新安全质量标准化工作经验材料

新安全质量标准化工作经验材料（精选9篇）

1.新安全质量标准化工作经验材料 篇一

四项工作抓落实四化管理促提高

全力推进质量标准化水平再上新台阶

——XX煤业安全质量标准化工作经验交流材料

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，永贵公司掘进专业质量标准化现场会在我矿召开，这既是公司领导对我矿安全质量标准化工作开展的关心和支持，更是与各兄弟单位进行交流学习，共同提高安全质量标准化水平的难得机会。在此，我代表XX煤业全体员工对各位领导、同仁们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。借此机会，我把XX煤业的质量标准化建设基本情况，向各位领导、各位同仁作简要交流和探讨：

一、抓好学习和培训，促进安全质量标准化管理规范化 去年，我矿在质量标准化建设上，由于思想重视不够，标准不高，导致在公司的几次评比都不理想，都处在“尾巴”的位臵。为扭转质量标准化落后的局面，我矿坚持思路决定出路，从全员思想转变入手，狠抓学习和培训，促进质量标准化建设逐步规范化。

一是“走出去”学习。在今年3月参加永贵公司汤总带队到河南本部几个矿进行学习交流后，我矿陆续组织各分管矿领导带队到安顺、五凤等兄弟单位进行交流学习发现差距、查找不足，打开视野，学习这些矿井在安全质量标准化上先进的管理理念和规范的现场管理，促使中层管理人员转

变观念，达成高标准的共识，立足我矿实际，坚持“对标一流，学习一流，赶超一流”的思路，规范工程设计、施工、验收及日常管理各个环节的运作，促进质量标准化建设。

二是“对标准”培训。为规范员工的安全操作行为、提高员工的质量标准化意识，促进全矿 “人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”，我矿主要开展了两方面的培训工作。

（1）组织开展周期性的培训。每月由人力资源部牵头，组织对区队班组长以上人员和系统部室技术管理人员，至少进行一次分专业的质量标准化培训和考试，促进员工上标准岗，干规范活。（2）组织开展日常性的培训。日常性的培训由各单位“自主抓、自主管”，如我矿安检部为提高安检员的综合业务水平，坚持“每日一题”促进安检员每天掌握一条安全标准，进行“每周一考”检验学习效果，“每月兑现”根据考试情况对所有安检员的工资进行浮动，调动安检员学习积极性。

目前，我矿正在开展“手指口述、岗位描述”评比活动。为方便职工记忆，我们把手指口述和岗位描述的内容制作成小卡片，人手一张进行学习。每天，安检部都组织人员到区队班前会、到井下现场对员工的手指口述、岗位描述进行检查、督促、指导，评出熟练、基本熟练、不熟练三个档次，对员工进行加减分，月末统一考核、严格兑现，拿出全矿5%的工资对背诵熟练的员工进行奖励。同时也对工人熟练通过率，排在前三名的区队进行重奖。通过奖罚到位，促进员工作业行为标准化。

二、抓好亮点和细节，促进安全质量标准化管理精细化 安全质量标准化精细化管理上，我矿从源头严把质量关，坚持“四零”管理法，抓好亮点和细节，从设计、施工、验收、现场管理四个方面，推进质量标准化亮点工程建设。

一是技术设计服务“零距离”。只有好的设计，才能有好的质量。在施工措施的设计上，无论是管路尺寸的大小、管路在巷道里的走向，管路离地面的高度，这些都坚持高标准，详细的设计体现在施工措施里，实现“零距离”的技术支持，方便区队施工。另一方面，施工时技术服务到一线。如掘进架棚时，技术人员亲临一线“零距离”指导工人架棚操作，确保柱窝的深度、支架的扭距、柱腿的斜度等都在标准范围内，使巷道成型美观达标。二是工程组织施工“零缺陷”。施工时要求各区队无论是巷道成型还是各地点的电缆吊挂、风水管路布臵，铺轨道、打地坪、做台阶等各项工作都严格按照设计方案要求“上尺上线”，“零缺陷”施工保证质量。三是工程竣工验收“零误差”。每月都要由“五大部室”会同企管部和人力资源部严格对照标准，对每一个头、每一个面进行“零误差”验收。即使一段电缆吊挂不齐，一块地坪打得规格不高都要返工重做，直到达标为止。四是施工现场管理“零盲区”。井下各地点实行区域挂牌管理，每个地点都挂牌落实责任单位、具体到人。各单位坚持高标准、严要求，对负责管辖区域的文明施工、物料码放、机电设备、牌板填写、管线吊挂进行“零盲区”的管理，不漏死角，抓好细节，小到一个螺丝都完好清洁。我矿通过以上措施，从

细节、亮点入手，精细化管理工程质量、文明卫生、机电设备，大到一个工作面，一条巷道，小到一部开关、一个螺丝都按标准来管理，以点带面，稳步推进，实现井下施工现场达到“平、直、净”的观感效果，各施工地点都力争打造质量标准化精品工程。

三、抓好检查和整改，促进安全质量标准化管理动态化 我矿安全质量标准化检查评分实行动态化管理，对各专业检查验收一次，每月进行考核、评比、兑现。每次都由分管领导组织各部室人员，不定期对井下现场和地面资料，严格按照标准逐项检查发现问题。每次检查的问题，均由安检部对相关单位下发隐患整改通知单，督促各单位按“五定原则”对隐患进行闭合整改，逾期不整改的将对责任单位负责人问责，进行罚款通报处理，切实开展好有检查、有整改、有落实、有提高的动态跟踪管理，促进各区队狠抓现场管理，检查一次，前进一步，实现矿井安全质量标准化建设动态化达标。

四、抓好考核和奖罚，促进安全质量标准化管理制度化 在安全质量标准化考核奖罚上，我矿建立健全考核奖罚机制，编制《XX煤业安全质量标准化考核管理办法》，制度化管理安全质量标准化建设，将质量标准化建设和全员的工资挂钩进行奖罚。哪个区队的安全质量标准化搞得好，哪个区队的员工、包保区队的部室和分管矿领导就多拿奖金；哪个区队的安全质量标准化搞得不好，哪个区队的员工、包保区队的部室和分管矿领导就少拿或不拿奖金甚至是受到罚

款问责。严格兑现，将安全质量标准化建设情况，反映在全员的工资表上，及时将奖金发到每名职工的手里，让每名职工都体会到“抓好质量就是效益，搞好标准化就多拿奖金”的好处，强化员工的安全质量标准化意识。

各位领导，各位同仁！我矿在质量标准化上虽然取得了一点成绩。这与你们的关心、帮助和指导是分不开的，在这里向你们表示衷心的感谢。但是，我们也清楚的认识到，我们的工作做的还不到位，与领导的要求还相差甚远，与兄弟单位的差距还很大。我们将以此次现场会为契机，虚心学习各兄弟单位在安全质量标准化上好的经验、好的做法，查找不足，标准再高一点，管理再严一点，行动再快一点，迎头赶上，推进我矿质量标准化水平再上一个新台阶!

谢谢大家！

2.公司安全质量标准化经验交流材料 篇二

运裕公司安全质量标准化工作

经验交流材料

一、主要经验做法、抓好学习和培训，促进安全质量标准化管理规范化 一是“走出去”学习。近年来我公司多次组织各分管领导带队到长沟公司进行交流学习发现差距、查找不足，打开视野，学习兄弟矿井在安全质量标准化上先进的管理理念和规范的现场管理，促使中层管理人员转变观念，达成高标准的共识，立足公司实际，坚持“对标一流，学习一流，赶超一流”的思路，规范工程设计、施工、验收及日常管理各个环节的运作，促进质量标准化建设。

二是“对标准”培训。为规范员工的安全操作行为、提高员工的质量标准化意识，促进全公司“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”，公司主要开展了两方面的培训工作。组织开展周期性的培训。每月由人力资源部牵头，组织对队班组长以上人员和系统部室技术管理人员，至少进行一次分专业的质量标准化知识方面培训和考试，促进员工上标准岗，干规范活。组织开展日常性的培训。日常性的培训由各单位“自主抓、自主管”，坚持“每日一题”促进员工每天掌握一条安全标准及安全知识，进行“每周一考”检验学习效果。

积极开展“手指口述、岗位描述”活动。公司制定了《手指 1

口述推行方案》及《岗位操作要领》，不定期的由安监处组织人员到队班前会、到井下现场对员工的手指口述、岗位描述进行检查、督促、指导，对背诵熟练的员工进行奖励，促进员工作业行为标准化。、高度重视，完善制度，保障标准化工作全面展开 首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。近年来公司始终把安全质量标准化工作与队组绩效工资的10%作为安全质量标准化的结构工资，根据队组安全质量标准化的开展推进情况，按照月度予以考核兑现。

为加强对安全质量标准化工作的组织领导，公司成立了以总经理为组长、各分管副总经理为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化领导小组，健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全质量标准化工作的相关规定和《运裕公司安全质量标准化实施办法》，强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时，实行了安监员包头包面责任制，加大了日常安全、质量监督检查力度。把质量标准化验收情况与班组长以上管理人员收入挂钩，调动了队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上，对现场查出 的问题实行“闭合管理”，建立了问题日分析处理制度，相关处罚落实到具体责任人，消除了安全质量罚款均摊和吃大锅饭的弊端，调动了广大员工落实安全质量工作的积极性。从组织

和制度上为安全质量标准化工作的深入开展提供了保证。、抓过程动态控制，强化安全质量标准化工作的规范运作

好的结果来源于好的过程。安全质量标准化建设是一项系统工程，需要做大量深入细致的工作。工作中，公司坚持从源头抓，积极推行工序质量管理，建立了各专业工序质量管理体系，从每道工序入手，从每一个环节抓起，严格按标准，规范操作，以每道工序质量的达标来促进安全质量标准化整体水平的提高。加强了对现场施工质量的动态管理，坚持平时检查、不定期抽查与每旬验收相结合，在加强日常监督检查的同时，采取了跨班、蹲点、隐蔽式检查方式，对施工过程实施动态监控，重点工

程重点盯靠，重点问题现场盯靠落实，通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。工作中，公司还注意针对各个阶段工作的特点，把总体规划目标进行分解，制定阶段规划目标，细化措施抓落实。同时及时组织开展了每周一次的采掘施工质量上尺上线检查验收，对锚杆间排距、联网质量、初撑力、巷道成型等专项检查活动，并成立现场安全质量标准化达标督查组，对现场存在的问题进行全面排查，督促落实整改，促进了各项规划任务的顺利完成。、抓好亮点和细节，促进安全质量标准化管理精细化 安全质量标准化精细化管理上，公司从源头严把质量关，坚持“四零”管理法，抓好亮点和细节，从设计、施工、验收、现

场管理四个方面，推进质量标准化亮点工程建设。

一是技术设计服务“零距离”。只有好的设计，才能有好的质量。在施工措施的设计上，无论是管路尺寸的大小、管路在巷道里的走向，管路离地面的高度，这些都坚持高标准，详细的设计体现在施工措施里，实现“零距离”的技术支持，方便区队施工。另一方面，施工时技术服务到一线。如掘进与构造架棚时，技术人员亲临一线“零距离”指导工人架棚操作，确保柱窝的深度、支架的扭距、柱腿的斜度等都在标准范围内，使巷道成型美观达标。二是工程组织施工“零缺陷”。施工时要求各区队无论是巷道成型还是各地点的电缆吊挂、风水管路布臵，铺轨道、做台阶等各项工作都严格按照设计方案要求“上尺上线”，“零缺陷”施工保证质量。三是工程竣工验收“零误差”。每旬都要由安监处牵头会同各部室管理人员严格对照标准，对每一个头、每一个面进行“零误差”验收。即使一段电缆吊挂不齐，一根锚索打的不规格都要返工，直到达标为止。四是施工现场管理“零盲区”。井下各地点实行区域挂牌管理，每个地点都挂牌落实责任单位、具体到人。各单位坚持高标

准、严要求，对负责管辖区域的文明施工、物料码放、机电设备、牌板填写、管线吊挂进行“零盲区”的管理，不漏死角，抓好细节，小到一个螺丝都完好清洁。通过以上措施，从细节、亮点入手，精细化管理工程质量、文明卫生、机电设备，大到一个工作面，一条巷道，小到一部开关、一个螺丝都按标准来管理，以点带面，稳步推进，实现井下施工现场达

到“平、直、净”的观感效果，各施工地点都力争打造质量标准化精品工程。、抓好检查和整改，促进安全质量标准化管理动态化 我公司安全质量标准化检查评分实行动态化管理，对各专业检查验收一次，每月进行考核、评比、兑现。每次都由分管领导组织各部室人员，不定期对井下现场和地面资料，严格按照标准逐项检查发现问题。每次检查的问题，均由安监处对相关单位下发隐患整改通知单，督促各单位按“五定原

则”对隐患进行闭合整改，逾期不整改的将对责任单位负责人进行罚款通报处理，切实开展好有检查、有整改、有落实、有提高的动态跟踪管理，促进各队狠抓现场管理，检查一次，前进一步，实现矿井安全质量标准化建设动态化达标。

二、下一步工作打算

认清形势，自我加压，树立正确的安全理念。

有什么样的思想就会有什么样的行动，树立正确的安全指导思想至关重要。在新的形势下确保矿井的长治久安，必须充分认识集团公司对安全生产工作的新要求，充分认识煤矿安全生产的重要地位，适应煤炭企业发展的新形势，山西省新版煤矿质量标准化考核标准对我们的工作提出了新的、更高的要求，因此，我们必须自我加压，树立正确的安全理念，不断探索安全生产的长效机制。

把质量标准化工作作为一切工作 的基础。

安全生产的好坏，是检验安全管理的基础性要素。加强安全质量标准化管理，就要在保证投入的条件下，从研究、规范人的思想行为入手，从员工进入工作岗位开始，一举一动都有标准可依、都能按规程和规定进行作业管理。要加强标准化管理，首先要要突出管理重点，特别是对“一通三防”、矿井防治水、顶板管理，提升运输等工作，要进一步完善各项管理制度和办法，采用新的技术、设备和工艺，切实加强重点治理区域的管理，把隐患消灭在萌芽的状态。另外要大力开展创建“放心工程”、“精品工程”和“明星队组”创建活动，深化安全整治，抓安全工程治理。要有精品意识，通过管理，出精品，创品牌，使各项管理真正落实到标准化上，从而打牢安全生产的基础。

抓好监督检查工作，夯实安全工作基础。

一是继续坚持安全检查不断线。把

集中大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。二是要通过开展“三违”和“三惯”现象再整治活动，进一步提升安全防御能力。三是突出安全管理重点，进一步提升矿井整体安全保证程度。一要加强员工教育培训，落实好员工培训计划，在坚持以往好的做法的基础上，要切合实际，注重培训效果。二要突出抓好一通三防、顶板管理、提

升运输、雨季“三防”等安全重点的安全管理，认真开展好隐患排查和专项整治工作，抓好安全措施的落实，打造良好的安全环境。

总之，我们虽然在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离质量标准化的要求、上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的

系统工程，我们要正视差距、寻找不足、持续改进、扎实推进，发扬开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创公司安全质量标准化新局面。

运裕公司

3.标准化供电所工作经验汇报材料 篇三

展扎实的岗位练兵活动、业务实践培训等，培养出一支高素质、能吃苦、能战斗的优秀队伍。

长宁供电所本着“安全第一，重如泰山”的原则，不断加强自身建设，层层落实各级人员安全责任制，做到安全生产和降耗节能两不误，以严格的规范化管理，不仅能保证当地客户的用电需求，而且能年年出色地完成上级单位下达的各项经济和安全任务、指标，同时以团结、务实的工作作风赢得了管辖内广大电力客户的信任和好评，也为当地农村经济发展做出了突出贡献。

一、基本概况

长宁供电营业所地处长宁镇，管辖着长宁、景阳两镇81个自然村。共有农户14350户，管辖着10kv线路9条，110公里，开关17台，专用变99台，低压台区91台，低压线路506公里。营业基本情况为年售电量1500万kwh，线损率为10％，电网覆盖面积202.85平方公里。

长宁供电所下设营销班、配电线路班两个班组，共有30名工作人员（其中正式职工3名，农电员工27名），平均年龄35岁，中技以上文化程度占75％。近些年，在上级部门的关怀和指导下，长宁供电所取得了长足的进步。长宁供电营业所从1999年以来连续六年被评为西宁供电局“优秀班站”，被西宁供电局授予“青年文明号”，、连续两年被青海省电力公司授予“青年文明号”；被国家电网公司命名为农电“示范窗口”，被国家电网公司命名为供电营业规范化服务“示范窗口”，省电力公司“三星级供电营业所”。被国家电网公司命名为“农村供电营业规范化服务示范窗口”，2月评为西宁供电公司“十佳班组”。只有建立一流的服务、良好的信誉，才能为营业所和用户构建一个“双利”、“双赢”的空间，才能创建标准、规范的供电营业所！

二、主要经济指标完成情况

一年来，长宁供电营业所在各级领导的关心和帮助下，牢牢把握为长宁地区经济社会服务的大局，积极贯彻落实“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，把服务“三农”、持续创建标准化示范供电营业所工作摆在统领全局的首要位置，坚持以科学发展观为指导,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，创新管理思路，脚踏实地，勤奋工作，企业的发展步伐显著加快，各项工作都取得了明显成效。主要指标完成情况：安全生产天数3853天，电费回收率100%，高压线损率（含配变损耗）4.35%，低压线损率7.42%，居民客户端电压合格率98.63%。

为加强职业道德教育，开展以“真情服务，无私奉献”为主题的教育活动。在服务工作中，认真贯彻落实“三公开”、“四到户”、“五统一”方针，狠抓优质服务，通过宣传展板、宣传手册、业务咨询等形式向客户宣传电力知识、法律法规。为提高优质服务的质量，成立服务小分队，利用休息日走街串户，深入到辖区的每一个角落，让客户真正体会到方便、快捷、满意的服务，让温暖像盛开的花朵开满千家万户。

三、不断改善和完备营业环境

通过开展“一流县供电企业”创建，长宁供电所营业环境、工作环境发生了很大的变化，以军事化内务管理和“6s”管理，规范了职工办公、宿舍环境，一方面培养了职工良好的生活习惯，另一方面在整洁、规范、明亮的工作环境中大大提高了职工的工作热情和积极性。目前营业厅内设施齐全、标示明显，库房和工器具室摆放整齐，账、卡、物相符，工作环境舒适整洁，窗明几净，完全达到了标准化示范供电营业所的环境要求和工作需要。

四、完善制度，科学管理

长宁供电营业所从实际出发，按照“标准化示范供电所”建设标准，以加强员工的各项业务培训工作为主，积极开展劳动竞赛活动，以岗位练兵比武活动为契机，不断开展合理化建议，改进工作方法。几年来，为了抓好这一建设活动，长宁所坚持以“真情服务，无私奉献”为主题开展了“我是标准化示范供电所中的一员”等教育活动。同时独创推行了科学的“三三一管理模式”，即“三个严格、三个落实、一个促进”，“三个严格、三个落实”是将严格的人员管理落实在素质上，将严格的服务管理落实在监督上，将严格的手续管理落实在规范上；“一个促进”是以高素质的管理促进职业道德建设。在这一管理模式下，增强了营业所每个员工自觉维护集体信誉的责任感。各项工作走在了省公司系统供电所建设的前列，受到了省公司、西宁公司的嘉奖和认可。根据国家电网公司供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、国家电网公司员工服务“十个不准”及青海省电力公司供电服务“十

项承诺”的精神，长宁供电营业所认真贯彻精神，提高员工的队伍素质，加强员工的责任心，让员工为客户服务时，牢记国网公司及省公司的精神。

五、服务行为日趋规范，服务内容不断创新

电是商品，是商品就要有服务，而服务愈来愈成为行业竞争的焦点。全所员工有一个共识，要提升供电营业所在用户心目中的形象，优质服务是制胜的法宝

。于是，长宁所通过自己制作宣传展板、成立青年服务小分队、开展业务咨询等多种形式的活动达到宣传自己，提高优质服务的质量，把优质服务带进千家万户。

青年服务小分队是长宁所利用业余时间组织营销、配电班的员工走进居民较集中的地方，无偿的进行用电常识、用电咨询、电力法律、法规等现场宣传和现场解决用电问题。小分队通过走家串户，为用户排忧解难，长期以来，小分队每年定期到长宁、景阳敬老院进行帮扶和送温暖活动，对辖区内个别残疾人，建立特殊用户档案，进行定点帮扶，在小分队和用户之间发生了很多令人感动的事情。

农村用户缴费难是农村普遍反映比较强烈的一个问题，为此，长宁所将此事及时向县公司领导反映，于是在原来台收、走收的基础上，扩展了银行、邮政代收，并在全所范围内全面推行了农村电费代收业务，在减少走收带来的电费风险外，方便了农村用户的缴费。

六、努力完成各项指标

线损管理是基层供电营业所一项重要指标，随着电价的调整，某些窃电户愈演愈烈，于是该所员工利用节假日开展街头宣传和用电咨询服务，使广大农民用户，进一步了解电力企业的有关政策法规及优惠政策，当年发放宣传材料2800余份，使所管辖的184个台区线损均在8%以下，全所员工为降低线损率，几乎每天下村去检查用电秩序、质量，并对一些私拉乱接、违章用电的用户耐心解说用电政策。同时所内制定了降低线损的奖罚办法，来激励员工的积极性，以达到降低线损的目的。

在安全工作中，严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据安全生产目标责任书，按“三级控制”的原则，层层落实各级人员安全责任制，明确人员的安全职责，坚决杜绝习惯性违章作业的发生。

1、严格按“春、冬”两季大检查的要求做好安全工作，做好工器具的试验工作，为保证人身安全打好基础。在节假日时提前对辖区的线路及设备做好重点检查和巡视，发现问题及时处理。用电班对重要用户，重要的公共活动场所的配电设备安全运行情况进行全面检查，对查出的隐患，下发书面“隐患整改通知单”，并督促客户限期整改，以确保及时消除隐患，做到防患于未然。

2、加强交通车辆的管理，严格执行派车单制度，督促司助人员做好车辆的维护、保养和防盗工作，交通安全局面稳定。

3、做好线路的正常运行、维护和消缺工作，是保证供电可靠性和电量稳定增长的重要因素。今年以来，营业所配电班抽调大量人员对辖区的高、低压线路进行彻底的伐树、消缺工作提高了供电可靠性和电压合格率。

4、不断加强自身建设，全所在行风建设、优质服务、安全生产、降损节能等方面不断取得进展。

七、培训提高员工的整体素质

近几年来，长宁所在西宁供电公司、大通县供电公司党政的正确领导下，在地方政府和省电力公司的大力支持下，坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的战略方针，发扬“人民电业为人民”的光荣传统，使营业所形成了以优质服务为载体、以塑形育人为保证，以规范化管理为特点的三个文明建设运行机制。为了使两个文明都能出成效，长宁所历任所长在各项管理工作中体现以人为本的理念，持续提升全所人员专业技术和职业道德水平，使大家思想认识统一，形成合力，是提升整体管理水平的关键。所以，近几年来，长宁所致力于做好人员的培训工作，包括技术培训和职业道德方面的培训，并取得了良好的成效。在去年西宁供电公司第三届职工岗位比武活动中，该所一位刚参加工作不久的农电工首次参加便取得了个人第三名的好成绩。问及他怎么取得这样的成绩时，他谦虚而又认真地说：“是我们这个集体给我快速进步的良好环境，长宁所的周成荣同志一直是我工作中追逐的榜样。”周成荣同志是国网公司优秀农电工，在技术培训中，时刻严格要求自己，在、、代表西宁公司参加省公司农电工技术比武，均荣获第一名的好成绩，、、其代表省公司参加国电公司农村电工岗位知识及技能比武，获全国优秀农村电工操作能手称号，参加省公司首届供电所长知识及技能竞赛获第一名。现在，长宁所在这种良好的学习环境下培养出更多的人才来。

4.新安全质量标准化工作经验材料 篇四

近年来，兴隆庄煤矿牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的理念，坚持提高认识、升华理念，坚持追求卓越、精细措施，不断强化安全生产基层和基础，严抓工程质量和文明生产的提高，推动矿井安全形势保持稳定发展态势，实现连续安全生产11周年。

在安全质量标准化上主要做了以下几个方面的工作：

一、强化宣传，深化培训，着力提高全员安全素质一是加强安全教育。重点加强安全质量标准化和“双基”建设重要意义、目的、作用和内容要求的宣贯力度，让干部职工领会实质、掌握标准。针对矿井安全周期不断延长干部职工易产生松懈麻痹思想，持续开展“反骄、防松、鼓劲”和“反思事故、遵章守法”安全警示教育等活动，坚持用反面典型、事故教训震慑人心、触动灵魂，增强职工安全意识，提升安全防范能力。

二是加强安全培训。制定实施职工素质“十二五”工程规划，坚持与高等院校联合办学，强化采矿工程和矿山机电等专业人才培养。邀请专家为矿100多名副总以上领导、业务科室和井下单位负责人、技术人员、班组长讲授“防治冲击地压”等安全技术知识。发挥矿、区队两级培训主体作用，按计划、有步骤地组织实施“三项岗位人员”、“四五级联动”

和井下区队管理人员全员安全培训。

三是加强安全实训。组织开展了地面灭火疏散演习、化工火灾消防疏散演习、岗位练兵技术比武、名师带高徒、职业技能鉴定、自救器佩戴使用培训、安全理论知识考试、“必知必会”安全知识现场提问等活动，提升了职工安全素质和安全技能。

二、完善机制，明确责任，着力提高安全管理实效一是实施安全目标管理。根据一季度抓开局抓起步、二季度抓落实抓成效、三季度抓巩固抓提高、四季度抓决战抓冲刺的安全工作步骤，每季制定符合季节特点和现场实际的安全工作意见。特别是在实现安全生产10周年后，及时召开了安全生产誓师动员大会，制定印发关于实现安全生产十五周年目标的工作意见，做到无论是短期、中期还是长期，安全工作都把安全质量标准化和“双基”建设作为一项重点来安排部署，实现安全有目标、有主线、有载体、有措施。二是强化安全责任落实。细化完善了以矿长负责的安全决策管理、以党委书记负责的安全教育培训、以总工程师负责的安全技术保障、以分管矿长、副总工程师、科室主要负责人、井下区队长负责的组织落实、以党群组织齐抓共管的群防群治、以专兼职安监部门负责的监督检查“六个”安全质量标准化和“双基”建设责任体系，构建了权责明确、履责有效的层次化、规范化的安全责任链环。修订了覆盖安全

生产各岗位、各工种的日常行为规范和岗位行为规范，做到岗岗有标准、人人有规范、处处有监督、事事有考核。三是加强区队班组建设。强化基层班子建设，考核了660名科级及以下管理人员，调整提任干部61名。强化区队班组建设，从每个井下区队选拔一名优秀班组长参加区队管理，组织班组长进行疗休养，提高了班组长抓安全生产工作积极性；开展区队班组安全“评先树优”活动，表彰奖励19个安全金牌单位、银牌单位和先进单位、17个安全金牌班组、30名安全金牌队长、银牌队长和党支部书记、17名安全金牌班组长、196名安全标兵。强化安监队伍建设，每周组织安监员学习业务知识，每季组织一次考试，提高了安监员的业务素质和现场执法检查水平；实施安监员定期参加区队班前会机制，坚持与班组长同下井、同上井，全过程加强安全监督，同步提升区队班前会质量、安监员素质和现场安全水平。

四是严格安全激励约束。坚持定期在安全办公会上通报工程质量、工作质量、文明生产较差的单位、未完成下井指标和抓“三违”名额的管理人员。坚持把分配政策向安全质量倾斜，职工安全质量收入占总收入的70％。持续实施挂“红黄牌”制度，对挂黄牌单位罚款1万元、挂红牌单位罚款4万元，对完不成指标的进行经济处罚。严肃查处“三违”人员，对一般“三违”人员实行班后分析、定立保证“两关”

教育，对严重“三违”人员实行下岗脱产学习、下岗脱产检查、下岗脱产帮教“三关”教育。

三、严格标准，细查隐患，着力提高现场安全动态达标率

一是深化安全质量标准化建设。修订完善安全质量标准化检查验收管理规定、地面和井下安全质量标准化流动红旗达标竞赛办法。按照区队日常自查自检、矿周检、旬检和月底验收相结合的方式，强化现场工程质量与文明生产。采取不定期和集中检查相结合的方式，严查地面洗选加工、物业后勤、多种经营、机关科室、区队所属井上场所等6个系列的劳动纪律、环境卫生、工作质量、产品质量和服务质量。每月对井下各系列第一名的单位奖励3万元，对地面各系列倒数后三名的单位分别给予人均150元、100元和60元的罚款，促进了矿井安全质量标准化建设整体水平的提高。二是加强安全动态监督检查。完善以矿、专业、科室、区队、班组五级为主的安全管控网络、以安监处为主的安全监管网络，以党员先锋岗、群监员、青安岗、民兵安全哨为主的安全协管网络、以纪委监察为主的安全效能监察网络，开展各种形式的安全检查活动，构筑了点线面结合、立体交叉、全覆盖的安全监管体系，形成了齐抓共管抓的安全格局。井下区队坚持超前排查掌控职工的思想状况和精神状态，严禁身体疲劳等10种安全不放心人员上岗作业。管理人员、安监员和安全小分队坚持对重点工程、薄弱环节、边远区域、特殊地点等进行安全“专盯”和动态巡检，做到严检查严分析、严处罚严警示。

三是强化五级隐患排查治理。实施岗位、班组、区队、科室、矿“五级”隐患排查，实行定时、定责、定级“三定”管理，“定时”即按照管理层次，实施岗位、班组每班、区队每天、科室每周、矿每月排查；“定责”即建立以矿主要行政负责人全面负责、总工程师对隐患排查直接负责、分管行政负责人对隐患治理直接负责、安监处对隐患排查治理全面监督的责任体系；“定级”即根据隐患风险程度划分A、B、C三级，实施分级治理、分级监控。按照责任、措施、资金、期限、应急预案和监控措施“六落实”原则治理隐患。四是严格开展安全集中整治。深刻吸取省内外煤矿各类事故教训，坚持自察自省、举一反三，分专业、分系统深入开展安全专项集中整治，逐级查思想、查作风、查管理、查现场。重点组织开展了消防、井口周围供电系统、地面供电系统、地面高温高压设备设施、地面电缆敷设通道内易燃物品“五项”安全专项检查和机电安全集中整治“一项”专项行动，整改了消防重点部位和区域、电气设备设施、巷道峒室、井口工具房、主副井塔等重要场所和地点存在的安全问题。

四、科技兴安，创新管理，着力提高矿井系统安全可靠

性

一是加大安全装备投入。严格按规定使用安全费用，积极更新和改造“一通三防”、防治水、机电、辅助运输等生产系统安全防护设备设施，提高了矿井安全技术装备水平，增强了防灾抗灾能力。

5.安全质量标准化工作汇报材料 篇五

扎实推进项目安全质量标准化建设工作

—— **公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料

（2013年11月14日）

尊敬的各位领导：

大家好！

***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设，预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。

下面，我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法，向各位领导作以汇报：

一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障

一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处

（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。

二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。

（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。

三、亲情化管理，为实现安全质量标准化建设落地夯实基础

一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力，发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工 “同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。

我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。

6.新安全质量标准化工作经验材料 篇六

【篇一】

着眼推动基层党建高质量发展，XX 区深入学习贯彻全区组织部长会议提出的“五化协同、大抓基层”工作要求，以开展 2020 年全市基层党组织建设“创先争优年”为契机，聚焦“五化协同”持续发力，为 XX 区加速决胜全面小康提供坚强组织保证。

在“五化协同”要求上聚焦用力 坚持把“五化协同”工作要求，作为当前和今后一个时期基层党建高质量发展的主攻方向，摆在组织工作的突出位置，扎实抓好理念融合、思维拓展。区委在全区党建工作会议上传达学习自治区组织部长会议精神，并要求全区各级党组织通过中心组学习、三会一课、主题党日等多种方式开展学习研讨，同时“先锋 XX” 微信公众号开设“大家谈”专栏，相互交流学习心得体会，提出落实举措，切实找准着力点和发力点，确保基层党组织建设水平不断提升。

在精准发挥作用上统筹谋划 坚持把服务党委、政府的中心工作作为基层党建工作的主旋律，制定《 XX 区关于“五化协同”大抓基层的实施方案》，结合实际明确了具体目标、任务要求，形成系统化为理念、制度化为要求、标准化为保障、信息化为支撑、项目化为抓手的相互促进、相互支撑有机整体。在系统化谋划上，以推进基层党建“五大行动”为载体，抓牢抓实“振兴、融合、强基、聚力、先锋 ”5 个行动。在制度化规范上,定期举办党建务实培训班，突出实务实操，全面提高基层党员干部执行区委 “1+5” 制度体系的能力，提升规范化水平。在标准化建设上,全力打好“三年行动”计划收官之战，大力推进区、镇（街道）、村（社区）

“1+5+19+N ”三级党群服务中心建设，确保党群服务中心年内实现 100% 标准化，30% 达到最强党支部标准。在项目化推进上，每个镇（街道）党委书记领办一个特色项目，通过分领域召开现场会或推进会等方式，引导各领域基层党组织书记加强交流、相互切磋，取长补短、共同提升，带动全领域基层党组织党务、业务、服务深度融合。在信息化支撑上，运用好连心平台，利用信息化手段推进党务公开、党群服务中心服务功能拓展。

在党建引领基层治理上创新求效 积极探索党建引领城市基层治理新路径，着力构建党组织统一领导、各类组织积极协同、广大群众广泛参与的基层治理体系。牢固树立党建“一盘棋”思想，聚焦“党建+网格化+基层治理”，并针对建成小区、无物业小区、独栋楼和平房区党建网格，社区治理网格“双网融合”设置模式提出了具体要求。大力推进 “1+5+19+N” 三级党群服务中心建设，采取区、镇（街道）、社区三级联动的方式，重点针对“网格化”进行攻坚，推动网格化实体运行各项工作闭环管理、高效落实。坚持赋能与“减负”并举，实施街道管理体制改革，构建简约高效的基层治理体系。全面实施社区党组织书记和专业社工队伍培养行动计划，开设“组工论坛”、“书记讲堂”，不断强化基层治理人才队伍专业素养。

【篇二】

XX 区探索建立街道“大工委”、社区“大党委”，不断深化街道社区驻区单位党组织的“共驻共建”，盘活辖区及周边资源，建立开放性的互联互动纽带，构建起“组织联建、活动联办、资源联享、难题联解、品牌联创”的党建融合大格局，将辖区各类资源紧紧吸附在党组织周围。

组建党建联盟，搭建街道社区与驻区单位协商共管、共驻共建平台。签订共建共助协议，建立区域化党建“共同体”，把辖区党员资源、驻区单位资源、社会组织资源等有效整合起来，推动单位党建、行业党建、区域党建互联互补互动。西菜园街道党工委与 XX 市外出务工服务中心党委成立联合党组织，实行轮值书记制度，以党建引领促进基层治理。服务 3 万外出务工人员、150 多名流动党员，外出务工人员在党组织的引导下积极投身环境卫生整治、文化建设等活动，参与 XX 区社会治理，形成互联、互动、互助、互促的良性机制。

激发各类潜能，统筹发挥社会组织作用，创新服务模式和服务手段。把社区养老、儿童照料、志愿服务等社会组织可以干、能干好的事情，交给社会力量来承担，充分发挥各类社会组织作用。启动 XX 区社会组织发展助推项目和社区治理创新专题培训班，充分借鉴先进的经验做法，坚持以党建引领为抓手，创新社会治理方法手段，有效利用社会组织更好服务于社区治理，建设人人有责，人人尽责、人人享有的社会治理共同体。观音庙社区联合凤翩筑梦书屋通过组织举办节庆类活动、大型公益活动、儿童亲子活动、公益讲座等特色活动，服务居民群众 11838 余人次，内容涉及到居民生活的方方面面。

凝聚辖区居民，培育和发展内生力量，形成可持续发展的重要资源。

为了更好地满足辖区党员群众的复杂需求，XX 区以多元化服务为重点，将群众反映集中的问题列入“需求清单”，实现部分项目“自我消化”，不断提高社区服务水平，将群众凝聚在党组织周围。清泉街社区在武荷香书记的示范引领下，社区党员群众积极参与志愿服务，现有志愿者 1200 人，根据志愿服务人员的特点分为青年志愿服务队、便民能人服务队、夕阳红服务队、政策宣讲队、多彩文艺队、治安巡逻队、五老工作团、爱心志愿服务队 8 支队伍，将志愿“微力量”汇聚成为服务社区“大力量”，8000余居民从中受益。依托社区志愿者，引导居民树立“以社区为家”的意识，持续推动社区服务向前推进。

【篇三】

为推进社区居民自治建设，建立和谐社区，近年来，XX 自治区 XX 市XX 县不断创新社会管理模式，推行“居民说事”制度，在社区设立“居民说事点”，让居民成为和谐社区建设的好帮手，说社区大事、说生活难事、说邻里小事、说家中烦事，“说”出社区和谐。

“我今天要反映庆收巷口路灯的问题，两旁的路灯一直不亮，这给我们出行带来很大的不便，麻烦社区尽快请人来维修。”主城区 XX 镇南坪社区的党务工作者小王，正拿着一本“社区居民说事议事记录本”，认真记录居民张阿姨反映的问题。经了解，XX 镇党委辖区成立了 7 个“居民说事点”，通过建立《说事议事登记表》，收集居民群众诉求，确保“说事”渠道畅通有序。

“居民说事”真的有用。我刚反映的，社区里有楼房施工结束,但是脚手架拆除不及时，影响了过往居民安全。过几天，社区就协调县住建局专人拆除了脚手架。”居民 XX 说道。“居民说事”把小事件解决在萌芽状态，促使邻里和谐，社区安宁。路灯不亮了、道路不平了、水管破裂了等等说出来的一件件事，社区都会积极协调解决。

“正是这些”居民说事点“让大家聚在一起，主动出点子、主动参与、主动管理，我们的社区有序和谐，面貌进一步提升。同时，随着”居民说事点“这种居民议事模式的不断完善，社区居民自我教育、自我服务功能将进一步提升。”社区相关负责人感慨道。

“居民说事点”是 XXXX 县提升社区党建水平、推进社区基层治理的一项重要探索。

XX 县以此作为居民群众与社区沟通、交流的平台，从居民身边收集问题、发现问题、解决问题，从倾倒垃圾到打扫卫生，从生活困难到志愿服务，居民们享受到了更加便捷高效的服务,有了更加舒适良好的环境。“居民说事点”成为了社区与居民、居民与居民间之间交流沟通的和谐桥梁。

【篇四】

今年，XXXX 紧紧围绕自治区“五化协同、大抓基层”指导意见,把基层党支部建设放在更加突出的位置，深入推动组织设置、班子配备、阵地建设和经费保障标准化，打基础、补短板、强弱项，不断提高党建工作质量，确保基层党支部在原有基础上都有新的提高。

推动组织设置标准化，提升执行力。加大各领域基层党组织组建力度，优化调整“大支部”“小党委”以及“空壳”党支部、“僵尸企业”党组

织，进一步明确和理顺基层党组织隶属关系。特别是针对非公有制经济组织、社会组织、城乡结合部、流动人口聚集地等党建工作薄弱环节，逐个研究、分类施策，提高“两个覆盖”水平。以机构改革为契机，将原来 XX直机关工委所辖的 62 个党组织按照行业类别、业务关联、党员人数通过“联合、升级、延伸、划转”的方法进行了调整，新成立党群、政法、财政、宣传、离退休等 13 个系统党委、8 个党总支、12 个直属党支部。同时，指导百信源物业公司等 5 个非公企业党组织完成换届选举工作，新成立非公企业和社会组织党组织 2 个，清理“僵尸企业”党组织 1 个。

推动班子配备标准化，提升战斗力。围绕 2021 年 XX 村（社区）换届工作，XXXX 坚持早谋划、早安排、早部署，结合 XX 市委《关于进一步加强 XX 村党组织带头人队伍建设的若干举措》，从工作保障、政治待遇、表彰激励等方面入手，研究发布了《 XXXX 关于鼓励优秀人才到 XX 村任职的公告》，目前，组织部门与 13 个苏木乡镇联合对 151 名优秀人才回村任职人员进行了分析研判，将符合条件的全部下派到意向 XX 村进行锻炼，切实抓好 XX 村“两委”班子后备力量储备工作。与此同时，按照《关于进一步加强全市机关事业单位基层党组织党务干部队伍建设的通知》的要求，配备专职副书记 51 名，专职书记 37 名；配备专职党务工作者 118 名，配备兼职党务工作者 41 名，并对今年到期换届的 3 个 XX 直机关党组织下发了提醒函。

推动场所阵地标准化，提升凝聚力。为进一步发挥党支部主体作用，助推党支部标准化建设不断提升。

XXXX 坚持以提升组织力为重点，把加强党员活动阵地建设作为创新支部工作重要抓手，按照农村牧区党组织“九

有”、机关事业单位党组织“八有”和非公企业和社会组织党组织“六有”标准，累计向全 XX 各领域基层党组织划拨专项党费 80 万余元，用于党建高标准活动阵地建设。通过科学设计、合理改造，全 XX 各领域基层党组织的党员活动室，曾经的“空白墙”变成了党建文化墙，墙上设计了党 XX、入党誓词、“不忘初心、牢记使命”、“永远跟党走”、“共筑中国梦”、党史和党支部组织机构等内容，即装点了党员活动阵地环境，也为党员群众提供了一个温馨的港湾，更为各项工作的顺利开展营造了良好氛围。

推动经费保障标准化，提升组织力。

XXXX 以保障基层党建工作正常开展为着力点，强化人员力量保障，建立多元化的投入机制，稳定的经费保障制度，切实做到基层党组织有人管事、有人干事、有钱办事、能办成事。按照 XX 村干部报酬发放办法和发放标准，按月发放 610 名现任 XX 村“两委”干部、806 名 XX 村民小组长、412 名离任 XX 村“两委”正职的任职报酬和生活补贴。按照农区党组织每年 8 万元、牧区党组织每年 9 万元和农牧民党员每人每年 300 元的标准,落实工作经费和活动经费。通过建立健全 XX 村（社区）“两委”干部报酬和运转经费足额兑现、稳定增长机制，真正让 XX 村“两委”干部经济上有保障、政治上有奔头、工作上有抓手、服务上有资源,让他们能够全心全意服务广大群众。

【篇五】

XX 区突出强化党群服务中心政治功能、引领功能、服务功能，以提升城市基层党组织组织力、凝聚力、服务力为重点，全域推进开放式、集约

化、共享性的党群服务中心建设，87 个有温度、有特色、有情怀的基层党建红色阵地全面覆盖城市街道社区、产业 XX、商圈楼宇等各个领域、各种业态，为活跃在城市各个角落的党员就近就便提供党性锤炼、学习教育、文体娱乐、综合服务、民意交流等开放式服务，真正把党群服务中心打造成为彰显红色力量、凝聚党心民心、引领基层治理的红色阵地。

着力突出主题特色，打造城市基层党建品牌。

XX 区在建设党群服务中心时，注重提炼符合各自特点的概念和主题，以党员群众的需要为中心，做好布局规划，让中心颜值高、用途广、热度强。颜值高,即突出中心的展示宣传效果，通过精美的设计展示红色文化、特色文化，比如昭 XX 南路街道大台什社区打造党建文史馆，分为党史展厅、民俗展厅、民族特色党建、廉政文化长廊、荣誉墙等，以图片、实物的形式展出了大台什社区的党建亮点、风土人情、民族特色，展现了党在民主革命时期和社会主义建设时期，带领 XX 人民团结奋斗、守望相助、不断进取的历史画卷。用途广，即对党员群众工作、学习、生活有所帮助，真正体现党群服务中心服务广大党员群众的作用。比如人民路街道健康社区党群服务中心设立服务大厅、党建活动室、人大政协之家、谈心接待室、书香苑阅览室、党风廉政书画室、少儿舞思乐活动室、为老服务活动室、多功能会议室，着力打造“宜老益少”品牌。热度强，即根据功能分区，有效对接单位资源，结合节日特点、群众需求，推动党建与服务深度融合，举办一系列有热度、有温度、有深度的活动，提升党员群众的归属感、获得感和幸福感。比如大学西路街道前进巷社区党群服务中心打造“和谐家园、秀美前进”特色品牌，建立蒙古族模特队、少数民族歌唱队、健身操、书画、朗诵、快板 6 支居民

文艺志愿服务队伍，引进社会组织 15 家，打造社区蒙元特色文化。

着力突出“以人民为中心”理念，彰显“为民”初心。

XX 区以区、街道、社区三级党群服务中心为依托，创新党建服务载体，拓展服务内容，延伸服务群众“触角”，不断提升党员群众服务水平，实现为民服务“零距离”，让主题教育的成效真正体现在点点滴滴、实实在在的为民行动中，体现在群众获得感的提升之中。中专路街道创业社区党群服务中心设立“众心向和谐”居民议事站，为辖区居民解决纠纷、共同议事提供平台，更好促进社区和谐发展。

XX 年，创业社区通过议事站解决居民提出的热点问题 21 件，如 XX 小区门前规划路的归属问题、园艺所西巷雨天路面积水、煤田小区穿衣带帽工程后续问题、小区安装燃气申请破路审批问题等，通过议事站带领群众依法管理基层社会事务，实现了党领导社会治理、依靠群众加强社会治理的良性互动。

XX 开发区惠民社区推行“红色邻里代表”机制，定期在党群服务中心召开民主协商交流会议，召集社区党员、网格员、志愿者、居民小组代表等协商解决化粪池堵塞、公地私用等民生难题,使民主协商更加贴近群众、走进群众。

着力突出服务为本，开展助民帮困活动。各党群服务中心通过整合区域内党建资源和工作力量，向社区残疾人员、孤寡老人和空巢老人等弱势群体提供物质帮助、精神慰藉、交友谈心等服务，让困难群众及时得到帮扶救助。中专路街道展览馆社区党群服务中心建立结对帮扶制度，经常性开展帮困扶贫活动，为特殊群体送温暖，切实实现困有所济、残有所助。中心联合共建单位呼市代建办党支部，每年不定期对社区生活困难的居民进行慰问，受益居民 50 余人，让他们感受到党组织的温暖与关怀，积极面

对生活。大学东路街道金宇文苑社区党群服务中心设立党群爱心援助站，将党员群众闲置的物资收集起来，分发给有需求的群众，既能避免资源浪费，也能帮助其他居民。

着力突出凝心聚力，实现“聚民”目标。

XX 区打造功能齐全、设施完善、主题突出的标准化党群服务中心，发挥其政治引领、文化引领、服务引领作用，把党群服务中心建设成为凝聚党心民心的温暖之家。敕勒川路街道万正尚都社区以党群服务中心为主阵地，带动辖区非公企业、驻区单位、志愿队伍、居民群众开展党建共建、学习共学、活动共办，推动基层群众充分参与社会治理。社区举办的金秋晚会、年俗节等活动以及建立的楼宇党建联盟，进一步拉近了党和群众的距离，为党建引领基层社会治理、助推社区管理服务提档升级发挥了积极作用，成为党建引领社会治理创新的生动实践和亮丽风景线。

XX 东路街道桥华社区党群服务中心重点实施社区养老服务、文体娱乐服务、十六点半儿童乐园服务、十五分钟便民生活圈服务、残疾人康复服务 5 项重点服务，开辟了老年大学课堂，定期邀请专业教师为辖区老年人授课，形成“早有晨练活动，晚有健身舞会、冬有室内学习、夏有广场文化”的浓厚文化氛围。

党群服务中心，正成为 XX 区推动城市基层党建从“内循环”到“联动化”转变的一个重要轴心和支点，实现了党支部“建家”、党员“回家”、阵地“安家”，取得了“暖民心、聚民心、稳民心”的良好效果。

【篇六】

土 XX 坚持把党群服务中心建设作为打造基层服务型党组织建设的重要载体来抓，坚持“建管用”并举，切实完善阵地建设，加强阵地管理，让党群服务中心成为基层组织的阵地堡垒、红色教育的实践场所、服务党员群众的温馨家园。

注重规划，确保党群服务中心建设“标准高”。一是高标准规划。制定出台了《 XXXX 农村党群服务中心建设管理实施方案》，按照“党建强、功能全、服务优、人气旺”的总体思路，提出总体目标和示范点建设任务。二是高标准把关。在总体方案的基础上，做到“一村一方案”“一村一特色”，逐乡镇调度谋划，分管科室逐村审核设计方案，严格质量把关。三是高标准推进。按照全覆盖要求分乡镇逐月制定建设计划，提出今年 10 月底前完成全 XX201 个村党群服务中心建设任务。建立半月调度制度，及时跟进建设情况及存在问题，保证党群服务中心建设工程按时、按质、按量完成。截止目前，已完成 7 个乡镇、112 个村的建设任务，分别占总数的78%、58% O 2020 年底前将完成全部建设任务。

健全制度，确保党群服务中心管理“要素齐”。一是组织机构“明”。党群服务中心隶属村党组织领导，由村级组织负责日常管理，村党组织书记担任服务中心主任，乡镇党委、包村领导和包村干部进行常态化监督和业务指导。二是服务队伍“精”。统筹调动村组干部、党群志愿服务者、包联驻村干部 3 支队伍，负责党群活动服务中心日常工作、费用代缴、证件代办、政策咨询等服务，由 XX 直属部门及乡镇针对不同岗位人员每年开展不少于 2 次专题业务培训。三是运行机制“细”。坚持以群众需求为导向，积极探索党群活动服务中心长效管理机制，建立责任落实机制、定期

研究制度、上下联通机制、督查考评制度等各项规章制度，进一步明确党群服务中心开放原则、活动组织要求和服务要求，确保服务水平进一步提高。

以用为本，确保党群服务中心运用“暖人心”。一是强化政治功能，发挥“党员之家”作用。以党群服务中心为平台，通过定期开展 “三会一课”“支部主题党日”、党员教育培训等学习活动，成为党员学习充电、相互交流学习的重要场所。二是强化文化功能，发挥“活动阵地”作用。充分挖掘、培育民间文化，组织开展文娱活动，满足村民文艺队排练、表演节目的文化需求。三是强化服务功能，发挥“服务驿站”作用。提供党建、民政、产业、综治、生态、便民“六项服务”，协调相关部门定期开展义诊、农业产业培训等活动。真正把党群服务中心建成群众最想来最愿来的地方，实现为民而建、为民而用的初衷。

【篇七】

XX 市以巩固党在城市执政基础、增进群众福祉为目标，坚持问题导向，强化机制建设，注重载体创新，全面构建联动融合的城市党建发展模式，推动城市基层党建与城市社会发展同频共振、互融共促,积极探索城市基层党建引领基层治理新路径。

责任，让党建引领“强起来” 建强 XX 县市区委“一线指挥部”。各 XX 县市区委切实履行主体责任，把加强城市基层党建纳入整体工作部署和党的建设总规划，党建工作领导

小组加强沟通调度，每季度召开会议专项研究，切实解决工作推进中的具体问题。发挥街道党工委“龙头”作用。强化街道党工委统筹协调作用，13 个街道全部建立“大工委”，由辖区内各类党组织负责人担任成员，并明确包抓街道工作的处级领导为联席会议召集人，XX 年全年召开党建联席会议 40 次，推动街道社区党建与驻区单位党建、新兴领域党建有效融合。夯实社区党组织“战斗堡垒” o 横向建立社区党组织领导下的小区党组织、居民自治组织、社会组织和物业公司 “1+4” 基层组织架构，全市建立小区党小组 532 个，社区社会组织 144 家，业委会 254 个，引进物业公司 267家；纵向建立“社区一网格一楼栋”三级组织网络体系，选派 589 名小区党小组长、1648 名楼栋长，有效延伸党在基层的工作手臂。

融入，让共建共享“实起来” 完善共建机制。实施“契约化”共建，创新在职党员服务基层方式，推动街道社区与驻区单位、行业党组织签订共建协议，建立需求、资源和项目清单，开展双向认领、双向服务，完成 589 项工作清单，为群众解决了一批涉及“衣食住行”的实际问题。整合共建力量。街道社区将辖区各类组织聚拢到党组织周围，实现责任共担、难题共解、活动共办，比如，在抗击新冠肺炎疫情工作中，各级机关企事业单位党组织主动将所属干部职工党员纳入所在社区网格化管理，自觉服从社区党组织统一安排，全市共组建一线临时党支部 1208 个，2.8 万名党员积极投身疫情防控，发挥了重要作用。搭建共建平台。依托创建文明城市，印发《市区两级直属机关企事业单位包联 XX 区社区和小区推进“文明城市创建”工作方案》，市区两级 220 个机关企事业单位与街道社区党组织组建了创城工作队，开展党

建联建、文明教育、扶贫帮困、环境治理、矛盾化解等工作，形成了社区+物业+包联长效机制，寓“心”于服务，融“情”于群众。

创新，让基层治理“活起来” 深化“网格治理”。深入推行网格化治理模式，把党建工作、服务群众、市容环境、安全稳定等纳入网格管理，以网格为单位进行社会治理和服务，全市 211 个社区共划分 1677 个网格，同步加强“两长五员”队伍建设，增强网格力量，优化配置网格长 1397 人，网格员 1337 人。推行“智慧党建”。顺应信息技术发展应用趋势，分步建设以公共服务、社会治理、便民服务为主要内容的基层治理智慧平台，为民服务办事数量逐年增长，今年 1-5 月份，全市通过平台开展为民服务办事 3.1 万余件，利用信息化手段主动与居民沟通，及时处理居民问题诉求己成为常态，治理效能大大提升。开展“精细服务”。以“党建+”系列活动为抓手，以精细化服务为目标，主城区建立 614 个网格微信群，在 12 个社区建立学生 “4 点半课堂”，在 622 个居民小区设置了“十五分钟”生活圈导图，进一步提高了精细化精准化服务水平。探索创新了 “1+5 党建工作法”“党建引领三社联动” “3 融入”等社区党建品牌，做到了一社区一特点、一社区一品牌。

连心，让为民服务“暖起来” 打造线下服务阵地。制定印发《全市党群服务中心建设工作方案》，稳步推进市、XX 县市区、街道（乡镇）、社区（XX 村）四级党群服务中心，年内完成 85% 的党群服务中心覆盖；同步推进 12 个社区党组织活动场所升级改造，以优化完善服务功能、巩固提升建设质量为出发点，着力建设党领导基层治理的坚强阵地和服务党员群众的温馨家园。打通线上沟通

桥梁。研发“为民 XX” 微信小程序，有效畅通居民群众与党组织良性互动渠道，普通居民通过平台可以随时咨询问题、反映事件，疫情期间，“为民 XX”平台发布相关信息咨询 98 条，为居民群众解答解决问题 2426 个，受到了居民的充分肯定与高度赞扬。实现为民服务“零距离”。通过线上线下齐发力，整合党建、公共服务及社会治理等各方面资源，转变工作方式，提供“一对一”“点对点”扁平式服务，变社会管理为社会治理，城市基层党组织的凝聚力不断增强，基层党员干部的形象不断提升，干群关系不断密切，全市“城市党建共同体”正在形成，党建引领城市基层治理能力得到显著提升。

【篇八】

为认真贯彻全国基层党建工作重点任务推进会议精神，XX 市委组织部按照“科学规划、突出重点、分步实施、整体推进”的原则，结合自治区《贯彻落实全国基层党建工作重点任务推进会任务清单》，建立 2020 年度任务台账，并重点围绕抓什么、怎么抓、抓出什么成效以及抓的结果怎么运用四个问题，进一步明确要求、细化措施、压实责任，推进基层党建工作重点任务落实落细落到位。

任务清单明方向——突出抓什么 通过“分解任务——制定清单”的方式，重点解决抓什么的问题。对照全区、全市组织工作要点及全国基层党建工作重点任务推进会议精神，结合《 XX 市基层党组织效能建设项目书》的部署，对全市基层党建重点任

务进行梳理分析，坚持一项一项研究、一条一条细化、一件一件推动，形成工作台账。相关负责科室对照各自承担的项目进行整体谋划，合理分配工作任务，制定具体的工作措施和完成时限。通过“梳理任务一一制定台账”的方法，明确了 6 个项目的 37 项重点任务，并逐项制定台账，进一步将各项工作任务细化、实化、具体化，通过总体规划和逐项落实，将基层组织建设各项任务落细、落小、落具体。

推进清单明措施一一突出怎么抓 采取“推进落实一一细化措施”的路径，着力解决怎么抓的问题。以“六个认真落实”为切入点，紧密联系 16 个项目内容，坚持问题导向、目标导向和效果导向相统一，细化落实务实管用的精准举措，一项一项抓到底。比如，制定了《各领域基层党组织带头人队伍培训工作方案》《 2020-2021 年全市党员教育培训工作规划》《推进“五强”党支部建设项目方案》等文件，有计划性的推进台账中的重点任务落实。设计完成《“五强”党支部建设工作联系统计表》《“党课”名师推荐表》等，有针对性的推进台账中的重点任务落细。《台账》根据 37 项重点任务，逐条逐项制定了推进措施，进一步明确责任部门、责任人和时限要求，确保各项工作任务有人抓、有人干，并按时完成，切实把基层党建工作落实到具体实践中，并层层建立起分管部长牵头负责、牵头科室具体负责、责任人具体落实的工作责任体系，做到可督导、可考察、可问责。

完成清单明成效一一突出抓的效果 按照“完成台账一一对账销号”的要求，突出解决抓出什么成效的问

题。按照“高起点制定、高质量推进，高效率完成”的总体要求,逐项对照台账进行销号。建立调研督导制度，通过定期调度、汇报总结、会议推动等方式，持续加强跟踪调度和及时指导。各地、各工委、各高校每月 25 日前上报进度推进情况，每季度对基层党建工作情况进行 1 次调研督导和检查指导，每半年对基层党建工作情况进行 1 次全面检查，督促各项举措精准落实，完成一项销号一个。建立研讨交流制度，在全面调研的基础上，采取现场观摩会、理论研讨、经验交流等方式，对各项措施进行督办，并及时跟进。同时，对重点和难点任务进行集中攻克，摆上日程。比如，针对 XX 村党组织带头人队伍能力素质不强、集体经济发展质量不高、机关党建“灯下黑”“两张皮”等问题，分别开展了 XX 村党组织带头人队伍建设优化提升行动、XX 村集体经济“提质增效”行动以及机关党建“灯下黑”专项整治等，树立难点就是亮点的意识，把问题短板打造成亮点工程。

责任清单明奖惩一一突出抓的结果运用 实行“明确责任——严格奖惩”的原则，重点解决抓的结果怎么运用的问题。一方面，加强组织领导。要求各级党委（党组）书记全面履行推动基层党建重点任务落实的领导责任，党委（党组）书记要严格履行第一责任人责任，亲自抓部署、抓检查、抓考核。县级党委（党组）月底前专题研究一次支部建设工作，党委（党组）书记和班子成员全部建立党支部工作联系点。另一方面，严格考核奖惩。持续加大对基层党建工作的考核权重，把基层党建重点任务落实情况纳入各级党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核重要内容，强化考核结果运用，推动基层党建工作“实体化”运转，对完成清单任务有成效、有创新的进行表彰奖励，对未

完成清单任务的党组织书记进行问责。同时，注重转化提升，及时总结提炼工作中好的经验做法和先进典型，加强宣传力度，努力形成”点亮一盏灯，照亮一大片”的效果。

篇 9 加强政协系统党的建设，事关政协工作方向和全局，意义十分重大。结合工作实际和近期调研思考，从“以党建高质量推动品质政协建设”的角度，有三点学习体会。

一、以党建高质量推动品质政协建设，必须不忘初心使命，始终坚持党对政协工作的全面领导 人民政协是政治组织，旗帜鲜明讲政治是第一位的要求,也是品质政协建设的前提条件。习近平总书记强调指出，“坚持党对政协工作的全面领导，这是成立政协时的共识和初心所在，是必须恪守的根本政治原则“。1948 年 4 月 300，中共中央发布”“五一”劳动节口号，号召“各民主党派、各人民团体、各社会贤达迅速召开政治协商会议，讨论并实现召集人民代表大会，成立民主联合政府“。各民主党派和无党派民主人士纷纷响应，表示“愿在中共领导下，献其绵薄，共策进行，以期中国人民民主革命之迅速成功，独立、自由、平等、幸福的新中国之早日实现。”可以说，人民政协的诞生，本身就宣告了我国各民主党派和全国各族人民选择了中国共产党的领导。

年来，正是在中国共产党的领导下，这一生长于中国土壤、具有中国特色的制度蓬勃发展，在中国革命、建设、改革的不同时期，都发挥了至关重要的作用。我们要从人民政协的发展历史中汲取智慧和力量，强化政治自觉，始终牢记人民政协成立之初心，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,引领和推动政协组织更好发挥作用、履行职责。五届市政协党组牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念，切实履行全面从严治党主体责任，定期研究、部署、推进机关党建工作，确保党建工作与政协工作同部署、同检查、同落实。在市政协党组领导下，机关党组、党委和机关各支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想，通过学习报告会、专题研讨交流、外出学习培训、党组织书记带头上党课等形式,推动机关全体党员、带动广大政协委员进一步树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全市政协系统党的领导不断加强，党的建设全面推进。当然，我们也深知，长期以来对政协党建或多或少还存在着一些模糊认识：有的认为大多数政协委员不是中共党员，党的建设只针对中共党员，没有必要大张旗鼓地全覆盖；有的担心从严治党抓多了，会不会影响到政协统一战线和民主协商的宽松氛围；还有的认为党建多是虚功，参政议政才是实做，把精力投放在虚处，会不会影响到工作的实效等等。针对这些错误认识，今后的工作中要更加注重体现政协党建工作的特点和规律，通过更加主动地争取市委领导支持，更加积极地贯彻市委决策部署、围绕中心大局开展政协工作等举措，自觉将个性寓于共性之中，努力走出一条有政协特色的党建路子，持续推动政协党的建设强起

来、党的组织生活严起来、政协机关面貌新起来。

二、以党建高质量推动品质政协建设，必须突出政治引领，扎实履行好为党凝心聚力的政治责任 人民政协无论是作为统一战线的组织，多党合作和政治协商的机构，发扬社会主义民主的重要形式，还是作为国家治理的重要组成部分，都必须加强政治引领。汪洋主席指出，人民政协存在的意义和价值，就是通过民主协商的方式，在多样性中寻求一致性。面对“三个前所未有”交织叠加的现实局面，当前尤其需要把加强政治引领、广泛凝聚共识作为履职工作的中心环节，通过加强党建，不断深化拓展品质政协建设成效，充分体现人民政协的地位和作用。五届市政协党组坚持政协的重大问题、重要事项及时主动向市委请示汇报,每年提请市委以“三办“联合发文的形式，明确年度重点协商课题，充分发挥了把方向、管大局、保落实的重要作用。同时，在党组领导下，坚持决策前建言与决策后助推相统一，党政所需、群众所盼与政协所能相统一，议政建言与实干践行相统一，坚持把人民对美好生活的向往作为履职方向，把保障和改善民生贯彻履职全过程，真正做到了党委政府的决策部署推进到哪里，人民群众生产生活的痛点堵点集中在哪里，政协协商就聚焦到哪里。特别是为了发挥党组织的政治优势和组织优势，加强对委员的政治引领，在五届三次全会期间打破了以往按界别分组的惯例，将中共界别和特邀界别中的党员分配到民主党派、无党派和工商联界别，并在每个讨论组都成立了临时党支部，以制度机制的探索创新，推动实现建言资政与凝聚共识双向发力。当然，政治引领触及人的灵魂，在人人都可以成为“麦克风”“随时发声的当下，凝心聚力的工作如果还按照老套路、老办法去做，很可能就会失灵，甚至适得其反。下一步我认为要在讲好政协故事、传递党的声音上下更大功夫。健全工作机制、拓宽传播渠道、创新语言表达，宣传好协商民主的生动实践，扩大人民政协制度的社会影响，真正用好政协这个“大平台”，推动党的基本理论、基本路线、基本方针和党的主张转化为各界别及其所联系群众的共同意识和自觉行动。

7.新安全总结 篇七

中一班

桑胜红

2014/1/1

幼儿父母把他们的孩子送到幼儿园，就是希望我们像他们自己一样照顾他们的孩子，因为在家长心目中孩子的健康成长才是最最重要的，因此在一日的保教工作中幼儿的安全也是最重要的，我们要一直把安全放在心中。这一学期，我们在安全工作上做了以下的努力：

幼儿园是幼儿每天生活、学习的环境，为了确保幼儿能够生活在一个健康安全的环境中，我们在开学初就对教室的每个角落进行了全面检查，彻底排除不安全因素：平时用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺挡住，以免幼儿用手触摸，发生危险;把平时常用的插头、插座告知幼儿，并提醒幼儿不玩它们;把平时常用的尖锐的钉子等物，摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平时经常使用的各种工具(剪刀等)摆放在教师与幼儿都能看到的地方，以便教师观察控制;对教室里物品的摆放，我们都会先考虑到是否安全，做到科学合理地摆放，为幼儿创设了一个温馨安全的生活学习环境。

二、把安全教育融入幼儿的日常生活中，动之以情，晓之以理。

我们面对的是一群三四岁的孩子，年龄小，控制力差，安全意识差，对他们讲大道理有时也不能理解，于是，我们就通过幼儿在实际生活中碰到的、见到的、听到的，并通过各种途径搜集一些有关安全方面的信息、图片资料等，让孩子们观察讨论，谈谈自己的看法，讨论并总结应当注意些什么。幼儿每天都要把小椅子搬上几回，开学初，好多小朋友总会把小椅子倒过来或是顶在头上搬，这样搬椅子很容易把小椅子撞到别的小朋友身上，或是撞到桌上墙上，发生危险，于是，我们就教会孩子正确的搬法。孩子在生活中，经常会碰上突如其来的事情，除了保证幼儿稳定的情绪外，我们还即时教会孩子紧急处理事情的办法，杜绝安全隐患。

三、引导幼儿找出身边的隐患，避免事故的发生。

孩子毕竟是孩子，我们不可能保证他们在任何情况下都遵从教导，因此，在日常生活中我们注重调动幼儿的主动性、积极性，让他们亲自参与到安全教育之中。哪些地方易出危险，怎样想办法消除这些危险隐患，一一列举。还利用情景表演，将自我保护的学习内容融入游戏之中，能使幼儿在轻松、愉快的气氛中巩固生活技能。这些事例生动地教育了幼儿在遇到紧急情况时，不可慌乱，要动脑筋，想办法采取有效措施，把危险降低到最小限度。

四、把安全教育融入到教学活动中，牢固树立幼儿的安全意识。

我们依据学期安全教育计划，有的放矢，将安全教育有目的、有计划地渗透到幼儿的日常生活之中，并制订出了合适的教学内容、游戏内容。在教学内容上，以五大领域的教育活动为蓝本，增加了有关自我保护的课程，增强安全意识。通过情境表演《我不认识你》、《我家的地址和电话》等活动。教育幼儿不要随便离开集体，要和在家在一起。如果万一走失，要胆大、心细，记住父母的姓名、工作单位、电话号码、家庭住址及周围明显的建筑特征。万一迷路，就比较容易找到自己的父母，也可以及时安全回家。通过卫生保健教学活动《我们的眼睛》，故事《耳朵的秘密》及日常随机渗透教育，让幼儿知道在我们生活当中，有很多吸引他们的玩具，比如：小木珠、胶粒等细小物品。教育幼儿不要把这些玩具放在五官，这些东西误入鼻腔、食道、气管会造成窒息等严重后果。通过综合活动《遇到危险怎么办》提高幼儿的居家安全。户外活动时教育幼儿不要倒滑滑梯。在系列活动，如《烫伤怎么办》、《安全与危险》、《翻越栏杆太危险》等游戏，学习正确的玩法，提高自我保护能力。利用表演游戏《乘车也要注意安全》，使幼儿懂得上下车不拥挤，不把头、手伸出窗外等乘车常识;利用角色游戏《红绿灯》《斑马线》等让幼儿解交通规则，避免交通事故。

五、做好家长的安全工作。

家长是孩子的第一任老师，也是安全教育的重要指导者。加强幼儿的教育首先就要加强家长的安全意识。为此，在周教育活动计划中我们给家长发温馨提示，宣传交通安全、校园安全、饮食安全等知识，配合好幼儿园做好安全防范工作。让家长配合班级安全教育活动的开展，告诉幼儿一些安全知识以及一些防范措施。

8.新安全事故管理制度 篇八

1、目的

加强事故的报告和处理工作，严格做到“四不放过”，总结吸取教训，采取有效措施，减少和杜绝各类事故的发生。

2、适应范围

本制度适应于公司各类事故的管理。

3、职责

3.1 安全办公室是安全事故的管理部门，根据安全委员会的指示意见组织事故调查，并按本规定提出处理意见。

3.2 各有关事故责任单位负责立即采取措施，防止事故继续发展，保护好事故现场，立即如实向主管部门报告，在规定时间内提交事故报告。

3.3 生产事故、设备事故、质量事故由生产技术科负责；伤亡事故、爆炸事故、火灾事故由安全环保科负责；

4、安全事故分类

4.1 生产事故：在生产过程中，由于违反工艺规程、岗位操作法或操作不当，指挥有误等，造成原料、半成品损失的为生产事故。

4.2 设备事故：指设备因非正常损坏，造成停机时间、产品损失或修复费用达到规定数额的事故，4.3 伤亡事故：指公司员工在生产劳动过程中，发生人身轻伤、重伤、死亡事故。

4.4 火灾事故：由于某种原因在生产区域内发生着火、造成生产财产产损失的为火灾事故。

4.5 爆炸事故：由于某种原因发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失的为爆炸事故。

4.6交通事故：造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的为交通事故。

4.7 质量事故：产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原料或产品保管，包装不良而变质等，都属于质量事故。

4.8污染事故：由于各种原因造成产品、半成品、粉尘等各类有害物质大量排放，严重污染大气或水源，致使人员伤亡或经济损失，甚至破坏生态平衡，形成公害的称为污染事故。

5、事故等级划分

5.1、Ⅰ级事故：造成人员重伤及以上事故或直接经济损失在50万元以上的安全环保事故。

5.2、Ⅱ级事故：发生人身受伤休息时间在16日及以上且未造成重伤或直接经济损失在10～50万元的安全环保事故。5.3、Ⅲ级事故：发生人身受伤休息时间在3～15日内或直接经济损失在1～10万元的安全环保事故。

6、事故抢险与救护

6.1发生事故，必须积极抢救，妥善处理，以防事故的蔓延扩大。6.2发生Ⅱ级以上事故时，公司领导要直接指挥启动《事故应急救援预案》，安全环保、生产技术、保卫等部门应做好现场抢救和警戒工作。在抢救时，应注意保护现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做好标志。6.3对有害物质大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。

7、事故报告

7.1Ⅲ级以上事故报告程序，事故最先发现者，除立即处理外，还应以最快的方法向本单位调度室和科、厂长报告，同时调度室立即向本单位经理报告。本单位经理接到事故报告后，应及时向公司分管领导报告，分管领导接到报告后及时向公司总经理、董事长报告事故情况。

7.2对Ⅱ级以上事故报告，公司调度调度中心接到事故报告后立即将事故概况（事故发生时间、地点、原因、伤亡及直接经济损失情况等）用快速的方法在1小时内向当地有关政府部门、陕煤化公司调度中心报告。安全环保部应及时向陕煤化安全监部门事故情况。

7.3凡外单位人员在公司劳动、学习、培训时发生伤亡事故，由发生事故人负责部门进行统计上报安全环保科。

7.4凡因工负伤，从发生事故受伤起，若三十天以后，由轻伤转为重伤，或由重伤转为死亡。则不在按重伤、死亡事故上报。

7.5发生Ⅲ级及以上事故，各单位必须24小时内上报安全环保科，对发生事故隐瞒不报、迟报、漏报、弄虚作假的单位负责人严肃处理。

7.6对待事故报告须严肃认真，填写时要内容详细，字迹清楚，时间、地点、原因、部位、情况，防范措施具体，责任分明，按时上报。不得无故拖延上报，弄虚作假隐瞒不报。如事故情节复杂，不能按期上报者，可先讲明原因，不得超过3日，否则，追究单位领导责任。

8事故调查与处理

8.1一般、Ⅲ级事故由公司所属单位负责调查处理；Ⅱ级及以上事故由公司安全环保部牵头，各有关有关领导和部门配合组成事故调查组，进行调查处理。

8.2公司或所属各单位独立开展事故调查应成立事故调查组。8.3公司所属单位应当按事故调查组的要求，及时组织有关单位和个人接受调查，并按要求提供相关文件、资料，有关单位和个人不得拒绝。

8.4各类事故都要严格坚持“四不放过”的原则处理。8.4.1各类事故责任，实行事故第一责任人与安全负责人的逐级负责制，责任分为：主要责任、直接责任、间接责任。

8.4.2事故调查是掌握整个事故发生过程、原因和人员伤亡及经济损失情况的重要工作，根据调查结果，分析事故责任提出事故处理意见和事故预防措施，并填写《事故调查报告书》。

8.4.3发生Ⅱ级以上事故，按照《生产安全事故报告和调查条例》的规定由相关政府安全监督、监察、公安、检察院、工会等部门组成进行调查与处理，公司、各单位主要负责人、相关部门和人员应积极配合调查组的调查处理。

8.4.4发生在公司内性质恶劣的微小事故，应在事故发生一天内，以各单位科（厂）长为主，事故主管部门及相关人员参加，召开事故分析会，找出原因，查清责任，制定防范措施。

8.4.5对事故责任者的处分，可根据事故大小、损失多少、情节轻重及影响和责任者的态度等情况，给予罚款、赔偿损失、行政警告、记过、降职降薪、撤职、留厂察看、解除劳动合同，以致刑事处分。

8.4.6对事故责任者的处理意见，由事故部门领导签署意见，经主管部门审查签署意见后报公司领导审批；Ⅰ级事故应由调查组提出处理意见，经审查后报上级主管部门批准。

8.4.7对死亡事故的处理，必须请上级主管部门批准。一次死亡3人以上（含3人）的事故处理，须经省、市、自治区人民政府批准。

8.4.8对严重违章指挥，违章作业又不听劝阻的人员、或由于渎职造成重大事故的责任者，应给予纪律处分直至追究刑事责任。

8.4.9对蓄意制造事故，造成严重后果者，须追究刑事责任的，应提交司法机关严肃处理。

8.4.10对事故责任者的处罚，按公司奖惩管理制度的条款执行。8.4.11对防止或抢救事故有功的部门与个人，事故部门提出申请，经主管部门同意，公司批准，给予奖励。

8.4.12对迟报、谎报、瞒报或者拖延不报事故、伪造或者故意破坏事故现场、销毁有关证据和资料、拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和材料、在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证等严重影响事故调查工作的，按事故级别根据情节严重给予加重处分。

8.5事故分析

8.5.1事故原因的调查分析：主要是对事故直接原因和间接原因的调查分析。8.5.2直接原因的调查就是分别对物的和人的系列进行深入、细致的追踪，弄清在人和物方面所有的事故因素，明确它们的相互关系和所占的重要程度，从中确定事故发生的直接原因。

8.5.3间接原因的调查就是调查分析导致人的不安全行为、物的不安全状态，以及人、物、环境的失配得以产生的原因，弄清为什么会产生不安全行为和不安全状态，为什么没能在事故发生前采取措施，预防事故的发生。

8.5.4分析制定预防措施：事故分析的根本目的在于预防事故。在查清事故原因之后，应制定防止类似事故重复发生的措施。在防范措施中，应把改善劳动生产条件、作业环境和提高安全技术装备水平放在首位，力求从根本上消除危险因素。

8.6事故损失计算

8.6.1事故损失计算：事故损失包括直接经济损失和间接经济损失。

8.6.1.1直接经济损失：因事故造成的人身伤亡、善后处理、事故救援及处理所支出的费用和财产损失价值。人身伤亡和善后处理费用按《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721—1986）执行。

8.6.1.2间接经济损失：因事故造成的停产、减产而带来的经济损失。停产期限从事故发生之日起至完全恢复正式生产止，停产损失按企业计划成本计算。

9事故责任划分

事故责任分析是在查明事故的原因后，分清事故的责任，使企业领导和职工从中吸取教训，改进工作。事故责任分析中，应通过调查事故的直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任和间接责任及其主要责任。并根据事故后果和事故责任者提出处理意见。

10建立事故档案

10.1为了认真吸取事故教训，安全管理部门和事故主管部门及各单位科（厂）都要建立健全事故档案、台帐，做到有据可查，并做好数据分析，指导工作。

10.2根据事故的性质整理登记入册，对事故调查的原始资料由专职人员妥善保管。

陕西北元集团水泥有限公司

9.标准化建设经验材料 篇九

几年来，我校锐意改革、开拓进取，不断以新的教育理念，改进教育教学手段，教育教学质量得到了稳步提升，多次受到上级领导部门的高度评价和表彰，先后荣获“林业局先进单位”、“先进党支部”、“总局级教育工作先进单位”、“省级德育工作先进单位”等称号，进入总局级标准化学校行列;我校教师年富力强，敬业爱岗，多名教师分别荣获局级或总局级“优秀辅导员”、“优秀班主任”、“教学能手”、“能手标兵”、“骨干教师”、“德育先进个人”等光荣称号;多年来我校的教学成绩一直居全局四所小学之首。

在局党委、林业局的大投入、大力支持和强力推进下，在教育局的积极支持和指导下，我们积极致力于省级标准化学校建设，着力提高学校的整体办学实力和办学水平，促进了学校素质教育能力的全面提升，促进了学校的全面发展。

一、理念先行，为争创省级标准化学校引航

xx小学教育由于历史和体制等原因，发展相对滞后。如何创造优质的办学条件;如何打造一流的教师队伍;如何全面提升林区小学教育教学质量并努力在林区的教育教学工作中展开探索和实践，这是我们创建省级标准化学校之初就面对的问题。温在全国教育工作会议上说“一个好老师可以教出一批好孩子，一个好校长可以成就一所好学校，一批教育家可以影响国家和民族的未来”。办好教育，理念先行。创建省级标准化学校，我们的目标是一切为素质教育打下基础，创造一切有利条件，打造一切有利于学生素质教育的环境，营造一切有利于感染、陶冶学生素质教育的氛围。我们首先确定了“自信学习、快乐成长、品德为先、能力为重、创新为强”的四小教育理念，并把其中的部分内容作为校训固定下来，写进我们新创作的校歌，在教学楼大厅展示出来，并将其作为校长、教师和学生的行动指南。

在局党委、林业局决定年度办的十件实事中，把第四小学纳入省级标准化学校建设，指导思想明确，创建目标具体。我们高度重视创建工作，从深入学习相关文件精神、统一创建思想，到分解、落实各项具体工作;从办学理念的重新梳理，到教育教学、文化建设等整体工作的细致构思与深入开展;从积极促进办学条件的全面升级，到师生队伍对外形象的再树立以及精神面貌和整体素质的全面提高都做了充分准备。为此，全校师生达成共识，决心举全校之力，乘争创省级标准化学校之机，使办学思想和办学理念达到新的高度。

二、抓住机遇，为学校全面发展奠基

学校的可持续发展离不开林业局和上级教育部门的大力支持和师生的内力助推。建设省级标准化学校是全面提升办学条件和办学水平不容错过的机会，在局党委、林业局及教育局的鼎力支持和大力投入下，我们克服重新选择校址，基础建设薄弱等诸多困难，全校师生共同拼搏，辛劳的汗水和收获见证了在省级标准化学校建设历程中69名教职工脚踏实地的实干精神;吃苦耐劳的创业精神;执着奋斗的拼搏精神，不计得失的奉献精神;坚韧不拔的赶超精神。我们抢抓机遇、不畏挑战;我们携手同心、共克时艰;我们心怀感激、回报社会;我们历经风雨、乘势发展;我们把机遇作为发展的奠基，起步的开始。经过努力，学校达到了新的标准。

三、把创建作为落实《教育规划纲要》全面推进素质教育的动力

(一)改善办学条件，全面升级，全局领先

学校的办学条件如何，是衡量其标准化程度的重要依据，而完善的设备设施是高质量地完成教育教学工作的前提条件，也是教育持续发展的物质保障。

经过努力，我们在办学条件上达到了新的标准。校园分为以教学楼、综合楼、艺体楼为主体的标准教学区，基本功能区、特色功能区三个区域，布局较为合理。校内校园环境静谧，文化氛围浓厚。学校本着以学生为本，着力打造“书香校园”，努力营造一流的育人环境，全校师生自己动手，对学校的楼廊文化进行了精心的设计与布置，楼廊文化主题突出，特色鲜明，一廊一品，使人抬头低头皆在文化之间。在制作的过程中，让学生充分发挥自主想象力，在创作的同时体会到了过程中的喜悦，处处角落都张贴着学生自己的作品，张张作品都凝聚着学生的智慧;个个学生脸上都洋溢着灿烂的笑容和成功的喜悦。精心布置的校园文化起到了面面墙壁会说话，处处环境都育人的作用。学校专用教室齐全，建有图书馆、微机教室、语音室、电子阅览室、科学实验室、多媒体教室、音乐教室、美术教室、档案室、学生阅览室、教师阅览室、综合实践活动室、体育室、卫生保健室、器材室、心理咨询室等。与各馆、室相匹配的藏书、器材、工具齐全，各专用教室整洁卫生，制度上墙，同时学校派专人管理，使用率高，充分发挥了专用教室的作用。新建了校园智能广播系统，每个班级都配备了等离子电视和计算机。我校办学条件、硬件设施、教学设备，在全局小学中领先。

(二)升华办学理念，以学生为本，陶冶诱导

在省标准化学校建设之初，结合发展的实际需要，我们进一步明确了办学思想，确立了我校整体发展思路、办学理念、校风、教风、学风、校训。

办学思路：依法治校、以德立校、特色兴校、发展强校

办学理念：以学生为本，一切为了学生的全面发展

校风：和谐进取务实创新

教风：爱岗敬业启智育人

学风：勤学好问自主互助

校训：品德为先、能力为重、创新为强

我们还发动全校师生集思广益，开展设计校徽、校歌活动，把它做为一个过程启迪师生的心智、教育师生，校徽、校歌确定后，又开展了校徽内涵讲解、制作、传递活动，大唱校歌活动，在师生中传递我们的教育理念，陶冶诱导学生接受、消化教育理念。在科学教育理念的引航下，我们以新的视角重新审视和认识小学教育;以新的方式重新组织和拓展教育活动;以新的业绩诠释教育的丰富内涵，最终达到学生“自信学习、快乐成长、品德为先、能力为重、创新为强”的素质教育目标。

(三)锻造教师队伍，德能双馨，为人师表

创新发展的教师队伍，是学校建设的重中之重，更是推动学校长期发展的重要组织保证。“德高为师，身正为范”。唯有老师的人格高尚，才有学生品德的美好;唯有教师的学问广博，才有学生知识的丰厚。

在省级标准化学校建设中，我们始终坚持以教师发展为本的理念，以师德、师能建设为两翼，提倡做一专多能，师德高尚的研究型教师，做到师德、师风建设无死角，提高教师队伍的整体素质。一是树立正确价值观。要求教师要以教育这一特殊的职业作为自己终身追求的事业;以自己高尚的情操和良好的思想道德风范教育和感染学生;以自身的人格魅力和卓有成效的工作赢得学生的尊敬和爱戴。经过全体教师共同研究确定了《第四小学教师誓言》，面对学生进行庄严承诺，并公示于教学楼正厅，接受学生、家长的监督。二是树立自律意识。我们建立了教师约束机制，完善了师德档案，严格师德考核，坚决杜绝教师违纪现象。三是要求德能并重。开展“优秀教师”和“优秀班主任”评选活动，营造“以德促能，德能共进”的发展氛围。积极开展岗位大练兵活动，在教师考评、课堂教学、科研培训、常规管理等方面寻求突破。在教师评价中，坚持一评教师师德;二评教学能力;三评教学质量。定期开展“读书心得”、“师德论坛”、“公开课”、“样板课”、“研讨课”、“教学反思”、“特殊学生教育案例”等活动。促进学习型教师团队，学校特色教育名师团队建设，教师整体素质明显提高。

(四)重视学生德育教育，情感育人，奋发向上

我们树立学校“人人都是德育工作者”的大德育观，不断探索先进的德育工作管理模式，创新情感化教育手段和途径，彰显学生个性，展现学生价值。

在德育工作中，我们不断加大情感教育力度。强化“两个团队”建设。一是拓展了值周生、校园广播站等学生工作团队，增强学生的自我管理能力、合作能力与实践能力。二是通过自我推荐和选拔，组建合唱、舞蹈、演讲、手工、绘画、田径、乒乓球、微机等学生特长团队。通过特色团队的建设，开发了学生的潜能，彰显了学生的个性，促进了学生的全面发展。我校对学生在上学放学、早自习、课堂课间、午休两操、仪表着装、文明礼貌等方面提出具体要求，并开展养成训练，在学生中树立“走进校园，你是四小的主人;走出校园，你是四小的名片”的自信意识和自豪感。我们利用班队会，开展《小学生守则》教育、《小学生日常行为规范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育讲座，在毕业生即将毕业时开展“放飞理想毕业生思想教育会”;依托升旗仪式、团队活动、课间操进行情感教育;在重大节日、活动日开展主题实践活动，如“学雷锋做好事”、“支冬运、保冬运、送温暖、献爱心”、“师生美化校园”、“又回集体大家庭”、“弯弯腰净化校园”等系列活动;安全日开展“安全伴我行”活动，积极营造德育教育整体氛围，形成多维情感德育教育空间。我们还加强了班主任队伍建设，特别是我校处于全局贫困地带，贫困生、留守生、单亲生多。学校要求班主任要用慈母般的爱心去教育学生，影响学生，采取了教师与学生结对子同伴互助等方式，决不让一个孩子掉队。学校定期组织班主任交流、研讨教育教学及班级学生管理的新思路、新方法，解决新出现的问题。各班每周召开一次班队会，对学生进行行为规范养成教育、礼仪教育、心理健康教育、法制教育等。为进一步拓宽德育教育途径，每个学生的成长记录袋里都记录下学生校园生活的点点滴滴，为每一个学生留下一段快乐、美好、多彩、难忘的小学回忆。同时，我校也为教师建立了《教师德育教育案例档案》，记录下每一位教师在学生德育教育道路上难忘的收获。艰辛的努力与付出赢得了社会的认可及家长的信任，虽然我校地处偏远，但生源是全局最好的，很多其它学区的家长不顾路远把孩子送到我校就读。

(五)创新教学模式，探索新方法，取得新效果

在实施素质教育，探索快乐化教学，构建有效课堂的过程中，我们加强了教师对教学流程的精心设计，制定了检查督促制度，构建了个人自检、组长检、教导处检的备课流程;形成了有效备课、有效教案、有效课堂、有效作业、有效批改、有效教研的教学流程。制定了互听互评课制度，组织开展了引领课、示范课、观摩课、公开课、同组同课等一系列展示活动，不断提升教师的教学水平，取得了较好的课堂教学效果。教师执教新课程，展现新课堂，学生自主探究，合作交流，极大调动了学生学习积极性。涌现出了王玉华、张淑娟、盛振梅、王秀义、王桂环、刘丽等16名教师，先后被评为局级、总局级优秀教师，在教学中取得了出色的业绩。几年来，四小在全局小学毕业统考中都名列榜首，受到上级领导、家长及兄弟学校的认可。为了不断提升教师专业素质，增强学校发展的生命力。我们积极开展“教师论坛”、“教学反思”、“教学案例”等活动，并通过积累信息资源、学习前沿理论、参与课堂实践等多种方式扩大培训范围。青年教师是学校的希望，学校采取走出去，请进来、教师结对子等形式，为他们搭建了展示自我的平台，如今青年教师继承和发扬了四小敬业奉献的精神，正迅速茁壮的成长，王桂敏、于志峰、王丹等青年教师已成为教学骨干。为了延伸学科知识，拓展教学深度广度，挖掘教师潜能，实现全面育人目标，我们积极开发校本课程，目前，我校的校本课程有一年级手指操、二年级快板三字经、三年级古诗配画、四年级速算、五年级手抄报。逐步形成了独特的校本课程体系。为了促进学生全面健康发展，科学评价学生，不断完善多元评价机制。坚持客观性、激励性、过程性、导向性、阶段性评价原则。善于挖掘学生的潜能，捕捉学生的闪光点，树立学生求知的信心，培养学生正确的学习方法。通过评选“十佳学生”、开展“校园艺体节”、“庆六.一展才艺、展特色”、“美术作品展”、“我运动、我健康、我成长、我快乐智能运动会”等丰富多彩的文体活动，进一步增强学生团队意识、竞争意识、协作意识，不断完善多元性评价机制。

(六)细化学校管理，研究管理方式，提高管理质量

工作中我们充分发挥领导班子和全体教职工的作用，进一步充实、完善了学校各项规章制度，制定了《第四小学各项规章制度汇编》，使每个工作环节都做到了有章可循，推动了学校管理工作的制度化、规范化、系统化、科学化，为创建省级标准化学校构建了完善的制度体系。为提高管理效能，我们调动学校领导、中层干部、教师、学生和社会各界人士的积极性，聚合多方力量，参与学校管理，形成了以校长、教导主任、学年组长为主体的常规管理机构;以校长和主要领导为负责人的包教研组工作机构，各方力量的有效聚合，极大的提高了各项工作效能。为充分动用社会力量参与学校管理，我们充分发挥名誉校长的作用，发挥法院院长的作用，劳动社会保障局长的作用及聘请校外辅导员，为学校管理增加力量。在评优晋职、选拔推荐等方面持续推进校务政务公开，强化学校管理的民主化、法制化。通过座谈、调查问卷、民主测评、提案征集等形式，广泛听取教师的意见和建议，充分调动教师参与学校管理的积极性和主动性。我校高度重视校园安全工作，明确人人都是安全责任人，建立健全各项安全规章制度，落实安全责任制，签订安全责任状，完善了学校安全预警机制和防控救灾应急预案，加强对师生的安全教育和应急培训，提高自救和互救能力，积极打造安全和谐的校园。特别是国内校园出现暴力伤害学生事件后，我们上设备、加人员，加强校园安全管理;沾河临近火山，是地震多发区，我们定期演练避险，上下楼采用安全模式，用“小脚丫”标志指示，上下楼形成习惯，做到了让学生高高兴兴上学来，平平安安回家去。