中层干部竞聘动员讲话

中层干部竞聘动员讲话（精选10篇）

1.中层干部竞聘动员讲话 篇一

文章标题：公司中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会讲话

更新观念创新机制全员参与

确保我局（营销部）第七轮竞聘工作顺利完成（2006年12月18日）

同志们：

2004年9月，我们在企业组织结构调整之际，顺利完成了第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作，至今已经两年届满。两年来，在以###局长为班长的局党组的领导下，在各部门负责同志的带领下，通过全体干部职工的共同努力，整体工作继续处于全市系统领先水平。今天，我们把大家召集起来，召开第七轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会，主要目的是要动员和团结广大干部职工统一思想，提高认识，积极行动，按照市局的要求，利用2006年最后一个月的时间，高标准、高质量地完成我局第七轮中层干部竞聘以及职工优化劳动组合工作，配合市局建立现代人力资源管理体系，进一步优化人力资源配置，推动和促进###烟草平稳和谐发展。根据党组的安排，受###局长的委托，下面，我讲五个方面的问题。

一、要统一思想，充分认识建立现代人力资源管理体系的重要性和必要性。

在全省系统建立现代人力资源管理体系，是省局、市局党组在深入研究烟草行业的新形势、新任务和员工队伍状况的基础上，经过深思熟虑做出的重大决策，是适应烟草行业深化改革要求的重要举措，是提高行业核心竞争力的重要手段，是提高行业劳动效率的重要途径。一方面，我们要无条件服从省局、市局党组的决定；另一方面，在社会主义市场经济条件下，建立富有生机与活力的新型用人机制是企业持续发展的必然要求。我们作为卷烟市场经营批发环节的终端，面对残酷的市场竞争，更应该看到建立现代人力资源管理体系的重要性和紧迫性。因此，我们一定要认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到市局党组的决策上来，统一到局党组的要求上来，以高度的政治责任感和深入扎实的工作作风，把现代人力资源管理体系建设工作抓紧抓好、抓出成效。

二、要积极推进，坚持原则，确保工作质量。

按照市局要求，结合我们的实际，局党组决定在年底前竞聘和劳动组合工作。时间紧，任务重。在实施过程中，局党组将严格把握好以下原则：

一是公开、公正、公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评，最后交党组研究决定，确保公开、公正、公平。广大干部职工不管以前是干部身份还是工人身份，在参与竞聘之前，一律先免职，实行“全体起立”。只要符合任职资格条件的，不管是工人还是干部，不管是年轻还是年长，不管是正式工还是外聘人员，都有平等竞争的机会。

二是竞争、择优原则。在员工使用上，要大胆实践，打破正式工与临时工的身份界限，鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞争，把表现优秀、业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来；在干部选拔上，“要用好的作风选人，选作风好的人”，把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来；要切实做好人员的分流安置工作，妥善安置落聘人员，对落聘人员坚持以内部消化为主的原则，通过内部待岗、培训上岗、自谋职业等多种形式妥善安置，使每个干部职工都能各得其所、各有所用，真正体现想干事的给机会，能干事的给位子，干好事的给地位。

三是群众公认、民主集中和党管干部原则。

四是双向选择、优化组合，统筹安排原则。

五是以岗定薪、岗变薪变原则。

各部门要密切配合，认真做好宣传发动工作，既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性，又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督，确保达到预期目的。

三、要周密部署，严肃纪律。

在这次中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作中，每位干部职工特别是每个党员干部都要坚持讲政治、讲大局、讲纪律。对项目的实施，可以有不同看法，可以发表不同见解，但不服从组织，不听从指挥，甚至从中作乱，这是纪律决不允许的。在这里，我重申一下，在第七轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合期间，严禁拉帮结派，严禁徇私舞弊，如有违反，一经发现查实，属中层管理者候选人的，一律取消竞聘中层干部的资格，属一般员工的，一律作待岗处理。所有人员在项目实施期间的工作表现，将作为聘用上岗的重要参考依据，在项目实施期间因擅离职守或其他原因影响工作，使单位利益受到损失的，将按照有关规定进行严肃处理。

四、要确保稳定，注重解决干部职工关注、通过努力能够解决的突出问题。

改革的实质，是利益的重新调整，不可能没有阻力，不可能没有风险，也不可能没有利益牺牲。涉及到干部职工的切身利益，难免会产生这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影响。因此，在改革的过程中，我们将始终坚持以科学的发展观为指导，做到统一规划、积极稳妥、讲求实效，既坚持按国家政策和上级要求办事，又坚持以人为本，引导、教育干部职工正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。针对不同阶段中干部职工思想上出现的问题，及时跟进思想工作，及时消除各种思想顾虑，增强广大干部职工对改革的心理承受能力，使大家都能自觉地支持改革、参与

改革，确保改革、发展、稳定的协调一致，确保生产经营的正常进行，确保企业和社会的稳定。

五、要统筹安排，做到“两不误、两促进”。

当前，我们的各项工作任务还很重，各部门主持工作的同志和刚才宣布免职的同志，在新的负责同志到岗之前，希望你们一如既往地做好工作，一定要正确处理好人力资源管理体系建设和做好各项工作的关系，要围绕中心，服务大局，统筹兼顾，合理安排，该办的事情要继续办，该做的工作要做好，各项工作都要有人抓、有人管，既不能因为改革放松和影响其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，确保人心不散，秩序不乱；既要扎实认真地开展好人力资源管理体系建设，又要把人力资源管理体系建设的成效体现到解决突出问题、促进改革发展和稳定上，要用推动各项工作的实际成果来衡量和检验人力资源管理体系建设的成果。

同时，希望通过竞聘和优化组合走上新的工作岗位的同志勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。

同志们，上级主管部门和广大干部职工对我们的改革寄予厚望，我们一定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心，积极投身改革活动，如期完成现代人力资源管理体系建设的各项工作任务，向市局和全体干部职工交上一份满意的答卷，使这次改革真正成为推动###烟草加快发展的强大动力，促进###烟草事业更快更好地向前发展。

谢谢大家！

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2.领导中层管理人员竞聘会动员讲话 篇二

国以才立，政以才治，业以才兴。党的以来，习就加强党员干部队伍建设特别是识别优秀干部、选拔优秀干部、重用优秀干部提出了一系列新思想新观点新要求，为选人用人树立了全新导向。今天，我们召开中层干部竞聘活动，目的就是贯彻落实习系列讲话精神，选优选好优秀干部，为实现“四个全面”提供人才动力。为顺利、圆满地做好这项工作，下面我就本次竞聘活动讲几点意见。

一、统一思想，充分认识竞争上岗重要性

一是明确实施竞争上岗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不断深化干部人事制度改革，加快竞争性选拔制度建设，建立科学的干部选拔任用机制，才能形成广纳群贤、人尽其才、公平公正、充满活力的中国特色社会主义干部人事制度体系，才能使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。今年是全面完成“十二五”规划的收官之年、全面深化改革的关键之年、全面推进依法治国的开局之年，也是市委三大主题工作的全面启动之年，必须要用改革的办法、创新的举措实施竞争上岗，把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔出来，委以重任，为他们干事创业、施展才华、建功立业搭建舞台，为服务全市大发展、大繁荣贡献力量。

二是明确实施竞争上岗是提高队伍素质的必然要求。高素质、高活力的干部队伍是高质量、高效率开展工作的关键。当前，我局的干部队伍整体上是好的，在过去的几年里也确实取得了卓越的成效，但也必须看到，我们的干部队伍结构还不够合理，工作效率还不够高，队伍活力还不够足，甚至还存在思想观念僵化、工作作风松散等问题。在这种形势下，我们实施竞争上岗，就是要引入激励机制，建立竞争机制，构建干部能上能下、能进能出的任用制度，增强干部的紧迫感和危机感，不断鞭策大家积极更新知识结构，努力加强知识储备，持续改进工作作风，致力提高工作效率，最终推动整个部门效能建设的提质增速。

三是明确实施竞争上岗是提升干部素养的必然要求。实行竞争上岗是改革的要求，是大势所趋。在改革面前是积极面对、主动参与，还是应付过程，得过且过;是瞻前顾后、缺乏自信，还是消极对待，情绪抵触。这直接反映着一个人的思想素质和政治觉悟。对实施竞争上岗，认为自己“岁数大了，别去争了”，抱着放弃态度;认为自己“资历强，不用争，靠领导赏”，抱着等待态度;认为自己“太年轻，竞争底气不足”，抱着观望态度;认为“竞争上岗是走过场，作样子”，抱着消极抵触态度的认识都是不正确的，必须加以克服和纠正。我们要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度，克服私心杂念，排除不良干扰，积极参加竞争上岗。

二、积极参与，严格履行竞争上岗的程序

一是要正确选择竞岗职位。要根据前期出台的竞争上岗的方案，认真研究参加竞争的资格和条件，凡是具备资格条件的同志，都要摒弃与己无关和无所谓的思想，克服消极观望的态度，树立敢为人先的竞争意识，踊跃报名，主动参与竞争。需要说明的是，不仅符合提拔条件的同志可以竞争这些岗位，现在在其他部室担任部长职务的同志，也可以根据自己的情况和志向，参与这些岗位的竞争。在报名阶段，将每天对竞争上岗报名情况进行公示，在报名截止时间内，可以根据自己的情况更改志愿，希望大家结合个人条件和志向，明确目标，认真选择，积极接受组织的挑选。

二是要熟悉竞岗步骤。这次竞争上岗主要有八个步骤：第一步是宣传动员;第二步是个人申报;第三步是资格审查;第四步是竞岗演讲;第五步是民主测评;第六步是组织考察;第七步是党组研究确定;第八步是公示和任命。这八个步骤环环相扣，每一步都有具体内容和明确要求，每位参加竞争上岗的同志要熟悉方法步骤，严格按照方案规定和要求参与竞争，最终将根据志愿填报、竞岗演讲、民主推荐、组织考察等情况，按照“尊重志愿、适才适位、公平公正、统一调配”的原则，研究决定各岗位人选。

三是端正竞岗态度。竞争上岗是一项政策性、原则性很强的工作。竞争上岗必然有入选和落选之分，大多数同志在这次竞争上岗中，能够找到适合自己的岗位，但受职位的限制，也会有少数同志可能难以如愿，但落选并不表示落后，更不代表没有发展前途。我们将根据工作需要和民主推荐、综合评定情况，按照干部选拔任用条例规定，对落选的同志和其他职级的同志作相应的调配。希望参与竞争上岗的同志端正心态，澄清模糊认识，放下思想包袱，在竞争中充分展现自己的能力和素质。

三、科学组织，确保竞争上岗圆满完成

一要加强组织领导工作。要坚持体现选人标准的科学性，把握竞岗程序的规范性，充分体现公平、竞争、择优的原则，按照“稳妥、稳步、稳定”的要求为竞争上岗工作顺利推进提供组织保障。要正确处理好竞争上岗与日常工作的关系，以高度的政治责任感和积极的工作姿态来对待这项工作，以坚强的原则性和严格的组织纪律性来开展好这项工作，同时要坚守工作岗位，扎扎实实做好本职工作，做到思想不散、秩序不乱、工作不断、效率不减，保证竞争上岗工作与日常工作两不误。

二要加强群众参与工作。要处理好党管干部原则和走群众路线的关系。人民的要求始终是服务之本，要先于一切，人民的满意始终是判断之标，要重于一切。要在竞争上岗的过程中要加大群众参与和群众评分，充分听取和尊重群众意见，把群众建议作为重要依据之一。对于多是群众不支持、不赞同、不拥护的干部不能任用。当然，对于那些党性强、敢于坚持原则、作风正派、不怕得罪人的同志，要善于识别，正确凭借，主持正义，使“用好作风选人，选作风正的人”真正落到实处。

三要加强科学考核工作。评价一个干部的素质和能力，既要看他在竞争上岗时的表现和成绩，更要看他平时的表现和考核情况。在确定人选时，要加强考察分析，全面掌握干部情况，将平时表现和考察情况结合起来，综合考虑，全面衡量。要果断淘汰竞争时成绩好，平时工作表现一般的干部，要善于发现考试成绩不理想，但实际工作能力强的干部，真正做到优中选优，防止“一考定终身”、“高分低能”等情况出现。

四要加强组织纪律观念。在这次竞争上岗工作中，全体干部职工特别是参与竞岗的同志都要以诚相待，相互支持，相互帮助，光明磊落，要坚持讲政治、讲大局、讲纪律，严肃干部人事制度，公开、公平参与岗位竞争，严格按规定、按政策、按程序办事，坚持在政策和原则面前人人平等。坚决反对在竞争上岗中请客送礼、拉帮结派，搞小动作，坚决防止和纠正各种与政策规定不一致的行为，发现有违纪行为和采取不正当手段的，取消其竞争和定岗资格，并将视情节轻重给予纪律处分。工作人员在竞争上岗过程中，必须坚持公道正派、严守工作纪律，严格遵守机密，自觉接受群众监督。

3.企业中层干部学习班上的动员讲话 篇三

同志们：

公司“三会”刚刚结束，在当前各项工作全面启动，任务十分繁重的情况下，公司在这里举办中层领导干部学习班，这既体现了公司对加强干部队伍建设的高度重视，也说明了领导干部加强理论学习的重要性和必要性。这次办班的目的很明确，就是让大家静下心来，学习“充电”。通过集中学习

培训，切实提高大家的综合素质和能力水平，以更好地胜任本职工作，推动公司各项工作的更好发展。希望大家从思想上、行动上高度重视，认真学习，力争通过培训，每位干部都能够学有所获，使自身的知识修养和领导能力有一个新的提高，更好地指导实践、推动工作。下面，我讲三点意见，供同志们参考。

一、要明确学习目的，努力提高自身能力

在当前各部门、各单位事情较多，工作任务较重的情况下，为什么还要组织大家来这里参加培训班学习？刚才说了，目的很明确，就是要着力提高我们干部的素质，以适应新形势、新任务下公司快速发展的管理要求。俗话说“学习如逆水行舟，不进则退”。在座的各位都是公司新一届中层领导干部，是公司领导几经讨论，好中择优的精英骨干，公司赋予你们重托，你们更应注重学习、加强学习，不断提高自己的综合素质，提高分析解决实际问题的能力，充分运用所学的理论知识去分析解决工作中面临的现实问题，务实、有效、创新地开展各项工作，促进公司事业快速健康地发展。

希望大家充分认识到举办这次学习班的目的和意义，认识到加强学习的重要性、明确学习的目的和要求，珍惜每次办班的机会，做到自觉学、认真学，通过学习，进一步提高自身的综合修养，提高自己的综合素质和能力水平。

二、要以学习为契机，统领各项工作进展

这次学习班的时间有限，但内容和形式很丰富。无锡市委党校芮黎明教授将为我们作《科学发展观与建设资源节约型环境友好型社会》讲座，**市委党校许夕华副校长将为我们作《**市国民经济和社会发展“十一五”规划》讲座。希望通过对国家新形势、新任务的学习，能切实提高在座各位想问题、办事情的水平和能力，站在“十一五”发展的平台上，坚持以科学发展统领各项工作，进一步提升电网规划建设、生产、服务水平，更好地发挥电力先行作用。

一是要把安全生产放在首要位置，确保电网稳定运行。我们电力公司在推进和谐社会建设中的重大责任就是确保电网安全稳定。必须始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极开展“爱心活动”，实施“平安工程”，牢固树立科学的电网安全观，加强安全文化宣传教育，不断提高电网运行水平，健全电网安全预警体系和应急机制，提高处置突发事件的能力，为建设和谐社会作出应有的贡献。

二是要紧紧围绕社会经济发展，超前规划建设电网。要根据地方经济快速发展的需要，把地方经济社会“十一五”规划作为公司规划的出发点，把公司发展纳入地方经济社会发展的全局，坚持超前、合理、科学规划，进一步加大电网建设投资力度，做到电网发展适度超前于地方经济增长水平，真正发挥电力先行的作用。

三是要精心组织迎峰度夏任务，确保电力有效供应。要认真分析今年电力供需形势，加强负荷预测，做好电力供需平衡。针对迎峰度夏期间用电负荷的特点，组织好安全检查和各项生产工作的安排。合理安排检修备用容量、电网运行方式、电气设备检修计划，制订落实好迎峰度夏期间的错峰限电措施。

四是要不断提高优质服务水平，助力构建和谐社会。要围绕和谐社会、新农村建设、节约型社会等核心内容，继续深入开展六个主题活动，既要有真诚服务的具体行动，切实解决一些实际问题，又要注意统筹兼顾社会和企业效益，把事办好。要积极服务于社会主义新农村建设，将城市供电优质服务的标准规范全面导入乡镇供电所。要严格按照《居住区供配电设施建设标准》，规范城镇居民小区供配电设施，努力提高城镇居民供电可靠性水平。

五是要继续加强需求侧管理，服务资源节约型社会。要积极配合政府，做好社会节能节电工作。今年，公司需求侧管理工作要在认真落实好夏、冬两季电力供应应急预案的同时，重点做好能源替代和能效管理工作。要做好能效电厂项目实施方案，积极争取政府出台相应政策，在保证公司经营效益不受影响的前提下，择期实施能效电厂项目建设。要充分挖掘电力替代非清洁能源的市场潜力，努力做好地区电窑推广工作。要积极争取政府给予政策和资金的支持，大力推动需求侧管理示范工程建设。要规范《供用电合同管理》，加强对重要客户安全供用电的指导和管理，确保电网安全稳定运行。

三、要严肃学习纪律，确保取得良好成效

1、要做到理论联系实际。学习的目的全在于运用。在座的每一位干部都要把加强学习作为一项任务，作为一种需要，努力做到学以致用。要把学与做结合起来，做到学用相长、融会贯通。要坚持理论联系实际，不断提高自身的实际工作水平和具体操作能力。在这里我要提醒大家一点，就是

在座的每一位干部都要利用本次学习的机会，全面审视以前的工作，更好地推进今后的工作，要把学到得新理论、新知识、新技能充分运用到工作中，把丰富的知识转化为推进工作的办法和举措，有力地促进工作。

2、要强化学习培训纪律。这次学习培训的时间安排和课程编排上，公司党委作了精心安排，培训注重针对性、实效性，力求解决实际问题。希望全体干部

按照议程安排，排除一切干扰，集中精力，静下心来，真正学一点东西。学习班结束后，各位领导要结合学习深入思考总结培训班的收获，每位中层干部都要结合工作实际撰写一篇心得体会，其中要对做好部门全年工作，圆满完成全年目标任务作深入思考。学习班期间要服从统一管理，不缺席、不迟到，思政部要认真考勤，对无故不参加培训的要加强考核。

同志们，公司组织一次培训不容易，希望大家珍惜学习机会，以饱满的精神状态和优良的学风参加培训学习，共同努力完成好学习任务。回去以后，能够把在这次培训班上学到的东西运用到实践中去，抓住机遇，加快发展，高质量完成全年各项电力生产建设供应任务。

最后，预祝这期学习班取得圆满成功！

4.中层干部竞聘动员讲话 篇四

上的动员讲话

同志们： 津滨公司《企业文化大纲》经过几个月的酝酿已经编制出来了，这是在公司企业文化建设史和公司发展历史上具有里程碑意义的一件大事，是一个可喜的开端。公司经过5年的艰苦创业，经过在市场上的摸爬滚打，增强了经营实力，锻炼了队伍，初步形成了有自身特色的企业文化。企业的发展迈上了一个新的台阶，但同时也面临着如何加快发展的重大课题，企业文化的核心理念需要得到进一步提炼和升华，公司已经具备的优秀品质要进一步发扬光大。作为加快企业发展的精神动力，企业文化无疑担负着巨大的历史使命，这次企业文化提纲的编写，就是力求形成富有鲜

明时代气息和津滨公司独特个性的企业文化，形成津滨人共同认可、共同追求、共同遵循的价值理念，以先进的文化感染和统御津滨这支年轻蓬勃的团队，为企业实现新阶段的快速发展提供强大的精神动力。企业文化编写并不难，难的是企业文化的推广，这是一项艰巨的工程，“人心齐，泰山移！”要使广大员工对企业形成高度的认同，心往一处想，劲往一处使，就必须先使员工了解我们的文化，理解我们的文化，认同我们的文化，这需要在坐的每一位中层干部都行动起来，先认识、先理解，再去动员、去宣讲、去身体力行地实践，这需要我们每一位干部付出艰苦的劳动，否则，这份〈纲要〉就会流于形式，束之高阁，变成废纸。企业的发展来之不易，保持企业良好的发展势头更不容易！不更新观念、不与时俱进、不居安思危、不按市场规律办事，一味地抱残守缺，得过且过，不思进取，我们的思想就会生锈发霉，发展势头就会掉下来，事业就会

5.中层干部竞聘方案 篇五

中层干部竞聘方案

为进一步深化劳动用工制度改革，切实加强干部队伍建设，提高全辖县农村信用社的经营管理水平，激发经营活力，提高经营效益，根据省联社、市办事处有关文件精神，结合XX联社实际，特制定本办法。

一、报名条件与资格预审（通过第一项的人员为合格报名人员，公示两天）

（一）竞聘者必须具备以下基本条件

1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”重要思想，具有一定的政治理论基础，遵纪守法，团结同志，思想作风正派，工作扎实。

2、具有较强的事业心和责任感，勇于拼搏，开拓进取，工作表现突出，近两年考核结果均为“称职”以上档次（含称职）。

3、对应聘职位的工作职责、业务知识及相关法规比较熟悉，具有相应的组织、领导、协调能力和管理水平。

4、身体健康，能坚持正常工作。

（二）竞聘者除具备以上基本条件外，还应具备下列条件

1、现职科室正副职、大社主任等年龄48周岁（含48周岁）以下；现职其他人员及享受待遇人员须在XX农村信用社工作满4年，年龄40周岁（含40周岁）以下。

2、具有大专以上学历或助师（含助师）以上专业技术任职资格。

3、现职岗位必须是分社主任（含分社主任）以上职务人员。

（三）对个别德才表现特别优秀的，其学历和任职资格、年限等条件可适当放宽。

（四）有下列情况之一的，不得参与竞聘

1、曾因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪被判刑，或因犯罪被剥夺政治权利的；

2、因工作失误或经济案件给所在金融机构或其他企业造成重大损失有个人责任或直接领导责任的；

3、个人负有数额较大的债务并到期未清偿的，信贷违规人员；

4、有提供虚假材料等弄虚作假行为的；

5、有赌博、吸毒、嫖娼等违反社会公德的不良行为，造成不良影响的；

6、已累计两次被中国人民银行或其他监管当局取消高级管理人员任职资格的；

7、其他法律、法规规定不能担任金融机构高级管理人员的；

8、参与经商、办企业人员。

二、合格报名人员资格审查内容与计分（总分75分，按照40分折算成最终得分）

（一）学历职称职务（总分25分）

其中学历7分（研究生7分、本科5分、大专3分）；职称8分（副高8分、中师6分、助师4分）；现任职务10分（信用社主任及机关科室正职10分、享受正职待遇人员8分、科室副职及稽核员6分、享受中层副职待遇人员4分、分社主任3分）。

注册会计师按副高计分；人力资源管理师按中师计分；

（二）民主测评（总分35分）

由民主测评人员根据参聘人员日常行为、工作表现，分别按德、能、勤、绩、廉、综合能力等六方面进行无记名投票评分。其中：德5分、能5分、勤5分、绩5分、廉5分、综合能力10分。联社班子每人使用2份评价表。

此处大社主任最终按照60%核算，另40%根据上年职工民主测评结果核算。

（三）其他项目得分（总分15分）

（1）近三年内获得省联社先进工作者得5分，南充办事处先进工作者得3分，县联社先进工作者得2分；荣誉得分按就高原则只计算一次，含同级政府各类奖励、荣誉。

（2）现职大社主任岗位人员，本县存款规模2011年3月31日较上年同期增长超过60%的，得10分；增长超过40%的，得6分；增长超过30%的，得4分；增长超过20%的，得2分；

（3）现职分社主任岗位人员，本县存款规模2011年3月31日较上年同期增长超过80%的，得10分；增长超过50%的，得6分；增长超过40%的，得4分；增长超过30%的，得2分；

（4）现职机关科室岗位和稽核人员，科室（单位）三年内获得省联社集体荣誉的，得6分；科室（单位）三年内获得南充办事处集体荣誉的，得4分；科室（单位）三年内获得县联社集体荣誉的，得2分；荣誉得分按就高原则只计算一次，含同级政府各类奖励、荣誉。

（四）资格审查通过率

资格审查通过率为合格报名总人数的80%。通过本环节的人员为竞聘人员。联社党委班子经集体研究，认为有必要时，可在资格审查淘汰的20%人员中，选择1-2名人员进入竞聘环节。

三、中层干部竞聘组织领导

为了确保我县农村信用社中层干部竞聘工作的顺利进行，联社决定成立由范中伟同志任组长，何怀喜、郑邦平同志为副组长，蒋兰、罗军、陈德慧、曹帆、郭树荣、赵树林同志为成员的XX县农村信用合作联社中层干部竞聘领导小组，负责对全县信用社竞聘工作的领导、组织和协调。领导小组下设5个工作组：

资格审查组，罗军任组长，曹帆、刘薇为成员，负责资格审查。

组织工作组，何怀喜任组长，陈德慧、郭树荣为成员，负责组织、会务、后勤。

安全稳定组，郑邦平任组长，赵树林、陈海军为成员，负责竞聘期间职工队伍的稳定和安全保卫、案防案件工作。

测评打分组，范中伟任组长，由联社领导班子成员、外部专家组成。

交接工作组，范中伟任组长，何怀喜、郑邦平、蒋兰、罗军同志为副组长，负责工作交接和监交工作。

四、竞聘程序及方法

（一）中层干部竞聘程序。

1、下发通知，宣传动员。2011年4月20日下发竞聘通知，联社、信用社召开动员会议，讲解竞聘工作的必要性和重要性，鼓励动员员工积极参加竞聘。

2、报名。参与竞聘人员填写申请表，并于4月21日下午8时前交资格审查组曹帆处。一人只能竞聘两个职位，分第一竞聘职位和第二竞聘职位。报名后不能弃权，弃权者不能参与中层干部竞聘。

3、资格预审。资格审查组于4月21日晚上对报名人员进行资格预审，并公示预审合格人员名单。

4、资格审查。资格审查组于4月23日上午8:30组织通过资格预审人员在联社机关6楼会议室进行民主测评，当场验分，并公布竞聘人员名单（80%人员进入竞聘名单）。拟淘汰20%人员名单此时提交联社班子研究，确定竞聘名单后，合格竞聘人员抽签演讲和面试顺序）；

5、面试。4月24日上午8:30开始，根据抽签顺序在联社六楼会议室进行面试，面试环节分为演讲、固定选题陈述、抽题回答和现场评委提问答题。

6、评委打分。由评委打分组按测评表对每位竞聘人员对竞聘者演讲、固定选题陈述、抽题回答及现场评委提问答题进行打分。

7、统分及公布分数。联社推举4名职工代表现场统分并公布分数。

8、确定公示名单。联社党委审定公示名单，并于26日进行公示。

9、工作交接。4月29日完成工作交接。

（二）中层干部竞聘方法

1、资格审查计分。竞聘人员在资格审查环节得分，按照40%计入总分。（40分）

2、演讲。竞聘者演讲时间控制在7-10分钟。演讲按照40%计入总分。（40分）

3、固定选题陈述。竞聘者陈述时间控制在3分钟内。竞聘者在下述6个题目中任选一题进行陈述，按照8%计入总分。（8分）

（1）如果您将是某大社主任，您认为如何加强不良贷款的管理和清收？

（2）如果您负责联社风险资产管理工作，您认为如何加强不良贷款的管理和清收？

（3）如果您将是联社部门经理，您认为如何加强职能部门专业性职业性？

（4）如果您是联社理事长，您认为应该如何做，才能带领XX联社实现“猛上台阶，三年翻番” 的目标？

（5）您认为XX联社可以从哪些方面进行作为，实现存款任务快速持续增长？

（6）您认为XX联社可以从哪些方面进行作为，实现贷款业务快速持续增长？

4、抽题回答。竞聘者在题库中随机抽取一题进行回答，按照7%计入总分。（7分）

6.中层干部岗位竞聘方案 篇六

一、指导思想

以党的十七大精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照干部“革命化、年轻化、知识化、专业化”的“四化”要求和德才兼备的原则，改革用人制度。通过实施中层干部竞聘上岗，拓宽用人渠道，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强企业的生机和活力，激发广大中层干部敬业爱岗、恪尽职守、开拓进取、乐于奉献的精神，切实推进我矿的各项工作。

二、聘任原则

1、坚持实事求是、公开、公平、公正的原则；

2、坚持德才兼备、择优选用、优化组合、适度交流的原则；

3、坚持竞争上岗的原则；

4、坚持个人意愿与组织调配相结合的原则。

三、竞聘的职位和职数（略）

四、竞聘的程序和方法

经总支、矿委会研究公布竞聘决定和方案。

1、公布岗位。公布竞聘的职位、任职资格及竞争上岗的工作程序等事项。

2、公开报名。凡符合竞争上岗条件的我矿在职员工均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》，简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。每人只选一个职位，经资格审查后，参加演讲答辩。

3、资格审查。依据公布的竞争上岗资格、条件，由考察组负责对报名者进行资格审查。经审查合格者张榜公布名单，审查合格人数少于2人的职位，不列入竞争，按干部选拔任用程序，由总支、矿委集体研究决定聘任。

4、竞聘答辩。资格审查合格者，在规定范围内进行演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、工作实绩和对竞争岗位的工作设想，并就考评组提出的有关问题进行现场答辩。

5、民主测评。测评以百分制考核，测评内容包括工作能力、自身素质、管理水平、工作作风、协调配合五个方面。其中：岗位演讲90分，矿长占30分，副矿级占20分，中层干部占20分，职工代表占20分；理论问答10分。

6、组织考察。根据民主测评结果，按考察人数多于拟任职人数的原则，择优确定考察对象，并组织进行考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的内容。组织考察结束后，竞聘工作领导组将综合测评情况，报矿长办公会议研究，确定拟录聘人选。

7、公示：将拟录聘人选名单向全矿职工公示，时间为一周。

8、决定聘任。公示期间，如群众举报、投诉或举报、投诉事实不影响其任职资格的，由矿长办公会议讨论决定聘任。如举报、投诉属实，且举报、投诉事实足以影响其任职资格的，由矿长办公会议研究，决定取消其聘任资格。

五、竞聘工作领导组

组长：矿长、书记

副组长及成员：副书记、副矿长、中层干部、职工代表

六、聘任的管理

1、对新聘人员，实行试用期（3-6个月）制度。经试用不能胜任者，经矿委研究另行安排工作。

2、原任职的中层干部，其任职岗位决定竞聘时，参加竞聘。

3、竞聘上岗人员享受相应的岗位职务待遇。

4、在竞聘中，一些素质较高，但因职数限制等原因未能录聘的可列入后备干部。

5、所聘人员在任职期间，若有严重违法乱纪或其它不适应在本岗位工作的行为，可及时给予其免职或解聘。

6、年龄确定：如个人档案年龄与个人身份证年龄不同，以最大年龄为准。

七、聘任年限及条件

1、正职任职年限原则上为2-3年；副职任职年限原则上为2年。

2、所聘优秀人才由矿长办公会议研究决定，矿长聘任。

3、其它特殊岗位由矿长办公会议研究决定，矿长聘任。

7.学校中层干部竞聘稿 篇七

尊敬的各位领导、各位评委：

首先请允许我介绍一下我个人的基本情况。我于2004年毕业于法律专业，获法学学士学位。十年工龄，七年校龄，讲师职称。

其次我想谈一下我竞聘此岗位的优势。

1、专业上的优势：

2、工作经验的优势：

3、个人特长优势：

如果我竞聘成功，我的工作设想如下：

1、总体目标：严格执行院党委的指示与精神，确保各项政令畅通，正确履行岗位职责，创建和谐平安校园。

2、转变角色：协助处长做好保卫部门的各项基本工作和维稳工作，做好配角，当好参谋，做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。向老干部、老同志、学习，熟悉保卫部门的各项业务。加强与公安部门、消防部门、政府部门的沟通与交流，与之建立起良好的人际关系。

3、落实责任、提高能力：进一步增强保卫人员的责任意识，合理选用门卫做到奖罚分明，调动保卫人员的积极性。对保卫人员进行法制培训，提高保卫人员的法律素养，使保卫人员掌握一般案件的处理方法和案件的应急措施。传授保卫人员散打以自卫，授陈氏太极以健身，从而增强保卫人员的保卫能力，使保卫人员招之即来，来之能战。对学生进行普法教育，增强学生的法制意识。加强对食堂、图书馆、信息中心等重点部门的教职工以及学生的防火培训，使他们学会正确使用灭火器材和掌握灭火的基本知识。

4、完善防控体系：严格执行巡防制度，建立24小时巡逻制，保证学院师生的生命和财产安全。对于各类事件的处理形成一个动态的调整机制，做到事前有预防，事中有突发事件的处理预案，事后有调解与法律风险的防范。建立健全学生信息员报告制度、“校园110”报警服务系统，形成人防、物防、技防的“三位一体”防控体系。

5、加强校园秩序管理，营造文明的校园环境。

搞好门前三包，严禁闲杂人员进入校园。做好大型会议和活动的安全保卫工作。对涉嫌威胁学校、围攻领导的的人员进行排查并说服教育，对漠视法律而造成严重后果者移送司法机关追究刑事责任。

6、坚持走群众路线的方针。发动师生，依靠师生，群防群治，与全院师生一道共同做好校园的安全保卫工作，创建一个和谐平安校园！

如果我落聘，我也将认真反思自己，查找不足，作为自己今后工作努力的方向。我是一名共产党员，我一定服从组织的安排，在任何岗位上都恪尽职守、爱岗敬业，努力工作，绝不辜负领导和同事们的期望。

感谢长期以来领导和同事对我工作的支持、鼓励与帮助，谢谢大家！

8.副职中层干部竞聘参考题目 篇八

2、教师队伍的激励与考核机制探讨。

3、如何建立教学质量的考核与监控机制。

4、你认为学校的办学特色是什么？如何提升学校的核心竞争力？

5、怎样改进教学管理才能使我校顺利通过教育部本科教学水平评估？

6、如何加强实践教学？

7、教学督导制度探讨。

8、后勤服务社会化后如何加强监管？

9、建设节约型校园的思考。

10、新升本院校如何提升教师的科研水平和学校的科研管理水平？

11、如何利用我校的传统优势实现大学服务社会的功能？

12、校园规划建设与环境育人关系的探讨。

13、如何加强校园的安全保卫工作？

14、校园周边环境建设的思考。

15、怎样加强信息的搜集与督察、督办工作？

16、院系两级管理体制下财务管理的思考。

17、学校财务管理中存在的问题及改进建议，如何筹措办学经费？

18、成人教育市场的开拓策略。

19、金融体制改革与我校继续教育的未来发展。

20、新形势下学生管理的重点和难点分析。

21、和谐校园建设的思考。

22、我校校园文化建设的重点及途径。

23、如何实现我校党建及思想政治工作2007年年会确定的目标？

24、怎样建立高校中层干部科学的评价体系？

第二批：（教学系、公共外语部、图书馆、现代教育技术中心）共11个职数

1、重点课程建设在提升教学质量中的作用。

2、怎样提高学生的培养质量？

3、如何提高青年教师的教学水平？

9.中层干部竞聘演讲词 篇九

大家好！

首先感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！

中层干部实行竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干部队伍建设的现实需要和有益尝试。这次竞聘，我即感到由衷的高兴，也觉得是一种责任。高兴的是公司“任人唯贤，任人为能”的用人体制给更多的年轻人提供了发展的空间和实现自我价值的机会，责任在于我能为公司创造更大的效益吗？能为领导分担更多的压力吗？能让职工得到更多的实惠吗？经过激烈的思想斗争，最终，勇敢战胜了懦弱，我决定珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，向更高的目标挑战，无论成败！

现在，简单介绍一下我的经历：

我是涂士忠，生于1966年12月，1989年毕业于重庆交通学院港口与航道工程专业，本科学历，工学学士学位。

竞聘勘测整治工程处处长这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件：

第一：我有担当该岗位的政治素养及个人品质

参加工作以后，我有幸先后参与了昌江渠化皇岗枢纽工程、信江界牌枢纽工程、323国道公路改建工程等几个大型工程的施工技术和施工管理工作，积累了一定的工作经验，也得到了很大的荣誉。早在1999年8月，由于在323国道改建项目施工过程中的出色表现，省直属机关工委授予我百优十杰优秀青年光荣称号。2003年，我又担任了土建队副队长这个职务。后又经过几个工程项目的锻炼，在组织的培养下，2008年8月，我成为了一名光荣的共产党员。

在个人品质上：我胸怀坦荡，公道正派，与人为善。

另外，我有强烈的敬业精神，认真的工作态度，二十多年的工程施工生涯，培养了我严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。

第二：我有担当该岗位的专业知识能力

在大学，自己所学的专业就是港口与航道工程专业，与所竞聘岗位正好专业对口，另外在路港这个大家庭中，我先后从事过公路、港口码头、水电枢纽、水厂、房建、航道整治等项目的建设，在工程实践中不断提高自己的施工技术和施工管理水平。并先后

于2002年11月7日取得高级工程师任职资格；

于2007年12月17日取得交通部一级建造师执业资格； 于2008年6月取得交通部监理工程师执业资格。

所以我具备了竞聘该岗位了专业知识能力。

第三：我有全面的组织、协调工作能力

通过多年的施工实践，我发现，要很好的完成一个大型的工程项目，正如一场大的军事战役，要有多方面的严密保障，协调配合，才能取得最后的胜利。作为项目施工的决策者，应该诚实正派，能够与人团结共事，能够掌握法律法规、政策、规范等各方面的知识，能够与业主、监理、地方政府协调好方方面面的关系，通过锻炼，我认为自己具备这些能力，所以在组织和协调方面也能够胜任这次竞聘的岗位。

第四：我有一定的工作业绩

二00二年，本人担任206国道改建项目B标项目的项目经理，除因为路基本身的质量原因未能完成预定利润外，在工程质量、工程进度、施工安全方面，每月评比都取得第一名的好成绩，在强手如云的公路施工中，为路港争得了荣誉。

二00三年，担任319国道井永段改建项目B3标段的项目经理，项目部总结经验、精心组织、狠抓管理，在完成施工任务的同时，也完成了预定的上缴利润，同时项目上的全体施工人员又得到了一定的实惠。

二00八年，担任广东省东江下游DX5码头项目的项目经理，项目部精心组织、合理安排、抢抓工期，很好地完成了该项目的各项施工任务（决算正在谈判中），并得到了广东省航道局主管工程领导的高度评价。还记得，在东江下游所以工程的竣工验收会议上，广东省航道局的领导要我给公司党委和彭局长带一句话，说：“我们对江西路港实施的龙城码头项目非常满意”。这是航道局近几年来，无论是工程进度，还是质量、安全完成得最好的一个项目。

当然，在取得成绩的同时，我也意识到自己还存在这样或那样的缺点，希望能得到领导和同事的帮组，以便更好地提高自己的综合素质。

各位领导，各位评委、各位同事

古人说：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”，无论竞聘结果如何，在未来的岁月里，我将一如既往地勤奋学习、努力工作，为路港工程局的辉煌明天，贡献自己的全部才智和力量。

10.中层干部竞聘动员讲话 篇十

来源:泰安市总工会 浏览次数:1800 为进一步加强市总机关中层干部队伍建设，经党组研究，决定在市总机关开展一次中层干部竞争上岗工作，今天我们召开机关全体工作人员会议，主要就是对机关开展中层干部竞争上岗工作进行动员部署。按照市总党组研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、提高认识，强化竞争上岗的政治责任感 竞争上岗是党政机关推进干部制度改革的重要措施，是推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设的有效途径，也是提高干部队伍整体素质的必然要求，我们要提高认识、端正态度，进一步增强搞好竞争上岗的责任感和自觉性。

首先，实施竞争上岗是提高干部队伍整体素质的要求。建设高素质的工会干部队伍，是工会充分履行职能、创造性开展工作的关键。应该说，市总工会机关干部队伍整体上是好的。近年来，在充分发挥组织动员广大职工建功立业、维护职工合法权益、促进劳动关系和谐健康发展、扩大工会组织覆盖面等方面做了大量的、卓有成效的工作，取得了明显的成果。但是也必须看到，干部队伍结构不够合理、效率不高、活力不足以及思想观念僵化和工作作风松散等问题，还不同程度地存在。通过竞争上岗，引入和建立激励竞争机制，在综合考虑干部的专业知识、工作经历和个人表现的基础上，进行择优选拔、优化结构、合理配置，对于增强干部的紧迫感和危机感，促进干部加强学习、更新知识、努力提高自身素质，必将起到积极的推动作用。

其次，实施竞争上岗是干部展示才智、实现自身价值的需要。从本质上讲，我们每一位同志都有要求进步的愿望，都有展示自己才智的期盼。随着时间的推移，随着实践的积淀，有不少同志在工作上积极肯干，在能力上日渐成熟。作为市总党组，应该为大家搭起一个脱颖而出的平台，使每位同志都能在最能发挥自己潜能的岗位上，实现自我价值。因此，全体机关干部都要以对全市工会事业高度负责、对自己高度负责的态度，积极支持和参与这次竞争上岗。

第三，实施竞争上岗是对每个机关干部的一次政治考验。竞争上岗关系到每个同志的切身利益，各种思想都要反映出来，对每一个同志都是一种考验。每位同志都要正确对待自己，每个人对自己的成绩最清楚，对自己的缺点也最清楚，既要看清自己的优势，又要找准自己的不足，从而摆正自身位置，找准目标。也要正确对待他人，常言说“尺有所短，寸有所长”，每个人都有自己的优点，都有自己的优势，要看别人的优点，多看别人的优点，多学习别人的长处，这样对自己、对同志都有好处。不管是参与竞争的同志还是不参与竞争的同志，都要站在促进工会事业发展的高度，认真行使自己的民主权利，以正确的态度接受这次检验。

二、积极参与，严格履行竞争上岗程序

为了搞好竞争上岗，根据上级精神，结合工会机关实际，制定了《泰安市总工会机关中层干部竞争上岗实施方案》。《方案》是开展竞争工作的基本依据，我们要按照《方案》要求，严格履行程序，认真组织实施。

一是要正确选择竞岗职位。这次竞争上岗，市总机关共拿出5个正科级领导职位。参加竞争的资格和条件，《方案》已作出明确规定。凡是具备资格条件的同志，都要摒弃与己无关和无所谓的思想，克服消极观望的态度，树立敢为人先的竞争意识，踊跃报名，主动参与竞争。需要说明的是，不仅符合提拔条件的同志可以竞争这些岗位，现在在其他部室担任部长职务的同志，也可以根据自己的情况和志向，参与这些岗位的竞争。在报名阶段，将每天对竞争上岗报名情况进行公示，在报名截止时间内，可以根据自己的情况更改志愿，希望大家结合个人条件和志向，明确目标，认真选择，积极接受组织的挑选。

二是要熟悉竞岗步骤。这次竞争上岗主要有八个步骤：第一步是宣传动员；第二步是个人申报；第三步是资格审查；第四步是竞岗演讲；第五步是民主测评；第六步是组织考察；第七步是党组研究确定；第八步是公示和任命。这八个步骤环环相扣，每一步都有具体内容和明确要求，每位参加竞争上岗的同志要熟悉方法步骤，严格按照方案规定和市总党组的要求参与竞争。市总党组将根据志愿填报、竞岗演讲、民主推荐、组织考察等情况，按照“尊重志愿、适才适位、公平公正、统一调配”的原则，研究决定各岗位人选。对符合竞争条件不参加竞岗人员、竞争落岗人员及不在竞争上岗范围内的其他人员，由市总党组根据民主测评情况、个人工作表现以及岗位空缺情况，统一研究确定任职岗位。

三是要端正竞岗态度。竞争上岗是一项政策性、原则性很强的工作。竞争上岗必然有入选和落选之分，大多数同志在这次竞争上岗中，能够找到适合自己的岗位，但受职位的限制，也会有少数同志可能难以如愿，但落选并不表示落后，更不代表没有发展前途。市总党组将根据工作需要和民主推荐、综合评定情况，按照干部选拔任用条例规定，对落选的同志和其他职级的同志作相应的调配。希望参与竞争上岗的同志端正心态，澄清模糊认识，放下思想包袱，在竞争中充分展现自己的能力和素质。

三、加强领导，确保本次竞争上岗工作圆满完成 一要加强组织领导。这次竞争上岗工作时间紧、任务重、范围广、要求严。市总党组将坚持体现选人标准的科学性，把握竞岗程序的规范性，充分体现公平、竞争、择优的原则，按照“稳妥、稳步、稳定”的要求为竞争上岗工作顺利推进提供组织保障。市总机关各部室要正确处理好竞争上岗与日常工作的关系，以高度的政治责任感和积极的工作姿态来对待这项工作，以坚强的原则性和严格的组织纪律性来开展好这项工作，坚守工作岗位，扎扎实实做好本职工作，做到思想不散、秩序不乱、工作不断、效率不减，保证竞争上岗工作与日常工作两不误。

二要加强思想政治工作。班子成员要发挥核心作用，对有这样那样思想顾虑的同志，要及时做好深入细致的思想教育工作，提高干部职工对竞争上岗工作的认识，调动干部职工认真参与的积极性，教育和引导干部职工转变思想观念，正确看待竞争上岗和双向选择；正视自己能力，选好适合自己的岗位；认真对待竞争上岗，充分做好竞岗思想准备工作；服从组织安排，自觉接受组织考验和挑选，用自己的模范行动参与、支持竞争上岗工作。

三要加强组织纪律观念。在这次竞争上岗工作中，全体干部职工特别是参与竞岗的同志要坚持讲政治、讲大局、讲纪律，严肃干部人事制度，公开、公平参与岗位竞争，不拉选票、不找关系。发现有违纪行为和采取不正当手段的，取消其竞争和定岗资格，并将视情节轻重给予纪律处分。工作人员在竞争上岗过程中，必须坚持公道正派、严守工作纪律，严格遵守机密，自觉接受群众监督。

今天，我们召开全局副科级干部调整竞争上岗动员会，首先，我代表局党组对因年龄原因调整离岗的老同志表示问候，对他们长期以来为民政事业的发展做出的贡献表示感谢。希望这些老同志离岗不离位，继续为民政事业献计献策，发挥余热。同时，对他们离职后的生活和个人困难，局党组要优先帮助解决。刚才，郑之伟同志就我局副科级干部竞争上岗工作作了很好的动员，方法、步骤讲得很明确，要求也很具体，我都同意，希望大家在竞争上岗过程中认真落实。下面，关于这次副科级干部竞争上岗，我再强调三点，概括起来就是三句话：提高认识，积极参与，严肃纪律。

一、提高认识

竞争上岗关乎个人成长进步，关乎干部队伍建设，关乎民政事业的发展。搞好竞争上岗，首要的是端正思想认识，以积极的姿态、良好的心态参与竞争。我认为，在竞争上岗问题上，应从三个方面提高思想认识。

一是竞争上岗是新时期干部选拔任用工作的一项改革，是培养选拔优秀干部、加强干部队伍建设的有效途经，是贯彻落实党的任人唯贤干部路线的具体措施。近年来，随着我国社会主义市场经济的发展，对人才素质的要求越来越高，靠素质选拔人才，靠竞争定岗位已经成为我国干部人事制度的一项重要内容。根据《公务员法》有关规定，不仅选拔任用干部需要竞争上岗，而且国家招录公务员也必须经过严格的考试。这说明，在干部人事工作中，引入竞争激励机制，是经济社会发展和干部队伍建设的客观要求，实行竞争上岗，有利于调动干部职工的工作积极性，有利于优秀人才的脱颖而出。对此，大家必须有充分的认识。

二是竞争上岗是民政事业发展的迫切需要。党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》提出，要完善社会保障制度，加强对困难群众的救助，完善优抚安置政策，发展社会福利和老龄事业，推进社区建设，完善村民自治，健全社会组织，增强服务社会功能等等。要完成这些目标任务，必须有一大批自身素质好、德才兼备、勇于创新的人才。为了加强民政干部队伍建设，我们连续三年开展了“学习年”活动，其目的就是要不断提高大家的文化水平和工作能力。竞争上岗就是根据大家学习的成效和能力水平，真正把文化水平高、能力素质强的同志选拔到领导岗位。2002年和2005年，我们组织了两次科级干部竞争上岗，使一些优秀的同志脱颖而出。实践证明，通过竞争上岗走上领导岗位的同志，靠自身素质，在较短的时间内干出了令人满意的工作成效。我相信，通过这次竞争上岗也能够选拔出一批德才兼备的同志走上副科级领导岗位。

三是竞争上岗体现了局党组对大家的关心和爱护。近年来，局党组对大家的成长进步非常关心，特别是2002年我们解决了一批干部的职务问题。但是现在的情况不同了，随着形势的发展和《公务员法》的颁布实施，在干部选拔任用问题上标准更高、制度更严。因此，在干部选拔任用的问题上，希望大家能够站在国家人事制度改革和干部队伍建设的大局上去理解和对待。同时，也请大家放心，局党组在同志们的进步问题上，态度一直是积极的，过去是这样，现在和将来都会如此。只要大家努力工作，把精力和心思用在干事创业上，个人进步问题组织上会认真考虑、积极争取。

二、积极参与

这次竞争上岗，从工作角度讲，是为了选拔优秀人才进入副科级岗位，加强工作力量，配齐职位空缺；从个人来讲，也是展示自己能力与才华的良好契机。因此，我代表局党组欢迎大家以实际行动支持和参与竞争上岗。这次面向全局干部职工选拔副科级干部，是加强干部队伍建设的具体举措，也是吸纳人才的积极姿态。特别是竞争前的考试，是对每个同志文化知识水平和能力素质的检验，也是对每个同志学习态度和学习成效的最直接反映。希望全局干部职工踊跃报名、积极参与竞争上岗，靠自身的真才实学和良好的品质接受检验，赢得领导和同志们的好评。

三、严肃纪律

竞争上岗是一项严肃的干部考察工作，必须坚持原则，严格执行有关政策规定，严肃干部纪律，具体来讲，就是做到以下三点：一是要坚持党管干部与走群众路线相结合的原则，既要充分听取和尊重群众意见，重视“公论”，又要贯彻党管干部的原则。这就是说，在审查资格、组织考核、择优录用等工作中，要坚持党组集体研究，强调竞争上岗必须坚持的用人原则，使竞争上岗工作始终处于党组的领导之下。二是要坚持公开、公平、竞争、择优的原则，积极扩大群众的参与程度，使竞争上岗始终处于群众的监督之下，营造风清气顺的良好环境。三是要严格干部纪律，反对个人主义、自由主义。要做到不跑官要官，不横攀竖比，不拉选票，不请客送礼，不信谣传谣。要正确对待组织，正确对待自己，正确对待群众公论，不做有损于党组织和自身形象的事，不说不利于团结的话，如发现违反纪律的现象，立即停止其竞争资格。在这里，我代表局党组向大家保证：不接受任何人的请吃，不接受任何人的礼品，不听信任何人的传说，在干部任用的问题上，不说情不打招呼，坚持原则，公平对待，用实际行动扼制在选人用人上的不正之风，为全局干部职工树立良好形象。

同志们，实行竞争上岗，是新形势下干部人事制度改革的重要举措，是推进干部队伍年轻化、知识化和专业化的迫切要求，希望大家要统一思想，提高认识，积极支持和参与竞争上岗，并通过竞争上岗，真正比出觉悟、比出干劲、促进工作，推动全市民政事业更快、更好地发展。

（2005年7月11日）

同志们：

从今天起，机关科级空缺岗位竞争上岗工作正式开始，刚才已经向大家公布了竞争上岗实施方案，下面，我再讲几点意见。

一、统一思想，提高认识，充分认识竞争上岗的重要意义

换届以来，大家对机关科级干部安排问题一直非常关注，许多同志向我和党组其他成员提了许多有益的建议，中心意思就是应该把那些有能力的人，选拔到合适的工作岗位，做到人尽其才，相应的促进工作质量和工作效率的提高。市人大党组对大家的意见和建议非常重视，也一直想通过合适的方式，解决好这个问题，并为此考虑了好几种办法。如果把机关科级职位打乱，全部竞争上岗，选择面会更宽，更能体现出每个人的工作能力，但考虑到机关实际，既要调动积极性,又要考虑全局工作的连续性、稳定性；实行空缺岗位竞争，虽然不能满足所有人的愿望，但毕竟是机关竞争上岗工作的一次有益尝试。

根据市编办批准的人大机关行政编制，共有25名科级职位，换届后正科级实职空缺8名，副科实职空缺2名。按照常委会工作要点，应该今年上半年进行这项工作。为了集中精力扎实搞好机关先进性教育，机关竞争上岗工作推迟到了下半年，从今天算是正式开始。

应该认识到，干部竞争上岗是优化干部结构、提高干部队伍整体素质的需要，只有不断优化干部队伍结构，提高干部队伍素质，才能适应不断发展的人大工作。竞争上岗是中央、省、市的明确要求，是建立社会主义市场经济体制，坚持以人为本，树立科学发展观，实现走在全省最前列，建成全面小康社会，对干部工作提出的必然要求，也是完善人民代表大会制度，建设社会主义政治文明的迫切需要，是推动干部能上能下、能进能出，拓宽选人用人渠道，加强多岗位锻炼，促使人大机关优秀人才脱颖而出的有效措施，是树立正确用人导向，防止和克服选人用人上的不正之风的有效手段。我们这次竞争上岗是依据《国家公务员暂行条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央组织部《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《唐山市党政机关竞争上岗实施细则（试行）》精神进行的。近几年来，人大党组在机关队伍建设方面下了不少功夫，招考了5名选调生，接收了2名军队转业干部，今年又有2名公开招录的公务员充实到了我们这个队伍，这些同志的到来，为机关增添了新的活力。但是，正如前面所说，我们干部队伍的年龄结构、学历结构、知识结构还不尽合理，干部配置上还有这样和那样的遗留问题，干部队伍的整体素质还有待于进一步提高。解决好这些问题，关键一点就是要有一个科学的用人机制。以这次竞争上岗为契机，人大机关将逐步建立富有生机和活力的用人机制，努力调动大家的积极性和主动性，进而建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良的人大干部队伍。

二、精心组织，顾大局、严要求，扎实完成竞争上岗工作

这次竞争上岗，机关同志们非常关注，人大党组非常重视，对实施方案进行了反复研究，尽量考虑了人大机关的各种因素，力求把这项工作做细做好。为了搞好这次竞争上岗，办公厅做了大量前期准备工作，他们反复研究《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《唐山市党政机关竞争上岗实施细则（试行）》等政策规定，参考了市委办公厅和我市有关单位的成功经验，积极和市委组织部进行沟通，对机关科级以下干部现状进行分析，制定出了竞争上岗实施方案。可以说，这个实施方案，是经过了认真研究，反复论证，对每一个阶段的决策、方法、步骤、政策都进行了慎重考虑。刚才，会上把方案公布了，以后，这次竞争上岗工作的每一步，我们都会及时把情况向大家公示，既是为了体现公平、公开、公正、透明的竞争原则，同时也请大家对这次竞争进行监督。为切实搞好这次竞争上岗，我提四点要求：

一要提高认识，正确对待。这次竞争上岗政策性强，纪律要求严，是对广大干部职工的政治思想水平、组织纪律观念的考验。由于是第一次，大家可能有些想法：比如，为什么前面的人没有竞争上岗，偏偏这次搞？我的这个位置上有正科空缺，理应就是我的，为什么别人也要来报呢？和以往相比，好像很不公平。有的人可能认为别人和他竞争就是和他过不去；也有人认为去和别人竞争面子上下不来，担心伤了和气。大家的一些担心可以体谅。但是，也请大家明白，这次竞争上岗的目的，就是要把那些符合干部标准，素质好、能力强的人选拔到合适的工作岗位。这个位置是谁的，要靠公开竞争的结果来定。无论遇到哪种情况，都必须看到这是今后干部队伍建设的大局所决定的，不是以个人意志为转移的。干部竞争上岗是大势所趋，势在必行，应该认真对待。同时，也请大家相信，人大党组对每一位同志都是负责任的，会尽一切努力，使每个同志在条件允许的情况下尽可能做到人尽其才。

二要做好深入细致的思想工作。人大机关的干部总体上是顾大局、识大体的，特别是在机关开展了先进性教育活动，大家在宗旨观念、世界观、价值观、人生观上有了很大提高的大好形势下，进行科级干部竞聘，这是我们搞好竞争上岗的政治基础。也是检验先进性教育成果的一次实践。但是，一些同志会有这样那样的想法，也是允许的，也是可以理解的。有些想法与实际可能有些差距，这就要求我们把思想工作做得更好。这次竞争上岗过程中出现的问题和矛盾，市人大党组是不会回避的；对于同志们思想中存在的这样、那样不符合竞争原则的想法，会以高度负责的精神，满腔热情，耐心细致地做思想工作。各支部、各厅委室负责同志及每一位党员领导干部，要发挥好思想政治工作骨干作用，认真贯彻党组的要求，正确引导大家认真对待这次竞争上岗，积极鼓励大家参加竞争上岗，同时也要通过自己有效的思想政治工作，让大家放下包袱，轻装上阵。

尽管我们会尽最大努力去保证这次竞争上岗的公平、合理，但是，绝对的公平、合理是不存在的。我们可以肯定不会出现人为的不公正、不合理，但是也可能会存在这样或那样的客观因素。比如说，有的同志工作能力也很强，但不一定适合在这个位置上，在别的岗位上可能更合适；有的同志综合素质也不错，但由于岗位限制，不可能通过一次竞争上岗，就解决全部问题，只能一步一步来。以这次竞争上岗为标志，市人大机关已经初步形成了比较好的用人机制和用人导向，今后仍将予以坚持和完善。所以，大家不要把目光局限于一时一事，要向前看，立足于努力提高自身素质，素质高了，不怕没有进步的机会，“有为”才“有位”。希望同志们能够从大局出发，以对组织、对人大、对自己工作高度负责的态度，正确对待和积极支持这次竞争上岗。

三是积极参与，公平竞争。这次竞争上岗，对我们的干部来说，是一个非常好的检验自己水平和能力的机会。党组希望，凡是符合条件的同志都要珍惜这次机会，积极报名参与竞争。通过竞争，充分展现自己的水平和能力，实现自己的进步要求；通过竞争，了解他人的长处和自己的不足，思考今后改进的措施。大家要认真对待，积极准备，以实际行动迎接挑战，争取取得好的成绩。

四要严肃纪律。在竞争上岗期间，必须做到令行禁止。一是严肃组织纪律，竞争上岗关系同志们的切身利益，必须严格按规定、按政策、按程序办事，坚持在政策和原则面前人人平等。坚决反对在竞争上岗中请客送礼、拉帮结派，搞小动作，要坚决防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《唐山市党政机关竞争上岗实施细则（试行）》等政策规定不一致的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风，要严肃查处。我们组织这次竞争上岗的同志和不参加竞争上岗的同志，也要洁身自好，要以对党、对人大、对每位同志高度负责的态度，以公开、公平、公正、透明的行为表现，为大家做出表率，让大家放心，让那些参加竞争上岗的同志全力以赴的投入到准备工作中去。二是严肃工作纪律，做到竞争上岗和正常工作两不误，做到思想不散、秩序不乱、工作不断。参加竞争上岗的同志，要考虑机关和部门的工作，合理安排自己的时间，不耽误本职工作。当然，有的部门日常工作量相对来说会比较多，希望不参加竞争上岗的科级干部和同志们，要发扬风格，多担些担子，为参加竞争上岗的同志认真复习创造一个良好的条件。

希望参加竞争上岗的同志把握好机会，在竞争中取得成功，同时做到一颗红心两种准备，无论在何岗位上，继续发扬人大机关的优良传统，作好本职工作，并以积极有为的工作，迎接今后的挑战。