领导视察集团公司汇报材料

领导视察集团公司汇报材料（精选10篇）

1.领导视察集团公司汇报材料 篇一

公司给上级领导的汇报材料

篇一：迎接上级领导汇报材料

红沙岗一矿工作汇报

太西煤集团民勤实业公司红沙岗一矿 2013年7月24日

尊敬的各位领导：

大家好！热烈欢迎各位领导莅临红沙岗一矿检查指导工作。下面由我向各位领导汇报红沙岗一矿建设情况。

一、矿井概况

（一）地理位置及井田范围

红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县花儿园乡红沙岗矿区，井田走向长5km，倾斜长2.5～6km，井田面积约20km。

（二）井田开拓与开采

煤炭储量：井田内地质储量约17222.65万吨，其中可采储量12982.2万吨。矿井设计生产能力为240万t/a，矿井服务年限41.3a。

开拓方式：采用立井单水平开拓。主井、副井、风井三个立井均设在工业广场内。工业场地地面标高为1466m，井下设一个开拓水平730m水平。全矿划分为3个采区，首采区可采储量10986.6万t，服务年限35.2a。

（三）矿井自然安全条件

1、矿井地质构造及特征。在区域构造的控制下，井田受边界断裂的挤压影响，整体呈北东—南西方向展布的背斜形态。

2、煤层情况。井田内共含6个煤层组,自上而下编号为2 煤1～煤6组。其中煤1组、煤4组、煤6组层位稳定，分布面积广，为主要可采煤层。

3、矿井瓦斯等级及煤尘爆炸指数。矿井属于低瓦斯矿井；可采煤层煤尘均具爆炸危险性。

4、矿井水文地质情况。矿区属河西走廊北侧潮水盆地的东盆地范围。区内地形北高南低，降水少，蒸发量大，气候干燥，无常年性地表水流，水文地质条件简单。

（四）矿井生产系统

1、矿井提升系统

主、副井均为立井。主井选用JKMD4×4（Ⅲ）E型多绳落地式提升机1台，电机功率为3000kW，配备2个22t箕斗，提升能力312万t/a，已于2011年1月21日投入试运行；副井选用JKMD4×4（Ⅲ）E型多绳落地式提升机1台，电机功率为1500kW，配备1.5t双层四车宽、窄罐笼各一个，已于2010年7月11日投入使用。

2、矿井排水系统

选用MD300-94×9型抗磨多级分段式水泵三台，功率为1120kW/台。矿井730水平建有永久排水系统。矿井正常涌水量70 m 33／h，矿井最大涌水量126 m／h，共布置3台水泵，每台排

水量300m/h，符合1台工作，1台备用，1台检修的规定；3 由副井敷设2条Φ245×14mm管路直通地面，排水能力符合《煤矿安全规程》相关规定。

3、矿井通风系统

矿井设计采用中央并列抽出式通风，使用2台FBDCZ-10№30A型对旋式轴流风机，主井、副井进风，风井回风，主扇风机已2010年11月30日投入使用，矿井总风量为5400m/min。

4、矿井运输系统

井下主运输系统采用胶带运输机，辅助运输系统为轨道运输。主运运输设备选用带宽1.0m的强力带式输送机，已于2011年1月21日投入试运行。辅助运输选用10t架线电机车，矿车规格1.5t，于2012年1月投入运行。在此之前，辅助运输使用5t蓄电池机车牵引运输。

5、矿井供电系统

矿井双回路供电系统已经形成，35kV电源分别取自红沙岗、宁远堡变电所。当其中任一回路发生故障时，另一回路能够保证矿井全部用电负荷。采区配电室已形成双回路供电系统。

二、目前正在进行的主要工程项目

目前正在施工的主要工程有：掘进回风延伸巷、掘进轨道延伸巷,皮带延伸巷已于2013年7月上旬到达采区边界;3 1113-1S回采工作面于2013年6月上旬安装完毕，于6月14日至7月14日进行试生产，7月14日以后停产。

三、安全生产管理工作开展情况

红沙岗一矿自建矿以来，我们始终将安全生产放在各项工作的首位，全力开展安全管理工作。一是逐步规范了各种安全生产管理会议制度；二是逐步建立和完善安全生产管理制度；三是不间断地开展矿井隐患排查和治理活动，做好重大事故的预防预报工作，四是及时贯彻落实上级安全生产指示精神。

（一）规范各种安全生产会议制度

一是早调会议制度。每天7：40分在调度会议室召开安全生产调度会，对前一天安全生产情况进行总结和通报，布置当天安全生产工作重点，并指定专人负责落实。早调会每天召开，节假日照开不误。

二是安全生产调度会议制度。每周五下午三点召开安全生产调度会，传达上级安全生产指示精神，总结一周安全生产情况，布置下步安全生产工作重点。

三是安全生产作业计划会议制度。每月下旬召开安全生产作业计划会议，总结当月安全生产情况，布置下月安全生产工作重点。

四是安全办公会议制度。每周召开一次安全办公会议，篇二：企业对上级部工作汇报

世纪康华推动中医药产业发展的工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家：

首先我代世纪康华对各位领导，各位专家莅临企业视察工作表示热烈欢迎！同时感谢各位领导和专家对企业工作多提宝贵意见和建议。

公司在发展过程中，紧紧围绕国家中医药发展的方针、政策，把握行业发展规律，结合医疗机构的迫切需求，秉承“专业创造价值，实效致胜”的经营理念，以及“责任、谨诚、修德、拓新” 的态度和精神，不断发展和创新，全面解决长期困扰中医院绩效难题和人才培养瓶颈，取得了良好的经济效益和社会效益，促进医院和谐发展。

中医药事业的发展离不开人才、技术、产品和服务，世纪康华紧紧抓住中医药发展的关键要素，整合政府、专家、专业机构等多方资源，形成中医药会务与教育培训、中医药制剂与设备研发、中医药产品运营推广、中医预防保健服务（东方国医健康馆）来推动中医药发展。中医药会务与教育培训来推广中医药事业：

一、专为医疗机构负责人、院长、管理人员、临床技术骨干开放的学习培训机构。公司已经与政府有关部门、行业协会等机构联合举办了几十场较高层次的论坛及上百场适宜技术培训班，得到了权威机构及相关领导的高度认可和大力支持，如：

2009年5月成功举办“国家中医药学管理局针灸法推广培训班”。2011年11月2日 “成功举办中医特色疗 法”睡眠障碍培训班举办 2012年2月17日成功举办国医大师陆广莘讲述他的中医学术思想。2012年5月19日成功举办 “国家中医药管理局中医医院信息管理与信息技术培训班”

二、配合政府主管部门全面实施中医养生，美容，保健，康复诊疗技术的推广和培训工作。受中国中医药科技开发交流中心委托，配合国家管理来提高规范中医养生，美容，保健，康复诊疗技术服务水平。培训课程归纳国家中医药管理局规范的技术，有效整合业界雄厚的师资力量，选取最优秀的专家及教授给予专业授课并亲自辅导，并根据各中医养生，保健，康复机构实际情况量身规划培训、管理等。

公司通过活动，取得了一定经验，为今后的发展奠定了坚实的基础.2009年8月29日，国家中医药管理局李大宁副局长、政策法规与监督司闫树江司长、中国中医药科技开发交流中心莫用元主任、广东省中医药局曹礼忠副局长、广州市卫生局曾其毅副局长、广州中医药大学副校长、广东省中医院吕玉波院长亲临公司考查，并参加了公司的揭牌仪式，各级领导对公司的发展思路和运作模式给予了充分的肯定，并做重要指示。

中医药制剂研发生产线来帮助中医药的开发推广：

世纪康华研发团队历时三年，耗资千万，开办院内制剂GMP生产基地，经过大量的基层调研和摸索，协助医疗机构合理定位发挥特色，把握法规筛选处方，立足临床累积资料，遵循传统选择工艺，工艺稳定质量可控的原则。组织“名方验方开发筛选评价专家委员会”专家对院内名方制剂进行评审，提供审评意见。制定申报计划，定期提供专业技术人员跟踪项目实施情况。整理完善申报资料，完成中药制剂注册申报。同时，还协助医疗机构对已取得制剂批文的中药制剂进行技术改良、委托配制等相关事项。为医院提供“名院、名科、名医、名药”规划方案。协助医疗机构制定中药制剂使用推广方案及绩效考评办法。帮助医疗机构进行科研课题申报，利于科研成果转化为知识产权。开创性地研发出：《中医院系统培训整体解决方案》

中医药名方验方开发和推广

一、中医院名方验方际情况

中药验方是名老中医医疗实践的总结和现代临床科研课题的成果，是中医药理论传承的载体之一。开展中药名方验方的临床应用是中医医疗机构的特色，为中医药的传承和发展做出了重大贡献。然而随着国家《药品生产质量管理规范》的施行，医院制剂要求纳入GMP标准，药品监管力度不断加大，一些医院制剂室由于资金、场地等问题达不到国家要求而呈现出逐步减少、萎缩或转变功能的局面，导致大量传统验方、秘方濒临消失。

二、开发意义

为充分发挥中医药在维护人民健康、促进经济社会发展和弘扬我国优秀中医传统文化等方面的重要地位和作用，推进中医“三名建设”工程，促进中医药事业蓬勃发展，不断满足人民群众日益增长的中医药需求，有效解决人民群众“看病难、看病贵”问题，充分发挥名方、验方的治疗作用，我中心项目部针对中医院中医药发展情况，协助并扶持中医院中医药名方、验方的发掘、整理和开发以及院内制剂的科学规范应用工作，进一步发挥你院特色优势，使人民群众享受到真正的中医药服务。

三、开发名方验方对医院、社会效益

1、有助于实现“院有名科，科有名医，医有专病，病有专药”的战略目标，促进中医院临床技术的提高，树立医院的技术品牌，提高医院的核心竞争力，验方的独特疗效为你院打造坚实的“竞争壁垒”。

2、中药制剂是对特色中医临床处方的整理、分析、研究，使之成为符合现有政策法规要求的制剂产品，从而使方剂得以保存和发扬。

3、院内制剂有稳定的药源质量和疗效，便于临床客观评价、总结经验；

4、院内制剂具有成本、定价优势，可保证医院获得较高的经济利益。

5、把具有多年临床疗效的院内制剂进行开发，可使医院专科不会因为专家的离开而失去优势。而且医院通过大力投入院内制剂开发，反过来促使专家不断深入总结治疗经验，从而进一步促进该学科专业水平的提升。

6、把传统中药方剂开发为成方制剂，服用方便，提高了患者的顺应性，造福广大人民。

本企业支持基层中医院把临床有效方剂转化成符合GMP标准的院内制剂，是 “名医、名科、名院”工程的具体措施之一，能最大限度地促使中医药制剂科技成果转化，降低院内制剂的研制风险和开发成本，缩短院内制剂的开发周期，更重要的是能使医院有效而珍贵的方剂得以保存，使中医薪火得以续传。

四、我们已经做了的工作 为贯彻落实国家中医药管理局关于对中医医院中医诊疗设备配置的具体要求，我们组织整合了中医相关的科研机构，学院，企业等专业专家，来对中医院进行产品筛选，优中选优，结合医院实际，制定出22个专业的中医诊疗设备配置方案，解决医院中医诊疗设备配置的盲目性。目前，已为全国上百家医疗机构提供了中医设备配置方案与特色产品。

東方国医健康馆来实践推广中医药

早在两千多年以前，中国的黄帝内经中就明确提出了，不治已病治未病的理念，并且经历长期的实践，逐步构成了，未病先防，已病防变，瘥后防复的理论体系，形成了独具特色的，丰富多样的技术方法，体现了中医学先进的理念，这与世界卫生组织近年提出的 “医学的目的不仅是治疗疾病，更重要的是，让你不生病” 的思想不谋而合。随着我国经济持续快速发展，工作节奏的加快和生活的不规律性，导致亚健康人群和过度疲劳出现健康意外的人群越来越多

企业家目前筹备五千万资金，预在天河区繁华路段开办一家四千平方的中医馆，以岭南中医特色文化中医来代动中医推广工作。同时，中医馆承担了中医药科技成果的研发和推广转化服务等工作，项目部支持中医药科技技术创新，积极探索中医药科技成果转化的新机制，贯彻国家中医药管理有关政策和措施，建立中医药科技成果转移体系，为促进中医药科技进步，促进中医药科技成果转化为现实生产力起到了示范带头作用。我们愿以中医药领域的专业会务组织、专业技能培训、组织学术交流活动、策划、产品代理销售、产品合作开发、专业咨询服务、协助各类机构办理院内制剂开发、课题审核、专科建设、资质认证等业务来形成跨区域、全方位、专业化、多元化、一体化的中医药行业专业服务公司来推动中医药事业的传承和发展。篇三：公司领导工作叙述报告

各位领导、同志们： 大家早上好

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向述职，请予以审议。

一、履行职责情况

2010年，在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会，稳定，可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。2010年接待游客47589人，门票收入76，2万元，码头沙滩阻赁共计80，2万元，全年支付职工工资34，6万元，缴纳养老统筹21，7万元，支付税款2，5万元，开支管理费用，水电，绿化，办公用品9，9万元，广告宣传促销，光盘制做，印制宣传册带5，2万元。2010年共开支78，1万元。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展达下坚实的基础。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4，始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

5，积极解决好职工的实际困难，今年由于物价上涨，职工的工资也确实很低，根据职工反映和公司的实际，为每个职工夏季每月涨了300元，冬季100元。

6，为了确保公司长远发展，年处对十一名在职职工进行了辞退，得罪了不少人，2010年我们继续对办公室人员进行改制，力求做到能者上，庸者下的原则，基本上办公室不留多余的闲杂人员，这样还得罪一群人，但是，我不怕得罪人，为了公司今后能够走上正规的管理道路，得罪几个有何妨？所以，明年办公室的改制请所有的干部职工监督。

二、存在的问题和今后努力方向

总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一，政治理论不够丰富、二，业务知识学习不够扎实；三，对办公室工作人员管理不够严格，四，官僚作风严重，五，没有能够作好上访职工的思想工作，给县委政府带来了极大的负面影响，对次，我愿意承担一切责任。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞 的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在2010年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!谢谢大家

述职人：杜新民

二00九年十一月四日

2.领导视察集团公司汇报材料 篇二

2011年公司领导基层工作调研汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，我代表楼宇一队全体干部职工，对公司领导基层工作调研表示衷心的感谢。下面由我来汇报，有不足之处，请大家多指正。

一、楼宇一队基本概况

楼宇一队目前用工总量为111人，其中：在册职工5人、市场化就业2人、市场化合同36人、铁岭劳务58人、金桥劳务10人。主要负责采油厂办公楼、工程技术处办公楼、工程处综合楼、体育馆、体育场、俱乐部、招待所、工艺研究所、地质楼、调度楼等地的保洁及会服工作。

二、上半年主要工作

（一）上半年各项工作简要回顾

1、认真细致做好日常工作。

我们细致周到的服务得到了越来越多单位的认可，今年2月，我队新接手了工程处入室打扫工作，由于卫生底子不好，刚接手的时候，保洁员们每天都要从下午三点多干到晚上八点，大家不放过任何一个死角，即使现在入室打扫已正常了，班长每天都坚持跟在现场指导工作，我们的服务得到工程处处长和书记的高度赞扬。今年四月接手试采油办公室入室打扫任务后，我队立即组建突击小组，对每个办公室进行全面勘查，制定打扫程序和流程，并安排有经验的班长指导入室打扫工作和注意事项，另外还利用“五一”假日休息时间，组织人员对每个办公室的卫生进行了彻底的清理，还 打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展

主动将领导办公室和休息室的窗帘、床单、被罩等拆下来清洗后再挂上，尽管增加了工作量，增大了劳动强度，但员工们个个都任劳任怨，真诚的服务也换来了甲方单位领导和员工的一致好评。对于入室打扫队里会不定期进行检查，确保服务质量，让业主们深刻体会到专人入室打扫的重要性，同时，我们还多次主动与甲方沟通，对采油厂、工程处、招待所及新接手的试采油等单位进行回访，了解服务情况，听取意见和建议，确保服务质量。

招待所的服务人员更换较频繁，需要不断有新人充实进去。为此，我队建立了一个人才储备库，在工作的同时储备一些合适的人员，先登记建立档案，一有缺人的情况立刻可以有人上岗，保证了工作的正常开展。而且新人上岗后我们还会到招待所进行回访，了解新上岗人员的工作情况，尽最大可能满足甲方需求。

我队上半年还针对采油厂办公楼的保洁员重新调整了工作时间，分为上午班和下午班，不仅提高了保洁质量还充分调动了员工们的工作积极性。

在确保不影响各项服务的同时，我们积极组织人员参加公司组织发展的春季卫生整治活动和植树活动。每次参加类似的活动，我们都会提前安排，首先由队部人员和班组长先干，其它人员在完成本岗工作后再抽出个别人员参加活动，留在岗位的人员不但要确保自己管区的卫生还必须保证他人岗位的卫生。

另外，还经常协助采油厂干一些临时性的搬运活，例如在捐款捐物期间到集输库房装卸棉被29袋；在元宵节活动时，将体育场 打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展

库房里的桌椅拉到俱乐部并协助布置会场、搬运礼品2车；在党代会期间帮助拉花、装卸；地质楼装修抬石膏板两次；“三八妇女节”、“五四”表彰等活动均参与劳动，上半年共计进行额外大型搬运工作三十余次。

2、增值服务尽显曙光物业特色。

楼宇服务在认真做好日常保洁、保安、会服工作的同时，积极开展各项增值服务，树立优质的服务品牌。春节前，为采油厂办公楼、工程处办公楼进行节日装饰，春节后，提前一天回到工作岗位上，全员开展节后大清扫，确保上班的员工有一种焕然一新的感觉。在楼内业主上班的第一个早晨，由会服人员和保安一起列队欢迎，并致以节日问候。

同时，上半年为各二级单位职代会、颁奖表彰大会等提供高标准的礼仪、会务服务80余人次，得到了甲方领导的高度赞扬。

3、进行安全自查自改，提高风险辨识能力。

尽管我们只是为甲方提供服务，但仍然不放松反“三违”和隐患治理工作，通过不断地自查自改、“隐患大排查”等工作，对重要部位和重点区域，进行了定期检查和不间断抽查。认真开展危害因素辨识活动，并将辨识出的危害因素及时整改。

及时传达落实各种安全文件精神，积极开展“安全生产大讨论大排查”座谈会，以文件学习、风险事故分享、研讨等形式进行安全教育。在确保本职工作的同时还积极积极配合公司制定属地管理区域图和住户直排式热水器的统计，并号召大家及时为自己及亲人更换。打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展

4、积极开展“打造辽河新形象 提升油田软实力 实现事业新发展”主题教育实践活动

在公司的领导下，我队认真开展主题教育实践活动，从年初的学习职代会精神，到4月份全局开展的“打造辽河新形象 提升油田软实力 实现事业新发展”主题教育实践活动。我们都积极组织学习落实，由于我们工作的特殊性，无法统一组织全体职工集中学习，我们就先组织班长学，然后再以班组为单位根据自己班组的实际情况利用工作休息时间组织学习，无论是职工还是外雇人员都有学习资料，并要求熟记主题教育的主要内容和“33343”主要内容，班长每天组织班组学习主题教育的相关内容，再有队长不定期对人员进行抽查，及时了解人员的学习情况。通过一系列的学习号召广大职工发扬石油人的优良传统，时刻牢记大庆精神、铁人精神，忠实地履行自己的岗位职责，精益求精地对待每项工作，在学习中提高，在实践中成长。切实增强了员工的责任心和紧迫感，树立了危机意识。

5、针对育龄女职工多的情况，制订了“员工关爱计划”。通过制订计生简报、发放员工计生知识辅导小册子、进行计生答题等形式，让职工对计生知识有了更进一步的了解。

三、需要公司领导及相关部门帮助解决的问题

1、更换会服人员的职业装。

由于目前我队会服人员的职业装使用已经超过三年，破损情况严重，大大地影响了我公司的服务形象，而且甲方也多次提出此问题，（很多岗位的保洁员服装已经统一自己买了，），因此需要更换，打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展

目前申请已递交公司，希望领导能尽快给予批准。

2、职工休假问题

由于我队年轻人多，面临婚假和产假的较多，直接引发人员不足的情况，假期短还行，一旦有人员休产假调配就非常困难，如果有2、3个同时休那人员就更困难了，希望公司看这个提问如何解决。

3、材料问题

从处到公司目前各种材料控制非常严格，但有些材料质量实在太差，如胶皮手套开封就是坏的，小笤帚扫

一、两次就没有毛了。（平时我们也很注意节余材料，每月发放的材料都有规定的试用期限，如胶皮手套用坏后保洁员就自己想办法买或者粘补，但胶皮手套发下去就是坏的他们就会要求更换、我们领来也是有数的即使能多领又浪费了材料费，这也是很大的问题）。

4、甲方无限增加工作量

个别甲方单位总不定期增加工作量，如工艺，本来他们就2个保洁员负责两栋楼工作量就很大，也不和我们说，直接找保洁员，以前增加了一个浴池卫生打扫，我们就去找过他们，好像也没起什么作用，今天让她们把这个干干，过段时间又让她们把哪儿干干，保洁员还不敢说不干，服务态度倒是好，每次都会干很多。这个领导能不能和工艺领导谈谈让他们再增加一名保洁员啊，即使不增加也能让他们知道这2个人的工作量已经很大了别再给我们增加了。

5、颁奖人员紧缺问题

会服人员有限，各种颁奖、剪彩活动越来越多，特别是特油每 打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展

次活动要人还非常多，上次采油厂已经为抽人颁奖不满意了，而且是为了采油厂其它部门服务，我想以后抽人去其它地方是不可能了，而且以前每次要人我都要挨个去替她们请假，（有一次我请假的时候贾经理听到了，非常困难），总请我都感到甲方不满了。

四、下半年工作思路及主要措施

（一）工作思路

在公司的正确领导下，围绕油田公司“33343”总体发展思路，认真开展主题教育实践活动，以提高素质、提高效益为目标，以全面提高用户满意度为主线，抓好挖潜增效、节能降耗工作，引领职工更新思想观念，创新工作方法，提高服务本领，圆满完成全年各项工作任务，全面完成公司下达的经营指标。

（二）下步工作打算

下半年，我队在经营管理方面，将在总结以往经验的基础上，强化全员的服务意识，从细节入手，全面提高服务质量，主要采取以下措施：

1、继续储备一些身高、相貌好、年纪小的人员，一旦有岗位时就把她们充实进去，同时培养她们能胜任多职工作，解决颁奖、剪彩人员紧缺问题。

2、做好新接收招待所客房、餐厅人员的选定和培训工作。

3、加强对会服人员的业务培训。

4、由于我队年轻人较多，因此在下半年，我队计划进行计生竞赛一次，以此增加大家对计生知识的了解，同时以问卷调查的形式及时了解职工生活及工作状态，并做好心理辅导。

5、认真做好上半年和下半年的楼宇服务收费结算工作，积极 打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展

为公司创效。

6、在安全方面，加强管理，提高全员安全意识和风险辨识能力，针对公路清扫、擦玻璃等重点环节不断开展安全教育。

7、在思想政治和队伍建设方面，继续深入开展主题教育实践活动，全面增强职工的责任心和紧迫感。同时，继续全面推进“五型五好”班组创建活动。

8、坚持楼宇服务品牌化，明确“管家式”服务内涵，积极推行由业主满意服务到感动服务的的升华。

各位领导，以上是我队上半年工作小结和下一步的工作思路，有不到之处，请各位领导批评指正。2011年，我们将在公司的带领下，按照主题教育的总要求，以队伍稳定和谐为基础，全力提高职工队伍的凝聚力、战斗力和执行力，求实、奉献，为油田公司持续发展贡献力量，向建党九十周年献礼！

3.人大视察汇报材料 篇三

尊敬的王主任、各位委员、代表们：

大家好！

按照县人大的工作安排，今天对全县旅游业发展情况进行了视察，充分说明了县人大对白水文物旅游工作的高度重视，对今后我县进一步推动文物旅游事业发展，必将起到巨大的推动作用。

下面，我简要向视察组的各位领导、委员、代表汇报四个方面的问题。

汇报的第一个问题：白水县旅游业的基本情况 白水县地处渭北旱塬，其地理位置是东临澄城、西接铜川、南连蒲城、北依黄龙。全县总人口为30万人，下辖10镇，194个行政村。总面积为986平方公里，地方财政收入1.5亿，农民人均纯收入5100元。2001年被确定为国家扶贫重点县。县上主导产业是果、煤、酒、建、游。

白水县地处陕西旅游东北环线中心，发展旅游业具有得天独厚的优势。

（一）人文资源丰富。白水建制距今2300多年，历史源远流长，文化底蕴深厚，是历代文人拜祭的“万代文宗”，华夏汉字的创造者仓颉的故里。白水历史上有仓颉造字、杜康造酒、雷祥造碗、蔡伦造纸“四圣”文明。而且流传着农民领袖王

二、仲光道，爱国将领刘锡麟、高峻、和历史文物文化盛会提供了方便。为了发展旅游业，2006年2月县上专门设立了白水县文物旅游局，经过8年多时间不懈的艰辛努力，目前正式开放的旅游景区有AAA级景区1个---仓颉庙旅游景区；AA级景区两个---方山森林公园和林皋湖旅游风景区；全国农业旅游示范点1家---富卓“苹果人家”； 全省乡村旅游示范村1家---南井头“锦绣农家乐”；有旅行社4家---仓颉旅行社、康辉旅行社、曲江旅行社和辉煌旅行社；有三星级酒店1家---圣都酒店，全县共有旅游从业人员约有500余人。

汇报的第二个问题：近年来我县在旅游业发展方面所做的主要工作

近年来，我县旅游工作在县委、县政府的正确领导下，在省市旅游部门的精心指导和大力支持下，我们紧紧围绕“汉字之根，文化之源，河山圣地，人文白水”的旅游发展思路，扎扎实实打基础，脚踏实地搞建设，突出重点抓落实，着力打造以仓颉庙为主的历史文化游、以方山森林公园和林皋湖为主的自然生态游、以五十万亩苹果为主的乡村度假游，努力实现特色旅游名县的奋斗目标，我县旅游工作取得了较大的成绩。06年我县被市政府评为“文物安全先进县”。县文物旅游局07年被市外事旅游局、市文物局评为全市“先进工作”单位；08年被省旅游局评为全省“创佳评差”先进单位；09年被市文物旅游局评为全市“创佳评差”最佳单位；

展，出台了《白水县关于加快旅游业发展的决定》；二是紧紧围绕“总体规划、分步实施、突出重点、体现特色、面向市场、合理利用”的原则，邀请北京大地风景旅游规划院完成了《白水县旅游发展总体规划》的编制评审工作；三是完成了《仓颉庙壁画抢救性保护方案》、《仓颉庙建筑油漆彩绘保护方案》、《仓颉庙围墙夯实本体加固保护工程方案》的修订编制工作，并已上报省文物局待批；四是编制申报了《下河西遗址封土回填及建设封山拦截墙工程方案》及《碑刻修复保护项目》，并做好了编制寿圣寺保护规划的前期协调准备工作；五是从2014年元月以来，我们通过对比，精心选取了在全国名列前茅的四家规划公司，分别到白水仓颉庙进行了实地考察，并制作项目建议书，计划于近期召开项目建议书汇报会，通过比选最终确定一家公司为仓颉庙编制景区发展总体规划。

3、尽力抓了旅游项目建设。为实现白水旅游突破发展，我们一是县域旅游基础设施建设。在全县范围重点实施了投资70万元的旅游道路交通标识牌建设和涉资6000余万元的旅游线路基础建设；二是仓颉庙景区三防工程建设。在仓颉庙景区，历时三年，分别投资92万元，完成了仓颉庙防雷工程，投资300万元完成了仓颉庙消防工程，投资200万完成了仓颉庙安防工程，这三项工程的实施为仓颉庙的文物安全提供了坚实的保障；同时，历时半年实施了投资180余万

苑小区建设、文化广场建设以及老城改造工程五项，累计完成投资2.1亿元。景区内项目累计完成投资达3.1亿元，一个现代化的林皋镇雏形初具，林皋湖景区旅游开发取得初步成效；五是方山森林公园建设项目。在方山森林公园先后投资600余万元利用一年时间完成了公园的水、电、路建设任务，投资200余万元完成了射击靶场、景观大门和游客服务中心建设任务，同时积极吸纳社会资金150余万元参与公园建设，完成了方山庙、方山守猎场和野味美食城等旅游服务设施建设任务。去年在县政府的大力支持下投资370余万元建成了方山森林公园旅游服务设施2处，维修铺设景区道路1公里。截至目前已累计完成投资1320余万元，园内基础设施和景区功能得到进一步改善，设施体系和服务功能体系基本形成。

4、认真抓了文物保护工作。我们继续认真贯彻“抢救第一，保护为主”的方针，不断加强文物的安全保护工作。一是每年年初与各下属文物保护单位、10个镇及5个工作部门层层签定文物安全保护目标责任书，实行分片包干制，使文物安全保护责任落到实处；二是为了保证馆藏文物安全，去年5月份我们将库房原有铁皮焊制大门更换为标准防盗门，将原有防盗门根据需要更换门锁，加强了库房文物安全系数。同时，采取人防与技防相结合的原则，全方位做好文物库房的监测管护工作；三是文物稽查大队不定期深入各个

区分别组织了民间社火、农家篝火晚会和苹果采摘比赛等活动，使游客充分领略到“中国苹果之乡”和“文祖仓颉故里”独特的民俗文化魅力，不断吸引游客来白旅游，使我县游客人数和旅游收入大幅度增长。据统计，截止目前，全县累计共接待游客120万人次，同比增长40%。旅游总收入达到了4.8亿元，同比增长33%。接待人数和旅游收入均创历史新高，旅游综合服务功能不断完善，旅游产业体系基本形成，旅游事业发展已初见成效。

汇报的第三个问题：我县旅游业发展存在的问题和困难近年来，我县旅游业发展总体形势是好的，纵向看，自己与自己比年年有发展，年年有变化，年年变新貌。但横向看，走出去与兄弟县市大范围比，差距很大、问题不少、困难重重、自愧不如。最大的差距主要差在思想观念上，差在体制机制上、差在政府投入上、差在基础设施上、差在景区管理和服务上。最大的困难是资金投入少，缺项目支撑，最大的障碍是交通不便，没有高速公路。比较突出的问题有9个方面：一是体制问题，管理体制不健全，部分工作相互交叉，遇到问题时没有管理主体部门，目前实际由旅游局管理的景区只有仓颉庙景区；二是经费问题，地方资金严重不足，白水旅游资源开发还处于初始状态，缺乏大项目支撑，更需要配套资金扶持，目前我们已经完成的道路标识牌还未获得县财政支持；三专业人员，旅游从业人员层次较低，缺乏高

区申报，完成“加大宣传力度，提升服务质量，做好文物保护，抓好队伍建设”四项工作。力争到“十二五”末全县游客接待达到360万人次，旅游总收入达到11.8亿元，占全县国民生产总值的11.8%，创建4A级景区一个，3A级景区2个，打造省级旅游示范县，实现旅游产业的快速持续发展。

下一步，我们要以这次人大视察工作为契机，对全县旅游业发展的形势进行一次认真分析，向县委、县政府做好汇报，落实好7个方面的工作措施：

1、强化旅游宣传促销。一是要精心组织好谷雨祭祀仓颉典礼，挖掘红色旅游的的卖点，吸引周边县区游客观光游玩，借机打造“白水民俗园”同时积极参加省内外各种旅游推介会，让白水旅游走出去。二是走出去到知名景区宣传推介，相互交流与借鉴经验；三是制作白水县旅游宣传片。提高各景区（点）在国内旅游业界的知名度，吸引外地游客，突出当地特色；四是以仓颉庙为试点，启动智慧旅游景区建设项目，全面提升旅游信息化服务水平，进一步为游客提供更便捷、智能的旅游体验服务；五是联合省市文物旅游局邀请规划院、有关旅游专家来我县召开白水旅游产业发展研讨会，做好旅游项目的策划和包装，加大对旅游产品的宣传报道力度；六是整合好全县旅游资源，设计编排好旅游线路，供旅行社选择，改变目前的“白水一日游”现状，尽快形成“白水两日游”的新格局。

2、加强项目申报工作。一是完

1保护工作,处理好旅游开发和文物保护的关系,使仓颉庙这一优势资源得以持续发展；三是加大文物保护的投入力度，我们不能以卖养待思维做事，应以保护、创收、收费展览、宣传我县历史文化的良性思维办事。四要改善部分职工住宿和建立考古勘探的基础建设。五建设县文化博物馆，对征集和发掘文物起到很好的保护展览作用。六做好寿圣寺、城隍庙、杜康墓、雷公墓、飞泉寺等五处省级重点文物单位的保护和修缮工作，严格行政执法,经常性巡查，配合公安机关严厉打击破坏、盗卖文物的违法犯罪活动。

6、狠抓文物旅游安全。一方面坚持“人防为主、技防为辅、有章可循、上下联动”的原则，在加大馆藏文物安全管理的同时，加大田野文物安全保障力度，严厉打击各种文物犯罪活动，加强文物保护。确保全年无一例不安全事故发生。另一方面按照“统一部署、周密安排、责任落实、加强协调”的总体要求，继续开展旅游安全整顿活动，切实加强对各旅游景点、星级宾馆、旅行社的检查力度，确保旅游安全不出问题。

4.迎接老领导汇报材料 篇四

尊敬的老领导：

尊敬的*厂长、*书记：

尊敬的各位领导：

今天，我们*队的干部员工怀着激动的心情，欢迎曾经在*队工作过的老领导回家看一看，对老领导的到来表示热烈欢迎！首先，我向老领导汇报一下*队基本情况：

*队现有员工*人，其中党员*人，全队人员平均年龄*岁。目前管理面积*平方公里，地质储量*万吨；现管理转油站*座、计量间*座、油水井*口。*年我队原油生产任务*万吨，截止*年*月，原油产量按计划运行，目前综合含水*，采出程度*，已累积产油*万吨。

近年来，*队在厂矿党委的领导下，按照构建六个大厂的要求，加强三基工作，夯实稳产基础，各项工作稳步推进，在队伍建设上主要有以下特点：

通过文化引领，打造一支能战斗的队伍

*队建队*年来，先后涌现出了许多先进人物。建队初期，以老领导和革命的红管家*等为代表，近年来有站好最后一班岗，工作到退休前最后一天的热洗工*；目前岗位还有以队为家的维修班长*、无私奉献的*等许多优秀员工代表。正是这一代又一代的优秀员工，创造并传承了*队认真负责、无私奉献的文 1

化底蕴，打造了一只作风过硬，执行力强的队伍。

构建和谐，干群同心亲如一家人

和谐的队伍，是开展各项工作的基础。*队多年来充分发挥思想政治工作优势，通过强化责任意识，发挥思想政治骨干作用；因人施策，注重与员工平等相待；弘扬正气，营造和谐氛围。我们工作中关心员工切身利益，掌握员工需求，收集员工反馈，及时帮助解决困难，形成了全队互相包容、互相关心的局面，有效激发员工工作热情和集体荣誉感的，促进了各项工作的进行。

勇挑重担，连续多年实现超产

*队人数从上世纪九十年代将近*人，减少到目前的*多人，变化的是人员，不变的是产量贡献。*年前，我队一直是*矿*产量最高的采油队。*队全体干部员工心系产量，克服困难，迎难而上，坚持开发上精细挖潜，管理上精益求精，实现了连续多年超产的业绩。

今年是我厂原油*万吨三年硬稳定的决胜之年，在管理难度日益增大的形势下，我们*队人正集思广益、众志成城应对面临的挑战：

面对严峻的产量形势，我们大力夯实基础工作，坚持精细高效注水、精细现场管理、精细措施挖潜，对油水井认真录取资料，及时跟踪、分析、反馈，提出下步上产措施，通过地下精细调整，技术管理同步协调，确保原油生产任务超额完成。

面对人员新老交替的状况，我们狠抓员工基本素质，通过开展技术培训、现场传授等多种方式、多种渠道，让新员工尽快熟练掌握基本技能。我们发挥技术骨干和技师的带徒传技作用，提升员工技术素质和技术攻关能力。

面对油田日新月异的发展局面，我们加强基层建设，发挥党支部的战斗堡垒，通过开展“忆传统、展未来”等形势任务教育，把员工的思想统一到发展上来。我们抓标准，抓落实、抓典型，不断提升岗位管理水平，提升队伍管理面貌。

在今后的工作中，我们将继续发扬老一辈的光荣传统，落实厂矿工作要求，不断创造更好的业绩，不辜负各级领导的殷切希望！最后，让我们再一次感谢老领导对我们的关心和爱护，感谢厂矿领导对我们的支持和帮助，我们真心的祝愿老领导身体健康！生活幸福！

5.在新领导视察会上的汇报材料 篇五

今天，窦县长一行来我乡进行视察。在此，我代表乡党委、乡政府向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，就全乡的基本情况、近期各项工作、民生建设推进情况及“十二五”规划中我乡新班子的打算作简要汇报。

一、全乡基本情况

木尔宗乡位于马尔康县城以西87公里处，东与白湾、脚木足两乡连界，北与康山乡毗邻，南临杜柯河与金川县交界。乡政府驻地木尔多，海拔3040米。

木尔宗乡辖5个行政村，9个村小组，19个自然村寨，272户，总人口1436人（机关39人、板德龙村249人、木尔多村315人、斯米村339人、斯鸟村296人、腾古村198人），其中农业人口1397人，全乡享受计划生育奖励扶助共13名，“少生快富”共计15户。目前人口自然增长率控制4‰。现有耕地面积1910亩，各类牲畜7169头，主要有牦牛、犏牛、马、羊、猪；全乡幅员面积217.53平方公里，森林面积91670亩，草场面积144693.25亩，可利用面积57877.3亩，辖区内虫草、羌活、贝母等中药材，野生菌类资源相当丰富。全乡共有中心校1所，教职工16人、教学班5个、在校生134人；全乡卫生院1所，医疗人员2人，村级卫生保健站4个；派出所干警3人；信用社1人。现拥有小型电站1座，总装机容量为320个千瓦；全乡实现通信全覆盖；“村村通”工程覆盖率达100%，全乡现有6个党支部，共有97名正式党员，5名预备党员，23名入党积极分子。全乡共有低保户50户192人，Ⅰ-Ⅱ度大骨节病人257人，Ⅲ度大骨节病人8人，五保户11户。新农保方面，全乡共有930农民符合参保条件，实际参保人数835人，其中60岁以上182人，16至60岁以下653人。

2010年全乡各项经济总收入达到681万元，其中农业218万元，林业15万元，牧业276万元，运输业13万元、商饮业15万元、其它收入130万元；农民人均纯收入实现4165元,比上年人均增加470元。粮食产量达到541吨。

在增收渠道方面，一是加大种植业结构调整，逐年扩大经济作物、豆类种植面积，增加粮食产量，有效确保农业增收。新调整种植洋芋新品种350亩、青稞新品种280亩、豆类新品种230亩、各类中药材127亩，结构调整面达到95%，实现老品种更新换代达100%的目标；二是发展畜牧业，有计划的做好牲畜的品种改良，切实做到优胜劣汰，增加出栏率、商品率和总增率；三是积极引导农牧民合理科学采挖中药材、野生菌菜来增加农牧民收入；四是加大农民工技术培训，并积极引导剩余劳动力外出务工来增加收入；五是积极争取国家的扶贫政策、民生工程等方面增加社会性收入。六是强化产业结构调整，积极栽种示范推广日本三岛柴胡、赤芍等中药材260余亩、金银花30亩，引进良种花椒树苗10万株。

二、近期各项工作及民生建设推进情况。

（一）灾后重建工作。根据《马尔康县“5.12”汶川地震损坏农房维修加固实施方案》，结合本乡实际，成立领导小组，统筹规划、落实责任、增添措施，实施好农房维修加固工作。全面完成了全乡29户，涉及人口145人，灾后重建和234户，涉及人口1212人，并对乡机关32户进行了维修加固，完善各类档案，及时兑现各类补助灾后重建补助资金165.9万元（其中重建59.8万元、维修加固106.1万元）和中央下拨特殊党费13.6万元及时全部兑现。

（二）城乡环境卫生综合治理。积极采取各项有效措施，深入宣传发动，以“除陋习、树新风”专项行动、“持续治五乱，整洁迎五一”攻坚月活动等活动为载体，利用悬挂横幅，张贴宣传标语等形式进行宣传。对及木尔多村、板德龙村、腾古村、太阳河河口和乡道河口共180余户农牧民住房进行了风貌改造，使我乡人居环境进一步得到了改观。今年，新建垃圾处理池4处，充实公益性岗位卫生保洁员10人，其中9个村民小组1组1人，乡机关1人。施行卫生保障金制度，由保洁员负责公共区域卫生并监督农户房前屋后卫生，形成了环境卫生综合治理长效机制。通过努力，农牧民思想意识得到质的改变，彻底改变了农村脏、乱、差的落后面貌。

（三）维稳工作。全乡共有3个寺庙，1个重点寺庙，均属于宁玛教派，现有正式僧尼82人（瓦若寺53人、恩色寺20人、板德龙寺9人），**1人（恩色寺）。僧人管理形成了长效机制，随时掌控外出僧人去向。现僧人长期在家有50人，18人在色达喇荣寺五明佛学院学经，3人在青海白玉寺学经，2人在马尔康昌列寺学经，深山闭关修行3人，外出内地医病办事4人。现今正在开展的深化法制宣传教育活动，我乡已于9月24日召开了宣传动员活动，成立了领导小组，制定了实施方案，在3个寺庙分别开展了宣传动员讲座，并于10月11日与县宣讲组集中开展了宣传活动。

形成维稳应急机制，在维稳进入戒备防范的时段，随时掌握村级情况，发现各类不稳定苗头，及时预警防范，牢牢掌握主动权，严密防控草山、药山纠纷事件发生，在发生后妥善处理纠纷。

（四）幸福美丽家园建设。今年我乡幸福美丽家园建设有木尔多和板德龙两村。作为年内民生工程的重中之重，我乡党委、政府班子高度重视，成立以书记牵头的领导小组，并落实领导包村，班子成员、村干部包户责任制，从年初开始宣传动员到正式实施，经过确定示范户、统一“四改两建”标准、确定倒排工期，各户按步骤有序推进。现两村基本已完成公建部分建设，各户“四改两建”工程已接近尾声。

（五）农村基础设施建设及其它民生工程。领导班子开拓创新、多办实事、建设和谐新农村，积极争取资金，强化农村基础设施建设，解决群众的生产生活困难。一是2008年完成了河口至乡政府9.2公里通乡油路工程；二是木尔多村、板凳龙村新村扶贫、整村推进工程，完成了四改两建、村级道路硬化等；三是板凳龙村、腾古村牧民定居工程，其中已完成板凳龙村村级活动中心，帐篷新生活，村级道路硬化；腾古村38户房屋提升改造已完成，19户入户路建设和其它公建部分也实施完毕；四是通村公路建设：斯米村1.2公里、板德龙村8.5公里、木尔多村9.2公里通村公路已全面完成，斯鸟村通村公路总长12.9公里；腾古村通村公路总长19.2公里，目前已基本完工；五是完成五个村太阳能227户安装工程；六是完善农村通讯设施，完成板德龙村、木尔多村、腾古村三个点的移动通讯基站电线架设工程；七是 “乡综合文化站”建设工程；八是全面完成腾古村医疗站建设，总投资为10万元；九是易地移民搬迁板德龙村19户、木尔多村15户已全面完成。斯鸟村41户、斯米村36户搬迁户搬迁点已经确定，正在等待地质灾害评估报告。同时正在准备以“通水、通电、通路、平整场地”为主要内容的“三通一平”前期工作。实施户已经着手准备石料、木料等；十是维修乡电站引水渠、更换水渠盖板150米，投入资金2万元；十一是草场围栏8万亩，现正在实施中；十二是大骨节易地育人搬迁工程全乡已全面完成；十三是完成320千瓦水电站一座的修建已投入使用，全乡农网改造工程正在实施中；十四是实施安全饮水改造265户，惠及农牧民1355人，乡机关37人；十五是投入资金120万余元，进一步加强了基层政权建设；

三、“十二五”规划期间的打算

（一）牧民定居行动。

遵循“三靠近”原则，严格按照规划，突出民族特色，尊重民族、生活和宗教习惯，抓好定居点配套设施建设，完善公共设施，及时跟进定居点的增收配套和产业支撑，在2012年争取斯鸟村整村推进项目；在2012——2015年期间争取实施斯米村整村推进项目。

（二）全力以赴抓好项目建设，加快经济社会建设步伐。坚持把项目建设作为乡域经济发展的支撑点和增长点，实行大、中、小型项目齐发展，劳力、资金、技术密集型相结合，以项目为载体，扩张优势，配臵资源，聚集资金，推动经济跨越式发展和社会全面进步。

1、农田水利 坚持建设与管理、防汛与抗旱、开发与利用并重，加强水利设施建设，增强农业抗灾和综合生产能力。继续抓好坡改梯田及水利灌溉的配套设施建设，提高抗旱保灌能力

2、交通道路 坚持“大办交通、办大交通”的工作方针，形成内畅外联、四通八达、方便快捷的公路交通运输网络。到2015年完成全乡五个行政村通村公路改造加宽。构建我乡综合交通体系，彻底打破制约我乡经济发展的交通“瓶颈”，有效发挥交通的“经济引擎”作用。

3、人畜饮水 重视和加强人畜饮水工作，到2015年争取完成各村、乡机关供水处理设施建设，彻底解决全乡人畜饮水困难问题。

4、电力能源 以农网改造为重点，不断优化能源供应体系，调整电力结构，全面完成5个村农网改造工作任务。进一步优化乡电站网架结构，力争到2015年实现与外界大网联网，形成双电源供电，提高供电可靠性，为经济社会发展提供充裕的电力能源。

（三）大力发展畜牧产业，巩固壮大生产基地规模。

今后五年，要继续抓好畜牧业生产基地建设，进一步做大做强支柱产业，加快农业产业化进程.1、稳步推进畜牧产业发展。经过多年的发展，畜牧业已成为我乡农业发展的支柱产业，畜牧业产值占全乡农业总产值的33％，农牧民人均纯收入的30％以上也来自畜牧业。2011——2016年期间，要把畜牧业作为农村经济的主导产业，加强扶持引导，推行“公司+协会+农户”和“公司+基地+农户”方式，走龙头牵头，规模膨胀，产、加、销并举的发展路子，加快畜牧业产业化发展步伐。力争到2016年，人均牧业纯收入占农牧民人均纯收入的比重达到45％以上。

2、积极培育饲草产业。重视天然草原的综合保护和改良工作，充分利用境内天然草场和农作物秸杆，大力发展饲草产业，引进种植饲用玉米、蛋白草、氨基酸草、香槟草等优质牧草,大力推广秸秆青贮氨化技术，重点进行青干草的调制加工和肉羊、奶牛、肉牛补充料的开发，解决畜牧养殖饲料问题。到2015年，秸秆科学利用率达到 50％以上。

3、搞好疫病防治工作。建成完善的乡、村、组、户四级动物防疫网络体系，加强动物及其产品检疫、运输检疫、市场检疫和屠宰检疫，严格控制重大疫病发生扩散或从外地传入；加强畜产品质量安全监管，建立健全畜产品质量监测体系，加快推进畜牧业标准化生产。

4、加强销售网络体系建设。积极引进畜产品加工企业和名优品牌，从根本上解决我乡畜产品的销售难题。

（四）开拓培育劳务输出基地，想方设法增加群众收入。

我乡劳动力资源比较丰富，现有农村劳动力781人，其中剩余劳动力约352人，目前年均输出量在110人（次）左右，占农村劳动力的14.22％。2011——2016年期间要继续把劳务输转工作作为增加群众收入的一项重要举措来抓，培育壮大劳务产业。

1、抓好组织引导工作。要采取“政府引导，市场推进，能人带动”的方式方法，进一步拓宽农牧民外出务工增收渠道，促进农村富余劳动力向非农产业和城镇转移，以工促农，实现城乡互动，协调发展。

2、建立劳务输转基地。切实建好农牧民跨地区就业服务体系项目，大力推进“订单输出”，提高劳务输出的组织化程度。联系和发展一批劳务输转基地。

3、搞好人员培训工作。组建劳务培训中心，组织实施农村剩余劳动力培训和农牧民跨地区就业综合服务工程，提高输出就业率，力争到2016年，每年40人接受文化技术培训。

（五）合理调整产业发展布局，充分发挥区域资源优势。继续强化农业基础地位，加快农业内部结构调整，逐步改善粮食、经济、其它作物种植结构，促使种植结构进一步趋向合理。适当调减普通玉米等作物种植面积，增加优质中药材、青稞、胡豆、豌豆、洋芋、油菜等优质高效品种和经济作物的生产，建成500亩优质中药材和500亩洋芋种植基地及500亩优质油菜基地。按照优质、高产、高效、生态、安全的要求，继续抓好林业、畜牧业等生产基地建设。

四、存在的问题的困难

（一）2008年修建完成的通乡油路，由于持续大雨，导致堡坎垮塌，路基下陷，路面受损严重，现迫切需要进行全面修复；

（二）由于我乡是全县唯一一个在高半山的乡镇，条件艰苦，办公综合楼由于年久失修，部分房间漏雨严重，干部职工办公条件与住宿条件差，为改善干部职工办公、生活条件，急需维修办公综合楼，并对办公室进行装修，经财政局测算，共需要资金12.3万；

（三）我乡中、下两个电站由于年年维修，导致发电员工作长期欠款，现共计拖欠5.2万元，我乡财力无法支付拖欠款；

（四）由于我乡前几届拖欠县财政局办公经费4.8万元，我乡经多方努力，已偿还部分拖欠款，现仍有3.6万元缺口无力自行偿还；

（五）为实施好我乡木尔多村幸福美丽家园建设工程，需建设综合健身休闲中心一座，经我方多方协调，已征得1.1亩耕地作为健身场地，但由于修建健身场地资金量大，幸福美丽家园建设中无配套资金，经核算，共需资金5万元；

（六）10月6日，我乡与观音镇牧民发生草场、林山纠纷，经协调已将事态暂时平息。但是矛盾并未消解，为了彻底把矛盾消除，请求县政府出面与金川县政府形成工作组进行协调处理，以林权制度改革和草原生态补偿为契机，彻底把矛盾消除在萌芽状态。

6.人大代表视察汇报材料 篇六

落实科学发展观 建设小康新**

一、基本概况

**镇是**县政治、经济、商业、文化中心，由原城镇、城郊、中港、沿河四个乡镇合并而成，下辖21个社区居委会，23个行政村，1个专业水产养殖场，总人口26万人，总面积152平方公里。2014年，全镇工业产值仅有3亿元，政府负债1.2亿元，企业改制困难重重，社会矛

盾较多，维稳压力很大。近年来，**镇始终突出工业强镇战略，经过近几年的大招商、大建设、大发展，现有工业企业1000多家，其中规模企业106家，形成了以电工电器、管件阀门、汽摩配

件、新型材料等4大特色支柱产业。2014年完成地区生产总值32亿元，全部工业实现产值75亿元，开票销售53亿元，综合财政收入2.6亿元，农民人均纯收入9230元，城镇居民可支配收入11300元，连续6年获得全县经济目标综合考核一等奖，综合实力排名已从2014年全市第42位跃升至前五强。几年来，先后获得扬州市十强乡镇、江苏省文明乡镇、国家环境优美乡镇、中国经济名镇等称号。

二、明确目标，创新举措，推进工业经济跨越发展

我镇今年的总体目标是：工业突破一百亿，提前一年达小康。具体目标是：地区生产总值42亿元；全部工业产值100亿元，开票销售70亿元，其中，规模工业销售57亿元；财政收入3亿元，其中，国税收入1.5亿元，地税收入6000万元；完成招商引资12亿元、合同利用外资7500万美元，实际利用外资2700万美元；建筑业增加值3.7亿元；服务业增加值9.2亿元；农民人均纯收入增幅

11%。为实现以上目标,我们将着重做好以下几点工作:

1、坚持量质并举，进一步转变发展方式

科学发展观的第一要义是发展。工业经济的发展，除了要有量的快速增长，还要有质的明显飞跃。一方面，要全面推进全镇原有企业的产业升级，鼓励企业加大技改投入，加快设备更新换代，增强产品市场竞争力；另一方面，要着力引进一批科技含量高、附加值大的项目，引领我镇工业走科技创新、内涵式发展之路。1-3月份，全部工业完成产值25.3亿元，开票销售13.01亿元，其中规模工业完成产值14.5亿元，销售14.04亿元，同比分别增长43%、1.8%、68%、69.6%；实现财政收入5750万元，其中国税收入3572万元，地税收入1580万元，同比分别增长22.3%、43.8%、1%；协议利用外资2014万美元，到账860万美元，同比分别增长8%、15%；完成技改投入4.08亿元，同比增长35.5%，其

中500万元以上项目11个。

2、加强产业规划，进一步调优工业结构

金融危机警醒我们，一个地区如果工业结构不合理，产业优势不明显，那么抗风险能力就比较脆弱，驾驭市场的能力就不高。下阶段我镇将重点做好电工电器、管件阀门、汽摩配件、新型材料4大支柱产业发展规划，力争2-3年内形成150亿元的产销规模。

3、突出招商引资，进一步加快项目建设

突出专业招商、推进产业招商、坚持企业招商、开展委托招商，全力招引亿元或1000万美元以上项目，实现单体5-10亿元以上项目的新突破，确保全年招引民资12亿元，外资注册7500万美元、到账3000万美元。

4、加快园区建设，进一步做优发展平台

按照“两个万亩园区，两个百亿园区”的规划，今年再投入5000万元，进

一步拓展发展空间,完善功能配套，打造特色园区。再开工建设5万m2标准化厂房，建成30万m2标准化厂房，使其规模和效益成为全市第一，放大国家级中小企业创业示范基地效应，推动全民创业向纵深发展。

5、培植规模企业，进一步提升整体实力

今明两年重点实施两大“双十”工程：即今年招引10个亿元或1000万美元以上项目，培植10个产销过亿元的企业；到明年底新竣工投产10个亿元或1000万美元以上项目，力争实现10个税收过1000万元以上企业。充分发挥江苏省高新技术创业中心品牌作用，鼓励企业引进管理、技术人才，走产学研合作之路,大力推进企业管理和技术创新。

三、以人为本，统筹发展，推动城乡社会全面进步

在做好工业经济工作的同时，我们将进一步推进城乡一体化，切实关注社会民生，力争率先在全县建成全面小康

镇。

1、坚持城乡统筹，进一步促进共同繁荣

7.百姓放心医院视察汇报材料 篇七

山西省人民政府、山西省发展改革委员会：

山西省眼科医院创建于1978年，经过30年的发展，目前已成为我省唯一的集医疗、科研、教学和防盲为一体的省级眼科专科三级甲等医院。医院还兼为山西医科大学附属眼科医院、国际奥比斯地面培训中心、国际紧急救援网络医院、山西省眼病研究所。医院曾先后荣获“全国百佳医院”、“全国百姓放心示范医院”、“全国卫生先进集体”、“全国医德医风建设先进集体”、“全国卫生纪检监察先进集体”、“全国青年文明号先进集体”等多项荣誉。2004年，医院在全国眼科医疗机构的第三方评审中名列第七。

医院目前开设床位350张，全年接待山西和周边省份的患者35万人次，年平均出入院1万余人次，年手术量2万余例，病床使用率高达99%。医院设有十个眼科专业学科，其中，视网膜玻璃体病科和

角膜病科是山西省重点学科，斜视与小儿眼病科是国际ORBIS和香港渣打银行援建的国际标准科室，是全国小儿眼科医师的培训基地。

为改善患者住院条件并缓解群众“就医难”、“住院难”的问题，2008年，我院通过自筹资金和贷款兴建的住院楼正式弃用，极大地改善了患者的就医环境，受到患者的好评，同时也为医院实现建设全国一流眼科医院的建设目标奠定了基础，拓宽了空间，创造了良好的社会效益。

在住院条件得到极大的改善后，现有的11层门诊楼明显不能满足患者的就医和现代医疗发展的需求。现门诊楼落成于上世纪80年代，经过二十年的运行，目前内外装修严重破损，配套设施陈旧落后，室内墙皮老化、褪色，室外墙体面砖也不时脱落，既影响美观又容易造成安全隐患。而且门诊楼又处于府东街省府对面，属市区重要的临街建筑，其整体外观环境已影响着太原市倡导的亮化美化工程，也与国内的知名医院地位格格不入。加之新住院楼建成后，门诊楼的布局与新住院楼功能工作流程不协调，应诊与治疗流线不畅通。这些因素时时刻刻都在制约着医院的发展，在医疗技术发展极为迅速的现代社会领域里，医院只有通过不断改造与装修才能使老医院焕发新的面貌。也只有通过不断改造与装修才能适应迅猛发展的医疗卫生市场，并以此取得最佳的社会效益和经济效益。

因此，对省眼科医院门诊楼进行改造与装修，延续它们的使用功能，改善医疗环境便提上了重要的议事日程。

该项目的建设符合我国卫生事业的发展要求，对健全和完善我省卫生工作的保障机制，全面提高我省医疗卫生条件打下良好的物质基础，对我省努力实现人人享有基本医疗卫生服务的战略目标实施将起到积极的促进作用。

本项目的建设对完善省眼科医院基础设施建设，实现医院发展规划，促进医院物质文明和精神文明的建设将起到积极的作用，具有显著的社会效益。项目建成后将极大改善我省广大眼疾患者就医的条件，满足人民群众日益增长的健康需求，不断提高全民健康水平，促进我省卫生事业的健康发展。

综上所述，山西省眼科医院门诊楼改造扩建工程符合国家政策和我省卫生事业的发展要求，具有重大的现实意义和长远的历史意义。鉴于医院刚刚自筹资金兴建了现代化的住院大楼不久，特申请使用我省的煤炭可持续发展基金，以早日将这一关乎我省群众切身利益的民生工程完成落实。

8.县领导来我村调研汇报材料 篇八

尊敬的XX书记：

首先，对各位领导能在百忙之中莅临我村开展调研、指导工作，我仅代表村两委表示热烈地欢迎，对各位领导心系XX、关注XX的发展表示衷心地感谢。一年来，XX村在镇党委、政府的正确领导下，在县政府办、发改委、财政局、扶贫办的关心与支持下，村级各项工作取得了一定的成绩，村级发展步伐也在逐步加快。下面，我代表村两委将一年来我村的主要工作开展情况向在座的各位领导作简要汇报。

一、XX村基本情况

XX村，位于HS县西南部，她东连龙冲村，西接大坪镇，距城关约65公里，村域面积26.7平方公里，耕地1669亩，辖26个村民组，574户2253人，其中贫困户331人、五保户30人，分别占全村人口的14.6%、1.3%。村党总支下设三个支部，即农村支部、村务支部和商贸支部，有党员71人。目前，我村拥有村级活动场所近300平方米，其中办公场所150平方米，党员活动室90平方米。

二、2021村级主要工作开展情况

结合此次各位领导调研的主题，现就今年我村主要工作向各位领导作简要汇报。2021年，我村紧紧抓住选派工作和创先争优活动两大历史性机遇，始终把强组织、真富民作为各项工作的主抓手。

一是切实加强村级组织建设，强化组织促发展。

我村一直坚持把加强村级组织建设工作放在第一位，牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思想。一方面，切实改善村级办公条件。加强农村党建工作，良好的办公条件是前提。当得知我村办公条件较差时，选派单位县政府办及时为我村添置了价值约四千元的电脑一台，这大大改善了我村的办公条件，为做好今后各项软件工作、切实提高村级办公自动化水平打下了坚实的基础，从而实现了材料打印、信息发布与上报不出村；另一方面，积极组织村两委班子和广大党员认真学习党的理论方针政策，真正使党的政策进村入户。通过切实加强村级组织建设，以进一步增强村党总支的凝聚力、战斗力和创造力。

二是大力发展村级集体经济，富民增收显实效。

立足XX村实际，村两委确立了以做大茶叶经济、做强林业经济的发展思路。一方面，坚持茶叶强村之路。年初，我村引进的茗雨茶叶公司已经在我村安家落户，该公司将以“公司+基地+农户”的模式在我村投资120万元建立有机茶生产基地300亩，项目实施后将带动村民人均增收50元。另一方面，坚持林业富民之路。XX村林场始建于上世纪70年代初，以统一领导集体投劳方式创建，该林场位于四望山下，占用8个村民组的山场，但随着近几年的发展壮大，实际受益人口达2200余人，受益人口覆盖率达100%，林场总面积达6264亩，其中杉木林占5000余亩，杉木林基地的雏形基本显现，我村林场是现存六安地区最大的乡村林场之一。今年年初，我村紧紧抓住“一事一议”项目申报机遇，精心准备，积极争取，在县财政局的关心与支持下，获得了启动项目资金。与此同时，广泛动员我村群众，积极筹资筹劳，努力推动该项目的顺利实施，截止今年3月份，通过各种形式共获得社会支持资金近7万元，有力地保证了该项目的顺利实施。

此外，鉴于我村山场面积大的优势，村两委积极发动群众栽种杉树和毛竹，目前，已经新增杉树苗林150亩，毛竹园近100亩，带动参与群众户均增收100元，而且随着时间的推移其规模和带动效应将不断增强。

三是加大基础设施建设力度，多办实事得民心。

XX村得不到发展，或者说发展慢的原因很大一方面要归结于村级道路交通条件差，虽然有东太路贯穿全境，但村内各组道路皆机耕路，有的组还没有通路。因此，切实改变村级道路交通面貌、为群众办几件看到见摸得着的事实成了村两委各项工作的重中之重。2021年，我们紧紧抓住全省选派工作机遇，在镇党委和县政府办的指导下，科学制定了《磨子潭镇XX村2021选派工作计划》和《磨子潭镇XX村选派工作规划》，其中就详细地列出了2021年到2012年村级基础设施建设的几大任务。今年五月份，在县政府办的大力协调下，县扶贫办率先为我村宋大路项目安排专项启动资金3万元，大大坚定了村两委做好该项目的信心，对于成功启动该项目打下了坚实的基础。在此，请允许我代表村两委向刘主任、程主任表示感谢。由于该路段路线较长，路况较差，又年久失修，施工难度很大，所以，资金投入相对较大。为了解决项目资金缺口，村两委紧紧抓住

“一事一议”项目申报的机遇，县财政局再次帮助我们解决项目资金5万元。在项目申报的同时，村两委积极动员群众，向社会争取资金，截止项目审批，终于按照要求完成资金征集任务。这里，我想多说一句，今年我村通过“一事一议”申报了两个项目，结果全部通过审批，所以请允许我代表村两委向郑局长对我村发展的关心与支持表示由衷地感谢。自今年创先争优结对共建活动开展后，我村非常荣幸地与县发改委结成了对子。为此，我们就该项目也积极地向县发改委的领导做了汇报，县发改委华主任始终将此事放在心上，并通过各种渠道和形式给予了我们很大的帮助和支持，更加坚定了村两委把这条路修好的信心。2021年，我们在积极争取宋大路项目实施的同时，村两委还立足村级规划的长远需要，紧紧抓住我县东太路升级改造的机遇，力争实施对通村道路的二次罩面项目。今8月底，在县政府办的鼎力帮助下，通过向县人民政府积极争取，得到县政府陈县长的关心，在村里没有花一分钱的情况下，由县政府出资于去年9月18日成功实施了该段道路的二次罩面，按市值计算，该项目的实施为我村节约资金近10万元。话又说回来，如果没有刘主任的大力协调，没有陈县长的关心，村里是没有这个财力来办好这件事的。该路段的成功升级改造，大大改变了我村的道路交通面貌，对今后我村的新农村建设起到了不可估量的推动作用。此外，对于方便群众就医、学生上学也有着重要意义，因此，赢得了我村群众的一致好评。

此外，在做好以上工作的同时，我们还积极、及时地为农民“充电”，大力培育新型农民，不断提高群众的生产技能。为此，我们邀请专家在我村举办了5期培训班，培养新型农民40余人，实际受益2000余人。同时，我们坚持抓好维稳和计生工作。保一方平安，维护一方稳定，历来是村两委班子干部的座右铭。今年五月，我们积极做好了迎接五五普法检查各项工作，并顺利通过镇里的普法检查验收。村民的法律意识、法律素养普遍提升，法律自我保护意识全面增强。此外，在镇政府的组织领导下，村两委通过说服教育等形式，切实排除了我村的一些信访隐患，确保了全村全年的维稳工作实效。

与此同时，我们的工作也存在一些困难和问题。例如，我村要实施的宋大路项目，由于该路在今年8月遭受一次山洪冲击，造成路面损毁严重，严重影响了群众出行，也进一步增加了该项目的工程量。按原来计划，再加上此次遭受的水毁和各项办公经费、爆破费用等，要成功实施该项目，目前仍缺口15万元。再如，明年我们将要实施的水河路、汪庙路（共计10公里）的项目仍缺乏项目支持。

尊敬的SS，对于一年来各位领导对我村的关心与支持，我代表村两委再次表示由衷地感谢，我深信XX村在你们的关注与帮助下，定能获得新的发展机遇，各项工作定能取得更大的进步，也必将推动村级社会经济向着全面发展的目标迈进。村两委班子也必将进一步提高认识，抓住机遇，趁势而上，切实推动村级各项工作再上新台阶，不辜负各位领导的期望，汇报完毕。谢谢各位领导！

9.领导视察集团公司汇报材料 篇九

关于进一步加强安全生产工作的汇报 尊敬的各位领导：

滨州海洋化工有限公司成立于2006年3月，2007年1月8日，山东省安全生产监督管理局下发了“鲁安监发【2007】6号”文件，批准了20万吨烧碱和20万吨PVC项目的建设。2008年10月14日山东省安全生产监督管理局下发了“危险化学品建设项目安全许可意见书”批准本项目的安全设施设计。2009年2月18日省安监局下发了“鲁危化项目备字

【2009】2号”文件，同意该项目组织试生产。本项目自试生产以来，无人员伤亡事故发生。2010年1月21日，公司一次性通过安全验收并取得安全生产许可证。

滨州海洋化工有限公司在上级党委、政府和省、市、县安监部门的关怀领导和大力支持下，认真贯彻执行国家和省市有关安全生产的法律、法规及规范要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实企业安全生产主体责任，不断强化安全生产标准化管理，狠抓安全生产各项措施的落实，确保了企业安全生产形势的稳定。

一、强化包保职责，确保企业主体责任进一步落实 为加强安全生产工作，公司严格执行网格化安全管理模式，逐级层层分解安全责任。一是严格落实安全生产责任制。公司层层签订了安全生产责任书，将责任分解到车间、班组

和个人，并严格考核奖惩。二是按照《安全生产法》相关规定成立安环科，作为公司的安全管理机构，安环科现有安全管理人员8名。建立健全安全会议制度、安全投入制度等43项安全生产管理制度和操作规程。积极开展安全标准化达标创建活动。三是建立设备安全包保责任制。厂区内所有设备大到氯乙烯球罐、小到开关阀门等，都挂牌区分，并明确安全负责人和责任人。现场安装DCS自动化控制装置，提升企业本质安全水平。我公司离子膜烧碱装置、乙炔发生装置、氯乙烯装置及PVC装置均安装了DCS控制系统，对其进行集中监视、控制及安全防护。四是建立健全公司工会劳动保护监督检查组织，充分发挥公司工会和职工代表大会在安全生产工作中的民主决策、民主管理、民主监督作用，调动职工依法参与、监督本单位安全生产的积极性，有效保障职工劳动安全卫生健康合法权益。

二、完善安全生产投入保障机制，实施“科技兴安”战略

公司严格按照安全生产费用提取相关规定足额足量提取和使用安全费用，并做到专款专用。依法为从业人员缴纳工伤社会保险，积极投保安全生产责任险。按照规定足额提取安全生产费用，确保安全教育培训、购置劳动防护用品、整改事故隐患等所需资金。因我公司建设周期长，设备易锈蚀。去年试车以来，已投入1000余万元用于整改安全隐患

和完善安全设施，确保安全投入到位。为解决液氯充装过程中软管易泄漏问题，公司投入10余万元购买万向充装管道系统代替软管充装。公司还斥资近400万元购置了32米泡沫-水高喷消防车、干粉-泡沫联动消防车、气防作业车和氯气扑消车，并在消防站设置室外训练场地及训练塔，组织职工进行灭火实战演习，提高企业的灭火实战能力。公司自立项到试生产，把安全生产条件作为建设项目设立的重要条件，均严格执行建设项目安全设施“三同时”规定。

三、深化专项整治，狠抓隐患治理

公司历来重视事故隐患排查治理工作，推行实行隐患排查治理和监控责任制，逐级建立并落实隐患排查治理的长效机制。对排查出的事故隐患，安环科按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，保证事故隐患排查治理必需的资金投入，实施有效地监控治理。为建立并落实企业负责人到企业每一位职工的隐患排查治理和监控责任制，及时发现和治理安全生产的事故隐患，公司制定了《安全生产事故隐患反馈奖励办法》。公司按照职责分工实施监控治理，并保证事故隐患治理资金到位、充足。公司主要负责人亲自带队下车间、到班组，纠正工人违章，整改安全隐患。截止目前共开展隐患排查治理集中行动50余次，整改安全隐患365条，纠正工人违章30余次，有效预防和杜绝了各类事故的发生。二是聘请省市安全专家排查隐患。在省市县安监部门的大力指导和帮

助下，截止目前，共邀请5名省专家为企业安全健康查体6次，共查出各类安全隐患141项。

四、强化安全生产教育培训，提高干部职工安全素质。公司把安全生产教育培训作为一项治本措施来抓。公司安全管理部门年初制定了2010安全培训计划。一是为极力营造“安全发展、预防为主”的舆论氛围，今年6月份“安全生产月”活动期间，我公司开展了“千人安全签名”、安全画廊宣传周及安全影视展等活动，通过广播、黑板报等宣传媒体，大力宣传安全生产的重要意义，营造安全氛围，提高职工安全意识。二是公司安环科每月定期组织部分干部、职工举行安全月考。考试内容主要包括《安全工作规程》及《化工企业安全生产禁令教育读本》，参加考试人员主要在本月违章违纪人员档案中随即抽取，对不及格者，除对考核外还将安排补考，对考试仍不及格者，进行培训再教育。三是深入开展了以“我学安全、我会安全、我要安全”为主题，以“安全你我他、安全任我行”为主要内容的“海化杯”演讲比赛，并取得良好效果。四是每月开展职工安全技能考评，确保每一名职工每年接受安全教育不少于一次。五是认真组织参加安监部门举办的安全教育培训活动。认真执行上岗先培训，操作先取证的科学管理模式。已累计培训各类安全管理人员、特种作业人员800余人次，包括企业负责人在内持证上岗率达到100%。

五、强化应急演练，确保事故救援快速有效

一是公司完善安全生产应急管理工作体制和机制，今年重新修改、编写了安全生产应急救援预案和操作手册，二是2009年8月14日县政府在新建成的沾化县安全生产综合监管与应急救援指挥平台，远程指挥在我公司举行的全县危险化学品重特大安全事故应急救援演练，在全省范围内首次实现应急救援演练的远程指挥，大大提高了应急救援的科学性和实用性。二是公司成立了由40名消防队员组成的专职应急救援队伍，为突破应急演练瓶颈，采取现场假设事故状态，不告知车间和职工，现场考验从业人员对应急救援知识掌握的熟练程度和临场反应的灵敏性。目前已举行公司级事故应急救援演练举行5次，车间级事故应急救援演练20次，班组级35次。有800余名职工参加了各类演练。大大提高了企业应对突发事件的能力。

尊敬的各位领导，海洋化工由于建厂晚、员工新，安全管理方面还存在很多薄弱环节，安全生产压力非常大。但我公司一定会按照省市县各级安监部门的要求，以安全生产法律法规为准绳，以严谨的工作方式，以对公司、对职工、对社会高度负责的态度，打赢安全生产这场硬仗。

10.街道人大视察汇报材料 篇十

一、经济情况

收入方面

支出方面

二、人口概况

糜巷桥社区是一个整村拆迁、移地安臵的农民纯居住区。新社区在建设之初就注重进行格调高雅的园林设计，住宅设计有超前意识。全社区范围内有一个农民休闲公园和一个绿化亭阁广场，别墅与别墅之间、楼与楼之间绿地相连，建有居民健身场地和文化娱乐室，是一个服务功能齐全，文明优雅的和谐社区。社区占地面积0.13平方公里，建筑面积49600平方米，绿化面积52000平方米，绿化率达到40%以上。住宅区内建有三层低层公寓46幢、二层低层公寓73幢，多层公寓住宅楼5幢设单户型190间。社区现居住人口1352人，308户，其中户籍人口654人，214户。

三、社区管理

糜巷桥社区党总支、居委会成立由党支书牵头的领导小组，同时建立“片长——中心户楼长——居民小组长——家长”管理体系。社区共分3个片区，分别为二层低层公寓片区、三层低层公寓片区、多层公寓片区，每个片区设2名片长。社区设中心户楼长7名，分别为5幢多层公寓，每幢一

名中心户楼长，二层低层公寓设一名中心户楼长，三层低层公寓设一名中心户楼长。多层公寓19个楼道还设有19名楼梯长。社区划分了7个居民小组，每组设一名居民小组长和2名居民代表。这样层层把关、环环相扣，通过责任细化、奖惩明化、措施优化等，从管理的各个环节进行制度化建设。

多年来，社区始终坚持将建设工作摆在全社区工作的主要议事日程，年年不断加大对生态建设和安全稳定等方面的投入。

今年，我社区深入开展“两整两创”环境治理活动。社区领导带头深入整治活动第一线，充分发挥了先锋模范作用。今年以来，平均每月一次整治，每次发动人员15人，清理垃圾10余车；共劝服养鸡住户19户，宰杀处理鸡只47只。

今年4月份社区在街道的支持下，斥重资安装了视频监控系统，有效地推进了平安和谐社区的建设，进一步加强了社区治安管理和安全防范工作，为居民营造了安全、和谐的居住环境。5月初，社区又安装了门卫起落杆，有效遏制外来车辆及卡车、货车乱停放问题。

现全社区内部做到雨污分流，污水管网到位，生活垃圾污染得到控制，社区内设有垃圾收集箱64只，有一支8人的保洁专业队伍，做到全天候保洁，日产日清，全部送至垃圾中转站。

全社区道路实行硬化、绿化、亮化，对路灯、草坪灯均安装了节能型荧光灯和定时开关，楼梯道照明安装了节能灯和点触式延时开关，既节约了能源注重了环境保护，又方便了群众。

四、存在问题