《安全生产管理》考点总结

《安全生产管理》考点总结（共10篇）（共10篇）

1.《安全生产管理》考点总结 篇一

第一章 施工管理（20）

1010 地位

1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。2.业主方的项目管理是管理的核心。

3.管理任务：三控制三管理一组织协调（质量投资进度，安全合同信息，组织和协调）

4.总承包商是半个业主，也要有投资目标。

5.总承包是让设计和施工好好结合，达到挣钱的目的。1020主体

1.控制项目目标的主要措施：组织，管理，经济，技术措施

2.组织论三大体系：组织结构图（指令关系），分工图（职能分工和任务分工），工作流程图（逻辑关系）。1030依据

1.组织设计基本内容：概况、方案、平面图、进度计划、技术经济指标。2.施工组织总计划：5+2，准备工作和资源。

3.单位工程组织计划：7+1，各种措施（技术、质量、安全）。4.分部组织计划：针对重要、复杂、新（无技术经济指标）。

5.编制程序：调查→工程量→总部署→方案→总进度→资源→准备工作→平面图设计→技术经济指标 1040方法论

1.动态控制是项目管理最基本的方法论。

2.组织措施，前提，最重要，首先分析：人+组织论。

3.比较：合同价与投标价、规划价、支付价、实际成本。规划与成本。1050领导

1、项目经理参与与外部发生关系的所有活动。制定内部计酬办法。

2、工程项目应实行项目经理负责制。

3、承担法律责任和经济责任。1060风险

1、风险量：损失程度和概率。

2、分类：组织（和人有关的风险）、经济和管理、技术（包括物资）、环境。

3、风险管理：风险识别（定性）、评估（定量）、响应（对策）、控制。

4、轨道交通：必须动态管理，建立重大风险事故呈报制度。1070监理

1、特点：服务性、公正性、科学性、独立性。

2、总监理：拨款和竣工验收、下达暂停施工指令。

3、监理单位：审查、制止、监理。

第二章 成本管理（26）

2010费用组成与计算

1、要素划分：人材机，管理，利润，规费，税金。

2、分部分项工程费——工程主体； 措施项目费——特殊情况，保护措施；

其他——暂列金额、计日工、暂估价、总承包服务费。规费——五险一金，工程排污； 税金

3、各费用计算方法。

4、综合单价：人材机+管理+利润（竞争性）/清单工程量。分部分项工程量清单采用综合单价。2020工程定额

1、施工定额（工序，施工预算）→预算定额（分部分项工程，施工图预算）→概算定额（扩大的分部分项）→概算指标（整个建筑物）

2、材料定额：净用量——理论计算法，测定法，图纸计算法，经验法

消耗量——一次使用量+摊销量

3、机械台班定额编制 ① 拟定正常施工条件

② 机械台班产量定额=净工作生产率×利用系数×工作延续时间 ③ 机械时间定额=1/械台班产量定额

④ 工人小组定额时间=机械时间定额×工人小组人数 2030算钱

1、合同形式依据：设计图纸深度，工期，规模和复杂程度。

2、单价合同中工程量按实际完成计算。发包人7天内核实，要去现场核实得提前24小时通知。

3、总价合同，除工程变更，均按合同中工程量计算。

4、法规变化，投标截止前28天可调整合同价款。

5、工程量偏差超15%，增加部分调低，减少后剩余部分调高。尽量保证两方利益。

6、清单缺项，新增部分按变更价款方法确定单价，新增措施项按计价规范计算。

7、物价变化调整方法：价格指数法和造价信息差额调整法。

8、造价信息差额调整：人工单价——按政府发布文件调整

材料设备——涨幅就高，跌幅就低，承包方吃亏

9、不可抗力，只要由发包人承担，其余谁的错谁承担。

10、凡发包人原因可索赔利润；凡非承包人原因可索赔工期或利润，不可抗力不索赔费用。索赔常用实际费用法。

11、现场签证，承包人7天内提交，发包人48小时内核实。

12、10%≤预付款≤20%。起扣点：合同总额 —预付款对应的材料构件金额对应的工程价值13、60%≤进度款≤90%。承包人7天内申请，发包人14天内核实。

14、安全文明施工费，开工28天支付60%，期满后7天不给，负连带责任。2040成本管理和计划

1、管理任务：成本预测（前提）→成本计划（基础）→成本控制→成本核算（进度、产值、成本）→成本分析（纠偏是核心）→成本考核（总结评价）

2、管理措施：组织措施（3工具+人），技术、经济、合同。

3、成本计划：竞争性——投标签合同时的估算。

指导性——选项目经理时的施工预算成本计划，确定成本目标。实施性——施工准备阶段的施工预算成本计划。

4、编制方法：按成本组成编制——人材机、管理、措施；按项目组成编制；按施工进度编制。三种方法结合使用。2050成本控制与分析

1、控制依据：合同、成本计划、进度报告、工程变更。

2、控制步骤：比较、分析（严重性和原因）、预测（对整个工程的影响）、纠偏、检查。

3、赢值法：计划工作预算费用、已完成工作预算费用、已完成工作实际费用。费用偏差、进度偏差，费用绩效指标、进度绩效指标，均用已完成预算费用来比较。＞0或＞1，节支或提前，nice。

4、分析依据：会计核算、业务核算（范围最广）、统计核算。

5、分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法（各因素差额）、比率法

6、分部分项工程成本分析：预算成本（投标报价）、目标成本（施工预算）、实际成本进行对比，分析偏差原因。

第三章 进度管理（18）

3010进度控制目标和任务

1、进度目标是决策阶段确定的，其控制是业主方的管理任务。

2、首先应对目标进行伦证：收集资料、结构分析、编码、编制各层进度计划，若无法实现则上报决策者。3020进度计划类型及作用

1、施工生产计划，施工企业的企业计划；

2、项目进度计划，建设单位的项目管理，二者紧密相关。

3、控制性进度计划，指导性，二者类似，前者更宏观，实施性进度计划为具体组织施工。控制性：施工总进度计划和施工总进度规划。

4、控制性进度计划的作用：论证、分解总进度目标，确证里程碑事件，各种依据。

5、实施性进度计划的作用：施工的具体安排；月或旬的各种需求。3030进度计划编制方法

1、横道图：直观易懂，工作逻辑难以表达清楚。

2、双代号：线不宜交叉；

3、单代号：逻辑关系易表达，无虚线，便于检查修改。全为关键工作且无工作间隔。

4、关键工作的压缩：质量安全影响不大；增加费用最少；资源充足。3040进度控制任务和措施

1、进度计划检查：工作量、工作时间、进度保证、钱、上一次的整改；

2、进度计划调整：工作量、工序起止时间、工作逻辑关系、资金，必要目标调整。

3、进度报告：实施情况，比较，问题，影响，措施，预测。

4、控制措施：组织（3+1）、管理（合同模式、风险管理、信息技术应用）、经济、技术（设计技术和施工技术）。

第四章 质量管理（20）

4010质量管理与控制

1、基本要求：按图施工、依法施工、简约施工。合格为基本要求。

2、基本因素:4M1E，人（决定性）、材（基础）、机（工程设备和施工机械）、方法、环境（自然、作业、管理）。

3、控制的特点：因素多、难度大、要求高、终检局限大。

4、工程施工特点：单件性、一次性，固定性、流动性，体型庞大，预约性。4020管理体系

1、施工质量保证体系核心是取的业主信任。包括：施工质量目标、质量计划（主线）、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。

2、施工质量计划依据质量手册和质量目标编制。

3、质量保证体系的运行：PDCA，计划（确定目标和措施、方案）、实施（方案交底和实施）、检查（是否实施、实施结果）、处理。

4、企业质量管理体系：质量手册（企业实施和保持质量体系纲领性文件）、程序文件（支持性）、质量计划和质量记录。4030质量控制内容和方法

1、质量控制基本环节：事前控制、事中控制（行为约束、监督，重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制）、事后控制。

2、现场质量检查方法：目测、实测和实验法（理化试验和无损探伤）。

3、技术交底由技术人员编制，技术负责人批准实施。书面、口头、会议、挂牌、样板、示范。

4、工序质量控制是工程过程质量控制的核心、基础和重点。分为条件控制（4M1E）和效果控制（质量特征、特性指标）。

5、地基基础、主体结构、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程必须进行现场质量检测。

6、施工过程的质量验收：

检验批——主控项目均应合格，一般的达到合格率，有完整的记录 分部——检验批均应合格，检验批验收记录完整。

分项——分项均应合格，资料完整，其他达规定，观感达要求。

单位工程——分布均应合格，资料完整，主要功能抽查达标，观感达要求。

7、验收程序：提交竣工报告，总监理签字，建设单位组织验收组，7日前通知监督机构，组织验收。4040事故预防与处理

1、质量不合格（规定）和质量缺陷（期望）。质量问题，质量事故。

2、特大、重大、较大、一般（30、100、1亿，折半、1/10）。

3、责任分类：指导责任事故（领导）、操作责任（员工）、自然灾害。

4、原因分类：技术、管理、社会经济、其他（人为或自然灾害）。

5、事故处理程序：有关人员立即向负责人报告，1小时内向有关部门报告，同时采取措施。事故调查，原因分析，处理方案，事故处理，鉴定验收，处理报告。

6、调查报告6：项目概况、事故情况、应急措施、有关资料、初步判断和处理意见、涉及人员及责任人情况。

7、处理报告7：事故调查原始资料，原因分析，处理依据，处理方案、有关记录，验收记录和处理结论。

8、事故处理方法：

修补——裂缝≤0.2mm，表面密封，＞0.3mm，嵌缝密闭，裂缝较深，灌浆修补。

加固——针对危及承载力的质量缺陷。返工

不作处理——不影响或后续可弥补，平整度偏差10mm。4050政府监督

1、政府监督内容：实体质量（结构安全和使用功能），质量行为，质量验收。

2、建设单位向监督机构提交申报手续，监督机构签发监督文件，凭此像建设部门申请施工许可证。

3、第一次监督重点是质量行为：质量保证体系、资质、手续、相关文件、记录保存。

4、对过程中质量问题签发“整改通知单”或“局部暂停施工指令”，严重的可签发“临时收缴资质证书”。

5、竣工验收前复查，竣工验收时参会。

6、编制监督报告。

7、监督文档按单位工程建立，机构负责人签字后归档。

第五章 安全与环境（15）

5010健康安全和环境管理体系

1、职业健康安全管理体系要求：总要求，方针，（PDCA循环）策划、实施、检查、评审（最高管理者评审，确保其适宜性，充分性和有效性）。

2、环境管理体系要求：总要求，方针，（PDCA）策划、实施、检查、评审。

3、健康安全目的：防止和减少安全事故，控制工作场所危险因素，避免管理不当带来的伤害。

4、环境管理目的：保护和改善施工现场环境。

5、施工企业法定代表人是安全生产第一负责人，项目经理是项目生产主要负责人。

6、体系文件：管理手册（纲领性）、程序文件（4W1H）、作业文件。

7、管理体系运行的重点是培训意识和能力。

8、体系运行的维持： 内部审核（施工企业自我审核）、管理评审（企业最高管理者的评价）、合规性评价（公司级一年一次，项目组级半年一次）。5020安全生产管理

1、安全生产责任制度是最基本的制度，是管理制度的核心。

2、教育培训制度：①管理人员；②企业员工，三级安全教育，企业（公司）、项目（工区、施工队）和班组；③特种作业人员，18岁，健康，初中文化（化学品需高中文化），有证。

3、专项施工方案专家论证制度：基坑支护和降水，土方开挖，模板工程，起重吊装，脚手架，拆除爆破需编制专项施工方案，对于深基坑，大模板，地下暗挖还需专家论证。

4、安全检查制度：六查——思想、制度、管理、隐患、整改、事故处理。重点是检查“三违”和安全责任制的落实。安全隐患——登记、整改、复查、销案。

5、第一类危险源（前提）——能量和危险生物质。第二类危险源（必要条件）是各种不安全因素（人、物、管理）。

6、危险源识别：专家调查（定性）——头脑风暴、德尔菲法。

安全检查表（SCL）法——项目、检查内容、要求、处理意见。7、4类重大风险：风险降低后才能开始工作，应采取应急措施。

5类不容许的风险：风险已经降低是才开始工作，不能降低的禁止工作。5030应急预案和事故处理

1、预案目的：避免混乱、确保采取适当行为、预防减少可能引发的影响。

2、预案评审：政府部门和专家。预案应向同级政府或上级安全生产管理部门。

3、轻伤：1~105工作日；重伤：105~6000工作日；死亡：6000工作日以上。

4、特大和重大逐级上报至国务院安全部，较大事故逐级上报至省市安全部，一般上报纸市级安全部，必要时看越级上报。30日内伤亡变化应及时补报。

5、漏报或擅离职守、不立即抢救：40%—80%年收入。造假或逃逸：60%—100%年收入，事故单位罚款100万—500万。5040文明施工环境保护要求

1、组织措施：项目经理为文明施工第一责任人；管理措施：实行自检、互检、交接检。

2、景观段围墙≥2.5m，其他段围墙≥1.8m。

3、五牌一图：工程概况牌、消防牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员和监督电话、施工平面图。

4、环保技术措施：泥浆水未经处理不得直排，熔沥青装置需符合规定，密封式圈筒处理高空废物，对库房地面和高250mm的墙面进行防渗处理，100人以上食堂需设隔油池。

第六章 合同管理（20）

6.1、发承包模式

1.平行发承包：每部分以施工图为基础，可边设计边施工，但工作量大，投资早起控制不利。

2.总承包：以设计图为基础，建设周期较长，依赖性大，国内为早日开工多采用“费率合同”，即开口合同，对合同管理和投资管理不利。3.总承包管理：可不依赖完整的施工图，周期缩短，分包需业主决策，工作量大。

4.评标：准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。

5.详细评审时核心，包括技术评审和商务评审。评标方法：综合评分法、评议法和评标价法。

6.投标应审核工程量，单价合同发现相差较大时应向招标人澄清，总价合同应特别重视，若不予更正则应声明有错，按实际完成量结算。6.2、使用合同和采购合同

1.监理7天前发出开工通知，其中载明的日期为开工日期。

2.实际竣工日期以提交验收申请报告的日期为准，并在接收证书中写明。3.承包人应组织分包人参加图纸会审，分包人不得与发包人直接联系。4.承包人需向劳务分包提供场地、资料、设施和通信等。工伤保险是发包人办理的。劳务分包必须为高危人员办理意外伤害保险。5.验收方式：驻厂验收、提运验收、接受验收、入库验收。

6.验收日期：收货戳记日期、通知的提货日期、供货方发货时承运方签发的日期。6.3、计价方式

1.单价合同课在初步设计和招标设计段使用，适用于工期较短、工程量变化不大的项目。

2.固定总价合同可约定调整：工期变化、工程变更、质量标准变化。适用于工期一年左右的项目。

3.变动总价合同可调整：政策变化、物价变化、一周8h、其他。一年半以上的项目。

4.成本加酬金合同业主风险很大，承包商无风险。成本加固定费用（变化不大）、成本加固定比例费用（无法编制招标文件招标）、成本加奖金（招标准备不充分）、最大成本加费用（非代理型CM模式的合同中采用）。6.4、执行管理

1.合同偏差分析：原因分析、责任分析、趋势分析。处理措施：组织、技术、经济、合同。2.经发包人同意监理按变更程序向承包人发出变更指示。指示应说明变更的目的、范围、内容、工程量及其进度和技术要求，并有关图纸和文件。3.计日工变更从暂列金额中支付。6.5、索赔

1.索赔证据：真实性、关联性、有效性、全面性、及时性。2.索赔成立条件：有实际损失、非承包人原因、时效性。

3.程序：发生后28天内提交意向通知书，28天内提交索赔报告，28天内监理人审核报告。若为持续时间则中间每28天提交一次索赔报告。

第七章 信息管理（4）

7.1、任务和方法

1.施工信息：记录信息和技术资料信息。

2.管理信息：进度控制信息、成本控制信息、安全控制信息、验收信息。3.信息管理手册是信息管理的核心指导文件。7.2、归档管理

1.工程档案应按专业分类，进行分级管理，设专门部门实施技术负责人负责制，及时向建设单位移交。

2.档案包括技术管理资料、质量控制资料。交接检查需移交单位、接收单位和见证单位共同验收。

3.施工文件可按单位、分部、专业、阶段组卷；验收文件可按单位工程或专业组卷。

4.批复在前，请示在后；印本在前，定稿在后；主件在前，附件在后；文字在前，图纸在后。

5.保管期分永久、长期和短期，短期20年以下。

2.《安全生产管理》考点总结 篇二

系统工程学就是为了研究多个子系统构成的整体系统所具有的多种不同目标的相互协调，以期系统功能的最优化、最大限度地发挥系统组成部分的能力而发展起来的一门科学。

机械工程是设计制造机械产品的工作，系统工程在生产系统中的应用就是设计生产系统的工作。系统工程学就是设计生产系统的理论和方法。

机械制造系统的任务是：

(1)将材料或毛坯转变成一定形状和尺寸的零件或产品；

(2)提高工件的质量，使之达到所要求的形状精度、尺寸精度和表面质量；

(3)尽可能使制造过程在最佳条件下进行，以达到高的加工效率和低的生产成本。

单台机床机械制造系统的基本组成部分包括机床、工具和制造过程。一个机械制造系统就是由这三部分所组成的闭合回路系统。

系统的特性：（1）集合性（2）相关性（3）目的性（4）环境适应性

生产要素包括如下四个方面内容：（1）生产对象（2）生产劳动（3）生产资料（4）生产信息

生产系统子系统：（1）决策管理子系统（2）设计技术子系统（3）生产计划子系统（4）物资供应子系统（5）产品销售子系统（6）人事教育子系统（7）成本财务子系统

（8）制造过程及辅助生产子系统

系统工程学的出现，使人们逐渐认识到，应把生产过程中的能量转换、材料加工和信息传递等各种生产活动看作一个不可分割的生产系统来进行研究，只有树立系统的观点和 采用系统分析的方法，着重研究组成生产系统总体的各局部之间的相互联系与相互作用，从中找出主要的影响因素，并采取有效措施加以解决，才能求得系统整体的优化，从而推 动机械制造领域的技术进步和不断提高制造工业的生产水平。第一章 成组技术

成组技术的原理归结为：利用事物的相似性。由于许多问题是相似的，把相似的问题归并成组，便可以找到一个单一的解决一组问题的解答，从而节省了时间和精力，这就是成组技术(Group Technology简称GT)。

 依靠设计标准化而有效地保持不同产品之间的结构—工艺继承性  通过工艺标准化而充分利用零部件之间的结构—工艺相似性  结构—工艺继承性是设计标准化的前提  结构—工艺相似性则是工艺标准化的基础。

零件分类编码系统： 奥匹兹系统：

 系统由九位代码组成，每一位都设有10个特征码。 前5位：形状码—主码。 后4位：辅助码—副码。 形状码

 第一位：零件的种类和尺寸特征  第二位：零件外部的主要结构特征  第三位：零件的内部形状特征  第四位：平面加工  第五位：辅助孔及齿

 辅助码：

 第一位：尺寸  第二位：材料

 第三位：原始形状（毛坯形式） 第四位：精度特征

JLBM-1分类编码系统：

 系统由15位代码组成，每一位有10个特征码  第1-2位：零件分类（名称矩阵）

 第3-9位;形状及加工特征（内、外部形状与加工、平面、端面和辅助加工） 第10-15位:辅助码（材料、毛坯、热处理、主要尺寸与精度）

编码系统分类法: 1.特征码位分组法 2.码域矩阵法

单链聚类分析:P15

第二章 计算机辅助产品开发设计

CAD 的基本功能

1． 交互式图形显示与几何模型的构造

2． 工程计算分析和优化及对设计的模拟、验证 3． 计算机自动绘图与辅助文档编辑 4． 工程数据库和图形库的管理与共享

CAD 的硬件系统` １． 大型主机系统 ２． 独立型系统 ３． 以超级微机组成的工作站系统 ４． PC/CAD 系统（PC CAD W/S）

CAD 的软件系统 1．操作系统 2.CAD支撑软件 3．应用软件

几何造型方法主要有：线框模型、曲面模型、实体模型和特征造型。

并行工程就是集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程（包括制造、销售和使用）的系统方法。其目的在于追求新产品的易制造性、缩短上市周期、提高质量和降低生产成本，以增强产品的市场竞争能力，以及考虑社会总体效益。

第三章 计算机辅助工艺设计

CAPP 系统的组成（1）零件描述（2）工艺路线生成（3）工序设计（4）工序设计

CAPP(Computer Aided Process Planning，又称计算机辅助工艺设计)是指借助于计算机软硬件技术和支撑环境，利用计算机进行数值计算、逻辑判断和推理等的功能来制定零件机械加工工艺过程。

面向车间的动态CAPP系统：P41

零件信息的描述都将涉及以下内容：

（1）零件的材料、物理性能以及毛坯形式；（2）零件表面的几何形状；（3）零件表面的尺寸和公差；

（4）零件表面的几何精度和粗糙度；（5）零件各表面之间的连接关系；（6）零件各表面之间的形位公差关系。

零件信息描述方法：

（1）借助零件图号和成组编码检索；（2）基于特征的零件信息描述；（3）直接利用 CAD 系统的数据；（4）建立集成的零件产品模型。

工艺过程生成的方法（四种）： 1.检索法 CAPP 系统 2.派生法 CAPP 系统 3.创成法 CAPP 系统 4.CAPP 专家系统一个零件族通常包含若干个零件，把这些零件的所有形面特征“复合”在一起的零件称为主样件。

主样件的设计步骤是：先将产品的所有零件图纸大概分为若干零件族，在每个

零件族中挑选一张形面特征最多、工艺过程最复杂的零件图纸作为参考零件。再分析其余 零件图纸，找出参考零件中没有的形面特征，逐个加到参考零件上，最后形成该零件族的 主样件。

创成法工艺生成与派生法的最根本差别在于系统事先不存有零件族的典型工艺过程。

创成法工艺生成的基本原理：

第一步是通过某种逻辑判断工具或规则，确定哪些工艺方法能够加工这一形面特征，然后递推中间的工艺方法，构成加工链。

第二步是将加工一个零件中的各形面特征的相同工艺方法，纳入同一工序，并按照加工工艺的要求进行工序的排序，构成工艺路线。第三步是对每一工序中的工步进行详细设计。

所谓专家系统是在特定领域里具有与该领域的人类专家相当的智能水平的计算机知识处理程序系统。

CAPP 专家系统有三个突出的优点，是其它 CAPP 系统难于实现的。（1）柔性（2）透明性（3）可扩展性

第四章 计算机辅助企业生产管理

MRP(Material Requirement Planning，物料需求计划)理论。MRP理论重点只针对“物料”这一种资源。它是利用主生产计划(MPS)，物料用量清单(BOM)、库存(INVENTORY)和未交订单(OPBNORDER)等各种资料，经计算而得到未来的需求状况，同时提出各种订单补充的建议，以及修正各种己开出订单的一种实用技术。在闭环式 MRP 的基础上，把企业的各种活动(如金钱、机器、材料、人力、时间„„等)加以统一考虑，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展成为 MRPII 理论（Manufacturing Resource Planning，制造资源计划）。企业资源计划 ERP(Enterprise Rewsource Planning)的基本思想是，把企业作为一个 有机整体，从整体优化的角度出发；运用科学的方法，对企业各种制造资源和产、供、销、财务等各个环节进行合理有效的计划、组织、控制和调整，使它们在生产过程中协调有序，并充分发挥作用，从而提高企业的管理水平和经济效益。ERP 系统主要包括：（十大）1.主生产计划 2.物料需求计划 3.能力需求计划 4.库存管理 5.车间作业管理 6.财务管理 7.成本管理 8.项目管理 9.质量管理 10.企业建模

作业排序的优化目标包括以下几个方面：（1）总加工工时最短；

（2）零件平均通过时间最短；（3）机床利用率最高；

（4）不按期交货或交货误期最少；（5）加工总成本最低。

机械加工主要约束条件如下：（1）加工顺序约束（2）资源约束

（3）工序不可中断约束

在生产实施中，需要进行不同程度的修改或调整，这样才能在规定的时间内按计划的产品数量达到预定的生产目标。这种功能就叫生产控制。

生产控制包括下列基本功能：（1）物流逻辑控制（2）生产资源控制

第五章 独立制造岛

独立制造岛的主要特征：（1）以成组技术为基础

（2）数控机床与普通机床并存（3）以软件取胜

（4）综合治理、权力下放

独立制造岛的功能：（1）工艺编制（2）数控编程（3）计划调度（4）物料管理（5）质量控制

第六章 柔性制造系统

柔性自动化具有多种形式：如独立制造岛、柔性制造单元、柔性制造系统、柔性生产线和自动化工厂等。

提高制造系统的柔性和生产率的主要措施：（1）刀具和工件的自动输送和供给；

（2）借助计算机实现机床的合理利用和作业调度；（3）制造过程的计算机监控；

（4）机床及输送系统的预防性维护和检修。

典型的柔性制造系统由以下四个部分组成：（1）与系统兼容的加工中心和数控机床

（2）能完成工件输送、搬运以及储存功能的工件供给系统；

（3）刀具供给系统，包括刀具的输送、交换和储存装置以及刀具的预调和管理；（4）系统的控制和管理，以及加工过程的监控。

柔性制造系统的机床应满足的要求：

（1）工序集中（2）易控性

（3）兼顾柔性和生产率 柔性制造系统所用的机床结构设计上形成了两个基本型式： 1.柔性化组合机床 2.模块化加工中心。柔性制造系统的机床配置：（1）“互替”机床（2）“互补”机床

工件流支持系统 １．托板交换装置

（1）回转式托板交换装置（2）往复式托板交换装置 2.工业机器人

3．感应线导式输送车 4．数控有轨运输车

柔性制造系统的工件流控制内容：（1）随行夹具的安装调整（2）工件装夹（3）输送控制 第八章 计算机集成制造系统

CIMS的五层递阶结构

1． 工厂层控制系统：（1）生产管理；（2）信息管理；（3）制造工程。2． 车间层控制系统：（1）任务管理模块；（2）资源分配模块。3． 单元层控制系统：（1）排队管理模块；（2）调度模块；（3）分配模块。4． 工作站层控制系统 5． 设备层控制系统 CIMS 的主要特征是“四化”——计算机化、信息化、智能化和集成优化。

CIMS 是由管理信息系统、工程设计自动化系统、制造自动化系统和质量保证系统这 4 个功能分系统以及计算机通信网络和数据库系统这 2 个支撑分系统组成： 1．四个功能分系统（1）管理信息系统

（2）工程设计自动化系统（3）制造自动化系统（4）质量保证系统 2．两个支撑分系统（1）计算机通信网络（2）数据库系统

CIM概念：

CIMS是一种基于CIM哲理构成的计算机化、信息化、智能化、集成优化的制造系统。CIM 是一种概念，一种哲理，它是用来组织现代工业生产的指导思想。包含两个基本的观点：（1）系统的观点；（2）信息化的观点 CIM 是一种新的制造思想和技术形态，是未来工厂的一种模式；是信息技术与制造过程相结合的自动化技术与科学。通俗地说，CIM 是 CAD(计算机辅助设计)、CAPP(计算机辅助工艺设计)、CAM(计算机辅助制造)、MRPⅡ(制造资源计划)等自动化技术发展的继续和在更高水平上的集成。计算机集成制造系统则是在 CIM 这个新概念指导下建立的生产系统，具体地说，它是在信息技术、自动化技术、管理与制造技术的基础上，通过计算机及其软件的辅助把制造过程中各种分散的自动化系统有机地集成起来，以形成适用于多品种、中小批量生产的追求总体高效益的智能制造系统 第九章 生产系统的规划设计

生产系统的物理子系统一般由生产设备、辅助设备、动力设备等组成。

物理子系统的设计主要包含以下几个方面：资源需求设计、资源配置设计、物料流设计、缓冲容量设计。

自治单元这种生产组织方式主要针对单件、小批生产方式。自治制造单元的劳动组织具有如下特点：

 工作小组制  完整加工原则  自主控制  自行负责

第十章 生产系统的发展趋势

精益生产就是通过消除企业所有环节上的不增值活动。来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

精益生产的特征可以总结为： 1.以用户为“上帝” 2.以“人”为中心

3.以“精简”生产过程为手段

4.以产品的“零缺陷”为最终目标。

精益生产三根支柱：（1）全面质量管理（2）准时生产和零库存（3）成组技术

敏捷制造:指制造业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人），以有效、协调的方式响应用户的需求，实现制造的敏捷性。

补充： 制造执行系统

定义：MES的全称是“制造执行系统”，指的“位于上层的企业资源计划（ERP）与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”。订单的商业处理过程是在ERP进行，而产品的生产过程是在车间层进行的。MES是两者之间联系的桥梁并实现对生产的控制。制造执行系统主要模块：（三大模块）1.制造模块 2.质量模块 3.人员模块

制造执行系统核心功能：（11点）

1、资源管理

2、工序调度

3、单元管理

4、过程管理

5、人力资源管理

6、设备维护管理

7、质量管理

8、文档管理

9、生产跟踪

10.性能分析

11、现场数据采集 制造系统建模与仿真

仿真的意义

 优化系统设计  节省经费  进行假设检验

 为管理决策和技术决策提供依据

系统分类

根据系统状态是否随时间连续变化，可以将系统分为连续系统和离散事件系统两大类模型。

离散事件系统建模与仿真中的基本元素：

 实体（Entity） 属性(Attribute) 状态（State） 事件(Event) 活动(Activity) 进程（Process）

 仿真时钟（simulation clock） 规则（Rule）

离散事件系统的建模方法（1）活动循环图法（2）马尔科夫过程（3）Petri网

（4）排队系统模型

排队系统模型都有 1.输入过程、2.服务规则 3.服务台

服务规划规则： 1.损失制、2.等待制 3.混合制

建立系统模型的常用方法

3.安全管理学考点3(小抄版) 篇三

2职业安全卫生与劳动保护：职业安全卫生通常是指影响作业场所内所有员工，临时工，合同工，外来人员和其他人员安全与健康和因素。3劳动保护是指为了保护劳动者在劳动生产过程中的安全，健康，在改善劳动条件，预防工伤事故及职业病，实现劳逸结合和女职工，未成年工的特殊保护等方面所采取的各种组织措施和技术措施的总称。4安全性：系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能恶的一种品质。5系统安全：在系统寿命周期的所有阶段，以使用效能，时间和成本为约束条件，应用工程和管理的原理，准则和技术，使系统获得最佳的安全性。6管理：为实现预定目标而组织和使用人力，物力，财力等各种物质资源的过程。基本原理：系统原理，人本原理，弹性原理系统原理：人们在从事管理工作时，运用系统的观点，理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标。即从系统理论的角度来认识和处理管理中出现的问题。人本原理：在管理活动中把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。弹性原理：管理是在系统外部环境和内部条件千变万化的形势下进行的。管理必须要有很强的适应性和灵活性，才能有效的实现动态管理。7 安全管理：以安全为目的，进行有关决策，计划，组织和控制方面的活动。9安全管理的重要作用：1根据对事故的分析可知，绝大多数事故的发生都是由各种原因引起的，而这些原因中的80%左右都与管理密切相关。如果我们改进安全管理，就可以有效地控制85%的事故。2当今”安全第一”的口号几乎已经响遍整个世界，只有良好的管理才能保证良好的工作效率，只有减少事故的发生才有可能保障经济效益 3从控制事故的效果讲，安全管理是举足轻重的，一方面控制事故所采用的手段，包括技术和管理手段，是由管理部门选择并确定的，另一方面在有限的资金投入及有限的技术水平的条件下，通过管理手段控制事故无疑是最有效最经济的一种方式。

第二章1事故：人在实现某种意图而进行的活动过程中，突然发生的，违反人的意志的，迫使活动暂时或永久终止的事件。2海因里希法则：严重伤害：轻微伤害：没有伤害的事故事件数=1:29:300 3事故的直接原因：人的不安全行为，物的不安全状态物的不安全状态一方面的原因：防护，保险信号等的装置缺乏或有缺陷；设备设施工具附件有缺陷；个人防护用品，用具缺少或者有缺陷；生产（施工）场地环境不良4事故的间接原因：七种，技术和设计上有缺陷，教育培训不够，身体的原因，精神的原因，管理上的缺陷，学校教育的原因，社会历史的原因。前五种称为二次原因，后两种称为基础原因。5 海因里希模型5块骨牌是：M遗传及社会环境，P人的缺点，H人的不安全行为及物的不安全状态，D事故，A伤害6瑟利模型：在事故的发展过程中，人的决策可以分为3个阶段，即人对危险的感觉阶段、认识阶段和响应阶段。6个问题，即（1）危险的出现（或释放）有警告吗？（2）感觉到这个警告吗？（3）认识到了这个警告吗？（4）知道如何避免危险吗？（5）决定要采取行动吗？（6）能够避免危险吗？7两类伤害：第一类伤害是由于施加了超过局部或全身性的损伤阈值的能量而产生的；第二类伤害是由于影响局部货真全身性能量交换引起的。8事故统计方法：柱状图、事故发生趋势图、伤亡事故管理图、扇形图、玫瑰图、分布图。9.事故控制图及其意义？答：伤亡事故控制图也称伤亡事故管理图。为了预防伤亡事故发生，降低伤亡事故发生频率，企业、部门广泛开展目标管理。伤亡事故管理图是实施安全目标管理中，为及时掌握事故发生情况而经常使用的一种统计图。9 事故统计指标：伤亡事故频率和伤害严重度

第三章1事故调查工作对于安全管里的重要性可归纳为：最有效的事故预防方法；为制定安全措施提供依据；揭示新的活未被人注意的危险；可以确认管理系统的缺陷；是高效的安全管理系统的重要组成部分。

2事故调查的准备：调查计划，人员组成及培训，调查的物质准备。3 事故调查的具体步骤，事故现场的处理，事故现场的勘察，人证的保护与问询，物证的收集与保护，事故现场照相，事故现场图和表格，典型事故的现场勘查。事故调查报告的写作要求：1）深入调查、掌握大量的具体资料；2）反映全面，提示本质，不做表面或片面文章；3）善于选用和安排材料，力求内容精炼，富有吸引力

第四章1事故预防与控制的基本原则：安全技术，安全教育，安全管理。3E原则安全技术对策的基本原则：防止人的失误能力；对人失误后果的控制能力；防止故障传递的能力；失误或者故障导致事故的难易；承受能量释放的能力；防止能量蓄积的能力。3 安全教育的内容：安全态度教育，安全知识教育，安全技能教育4 一遵二反三落实：教育职工遵守劳动纪律，反对违章指挥与违章作业，监督与协助企业行政部门落实各级安全生产责任制，监督与协调企业行政部门落实预防伤亡事故的各种措施，组织落实人人为安全生产和劳动保护做一件好事活动5特种作业：容易发生人员伤亡事故，对操作者本身，他人及周围设施的安全重大危害的作业三级安全较能：厂级，车间，班组安全管理对策：安全检查，安全审查，安全评价6三同时。建设项目中职业安全与卫生技术措施和设施，应与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用。三同时安全审查验收包括可行性研究审查，初步设计审查，竣工验收审查。7保险：指投保人根据合同约定，想保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者当被保险人死亡，伤残和达到合同约定的年龄期限时，承担给付保险责任的保险行为。

第五章1 灾难性事件：在人们生产生活过程中突然发生的，违反人的意志的，迫使活动暂时或永久行终止，并且造成大量的人员伤亡，经济损失或环境污染的意外事件。2制定应急计划的步骤：（1）评估事件发生的可能性。（2）评估所涉及的危险。（3）任命应及计划实施负责人。（4）应急计划制定。（5）计划的批准，（6）人员培训，（7）应急演习，（8）计划的修改，及时沟通。3 应急计划的内容：（1）指导方针（2）目的（3）人员安排（4）控制中心（5）消防设备设施（6）灾难性事件分类及描述（7厂区分布图（8）医疗设备设施（9）安全区分布（10）疏散路线（11）通讯（12）应急关闭（13）外来人员控制（14）安全保卫（15）回复与修理（16）运输（17培训（18）应急设施（19）个体防护设备（4）应急计划制定。（20）资料保护。

4危险源：系统中存在的，可能发生意外释放能量或危险物质的设备，设施或场所。第一类危险源：系统中存在的，可能发生意外释放的能量或危险物质。第二类危险源：使能量或危险物质的约束，限制措施失效，破坏的原因因素。重大危险源：长期的或临时的生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。

第六章1 全法规：是保护劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康的有关法令、规程、条例规定等法律文件的总称。2 “三大规程“：工厂安全卫生规程，建筑安装工程安全技术规程，工人职员伤亡事故报告规程3“五项规定“：规定从安全生产责任制，安全技术措施计划，安全生产教育，安全生产定期检查和伤亡事故的调查和处理五方面加强安全管理工作

第七章1 系统安全：在系统的寿命周期的所以阶段，以使用效能，时间，成本为约束条件，应用工程和管理的原理，准则，技术，使系统获得最佳的安全性。2系统安全的主要特点：1早：在系统设计和构思阶段分析整个系统寿命的安全问题2快：由于早期设计，只对图纸加以修改，比在试验甚至使用阶段发现问题后在采取措施快。3省：只需对图纸修改，比试验，生产后发现问题省的多。4好：通过设计方案的选择，保证安全性，比在产品投入使用后附加安全装置效果要好得多。5接口：子系统间既有分工又有合作。3系统安全管理：确定系统安全大纲要求，保证系统安全工作项目和活动的计划，实施与完成与整个项目的要求相一致的一门管理学科。4全寿命周期六个阶段：（1）技术指标论证阶段，（2）方案论证及初步设计阶段，（3）工程研制阶段，（4）生产阶段，（5）使用和保障阶段，（6）报废或退役处理阶段。

企业安全文化：企业员工在预防事故，抵御灾害，创造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的物质和精神财富的总和。企业安全文化建设模式：安全物质文化的建设，安全制度文化的建设，安全精神文化的建设，安全行为文化的建设。

4.《安全生产管理》考点总结 篇四

作者：陈颖璐

----------------------------试卷就是老师给的--------------------------2008.1 2008.6.20 2009.1.8 2010.1.20-----------------------------填空&选择&判断涉及的知识点-----------P3按照管理者所处的组织层次不同可将管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者.P6优秀的管理者做事既有效率又有效果。

P10管理者的概念技能指纵观全局、认清为什么要做某事的能力。

P19亚当•斯密1776年发表了《国富论》一书。书中描述了劳动分工给经济上带来的好处。P21泰勒被称为 “科学管理之父”，而吉尔布雷斯被公认为动作研究之父。P25梅奥等人通过霍桑试验创立的行为科学的早期理论被称为人际关系学说。

P25管理科学理论主要运用严格的数量技术帮助管理者最大化地利用组织资源，以提供各种产品和服务。

P26“现代管理理论的丛林”指现代管理理论不同的学派和不同的观点。P27美国著名的经济学家赫伯特•西蒙认为管理就是决策。P67管理的四大基本职能分别是计划、组织、领导和控制

P68计划是对组织未来的活动以及未来的资源供给与使用进行的一种预先的筹划。P70计划的表现形式

使命、目标、战略、决策、程序、规则、规划、预算

P73按时间跨度可将计划分为短期计划、中期计划和长期计划。

P99组织结构的复杂性是指组织内部结构的分化程度。组织的部门越多，组织单位的地理分布越是分散，协调人员及其活动也就越困难。P100组织设计的重要原则

劳动分工、统一指挥原则、权责对等原则（职权与职责相一致）、层幅适当原则（管理幅度）、部门化原则。P102管理幅度指一个单位的负责人能够直接而有效地管理的下属的可能人数。P107分部性组织结构也称“事业部结构”。

P109矩阵型组织中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品或项目划分的横向领导系统。

P138领导者的六项特性：进取心、领导欲望、正直与诚实、自信、智慧和工作相关知识。P138专制作风的领导者以力服人，即靠权力和强制命令让人服从。

民主参与作风的领导者以理服人，以身作则，拟议中的行动或决策同下属磋商，鼓励下属参与。

放任自流作风的领导者，工作事先无布置，事后无检查，一切悉听尊便。P142管理方格理论

（1，1）贫乏型管理，领导者付出最小的努力完成工作。

（1，9）乡村俱乐部型管理，领导者只注重关心下属而不关心生产效率。（9，1）任务型管理，领导者只注重生产效率而不关心下属。

（9，9）团队型管理，领导者通过协调综合与生活相关的活动而提高工作效率和工作士气。（5，5）中庸之道型管理，保持对生产和员工的一定程度的关心，维持一定的生产效率和员工士气。

P154人的内在动机是促使人产生行为的根本原因。

P154马斯洛的需要层次理论将人的需要分为五层，它们是生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。

P156 X理论和Y理论由道格拉斯•麦格雷戈提出。X理论——人性为恶；Y理论——人性为善。

P157赫尔伯格的激励-保健理论

激励因素指使人们感到满意的因素，和工作内容有关。

工作上的成就感、因良好的工作成绩而得到的奖励、对未来发展的期望（成长的可能性）、职务上的责任感

保健因素指和人们的不满情绪有关的因素。

公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件（工资福利）、地位、安全（工作保障）和生活。

使职工感到不满意的因素往往是由外部环境引起，使员工感到满意的因素通常是由工作本身产生。P161期望值理论中，公式M=VE，M表示激励力（受激励的强度），V表示效价（对工作目标价值的评价），E表示期望值（实现目标的期望概率）P164虚拟团队是正式群体。P164群体动力 群体规模、任务和角色 群体领导 群体的发展

群体规范，群体成员共同遵守的行为方针和准则

群体凝聚力，指群体成员相互吸引及共同参与群体目标的程度 P170沟通的方式有口头、书面、非语言和电子媒介

P182控制在管理中的作用有两方面。一方面起检验作用，另一方面起调节作用。P190控制的类型有预先控制、过程控制、事后控制 P196有效控制系统的基本原则

控制要反映计划的要求；控制要和组织结构相适应；控制应突出重点，强调例外； 控制应具有及时性、客观性、准确性、灵活性、经济性。P252决策的核心是选优。

P289双代号网络由活动（或称工序、作业）、事项、虚工序和线路四部分组成。P289虚工序既不占用时间，也不消耗资源。

P291网络图绘制中的冗余关系是指两道工序之间存在不必要的紧前或紧后关系。P295网络图中节点的最晚时间指以该节点为终止节点的所有工序最迟必须完工的时间。P327净现金流量=现金流入-现金流出 P328计息期利率

P331等额分付现值系数（P／A，i, n）表示

P338净现值（NPV）和净年值（NAV）关系 NAV=NPV*资本回收系数（P332）

（以下木有找到也懒得找了。。）

管理的自然属性告诉我们：管理是处理人与自然的关系，合理组织生产力；管理的社会属性受生产关系、政治制度、意识形态的影响和制约。影响个体行为的因素有内因因素和外因因素，其中内因因素包括生理因素、心理因素和文化因素。

群体压力是指个体在群体中因与群体规范或其他多数成员意见分歧时产生的紧张和焦虑心理。

组织是按照一定目的和程序组成的一种权责角色结构，管理学意义上的组织有四个重要组成部分，它们分别是职责、职权、负责、组织系统图。管理既是科学又是艺术。

领导者应具备的心理素质包括自信、勇气和毅力、豁达的心胸。管理者必须有足够的自信心

-----------------------------名词解释-------------------6【管理】

管理是各级管理者在执行计划、组织、领导和控制等各项职能的过程中通过优化配置和协调使用组织内的各种资源、人力、物力、财力和信息等，有效地达到组织目标的过程。68【计划】

计划是未来行动的蓝图，是为实现组织目标而对未来行动所做的综合的统筹安排。它是未来组织活动的指导性文件，提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。72【规划】

规划是为了实施既定方针所必须的目标、政策、程序、任务分配、执行步骤、使用的资源等而制定的综合性计划。99【组织结构】

组织结构是描述组织的框架体系，即基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。101【权责对等原则】

权责对等原则是指一定的职权应当与一定的职责相一致。102【管理幅度】

管理幅度指一个单位的负责人能够直接而有效地管理的下属的可能人数。153【激励】

是指通过一定的手段使员工的需要和动机得到满足，以调动他们的工作积极性，使他们积极主动地发挥个人潜能从而实现组织目标的过程。156【X理论】 假设人性为恶，主张在管理中实行强制性的措施是第一位的，管理者必须对于员工采取说服、奖赏、惩罚和严格控制的措施。182【控制】

控制是通过制定计划或业绩的衡量标准，以及建立信息反馈系统，检查实际工作的进度和结果，及时发现偏差以及产生偏差的原因，并采取措施纠正偏差的一系列活动。190【预先控制】

也称“事前控制”或“前馈控制”，是在问题发生前作出预测，防止问题在随后的转换中出现。191【过程控制】

也称“事中控制”、“现场控制”或“同步控制”。它是在系统进行到转换过程中，即企业生产或经营的过程中，对活动中的人和事进行指导和监督，以便管理者在问题出现时及时采取纠正措施。

336【静态投资回收期】

不考虑资金的时间价值，以项目各年的净收益抵偿期初投资所需要的时间。

（这仨木找到也懒得找。。）【有限理性】 【企业文化】 【群体文化】

-----------------------------简答题-------------------P10简述管理者应具备的基本管理技能 概念技能、技术技能、人际技能

P25 1933年梅奥在《工业文明的社会问题》一书中总结了霍桑实验的结果，得出了一些重要结论，这些结论有哪些？

企业中的员工是“社会人”，而不是“经济人”； 企业中存在“非正式组织”；

新型的领导能力在于提高员工的满意度，以提高士气，从而提高劳动生产率。

P20在管理理论形成和发展的历史过程中，许多人作出了重要贡献。请列举两个以上的相关人物及相应的贡献。

P20简述管理发展史中“科学管理”理论的主要代表人及其主要贡献。P20&P25谈谈你对“科学管理”与“管理科学”的理解 P69简述计划工作的性质

目的性、首位性、普遍性、效率性、创新性

P73计划按时间跨度分类可分为三种，谈谈你对他们的理解。P100简述组织设计的基本原则

劳动分工、统一指挥原则、权责对等原则、层幅适当原则、部门化原则 P154简述马斯洛的需要层次理论

生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我实现需要 P156简述X理论和Y理论的区别

P157何谓“激励因素”和“保健因素”？谈谈你对他们的理解。P183控制工作的过程包括四个步骤，这四个步骤指的是什么？ 确定控制标准、衡量实际成效；鉴别并分析偏差；采取纠正措施。P328简述资金的时间价值

P125人力资源管理的基本原则有哪些？

科学管理的原则、人际关系的原则、教育与培训的原则、确立标准的原则 P192谈谈你对反馈控制和前馈控制的理解（这俩木有找到也懒得找了。。）简述组织工作的特点

系统管理原理应遵循的基本原则

-----------------------------计算题-------------------决策树、现金流量表/图、网络图

-----------------------------论述题-------------------

1、谈谈你对管理四大基本职能的理解，举例说明它们在管理实践中的重要作用。（P7、第四~七章= =。）

2、作为一名管理者在实际决策时必须遵循管理的弹性原理。也就是说管理必须保持充分的弹性，留有缓冲余地。请你解释管理者必须遵循弹性原理的原因，并结合案例谈一谈你对该原理的理解。

参考答案（试卷上的）： 原因： 1）、不同于其它学科。管理是软科学，理论认识水平不够，没有最优解，只有满意解。2）、多因素性。

细节考虑的过细是不可能的。管理者应事事留有可调节的余地。

3）、社会活动的不确定性。管理是一项社会活动，管理者是人，被管理者也是人，没有一劳永逸的管理措施，管理必须是动态的，充满弹性的。4）、行为问题

管理是行为科学，会产生后果问题，管理应保持可调节的弹性。

3、美国麻省理工学院教授麦格（克）雷戈提出了有关“人性假设理论”的X理论和Y理论。谈谈你对相关理论的看法，它们在管理中有哪些作用？P156

5.《安全生产管理》考点总结 篇五

专管人员管理制度

一、计算机专管人员要确保考试系统网络的正常运行，保持与控制中心的信息传输准确无误。

二、计算机专管人员在考试前30分钟打开硬盘录像机，与省考试中心或考试分中心对接，查看视频图像是否正常；打开所有考试用计算机，每台计算机登录到考试界面。

三、计算机专管人员做好系统网络关键设备的维护保养，做好系统网络的安全防护工作，做好数据收集备份和保密工作。负责对系统网络出现异常时，要及时、准确的进行处理，确保考试的顺利进行。不能处理时及时向考试点领导报告。

四、计算机专管人员在考试过程中，遇到问题要做到处理快速及时、准确有效。

五、计算机专管人员要定期检查系统的关键设备，定期进行病毒检测和清杀，负责系统软件的更新换代工作的开展。

6.《安全生产管理》考点总结 篇六

A、安全预评价 B、专项安全评价

C、安全现状评价 D、安全验收评价

2、为了保证企业组织机构的稳定性和管理的有效性，某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析，对三位职工岗位进行了重新调整，这种调整，符合安全生产管理原理的（）。

A、整分合原则 B、能级原则 C、3E原则 D、激励原则

3、生产经营单位应对安全生产投入进行预算管理，并经审批后按预算实施投入。以下关于安全生产投入的描述中，正确是（）。

A、对于股份制企业，其安全费用的投入由董事长予以保证 B、对于个体工商户，其安全费用的投入由投资人予以保证 C、对于个体工商户，其安全费用的投入应由职工承担

D、对于一般国有企业，其安全费用的投入由公司安全生产委员会予以保证

4、甲省乙市的某化工企业发生储罐闪爆事故，事故未造成人员伤亡，XXXXX散至一河之隔的甲省丙市丁县境内，负责该事故应急处置指挥的是（）。A、甲省人民政府 B、乙市人民政府 C、丙市人民政府 D、丁县人民政府

5、xxxxxxxxxx A、国家安全生产监督管理总局 B、甲省安全生产监督管理部门 C、乙市安全生产监督管理部门 D、丙县安全生产监督管理部门

6、某隧道在进行初期支护施工时发生坍塌事故，施工单位在事故发生后迅速组织救援工作，事故造成5人死亡，一台价值20万元的工具车被毁，此次事故救援费用为10万元，投入5万元对现场进行清理，至恢复施工，共耗时半个月，该项目每月的工资支出为20万元，劳动人身保险费为60万元。在不考虑其他损失的情况下，本次事故咋成的直接经济损失是（）万元。

A、320 B、330 C、335 D、345

7、依据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第40号），危险化学品单位应当对重大危险源进行辨识、评估以及等级划分，下述关于重大危险源管理的表述中，正确的是（）。

A、根据危险程度将重大危险源划分为三级，一级最高

B、重大危险源安全评估已满三年的，应当重新进行辨识、评估和分级 C、根据危险程度将重大危险源划分为三级，三级最高

D、发生危险化学品事故造成3人以上受伤的，应当重新进行辨识、评估和等级划分

8、某企业为降低烟气脱销系统安全风险，将使用原料由液氨变更为尿素。依据《职业病危害项目申报办法》（国家安全生产监督管理局第48号），该企业向申报机关申请变更的时间应在原料变化为尿素后的（）日内。

A、7 B、10 C、15 D、30

9、依据《高毒物品作业岗位职业病危害告知规范》（GBZ/T 203-2007），下列内容中，不属于高毒物品作业岗位职业病危害告知卡告知内容的是（）。

A、物理特性 B、防护措施 C、应急处理 D、超限倍数

10、依据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第40号），危险化学品单位应当对重大危险源进行辨识、评估以及等级划分，下述关于重大危险源管理的表述中，正确的是（）。

A、根据危险程度将重大危险源划分为三级，一级最高

B、重大危险源安全评估已满三年的，应当重新进行辨识、评估和分级 C、根据危险程度将重大危险源划分为三级，三级最高

D、发生危险化学品事故造成3人以上受伤的，应当重新进行辨识、评估和等级划分

11、甲公司拟投资建设一个化工项目，改建设项目及安全设施已通过当地政府相关部门审批，项目开工前，甲公司根据市场需求，将该项目的产能扩大一倍，主要生产设备发生了重大变更。根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号），下列针对该公司的做法中，正确的是（）。

A、重新进行改建设项目安全设施的设计，并报原批准部门备案

B、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门审查同意 C、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门备案

D、重新进行改建设项目的设计，经建设单位组织审查后报原批准部门备案

12、依据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委（2012）10号），生产经营单位应严格落实高危行业企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员（以下简称“三项”岗位人员）持证上岗制度。下列关于“三项”岗位人员持证上岗制度的说法中，错误的是（）。

A、企业新任用或招录“三项岗位”人员，要组织其参加安全培训，经考试合格持证后上岗 B、取得注册安全工程师资格证并经注册的，可以直接申领矿山、危险物品行业主要负责人和安全管理人员安全资格证 C、对发生人员死亡事故负有责任的企业主要负责人和安全管理人员，不得重新参加安全培训考试

D、到“十二五”末，我国“三项岗位”人员必须100%持证上岗

13、某机械加工厂有铸造、锻压、切削等生产工序，存在粉尘、噪声、振动等职业危害因素。为保护职工职业健康，该厂为生产岗位职工配备了特种劳动防护用品和一般劳动防护用品。下列劳动防护用品中，属于特种劳动防护用品的是（）。A、手套 B、耳塞 C、防尘帽 D、防尘口罩

14、某企业为降低烟气脱销系统安全风险，将使用原料由液氨变更为尿素。依据《职业病危害项目申报办法》（国家安全生产监督管理局第48号），该企业向申报机关申请变更的时间应在原料变化为尿素后的（）日内。

A、7 B、10 C、15 D、30

15、某危险化学品存储企业为防止油品泄露后扩散，在已有储罐防火堤的基础上，增加了一个500立方米的地下收集出操。该企业增加的安全技术措施属于（）。A、设置薄弱环节 B、隔离 C、避难与救援 D、安全监控系统

16、我国对从事特种设备的设计制造、安装、修理、维护、保养改造的单位实施资质许可，并对部分产品出厂时是安全性能监督检验，对在用的特种设备实施定期检验和注册登记，上述要求属于特种设备和安全监督方式中的（）。

A、设备专用和监督检查制度 B、市场准入和监督检查制度 C、市场准入和设备准用制度 D、行政许可和监督检查制度

17、我国对从事特种设备的设计制造、安装、修理、维护、保养改造的单位实施资质许可，并对部分产品出厂时是安全性能监督检验，对在用的特种设备实施定期检验和注册登记，上述要求属于特种设备和安全监督方式中的（）。

A、设备专用和监督检查制度 B、市场准入和监督检查制度 C、市场准入和设备准用制度 D、行政许可和监督检查制度

18、某安全评价机构承担了一火电厂新建液氨储罐区项目的安全评价工作。评价人员在危险和有害因素辨识过程中产生分歧。下列关于液氨危险和有害因素的说法中，正确的是（）。A、液氨是烟气脱销氧化剂，具有很强的氧化性 B、液氨蒸发时要吸收大量的热，容易引起冻伤

C、液氨蒸发后产生黄色具有刺激性气味的气体 D、液氨也称为无水氨，是一种白色液体

19、某石化企业组织有关安全技术人员对运行中的催化裂化装置存在的火灾、爆炸等事故隐患进行安全评价。按照安全评价实施的阶段分类，本次安全评价属于（）。A、消防现状评价 B、安全现状评价 C、安全验收评价 D、安全预评价

20、某水泥厂存在严重的粉尘危害。为减少和消除粉尘危害。该厂采取了四六工作制，减少接触粉尘的时间，为职工提供防尘口罩等措施，下列措施中属于组织管理措施的是（）A、缩短工作时间 B、静电除尘 C、重力除尘 D、提供防尘口罩

21、某公司是一家食品生产企业，因扩大生产规模需要，准备在厂房的三楼加装一条生产线，临时安装了一部施工外用电梯，用于运送生产线及附属设备，并安装了限速器、制动器及行程限位开关等安全装置。依据《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号），下列关于该施工外用电梯运行管理的说法中，正确的是（）。

A、施工外用电梯安装后，限速器需要经试验、检测合格后方可操作使用，可由操作人员操作 B、施工外用电梯运行至三层和一层时，可用行程限位开关自动碰撞的方法停车

C、限速器、制动器等安全装置必须由专人管理，按规定进行调试检查，保持其灵敏可靠 D、作业完成后，操作人员应将施工外用电梯升至三层，各控制开关扳至零位，切断电源，锁好闸箱门和电梯门

22、进入夏季，一些地区连续出现强降雨。某选矿厂发现排洪渠上的来水量大幅增长，有发生水淹厂房和危及人员安全的风险。依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号），下列关于应急处置措施的做法中，正确的是（）。A、暂时停产停业，加强监测

B、暂时难以停产的装置和设施，加强维护和保养 C、撤离人员，停止作业，加强监测 D、设置警示标志，加强监测

23、某安全评价机构承担了一火电厂新建液氨储罐区项目的安全评价工作。评价人员在危险和有害因素辨识过程中产生分歧。下列关于液氨危险和有害因素的说法中，正确的是（）。A、液氨是烟气脱销氧化剂，具有很强的氧化性 B、液氨蒸发时要吸收大量的热，容易引起冻伤

C、液氨蒸发后产生黄色具有刺激性气味的气体 D、液氨也称为无水氨，是一种白色液体

24、我国对从事特种设备的设计制造、安装、修理、维护、保养改造的单位实施资质许可，并对部分产品出厂时是安全性能监督检验，对在用的特种设备实施定期检验和注册登记，上述要求属于特种设备和安全监督方式中的（）。

A、设备专用和监督检查制度 B、市场准入和监督检查制度 C、市场准入和设备准用制度 D、行政许可和监督检查制度

25、某公司是一家食品生产企业，因扩大生产规模需要，准备在厂房的三楼加装一条生产线，临时安装了一部施工外用电梯，用于运送生产线及附属设备，并安装了限速器、制动器及行程限位开关等安全装置。依据《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号），下列关于该施工外用电梯运行管理的说法中，正确的是（）。A、施工外用电梯安装后，限速器需要经试验、检测合格后方可操作使用，可由操作人员操作 B、施工外用电梯运行至三层和一层时，可用行程限位开关自动碰撞的方法停车

C、限速器、制动器等安全装置必须由专人管理，按规定进行调试检查，保持其灵敏可靠 D、作业完成后，操作人员应将施工外用电梯升至三层，各控制开关扳至零位，切断电源，锁好闸箱门和电梯门

26、我国对从事特种设备的设计制造、安装、修理、维护、保养改造的单位实施资质许可，并对部分产品出厂时是安全性能监督检验，对在用的特种设备实施定期检验和注册登记，上述要求属于特种设备和安全监督方式中的（）。

A、设备专用和监督检查制度 B、市场准入和监督检查制度 C、市场准入和设备准用制度 D、行政许可和监督检查制度

27、依据《国务院安委会办公室关于开展2014年全国安全生产月和安全生产万里行活动的通知》（安委会2014 7号），2014年全国安全生产月活动的主题是（）。A、强化红线意识，促进安全发展 B、坚守安全红线，坚持科学发展 C、落实安全责任，保证科学发展 D、强化安全基础，推动安全发展

28、我国对从事特种设备的设计制造、安装、修理、维护、保养改造的单位实施资质许可，并对部分产品出厂时是安全性能监督检验，对在用的特种设备实施定期检验和注册登记，上述要求属于特种设备和安全监督方式中的（）。

A、设备专用和监督检查制度 B、市场准入和监督检查制度 C、市场准入和设备准用制度 D、行政许可和监督检查制度

29、依据《职业病分类和目录》（国卫疾控发（2013）48号），职业病共分为10类共132种。下列关于职业病分类及职业危害的说法中，正确的是（）。A、煤工尘肺发病人数占尘肺病总人数第一位 B、低气压职业危害引起的职业病属于高原病 C、红外线引起的职业病属于电光性眼炎 D、激光产生的职业病属于光感性皮炎

30、为了保证企业组织机构的稳定性和管理的有效性，某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析，对三位职工岗位进行了重新调整，这种调整，符合安全生产管理原理的（）。

A、整分合原则 B、能级原则 C、3E原则 D、激励原则

31、某市2013统计的四个行业发生事故的人员伤亡及经济损失如表所示，依据《事故伤害损失工作日标准》（GB/T15499-1995），按照永久性全时能伤害损失工作日6000天，永久性部分失能伤害平均450天计算，下列说法中，正确的是（）。

永久性全失能伤害（人）永久性部分失能伤害（人）经济损失

人身伤亡费用（万）罚款（万）停产减产损失价值（万）机械 1 3 150 5 80 矿山 2 4 300 10 40 商贸 1 5 130 3 40 危险化学品 1 6 180 7 120 A、机械：直接经济损失155万，损失日数7250天 B、矿山：直接经济损失340万，损失日数12000天 C、商贸：直接经济损失133万，损失日数8250天

7.《安全生产管理》考点总结 篇七

A、动态相关原则 B、监督原则 C、行为原则 D、能级原则

2、甲公司拟投资建设一个化工项目，改建设项目及安全设施已通过当地政府相关部门审批，项目开工前，甲公司根据市场需求，将该项目的产能扩大一倍，主要生产设备发生了重大变更。根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号），下列针对该公司的做法中，正确的是（）。

A、重新进行改建设项目安全设施的设计，并报原批准部门备案

B、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门审查同意 C、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门备案

D、重新进行改建设项目的设计，经建设单位组织审查后报原批准部门备案

3、依据国家有关特种设备安全管理的规定，特种设备使用单位应对其使用的特种设备安全负责。下列关于特种设备使用管理的说话中，正确的是（）。

A、电梯的日常维护保养由电梯的使用单位负责，维护周期为半个月 B、特种设备属于共有的，不得委托物业服务单位管理

C、情况紧急时，特种设备安全管理人员可以决定停止使用特种设备

D、使用单位发现特种设备安全隐患时，应及时向所在地特种设备监督管理部门报告

4、某公司是一家食品生产企业，因扩大生产规模需要，准备在厂房的三楼加装一条生产线，临时安装了一部施工外用电梯，用于运送生产线及附属设备，并安装了限速器、制动器及行程限位开关等安全装置。依据《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号），下列关于该施工外用电梯运行管理的说法中，正确的是（）。

A、施工外用电梯安装后，限速器需要经试验、检测合格后方可操作使用，可由操作人员操作 B、施工外用电梯运行至三层和一层时，可用行程限位开关自动碰撞的方法停车

C、限速器、制动器等安全装置必须由专人管理，按规定进行调试检查，保持其灵敏可靠 D、作业完成后，操作人员应将施工外用电梯升至三层，各控制开关扳至零位，切断电源，锁好闸箱门和电梯门

5、甲公司为一家电梯生产企业，乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业，丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯，并与乙公司签订了电梯维护保养合同，委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中，正确的是（）。A、丙公司应负责电梯报废后的拆除工作 B、乙公司应建立该电梯的安全技术档案

C、乙公司应至少每月对电梯运行一次清洁、润滑、调整和检查 D、甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议

6、某公司是一家食品生产企业，因扩大生产规模需要，准备在厂房的三楼加装一条生产线，临时安装了一部施工外用电梯，用于运送生产线及附属设备，并安装了限速器、制动器及行程限位开关等安全装置。依据《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号），下列关于该施工外用电梯运行管理的说法中，正确的是（）。

A、施工外用电梯安装后，限速器需要经试验、检测合格后方可操作使用，可由操作人员操作 B、施工外用电梯运行至三层和一层时，可用行程限位开关自动碰撞的方法停车

C、限速器、制动器等安全装置必须由专人管理，按规定进行调试检查，保持其灵敏可靠 D、作业完成后，操作人员应将施工外用电梯升至三层，各控制开关扳至零位，切断电源，锁好闸箱门和电梯门

7、甲公司新建办公楼，与乙建筑公司签订了施工总承包合同，为确保工程的质量，乙建筑公司将管理工程分包给丙公司，丁监理公司负责该工程的监理。下列关于施工现场承包商安全管理的描述中，错误的是（）。

A、各方面参照发包工程安全协议的有关要求清晰界定安全管理责任 B、乙公司应在危险性较大的区域设置专职的安全监护人员 C、甲公司负责丙公司和甲公司的组织管理 D、丁公司负责对包工程的安全监理工作

8、某公司是一家食品生产企业，因扩大生产规模需要，准备在厂房的三楼加装一条生产线，临时安装了一部施工外用电梯，用于运送生产线及附属设备，并安装了限速器、制动器及行程限位开关等安全装置。依据《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号），下列关于该施工外用电梯运行管理的说法中，正确的是（）。

A、施工外用电梯安装后，限速器需要经试验、检测合格后方可操作使用，可由操作人员操作 B、施工外用电梯运行至三层和一层时，可用行程限位开关自动碰撞的方法停车

C、限速器、制动器等安全装置必须由专人管理，按规定进行调试检查，保持其灵敏可靠 D、作业完成后，操作人员应将施工外用电梯升至三层，各控制开关扳至零位，切断电源，锁好闸箱门和电梯门

9、某安全评价机构承担了一火电厂新建液氨储罐区项目的安全评价工作。评价人员在危险和有害因素辨识过程中产生分歧。下列关于液氨危险和有害因素的说法中，正确的是（）。A、液氨是烟气脱销氧化剂，具有很强的氧化性 B、液氨蒸发时要吸收大量的热，容易引起冻伤

C、液氨蒸发后产生黄色具有刺激性气味的气体 D、液氨也称为无水氨，是一种白色液体

10、某市2013统计的四个行业发生事故的人员伤亡及经济损失如表所示，依据《事故伤害损失工作日标准》（GB/T15499-1995），按照永久性全时能伤害损失工作日6000天，永久性部分失能伤害平均450天计算，下列说法中，正确的是（）。

永久性全失能伤害（人）永久性部分失能伤害（人）经济损失

人身伤亡费用（万）罚款（万）停产减产损失价值（万）机械 1 3 150 5 80 矿山 2 4 300 10 40 商贸 1 5 130 3 40 危险化学品 1 6 180 7 120 A、机械：直接经济损失155万，损失日数7250天 B、矿山：直接经济损失340万，损失日数12000天 C、商贸：直接经济损失133万，损失日数8250天

D、危险化学品：直接经济损失180万，损失日数8700天

11、某市一金属矿山企业发生一起严重透水事故，市安全生产监督管理局要求该市所有金属矿山企业一律停产，全面开展隐患排查，经安全评估并验收合格后，方可恢复生产。该种做法，符合安全生产管理原理的（）。

A、动态相关原则 B、监督原则 C、行为原则 D、能级原则

12、为了保证企业组织机构的稳定性和管理的有效性，某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析，对三位职工岗位进行了重新调整，这种调整，符合安全生产管理原理的（）。

A、整分合原则 B、能级原则 C、3E原则 D、激励原则

13、某柴油机工厂选择给职工徐某用砂纸抛光转动中的柴**凸轮**时，凸轮椅上的法兰盘螺栓挂住了徐某左手上的手套，导致其左臂严重受伤。根据以上情形分析。造成此次事故的直接原因是（）。

A、不安全束装和附件有缺陷

B、不安全束装和个体防护用具有缺陷 C、用手代替工具操作和附件有缺陷

D、用手代替工具操作和个体防护用具缺陷

14、甲公司委托乙专业制冷公司对其液氨制冷系统进行改造好维护。乙公司在进行改造维护工作的同时，甲公司的部分生产活动仍然照常进行。下列关于工作现场安全管理的说法中，错误的是（）。

A、由于甲公司没有制冷系统改造相关的规章制度，应由乙公司执行本单位的安全管理制度 B、乙公司应在危险性较大的改造维护区域设置专职的安全监护人员 C、应由乙公司负责制冷系统改造维护和正常工作的现场协调、管理 D、甲乙双方应清晰界定各自的安全管理责任

15、某建设项目的建设单位为甲公司，施工单位为乙公司，监理单位为丙公司，依照《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号），下列关于该建设项目安全设施和竣工验收的表述中，正确的是（）。

A、乙公司发现安全设施设计文件有错漏的，应当及时向丙公司提出，并要求丙公司修改设计文件

B、丙公司应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

C、乙公司应当在该设计项目安全设施建设后，组织对安全设施进行检查，并对发现的问题及时进行整改

D、甲公司应当在该建设项目安全设施竣工或试运行完成后，委托丙公司对安全设施进行验收评价。

16、某商场为减少火灾可能导致的重大事故损失，拟采取①设置防火墙②增设避难逃生场所③增设排烟风机④配备过滤式防毒面具等四种安全措施。按照安全措施等级优先顺序的一般原则，下列排序正确的是（）。

A、①③②④ B、①②④③ C、③①④② D、③④①②

17、生产经营单位发生生产安全死亡事故后，要立即启动应急预案，开展现场应急救援工作。下列任务中，属于现场处理的是（）。A．救护受害者和保护事故现场 B．对现场材料进行技术鉴定 C．联系保险公司理赔 D．统计工作损失价值

18、事故调查的职责之一是通过事故调查分析，认定事故的性质和事故责任，按照责任大小来承担责任的不同。事故责任认定可分为（）。A、直接责任、间接责任、管理责任 B、技术责任、行为责任、领导责任 C、直接责任、主要责任、领导责任 D、直接责任、管理责任、监督责任

19、某危险化学品存储企业为防止油品泄露后扩散，在已有储罐防火堤的基础上，增加了一个500立方米的地下收集出操。该企业增加的安全技术措施属于（）。A、设置薄弱环节 B、隔离 C、避难与救援 D、安全监控系统

20、某建筑施工单位在起重机检修过程中，检修工具从高处坠落，砸中一名在起重机下方作业的建筑工人，导致该工人重伤。依据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该事故类别属于（）。

A、高处坠落 B、机械伤害 C、起重伤害 D、物体打击

21、甲公司为一家电梯生产企业，乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业，丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯，并与乙公司签订了电梯维护保养合同，委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中，正确的是（）。A、丙公司应负责电梯报废后的拆除工作 B、乙公司应建立该电梯的安全技术档案

C、乙公司应至少每月对电梯运行一次清洁、润滑、调整和检查 D、甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议

22、生产经营单位发生液氨泄漏致人中毒事故后，应急求援的首要任务是抢救中毒人员和人员疏散，另外一项重要任务是（）

A、堵塞液氨泄漏点 B、冲洗液氨泄漏点

C、调查液氨泄漏事故原因 D、监测周围空气重氨的浓度

23、生产经营单位发生液氨泄漏致人中毒事故后，应急求援的首要任务是抢救中毒人员和人员疏散，另外一项重要任务是（）

A、堵塞液氨泄漏点 B、冲洗液氨泄漏点

C、调查液氨泄漏事故原因 D、监测周围空气重氨的浓度

24、依据《国务院安委会办公室关于开展2014年全国安全生产月和安全生产万里行活动的通知》（安委会2014 7号），2014年全国安全生产月活动的主题是（）。A、强化红线意识，促进安全发展 B、坚守安全红线，坚持科学发展 C、落实安全责任，保证科学发展 D、强化安全基础，推动安全发展

25、某水泥厂存在严重的粉尘危害。为减少和消除粉尘危害。该厂采取了四六工作制，减少接触粉尘的时间，为职工提供防尘口罩等措施，下列措施中属于组织管理措施的是（）A、缩短工作时间 B、静电除尘 C、重力除尘 D、提供防尘口罩

26、选矿厂真毒筛分机是利用多孔工作面的振动将松散的物料按颗粒大小分为多种粒级的分级设备。要提高振动的筛分效果。需要提高筛面的振幅和频率。随之带来的是高振动强度对设备设施、人和环境造成伤害。为防止这种伤害该厂应当优选采取的技术措施是（）。A、增加操作人员的防护用品 B、减少振动筛运动时间 C、增加振动筛维修保养频次 D、进行振动筛减振设计

27、某企业为降低烟气脱销系统安全风险，将使用原料由液氨变更为尿素。依据《职业病危害项目申报办法》（国家安全生产监督管理局第48号），该企业向申报机关申请变更的时间应在原料变化为尿素后的（）日内。

A、7 B、10 C、15 D、30

28、甲省设区的A市某建筑公司，承揽了一项甲醇装置建设工程。该工程位于乙省设区的B市，施工过程中发生脚手架坍塌事故，导致4人死亡，依据《安全生产事故报告和调查处理条例》（国务院令493号），此次事故的调查处理应由（）人民政府负责组织。A、甲省 B、A市 C、乙省 D、B市

8.《安全生产管理》考点总结 篇八

A、物理特性 B、防护措施 C、应急处理 D、超限倍数

2、某企业为降低烟气脱销系统安全风险，将使用原料由液氨变更为尿素。依据《职业病危害项目申报办法》（国家安全生产监督管理局第48号），该企业向申报机关申请变更的时间应在原料变化为尿素后的（）日内。

A、7 B、10 C、15 D、30

3、某建筑施工单位在起重机检修过程中，检修工具从高处坠落，砸中一名在起重机下方作业的建筑工人，导致该工人重伤。依据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该事故类别属于（）。

A、高处坠落 B、机械伤害 C、起重伤害 D、物体打击

4、依据国家有关特种设备安全管理的规定，特种设备使用单位应对其使用的特种设备安全负责。下列关于特种设备使用管理的说话中，正确的是（）。

A、电梯的日常维护保养由电梯的使用单位负责，维护周期为半个月 B、特种设备属于共有的，不得委托物业服务单位管理

C、情况紧急时，特种设备安全管理人员可以决定停止使用特种设备

D、使用单位发现特种设备安全隐患时，应及时向所在地特种设备监督管理部门报告

5、某商场为减少火灾可能导致的重大事故损失，拟采取①设置防火墙②增设避难逃生场所③增设排烟风机④配备过滤式防毒面具等四种安全措施。按照安全措施等级优先顺序的一般原则，下列排序正确的是（）。

A、①③②④ B、①②④③ C、③①④② D、③④①②

6、甲公司为一家机械加工企业，有职工52人，配备了一名兼职安全生产管理人员钱某，并委托具有安全评价资质的乙公司提供安全生产管理服务。乙公司派遣注册安全工程师丁某负责甲公司的安全生产管理工作。按照有关规定，负责甲公司安全生产职责的是（）。A、钱某 B、丁某 C、乙公司 D、甲公司

7、某机械加工厂有铸造、锻压、切削等生产工序，存在粉尘、噪声、振动等职业危害因素。为保护职工职业健康，该厂为生产岗位职工配备了特种劳动防护用品和一般劳动防护用品。下列劳动防护用品中，属于特种劳动防护用品的是（）。A、手套 B、耳塞 C、防尘帽 D、防尘口罩

8、依据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第40号），危险化学品单位应当对重大危险源进行辨识、评估以及等级划分，下述关于重大危险源管理的表述中，正确的是（）。

A、根据危险程度将重大危险源划分为三级，一级最高

B、重大危险源安全评估已满三年的，应当重新进行辨识、评估和分级 C、根据危险程度将重大危险源划分为三级，三级最高

D、发生危险化学品事故造成3人以上受伤的，应当重新进行辨识、评估和等级划分

9、海因里希法则将事故连续过程概括为五要素：并用多米诺骨牌形象地描述事故这种因果连锁关系，下列描述事故发生五要素的选项中，正确的顺序和内容是（）。

A、人的缺点，人的不安全行为或物的不安全状态，能量意外释放，事故，伤害 B、遗传及社会环境，人的缺点，人的不安全行为，或物的不安全状态，事故，伤害 C、人的缺点，管理缺陷，人的不安全行为或物的不安全状态，事故，伤害 D、遗传及社会环境，人的缺点，屏蔽失效，事故，伤害

10、甲省设区的A市某建筑公司，承揽了一项甲醇装置建设工程。该工程位于乙省设区的B市，施工过程中发生脚手架坍塌事故，导致4人死亡，依据《安全生产事故报告和调查处理条例》（国务院令493号），此次事故的调查处理应由（）人民政府负责组织。A、甲省 B、A市 C、乙省 D、B市

11、某石油化工企业在检修生产线过程中，发生一起因人员误操作二引起的危化品泄漏事故，导致1名职工重伤和周边一条河流被污染，生产线设备损失20万元，在事故处理中，受伤职工的医疗、工伤补助等费用共计3万元，安全生产监督管理部门对该企业性质处罚2万元并责令其停产整顿，企业在停产期间损失为4万元，处理被污染的费用为10万元。本次事故的间接经济损失费用是（）万元。

A、12 B、14 C、16 D、19

12、甲公司拟投资建设一个化工项目，改建设项目及安全设施已通过当地政府相关部门审批，项目开工前，甲公司根据市场需求，将该项目的产能扩大一倍，主要生产设备发生了重大变更。根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号），下列针对该公司的做法中，正确的是（）。

A、重新进行改建设项目安全设施的设计，并报原批准部门备案

B、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门审查同意 C、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门备案

D、重新进行改建设项目的设计，经建设单位组织审查后报原批准部门备案

13、甲省设区的A市某建筑公司，承揽了一项甲醇装置建设工程。该工程位于乙省设区的B市，施工过程中发生脚手架坍塌事故，导致4人死亡，依据《安全生产事故报告和调查处理条例》（国务院令493号），此次事故的调查处理应由（）人民政府负责组织。A、甲省 B、A市 C、乙省 D、B市

14、甲公司拟投资建设一个化工项目，改建设项目及安全设施已通过当地政府相关部门审批，项目开工前，甲公司根据市场需求，将该项目的产能扩大一倍，主要生产设备发生了重大变更。根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号），下列针对该公司的做法中，正确的是（）。

A、重新进行改建设项目安全设施的设计，并报原批准部门备案

B、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门审查同意 C、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门备案

D、重新进行改建设项目的设计，经建设单位组织审查后报原批准部门备案

15、为了保证企业组织机构的稳定性和管理的有效性，某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析，对三位职工岗位进行了重新调整，这种调整，符合安全生产管理原理的（）。

A、整分合原则 B、能级原则 C、3E原则 D、激励原则

16、甲省乙市的某化工企业发生储罐闪爆事故，事故未造成人员伤亡，XXXXX散至一河之隔的甲省丙市丁县境内，负责该事故应急处置指挥的是（）。A、甲省人民政府 B、乙市人民政府 C、丙市人民政府 D、丁县人民政府

17、某机械加工厂有铸造、锻压、切削等生产工序，存在粉尘、噪声、振动等职业危害因素。为保护职工职业健康，该厂为生产岗位职工配备了特种劳动防护用品和一般劳动防护用品。下列劳动防护用品中，属于特种劳动防护用品的是（）。A、手套 B、耳塞 C、防尘帽 D、防尘口罩

18、依据《国务院安委会办公室关于开展2014年全国安全生产月和安全生产万里行活动的通知》（安委会2014 7号），2014年全国安全生产月活动的主题是（）。A、强化红线意识，促进安全发展 B、坚守安全红线，坚持科学发展 C、落实安全责任，保证科学发展 D、强化安全基础，推动安全发展

19、某企业在安全生产标准化建设过程中，开展了创建安全班组达标活动，旨在提升班组安全管理水平。张某担任该企业班组长多年，具有丰富的基层安全管理经验，张某发现在班组内可能造成较大事故的职工往往具有感情冲动等性格特点。依据事故频发倾向理论，针对具有这种性格特征的人员可采取的安全改进措施是（）。A、遵章办事，违者严罚 B、重新培训，更换岗位 C、加强教育，重点监护 D、加强现场安全警示及提示

20、依据国家有关特种设备安全管理的规定，特种设备使用单位应对其使用的特种设备安全负责。下列关于特种设备使用管理的说话中，正确的是（）。

A、电梯的日常维护保养由电梯的使用单位负责，维护周期为半个月 B、特种设备属于共有的，不得委托物业服务单位管理

C、情况紧急时，特种设备安全管理人员可以决定停止使用特种设备

D、使用单位发现特种设备安全隐患时，应及时向所在地特种设备监督管理部门报告

21、甲公司拟投资建设一个化工项目，改建设项目及安全设施已通过当地政府相关部门审批，项目开工前，甲公司根据市场需求，将该项目的产能扩大一倍，主要生产设备发生了重大变更。根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号），下列针对该公司的做法中，正确的是（）。

A、重新进行改建设项目安全设施的设计，并报原批准部门备案

B、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门审查同意 C、重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门备案

D、重新进行改建设项目的设计，经建设单位组织审查后报原批准部门备案

22、xxxxxxxxxx A、国家安全生产监督管理总局 B、甲省安全生产监督管理部门 C、乙市安全生产监督管理部门 D、丙县安全生产监督管理部门

23、某企业在安全生产标准化建设过程中，开展了创建安全班组达标活动，旨在提升班组安全管理水平。张某担任该企业班组长多年，具有丰富的基层安全管理经验，张某发现在班组内可能造成较大事故的职工往往具有感情冲动等性格特点。依据事故频发倾向理论，针对具有这种性格特征的人员可采取的安全改进措施是（）。A、遵章办事，违者严罚 B、重新培训，更换岗位

C、加强教育，重点监护 D、加强现场安全警示及提示

24、某水泥厂存在严重的粉尘危害。为减少和消除粉尘危害。该厂采取了四六工作制，减少接触粉尘的时间，为职工提供防尘口罩等措施，下列措施中属于组织管理措施的是（）A、缩短工作时间 B、静电除尘 C、重力除尘 D、提供防尘口罩

9.门店运营考点总结 篇九

 企业连锁门店营运与管理是一个作业化管理过程

 营运管理的具体目标：实现销售最大化、保证损耗最小化

 总部：决策和后勤保障单位；门店：总部政策的执行者。

 制定门店管理标准的具体步骤：

1.确定作业的对象分工（何种工作、多少工作量、什么时间内安排给何人承担）

2.确立标准化作业的程序

3.记录作业情况

4.作业标准的制定

 任何一个连锁企业总部所指定的营业手册都应全面地包括每一岗位、每一作业人员，尽

可能完整地包含所有细节。

【门店店长的作业化管理】

 店长的地位

1.门店的代表者

2.经营目标的执行者

3.卖场的指挥者

4.门店士气的激励者

5.员工的培训者

6.各种问题的协调者

7.营运与管理业务的控制着

8.工作成果的分析者

 店长的资质要求：身体素质、品格（领导者品格，道德品行人格作风）、性格（积极、耐力、明朗、包容）、技能（销售、实干、人际、自我成长、教导下属、人事 沟通 门店规划 信息分析）、学识（洞察市场、零售业变化、零售经管、销售、教育、计划决策、统计、法律）

 店长作业化管理的重点：

1.人：职工（出勤状况、服务、工作效率、门店共同作业守则）；顾客（主要内容是

来自何处需要什么、建立顾客档案）；供货者

2.商品：质量；缺货；陈列（满、关联、配合促销、先进先出）、损耗

3.现金：收银、票据

4.信息资料：pos（销售日报表、销售排行表、促销效果表、费用明细表、拍点记录

表、损益表）

【连锁商店的卖场布局】

 有效的商品陈列是从合理的卖场布局开始的。

 卖场布局作用：直到门店管理，把握销售实绩；活用卖场空间，实施销售计划；塑造整

体魅力、实现营销目标

 卖场通道：主通道、副通道

 卖场通道设计的基本原则：足够的宽；笔直；平坦；少拐角；通道上照度比卖场亮；没

有障碍物

 磁石理论（图）

一：主力、高频、采购力强

二：流行、鲜艳、季节性强

三：特价、高利、季节、促销

四：热门、大量、广告

五：非固定卖场，我变我变我变~~

【商品陈列和维护】

 商品陈列是门店营业现场的“门面”、顾客购买商品的“向导”突出重点、反映特色、提高顾客了解 记忆 信赖程度，诱从而导购买。作用：刺激销售、方便购买、节约人力、利用空间、美化环境。最终目的：逛店人成为顾客。

 商品配置表：把商品陈列的排面在货架上作最有效的分配，以书面格式画出来。 商品配置表管理功能：

 有效控制商品品相；商品定位管理；商品陈列排面管理；畅销商品保护管理；商品利润

率的控制管理；连锁经营标准化管理的工具。

 商品配置表设计：品名、规格、价格、编码、排面数F

 商品陈列基本要求（看内容）：

1.适应购买习惯、便于顾客寻找选购

2.显而易见（顾客做出购买与否的判断、激发冲动购物心理；正面向前、价签对位、倾斜陈列）

3.满陈列（商品表现力、担心落脚货；利用卖场陈列空间、减少仓库压力、提高周转

率）

 商品陈列特殊要求：顾客伸手可取（放回方便）、先进先出、同类商品垂直陈列（方便、段位均享）、关联性陈列

 商品陈列的维护：缺货的控制、排面量的控制、陈列道具的控制、pop的控制、销售时

段的控制。

 商品陈列的基本方法：

1.集中陈列法（集团纵向、明确集团轮廓、促销商品布局陈列、周转快的好位置）

2.特殊陈列法：不规则；整齐（第二磁石点、折扣、季节性、高频，量感）；随机（特

价）；盘式（第五磁石点）；兼用随机陈列法（整齐+随机）；端头（不超5种商品）；岛式；窄缝（新商品、高利）；突出（新品、推销）；比较（相同商品不同规格）

【理货员作业流程图】营业前中后

【门店进货存货作业管理】

 订货的作业流程（图8-

1、8-2）

 存货作业管理：仓库管理、盘点作业、坏品处理作业

 仓库管理注意问题：

1.库存商品定位管理（分类分区域，至少三个区）

2.区位确定后制作配置图

3.不可直接接触地面

4.仓储区温度湿度控制

5.防火防盗防水

6.商品储存货架设置存货卡，先进先出

7.仓库管理人员与订货人员及时沟通，保证商品存放

8.仓储存取原则上配合卖场销售的实际需要

9.商品进出库做好登记工作

10.仓库注意门禁管理

 坏品：不能再销售的商品。作业流程图（了解）。

 【促销活动】

 促销作用：达成大份额销售的主要手段、开展竞争的利器、反映连锁企业经营活力的显示器

 促销方式：

1.店头：端头、堆头

2.现场：门店为主体、销售为目的、多数顾客为主要对象；面对面，赠品，限时折扣，免费使用

3.展示：：促使消费者接受新产品、节省促销费用开支、限制性较大易受人

为影响

 销售pop与装饰pop

【商品盘点作业】

 基本目的：控制存货、掌握损益

 具体目的：

1.确认一段时间内销售损益情况

2.掌握门店存货水平、积压商品状况

3.了解目前商品的存放位置和缺货情况

4.发现并清楚已经到警报期、过期商品、残次商品

5.对出现异常情况的进行抽查，发现问题及时更正。

 盘点作业流程：建立制度→组织落实→责任区确定→盘前准备→盘点→盘点结果→重大

差异（yes重盘），no→调整结算→奖惩

 盘点周期：定期、不定期

 盘点原则：实地盘点原则、售价盘点原则

 盘点作业可分为：初点作业（左到右，上到下）、复点作业（差异红笔）、抽点作业

【门店防损作业管理】

 原因：进（供应商不当、验收不当）；销（收银员行为不当、作业手续不当、员工盗窃、顾客行为不当）；存（商品管理不当、盘点不当）；意外发生（自然水货风电，人为抢劫夜盗诈骗）。

 门店损耗的防止：供应商出入管理、员工出入管理、员工购物管理

【顾客投诉意见的处理方法】

 顾客投诉意见包括：商品(质量问题、开价过高、标签不符、缺货)、服务（收银作业不

当、态度、项目不足、原有取消）、安全与环境（意外事件发生、环境影响）

 处理程序：心情平静、有效倾听、表示歉意、用同情心

 处理基本原则：妥善处理每一位顾客的不满与投诉，并在情绪上使之觉得受到尊重。

【门店安全作业管理】

 安全作业管理：事前预防，制度+组织保障；事中沉着处理；事后追责补救检讨。 消防安全管理：

1.禁烟

2.注意有无火种、易燃物

3.随时检查插座插头绝缘体是否脱落损坏

4.不存放可燃物

5.装饰物选耐火材料

6.电源插座马达附近经常打扫不留杂物

7.保证安全出口及安全门畅通

8.全体人员会使用灭火器

9.灭火器材依法规规定置于明显出，定期保养检查

10.定期开展消防演习

 消费者权益：安全、知情、自主选择、公平交易、依法求偿、依法成立维护自身合法权

益的社会团体的权利（结社权）、人格尊严和民族风俗习惯受尊重权、求教获知权、监督权。

【门店经营指标分析】

 连锁企业的经营目标：各个门店在一定时期内预期可达到并要求保证达到的成果。 反映经营目标状态的评价指标主要有销售目标、产品组合与服务目标、经济效益目标及

发展目标。

 门店经营目标的评价内容：

1.门店经营目标的实现程度

2.门店内的协作情况

3.门店经营目标完成进度的均衡程度

4.门店经营目标对策的有效性

 收益性指标：反映连锁企业的获利能力。

1．净利润=税前实际净利÷营业额×100%，反映门店实际获利能力。

 发展性指标

1．营业额增长率=（本期营业额÷上期营业额—1）×100%，应高于经济增长率，理想高于经济增长率两倍以上，发展。

 经营效率性指标：指门店生产力水平。

1．盈亏平衡点时的营业额=固定费用÷（毛利率—变动费用率）

2．商品周转率=销售额÷平均库存。参考指标30次/年以上。

10.《安全生产管理》考点总结 篇十

2014土地估价师考试考点总结:地籍管理概念

地籍管理概念

1、地籍管理的定义

地籍管理，是国家为取得有关地籍资料和为全面研究土地的权属、自然和经济状况而采取的以土地调查、土地登记、土地统计、地籍档案工作等为主要内容的行政措施。地籍管理亦称为地籍工作。

2、地籍管理的核心