县国税局领加强班子建设经验材料

2024-06-09

县国税局领加强班子建设经验材料（精选4篇）

1.县国税局领加强班子建设经验材料篇一

加强干部作风建设构建和谐国税机关

丰城市国税局

作风就是旗帜，就是形象，就是战斗力。近年来，我局始终把机关作风建设作为国税事业发展的重要环节，着眼于高素质干部队伍建设，着眼于税收管理质效的提高，在日常工作中切实抓好作风建设的落实，为充分发挥税收职能作用，服务经济社会发展，提高国税部门形象提供了坚强保障，促进了国税各项工作和谐、平安和稳定发展。因此，我局一年一个省部级荣誉，先后获得了“全国精神文明建设先进单位”、“全国三八红旗集体”、“全国税务系统文明单位”、全省国税系统“创先争优先进基层组织”，连续6届取得“江西省文明单位”荣誉称号。期间，我局2006年和2010年获得全省国税系统党风廉政建设先进单位，2007年宜春市授予国税局“全市民主评议政风行风人民群众满意的行政执法单位”，2008-2009年获得丰城市机关效能建设先进单位，2010年获得丰城市创业服务先进单位，2011年获得丰城市发展提升先进单位。连续6年获丰城市优化经济发展环境先进单位和党风廉政建设先进单位。

在工作中，我们立足税收特点，体现丰城国税精神，主要做法是：

一、领导带头，率先垂范，提升作风建设的示范效应。一是领导带头讲学习、讲政治、讲正气，力戒浮躁，减少应酬，集中时间，专心学习，做学以致用、用有所成的表率。

1二是带头严格执行民主集中制的各项制度，坚持每月二次局长办公会议制度，充分发扬民主，提倡阳光决策，增加了决策的透明度，并形成《会议纪要》狠抓落实，确保政令畅通，令行禁止。

三是带头守纪律、顾大局、讲廉政，凡要求干部做到的，自己首先要做到，要求干部不能做的，自己坚决不做。坚持多干事、少议论，多参与、少推托，多合作、少内耗，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，增强了凝聚力和战斗力。

四是坚持党内政治生活准则，带头查问题抓整改，勇于剖析自身存在的问题和不足，从严要求，改进提高，并及时向群众反馈，努力成为良好风气的模范实践者和积极推动者。

五是深入调查研究，始终摸清基层工作的脉搏，准确把握基层意愿，把上级精神同本单位的具体实际结合起来，创造性地推进各项工作。

二、加强教育，强化培训，清理作风建设的源头。

一是全面加强对干部的思想教育、人格培养和精神塑造。通过我局组织中层正职干部在革命圣地井岗山召开“弘扬井岗精神，加强党性修养”座谈会，深入开展政治教育、理论学习和法制、法律知识教育，倡导“为税清廉、文明执法、诚信服务、团结协作、敬业奉献”的职业道德风尚，使国税干部坚定理想信念，牢记“聚财为国、执法为民”的工作宗旨。

二是健全培训机制。当前，国税机关干部中，年龄偏高、养

尊处优、不思进取、知识老化乃至贫乏，成为办事不力、效率低下的主要症结。如何适应新形势新任务的需要，提高胜任本职工作的岗位技能，成为各级国税机关亟待解决的问题。我局按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，突出实用性培训，解决面面俱到、不分重点而难以保证培训时间、效果的问题。充分发挥网络优势，定期通过网上答题、网上考试的形式，检验干部的学习效果，促进干部在实践中学习，在学习中实践的自觉性。

三是增强责任意识和效率意识，切实解决工作作风问题。我局正确引导国税干部树立“权力就是责任、权力就是服务”的观念，工作尽职尽责，不能懈怠，爱岗敬业。提倡文风清新，讲实话、讲新话、讲短话，讲解决问题的话；会风清简，做到严格控制会议，能不开的会议坚决不开，可以不参加的会领导尽量不参加，把心思放在谋划本单位工作上，把精力放在促进税收发展上。

三、完善制度，狠抓落实，巩固作风建设的基础。

一是完善制度。在内控机制上下工夫，不断完善理论学习、言行操守、职责权限、执法服务等方面的制度建设，将岗位责任和风险廉能制度建设贯穿于作风建设的全过程，制定行之有效的落实办法，发挥制度所具有的约束和引导的双重作用，实现靠制度管权、管事、管人。开展“双月”议廉活动，并形成制度，每二个月内的最后一星期，由各单位兼职监察员负责召集人员，“一把手”主持议廉，认真分析二个月内的工作成效，并剖析存在的问题，每个岗位人员要将工作情况、思想动态以及想反映的问题

如实汇报，并形成议廉记录作为考核干部的依据。实行竞争激励机制，把各环节的干部的职权与他们的工作业绩挂钩，使权、责、利相统一，解决干与不干或干多干少没有差别或差别不大的问题，实现优胜劣汰，调动干部的积极性，增强干部的紧迫感。

二是狠抓制度落实。在提高办事效率上下功夫，开展机关效能服务，连续五年开展了“局长接待日”活动，值班局领导带领相关科室负责人现场办公，解决纳税人所有纳税事宜，同时在线QQ交流和热线电话答复纳税人提出的纳税问题，简化了办税程序、解决了纳税人多次跑、多头跑的问题，切实减轻纳税人的负担。在协调配合上下功夫，健全和优化机关各项工作流程，理顺机关各部门工作职责，力求减少重复交叉。充分运用现代科技，整合网络资源，不断提高信息传递、各类审批的质量和效率，努力实现各环节间的“无缝衔接”。

三是承诺服务，全力打造“政府放心、纳税人满意”丰城国税品牌。我局向社会公开10条服务承诺，与此同时，60名中层中部与60户重点纳税人进行了“一对一”纳税服务，对企业急需办理的涉税事项、重大复杂的税收问题等到进行协调、处理，提供全程服务。

四、监督惩处，有效制约，强化作风建设的保障。

一是增强监督的意识。引导干部职工树立作风问题无小事的观念，认识到监督是组织的关心和爱护，强化自我监督和积极接受监督的意识。

二是增强监督的力度。充分利用纪检监察部门所特有的执纪功能和办案手段，认真实行谈话诫勉、作风巡视、审计、质询等制度，采取提前介入、过程跟踪、计算机监控、效能监察、明查暗访等有效手段，把对作风状况的监督贯穿到干部履行职责的每个环节和部位，做到干部的权力运行到哪里，监督就延伸到哪里。

三是拓宽监督渠道。采取定期与不定期相结合的方式深入企业调研、召开监督员和重点纳税人座谈会、走访乡镇政府部门等多种渠道征求意见，多方倾听来自社会各方面的声音，搜集有价值的信息和线索，及时发现和解决工作中存在的问题和不足。

四是落实问责规定。克服老好人或不愿、不敢揭露问题的思想，对各类违法违纪案件，一律严肃查处。

五是标本兼治，惩防并举，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。切实解决吃、拿、卡、要、报等不正之风问题。进一步构筑税务干部对腐败行为“不愿为、不能为、不敢为”的严密防线，健全机制，落实责任，努力把各种不正之风和不廉洁行为消灭在萌芽状态。

2.县国税局领加强班子建设经验材料篇二

读书学习活动经验交流材料

“问渠那得清如许，为有源头活水来”，意为有源源不断之泉注入其中，才有如此清澈之水塘，也暗喻人要心灵澄明，就得认真读书。自省局、市局发出了读书学习活动倡议后，**县局以朱熹的诗句为号召，加强引导，在全体干部队伍中开展了富有特色的读书学习活动，引导广大干部职工做一个爱读书、爱地税、爱生活的新时期地税人。

一、提出要求，制定明确的读书学习目标

我局在读书学习号召会议上，对全体干部提出以下几点要求：一是提高认识。要按照做“有学识、能作为、会生活”的地税人的要求，把学习当成一种习惯、一种爱好、一种健康的生活方式，通过读书学习，能陶冶情操、丰富头脑、拓宽视野、提升素质、增长才干。二是学以致用。坚持理论联系实际，用科学理论去指导当前组织收入工作，分析收入形势，把握经济增长与税收增收的规律，做到读书与思考相结合、学习与运用相结合，学会用新思路、新视野来看待问题、解决问题，做到学以致用。三是长抓不懈。要保持好良好的势头，把学习活动发展、发扬下去，长抓不懈。

二、抓住关键，营造浓厚的读书学习氛围

我局将读书学习活动与建设“学习型党组织”紧密结合，县局党组首先突出抓好学习型“一把手”建设，以“一把手”的学习带动形成学习型领导班子，以学习型领导班子来带动形成学习型党组织。县局领导班子把学习作为提高自身建设和执政能力的基础性工作，作为提升全机关职工综合素质，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，班子成员在学习中带头读书、带头讨论，以身作则，率先垂范，带头树立和推行全新的学习理念和管理方式，形成了自上而下，齐抓共管的学习氛围。

三、完善机制，激发读书学习的自觉性

读书学习活动绝对不是一日之功，而应该作为一项长期工程来抓。加强制度建设是推进学习的重要保障。在活动过程中，县局积极探索有效地学习制度。一是实行激励约束机制。把党员干部的学习列入考核内容，并与评先评优挂钩。通过制度和机制的刚性约束，使平时不爱学习的同志，改变错误认识，自觉加入学习的行列，从根本上调动学习的积极性。二是规范操作运行机制。要求每个班子成员联系一个支部，每名党员干部建立一本学习笔记，定期撰写一篇学习体会，确保学习质量。通过建立完善以上机制，要求广大干部职工把读书学习活动制度化、长期化，引导干部进一步树立自觉学习、终身学习的理念。

四、开展活动，打造丰富的学习的平台

我局积极探索学习方法，加大阵地建设，设计了灵活多

样、丰富多彩的学习载体，通过开展 “读一本好书，看一套好碟，听一个好讲座”的三个一活动、读书学习方法大讨论和名篇名段朗诵会，使学习变得生动而精彩，让读书活动成为每个人的自觉行为，做到爱读书、会读书、想学习、会学习，做到把书读薄、把人读厚、把书读旧、把人读新，并以学习活动为契机，树立终生学习、全员学习、全过程学习的意识，使学习活动日常化、制度化、长期化、规划化，进一步增强政治觉悟和党性修养

3.县国税局领加强班子建设经验材料篇三

近年来，XXX县国税局在市局、市政府信息办和省局信息中心的领导下，贯彻国家税务总局一体化建设指导方针，按照税收征管信息化建设必须以税收工作总体目标为中心，坚持高效益和可持续发展，充分发挥信息技术的能动作用，实现业务管理与技术保障的协调发展，促进税收工作水平和税务系统干部队伍素质的全面提高。

一、基本情况

XXX县国税局现有在职职工102人，全局辖三个分局、一个稽查局、一个信息中心、。在用计算机123台，服务器3台，打印机65台，视频会议设备一套，网路设备12台，6个工作节点，联结总局、省局、农村分局和稽查局，县行政服务中心的网络专线8条，信息化工作内容覆盖征收管理、税源管理、稽查管理、公文处理、宣传通信、视频会议等多个方面。

县局每年均拨出专款用于信息化建设，2012年信息化建设投资总额达30万元，其中，软件购置费1万元，设备购置投资10万元，运行维护投资15万元，机房运维投资2万元，信息化培训投资2万元。根据干部教育培训计划和规划，定期进行各种业务讲座和计算机讲座，不定期采取以会代训的方式培训各类人员，有的放矢地开展信息化培训。

国税系统金税工程二期广域网于2001年开通，使用数据专线将国家税务总局、省级国税局、市级国税局、区县级国税局和农村分局五级机构联网，并先后完成了网络扩容和网络提速，提高了传输速度和传输效率。全县国税系统按照《计算机网络保密规定》、《XXX县国税系统网络与信息安全防范处置预案》，严格将内部网与互联网进行物理隔离，加强网络与信息的安全管理，保障网络畅通、确保数据传输及时，加强网络新闻宣传管理，定期对计算机及网络安全情况进行检查。

二、主要成绩

（一）推行金税工程。全市一般纳税人全部纳入增值税防伪税控管理，全部通过增值税防伪税控开票子系统开具增值税专用发票和普通发票。2012年全县通过金税工程协查系统发出委托协查20起，经检查确认有问题发票10份，共受托协查32起，经检查确认有问题发票30份，通过协查，查处了一批虚开专用发票、偷税骗税案件，建成了反偷防骗的防火墙。

（二）加强网络管理，确保网络安全。在保障网络畅通、确保数据传输及时，定期通报桌面安全防护系统注册率和病毒统计分析，对信息安全事故责任人进行了经济处罚和责任追究，邀请市局信息中心负责人进行了网络信息安全培训，组织开展了设备健康检查和网络与信息安全情况专项检查。合理分配网络资源。行政服务中心国税窗口与县局连接的线路进行了调换，提高了运行速度，缩短了办理时间，使办理车购税的纳税人不再排队。

开展了信息安全教育宣传月活动，发放了《税务系统工作人员信息安全手册》，在办公楼集中展示信息安全宣传展板、张贴信息安全宣传画。开展了信息安全征文活动。组织开展了全员网络与信息安全知识测试，开展了信息安全专题讲座。通过形势分析、政策解读、案例介绍等方式，收到了警示教育的目的；通过培训税务信息安全基本常识和法规政策等“应知”内容，培训信息安全基本技能等“应会”内容，提高了税务工作人员信息安全的思想意识和操作技能。

（三）、推行公文处理系统。我局的公文处理系统2003年七就开始上线，实现了收文登记、发文拟稿、文稿审批、催办、传阅、印刷、交换、统计、归档和销毁等公文处理环节进行全面信息化管理。提高办公管理水平和工作效率。节约了资源。

（四）推行运维工作流。整合业务运维和技术运维两个平台，进一步规范各类应用系统的运维工作，提高运维管理和服务水平。成立了以分管局长为组长的运维系统推广领导小组，分工明确，责任到人，制定实施方案，明确推行步骤，分解具体任务，进行全员培训，确保系统平稳上线运行。运维工作流系统按照“统一平台、分级处理、流程跟踪、信息共享”的原则，实现了计算机软硬件系统和各类应用系统的日常运维管理和流程跟踪，并共享运维知识库。系统正式运行以来，共处理问题85条，其中提交省局处理问题85条，解决了受理不统一、流程不规范、岗位不清晰，以及推诿、扯皮等问题。

（五）提高纳税服务质量。加快网上办税服务一体化平台建设，实现税务登记、涉税申请、申报缴税、出口退税等办税事项的网上受理，实现认证、报税、比对、申报和缴税一体化网上运行。

2010年元月财税库银横向联网缴税系统顺利上线运行，多次召开财政、人民银行及相关专业银行协作会，明确部门职责，加强交流学习，及时解决问题。三年来年共采集并签订三方协议1621户，校验通过1621户，实时扣划成功47561笔，成功划缴税款2.3亿元。

（六）组织学习实践。每年抽调人员参加省局信息中心的学习实践，参与总局金税三期管理决策项目招标需求书编写工作，抽调人员在较短的时间内适应了工作环境，熟悉了工作职责，服从指挥，积极主动，勤恳努力，按质按量地完成了各项工作任务，待人诚恳，勤于交流，提高了实践学习效果，表现出了高度的工作责任感和事业心，优良的专业技术和业务素质，展现了XX国税干部的风采，受到了上级局的充分肯定和通报表彰。

（七）加强技术培训。根据干部教育培训计划和规划，不定期进行各种业务讲座和计算机讲座，不定期开展各种应用系统操作培训，有的放矢地开展信息化培训。目前全系统通过全国计算机等级考试一级的有74人，二级的有12人，三级的有1人，3人次在市局岗位能手竞赛中获得了“XX市国税系统信息类岗位能手”。

（八）完成技术保障。2010年以来总局、省局、市局共举办视频会议100余次，每次视频会议前都按照要求做好系统调试工作，保证会议培训正常进行。

（九）推动社会信息化水平的提高。为全县农产品收购发票开票企业提供技术指导，为全县一般纳税人提供技术服务，为全县电子申报企业提供技术支持。这些卓有成效的工作，带动了纳税人自身信息化建设的发展。在企业发票开具、纳税申报、个体工商户交税、购票等办税事务中，他们根据税务机关的要求接受培训、购买设备、安装软件，提高了企业信息化水平，更新了观念、提高了效率、保证了质量，适应了社会发展的需要。

三、几点体会：

（一）领导重视，是信息化发展的关键

信息化建设是一项系统工程，涉及到业务的规范、技术的选择、资金的投入等方面的决策。县局的主要领导亲自抓，参与信息化建设的各项决策，听取信息化建设的方案汇报等；分管领导具体抓，直接参与信息化建设方案的制定和完善，督促信息部门具体的信息化建设进度。

（二）信息部门与业务部门的协同，是信息化建设的基础

推进信息化工作中，财税管理业务是基础，信息技术是实现手段，两都有效结合才能形成合力，信息技术应用的先进性决定了系统软件的质量水平高低，而业务的规范程度决定了信息化推进的广度和深度。税务系统信息化建设不仅涉及信息化技术的选择和应用，同时还涉及到税收业务流程的规范和统一，并且直接影响税务系统信息化建设的成效。所以，每一项税收管理信息化项目的开发、试点、推广应用，都离不开信息部门和业务部门的紧密合作、协同工作。技术部门与业务部门需要很好的合作和相互的支持和配合，才能使信息化应用程度深化和完善。

（三）信息技术队伍的稳定，是信息化建设的重要保证