2023医院副院长述职报告(精选13篇)
1.2023医院副院长述职报告 篇一
述职报告
各位领导、同志们:
大家好!
一年来,在院长的领导和全院职工的大力支持下,认真履行岗位职责,爱岗敬业,克己奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:
一、加强学习,提高自身素质
积极参加深入学习实践科学发展观活动,贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,结合争先创优及三好一满意活动强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及管理知识的学习提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院目标管理,促进行业作风的根本好转
在院长指导下,听取科室同志意见,改进、完善了2011年综合目标管理方案,充分发挥挥中层领导的管理才能,调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出,认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念,进行全面考核,加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动,办事效率进一步提高。服务态度改善,普及了文明用语。为方便急诊患者检查需要,放射科、检验科同临床科室一样实行值班制,减少了许多中间环节,使急诊检查时间大大缩短。
三、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》,增强法律意识。
2、在实际中严格在执业范围内开展业务,加强科间会诊。产科人员依法办理助产证,禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座,讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。
3、完善了医院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷,因此应加强医疗缺陷的管理,减少和避免并发症、医疗意外的发生,防范医疗事故的发生,确保医疗安全。
4、加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起,严把病历质量关,规范了手术前后签字手续,医学教育网搜集整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书,对于不适合直接告知病人的,实行授权委托,规范了各种申请、报告
制度,并加强病案管理,认真组织人员检查,并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续,医务科每月一次检查质量,保证诊疗、护理的规范性,保障人民生命健康。
5、带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查,各项指标符合标准。深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病号的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部,开展了护理技术练兵活动,加强护理工作,病房巡视及输液签名,使护士真正与病人接触,了解他(她)们,为他(她)们服务。及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的谅解。
四、重视人才培养,加大人才培养力度,推广中医药适宜技术
强化医院及全体医务人员的危机意识,使医务人员自觉加强业务学习。积极参加医学会组织的各种学习讲座。在巩固基本医疗的基础上,积极推广中医药适宜技术项目,中医骨伤科、针灸理疗、穴位埋线等技术在我院得到发展。建立继续教育制度,完善继教档案管理。
五、加强医院感染管理,提高传染病防治水平
防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初,我们认真组织全院医务人员学习《医院感染
管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》,针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结,查找不足,制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室的医院感染防范制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范了一次性物品管理。,学习《临床输血技术规范》,规范临床用血,杜绝自采自用血。继续加强对人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感防治知识培训,并认真传达给医务人员,强化人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感诊疗水来平及自我保护意识。规范报告及处理程序,进行自我防护训练。掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态,及时启动应急机制。维护网络直报系统,传染病报告人员认真负责,坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、死亡病人及时网络上报,工作成绩突出,在各次传染病报告检查中获好评。
六、加强合理用药管理,积极防止药物滥用
抗菌素滥用,后患无穷。在全院认真学习《抗菌素临床应用指导原则》,加强合理用抗菌素的宣传力度,督促医生加强学习,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。严格执行《毒、麻、精神类药品管理制度》规范麻醉药品使用,按照药监部门有关规定,规范了此类药品特别是麻醉药的使用程序及原则,严格适应证,严禁滥用,发现可疑吸毒者及时上报,杜绝隐患。
七、加强训练,提高突发事件的应急处理能力
为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我们认真总结各方面的经验,按照上级有关文件要求,制定了突发事件应急预案,组建应急队,在各临床科室反复强化首诊负责制教育,定期组织训练,提高应急处理能力。全年出诊10余次。在处理突发事件中,医院应急队表现突出,多次参加镇内车祸的急救任务,得到有关方面的好评。
八、严格执行医保工作制度,认真履行医疗服务协议
认真学习、贯彻、执行医保各项政策及规定,保证医保工作在我院开展实施。严格执行医保操作程序,杜绝差错失误发生。在医保工作中,发现问题及时向院部医保中心汇报,并与相关科室进行沟通妥善处理。做好参保职工及居民接待咨询解释宣传工作,不断提高服务质量,切实保障参保人员的利益。
九、廉洁自律,克已奉公
一年来,我在自己的工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,以实际行动践行“三个代表”重要思想,认真学习和深刻理解邓小平党风廉政建设和反腐败理论、严格执行“四大纪律,八项要求”,认真落实党风廉政建设责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各
项纪律规定,做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。时刻牢记手中的权力是人民给的,真正做到执政为民,为民用权,受民监督,让民满意。按照共产党员先进性的要求,规范行为,做遵纪守法、廉洁自律的表率。
存在问题 :
1、在政治理论学习上,还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解,为学习而学的形式主义。
2、批评与自我批评流于形式,好人主义现象较重。同级既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气,流于形式。自我批评有时是作表面文章。
今后努力方向:
1.切实抓好政治学习,深入学习实践科学发展观活动,不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用“三个代表”重要思想和党的十七大精神,指导医疗工作新的实践,认真贯彻“为民、务实、清廉” 的要求,在党风廉政建设方面遵循 “四大纪律八项要求”。大力增强抵御各种腐朽侵蚀的能力,用人民赋予我们的权力,•全心全意为人民谋利益。
2、钻研业务,不断提高自已的专业技术水平。参加工作以来,我购买了大量医学书籍,认真学习并在实践中应用,专业技术水平不断提高,但我始终觉得不满意。今年,我们
积极推广中医药适宜技术项目在我院展开,深受群众好评。在今后工作中,我们要紧紧抓住向城乡居民提供基本公共卫生服务的契机中,加大医院宣传,加大基层医疗适宜技术的推广,切实提高两个效益。
3、转变工作作风,积极进取,坚决做到“一息尚存,奋斗不止”。认真学习“三个代表”的深刻内涵,坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪,为人民群众健康事业事业而奋斗终生。
谢谢大家
2011年12月7日
2.2023医院副院长述职报告 篇二
她不知疲倦地迈着轻快的脚步在河南省肿瘤医院走过了26个春夏, 一如她的名字, 罗素霞一袭素衣, 心怀仁爱, 用尖端技术和全新理念救治每一位肿瘤患者, 竭尽全力延长每一个生命。
经她救治的病人数也数不清, 每接诊一位恶性肿瘤患者, 她都会带领医护团队悉心检查, 细心诊断, 精心制订一个周密的治疗方案。她倡导的“规范化三阶梯止痛治疗”已使无数恶性肿瘤患者受益。这种规范化、个体化的综合治疗说起来容易, 做起来困难, 而她和她的团队从不含糊, 因为, 他们手中托起的是一个个鲜活的生命。
心怀大爱, 播撒爱的种子
治病救人是医者天职, 手执利器方能斩除病魔。罗素霞时刻跟踪肿瘤最新进展, 始终把目光瞄准患者最迫切需求的领域, 在学习中思考, 在思考中实践。她带领团队主持多项省部级重大科研攻关课题, 其中有6项获得河南省科技进步二等奖。她每年在省内外肿瘤专业会议上主讲30余场次, 用清新质朴的学术之风感染他人。
作为河南省选派的唯一学员, 她参加中央保健局干部保健专业培训高级研修班, 在北京协和医院和北京医院系统地学习了专业知识, 不断地向更高目标迈进;她负责撰写河南省卫生厅专家组保健丛书, 将自己平生所学毫无保留地与人分享;她代表河南省卫生厅专家组每年在十几个厅局和学校进行保健知识讲座, 把健康的种子播撒在全省各地。
2008年, 罗素霞荣获国务院政府特殊津贴, 而她毅然将2万元津贴悉数拿出, 用于建立河南肿瘤康复网。她想搭建一个医生之间、医患之间畅通交流的平台。如今, 这个平台已初具规模, 医生们在此交流专业知识, 患者们在此向医生倾诉衷肠。
甘做人梯, 带领团队与时俱进
河南省肿瘤医院内科三病区的医护人员提起罗副院长, 无不心怀崇敬, 他们说, 罗副院长是他们的“领路人”, 她带领大家在临床、科研、教学、保健这四块田地里辛勤耕耘, 不断收获。
20多年来, 她风雨兼程, 从一名年轻医生成长为一名专家和科室、医院管理者。锻造一支技艺精湛、战之能胜的团队成了她最大的心愿。她率先垂范, 每天早上七点半以前就赶到科室, 安排工作、查房、看病人, 身体力行地告诉病区医护人员———业精于勤, 一切成功都来源于勤奋。
她常常对科室同志们说, 精湛的医术是优秀医生的基础和根本, 身为医生, 要夯实基础, 抓牢根本。但是, 医学在发展, 医生决不能简单机械地重复, 而要不断地探索、思考、总结提炼、与时俱进。
她总是将目光望得更远, 将问题探索得更深入。在恶性肿瘤的内科治疗中, 同一分期、同一病理类型、采用同一治疗方案的肿瘤患者, 其生存期却有明显的不同。她带领团队成员以主持的科技厅课题“非小细胞肺癌个体化化疗基础与临床研究”为突破口, 提出了多个可行的个体化化疗方案, 旨在使每一位患者都得到最合理的治疗, 此项研究已经达到国内非小细胞肺癌个体化化疗的领先水平。2008年, 该项目荣获河南省科技进步二等奖。
住进内科的患者大多处于癌症晚期, 疼痛成了他们的“噩梦”。医生在疼痛面前真的束手无策?带着这些疑问, 她决心在规范癌痛诊治方面下工夫。经过她的刻苦钻研和全科医护人员的共同努力, 罗素霞在省内率先开展“规范化三阶梯止痛治疗”, 并形成了自己的特色, 其中, 对晚期癌痛的临床控制居国内领先水平。随后, 主持医院“癌痛规范化治疗示范病房”的创建申报工作, 并顺利通过卫生部专家组验收, 使该院内三病区成为卫生部第一批“癌痛规范化治疗示范病房”, 引领了全省癌痛治疗的新理念。她希望这种造福癌症患者的疗法能够快速传播, 广泛应用, 惠及更多患者。
一花独放不是春, 万花齐放春满园。罗素霞常说:没有完美的个人, 只有完美的协作团队。为了提升团队的整体水平, 锻造一支精英团队, 她循循善诱, 向大家讲解20余年来的工作经验和教训, 努力帮助年轻医师快速成长。作为郑州大学博士和硕士研究生导师, 积极从事教学和科研工作, 每年在省内外学术会议上进行学术讲座或主持20余次, 提高了该院肿瘤内科的影响力。积极培养研究生, 目前共指导在校的博士和硕士研究生11名, 其中在读博士5名, 硕士6名。罗素霞带领着她的年轻团队刻苦钻研, 不断提升, 先后发表有价值的学术论文100余篇, 论著5部, 成功申报多项重点课题, 以第一主持人身份荣获河南省科技进步二等奖6项。其中多项科研成果已被广泛应用于临床, 为众多肿瘤患者带来了福祉。
守望生命, 竭尽所能救治患者
她对工作认真负责, 对患者百问不厌。不管患者疾病难易, 不论患者贫富贵贱, 她都一视同仁, 认真与患者及家属做好沟通, 并且力争做到深入浅出、通俗易懂。在患者眼里, 罗主任温柔细致, 是他们生命的守望者。
她从不接受患者吃请或“红包”, 反而常常慷慨解囊, 资助贫寒患者, 甚至为那些家庭困难的患者捐钱捐物。
送人鲜花, 手留余香。她把无私的爱播撒到了每一个患者心田, 多少年来, 那一串串爱的音符已化作深情的旋律在患者心中回响。不少经她治疗的患者和她成了朋友, 来院复查时, 都会专程来看她, 向她表示感谢, 而这样的患者朋友, 遍布河南各地的城市和山村。
26年来, 她接诊过无数患者, 结识了无数患者朋友。大家打心眼里敬佩这个平凡又伟大的医生———罗素霞。她热爱医学, 医术精湛, 忠诚于事业, 视病人如亲人。
现作为业务副院长, 她在履行管理职责的同时, 自己坚持出专家门诊, 为患者制订科学合理、规范化个体化的最佳治疗方案。坚持每周一上午和周二下午出门诊, 坚持每周到病房查房3~5次, 坚持领导和组织医院的危重病人抢救工作, 坚持对疑难病人举行多学科的专家联合会诊制度。规范医疗服务行为, 做到因病施治, 合理用药, 合理检查, 努力为广大病人提供优质和明白的医疗服务, 身体力行, 服务社会做贡献。
3.乡镇医院副院长述职报告 篇三
明光市涧溪医院钟如黄
一年来,在医院党组领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全院发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了一名副院长的职责。
一、加强政治业务学习,不断提高自身素质
能够积极参加医院组织的各项活动,做到学习工作化、工作学习化,把学习与工作有机结合,使自己在思想、作风、纪律及工作质量和工作效率方面都有了很大的提高。
二、认真负责做好医疗工作
“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,为此,我以对历史负责,对医院负责,对患者负责的精神,积极做好各项工作,坚持业务学习不放松,坚持理论学习,不断吸取新的营养,促进自己业务水平不断提高,坚持“精益求精、一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作质量,受到了社会各界的好评。1
三、严格要求自己,树立自身良好形象
作为医院的一员“院兴我荣,院衰我耻”,医院各项规章制度是医院良性循环发展的基本保障,干净舒适的医疗环境使医患身心得到放松。对自己分管的医院规章制度和卫生管理,坚持以工作为重,一年365天如一日,任劳任怨,充分发挥一名老同志的作用,不摆老资格,对年轻同志真诚关心,使我院各项规章制度能够长期有效的执行,使我院向更高、更快、更强的方向迈进。
4.医院副院长述职述廉报告 篇四
医院副院长述职述廉报告 一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:
一、加强学习,提高自身素质。积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。坚持“以病人为中心”的
服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。
二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。
3、加强危重病人及手术病人的管理。
同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,着重检查,及时整改。
6、努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,提高病历内涵质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。
7、深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病员的会诊、抢救工作,督促各种制度和
常规的执行。定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
8、推进临床路径管理,实施临床路径管理的病种数达到25个。
三、加强医院感染管理。
防止院内感染是创建平安医院的非常重要的一方面内容,医院院感科重点加强对医院感染重点部门、重点环节的监控、管理和检查,针对发现的问题采取积极有效的干预措施;加强对医务人员的培训,提高医院感染管理措施的依从性,提高对加强医院感染管理工作的极端重要性的认识,发现问题要早报告、早处置;严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操作规程,最大限度地减少医源性感染的发生。根据省卫生厅及市卫生局医院感染监控网要求,依据卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院管理评价指南》、今年9月份我们组织3个大组36人同时对全院所有住院患者进行现患率调查。定期进行现患率调查可以了解我院医院感染及病原
学送检情况,同时可以了解我院常见病原菌及抗生素使用情况并为临床提供重要的流行病学信息。
今年六月份组织了全院性的医院感染暴发演练,对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的准备情况进行了检查,通过演练提高医务人员对医院感染暴发事件的认识,增强其对医院感染暴发事件的应急处置能力。进一步明确相关科室和人员的职责任务,完善应急机制。
四、加强抗菌药物临床应用管理。抗菌药物滥用,后患无穷。国家对抗菌素滥用整治力度越来越大,连续下发抗菌素监管及合理用药相关文件,虽然我们学习了有关文件,完善及调整《人民医院抗菌药物分级管理及使用规定》及《人民医院抗菌药物分级目录》,但执行的效果并不理想,在今年上半年市卫生局有关抗菌药物的专项检查中名次偏后,为此,药事委员会召开了抗菌药物整治专题会议,制定了《人民医院
抗菌药物专项整治目标考核奖惩实施方案》,规范临床用药,加强合理应用抗菌素的宣传力度,督促医生加强学习。通过整治,住院患者抗菌药物的使用率由%下降到目前的60%以下,抗菌药物的ddd值由下降到目前的40以下,ⅰ类切口使用抗菌药物的比例明显下降,病原学送检率明显提高。
五、药事管理及其他:
认真贯彻执行《药品管理法》。药事委员认真审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种,监督、指导麻醉药品、精神药品的临床使用与规范化管理;加强药物不良反应的监测。今年还加强了对医用耗材的管理,对各科需进的耗材先进行申请,再耗材管理委员会审核后才可以使用。
六、全力以赴做好二级医院评审工作 今年二级医院评审工作启动以后,由于工作量大、时间紧、任务重,能全力以赴投入到评审工作中去,明确自己的分工职责,严格对照评审标准和实施细则,将各章节、各条款逐条划分,逐项分解,责任到人,与相关职能科室主任一起研究达c、b、a级程度,有计划地组织自查,及时整改,牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针,把等级医院评审与日常工作有机地结合,把pdca持续改进的理念穿在各项日常工作中,对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,使医院各项工作得到持续改进与提高。
七、在廉政建设方面 牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,严
格要求自己。
5.医院副院长党风廉政工作报告 篇五
1、自觉加强对中央、省及学校有关党风廉政建设和领导干部廉洁自律规定的学习与宣传,积极组织参加各种廉政教育及警示教育活动,政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和利益观,时刻保持清醒的头脑,努力做到在任何时候经得起任何困难、风险和诱惑的考验。
2、一年来,所分管的部门能自觉落实学校关于党风廉政建设的有关规定,严格按照学校ISO管理体系的要求,依据学校制定的相应规程,做到清政廉洁,并将关系教职工切身利益的问题和其它热点问题、敏感问题都及时在办公网上公开,接受教职工的监督。
继续教育处在招生、对外洽谈合作项目、学生管理等方面从未收受他人财物,从未乱收学生费用,从未损公肥私、假公济私,涉及继续教育处所必须收取的任何费用都由院计财处按规定收取。
图书馆在图书采购上每次都能按照《图书采访工作规程》和《物资招标采购工作规程》等相关规程和程序的要求,本着既能考虑学校的发展、满足读者的需求又能为学校节省开支的原则,与纪检、资产管理处等部门一道不辞辛苦进行采购,并及时公开图书数量、价格(实洋与码洋)、供货商等相关数据。
工会在福利发放、职工体检、假期旅游、活动经费等各方面,都依据职代会通过的《工会福利、补助实施办法》等相关文件和工会三级文件精神,严格按照公开、公平、公正的原则办事,一切为教职工着想,为广大教职工谋利益。
本人所分管的各部门在物质采购方面都能廉洁奉公,按学校规程办事,未接受过任何影响公正执行公务的利益。
3、对工会经费的管理,按照《工会法》的规定收缴会费,依据财务制度进行管理,工会所有开支都要经过工会委员会讨论决定,正、副主席签字并经院长批准,并在规定时间内在办公网上公布,自觉接受所有会员的监督。
长期以来,所分管部门从未有过乱罚款现象,未出现任何经济问题。
4、工会协助纪检加强党风廉政建设,制定了《院务公开监督工作规程》,积极推行院务公开。学院将党务、政务、教务、财务、总务、采购、招就、学工、接待、人事这十大群众最关注、最敏感的院务内容在学院OA网上即时公开,工会通过教代会、民意调查、问卷调查和情况通报会等形式,加强对院务公开的监督,使广大教职工真正拥有知情权、参与权、监督权、选择权和评判权,使我院领导班子在群众中具有令人信服的公信力,促进了学院的党风廉政建设和民主政治建设。同时,工会还密切联系群众,认真处理和落实教代会提案,积极受理群众来信来访。
5、本人及所分管部门员工能按照学校制定的《公务接待管理规定》、《车辆使用管理规定》和《差旅费开支标准补充规定》等规定办事,本着厉行节约、反对铺张浪费、追求实效的原则,按照相关流程,履行相关手续,精简接待、出车等开支,无乱报餐费、差旅费等费用的现象,甚至有时为了学校的发展宁愿放弃个人的利益。
6、今年学校对中层干部进行调整,本人所分管的三个部门主管均为新提拔的干部。在干部提拔问题上能坚持德才兼备的原则,站在有利于学校发展的高度进行选拔,公道正派,不滥用职权、任人唯亲、营私舞弊或收钱敛财。
7、从未利用职权在经济活动中与亲友开办的经商机构进行不正常关系交易谋取私利。
6.2023医院副院长述职报告 篇六
“学生头”凡事力求最优秀
杨教授从小就是“学生头”, 不仅学习成绩优异, 集体活动、班级事务都很积极。但是求学遭遇文革, 1975年响应国家政策上山下乡, 成为一名知青;1977年招工返城后在印刷厂做工人。做事积极, 一心上进, 凡事都要求做好的他, 在乡下表现积极, 是知青领头人, 在工厂也是厂共青团书记。杨教授说, 这一段经历让他成熟很多, 历练成了他严谨、努力和勇于担当的性格。
1978年他复习高考, 选择了福建医科大学。因为成绩优异、表现优秀, 毕业后便留校了。在福建医科大学第一附院工作5年后, 杨教授开始攻读福建医科大学的内分泌硕士学位。再次考上上海医科大学, 攻读博士学位。1999年夏天在导师杨永年教授的推荐下, 作为福建省优秀人才, 由福建省委组织部公派赴美国留学, 在德克萨斯大学西南医学中心从事博士后研究。而杨教授的医院管理之路也是在这个时候戏剧性的走上去的。
2000年福建医科大学组织部门到附属第一医院开展民主推荐院领导工作, 结果是当时远在美国留学的他高票入选。他就这样在不知情的情况下当上了福建医科大学第一附属医院的副院长, 而在此之前他只是一直兼任科秘书的工作。
为学术不辞辛劳做工作
2001年春杨教授回国, 也在这一年, 他创建了福建医科大学代谢研究室, 并担任主任;2003年担任中华医学会糖尿病学分会委员;2005年创建福建省医学会糖尿病学分会, 担任主任委员, 并于2009年连任;2007年任中国医师学会内分泌代谢医师分会常委, 2010年换届连任;2009年任中华医学会糖尿病学分会全国常委……也许什么职务多少职务并不能说明什么, 但创建一个机构, 并让其积极活跃, 达到交流提高的目的, 就一定要付出相当的努力了。
之所以创建福建省的糖尿病学分会, 杨教授想为学科的进步做些事情, 提升学科水平, 为福建省培养一批高素质的人才, 多做学术的交流。这个初衷也让杨教授付出了很大的心血, 福建的糖尿病分会时常举办学术交流的会议和研讨会议, 杨教授希望把福建做为一个学术交流的平台, 让学会与全国、世界接轨, 掌握最新动态, 发布新消息, 吸取新知识。目前杨教授领导学会正在筹办“海峡糖尿病防治论坛”, 希望与台湾同行交流相关经验。
虽然福建糖尿病学会立足于福建省, 但是杨教授认为只有各地的防治工作做好了, 全国才能做好;世界糖尿病防治工作的开展, 也必须是依赖于各个地区糖尿病防治水平的提升。福建省糖尿病学分会是杨教授的心血之一, 创建时也是困难重重, 但如今学会的工作初具规模, 杨教授感到欣慰。
谈教育心中柔弱的“痛”
每一个糖尿病专业的工作者都很重视教育, 因为糖尿病的发病率触目惊心。杨教授同样也是糖尿病教育的推行者, 他说, 因为前期患者的不重视, 家庭、社会以及政府的关注或投入不够, 基层医生对糖尿病的认识、治疗不规范等问题, 糖尿病教育显得尤为重要, 但是这些问题也使得糖尿病教育困难重重, 加上做教育的都为医务人员兼职, 教育所需的资金并无固定来源, 教育也就成了很多专家的心痛。
做教育的糖尿病专家都有专职的临床业务工作, 一旦与教育工作相冲突, 就必然影响到教育工作的进行;所需的经费也是需要特别筹划的。即便如此, 杨教授的教育工作从来也没有停止过, 他利用各种媒体传播糖尿病知识, 积极筹办各类活动, 建立糖友俱乐部和学习班, 经常开办知识讲座, 开展联合国糖尿病日宣传和义诊活动, 举行知识竞赛等等。还开办了针对糖尿病医务人员的培训班, 为规范、严谨的培养人才和普及糖尿病防治知识尽心尽力。
对于教育这一重大责任身为专业人士的杨教授觉得自己责无旁贷, 但在执行上要讲究策略, 更应有前瞻性的战略思考。他说, 专业人士在教育上要发出自己的声音, 但是仅仅是发出声音还是远远不够的。糖尿病教育的影响尚不够深远, 教育的效果不尽人意, 专业人士应该在传播上考虑更多, 要争取更大的话语权, 影响更多的人、带动更多的人, 让教育的影响范围可以呈梯次扩展。让所有的人都能了解重视糖尿病才能更好的防止糖尿病的发生和发展。
有理念业务教学也兼顾
杨教授现在每天要处理医院内分管的大小事务, 每个星期要出两到三次门诊, 查两次病房, 并带着临床的研究生和博士生, 还要给本科的学生上大课, 还得兼顾糖尿病学会的工作。杨教授笑着说:“你看我是不是有点憔悴啊!”我说:“那您为什么要把自己弄得那么辛苦, 这么拼命, 图什么呢?”
不是什么东西都能想放就放得下的。医院的工作, 学会的工作不能放;教学的工作与杨教授想要培养人才的心愿相符, 亦放不下, 他现在还是福建医科大学内科联合教研室负责人, 整个省教学医院的内科教学工作和教学质量都需要他的统筹;而对于业务, 按说杨教授倒是可以放下了, 但是他却说:“作为一个大夫, 我有自己的一个理念, 如果舍弃了临床的时间, 那就不能再算是一个医生了。”作为一个糖尿病的专业人士, 首先要是一个大夫, 舍此则“教授”、“专家”何从谈起?只有与病人接触, 贴近病人, 才能亲身感悟病人的情况, 才能了解糖尿病具体的发展动态, 才能更好的将糖尿病的防治理论转化为具体的临床实践。并且杨教授说, 坐门诊也是他个人的一个喜好, 因为能够直接的帮助到病人, 这让他很有成就感。而且, 杨教授对待病人特别耐心细致和蔼, 深得病人的信任和好评。
只是, 每天回到家都比较疲倦, 家人看到都会心疼, 有时也劝他放下一些东西, 可是他们也只是心疼时的一句牢骚而已, 因为他们知道这样的杨教授累并快乐着!
专家简介
7.医院副院长致辞 篇七
第四届海峡两岸男科峰会在活跃有序的学术交流氛围中进行,此刻即将落下帷幕。在此,我谨代表广州男科医院,向全力支持这次峰会的上级领导、两岸专家、学者、医界同仁、媒体朋友以及为本次峰会付出辛勤劳动的全体工作人员表示衷心的感谢。
海峡两岸男科峰会的成功举办离不开大家的努力,离不开广东省医师协会泌尿外科医师分会的核心指导,也离不开台北医学大学附属医院的鼎力支持,尤其是海峡两岸专家为峰会带来精彩出色的学术讲座,在此我谨代表所有的医界同仁对他们致以最崇高的敬意,让我们用热烈的掌声再次感谢他们。
二十一世纪是生命科学信息化的时代,科学技术发展日新月异。新的理论、新的知识、新的技术、新的方法不断涌现,促进医学的繁荣和发展。男科学近几年在我国泌尿男科专家的共同努力下,大批的新技术、新的诊疗方法不断的应用于临床,为广大男科疾病的患者提供了更加有效和完善的诊断和治疗方案。所以我们正需要男科峰会这样一个新的互动合作平台,让众多权威男科专家与基层男科工作者可以充分交流学习,使我们的医疗新技术、新成果可以造福更多的患者朋友。一年一次的峰会,凝聚了众人的心血,承载着医学界专家、学者和医学同仁们的希望与期待,承担着海峡两岸乃至国内男科学术发展的重任。峰会的胜利召开,使广大男科医学工作者有一个学习提高和交流的良机,也希望能让我们广大市民朋友普遍受益。
我院已经四次承办海峡两岸男科学术峰会,虽然取得了很好的成绩,但不免在组织准备工作等方面还会存在一些疏漏,不足之处请在座的各位多多包涵,也恳请大家对本次峰会给予宝贵的意见或建议,我们将会虚心听取,并用以指导下次峰会工作。
8.医院副院长就职表态演讲 篇八
衷心感谢各位领导长期以来对我的信任、关爱和帮助。按照县人大常委会要求,我将拟任职计划汇报如下,请各位领导审议。
本人于1971年8月出生,1986年1月参加工作,12月加入中国共产党,大学本科学历。先后在县委组织部、泉溪、中峰、十八里长峡等地工作,今年3月调任县住建局党委书记。多年来,我始终坚定不移地贯彻落实县委县政府决策决定,思想上行动上与县委县政府保持高度一致,团结共事、合力攻坚、创新工作,全面完成了县委县政府交办的各项工作任务,为竹溪经济社会事业发展作出了积极贡献。
县住建局承担全县城乡建设发展规划拟定及实施、建筑行业监管、建筑质量安全日常管理、村镇建设指导、建筑节能及墙材革新、市政工程建设、燃气管理、排水污水处理、农村危房改造等日常工作。工作的好坏与市民生活息息相关,各级领导高度重视,社会各界高度关注,广大人民群众强烈期盼。做好住建工作我深感责任重大,使命光荣。
如果今天会议审议通过让我担任县住建局局长职务,面对新的岗位、新的角色,我将持续加强理论业务学习,迅速转换身份进入角色,团结带领住建系统一班人,为加快实现竹溪新型城镇化建设跨越发展、乡村振兴战略目标如期落地落实、十三五宏伟蓝图早日实现奉献自己的责任担当,用实际行动回报各位领导的信任关爱。
一、提高政治站位强化修身修为。始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记一系列重要讲话精神武装头脑,不断加强自身修养和党性锻炼,提高政治站位,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,强化政治定力、坚定理想信念,严明政治纪律、严守政治规矩,坚持做到思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻落实县委、县政府各项决定,认真执行人大常委会的各项决议,确保县委、县政府交办的各项工作任务,人大常委会的各项决议得到不折不扣地落实。严格遵守宪法和法律、严格遵守党章党纪、不碰法律红线、守住道德底线,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想的影响和侵蚀,永葆共产党员的先进性和纯洁性。
二、强化责任担当认真履职尽责。县委县政府安排的建设任务、“十三五”城镇建设目标的实现、乡村振兴战略的实施、百姓的所思所盼就是我前进的方向、努力的目标,我将认真履行好组织赋予的权力,不忘初心、牢记使命,努力让县委县政府交办的任务、城镇建设各项目标落地落实,竭尽所能地让群众对宜居宜游城镇的所思所盼、百姓对美好生活的向往及早落到实处。加快推进新型城镇化、城乡一体化、乡村振兴战略建设,努力完善提升城镇功能,加大城镇路网、管网、公共服务等配套设施建设力度,加快城区背街小巷、区间道路改造工程建设,加快供水、供电、通讯等管线管网入地建设步伐,不断提升城市功能。强化污水处理设施建设运营管理,不断提高污水收集处理效率。加大重点镇、特色镇、宜居村庄、美丽乡村、传统村落保护工作力度,大力实施以农村危房改造、特色小镇等项目建设,加快集镇扩容提质,提升集镇功能,改善村庄环境。加强行业管理服务,严格建筑市场资质、准入管理,加强质量安全监督管理,加大建筑节能和墙材革新工作力度,促进节能减排。加强住建自身建设,落实“党政同责、一岗双责”,扎实推进党建、党风廉政建设、社会治安综合治理、文明创建等一系列工作,全面提高建设能力和建设水平。
三、落实廉政责任当好示范表率。我将“全面落实廉政主体责任,在廉政建设上作表率;加强班子自身建设,在示范带头上作表率;加强理论业务学习,在提升素质上作表率;狠抓作风建设,在执行制度上作表率;抓政风正纪,在执纪肃纪上作表率”,当好领头人,做好示范引领。严格实行民主集中制,充分发扬民主,最大限度地发挥集体智慧,坚持集体领导和个人分工负责相结合,使党委一班人做到思想上高度统一、步调上高度一致。加强自我监督,做到自重、自省、自警、自励,时刻警醒自己做廉政勤政的表率,时刻管好家人,切实树好榜样,做好表率。加强党性修养,在班子团结上带头,勇于开展批评与自我批评,大事讲原则,小事讲风格,充分调动和发挥全体同志的积极性,提高班子的凝聚力、向心力和战斗力。
9.2023医院副院长述职报告 篇九
我们方城县人民医院, 坐落在豫南平原那片美丽广阔的土地上, 近几年来, 我们医院的形象和口碑在当地反映极佳, 这在很大程度上, 取决于我院护理质量的提升。而促使这一切的关键力量, 就是身为我们“头儿”的赵院长。
赵院长曾说过:“护士, 是一个既要温柔拨千斤, 又必须铁肩担道义的职业!”
是的, 护士, 一个铁肩担道义的职业, 她一直在身体力行地诠释着这个职业的涵义。
少年时的赵清阁被南丁格尔美丽的故事深深地吸引, 她把“提灯女神”看成是一生仰慕的偶像, 梦想有一天自己成为“白衣天使”, 把自己的人生献给护理事业, 用生命大爱呵护病痛中的人, 做生命的守护神。1980年, 高中毕业的她毅然选择了南阳卫校护士班, 实现了当“白衣天使”的愿望。毕业后, 她选择了条件艰苦的基层卫生院, 在那里一干就是八年。为了快速掌握临床技术, 她竟然把针扎在自己的静脉和肌肉里。就是在那时, 她填补了所在乡卫生院“小儿头皮静脉输液”项目的空白。
1989年, 工作出色的赵清阁被调入方城县医院内科工作, 1994年任外科护士长, 1998年升任护理部主任。职务在变, 而她的信念没有变, 责任没有变, 工作起来仍是一丝不苟。
一天夜里, 她陪同督查科在查夜岗时, 正遇上科室组织抢救, 她二话没说套上一件工作服就投入了抢救, 直至第二天早上交班。她平常去科里视察工作, 重点内容就是巡视病房, 解决真正需要解决的问题, 而不是单纯地看看护理文书。遇到突发事件或哪个科室护士人手紧时, 她还会身先士卒, 率先垂范、亲自上阵, 她的一言一行, 都在建树着自己的人格魅力。所以, 全院的护士对她是又敬又畏, 护士长们都把她当成学习的榜样。
1998年她走马上任护理部主任之初, 护理队伍的整体素质真的让人不容乐观。她从全面整顿护理队伍入手, 通过多种手段, 诸如, 理论考试80分合格、操作考试90分合格、培训课缺一不可, 到科室做问卷调查、实行上岗轮转、定岗双向选择、签订零投诉保证书等等严格的措施, 锻造了一支技术过硬、作风过硬、素质过硬的护理队伍。她坚持把护士的言行举止、服务态度作为重要的护理质量监控内容, 常抓不懈, 使我院的护士形象、护理服务成为我院护理工作的一个大亮点。在新护士的培训课程上, 她把从迎接病人入院至送出病区的每一个环节, 认真进行培训, 使一切“以病人为中心”的理念, 在护士心中潜移默化, 并把“以病人为中心”的整体护理与医院的具体实践相结合, 探索出一套科学适宜的工作方法, 使全院护士领会整体护理的内涵, 从单纯护“病”转变为护“人”。在她的带领下, 护理人员调整了各自的工作标准, 各个护理单元更加适应病人需要, 护理工作质量逐步提高, 整体护理水平不断攀升。
自2010年8月份我院开展“优质护理服务示范工程”以来, 时任护理部主任的赵清阁的身影, 是示范病区的常客。她和示范病区的护士长们一起探索适合基层医院的工作方法, 查找不足, 听取病人和责任护士的意见, 力求摸索出一套既符合基层医院实际情况, 又让病人满意、护士满意的模式来。她曾说过这样一段话:“优质护理, 不是让你每天给病人铺几次床、洗几次脚、端多少次饭, 也不是把那些表格问卷什么的填完整, 而是你的护理工作能真正让你的病人满意——发自内心的满意, 哪怕你的生活护理做得与‘标准’稍有出入, 只要病人100%满意了, 我就算你合格, 你也就做到了真正的优质护理, 否则, 表面文章做得再好、表格填的再漂亮也徒劳。”得到了这句话, 所有示范病区的护士长和责任护士都放下心理包袱, 按自己病区的实际情况和病人需求, 开展不同类型的服务项目, 比如骨科以扎实的基础护理和健康教育赢得病人赞许, 肿瘤科以贴心的早期心理疏导和晚期的临终关怀为切入点, 寻求最佳护患关系, 均取得良好反响。肿瘤科的病人反映, 有学过心理学的护士陪我们说话, 做心理疏导, 比用什么安慰剂效果都好。因为她的引导, 我院的“创优”活动开展以来, 真切做到了“让病人得到最大实惠”。
赵清阁在担任护理部主任职务时, 一直很重视护士长的培养。全院共有二十多位护士长, 她对每个护士长的特点和专长都心中有数, 能做到知人善用。比如, 每周一次的护理质量大检查, 她把护士长分组, 根据护士长们的性格特长分别把关某项护理质量检查内容, 让每个护士长既是本病区的护理管理者, 也是全院护理质量的督导者。在护士长的选拔工作上, 更是突破常规, 在院领导的支持下大胆改进选拔方式, 使一大批不足30岁、年轻有为、思维开拓的年轻护士走上了护理管理工作的岗位。这批新鲜血液的注入, 是我院的护理工作保持较高的创业激情、持续创新发展的动力。
赵清阁主任在对待工作上的严格要求, 近乎不近人情, 但是, 生活中, 她可绝对是个慈善的长者。护士长和小护士们有什么问题总爱找她倾诉, 每个护士长的家庭情况她都有所了解, 谁家里有夫妻矛盾、父母有病或孩子入学, 她都给予积极的关注和帮助, 包括护士们的谈恋爱结婚她也惦记着, 因此, 我院的护士队伍凝聚力极强。
2012年年初, 因在护理部主任位置上的勤勉能干和超凡的组织管理能力, 赵清阁主任被任命为副院长。
升任副院长之后, 她更忙了, 但是, 她下病房的次数非但没有减少, 似乎较前更多。并且, 一系列更有力的提升护理服务内涵的措施也陆续出台:加强护理查房措施、制定护士长轮流授课制度、落实不良事件讨论等等。每个病区的护理查房她是必须参加的, 这样可以及时发现问题并给与现场解决。护士长授课制度, 很好地提高了护士长理论体系的完善、经验的总结和授课能力, 也促成整个护理队伍形成了浓郁的学习之风。
繁忙工作之余, 赵院长不忘学习、更新知识, 撰写的论文有多篇发表在核心期刊上, 并于2011年晋升副主任护师职称。她还是我院历年来的优秀共产党员。当然, 有了这样一个好领导, 广大护士也不敢落后, 每年护士节市里县里的知识竞赛、技能大比武等, 我们医院基本都是独占鳌头的, 有几名护士长, 还获得过省级荣誉, 这些, 只因我们背后有个响亮的名字——赵清阁。
10.某医院副院长先进事迹 篇十
——记某医院副院长、骨科主任===
===,中共党员,现任某医院副院长、骨科主任,骨伤科主任医师。1997年毕业于河南中医学院骨伤系,大学本科,学士学位,曾在北京301医院骨科进修学习。获市级科技成果奖三项。市骨科学术委员会委员,市手显微外科学术委员会常委,市青年联合会委员。
主治颈肩腰腿疼,颈椎病,腰椎间盘突出症,人工全髋关节置换,全膝关节置换,股骨头坏死,四肢、骨盆及脊柱骨折的整复和手术治疗,尤其擅长微创治疗拇外翻。术后病人可立即下床行走,不影响日常生活。
“医院要想在激烈的竞争中占有一席之地,不仅要有高超的技术、合理的收费,更需要医护人员有一颗仁爱之心,想方设法做好服务。”已在该院工作近20年的骨科主任===说。20年来,他每天巡行在门诊、病房及手术室之间,为病人接骨、置换关节等,尽心尽力地为患者解除身体活动障碍,帮他们重燃生活希望。
2008年8月的一天,从外地转来一位“头外伤合并左股骨干骨折”患者,入院时病人昏迷不醒,血压持续下降,生命垂危,病人家属万分焦急。===迅速组织医务人员全力救治,迅速为患者吸氧,保持呼吸道通畅,输液、输血、临时固定骨折,纠正休克,他跑前跑后,不辞辛苦,直到第二天病人脱离危险才离开病房。经过精心治疗,病人很快痊愈,为表感激之情,家属送来了“红包”,被他婉言谢绝。病人康复后专门送来了一面“技术高超赛神仙,舍己救人立风格”的锦旗。
清正廉洁是===的人生准则。对于病人送来的任何礼物,他从不接收,有时病人家属求医心切,会送红包给他,他总是设法拒绝,实在没有办法的情况下,只好收下,然后再把钱转到病人的医疗费用上。“医生某种程度上是一种良心职业。病人需要治病本身已经很不容易了,尤其很多农村来的病人,经济状况更是拮据,做为医生,怎可以让他们的血汗钱白白浪费呢。”===说,“一个有医德的医生是不会因为红包而改变他对患者认真负责态度的。”
工作之余,===经常带领科室人员去调查每一个小区孤寡老人的身体状况,然后根据实际情况给他们制定合适的活动方案,对于那些高龄老人以及不能下床的病人,采取义务上门服务。有一名老教师,患有肺心病,整日咳嗽,老伴又腿部骨折,整日卧床不起。===得知后,多次上门带老人及老伴在医院住院治疗,并端茶送水,像“儿子”一样细心照料着,他还主动为他们打扫卫生,买生活用品。
11.医院业务副院长年终工作总结 篇十一
各位领导、各位同志:
在医院党委、医院院长的领导下,在全院职工的支持和帮助下,通过自身努力,较好地完成了各项工作任务,现将本人工作情况汇报如下:
(一)思想政治方面
认真学习马克思主义、毛泽东思想,学习邓小平理论和党的“十六大”、“十七大”精神,认真实践“三个代表”重要思想和社会主义科学发展观;认真践行“八荣八耻”,树立正确的社会主义荣辱观,严格尊守国家的法律法令及各项规章制度,依法行医,工作认真负责,作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定,自觉抵制医药购销中的不正之风,始终坚持不以医谋私,不以权谋私,做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。
(二)、医疗管理工作
1、不断完善和落实医疗工作制度
修证完善了我院医疗工作制度已汇编册,待校对后即可发致本院医务人员,本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时,对关键性医疗制度强化了环节管理,把每周一次的定期检查与不定期检查相结合,统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。
2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质
全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,今年则重抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动,选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训,针对我院的现状,尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题;第五是以考促学,注重考试的实用性,以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练,对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次,参考人数达268人,在参考人员中随机抽考83人再次考试,两次成绩均达良好。
3、抓病历处方质量的提高。
上半年召开病案管理委员会议3次,就如何提高我院病历书写质量进行讨论,同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评,及时总结梳理,剖析存在问题,及时反馈,要求各科室限期整改,并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自查外,上半年共抽取315份归档病历在自查的基础上,送
到****人民医院评审。在共计315份送审病历中,甲级病历284份,乙级病历28份,未定级病历1份,丙级病历2份,甲级率达90%。对丙级病历的个人给予了严肃处理:
1、待岗两个月处分;
2、扣发人民币1000元;
3、全院通报批评。同时,当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光,起到了一定的警示和促进作用。
上半年我们进行了我院处方的重新认定工作,确定了具有处方权的218名医生,落实了卫生部《处方管理办法(试行)》,在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求,采取了落实措施,4月1日正式起用新处方。在提高病历、处方质量方面还采取了以下措施①增加了抽取归档病历的样本量;②检查现住院病历每周一次,所查病区包括所有的现住院病历;③由往年一查了知到今年文字通报科主任,到目前在检查的第二天,直接由医务科在科室晨会上进行通报,对存在的问题形成文字资料,每一位医生人手一份;④处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次,到目前的每月检查三次;⑤在要求上一定按规范严格执行,不允许检查人员有老好人思想。强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性,强调了检查的质量,通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。
4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。
为进一步强化“以病人为中心”的服务观念,纠正行业不正之风,减轻病员不合理负担,根据省卫生厅《关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风的通知》(*卫办[2004]**号)和省卫生厅、省财政厅《关于印发控制医疗*机构药品收入比例的实施意见的通知》精神,制定了****人民医院科室药占比控制指标。今年以抓抗菌药物使用为突破口,努力降低药品收入占业务总收入的比例。出台门诊病人处方最高限额,制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》,目前,我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原则,目前对少数未执行科室近期已采取相关措施。
5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。
上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查,每周组织一次医疗安全检查。召开全院医生会议5次;组织相关法律法规知识考试1次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次,进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识,就如何从法律的角度认识病历书写的重要性,如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;邀请*****市卫生局有关专家分别作“医疗安全与医疗纠纷的防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座,布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论,排查引发纠纷、事故的隐患,制订整改措施,在中层干部会上交流,同时形成书面材料上报;全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度,每季度按医院绩效考核要求提供考核数据;组织相关手术科室学习《江苏省手术分级管理规范》(试行),进一步完善手术审批备案登记制度,并进行了手术审批备案专项检查。下发卫生
部《医师外出会诊管理暂行规定》,并组织学习,从7月1日起对会诊进行规范管理;进一步规范各种同意书的书写,督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲上半年医疗纠纷发生率较往年有所下降。
6、注重学科建设,增强医院发展后劲
现代医学的高速发展,学科专业分工既向精细化深入,也向高度综合发展,传统的学科专业不断分化,融合与重新组合,使医疗单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强,因此,加强学科建设是医院管理的重要课题。今年医院确定了六个培养发展重点建设学科,根据学科发展的需要,上半年先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次,组织学习《医院学科建设要求》,各学科制定学科发展规划,4月份开始按计划逐步实施,期间,我们先后成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心。消化内科今年已开展多项新技术新项目,心血管疾病诊疗中心因设备因素还未正式挂牌,但其基础工作已在开展,并意向与****联合组建心血管疾病诊疗中心,通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌,发挥良好的社会效益与经济效益,并带动其他学科发展的作用。/
7、制定医疗质量管理方案与考核细则
上半年根据医疗质量管理要求及医院绩效工资考核细则要求,制定《医疗质量控制方案》、《病区医疗质量考核标准》、《门诊医疗质量考核标准》、《急诊急救质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等。
(三)、防保工作
1、传染病管理
会同防保科对全院医护人员分期分批进行了流脑防治知识培训和霍乱防治知识培训以及相关工作的落实。
督查本部和分院传染病疫情报告情况。传染病总登记本和肺结核转诊登记本完善情况。
2、健康教育
在“4.7世界卫生日”、“5.31世界无烟日”、“6.6爱眼日”分别组织医务人员进行健康教育知识宣教3次,上街、赴社区义诊3次,累计接受义诊、健康咨询560余人次。按创卫要求整理了近几年健康教育资料,并对分院集中培训。
(四)、药剂管理
1、进一步强化服务意识,树立良好窗口服务形象,坚持站立收方服务。
2、狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关,未发生假劣药品事件。
3、坚持双人复核调配制度,上半年未有差错事故发生。
4、召开全科人员会议,狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动。门诊处方双人统计装订,严禁统方。
5、积极筹备市药监局、市卫生局关于创建星级药房工作并顺利通过了市药监局的初验。
6、完成了制剂室的净化设计、装修和净化室的净化监测及制剂室换证前的前期准备工作。
7、积极配合*****药品统一招标配送工作,协调处理配送过程中的相关事宜。
(五)、医保工作
1、组织学习有关法律法规,重申了医保病人的具体要求,抽查了280余份医保病历,则重检查合理检查合理用药的情况。
2、针对医保工作存在的问题,如:用药档次高,用药数量偏大,部分用药不合理或无指征,出院带药超剂量,住院时间较长,用药无医嘱等问题,分别在中层干部会议及全院医生会议上进行了传达,加强了督查的频率与力度,目前,以上现象已得到有效控制,1-7月份医保费用已全部结算。
二、存在问题与改进措施
由于本人既是一个领导又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务和关系,在某种程度上由于手术等因素影响管理工作,又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则。今年上半年看书动笔制定软件资料较多,因此在某些问题的落实上还没有完全到位,也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多,面对一大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:
1、进一步加强医疗管理工作的力度
排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。
2、进一步加强科学化规范化管理
努力学习国内及先进的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。
3、进一步加强管理上的“落实”问题。
到目前为止,应该说其软件资料已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。
三、下半年工作要点
1、进一步完善修订门急诊工作制度。
2、建立完善的医疗质量管理网络体制。
3、进一步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。
4、进一步提高病历处方质量,每周检查一次,检查情况及时反馈,并提出整改意见。
5、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生,尤其侧重手术科室。
6、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。
7、严格执行手术分级管理制度,结合本院情况制定具体要求。
8、积极投入医院管理年活动,把各项工作落到实处。
9、组织讨论emss建设方案,根据情况进行分步实施。
10、抓好下伸点规范建设与验收工作。
11、重点学科建设的阶段总结。
12、防保工作。
13、社区服务工作。
14、设备管理与设备的论证与采购工作。
15、积极配合医院中心工作与其他相关工作。篇二:医院副院长个人工作总结
医院副院长个人工作总结
我从3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。
一、在政治思想方面
我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。
二、在领导管理业务方面
首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
(一)、在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
(二)、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。
(三)、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学 理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。
三、个人学习和工作方面
我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。
四、个人存在的主要问题
1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。
3、个人的理论和实践待加强。
五、今后设想
1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。
2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。
3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。
以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。篇三:医院业务副院长述职报告
述职报告
郜台卫生院-------郜中亮
各位领导、同志们:
大家好!
过去的2014年,我总觉得是我最平庸,繁忙的一年,也是我琐事最多,倍感压力的一年。我在各级领导的关心,帮助以及同事们的支持下,走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。在刘院长的精心指导,汪院长的密切支持和配合下,我本着坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”管理主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。作为业务副院长,我同全院职工一道,在今年主要做了以下工作:
一、加强学习,提高自身素质。
积极参加先进性教育,认真学习习近平“中国梦”重要思想,贯彻党的十八届三中全会精神,认真落实“中国梦”,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院绩效管理,促进行业作风的根本好转。
在刘院长指导下,听取科室同志意见,改进、协助完善了2014年绩效管理方案,充分发挥医院领导的管理才能,调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出,认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念,具体组织实施民主考评活动。把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来,进行全面考核,加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动,办事效率进一步提高。服务态度改善,普及了文明用语。
三、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》,(医院感染管理规定)(53种病不输液),增强法律意识。
2.在实际中严格在执业范围内开展业务,严格上班制度,加强科间会诊。禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座,讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。3.完善了医院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷,因此应加强医疗缺陷的管理,减少和避免并发症、医疗意外的发生,防范医疗事故的发生,确保医疗安全。
4.加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起,严把病历质量关,规范了手术前审批签字手续,对于不适合直接告知病人的,实行授权委托,规范了各种申请、报告制度,并加强病案管理,严格审查病历,并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续,医疗质量管理组每月一次检查质量,保证诊疗、护理的规范性,保障人民生命健康。
5.带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查,各项指标符合标准。深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病号的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部,开展了护理技术练兵活动,搞好晨间护理,病房巡视及输液签名,使护士真正与病人接触,了解他(她)们,为他(她)们服务。及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的谅解。
6.积极组织参加县局组织的培训、讲座。组织人员参加各种培训,业务讲座,及继续医学教育接受新的知识。
四、重视人才培养,加大人才培养力度。
强化医院及全体医务人员的危机意识,定期组织人参加阜阳市及阜南县基层工作培训。为了使医院医疗技术水平与县外先进技术接轨,并派出一些医务人员进修,使内、外、妇产科等技术水平提高。并拟增加特色科室,如中医专科。建立继续教育制度,完善继教档案管理,组织业务人员参加继续教育考试,参考率达100%。
五、加强医院感染管理,提高传染病防治水平。
防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初,我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》,针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结,查找不足,制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室的医院感染防范制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范了一次性物品管理。组织培训“甲型hn1流感”、麻疹艾菲拉等重点传染病的知识培训,提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平,规范报告及处理程序,进行自我防护训练,并专门派医生护士在发热门诊值班。掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态,及时启动应急机制。维护网络直报系统,传染病报告人员认真负责,坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、及时网络上报,工作成绩突出。
六、加强合理用药管理,积极防止药物滥用。
抗菌素滥用,后患无穷。今年,国家对抗菌素滥用加大整治力度,连续下发抗菌素监管及合理用药文件,我们高度重视,认真学习有关文件,提高对合理用药的认识,转发了新的《处管理规定》及《抗菌素临床应用指导原则》,加强合理用抗菌素的宣传力度,督促医生加强学习,规定抗菌药物使用不能超过两联,如病情允许,则需业务院长签字,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。规范麻醉药品使用,按照药监部门有关新规定,规范了此类药品特别是麻醉药的使用程序及原则,严格适应证,严禁滥用,杜绝隐患。
七、加强训练,提高突发事件的应急处理能力。
为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我们认真总结各方面的经验,按照上级有关文件要求,制定了突发事件应急预案,组建应急队,在各临床科室反复强化首诊负责制教育,定期组织训练,提高应急处理能力。
八、积极开展新技术
由于历史原因,我院外科较差,在刘院长的支持下,带领全院职工积极新开展外科,如:新开展小肠气修补术等。得到院领导肯定和受到广大人民群众的好评和拥护,也得到的全院职工的认可。把我院外科技术水平推上了一个新的台阶。
九、廉洁自律,克已奉公。
一年来,我在自己的工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,以实际行动践行“科学发展观”,不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解总书记的中国梦及党风廉政建设和反腐败理论、严格执行“四大纪律,八项要求及九不准”,认真落实党风廉政建设责任制。正确行使权利,严格遵守各项纪律规定,做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。按照共产党员先进性的要求,规范行为,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率。
存在问题 :
由于本人既是一个名干部又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务的关系,在某种程度上由于临床业务等因素影响管理工作,在某些问题的落实上还没有完全到位,也由于各种原因,有时难免能够做到面面俱到,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:
⒈在政治理论学习上,还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解,为学习而学的形式主义。⒉批评与自我批评流于形式,有时存在好人主义。既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气,流于形式。自我批评有时是作表面文章。今后努力方向: ?
1、进一步加强医院管理工作的力度
排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。
2、进一步加强科学化规范化管理
努力学习先进医疗单位的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。
3、进一步加强管理上的“落实”问题。
到目前为止,我认为要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时坚持深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。
4.钻研业务,不断提高自已的专业技术水平。参加工作以来,我购买了大量医学书籍,认真学习并在实践中应用,专业技术水平不断提高,但我始终觉得不满意。以后,我将和广大的临床医生们一起工作,掌握新知识新理论,共同学习,共同提高。5. 转变工作作风,积极进取,坚决做到“一息尚存,奋斗不止”。认真学习“科学发展观”的深刻内涵,坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪,为我院的事业多做贡献。
明年打算的工作要点
1、进一步完善管理工作制度。
2、建立完善的医疗质量管理网络体制。
3、进一步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。
4、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生。
5、组织讨论科学的适合我院客观实际的建设方案,根据情况进行分步实施。
12.民营医院副院长年终工作总结 篇十二
尊敬的陈总、各科室主任、各位同仁,大家晚上好!
作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。
我一直在等待一个机会,等待xx医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。
医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。但我们必须清楚地认识到,初入xx,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了任何事物的发展都得有个过程的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。
我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。
在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。
我曾经无数次说过,一个医院能否长久发展,不在于它服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题:
一、导医台。导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。
做一名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思考多总结。
二、输液室。尽管我们有规章制度,尽管我们曾经三申五令,但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题,输液室的护士有的刚走出校门,也许我们应该理解她们的年轻和幼稚,但我试问下,我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士,就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。
三、收费处。在之前的工作中,收费处也不止一次出现收费出错的情况,此事我们也做过沟通和协调,收费处工作人员也不断改进,工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求:一是准二是快,准是指收费准确无误,快是指不断提高业务技能,以最快的速度为患者收费划价。
四、药房。药房的工作之前存在如下几个问题:一是不按医生处方抓药,医生开胶囊,药房发片剂,忽视两种药品在属性和价格上的差别,导致患者退费的情况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时,药房才告之没有该药片,同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生,药房、药库及时清点药品,新药到货马上告知医生,药品缺货也得马上告知医生。
五、检验科、b超室。两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问一下,上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够满意我们。
六、后勤。后勤的工作也存在工作积极性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情况,再则就是纪律松散。收费处门口明显写着无关人员禁止入内,但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申,但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题。尽管我曾经不止一次提出,上班时间请不要串岗、集众闲聊,那样不仅影响你自己的形象,更加影响医院的形象,但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说,我们是在沟通工作,但我想请问,上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那我举个不很恰当的例子,一个部队在行军作战的过程中,走的多了累了,士气必然大减,这个时侯他们以没有敌人为理由,坐地休息放松睡觉,那是如果这个时侯敌人突然出现,等待他们的将是什么呢?我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理,我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,一方面在大家集众聊天,另一方面找不到医生,等待我们又将是什么呢?是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,我们成了一家人,一家人那就不说两家人的话,是一家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有一个,那就是进一步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。
人无完人,孰能无过。犯错不可怕,可怕的是知错而不改,今天我把工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家,如果大家仍旧我行我素,那就意味着你没有责任心,意味这你没有把医院当成自己的家,那么这样的员工不是我们所能接纳的,更不是我们的患者所能满意的。
同志们,我们在座的有的已经工作了多年,有的刚踏如社会不久,但不管在哪里工作,对我们而言,最重要的无非是,我们是否工作开心,是否在工作中看见了自己的成长与进步,是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作;另外大家也得认真考虑,在这里上班,是我用自己的工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院,还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院,这将是两种不一样的结果,一种的医院的破灭,另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。只要大家都抱定坚定的信念和信心,万事不自我设相,万事都问问自己,我真的认真了吗?我已经很用心了吗?我的工作不能做得再好了吗?如果这样,等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。
最后不得不提的是,一个医院要发展,靠个人力量肯定是不行的,要求大家不串岗,但并不是要求大家对其他科室漠不关心,该沟通要沟通,但不是上班时间在科室里面沟通,而是在我们的会议室里面畅所欲言,只有靠团队的力量,考大家的齐心协力才能打工作做好的。改正同样的错误我们只给一次机会,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齐心协力、共同努力之下,xx医院将长期立足xx,大家都将能安心地在这里工作。报告的最后,我对下一阶段的工作做出如下调整,请相关科室认真落实: 护士长:任免xx同志为医院护士长,分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作,相关科室有事请按程序先找护士长,解决不了再逐级反映。
后勤工作:后勤的工作多而杂乱,各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长,再由总务科长分配至后勤各相关人员。
品牌管理中心:涉及到医院品牌管理中心的工作,交由xx负责,其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。
药房:药房的工作暂由xx负责,涉及药房的工作先找xx同志进行沟通,沟通无果请及时上报。
13.2023医院副院长述职报告 篇十三
何甘华
各位领导,同事们,下午好!
现在我向大家汇报一年来的思想、学习、工作和党性廉洁等情况:
一、努力学习,提高素质
我认为,学习对于一个生活在信息社会的人,是时刻不能放松的日常必修。今年我主要学习了集团公司关于思想作风建设的要求、省委党校2016年县处级领导干部进修班学习、集团公司浙江大学管理干部学习班学习、十八大精神学习、以及医院管理、医疗专业新进展等知识的学习。
通过学习,了解国际国内形势的最新变化,学会宏观要求如何与实际工作结合。撰写了《学习党章分析党性》、《厚德载物,大象无形——探寻民航广州医院可持续发展之路》、《从朱兰质量螺旋模型看医院服务创新机制》等文章。
二、筹划自强创新,转型升级,推进医院可持续发展
以人为本,执政为民,是我任院长的职责核心。实现90%员工不愿意移交意愿,同时医院员工可以继续稳定工作并有发展,是以人为本、执政为民的核心体现。我们提出1、2、3、4、8计划,制定 “十二五”发展战略。确定办院方向,提出医疗卫生健康服务产业体系。即以“泌尿治疗中心”为核心的医疗技术服务;以“健康管理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生服务、航空体检鉴定、非紧急救护运送、食品卫生安全服务”等为支撑的行业特色明显的医疗卫生服务,创新机制,搭建平台,转型升级,扭亏为盈,达到可持续发展的目标,从而实现我的梦想——也是民航医院(我们)的梦,让民航广州医院跻身于广州医疗机构之林,成为行业特色明显的行业医院之首。
三、加强管理,完成各项工作任务,实现大幅减亏
用思想管人,用制度管事。
加强思想教育。医院今年各种会议减少近50%,但工作没有耽搁,将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合进行,统一认识,暂时认识不统一的反复进行思想交流,以达到统一认识,提高效率。
医院管理10个委员会进一步制定完善各项管理制度。我信奉群众路线,三重一大必须党委讨论。先后就科室考核办法、前任院长离任审计整改、食堂整改、解决历史遗留问题、药品招标管理、创新组织人事管理、合同管理、物价管理等落实管理制度。加大绩效考核,医德医风考核,干部考核等“三项考核”力度。表彰先进,教育处理违规人员,扼制歪风邪气。
与集团公司企业文化“我们是世界的”相结合,确定“让民航员工放心 让社会大众满意”; “便捷优质 诚信 卓越给您尊贵体验的非营利性医院”的办院理念。与广州军区总医院签订《军民共建民航医院协议》。做好首问负责制的落实,善于化解医患矛盾,保证全年无发生等级医疗事故。
在省卫生厅、市卫生局、区卫生局等组织的卫生监督、传染病报病、院内感染管理等各项工作检查中获得好评。组织好临床、护理、检验、药事、影像、院感等人员培训。理疗、社区保健、体检、功能、检验等科室业务增长明显。十分重视内科、外科、门诊、妇科工作。狠抓辅检科室质量,化验、放射、功能检查为临床提供准确的检查结果。严格执行药品限价竟价阳光采购的规定,未发生假劣药品事件。
临床科室增长迅猛,经营扭亏科室由原来3个科室扩大到9个科室。安全生产态势平稳
责任落到实处。四项管理水平不断提高:调整了急救费用2016年1778万元。急救服务做到召之即来,来之能战。完善应急救护预案。2016年健康体检、空勤体检、饮食人员健康体检大幅增长;新项目食品安全员培训收入18万元。与亚盛公司合作的首架医疗包机成功飞行,妇科项目成功运行。增设计划生育科目;重建护士教学实习基地。做好药事管理工作。严格管理病案。执行医保政策。落实院感与传染病防控措施。落实传染病报告。加强肿瘤报病及死亡证明的管理。加强医疗废物管理。加强机关后勤、财务、人事管理工作,费用增长控制在收入增长的50%以下。各职能部门普遍是“一人多岗”。在资金十分紧张的情况下,完成和基本完成体检科装修、放射科dr投产、网络改造工程启动、网站建成使用等工程。为以后发展奠定基础。
扎实做好卫生、计生工作。扎实有效开展集团公司的卫生管理和计划生育工作,执行集团公司补充医疗规定,计生工作持续达标。
协助、支持党、工、团建设。党、工、团建设围绕自强创新方案的实施。加强医院正面宣传。协助党委书记作好政治思想工作,加强干部教育,将思想教育、纪律教育、医德医风、行风评议工作与纪委工作统筹安排。全力推进医德医风档案考评工作和《爱国、爱院、爱家》大讨论。
本人坚持一定门诊、手术、食品安全员培训和胃肠镜检查工作,掌握业务发展方向。目前我们的情况可以用四个“大”概括:我们取得的成绩很大,表现在科室经营扭亏面大幅扩大;我们思想作风改变很大;我们面前的挑战还很大;我们的机遇更大。根据我们发展步伐和速度,我们对经验扭亏充满信心。
四、勤勤恳恳,清清白白,不断加强个人党性修养
本人有四个职业身份,院长、党委副书记、纪委书记、医生,我必须经常进行角色转换,尽职尽责做好本职工作。;我必须勤勤恳恳,清清白白,做到思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁、清正廉洁;我必须不断加强个人党性修养,学习新修改的党章、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等;我必须思考、研究、决策、执行医院发展、战略、改革、作风建设等事项。所以我主动要求制定完善多项监督管理制度和工作程序,并监督落实。注意尊重和听取班子成员、职能科室意见,力争团结和谐。不断加强党性锻炼,秉公用权,追求人生价值的自我实现,自觉遵守党章党纪、反腐倡廉的各项规定。重大问题坚持原则。定期和不定期到各科了解情况,解决问题。
五、存在问题,主要体现为:加强沟通,我经常有意识的注意,还要进一步加强。个人存在角色转换水平、领导艺术需要提高等,希望大家给我帮助。
请大家审议,谢谢大家!
5篇二:医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告
一年来,在院党委及院长的领导下,在全院职工的大力支持下,我认真履行岗位职责,爱岗敬业、克己奉公,全身心地投入到护理、院感、药剂等管理工作中,同全院同志们一道,做了以下工作:
一、思想政治素质
作为一名党外干部,一名医疗管理者,能认真学习十八大精神、十八届三中全会、四中、五中全会精神,贯彻落实党的卫生工作方针和上级重大决策,虽然,自己不是党员,但受党的教育多年,在群众路线教育实践活动中,在“三严三实”活动中,坚决维护共产党的领导,维护班子团结、和谐,努力严格要求自己,起带头作用,认真参加中心组学习及自己学习,完成学习笔记2万余字,在学习讨论落实活动中,反思剖析自己,坚决贯彻民主集中制原则,努力提高自己的政治文化修养。同时,也加强业务知识及医院管理知识的学习。
二、组织领导能力
在院长的指导下,充分发挥分管科室的管理才能,我分管的科室有内科系统、护理部、院感科、药剂科和检验科,凝聚这些科室文化的力量,力求做好本职工作,根据2015年综合目标责任书,进行全面考核,开展优质护理服务工作,责任制整体护理,力求工作落到实处,全面提高了患者的满意度。
三、工作作风
工作中能做到办事认真、讲究效率、谦虚谨慎、忠于职守、勤奋好学、遵守纪律、尊重领导、团结群众、任劳任怨、顾全大局。
四、工作实绩
(一)内科医疗管理工作
1.规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治
我分管内科系统,坚持下科室检查医师合理用药,合理检查的工作,以抓抗菌药物合理使用为突破口,努力降低药品收入占业务总收入的比例。目前,我院内科系统抗菌药物的临床使用基本符合卫计委出台的标准要求,也减轻了病员不合理的负担。今年,全院在使用基本药物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本药物使用的比例。2.不断提高医务人员医疗安全意识及防范措施。
今年,组织内科系统医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规、增强全员的法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗操作行为。加强医疗质量检查,全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全检查力度,全年未发生医疗纠纷。
(二)护理管理工作
1、加强护理操作规范,实施流程化服务。制定了全院护理操作流程,严格无菌操作及
查对制度,提高护理水平和质量
2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化,全院基础护理合格率达到95%以上。全院病房保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。
4、做到服务质量零投诉。
5、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
6、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。
7、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。
8、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。
9、组织全院护理人员,给予授课“爱岗敬业”,使护士姐妹们进一步热爱自己的工作,很好的服务病人。
10、充分发挥护理督导的作用,护理做到三级质控,保证护理质量。
(三)加强医院感染管理,防止院内交叉感染。
今年,院感科多次组织全院医务人员学习新的《医院感染管理规范》,每季度召开院感控制例会,针对医院院内感染控制方案存在的问题,进行认真总结,查找不足,制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室、口腔科的院感防范制度,强化无菌观念,规范无菌操作,目前,全院消毒物品全部归在供应室消毒管理,避免了不规范消毒行为。
(四)加强内部管理,完善和落实有关规章制度。
1.中草药房搬至中医科,建立了中医园区,目前,运行良好,一年多来,草药量增加,方便了患者就医,并且开展了给患者免费煎药、送药等工作,受到了患者的好评。2.加强对药剂科的管理,为了方便病人,避免商业贿赂,药剂科供药由一家统管,目前,运行良好,全科以团结协作、求真务实、认真负责的精神,准确无误的给患者发药,赢得了患者的好评。
五、廉洁自律、克己奉公
一年来,我在自己的工作岗位上努力工作,克己奉公,以实际行动践行“三个代表”重要思想,认真学习十八精神,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“为民务实清廉”为依据,以“三严三实”为重点,坚持严肃认真、实事求是、民主团结,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题,牢固树立宗旨意识和马克思主义观点,切实改进工作作风,贯彻落实《廉政准则》、“八项规定”,努力贴近群众,服务群众。
六、存在的问题
(一)学习的积极性不够。只是被动的去学习,没有主动的挤时间学习,把学习当作完成任务去应付,只求读过,不求读精,对所学内容理解不透彻、不深入。
(二)工作不够扎实,工作能力有待进一步加强。有时对待工作,存在畏难情绪和急躁思想,局限于完成任务,缺乏工作热情和激情,领导催的急了,就抓紧干,缓了就有所放松,“不求有功,但求无过”的思想存在。
(三)创新意识不强,用创造性的思维方式开展工作不够。工作缺乏超前意识,没有发展意识。而在创新求变,敢想敢为方面想的少做的少。
七、整改措施
(一)加强学习,提高素质。人只有不断学习,才能不断进步。为此,我决心从以下三个方面加强学习,不断提高素质。一是加强党的基本理论知识的学习,不断提高政治理论水平;二是加强时事政治和形势任务的学习,不断提高政治敏锐力,增强政治敏感性;三是加强业务知识的学习,不断提高业务能力和工作水平。四是落实“三严三实”,认真学习讨论落实总书记系列讲话精神,深刻反思剖析自己存在的问题,积极整改。
(二)转变思想,积极进步。不断从思想上和行动上改造自己的世界观、人生观和价值观,切实转变工作作风。高标准严要求,事事处处起到模范带头作用,坚持解放思想、实事求是,知难而进、淡泊名利、无私奉献。
(三)开拓进取,勇于创新。要通过不断的学习,更新观念,更新思维,创新工作。要在群众中,无论从思想上,还是从工作、学习和生活上都能体现出领导的先进性。进一步增强工作责任心、改进工作作风、提高工作效率、发挥先锋作用。
总之,在今后的工作中,我将不断加强学习,努力提高自身素质,不断拓宽知识面和视野。保持良好的精神状态和工作热情。认真学习十八届三中、四中全会精神,认真学习总书记系列讲话精神,增强自己的大局意识、责任意识、服务意识和奉献意识,真正做到“有人负责,我服从,无人负责,我负责”,为医院的发展尽一份绵薄之力,为我院早日实现老年病三甲医院而努力奋斗。
二〇一六年一月十三日篇三:学院副院长2015年度述职述廉述学报告
学院副院长2015年度述职述廉述学报告
学院副院长2015年度述职述廉述学报告
尊敬的领导、老师们:
我分管学院的科研、平台建设和科技交流等工作。2015年度,在校党委、校行政的正确领导下,在学院全体班子成员和教职工同志们的大力支持和积极配合下,本人圆满完成了本职工作任务。现述职述廉述学如下:
1、加强学习,努力提高综合素质和工作能力
2、悉心谋划,夯实科研工作基础 重视科技创新团队的建设和培育。为了增强学院承担科研项目的整体实力,结合学科特点和研究方向特色,组织申报了河南省科技厅、省教育厅和校级科技创新团队。2015年,邓四二教授负责的“特种轴承研发技术团队”通过省科技厅评审,入选为河南省创新型科技团队;张彦斌教授负责的“并联机器人技术团队”入选为校级科技创新团队;我本人负责的“机械装备健康状态云监测技术团队”入选为河南省高校科技创新团队。努力提升产学研合作层次和水平。进一步加强了与中信重工机械股份有限公司、“矿山重型装备国家重点实验室”的产学研合作关系,联合承担的国家973计划项目“超深井大型提升装备设计制造及安全运行的基础研究”顺利通过国家科技部中期评估,已列入后三年资助计划。2015年,我院作为发起的盟员单位之一的“国家滚动轴承产业技术创新战略联盟”在科技部评估中取得良好成绩。协助洛阳lyc轴承有限公司成功获批“航空精密轴承国家重点实验室”,这是我国轴承行业首个国家级重点实验室。通过加强产学研合作平台建设,为参与我国相关产业技术创新和承担国家高级别科研项目奠定了良好基础。
为激励教师从事科研提供支持和服务。为了进一步提升我院教师主持国家级基础研究项目和发表高水平学术论文的水平,主持制定了《xx学院关于国家自然科学基金项目申报工作的实施办法》、《xx学院关于组织撰写高水平学术论文的实施办法》等文件。合理细化了学院关于国家自科基金项目申报工作的具体办法和支持措施,以及撰写高水平学术论文的奖励办法,鼓励、帮助教师参与基金项目申报工作和发表高水平学术论文,用心为老师们服务,促进我院从事基础科学研究的能力和水平稳步提高。
3、认真组织,着力推进科技创新
进一步挖掘潜力,悉心组织国家自科基金的申报。2014年11月就动员学院教师启动2015年度国家自科基金项目的立项申请。根据国家自科基金的申请条件要求,选出学院内符合条件的教师,并在全院范围内做好宣传动员工作;同时聘请主持有国家自科基金的教师作为专家进行专题讲解,分析我院教师的科研潜力和特色,为申请人提供辅导和咨询,特别对青年教师实行“一对一帮扶”;学院组织专家组集中时间对所有申请书一一进行点评,并针对性地提出修改意见。通过申请者本人的积极努力、专家们的悉心辅导和相关领导及老师们的大力协作,使所提交的申请书在立项依据、关键科学问题、研究内容凝练和创新点描述等方面有了显著提高,保证了项目申报的质量。2015年度我院获得了4项国家自然科学基金项目。
利用产学研优势,着力策划国家级科研项目立项申请。参与谋划了和中信重工联合申报的国家科技支撑计划、与洛阳轴研科技联合申报的国家863计划的立项申请。联合申报的项目经历了选题调研、立项入库、出库答辩、经费预算答辩等环节,最终经多方努力,联合申报的国家科技支撑计划课题“基于全生命周期的高端重型装备制造服务系统关键技术研究与应用”和国家863计划课题“机器人用精密轴承研制及应用示范”均获得立项批准。
积极宣传引导,鼓励教师申报各级各类纵向科技计划。介绍各类科技计划的申请指南要求和立项需求,结合学院教师的专业特长和申报意愿,认真规划并合理引导教师所要申报项目的类别和领域,提高申报项目的资助率。2015年度,我院获批河南省科技计划项目5项、省科技创新杰出人才计划1项、河南省高校重点科研项目11项、河南省高校科技创新人才计划1项、洛阳市重点科技计划项目2项。
组织成果鉴定申请和科技奖励申报,提升科技成果产出率。为我院教师取得省级鉴定成果做好全方位的服务。鼓励老师们认真梳理自己的科研项目和发明专利、论文等相关成果,为老师们准备好成果鉴定资料提供帮助和支持,学院负责向主管部门提交成果鉴定申请和审批,仔细规划鉴定项目分组和聘请技术专家,并协调组织了成果鉴定会。2015年,学院完成了25项省级科技成果鉴定。组织进行了中国机械工业科学技术奖和河南省科技进步奖的申报。2015年,我院获省部级科技奖二等奖3项、三等奖2项。鼓励教师申请专利,提高发明专利的申报质量和授权数量。本年度,我院获授权发明专利37项、实用新型专利37项;发表重要学术期刊论文45篇,被sci、ei、cpci-s收录论文76篇。
4、坚决贯彻执行党风廉政建设责任制
本人按照“一岗双责”的要求,认真履行党风廉政建设责任制职责,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。不断加强理论学习,筑牢拒腐防变思想防线。通过经常性的学习,加强了自身的修养,巩固了正确的权利观、地位观、利益观,注重把廉政建设理论学习与政治理论学习有机结合起来,扩大学习范围,增强学习效果,坚定理想信念。
本人坚决贯彻落实和执行中央和省委有关廉政建设要求,严格遵守党纪政纪法纪和校规校纪,严格遵守《廉政准则》及廉洁自律各项规定。积极落实“八项规定”,严格遵守厉行节约制止奢侈浪费有关规定;严格遵守四大纪律八项要求,主动改进作风,按照规定报告个人有关事项情况;能够切实履行廉政承诺,愿意并能够接受老师和学校相关部门的监督。本人和家人没有违法违纪和不廉洁问题。
5、个人的教学、科研工作
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