环境污染治理设施运营资质申报工作程序

环境污染治理设施运营资质申报工作程序（2篇）

1.环境污染治理设施运营资质申报工作程序 篇一

根据《山东省消防条例》、公安部《社会消防技术服务管理规定》、公安部消防局《关于贯彻实施<社会消防技术服务管理规定>的通知》(公消〔〕122号)和总队《关于过渡期消防技术服务机构资质转换有关问题的通知》(鲁公消〔2014〕227号)要求，为切实做好我省建筑消防设施检测临时资质的申报及审批工作，建立公平竞争的消防技术服务市场秩序，不断提高全省消防技术服务质量，现就有关事项通知如下：

一、许可条件

申请建筑消防设施检测资质，应满足公安部《社会消防技术服务管理规定》要求的资质条件，其中部分条件明确如下：

1、消防设施检测所需用的仪器、设备、设施应符合《消防技术服务设备配备》(GA1157-2014)要求。

2、关于注册消防工程师的问题。参照一级注册消防工程师考试成绩，申请临时一级资质，各科考试成绩均达到50分及以上的人数不少于10人，其中，技术负责人各科成绩均应达到72分及以上，其他各科成绩均达到60分及以上的人数不少于5人;申请临时二级资质，各科考试成绩均达到50分及以上的人数不少于6人，其中，技术负责人各科成绩均应达到72分及以上，其他各科成绩均达到60分及以上的人数不少于2人。

3、关于操作人员取得中级以上职业资格证书的问题。对已持有中级建(构)筑消防员职业资格证书的操作人员予以认可;对没有取得中级建(构)筑消防员职业资格证书的，参照度一级注册消防工程师考试成绩，各科考试成绩均达到40分及以上的人员，视为取得中级建(构)筑消防员职业资格。申请单位的操作人员数量应不少于3人。

4、申请单位上报的从业人员，应参加消防总队组织的专业培训且考试合格。

5、关于质量管理体系。申请单位应取得国家或山东省质检部门下发的“CMA”资质认定证书。质量管理文件应包括质量手册、作业程序文件、作业指导书等。

6、申请消防设施检测临时一级资质的，应取得“各类建筑的建筑消防设施的维修、保养活动”临时一级资质，且申请之日以前无违法执业行为记录，并从事过至少二十项设有自动消防设施的单体建筑面积二万平方米以上的工业建筑、民用建筑的消防设施维护保养检测活动。

7、过渡期结束后，已取得临时资质的单位应符合《社会消防技术服务管理规定》正式资质要求或公安部有规定后遵其规定。

二、办理程序

(一)社会公告

总队在《山东省消防产业信息网》、《山东消防新闻网》、《山东365消防服务网》发布通知。各支队通过新闻媒体或支队网站、办事受理大厅向社会进行公布，接收社会咨询。

(二)支队初审

总队委托申请单位所在地的支队初步审查，支队不得再委托大队。初步审查不合格的，应当当场或者自申请之日起五个工作日内，一次性告知申请单位需补正的全部内容;初步审查合格的，应在五个工作日内报总队受理。

对首次初审资料合格的申请单位，应在6月15日前上报总队技术处。

(三)专业培训

支队统计、上报符合条件的申请单位从业人员名单，通知申请单位按时参加总队组织的专业培训和考试，从业人员的考试成绩纳入审查内容。

拟参加首次专业培训人员名单应在6月15日前上报总队技术处，具体培训和考试时间另行通知。

(四)总队评审

总队组织专家评审，对申请单位的场所、设备、设施等进行核查。对拟许可的申请单位，在《山东省消防产业信息网》、《山东消防新闻网》、《山东365消防服务网》等网站公示十个工作日。

三、监督管理

(一)建筑消防设施检测机构的技术人员不得同时在两个及两个以上检测机构执业。

(二)消防设施检测机构的从业人员发生变动的，应当在五个工作日内，书面到原初步审查支队审定，支队审定后在五个工作日内报总队备案。

(三)资质证书有效期届满需要续期的，向原初步审查支队提出申请，按已规定的程序办理;申请非地址变更、补发资质证书的，向原初步审查支队申请，支队五个工作日内审查完毕并报总队;申请地址变更的，向新地址所在地的消防支队申请，支队五个工作日内审查完毕并报总队。

四、工作要求

(一)加强组织领导。各支队务必高度重视，严密组织，热情服务，及时解答社会单位和个人的咨询。要通过新闻媒体、支队网站、办事受理大厅等渠道广泛宣传，主动公开建筑消防设施检测资质审批的许可条件、工作程序、时限要求、结果公示等信息，接受社会监督。要严格按照时限要求上报材料，不得无故拖延。各相关单位请及时关注上述网站。

(二)严格审核把关。各申请单位应认真填写《消防设施检测资质申请表》(附件1)，确保真实、完整;同时对照附件3、附件4认真编写《质量手册》和《作业程序文件》，确保检测质量。各支队应严格审查申报材料是否齐全、真实、可靠有效，法定形式是否符合。对初步审查合格的，按时上报总队，对初步审查不合格的，在《消防设施检测资质初审意见表》(附件2)上载明理由，确保上报总队的初步审查意见均符合要求。对申请单位的从业人员，应全部通过社会保险证明和劳动合同进行核查，退休人员应提供有关证明文件，其一级注册消防工程师的考试成绩和建(构)筑物消防员职业资格证书，应登入国家人社部网站进行核实。如发现申请单位隐瞒有关情况或者提供虚假材料的，给予警告，并且一年内不得予以受理。

2.环境污染治理设施运营资质申报工作程序 篇二

学习心得体会

本次有幸参加了由贵州环保厅和相关部门主办的“2012年全省环境污染治理污废水处理设施运营管理培训”。虽然这次培训只有短短的一个星期，但意义非常重大，经过本次培训，本人对污水处理厂运营管理工作有了更深入的了解，大大有助于以后的工作。非常感谢各位老师，是你们的辛苦付出才有我们的茁壮成长，在此请允许我道一声：“老师，你们辛苦了”。

我是环保公司的一名污废水处理设计员，通过我的了解发现，现在的很多污水处理厂都缺少专业的运营管理人员，所以在运营中总会出现这样那样的问题，使我们的出水很难道标排放，通过这次培训肯定能很大程度上改善这方面的缺陷。本次学习，一是有机会与各位污废水领域中的精英有了更多的交流和互动；二是学到了许多以往理论上不知道，但在实践中被创造出来的精华，为我们以后的工作指明方向。这也是我们参加培训最重要的收获。

对于污水处理厂的现状，我认为应该从以下几方面抓起：

1、结合实际，提高运营管理水平

运行管理是搞好污水处理厂关键的环节。在污水处理厂的运营管理中，我们必须克服影响处理废水总量的各种因素，严格控制各种工艺参数，以环保局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制。在水量发生波动等种种异常情况下，都必须做到了保质、保量地完成每个月的污水处理，各项出水指标全部达到设计要求，符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们必须根据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的维修保养计划，保证正常的生产运行。同时依托ISO14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。

2、安全第一遵章操作

安全是企业的灵魂，是保证生产的第一要素。我们必须按照上级有关要求，全面搞好安全生产的各项工作，使安全管理实现系统化、规范化、标准化。首先，为稳产达标，从硬件设施上入手，保证作业安全。其次，从员工的思想教育入手，增强职工的安全意识。具体措施是组织职工认真学习安全操作规程，使员工把遵守劳动纪律、操作规范等各项规章制度牢记于心，并在日常工作中加强对职工的宣传和教育培训力度，加大安全检查力度，针对发现隐患及时整改解决，确保安全生产和人身安全。

3、责任明确奖罚分明

一个集体有形形色色的人，难免会有懒散、奸猾之辈，绝不能干不一样的活，拿一样的工资，让老实人吃亏。做事要安排到人，负责到底，为让老实人不吃亏，奸猾人难偷懒，分工要界线分明，不可摩棱两可，避免推诿扯皮。对于工作中积极主动，表现出众的优秀员工要采取多种方式给与表扬奖励，让优秀员工起到带头表率作用，激励先进，鞭策后进，凝聚战斗力。

4、计划作业狠抓落实

良好的计划是成功的垫脚石。有资料显示，每一个成功的企业都有详细的发展规划，一年、三年、五年、甚至十年„，美好的蓝图已经指明了前进的道路。对于一个污水处理厂来说，设备、设施是企业生命的核心，对于大型设备、设施的维护要提前计划。“有计划+没落实=0”，绝不能临时抱佛脚，等到设备彻底坏了，设施完全瘫痪了才去维修、清理，那时候就一切都太晚了。

5、全面推进目标管理

管理是目标的载体，目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的，无所适从的；没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合，才能达到管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标，阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面，才能达到管理的目的和意义。污水处理厂根本目标是治理水污染，保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面，就是公司对各科室提任务、定指标，进行自我发展和自我管理，共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准，依费用指标形式加以考核。如：水处理单位成本计划指标；生产设备维修费用计划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行，强化水质达标率，强化水处理量和设备使用率，强化安全生产率，设备完好率，核定日用电量和全年用电总量，完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作目标明确，管理者与被管理者才能有动力，才能激发起每个职工的工作热情。经济责任和各项费用实行死基数，超额浪费处罚，节约奖励，加强了职工的主人翁意识，有利推动全厂经济效益的提高。

6、加强管理创新 管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整治资源以达到组织目标的全过程式管理，也可以是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施，或能提高生产效率，或能节约自然资源，或能使人际关系协调，或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以达到预定目标。经过多年的实践摸索，结合厂情，建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组，层层监督机制，使目标管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度为基础，建立完善三级考核制度。三级管理及考核制度的实施，目的是使干部有压力了，对自己要求严格了，使职工的自觉性加强了，积极性提高了。从而提高了整体工作的效率。

7、以管理促进技术进步

现代经济理论和实践都已经证明技术创新，技术进步是企业成长与发展的重要力量。污水处理业的发展过程，一直是依靠科学技术在向前推进，如何花最少的钱提高处理质量，始终是水处理部门行业研究的目的。从污水处理的工艺来看，由传统活性污泥法到现在的几十种各类处理工艺，都是人们在不断探求，针对不同的污水性质，用最少的能耗取得最佳的处理效果的结果。技术进步和技术创新的投入与产出是一个不确定的过程，它受诸多因素的影响，除了技术领域的因素外，管理效率及方式是一个重要的影响因素。因此，技术进步及创新的过程不仅仅是一个技术问题，同样也是一个管理问题。管理可以降低技术进步过程中的不确定性，提高技术创新的效率。