瑜伽馆的市场前景（共1篇）
1.瑜伽馆的市场前景 篇一
如何策划瑜伽馆的活动
开篇：
故事：德国海德堡（正确的发现问题是解决问题的一半）
中篇：
一、为什么开瑜伽馆？ 你开店的目的是为了什么？
例：赚钱吧、赚多少钱？（也就是赚钱就干不赚钱不敢、干到哪里不知道、不负责任）
利润就像（食物、空气、水）一样重要、但人活着不是为了这些 君子爱财取之有“道”、道是文化、文化就是使命 ——————
例：金钱的三面（正面叫经营、反面叫管理、侧面叫文化）
把目光整天顶住在如何赚钱的企业其实一般都不怎么赚钱、把目光放在如何帮别人的人一般都很能赚钱 注意力在哪里结果就在哪里
经营的魂（经营使命）、老板的魂（利他思想）、团队的魂（共赢机制）————
例：孙中山的经营思想：三民主义（自由、平等、博爱）
例：毛主席的经营思想：打土豪分田地、为人民服务 你要干什么等于说明你能给别人带来什么？
——————
例：福特公司（我们要造出能让普通人能买得起的车子）
例：模仿者李书福（我们要造出中国老百姓买的起的车子）、得到社会、国家的支持、习近平上任后接待两位企业家、一位是马云、一位就是李书福 例：牛根生（百年蒙牛、强乳兴农）、一头牛跑了火箭的速度 你的理念能否让消费者、员工、乃至国家都很期待 君子务本、本立而道生、这就是根本 起心动念 ——————
二、瑜伽馆课程规划
1、瑜伽馆的价格设置 周卡、月卡、VIP卡、储值卡 例：苹果（乔布什时代、苹果5C）
例：电影院爆米花的三个价格（20%小杯、20%大杯、60%中杯）—————— 解决思路：
白金卡：白天无限次 VIP卡：全年无限次
至尊卡：三人结伴权（单独约课型）——————
2、瑜伽馆的课程设置
每天几堂课程？顾客的时间理由是最不好回答的答案 充分的时间安排
预先框式法：预先框住别人想问题的角度 ——————
3、课程内容？
我们的目标客户群体（已知瑜伽人、未知瑜伽人？）专业性课题与功能性课题 解决问题是顾客关心的焦点 ——————
三、瑜伽馆的活动策划
1、每周活动（1）、编辑养生知识、发微信内容、2）、下周课程表提示）
2、每月活动（会员沙龙会：养生知识、两性关系、亲子教育、瑜伽经、形象管理）（女人帮酒会）
3、每季活动（全国游学会）
4、每年活动（店庆会、年会）
四、瑜伽馆的促销规划 促销政策？
大家促销政策是每年的都已经订好了、还是每个月现想？ 要领：
为什么顾客不相信促销？
游戏规则的制定者是老板、而破坏者也是老板
这个社会不是缺少机会、而是因为身边的诱惑太多、失去了原则和信誉 春天研究新会员、夏天研究疾病会员、秋天研究高端会员、冬天研究老会员 —————— 解决思路：
特定人群节日促销：母亲节、光棍节、教师节（符合条件促销）重大节日促销：五一、十一（限时限量）小型节日关怀：全城开放送周卡、老会员结伴权 ——————
未来的销售不是营销之战、而是心智之战
心矛建立法：例（狗与铃铛）、让会员产生条件反射 例：小米手机的饥饿式营销————（限量促销）例：天猫的双十一————（限时促销）
让消费者产生期待感和把握心是促销策略是最高境界 —————— 解决思路：
瑜伽馆一年内做好一次大型促销 店庆售卖会
尾篇：
成功永远降临在那些有准备的人 公布金老师微信号：***