中职互联网创新创业计划书

中职互联网创新创业计划书（精选7篇）

1.中职互联网创新创业计划书 篇一

互联网+医疗 1.项目简介

随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展，互联网再次成为社会和业界关注的热点，与以往不同的是，此次关注的重点是“互联网 + 传统行业”，而“互联网 + 医疗”成为其中关注和投资的重点。

云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展，带动了各种基于移动互联网的医疗健康 APP的应用和发展，加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立，为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段，也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。然而，此轮“互联网 + 医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务—诊疗服务，而是徘徊在诊疗服务的外围，典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。

现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的，由于诊疗技术、设施、设备的限制，医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部，造成了医患双方的不便，而“互联网 + 医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题，极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。通过互联网和“医疗专业云”，可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力，如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等，从根本上变革现有的医疗服务模式。而随着技术的进步，医学影像电子化，诊疗设备的微型化、可穿戴，以及交互式高清视频都为“互联网 +医疗”模式扫清了技术障碍。

“互联网 + 医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力，但是其中所含的阻碍也是极大的，借用一句俗语来形容“互联网 + 医疗”模式的未来发展，“前途是光明的，道路是曲折的。”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇，但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。

所以面对这样的现状，我们团队致力于开发一款基于“互联网 +医疗”模式的医疗服务型APP应用，重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。

2项目内容

项目说明，此APP内所含功能重点分为以下X大模块，分别为

以下为各功能具体详细的说明 2.1常见症状，药品的分析

此功能定义为一项搜索功能，即用户打开APP后可以直接在搜索栏输入自己的症状，系统会根据患者所输入的症状在此APP自带的病理库中搜索多条与之相近的症状，供患者根据自身具体症状来进行选择，同时，在症状的后面便是解决此病的多种详细的用药，用量，周期，价格，供用户根据自身实际情况做出最合适的选择。

此功能还具备日常生活中最常见的病情的一个列表，用户直接在此列表中输入首字母即可方便快捷的查询此病所包含的症状和解决方案。

同时，此项功能还包含了药品大全，即汇集所有药物于此功能内，用户可直接查询某种药物的主要针对症状，用法用量，不良反应，用药禁忌以及药品价格。2.2医院信息查询

此功能首先要开启定位，将用户定位到所在的城市，定位之后，在下拉列表中可以查看用户自己所在城市的所有的医院，药店的具体信息，可以根据距离远近，等级高低以及好评度来排序查看。

对于药店，APP中提供了药店各药师的介绍，各个药店所擅长解决的症状，以及各药店的联系方式。对于医院，APP中详细介绍了各大医院的基本信息，包括每个医院所含科室，每个科室所含医生的介绍，还有各个医院比较著名的科室或者医生的详细介绍。

在此功能下，对于已经登录的用户，可以在下方对该医院或者药店进行评价，供其他用户参考与选择。2.3在线求医

第三项功能，我们的APP提供的是一项在线咨询的服务，用户可以选择自己想要咨询的某个医院的某个科室的某位医生，如果用户没有明确的选择，也可以直接输入科室，系统会自动推荐符合条件的医生给用户。

在此项功能中，用户可使用多种方式于医生进行沟通，包括图文沟通，语音通话，视频通话等。

在我们的APP中注册的医生必须是具有行医资格证的已经注册的执业医师，他们均为各大医院的在职医师，因而我们所提供的这项在线咨询的业务并非是一项免费的咨询业务，我们会根据各位医师的等级，各位医师的受欢迎程度以及用户与医师之间的沟通方式而制定不同的收费细则，这样在给用户带来方便的同时也会保障执业医师的利益。

在此功能下，我们为用户提供了反馈功能，即用户在与各位医师沟通的过程中，APP会将沟通的图文、语音或者视频全部保存下来，以避免产生医患纠纷所带来的不必要的麻烦。

同时，此项功能还提供了一个在线预约的功能，即用户可以提前预约各大医院的医生，在约定好的时间直接进行诊断，省去了挂号的麻烦。2.4电子病历

电子病历是我们的APP所着手的一项特色的功能，针对使用我们APP的用户，用户的每一项就诊记录，包含具体症状和解决方法都会存在电子档案中，方便用户日后调用以及在日后的就诊过程中给医生提供一份可靠的参考。

电子档案中还将记录用户每一次的体检状况，可根据多次体检状况进行一个统计，形成走势图，再由执业医师进行分析，总结其中的不正常的指标，并即时给出解决方案，使用户各项数值尽快恢复平稳。

电子病历中还将记录用户对于各种药物是否有不良反应，为医生用药提供参考，同时，还将记录用户的过敏反应，防止误用药物而产生的医疗事故。

我们还计划将电子病历中的数据与居民身份证相连接，做到在各个医院或者体检中心使用身份证便可读取自己的电子病历，方便快捷，可随时调用。

此外，我们计划将APP与各大医疗设备企业相结合，使患者通过医疗设备所进行的检验实时传输到手机上，并存入电子病历。

2.中职互联网创新创业计划书 篇二

中国信息通信研究院总工程师余晓晖:移动互联网将带来下一个机会。到2020年, 移动互联网经济规模预计将达到3.9万亿美元, 带动就业2870万人。移动互联网仍然是信息通信产业最重要的驱动力和规模最大、发展最快的领域。

从2007年以来, 全球最大的创新浪潮来自移动互联网, 这个浪潮中, 中国抓住了这个机遇, 在终端应用和网络技术, 以及芯片技术等方面都取得了长足的进步, 出现了一批有影响力的企业和品牌, 形成了几千亿的市场, 过去8年, 中国是移动互联网发展最成功的国家之一。

阿里巴巴移动事业群总裁俞永福:当前, 传统互联网行业规模化的创业机会很少, 应用和服务层面还有面临机会。所有产业在未来十年都将互联网化, 没有人再讨论互联网产业, 在未来十年, 非互联网和互联网的融合是竞争关键, 核心的融合点是数据。在融合的过程中, 应当敬畏非互联网产业。

DT大数据带来的增量与变量, 将成为产业增长的核心动力。未来十年, 整个互联网将从IT (Information Technology) 时代向DT (Data Technology) 时代演进, 企业需要研究如何让数据驱动业务, 让数据变成业务。伴随DT演进, 过去集中在互联网领域的创新创业浪潮将会扩散到全社会三百六十行, DT时代是创业创新最好的时代。

凤凰网总裁兼一点资讯CEO李亚:兴趣引擎已成为移动互联网的新入口。从门户到搜索再到个性化推荐, 到社交化阅读, 其中一个特征就是随着社会和技术的个人化, 入口越来越变得更加个人化。兴趣引擎是正在兴起的个人化移动互联网时代平台及入口。兴趣引擎有机融合了搜索引擎和推荐引擎基础上的一个新的颠覆性技术和产品理念。未来一点资讯将充分发挥技术的可拓展性, 进而打造作为社交的入口、电商的入口和服务的入口。

携程高级副总裁李小平:旅游经济——从OTA到MTA。携程15年来专注旅行业务, 只是随着技术的不断进步, 从呼叫中心、PC互联网再到移动互联网, 将不同时代的技术运用到产品中。携程的在线旅游份额已经超出了50%的市场, 关于度假的份额, 2014年已经达到31%。

除了移动方面的投入, 携程还在智能、信息技术方面做了很多工作。携程花了大量的精力改善信号, 从呼叫中心到web到OTA到MTA, 再到平台战略, 充分利用IT技术把产品和服务做到极致。

中国联通研究院副院长张云勇:互联网背景下联通的转型。从云计算的市场趋势来看, 无论是国外的还是国内的, 都一致认为整个市场空间都非常巨大。而且它的年复合增长率依然非常迅猛。因此, 无论是互联网的需求还是运营商以及跨国公司和本土的公司都纷纷进入到这么一个行业。

“互联网+”背景下联通的转型。主要从三个方面说起, 一是“互联网+”和云计算的宏观的形势;二是中国联通自主研发整个情况;三是中国联通的愿景, 助力“互联网+”。

中钢网创始人姚红超:互联网+助推传统产业突破钢铁行业遇到一个非常大的困境, 现在钢铁的价格达到了二十年最低价, 但是物价飞涨。现在进入了一个非常困难的境地。中钢打造一个全行业生态和应用的电子商务平台。

未来3-5年, 中国钢铁电商, 包括其他的垂直电子商务平台可以做到五家百亿级市值企业, 会有一到两家千亿级上市公司, 兼并重组, 包括整合, 包括淘汰, 不可能一两百家企业在这个行业生存。

今日头条高级副总裁林楚方:信息推荐的机遇、挑战和未来。目前整个的移动资讯客户端的DAU大概是1.2亿规模, 未来可以达到两亿。今日头条每天正为2500万日活跃用户提供资讯的服务, 未来将占到更大的市场份额。

中国移动咪咕动漫有限公司总经理张燕鹏:动漫产业发展速度非常之快, 2014年比2013年增长14.8%, 产业已形成一个井喷态势。这个环境下, 版权非常重要, 而咪咕动漫在版权保护方面主要从五方面入手:文化创意、产品研发、运营推广、电子商务以及资本运作。

3.中国互联网创新创业大赛开赛 篇三

2013中国互联网创新创业大赛，是去年腾讯开放平台应用创新大赛的全新升级。如今，互联网创业趋势方兴未艾，基于对行业的深刻洞察和强大的平台优势，腾讯欲打造年度最In的互联网创业盛事，具有行业标杆价值。

而谈到本次大赛，一知名投资人邓永强认为：“即使自己的项目失败，也可以通过大赛认识优质创业人，加入其他创业项目，或者经过思考、积累更多经验后再次创业。或者再去打工，也会有更好的体会、更多的实践经验”。这也是大赛平台的价值。

4.中职互联网创新创业计划书 篇四

景和融资要求的书 面材料

按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目书，是全面介绍公司和项计划 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前

保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*创业项目概念与概貌 *市场机遇与市场谋略 *目标市场及发展前景 *创业项目的竞争优势 *创业项目营收与盈利 *创业项目的核心团队 *创业项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右，我们是做什么的）*商机分析（请通过实例与数字论证）*行业分析，应该回答以下问题：

1、该行业发展程度如何？

2、现在发展动态如何？

3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

4、经济发展对该行业的影响程度如何？

5、政府是如何影响该行业的？

6、是什么因素决定它的发展？ *主要业务与阶段战略

三、产品与服务 *产品与服务概况。主要有下列内容：

1、产品技术概况介绍

2、产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况

3、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

4、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

5、产品处于生命周期的哪一段

6、产品的市场前景和竞争力如何

7、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：

1、你的细分市场是什么？

2、你的目标顾客群是什么？

3、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ *竞争分析，要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手？

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？

3、可能出现什么样的新发展？

4、你的策略是什么？

5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？

6、你能否承受、竞争所带来的压力？

7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、创业团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）

关键人物之一 姓 名 角 色 专业职称 任 务 专 长 主要经历 时 间 单 位 职 务 业 绩

所受教育 时 间 学 校 专 业 学 历 *企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？ *外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测 *财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及的财务总结报告书

2、投资计划：（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

*完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？ 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益（单位万元）第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年 收 入 销售成本 运营成本 净 收 入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业？

您目前正在筹集多少资金？

假如筹集成功，企业可持续经营多久？ 下一轮投资打算筹集多少？ 企业可以向投资人提供的权益有 □股权 □可转换债 □普通债权 □不确定 *目前资本结构表

股东成份 已投入资金 股权比例

*本期资金到位后的资本结构表

股东成份 投入资金 股权比例 *请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式 *股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 *股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明 *利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

5.2017互联网创业计划书 篇五

互联网创业计划书（一）

一、市场需求

随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。20xx年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领络产业走向国际市场。

二、公司简介

1、公司简介

xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。

2、公司管理

股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门：

1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。

4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。

5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。

三、资金运作

1、预计吸引投资金额

为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。

2、投资回报

通过分析市场需求，可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。

四、业务核心

本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

五、营销策略及计划

1、建立公司网页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司网页，玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。

2、以大学生及北京各学校附近网吧为主，这些人群都是作为网络游戏额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。

3、扩大经营网点。公司初始以北京各学校为中心，根据市场的相关变化和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散，使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司，并向国外市场进军。

4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信誉，增强公司的知名度。

六、市场竞争及风险

目前这个行业中做的最好的企业是IGE，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。

可能经营风险：

1、管理风险：作为一家初始的网络服务公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

2、信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。

3、供货不足风险：因为本公司是以网络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。网络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。

为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于网络市场的灵活性，我们须时刻关注网络市场的发展，可有效避免与化解供货风险。

七、结语

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。

互联网创业计划书（二）

一、公司宏观分析

1、公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。

2.、公司战略

燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

二、行业特点描述

1、发展背景

当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采用网上下订单，货到付款的交易方式，大大方便了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。

综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现，加上每个网站的特色服务，吸引浏览者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。

2、自身发展优势

随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们对周围学生的观察，学生们主要利用网络的方式有：学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的2.3项目运营关键。

1)、注重学生需求的实际，让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如：二手书服务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。

2)、把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。

现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常具体生活，显得不够全面，而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道，但也只是一部分实体，显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求，涵盖内容是专门为学生所关注和参与的，所以能够真正把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。

3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。

总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣传获得昙花一现。

三、执行项目解析及营销战略

1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。

2、超市在线购物

1)、市场分析

燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很愿意和我们合作的。

2)、行销策略

把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市根据自身情况是否选择订单服务。

为他们在网站上提供空间，让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

3)、财务分析 根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，预计在网站上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。

每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量

四、互联网前景分析

互联网创业趋势：充分利用线上网络和线下实体的优势。

6.中职互联网创新创业计划书 篇六

目前, 河北省对于“互联网+”创业工作的开展有了相应的政策和一定的成效, 比如省人社厅对合法电子商务网络平台开办正品网店的创业人员提供创业补贴和小额担保贷款。同时, 把电子商务促进就业纳入到各地就业发展规划, 经工商局登记注册的网络商户从业人员同等享受各项就业创业扶持政策。同时, 还在推广创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化模式, 加快发展网络化、低成本、便利化的众创空间等新型创业服务机构。为此, 课题组提出如下建议:

一、进一步明确“互联网+”战略在促进全省双创工作中的核心作用

当前, “互联网+”在全国已成浪潮之势, 许多其他省市已经走在了河北省的前面, 已经不是河北省需不需要借助“互联网+”战略的问题, 而是必须要充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用, 尤其在实现河北省双创工作目标中, 将互联网方式的创新成果深度融合于创新创业的全过程, 提高创新创业的实效。

为此, 建议省工信厅、办公厅等部门联合制定“互联网+政务”政策。第一, 目前网络政务还是仅仅停留在信息公开、表格下载、进度查询、公示等初级层面, 建议可以由政府办公厅牵头, 借鉴O2O模式, 在各个部门之间建立一个跨部门的协同平台, 在网上就直接完成企业注册、运营等服务事项, 政务大厅只做体验咨询和特殊例外事项处理;第二, 由省工信厅牵头, 根据各部门掌握的社会个人及团体数据, 进一步完善社会信用体系, 组建数据分析团队, 利用较为深入的信息数据公开, 促进全社会力量共同参与经济社会管理和对政府权力的制约监督, 从而促进创新创业;第三, 为了更加方便地服务基层企业, 可以不定期地在社区或者银行网点办理政务, 让创业者及市民更加方便, 改变对政府服务形象的认识, 增强创业信心。

二、广泛利用各种媒体手段营造“互联网+”双创氛围, 营造鼓励创新、宽容失败的环境

好的风尚需要塑造, 好的氛围需要营造。创新创业氛围的形成, 鼓励创新、宽容失败的环境的塑造, 需要较为全面的宣传方式和较长时间的宣传过程。第一, 建议省委宣传部牵头, 利用各种媒体媒介, 围绕全省“双创”工作整体部署, 宣传“互联网+”双创工作, 开展一系列的创建宣传活动, 营造良好的舆论氛围。比如, 可以由电视台、电台、网站、报纸上开设“互联网+”双创专栏, 全方位、多角度报道该项工作的进展情况, 宣传创建工作的成绩、经验, 在全社会形成鼓励创业创新、宽容失败的良好氛围;第二, 建议联合河北省工信厅推出“双创之星”微信公共账号, 分享和传播创新创业典型事迹, 借助“互联网+”模式, 实现线上线下无缝对接, 讲述双创好故事, 给予每一位创业者、创新者、创意者, 乃至普通受众以知识上的启发、情感上的共鸣和群聚效应的形成。

三、鼓励基础电信运营商创新盈利模式, 搭建河北省创客虚拟平台, 实现“互联网+”云创业平台

目前, 河北省内电信运营商盈利主要靠话费、流量费等方式, 随着虚拟运营商的进入和增多, 竞争进一步的加剧。建议由工信厅、办公厅牵头, 借鉴海尔公司“创客”模式, 组织省内运营商共同搭建河北省创客虚拟平台, 该平台拥有广泛的资源, 既是一个大众创新创业的平台, 又是一个投资运营平台, 还是一个用户付薪平台。运营商通过为平台内的小微企业、创客提供网络服务、资源对接、资金支持等多种方式, 同平台内的创客形成利益共同体, 共享收益。运营商通过云创业平台的搭建, 可以借助培训、资金、资源等方式获取收益, 同时在社会范围内形成资源的聚集与共享, 可以有效地降低单个企业的创业成本和创业风险。力图通过创新盈利模式, 发挥优势, 汇聚各类创新资源, 实现河北省“互联网+”双创模式的形成。

四、构建双创运行机制, 成立河北省“互联网+”创新创业联盟

截至2015 年9 月3 日, 浙江、安徽、湖南等多个省市已经组织了或正在组织当地的首届“互联网+”大学生创新创业大赛, 教育部也在组织全国比赛, 河北省的“互联网+”创新创业大赛也在激烈的进行中。但是“双创”应该是一个全民参与、全社会动员的活动, 应该是一个具有广泛基础和参与度的活动, 因此我们建议由省人社厅、科协、教育厅、工信厅等部门, 成立河北省“互联网+”创新创业联盟, 发挥各地级市创新创业促进会的重要作用, 积极地引导各地“互联网+”双创工作的开展, 形成全省统一的促进创新创业机构和平台。作为联盟及创新创业促进会的重要工作之一, 举办河北省全社会范围内的“互联网+”创业大赛, 通过比赛, 激发河北省全社会的创造力, 培养“大众创业、万众创新”的浓厚氛围;从中选取具有较大创新性和巨大潜力的草根项目, 由联盟对接资源, 扶持项目发展。推动赛事成果转化, 促进“互联网+”新业态形成, 服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业, 推动全社会范围内的更高质量创业就业。

五、集全省之力, 建设1~2家在全国具有影响力的“互联网+”创新创业中心

在全省范围内做好创新创业工作, 需要有引领者, 需要有示范者。我们建议, 集全省之力, 在石家庄、保定等地构建1~2家在全国具有影响力的“互联网+”创新创业中心, 形成“1+2+N”的局面, 即1 个全省的线上虚拟创新创业平台, 2 个省级、优质的“互联网+”创新创业中心, N个区域性的众创空间, 通过互联网进行资源和信息的共享, 通过线下实体空间进行项目推进, 形成O2O闭环。充分利用“互联网+”的概念, 通过资源整合、模式创新和龙头带动, 将众创空间 (线下) 与平台服务 (线上) 进行深度结合, 以互联网、云服务、大数据分析为技术支撑, 着力从平台服务、资源对接、运营机制、孵化基金、载体空间、文化氛围等方面推动双创工作, 加速孵化创新产业、小微企业, 形成“线上乐业、线下安居”、万众参与、创业辅导、金融支持的开放式创新创业生态圈。

六、积极引导实业企业“互联网+”模式创新, 为创业团队和个人开发者提供绿色通道服务和政策引导

《国家高新区互联网跨界融合创新中关村示范工程》在中关村范围内形成了“互联网+”产业创新, 形成了智能制造、互联网金融、智慧物流、智慧交通、智慧医疗健康服务等多个产业的融合, 起到了极大的示范作用。建议河北省继续推进省内部分产业同互联网的深度融合, 出台一批促进融合发展的政策。第一, 建议省发改委等部门研究鼓励行业龙头企业和领军企业, 围绕自身创新需求和产业链上下游配套, 在各自企业平台之上创办各类特色鲜明、线上线下结合、需求指向明确的众创空间, 有效解决企业发展动力问题;第二, 建议省人社厅等部门牵头, 建立供大学生、企事业单位人员网上创新创业的工作平台, 鼓励条件成熟的人员离岗创业;建议财政厅、金融办等部门共同研究利用互联网进行的多元化的投融资体系, 如众筹、P2P, 作为河北省企业在银行贷款、证券市场、资本市场等融资体系外的有效补充;建议省人社厅、工信厅共同研究, 建立省级网络培训平台和培训系统, 对有创新创业需求的个人和企业进行分层次、分行业、分类别的在线培训, 高效地实现信息和资源共享。

七、利用京津冀一体化契机, 承接中关村溢出的“互联网+”项目及人才

7.中职互联网创新创业计划书 篇七

摘 要：高校开设创新创业课程、以创业促进就业已成为当前教育改革的重点内容。随着“互联网+”技术成熟和工业制造4.0时代的到来，高校急需探索“互联网+”背景下的创新创业教育新模式。对目前高校创新创业教育的现状进行分析，指出所存在的问题，并以此为依据构建“互联网+”背景下的创新创业教育模式，为高校开展创新创业教育提供决策依据。

关键词：互联网+；创新创业；教育模式；探究

中图分类号： G71 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）19-128-2

0 引言

自2015年李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划以来，“互联网+”引起了社会各界广泛关注。随之，中国掀起了一股“大众创业，万众创新”的热潮。“互联网+”就是将互联网与传统行业相融合，促进各行各业的产业发展[1]。引导大学生抓住“互联网+”这个新的经济形态和机遇，为自身就业创业做好准备，用创新实现创业，用创业带动就业，是每个高校必须思考和面对的问题，也是时代的要求[2]。“互联网+”具有跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切的特征，利用互联网技术可以解决创业启动资金不足、创业知识不足、创业指导服务不到位、创业门槛高、创业风险大等问题。充分利用“互联网+”的特点，探索有效的创新创业教育新模式，开展创新创业教育已成为各高校亟需解决的问题。

1 我国高校创新创业教育的现状

相比发达国家，我国创新创业教育起步较晚，还未形成完整的学科体系与专业设置，大学毕业生创业比例较低。我国于1997年由教育部牵头在部分高校开始探索创业教育，2002年教育部正式将九所高校列为创业教育试点高校，2008年教育部立项了30个创业教育人才培养模式的创新实验区，扩大了创业教育试点范围。为促进高校创新创业教育的发展，国务院办公厅专门印发《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》，教育部进一步印发《关于做好2016届全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》，要求从2016年起所有高校都要设置创新创业教育课程，对全体学生开设创新创业教育必修课和选修课，纳入学分管理。各高校积极响应国家号召，改革传统的教育体系，包括体制、理念、课程、师资、实践等，从根本上提高大学生的创新、创业意识以及创新、创业能力。虽然我国高校创新创业教育起步较晚，但在政府的支持下，创新创业教育工作的开展取得了一定的进展。

2 我国高校创新创业教育存在的问题

2.1 创新创业教育思想认识不到位

创新创业教育的关键在于对大学生创新意识、创业意识的培养。而很多高校的领导、教师、学生对创新创业教育的认识不到位。学校领导把创新创业教育与普通教育等同看待，认为创新创业教育就是培养学生创办企业的能力，而非指导学生自主创业的过程。大多数教师只重视专业课程的教授，而忽视创新创业教育课程的教授，认为创新创业教育课程只是帮助学生就业的辅助课程。并且，多数大学生毕业之后，只想得到一份工作，而没有想过为别人提供工作，学与不学创新创业教育课程无关紧要。这些认识上的偏差，说明高校创新创业教育思想意识淡薄。

2.2 创新创业教育师资队伍匮乏

与发达国家的创业教育相比，我国高校创业教育的师资队伍相对匮乏，专业师资力量较为薄弱。发达国家创业教育的师资队伍主要由资深专家、成功人士、政府官员组成，其经验丰富，对创业的流程清楚，还熟悉企业的发展变化和运营规律。在我国，创业教育的师资队伍主要是从事管理专业教学管理的教师和学生处就业指导中心团委的教师以及辅导员。他们均缺少创业经历和创业经验，难以在教学实践中给予学生更多的实践指导，创新创业教育只是纸上谈兵。

2.3 创新创业教育教学过程不连续

我国高校创新创业教育起步较晚，教学内容和教学方式还处在摸索过程中，高校的创业教育缺少系统性和完整性。教学内容和教学方式的零散性导致教学过程不连续。绝大多数学生仅凭参加一些创业方面的讲座或创业大赛来获取创业知识，并不能解决实际问题。根据教育部的相关规定，高校纷纷开设了创新创业教育的相应课程，并且将其纳入公共必修课和选修课中。但是，理论教学课程的开设仅限于部分创业基础知识，而对基础课之后的实践课程的开设少之甚少。如，开设《创业学概论》、《创业基础理论》、《创业辅导》等基础课程，没有开设《创业法律基础》、《创业案例研究》、《管理学》和《市场营销学》等课程。学校的教学课程、时间、内容很少根据教学情况和市场变化规律不断调整。如创业培训程主要是SYB、SIYB、KAB培训；创新创业设计大赛主要是在校大学生参加。对于实践活动，主要是组织学生参加创业培训、创新创业设计大赛、大学生创新创业训练计划项目、创业孵化园项目孵化等。教学过程的不连续导致理论教学与实践活动结合不紧密。

3 “互联网+”背景下高校创新创业教育模式探究

针对上述我国高校创新创业教育存在的问题，并结合互联网创新创业的特点，对高校在“互联网+”背景下的创新创业教育模式进行了有效探索。

3.1 树立“互联网+”创新创业教育新理念

互联网的普及改变了人们的生活和学习方式，而根生蒂固的传统教学理念仍然影响着创新创业教育的发展。融入互联网的优势，构建“层级式”的创新创业教育理念，使全民教育、优质教育成为现实，使个性化学习、终身学习成为必然。高校的管理体系结构主要是层级式，即学校、学院、学生，根据不同学校、不同学院、不同学生的特点，全面普及互联网知识，通过互联网的方式对创新创业教育进行“质和量”的宣传，提高各层各级对创新创业教育的思想认识，并对创新创业进行准确定位。

3.2 完善“互联网+”创业教育相关课程的开设

高校对创业教育课程的开展不到位，甚至是对一些培训课程的定位不准，没有根据我国高校的实际情况，对课程的开设进行的分析与定位，只是一味地仿效发达国家的课程体系，跟从式的开展相应基础课程。构建“立体式”的创新创业教育模式，根据不同高校、不同年级、不同学生的特点开设创业教育课程。对大一学生开展创业教育基础课程，转变学生观念、提高学生思想意识，对大二学生进行创业指导教育，对大三、大四学生进行实地观摩学习和实战训练。除了开设创业教育基础课程之外，完善创业实践课程的开设，对SYB，KAB培训课程进行准确定位，通过微课、慕课、创客等基于互联网在线学习的方式，开展相应理论教学与创业案例教学，让创新创业教育课程的开设更完善。

3.3 增强“互联网+”创业教育师资队伍的建设

构建“一级和二级”创业导师模式。我国创新创业教育起步较晚，师资力量较为薄弱。大部分教师从来没有接触过互联网创业，对移动互联网背景下创业特点的认识含混不清。很多创业教育老师没有创业经验和实战经验，只能泛泛而谈。因此，学校应该根据自身发展的要求和特点，发挥创业导师在高层次创新创业人才培养中的示范和指导作用，实时跟踪和指导学生的创新创业项目，在实践中总结经验并进行交流。此外，学校还应该充分利用现有资源，让有创业实践经验的学生分阶段的进行经验交流和创业指导，同时，积极号召成功的企业家、创业教育专家、政府领导参与到创业教育的师资队伍中，组建“线上+线下”的精英导师团队，对学生的创业教育、创业实践及时有效地进行指导。

3.4 完善“互联网+”创业实践平台的搭建

构建“三位一体”的创新创业教育模式。从“理论知识+模拟实践+实地实战”的角度完善“互联网+”创业实践平台的搭建。大学生创新创业训练计划项目、“挑战杯”创业大赛、“互联网+”创新创业设计大赛等创业实践活动的开展，没有充分利用互联网的优点和特点，借助互联网平台对信息进行实时交换、交流及共享。通过搭建基于互联网的创业实践平台，以通识教育为基础，以理论课程教学为途径，通过模拟实训和实践等教学手段和方法，让学生尝试创业、走进创业基地、完成创业项目的孵化，提高创业实战经验。

4 结语

“互联网+”行动计划不仅掀起了创新创业教育的新热潮，而且已经上升到国家发展战略的高度，高校是开展创新创业教育的主体，通过对高校创新创业教育的现状及问题的深入分析，结合互联网的特点，探索“互联网+”背景下的创新创业教育新模式，培养大学生创新创业意识，提高创新创业能力，促进高校创业教育的发展。

参 考 文 献

[1] 韩明丹.“互联网+”背景下的研究生创业教育新模式[J].卷宗，2015（7）：129-130.