协调发展的道路，实现经济效益、社会效益、生态效益同步增长)4.可持续发展原则（要求农场发展规划以自然资源和生态环境条件、社会经济发展水平为基础，确立适度目标）5.特色农业原则（走特色道路，创新，开发“名、特、优、新”产品，“以质取胜，以特色取胜，以新取胜，以精取胜” 6.生态原则（生物生产与再生产的生态过程，更是投入与产出的经济系统。绿色生态、环境保护、经济效益之间协调）

20、农场规划应该注意的问题：①首先要明确养殖种类，然后依据规划区面积确定养殖

规模、占地面积和种植业面积②种养结合以处理养殖业废弃物③确定各区在农场中的位置及其自身的布局④市场调研、可行性分区⑤农场道路规划，灌溉排水设施的提前布局

21、经营 : 是指在一定条件下为实现企业目标，对企业各种经营要素和供、产、销环

节进行合理的分配和组合，并已获得经济效益为目标的全部经济活动过程。

22、管理：是为达到一定的经营目标，对经营要素的组合与经营过程的运转（供应销售-分配）进行决策、计划、组织、指挥、协调、调控等全部工作的总和。

23、经营管理：企业为了达到一定的目标，对实现生产要素结合与供应、生产、销售、分配等环节的运行而进行的计划、组织、领导和控制。

24、经营与管理的区别与联系：①经营主要是确定方向、目标的经济活动，管理则是执

行性的活动②经营面向社会、市场与社会再生产紧密联系，管理则是面向企业内部人与人、人与物的联系③管理是经营的基础和手段而经营要通过合理的管理达到预定的目标④管理包括经营，经营包括管理。

25、农业经营管理：为了达到一定的目的，对农业再生产过程中的生产、交换、组织、指挥、控制和协调的总称。

26、农业经济管理的任务：合理配置生产力；协调生产关系；调整上层建筑内容：产

前决策、计划；产中组织、监督；产后核算管理方法 ：经济方法；法律方法；教育方法；行政方法（以上方法常综合运用）

27、农业经营的两重性：农业经营是以追求最大利润为目的的农业生产组织含义①农业

经济②生产技术组织（合作单位）农业经营：从事农业活动的个人经济体，一方面独立完成自己的工作，另一方面又是社会经济整体的一部分。农业经营的特点： 1.在长期的计划下，确保可持续发展。同时重视发展的稳定性，随时自我诊断。2、农业经济是一个组织行为。3、祝实现目标的过程和方法。现代农业经济是从各个经济体的角

度进行研究的，在经济体中，经营是为了生存，参与市场竞争的生产，技术单位；企业我为了获取大利润。制定发展方向的机构。生产率：投入于产出之比，属经营的范畴。盈利性：是表示所得的多少，决定经济体的发展方向，属企业的范畴。技术经营与企业经营的关系： 1、经济是技术的基础。2、技术决定着经济的质量。3、经济又根据新技术，安排生产。4、技术按经济的要求，完成生产。

28、农业经济方式：是在一定生产资料所有制条件下，农业企业经济方式的总和。方式

内容：劳动者与资料的结合方式。要素的组合方式，企业适应市场的方式。分配方式等。资料占有与经营关系 : 自有自营，自有他营，自有与他人联营。农业经营方式包括：双层经营（家庭经营、集体经营）承包经营、租赁经营（个人租赁、合伙租赁、企业租赁）股份合作经营、集团化经营

29、生产经营组织： 是为了实现特定的经济目标和任务而从事经济活动的单位和群

体，是生产关系的体现，劳动形式，是生产要素的设置。

30、生产经济组织类型：①农民企业：集体、国有、个人、合资②经营范围：种、养、加、农工、农商、农服等③功能：市场的主体；一切资料源于产业

31、产业： 即生产部门，又称产业部门，指一定时期国民经济各生产部门的构成及其

所占的比重与相互关系。

32、产业结构：指在一定地域内农村各个生产部门构成的总体以及各产业所占的比重和

相互之间的比例关系。

33、生产结构：指一个地区、一个农业企业的生产部门，生产门类、生产项目和农产品的构成以及它们在整个农业生产中的比重及其相互关系。

34、农产品结构：又称农产品构成，也叫农产品组成。

35、农业生产专业化：指一个地区农业企业专门生产某几种甚至某一种农产品。

36、农业生产专业化特征：①布局区划化，生产专业化②经营一体化、管理企业化③资

源配置市场化、经营集约化④经营产业化、服务社会化

37、农场规模和营业量的分析因素用途： ①农场是否大到足够的收入以满足家庭需要

并有竞争力（规模经济）②进行比较所必需的（横向、纵向比较）③计算其他分析因素时也使用农场规模和营业量的分析因素

38、实物规模因素： 反应资源投入（总面积和耕种面积）量和产出量（生产出的作物

数量）财政规模因素 ：衡量实物投入量和产出量的货币价值劳动力规模因素 ：反应农场所用的劳动数量

作物农场家畜农场

实物因素 ：总面积、耕地面积、产出单位数生产单位数、潜在生产能力、产出总数

财务因素 ：产出价值、资产平均价值产出价值、资产平均价值

劳动因素 ：投入劳动小时数、全劳动力、投入劳动小时数、全劳动力、人均当量数人均当量数

39、资产净值表（资产负债表）分析与因素 ：流动比率、中期比率、净值产比例、资

产与债务比率、资产与价值比率收益表分析（利润表）：营业比率、固定比率、总比率、资金周转率出现严重清偿问题可能原因： ①农场经营过小②家庭开支过大③农业外经营无利可图④税额过多⑤过多购入生产资料⑥债务缓解农场财务清偿问题：①延缓购入某些家产，推迟休假，减少开支②合理处理农业外经营情况③采用适当的折旧方法和财务手段暂时缓解税收的支出④尽量减少资产上的支出⑤合理控制农场债务和偿还期限

40、生产力 ：一个生产单位能生产出定量产品的能力生产效率 ：用最少的时间、货

币、能力和材料生产出理想的结果，是一种状态

41、农业生产要素 是在农业生产过程中，为了获得人们需要的各种农产品所必须投入的各种基本要素的总称。

42、农业生产要素的分类①以土地和水为代表的自然资源②劳动力③资本④科学技术

43、农场工作的四个要素 ：土地、工人、资金、管理

44、农场主工作的主要任务 ：①确定农场发展目标②分析考虑选择性的方案③作具体

决定，评估决定结果，对决定负责④发展家庭成员和主用人员的培训项目⑤指导和评估工作人员⑥做商业会议，控制资金操作⑦建立生产操作的时间，合理利用资源⑧监测生产操作和检查各种工作

45、农业劳动资源的特点：①农业劳动都是有时间性的，不能储备②从素质上看差异很

大收到力量、知识、劳动和其他因素的影响，从而导致农业劳动生产率差异很大③农业劳动有各种不同的费用，农场主和家庭成员的劳动一般是非现金支出，雇工现金支出

46、劳动和机器是农场的主要生产投入，相互可以补充，正确协调两种资源之间的关系，是农场管理的一个重要问题。人员管理的内容 ： 包括提拔措施、物质奖励、培养、安全、解除合同等，必须承认每个人的要求是不同的，注意每个人的生理的、社会的、自尊等要求，才能获得能干的、忠实的雇佣劳动。建立农场人员组织结构，必须遵守以下规则：①目标一致原则②有效管理跨度原则③统一指挥原则④责权对等原则⑤适当授权原则⑥分工协作原则⑦精简与效率原则⑧弹性结构原则

47、直线制组织： 厂长—车间主任、车间主任、车间主任—班组长、班组长、班组长

48、职能制组织优点：管理分工较细，管理深入缺点：不易于管理

49、矩阵制组织优点：①加强管理部门间联系和配合，利于细心沟通和共同决策

②把不同的专业人员组织在一起，有利于激发人们的积极性和创造性，提高技术水平和管理水平③提高了管理组织的机动性和灵活性缺点：①双重领导，不易分清责任②组织成员不固定，易产生临时的观念劳动管理必须估计农场全年所需的总劳动量，劳动供给的途径，除农场主和家庭所需的劳动数量，做出计划并分配各种作业等。

50、劳动计划的主要问题 是在一定时间内，按照可能获得的劳动数量，以最低成本的方法完成各项农业作业，具体包括：①估计全场各种作物和畜产品所需的劳动量②测定一年中不同时期内可能获得劳动量③具体确定完成某一田间作业所需的工作数目④协调在关键时期劳动的供给和需求全场劳动量的需求估计 ：可以来自详细的劳动记录和各种产品的实践经验，测定不同时期所能获得的劳动供给量：家庭劳动力、雇工和换工的可能性，必须有效利用家庭劳动力以减少现金支出。田间作业所需的天数：气候变化和轮作因素的考虑关键时期劳动的供给和需求 ：了解农场劳动需要的分布，可利用的劳动量和田间作业所用的时间。

51、解决农忙时劳动需求途径 ：①农忙时节雇佣的临时工②购买功率更大的机器③雇

请专业帮工播种和收获⑤与邻居换工⑥改变种植模式农场雇工注意事项： ①现金支付工资：支付小时、周、月、年或计件②福利金：住宿、农场食品、医疗保险等③工作条件：工作时数、休假等④良好的劳资关系：雇工责任和权力

52、农场机器管理的原则 ：①增加机器的利用率：大农场和小农场②减少不必需的机

器投资③严格控制工作费用④不违农时和农业机器使用效率如何避免不必须的机器投资：①购买型号适宜的设备②维护③租入或出租④二手⑤与其他农场联合53、农场风险：是农场主对农业生产的决策及客观条件的不确定性而引起的可能后果与

预期目标发生多种偏离的综合54、农场风险的特征：A、客观性：农场风险是客观存在的自然现象和社会现象所以其的。B、不确定性：农业风险发生时客观的，但风险是否发生，在何时、何地发生以及发生的范围和成都等完全是不确定的。C、相对性：（1）、指农业风险的可预测性；（2）

指农业风险的可变性。D、双重性：指农业风险具有两面性，既有损失的一面，又有风险价值的一面。E、行为相关性：指农业生产者面临的农业风险预期决策行为是紧密关联的。不同的农业生产者对同一农业风险事件会有不同的决策行为，具体反映在采取不同策略和不同的管理方法，因此会面临不同的风险结果。

55、农场风险按风险的对象分类：A、种植业风险：指农作物和林木在生长期和收获期

因各种灾害事故而造成的损毁、灭失和贬值的风险。B、养殖业风险：指家畜、家禽和水产养殖等因各种灾害事故造成的损毁、灭失和贬值的风险。

56、农场主具体减少风险和不确定性的具体措施：A、保险：是最基本的风险转移形式。

B、合同化经营：对未来或某一时间的价格作出安排，使农场主能够承受价格和产量的风险。C、多种经营：多样化可以减少全面收入减少的可能性，一项收入减少，另一项收入可能不变或增加。D、变通措施：按照新的情况来做出计划安排，避免失去较大利益的一种方法。可以三方面来考虑：时间、费用和产品。E：保持适度的流动资产：保持一定的流动资产能迅速地捕捉短期利润的机会或可以应付意外的现金支付。F、保持清偿能力：资本结构上保持应付农场债务的能力。G、企业组织形式：有限的合伙企业可以减少农场主的风险。H、生产管理：选择适合的技术和生产措施是减少不确定性的一种好方法。I、教育培训：获得较多的资料、短期培训、推广工作或提高决策技能。G、政策信息：存储计划、作物保险、灾害保险、价格支持、农业信贷政策和气候价格方面的信息。

57、经营决策：农场为了达到预定目标，在多种可行的经营方案中选定一种最优方案的行为过程。

58、决策准则：极小极大。农场管理者审视获得最小收益的各种措施能从中选出最大的。

悲观的决策。极大极大。决策者对每一种措施所能提供的最大收益进行检验，从中选出最大者。大中取小（懊悔值法则）。从各方面的最大后悔值中选择最小的后悔值（最大见最小）。中间型决策。平均收益最大（机会均等法则）。在不了解未来情况的情况下，对各种措施带来的收益简单平均，选择收益最大的。期望收益最大（风险性决策）。在获得事件出现的先验概率的情况下，计算每种措施能获得的期望收入，选测期望收益最大的措施。

59、决策方法：A、确定型决策：就是拍板定案决策。B放线性决策：还有部分不清楚的决策。C、明显不确定型决策。

60、制定财务前景计划的七个基本步骤：1对农场目标的考虑。2现有资源的可利用性。

3选择分析的方法。4选择在分析过程中要用的投入/产出的资料。5选择分析中所利用的价格。6组织投入/产出和价格的资料并将其带入分析方法。7分析各种可能性。

61、农场会计系统的作用：

1、评估与其目标有关的农场财务状况。2衡量农场经济运

转情况3控制农场的日常活动4评价使用资源的各种可能措施。

62、农场财务核算：是按照整个农场范围来进行，只记录与整理费用相关的收支，内部

使用资源的价值可能被忽略。

63、成本核算：将全农场的收入和支出分配于不同部门，需要将不同活动的收入和成本

分别记录，这样才能对单项活动进行核算。成本核算可以为管理者在决策中提供较多的资料，成为决策的非常重要的基础。绝大部分的农民只是使用部分产品核算作为管理手段。

64、农场财务分析需要的各种记录：1资本净值表2收益表3现金流量表。

65、资本净值表：在一定期限内资产、负债和业主权益的汇总表。

66、资本净值表包括：短、中、长期资产，长中短期负债，资产和负债之差即为业主权

益。

67、收益表：是用来衡量农场的财务和利润的重要文件，对农场一个会计内现金和

非现金的财务活动的概括。

68、收益表包括：现金收入，净资本收益，库存价值变化，扣除购入物的调整，工作支

出，固定支出。

69、现金流量表：主要用于衡量农场财务状况，特别是一个时期的现金状况。能反映出

农场主及其家庭所使用现金数量及其如何使用。

70、现金流量表包括：资金来源，资金占用。

71、农场非财务相关记录：农场地图，农场记录，劳动记录，机器记录，家畜记录，销

9.保亭国营金江农场 篇九

国营金江农场位于保亭黎苗族自治县南部，场部距县城18公里，距国道海榆中线244公里处，北距五指山29公里，东距七仙岭温泉18公里，南距三亚市59公里。场部位于响水河南畔，为区别于响水镇，又和同批所建农场保持一致，故命名为“金江”。地理座标：北纬18°35′，东经109°36′。农场创建于1956年，曾是原国家副主席王震重视的橡胶实验基地和原国家农垦部的试点单位。地理环境

金江农场地跨保城、新政、响水三镇，土地总面积74平方公里。地形属低山丘陵地。主要河流为脚下河和响水河，水源丰富。场区内年平均温度24.1℃，年平均降雨量为1921.1毫米。海榆中线自北向南穿过该场。建制沿革

金江农场创建1956年5月。前身为新华垦殖场。1988年划归海南省农垦总局管辖。1990年，全场设6个作业区62个基层单位，其中橡胶生产队36个，场办工业企业3个。全场土地总面积折合11.1万亩，开垦利用8.29万亩，其中橡胶地占59.3%，林地占7.5%，耕地占2.5%。该场以生产橡胶为主。

场办工业始于1958年，当年以粮油加工和机械维修为主。1990年，有日产8吨和12吨的标准胶厂各1座，以及木材厂、家具厂等。农场发展

2003年农场新领导班子带领全场干部职工围绕企业增效，职工增收的目标，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本”的管理理念，坚持以改革为动力，以发展为目标，突出抓好“十大改革”，取得了“一个摘掉”、“八个新高”、“八个突破”和“八个变化”的好成绩。即：摘掉了连续14年亏损的帽子，年年实现盈利；国内生产总值、职工劳均收入、胶工劳务报酬、橡胶亩产、橡胶单产、橡胶干含、割胶技术、自营经济八个方面创历史新高；文明创建工作、第二代胶园建设、维护稳定、扶贫攻坚、计划生育、安全生产、教育卫生等八项均取得重大突破；促进了职工精神面貌、就业理念、干部素质、职工生活水平、居住条件、社会环境、领导班子在群众中的地位、场乡关系有了新的变化。

农场坚持“一业为主、多种经营”的方针，充分利用本地得天独厚的地理位置与自然优势，加快产业结构调整步伐，充分依靠科技，强化管理，提高效益，不断推进体制改革和机制创新，使企业的三个文明建设得到蓬勃发展。

10.2012联合农场总结 篇十

为进一步促进减工降本，提升烟叶质量，打造潍坊优质特色烟叶品牌，提高规模化种植水平，推进全市现代烟草农业持续健康发展，2012年安丘市局（分公司）以生态村建设为平台，以“一基四化”为目标，在安丘范围内建设了高标准的六个联合烟叶农场，形成独具安丘特色的优质烟叶生产示范区。现将联合农场2012年的工作总结如下：

一、基本情况

2012年，全公司在各烟站的积极努力下，选择了地势平坦，肥力中等，水源条件较好，排灌方便，成方连片，地块集中，利于机械化作业的宜烟地块共 5789亩，分布在四个烟站的六个联合农场。其中景芝2031亩，石堆1763亩，王家庄子1023亩，大盛972亩。

由于今年安丘先后受到了不同程度的风、雹、雨、病等灾害的侵蚀，联合农场的烟叶先后受到了不同程度的损失，今年共收购烟叶1.14万担，占公司合同收购总量22%。其中上等烟占61.78%，比公司高出5.34个百分点，中等烟36.81，比公司低1.75点，下低等烟占1.41%，比公司低3.59点。均价21.59元/公斤（不含补贴），比公司高0.19元/公斤。由于灾害的影响，亩产量仅110.2公斤，比公司的平均产量低16.9公斤。

二、加强组织领导、制定考核办法、增强联合农场的监督管理 为确保联合烟叶农场经营管理工作扎实开展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要负责人和分管领导为主的联合烟叶农场 1

工作领导小组。并制定考核办法和年度综合考核办法，进一步增强联合农场的监督管理。

1、资格审查。联合农场经营人员从烟草系统在职和离退休职工中择优选择，需要有较强的组织管理能力，诚实守信，群众信誉良好，按照宣传报名、职工申请、审核确认的程序确定。

2、签订经营承包协议。产烟分公司或烟站与联合农场经营人员签订农场经营承包协议，明确权利义务。

3、严格落实生产技术措施。切实提高质量意识，加强组织管理和人员培训，认真落实优质烟叶生产技术措施，确保品种、施肥、采收、烘烤和加工等关键环节的技术要求真正落实到位。

4、制定考核办法。我们按农场的各生产环节制定了月度考核办法和年度综合考评制度。要求联合农场经营人员要严格遵守企业规章制度和烟叶生产经营管理规定，坚持诚信经营、规范经营，不搞弄虚作假、扰乱秩序、套取资金、营私舞弊等非法行为，发挥良好的示范带动作用。对优质烟叶生产技术措施落实情况进行检查考核；在大田和烟叶采烤环节，对产量和质量进行测产评估。依据考核和评估结果，对联合农场经营管理做出正确评价，并依此兑现扶持资金和调整优化经营承包人员。

5、加强财务管理，严格生产费用控制。联合农场承包人负责农场经营成本核算，设立专用费用记录帐簿，如实记录和核销烟叶生产费用，并按环节向所在烟站上报生产经营费用发生情况。烟站设立每个农场的生产费用明细帐簿，每月同农场核对费用，发现费用不实问题

要及时处理，并将实际费用发生情况明细表报公司联合农场管理办公室审核。对于费用不实的，视情况按规定对相关责任人进行处罚。

三、采取的生产措施

按照注重质量、突出特色的原则，在全面落实优质烤烟生产技术措施的基础上，我们针对关键生产措施进行严格控制。

1、烟田整理。种植冬牧70黑麦草进行土壤改良，未种植黑麦草地块全部全部使用大型通用机械，进行冬耕和春耕，保证耕地深度和耕耙质量。

2、品种种植。优先种植NC55、K系列等优质烤烟品种，并承担了公司大量的优质品种试验，优质品种种植比例高于70%。其余全部种植了中烟100，杜绝了劣杂品种种植。

3、测土配方施肥。全部实行了测土配方施肥，氮磷钾比例达到1：1-1.5：2-3，肥力较高地块亩施纯氮量不高于6公斤（生茬地不高于5公斤），肥力较低地块亩施纯氮量不高于6.5公斤（生茬地不高于6公斤）。亩施优质腐熟饼肥30公斤，合理配施微肥，均衡养分供应。并实行了定点定量施肥，促进烟株平衡生长，提高肥料利用率和大田整齐度。在全市上半年的联合农场考评中获得了一致好评。

4、烟叶成熟采收。今年我们农场严格贯彻落实不适用烟叶处理措施，将烟株下部和顶部质量差的不适用烟叶处理消化在大田；严格执行不同部位烟叶成熟采收标准，杜绝了烟叶采生或过熟现象。

5、烟叶烘烤。严格落实鲜烟分级和密集烤房烤黄烤香技术，做到同品种、同部位烟叶同炉烘烤和同炉、同质烟叶同层烘烤，对关键温

度点的温度、水分和烘烤时间进行严格控制，杜绝烟叶烤青，提高烟叶烘烤质量。推行烟夹装烟和筐式散叶烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。

6、烟叶分级加工。烤后烟叶按炉次进行烟叶分级，保证烟叶加工纯度，杜绝了混部、混色、混级，严禁搀杂使假和以次充好。

7、加快合作社建设步伐，推进烟叶生产机械化

今年，我们利用烟农合作社的优势，及早与地方政府联系，争取了75万元的政府机械补贴，并借助上级烟草部门的机械补贴，拿出390多万元对联合农场所在的合作社进行了重点扶持，购置了动力机烟用机械146台套对耕耙地、起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕、浇灌、喷药等环节进行了机械化操作，提高机械化作业水平，促进减工降本。

8、加强中式浓香烟叶加工指导，做好散叶收购试点。根据上级公司的要求和部署，今年我们在六个联合农场2145亩NC55，开展专业化分级散叶收购试点工作。一是加强领导，落实责任。与山东中烟密切合作，成立试点领导小组，落实专业化分级散烟收购试点实施方案，并按照《烟叶专业化分级散叶收购工作规范》，工商双方派出专门人员负责试点工作，进一步明确了工商双方收购试点责任人、等级质量责任人。在现场加工、预检和交售各环节，严格按照方案要求组织实施。二是工商协同，合力推进。按照方案要求，由山东中烟派分级技术人员参与散烟收购的分级指导，工商双方共同指导散叶加工，对收购等级质量进行检验把关，对定级收购过程实行质量控制。按照流程和职责要求，形成逐级进行考核制，严格过程监管考核。散叶收购基本做

到了“工、商、农”三方满意。种植主体5个联合农场，收购烟叶0.527万担；其中，上等烟比例达到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均价达到23元，比全公司把烟高出1.73元（不含补贴）。

总之，通过一年的规范组织管理，落实关键生产技术，创新考核评估机制，实施专业化服务、机械化作业，基本解决了农场经营中存在的管理粗放、烟叶质量特色不明显、植烟相对效益较低的问题。

11.烧烤农场策划案 篇十一

第一部分 可行性分析报告

一、商机与价值评估

（一）烧烤农场概述

占地面积：150亩

建筑面积：2000平方米

总投资：110万元人民币

建设地点：三河市黄土庄镇律庄子村

合作方式：独资、股份制

项目简介：面朝黄土背朝天将是历史，展现在我们的眼前的将是希望的田野，秀丽的田园风光。走进乡村、走进大自然；栽花种草、鸟语花香或从事农村经济开发，我们的烧烤农庄就是集 餐饮、住宿、游玩、劳动、锻炼、体验、学习、研究为一体的具有

农村特色的旅游项目，游客可以在农家体验安静清淡的农家生活。

（二）分析

1、机会

京郊生态旅游近年来发展迅速,随着人们生活越来越富足,利用假日休闲是件很平常的事情.身处北京周边的“吃农家饭，住农家屋，看农家景”已成巨大的社会潮流，各地农家乐生意

火爆，车水马龙。与传统旅游项目相比，农庄游开发成本低风险小，同时有利于游客节省开

支，适应民情。同时距离相对景点近很多，平时周末休闲郊游，农家乐农场农庄行应该会具

有一定的吸引力。

2、优势

三河农场现在已经初具规模，各样基础设施相对齐备，加入经营接待旅游住宿项目的成本相

对低。市场大，竞争小，易成功：经济与社会越发展，市场就越大。对农业极少关注，近年

一些城郊的农家乐，仅搭建几个草棚，生意都红火。所办的休闲农庄吃、喝、玩、乐均具特

色，竞争小、易成功，一定可引来无数游客国家支持、税收减免：国家大力发展生态农业，在土地、资金、税收、水电等方面享有其它行业所没有的众多优惠政策，成本更低，效益更

高。

3、劣势及对策

劣势：我们有几方面的问题，地理位置，人员，管理经验。在以上方面我们都有很多不足，不近如人意的地方。地理位置：农庄直线距离北京市中心60公里左右，约1小时20分钟左右

车距，但是离开大路后的小路比较难走，而且已经出了北京市管辖。人员方面，现有农场管

理人员水平素质，对于旅游接待而言，并不能合乎要求。而且我们没有参与过管理，缺乏必

要的管理经营经验。

对策：地理位置上，关键考虑客源问题及宣传问题以互联网网页宣传为主，避害求利以环境

幽静为宣传点。另外在论坛发帖宣传并组织聚会，在到农庄主路下道口设明显标牌指示。人

员方面，需要请1-2名专门做接待方面的人（可以做简单的农家菜，打扫农庄卫生），还要对现有人员做简单培训协助参与接待。第一年低成本运行，观察运行状况并积累管理经验。

二、运营方案的论证

（一）经营目标

以生态循环循环农庄为依托，以现有农场基础设施为基础发展农家休闲旅游。

（二）盈利模式

依托农场运营，提供住宿，餐饮，休闲，娱乐等服务产品，收取相应费。

（三）阶段性发展战略

第一年，能保证收支平横，积累经验。

（四）盈亏平衡分析

因为农场基础设施基本完善基并且础建设施再建设，由农场提供，不需要我们花费。现在只需要对于客源接待方面设施服务及管理得费用进行投入，如娱乐设施，室内家具电器等等，预计投入3-4万。

收入：

1、以现在的主要客源消费及天气情况为基础预计，农场每年运营3个季度既春夏秋 9个月的时间。每月2次左右组织网友烧烤聚会（不同论坛聚会）每次预计20人左右，每人预计消费100元，年收入约3万6千元左右。

2、农场现有放养2年以上的鸡，鸭，鹅等农场内种植的绿色蔬菜野菜，提供客人食用或带走，可以赚取一定利润。

3、场内可以建立一个小服务部，客人的零星消费如酒水收费娱乐设施的费用

4、待讨论

支出：

1、娱乐设施购买及客房内的家具被褥约1万元 粗算

2、雇佣1-2名接待相关的工人做饭接待等相关方面约每人1万4千元每年。

3、接待成本如水电费开支，食材饮料清洁的开支约为每次接待人均消费的1/4。约每年1万2千元

4、待讨论

第二部分 运营方案

一、经营项目及投入

1、住宿：到春天新建房屋装修完成后 客房接待能力在40人左右 炕房3间住宿14人左右，简体房4-6间住宿16人左右，二层砖楼一栋住宿10人左右。需要准备适当床铺被褥。（30-40元每人）

农家菜：需要找个勤快做饭味道不错的帮工费用在600元每月，琢磨一些特色风味农家菜肴和野味炖菜。（30-40元每人）

2、烧烤：两种烧烤方式一种如烤全羊烤鱼由农场完成，还有就是客人自己烧烤，需要准备烤台或者烤架。准备肉串和碳饮料作料等物品，还需要在农场适当位置铺设烧烤点。（30-40元每人）

3、垂钓：现在鱼坑还没完成 需要设几个垂钓点，放养鱼苗备几套鱼具。（收取少量费用。）

4、射箭：弓 箭 箭把 设置射箭区，初步设想以树林空挡为区域。（收取少量费用）

5、war game：树林中设置空场，构建虚拟战场，购买油漆蛋枪，配制迷采服装。（收取少量费用）

6、宠物乐园：设置宠物乐园 譬如小滑梯 彩球池塘，宠物跑道等供宠物游玩的设施 可以建在烧烤区周围 设专人看管宠物。（免费）

7、采摘：建一个大棚种植反季节蔬菜水果，供客人采摘食用或带走。（收取少量费用）

8、休闲空地：设置一块平整的场地架设羽毛球网。（免费）

9、季节性的童子军：组织暑假的小学生或者中学生参加野营，生活能力培训 等活动。

10、钓虾池及农家菜。

11、待讨论

二、经营管理

农场经营与烧烤农庄游经营分开，因农场经营成本并未记入烧烤农庄游经营成本。烧烤游用农场的产品蔬菜等暂时只计算成本价值进行核算。

三、宣传，客源

宣传：

1、制作一个简单的网页介绍农场。

2、在主路下道处设置明显的指示标志，标实农场位置。

3、在已知经常聚会的网络论坛上组织网友聚会，进行烧烤农场郊游。

首先，我泼一点冷水——

第一、我觉得交通是最大的制约条件之一。去农场，需要在大望路坐930一直到三河市，然后再换当地黑车。现在，有点消费能力的人，都比较懒。愿意去郊区玩，但前提肯定不是乘坐公交车，在路上花费单程1个多小时。自驾车当然好，但是自己有车的毕竟还在少数。解决这个问题，关键在于组织了。

第二、我暂时没有看出必要的鲜明的卖点。农场周围都是平原，城市大路边上，没有什么景致。很多好的想法，都是别人已经有的，这就不妙了——我们凭什么来吸引人家选择我们特特农场？

第三、从农场的接待能力看，我觉得依靠接待来盈利，很难在短期内有好的效果。不妨把接待当成其中一项，考虑更多的经营模式。

第四、我不熟悉鱼塘垂钓项目的经营，你计算了这个项目的投入产出了吗？

我觉得需要把握问题的核心——

1、农场应该怎么赚钱？依靠接待？只依靠接待行不行？

2、行，怎么办？不行，又该怎么办？

3、再三权衡计算投入。

4、特色——应该有什么样的特色？在预算有保障的前提下。