煤矿开拓队信息简报

煤矿开拓队信息简报（精选4篇）

1.煤矿开拓队信息简报 篇一

煤矿开拓二队一季度工作总结 进入今年以来，开拓二队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工 教育 为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及 区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，一季度我队计划进尺 321 米，实际完成 371.7 米，超计划进尺 50.7 米，完成计划的 115.7%。安全上消灭了轻伤以上的人身事故和三级以上的生产事故，实现了安全“零伤害”。现就 2009 年一季度工作 总结 如下：

一、安全生产平稳发展 今年，我队干部职工按照集团公司、永煤公司及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想 教育，教育 职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的 教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全 教育 培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。

2.开拓队4月工作总结 篇二

2012年4月份，我队认真贯彻落实上级公司有关安全生产的重要指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针。狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，通过全队职工的共同努力在1个月的时间里取的了一定成绩。

现就我队在4月作总结如下：

1、东大巷

东大巷东段工作量20米

2、机车间

机车间工作量18米 3、21回风上山 21回风上山工作量20米

四月份我队充分利用班前会学习时间对职工进行安全思想教育，通过学习阅读安全宣传资料使职工在安全生产上树立对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的思想，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。加大反“三违“力度，对在工作中习惯性违章操作的员工，及时进行批评教育，及时查找排除安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。

1个月来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产和管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，我们将采取有效

措施，逐步加以解决。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一月即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结前月工作的不足，在以后的时间里我们力争让各项工作跨上一个新台阶，为开拓队安全生产工作的顺利奠定一个坚实的基础。

2012年4月28日

3.开拓队2013年度工作计划安排 篇三

2013年是我矿稳步发展的一年，是每一位员工积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累工作经验的一年。为确保我队各项工作目标落到实处，把我队建设成领导放心，职工舒心的区队目标。在回顾过去，总结经验教训，分析当前形势，展望未来，联系实际的基础上，通过征求队内员工意见，特编制了2013年度开拓队工作计划。

一、加强区队全体员工安全培训

为了贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出“以人为本，安全为天”的宗旨。2013年度我单位将做好职工教育培训工作，切实把提高员工素质作为我队保安全、促生产的本质促进手段。结合我单位的实际情况，为增强员工的安全意识，提高员工的安全技术素质，使其能够掌握安全知识，熟练岗位技能的操作，确保证完成本年度的各项任务，我队将针对我单位实际情况编制2013年度培训计划，为贯彻“干什么、学什么、缺什么、补什么的指导思想，我队将每月根据矿生产计划安排编制当月培训计划内容。

二、加强施工工程质量

1、在新的一年中，我队将坚持“以量保安全、以安全促生产、以生产促发展”思想，加强对工程质量的管理。我队对待待工程质量采取“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断提高质量要求标准，努力确保施工巷道的工程质量。为全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井从源头上把关。

2、加强现场管理，对待不按措施规定进行支护的人员，如私自更改支护材料和支护方式、私自更改巷道支护强度等行为的队内将加大处罚力度，坚决杜绝因支护不合格而给矿井生产带来的安全隐患。

三、努力抓好安全，确保安全生产

在新的2013年，我队将继续坚持“以量保安全、以安全促生产、以生产促发展”思想。在2013年的工作中我队将继续提升自身素质、提升业务技能，并始终将安全作为一切工作的前提。具体内容如下：

1、我队将要求井下施工人员要及时了解生产现场的实际情况，确保带着问题下井，到了现场盯住隐患，狠抓落实，把事故消灭在萌芽状态，努力确保我队的安全生产。

2、针对职工身体素质、精神面貌等情况，对安全重点管理人员加强培训，坚持“不安全不生产、质量不合格不生产”原则，坚决杜绝了事故的发生。

3、牢固树立“以人为本”的意识，强化安全教育培训工作，提高了全员的综合素质。

4、围绕安全生产我队将细化工作内容，强化自主保安，实行联保互保，要求做到四不伤害。

我队针对2013年度的安全生产工作，将明确责任范围，量化工作任务、明确工作目标，全力确保我队的安全生产。

四、精细管理，加强检查。

2013年度我队将以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。具体内容如下：

1、明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解任务指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作人员责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。我队将从设备的使用到物料的码放、从设备维修到现场操作，通过对人的规范操作，实现质量标准化。通过突出岗位个体能力的发挥，以“想、看、干、管”为核心，来规范员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员责任明确，行为明确，坚决杜绝重伤以上事故的发生。

2、积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到干活有标准、做事有原则、奖励有标准、处罚有制度。

五、完善队干考核制度

在2013年的工作中，为强化区队队干的责任心，我队将逐步完善对区队队干的考核制度。特别是对待跟班副队长和班组长的考核制度，考核将围绕责任心、有无脱岗情况、个人工作能力、凝聚力、号召力等方面进行考核，考核实行区队员工和队长考核相结合的制度，考核结果将与其该月的工资挂钩。对待考核连续三个月不及格的跟班队长和班组长队内将给予降职处理。

六、加强材料管理

深化队内改革、提高员工综合素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，以矿下达的材料费指标为导向，利用矿推进市场化这个平台全面提升我队物资管理水平。针对我队材料使用严重超额的现象，2013年度我队将在材料领取和使用方面加大大考核力度，对待浪费材料的现象将加大处罚力度，将实行班组材料领取考核制度。另外我队将实行变废为宝奖励制度，对待将废旧材料重新利用的班组和个人将加大奖励力度。

2、全力推进安全质量标准化建设

抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞

不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以2013年度我队将从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化建设工作给以了大力保障，全面推进我队的质量标准化建设，为把我矿建设成为质量标准化矿井的目标作出贡献。

七、推行廉政建设

2013年度我队将围绕廉政加强干部作风建设，杜绝吃喝拿等事件发生。不断学习提升自身素质，争创企业廉政标兵，努力创建企业廉政部门。

在2013年的工作中我队将明确责任范围、量化工作任务、明确工作目标。我队将继续在矿领导的正确领导下的，在各科室的积极配合下完成矿所下达的任务指标，为打造安全本质型矿井做出贡献。

开拓队

4.煤矿开拓队信息简报 篇四

矿大成教暑期社会实践汾西团队前往开拓队

7月17日暑期社会实践汾西团队在水峪煤矿开拓队开始了新的学习体验。团队成员热情不减的认真学习着，对于开拓队我们是毫不熟悉，但是通过这次学习使我们都知道了开拓队一直以来认真贯彻落实集团公司、煤矿有关安全生产的`一系列重要指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓掘面质量标准化工作、现场监督检查以及区队管理标准人员安全生产责任制的落实，确保了开拓队全年安全生产。开拓队长告诉我们：安全生产平稳发展是第一大任务，今年以来开拓队干部职工按照集团公司及矿安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段去，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。对于开拓队我们认识到了安全的重要性，我们的学习在慢慢的进行中，我们会为了矿区的未来努力的。