2024年度员工文化活动执行方案

2024-09-30

2024年度员工文化活动执行方案(精选4篇)

1.2024年度员工文化活动执行方案 篇一

2018年度员工文化活动方案

一、前言

员工文化活动作为企业文化体系的一部分,在很大程度上能够活跃员工的工作积极性,丰富员工的业余生活,弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工之间的交流,增强员工对企业的认同感和归属感,降低流失率,提高员工的“回头率”。为了使员工能够融入公司大家庭中,以厂为荣,安居乐业,与公司共同成长与发展,因此拟写了此活动。

二、活动目的 营造良好的工作氛围 提高员工工作的积极性 增强员工的认同感和归属感 降低员工的流失率 逐步建设优秀的企业文化 打造具有核心竞争力的团队

三、具体实施方案

一月份

活动一

1、活动主题:“元旦杯”拔河比赛

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.1.3-2018.1.15

4、活动地点:公司内

5、活动内容:

 各参赛队伍清点人数,列队待命  领导致开幕词,并宣布比赛开始  主持人宣布比赛规则及相关事项  按照既定顺序开始比赛  主持人宣布比赛结果  领导颁奖,队长领奖

 比赛结束后在公司宣传栏发布比赛图片

6、活动目的:发扬团组精神,促进公司员工之间的交流,增加凝聚力,以展现公司员工合作和坚忍不拔的精神

7、比赛共设以下奖项,男子赛:冠军:300元现金红包+奖杯一个; 女子赛:冠军:300元现金红包+奖杯一个;

男女混合赛:冠军:500元现金红包+奖杯一个;亚军:300现金红包+奖杯一个;季军:200现金红包+奖杯一个; 最佳啦啦队:奖杯一个。

8、经费预算:现金红包1600元,奖杯100*6=600元,共计2200元。

活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:50*20=1000元

二月份

活动一

1、活动主题:年终总结大会

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.2.1

4、活动地点:公司内

5、活动内容:  主持人开场

 领导寄语,感谢员工为公司做的贡献以及对员工的祝福  各部门进行年度总结  表彰大会,评选年度优秀员工

 第二天在公司宣传栏发布总结大会的图片

6、活动目的:增加员工对公司的认同感,激励员工努力工作

7、活动经费预算:1000元

活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:50*20=1000元

三月份

活动一

1、活动主题:妇女节福利

2、参与人员:全体女员工

3、活动时间:2018.3.8

4、活动地点:公司内

5、活动内容:发放一份节日礼物(30元/人)

6、活动目的:关爱女员工,增加员工对公司的认同感,激励员工努力工作

7、活动经费预算:200*30=6000元

活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:50*20=1000元

四月份

活动一

1、活动主题:春游

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.4

4、活动地点:官湖海滩

5、活动内容:

 在生产安排允许的情况下组织全体员工踏青、烧烤。 人事行政部前一天准备好烧烤所需材料,按每组8人分组  公司全体员工当天早上8:00到公司集中,8:15准时出发

 10:00左右到达目的地,开始踏青、烧烤活动,活动当中可设游戏,如搭桥过河,设置一、二、三等奖,给出相应的奖品,16:00活动结束,然后集中坐车回公司。

 第二天在公司宣传栏发布相关图片

6、活动目的:调节紧张的工作气氛,增进员工间的交流及感情

7、活动经费预算:100*50=5000元

活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:50*20=1000元

五月份

活动一

1、活动主题:羽毛球比赛

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.5.4--2018.5.9

4、活动地点:公司

5、活动内容:

 利用员工下午下班吃完饭后,举行羽毛球比赛,分单打、双打、混双三项  本次比赛实行淘汰制,三局两胜制,每局12分,先达到12分为胜,进入下一轮,输者即被淘汰,最后胜利者为冠军,冠军将获得100元的奖励  活动结束后在公司宣传栏发布相关图片

6、活动目的:丰富员工的业余生活,增加员工对公司的认同感

7、比赛共设以下奖项,男子赛:冠军:100元现金红包+奖杯一个; 女子赛:冠军:100元现金红包+奖杯一个;

男女混合赛:冠军:300元现金红包+奖杯一个;亚军:200现金红包+奖杯一个;季军:100现金红包+奖杯一个; 最佳啦啦队:奖杯一个。

8、经费预算:现金红包800元,奖杯100*6=600元,共计1400元。

活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:50*20=1000元

六月份

活动一

1、活动主题:端午节福利

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.6.18

4、活动地点:公司

5、活动内容:

给公司员工每人发放2个粽子、2个咸鸭蛋,端午节当天加班员工饭堂加餐

6、活动目的:增加员工对公司的认同感,激励员工努力工作

7、活动经费预算:6*800=4800元

活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:50*20=1000元

七月份

活动一

1、活动主题:乒乓球比赛

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.7

4、活动地点:公司内

5、活动内容:

 利用员工下午下班吃完饭后,举行乒乓球比赛,分单打、双打、混双三项  本次比赛实行淘汰制,三局两胜制,每局12分,先达到12分为胜,进入下一轮,输者即被淘汰,最后胜利者为冠军,冠军将获得100元的奖励  活动结束后在公司宣传栏发布相关图片

6、活动目的:丰富员工的业余生活,增加员工对公司的认同感

7、比赛共设以下奖项,男子赛:冠军:100元现金红包+奖杯一个; 女子赛:冠军:100元现金红包+奖杯一个;

男女混合赛:冠军:300元现金红包+奖杯一个;亚军:200现金红包+奖杯一个;季军:100现金红包+奖杯一个; 最佳啦啦队:奖杯一个。

8、经费预算:现金红包800元,奖杯100*6=600元,共计1400元。

活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:50*20=1000元

八月份

活动一

1、活动主题:征文活动

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.8.1--8.20

4、活动地点:公司内

5、活动内容:

举办有奖征文活动,要求文章内容积极上进,题目待定,由各部门经理组成文章评选小组,对此次征文活动的文章进行评选,评出5篇优秀文章,然后给出每篇50元的奖励,并将文章贴到公司宣传栏处

6、活动目的:增强员工文化素质建设

7、活动经费预算:50*5=250元

活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:50*20=1000元

九月份 活动一

1、活动主题:庆中秋

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.9.24

4、活动地点:公司内

5、活动内容:

给每位员工发放一份月饼,中秋节当天加班的员工饭堂加餐

6、活动目的:增加节日气氛,让员工感觉公司如家的归属感和温馨感

7、活动经费预算:4*800=3200元

活动二

1、活动主题:教师节

2、参与人员:公司内部讲师

3、活动时间:2018.9.10

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给每位内部讲师发放一份礼物(20元/人)

6、活动目的:增加节日气氛,让员工感觉公司如家的归属感和温馨感

7、活动经费预算:20*50=1000元

活动三

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算:20*50=1000元

活动一

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算: 20*50=1000元

活动一

1、活动主题:安全消防演习

2、参与人员:全体员工

3、活动时间:2018.11.9

4、活动地点:公司

5、活动内容:

 人事行政部提前准备好安全消防演习活动需要  组织全体员工参加安全消防演习

6、活动目的:巩固和增加员工的安全消防知识

7、活动经费预算:

十一月份 十月份 活动二

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算: 20*50=1000元

活动一

1、活动主题:员工庆生

2、参与人员:当月生日的员工

3、活动时间:当月

4、活动地点:公司内

5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人)

6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

7、活动经费预算: 20*50=1000元

十二月份

2.员工年度评优方案 篇二

(一)优秀专卖岗位员工

1、评选范围:

全系统专卖岗位业务操作类员工

2、评选基本条件:

(1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;

(2)认真履行职责,服从工作安排,工作执行力强,高质量完成上级布置的各项任务,在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;

(3)坚持依法行政、礼貌执法,完成考核指标好,出色完成本职工作任务,无客户有效投诉;

(4)刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水平较高;

(5)爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;

(6)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(二)优秀营销岗位员工

1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工

2、评选基本条件:

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

(2)工作执行力强,服从工作安排,认真履行职责,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;

(3)对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度达90%以上;

(4)在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列;

(5)钻研业务,技能突出,取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀;

(6)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;

(7)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

(8)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(三)优秀配送岗位员工

1、评选范围:全系统物流配送岗位业务操作类员工

2、评选基本条件

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

(2)执行力强,认真履行职责,服从工作安排,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;

(3)主动热情做好服务,用心向客户宣传行业及公司的有关政策,宣传用品以及工业企业宣传促销品及时发放到位;

(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;

(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(四)优秀综合岗位员工

1、评选范围:全系统综合事务类综合事务岗员工及机关其他综合岗位的业务操作类员工(不含驾驶岗位)

2、评选基本条件

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

(2)执行力强,工作用心主动、勤奋踏实,工作业绩突出;

(3)服从管理好,服务他人好,群众公认度高;

(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好;

(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(五)优秀驾驶岗位员工

1、评选范围:全系统驾驶岗位员工(不含专卖、物流配送岗位驾驶员)

2、评选基本条件

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范;

(2)执行力强,工作用心主动、勤奋踏实,业务技能高,完成任务好;

(3)服从管理好,服务态度好,群众公认度高;

(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好;

(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

(6)贴合《市局(公司)优秀驾驶员评定标准》中规定的其他条件;

(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(六)优秀干部

1、评选范围:市、县两级中层干部

2、评选基本条件

(1)政治坚定。具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实地执行党的路线、方针和政策,政治上与党中央持续高度一致。努力践行“两个至上”行业共同价值观,模范遵守国家法律法规,严格执行管理规定和省、市局的各项指示决定。

(2)工作勤奋。有强烈的事业心和职责感,工作用心主动,在群众中具有较高威望。勤于思考,既有市场经济观念、开拓创新意识,又有很强的组织原则,牢固树立“两个至上”的行业共同价值观,强化执行力建设,全面完成领导交办的各项工作任务。

(3)作风扎实。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是,讲求实效。经常深入基层,调查研究。发扬民主,能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。

(4)清正廉洁。廉洁自律,遵纪守法,率先垂范,以身作则,无违反《员工手册(明示承诺书)》状况;认真贯彻落实党风廉政建设职责制,不断加强自身作风建设,敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违规现象。

(5)开拓创新。爱岗敬业,锐意进取,用心创新工作思路,不断开创工作新局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效,得到广大干部职工的广泛认可。

(6)业绩突出。能够正确理解和把握工作要点,能科学合理地分析、研究、解决矛盾和问题,有较强的组织协调潜力和管理潜力,带领员工高标准完成年度各项工作任务,处室业绩优秀,年度个人绩效考核名次靠前,群众公认,领导认可。

二、奖励加分(有1分算1分)

为确保评先争优的公开公平公正,确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中,体现到年度工作的全过程,评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况,对获得的奖励(以当年度证书时光为准)和活动参与状况酌情加分,个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下:

(一)个人在当年度工作中,因成绩突出,获国家局、省局、市局评比表彰的,分别加3、2、1分;

(二)个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的,相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

(三)因个人工作成绩突出,在全行业范围内作经验介绍的,加3分;在省局级范围内作经验介绍的加2分;在市局级范围内作经验介绍的加1分(同一项目以高分计,不重复计分);

(四)在国家局组织的业务技能比武(竞赛)中被省局选拔为参赛选手的,每个选手加2分,获奖的视情加分(与选手加分不重复计算,下同)。在省局组织的业务技能比武(竞赛)中,获得个人第一名的加4分,第二名的加3分,第三名的加2分(选手加分不重复计算);

(五)个人获地方政府(部门)县处级、地市级、省部级和全国性表彰的,有一项分别加0、5分、1分、2分、3分(全国性协会的加1分),最多不超过3分。廉政建设、礼貌建立、专卖行政执法受地方政府表彰或授为示范点的不受加分限制,并视情加分;

(六)获得职业技能等级一、二、三级的,分别加3、2、1分。

(七)参加义务献血的有一次加0.5分。

(八)获得其他奖项的,有争议的,由评选工作领导小组裁定。

三、绩效评价得分(满分60分)

年度个人绩效得分,以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。

年度个人绩效得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=每月考核得分总和÷考核月份数×60%

四、群众推荐得分(满分20分)

以单位或部门组织民主测评,参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分,同意推荐的得1分,不一样意推荐的得0分,弃权的按0分计分(群众推荐得分,只限在本单位(部门)同类型员工评比中有参评价值。)

群众推荐得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=20×群众推荐得票数(每票1分)÷参加推荐群众数

五、否决条款

评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选:

1、工作未满一年的;

2、违反《员工手册》的;

3、所属员工有违纪行为,负直接领导职责的部门负责人不得参评。

六、评选办法及步骤

(一)计算得分:以县(区)局(分公司)和市局(公司)机关处室(部门)为单位,组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”,采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分,并在所属员工范围内公示,公示日期应不少于3天。

(二)单位(部门)推荐:按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位(部门)相应类别员工总数的10%的要求,采取自下而上、上下结合、群众研究的方式,构成综合推荐意见,填写并上报《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐汇总表》。

(三)撰写事迹材料:根据单位(部门)推荐名单,对照评选类别、评选条件和得分状况,采取个人和单位相结合的方式,组织撰写先进事迹材料,事迹材料不少于800字,资料要实事求是,层次清楚,有具体事例,对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐表》(一式两份)。

(四)组织考察:由市局(公司)评比工作领导小组组织人员对被推荐对象,采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察,并征求纪检监察部门意见,构成综合考察意见,报市局(公司)党组群众研究。

(五)党组研究:市局(公司)党组根据综合考察状况,群众研究构成初步决议。

(六)评选公示:根据市局(公司)党组的初步决议进行公示,公示时光一般不少于3天。

3.2013年度优秀员工评选方案 篇三

一、评选目的为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。

二、评选原则

以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。

三、评选对象

在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。

四、评选说明

1、评选方法

各部门负责人根据人事行政部下发的奖项评选标准,按照员工平时工作表现进行评定推荐,2月25日之前汇总到人事行政部进行汇总初审,再根据流程的相应领导审核,最终由董事长审批评定最终获奖员工。

2、评选人数

装配车间2名、包装车间1名、金工车间1名、电机车间2名、注塑车间1名、品质部1名、开发部/财务1名、销售部1名、行政部/采购/生产部1名、仓库1名。

3、评选流程

各部门负责人推荐→人事行政部初审→副总审核→总经理复核→董事长审批→确定优秀员工名单

五、评选标准

5.1入职本公司工作满6个月的在职员工(2013年6月1日前入职者)

5.2在职期间无重大违纪违规行为(如:通报批评、处罚等)

5.3上班无迟到、早退记录,全年累计请假10天以内(含10天)

5.4平时工作积极、主动、热情,能独立胜任多个岗位操作者

5.5服从上级工作安排,能高效、准确地完成上级下达的工作任务

5.6在工作中能积极与团队配合,起表率作用,能接受新事物、新理念

5.7由车间负责人根据质量,工效,服从性,厂规厂纪各方面来选定候选人。

六、评选奖励

对于被评选为“2013年度优秀员工” 的员工将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书,并发放优秀员工奖金。

4.公司2013年度员工活动计划 篇四

为促进部门、员工间沟通交流,增进部门、员工间感情,提高部门及员工合作精神及团队协作意识,提高员工工作的积极性,丰富员工业余生活,增强员工对公司的归属感。特制定本活动计划。

一、拔河比赛:

1、活动时间:待定

2、比赛地点:待定

3、参赛人员:公司全体员工

4、比赛赛制:以部门为单位组队参加。3局2胜制。

5、比赛奖励:前三名给予生活用品奖励。

参与人员:

二、知识竞赛:

1、活动时间:待定

2、比赛地点:待定

3、参赛人员:公司全体员工

4、比赛规则:以部门为单位组队参加。在指定的题型里积分多者胜出。

5、比赛奖励:前三名给予生活用品奖励。

参与人员:

三、迎面接力赛:

1、活动时间:待定

2、比赛地点:待定

3、参赛人员:公司全体员工

4、比赛规则:比赛以部门为单位,3局2胜制.比赛分小组赛和总决赛。

5、比赛奖励:前三名给予生活用品奖励。

参与人员:

四、包饺子活动:

1、活动时间:待定

2、比赛地点:待定

3、参赛人员:公司全体员工

4、比赛规则:比赛以部门为单位,以前期器具准备充分、使用费用少、返

回时间快、饺子馅完成时间快、饺子外形好、满足分量要求、饺子味道好(邀请公司领导品尝)、卫生状况好为评判依据。

5、比赛奖励:前三名给予生活用品奖励。

参与人员:

五、乒乓球比赛:

1、活动时间:待定

2、活动地点:待定

3、人员:公司全体员工

4、活动规则:比赛采用五场三胜制。

5、比赛奖励:前三名给予生活用品奖励。

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