社会实践部年度总结

社会实践部年度总结（10篇）

1.社会实践部年度总结 篇一

年度总结

——社联实践部

也记不得啥时候进入实践部啦，只依稀记得那时候老部长陶部点评每个人自我介绍是说我说的话比较官方一点，现在也不懂这评价啥意思，想问也问不到啦，两易部长是实践部变化最大，也是部门发展的阻塞之一。

还是先不说部长的事啦，先说说自己。我在实践部的生活是不愠不火的过着的，有活动基本上还算得上积极，但我的根性不洗热闹为人也有点小懒所以有时候的活动还是以QQ隐身来回避。要说实践部给我做大的变化可能是在面对一些活动时的临场处理的能力以及那种细心的盘场情结。总的来说实践部很温馨，不吵不闹很平静很舒服，部长们人也很不错都比较大度。

虽说部门不错单总会存在一些问题，除了不可避免的换部长事件外，我个人认为实践部最大的问题是两种层面的的问题。简单点说是纪律上面管的松下面对自身要求也会出现相应的松懈，其实这影响是很大的。大学生活管你的除了部长，还有谁，唯一管你做事的比较松，原本就很迷惘的生活很更显没有事做，没有外界的刺激（父母是不可能在你身边的）想要度过这个时期是很难的。这也不能怪谁都是一群学生。

对部门未来的发展比较迷茫这也没办法史老师给我们的任务感觉就是跑题啦，以后还是听老师的话吧。另外感觉咱们部缺少一个显眼的标志除了部长之外很少有人能让其他人记住还有希望能多分点任务给下一班的人，让我们能够有经验处理未来的事项。

这一年最大的遗憾是没能实现当初锻炼嘴皮子功夫的目标还有就是一张奖状都没有，可能这也与自身能力有关吧。

未来如果能度过这一时期我想接手部门的一些事，这也需要其他人给我教导。年度总结还是步入正轨吧。

年度的得：（1）就个人而言得到是很多次参加志愿者活动的机会，了解了志愿者这一群体高尚性以及社会弱势群体的社会现状；明白了活动成功举办所需要的各方面的安排（这里发现一个漏洞就是任何活动都缺少一个额外的监督小组）；不论是啥部门都有你去体验的价值，这保证我能坚持到部门不要我为止（2）部门收获了什么？？？这个部长比我清楚一般下属不会被更高一层表扬的，另外还

有2个新伙伴的加入，也算是部门壮大的标志吧；部门也获得了承办大型节目的认可（最希望的就是不要换部长换不停这样部门真没那么多感情投资每个人的）

年度的失：（1）就自身而言失去了很多：带队的机会，大型节目锻炼的机会，最重要的交际能力提高的机会等等，很可惜不过大二会珍惜这些机会的（有时候蛮希望部长发发火的，有时候很多事表面上做的不错但很少有人去思考那些可以改进的地方，这个缺失真是部门人所缺少的一种精神）（2）部门得失说实话我看的不明了，上面说过了就是换部长这是很严重的问题希望以后别换了，敏姐蛮好的；部门缺少一个惩戒措施，惩戒有助于更好的发展以及找到每个人未来的走向，这很重要。（说了一大堆重要有点凑字数的感觉，部门的发展需要这些重要的因素）

对后再说说个人的规划吧与一些想法吧。

（1）部门其实闲人是比较多的也有人没参加几次活动这些人要么XX要

么去做点事。

（2）蛮赞成原来程彤部长的做法的，在一些小事上如志愿者的事，淘宝

协会的事等等把部门分成2到3个小部分让部长选人进组，并对某

些个别人多多培养，因为未来的担子必须他们來扛，大二到了呀。

（3）招新方面非常希望多找一些女生天天看男生耶蛮累人的（这是凑字

数的）

（4）

（5）部门惩戒制度最好定下来，人员编排不能拖。不能把部门过于局限化，参加部门说是能锻炼人，但能锻炼人进入

社会比那些没加入部门的人跟能适应吗？大学该怎么读不仅是部

员得事，也是部长的事，这种锻炼够吗？

（6）下面要说的问题不说也罢，这也是中国大学生的现状。创造性的问

题，就部门内部而言真没几个很会想事的，希望招新的时候多找找

奇葩人才。

（7）松下幸之助说过站在领导者的立场，首先要确立自己的责任，抱着

使命感求其贯彻。希望人人都能自勉，不管是部门的还是自己人生的领导者。

最后官方结语：愿实践部越办越好，每个人都能收获自己的一份别样青春！！

2.品质部年度总结 篇二

一、工作细化，各机台质量责任到人，以提高检验员责任心。

一、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。

二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。

三、建立更加全面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备，使过程质量纳入管控范围，从而保证了制程中的产品质量。

四、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，不断地优化人员，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。

五、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

20xx年工作重点：

一、做好对原材料质量的评价和跟踪，铜杆不但要确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取丰盛退货教训，杜绝再犯。

3.生活部年度总结 篇三

一、部分建设。

xx月初我部正式确立了新进委员名单，共80人，并将他们分为10个小组，每组8人，分别对新老餐厅进行查看作业。完善了部分作业制度，建立了部分的QQ群、微博，方便了大家的彼此沟通。我部内设有文秘组、查看组、礼貌素养组。几个小组各司其能，有利于促进部分的更好发展。

二、惯例查看。

日子部是学生会各个部分中较大的监察部分，负责校园饮食效劳中心的全面查看作业，本年因为招新完毕的较晚所以作业只进行了一个月，可是在这短短的一个月内咱们加大了查看力度，收到了从前3个月的查看作用。我部规则的查看时刻是每一天午后11：30到12：20。查看表实行的是非常制，每一天进行打分，每周末汇总(这个作业因为咱们几个的疏忽，没有及时上传到网上，下一年咱们有必要会每周上传的)。

在每一天规则的时刻内咱们还不守时的对餐厅进行突检，一起结合各个院部学生会二级分会，打破了从前单靠校学生会日子部成员查看的局面，调动了每个院部参加查看的用心性，增进了校学生会同二级分会间的沟通，期间每个院部给予咱们很大的帮助，在此非常的感谢他们。

本年查看，最大的长处就是做到了及时上报，简直每一天的情况咱们都会反映给餐厅经理，当然主要是老餐厅这一块，新餐厅仍是每周一次反映。另外，每周六上午9点半咱们还会对上一周的作业进行总结，同后勤集团协商解决方案。在查看中咱们也出现了一些不足，如，宣传力度不足，没有调动全校师生礼貌就餐的用心性;餐厅查看知名度不高，多数人不理解校学生会日子部是查看餐厅的，针对这些，明天会展开一些活动来进步咱们的知名度。

三、例会及相关会议。

校学生会部长级以上的例会时刻是每周一午后12：30，我部例会时刻为每周二中12：30。例会的作用是总结上星期作业，反映查看中出现的问题并安排本周、下周的作业。在例会上我部主要的作业就是报告上星期查看中发现的问题，传达本周一例会时的作业安排以及委员之间的彼此沟通、学习。

除了例会之外，咱们日子部、自管会、勤工权益部以及卫生部，每周六9：30在后勤集团会议室同后勤人力资源管理部主任杨晓航、质检员刘阔生一齐举行对接会，旨在让学生会同后勤集团之间加深沟通。在会上，咱们会用心反映本周出现的一些不良现象，把一些咱们解决不好的问题交给后勤集团那边处理。

四、作业沟通。

1、为了加强同各院部之间的作业沟通，咱们自动与各个院部日子部加强联络，沟通各自的作业经验，咱们彼此帮助，彼此学习，使作业展开起来更加方便。

2、自动与学生会的其他部分进行沟通，听取其他部分的计划，向他们介绍咱们的作业，增强了彼此之间的了解。如部分之间的联谊、参加各兄弟部分的活动等。

3、我部在刚开始展开作业时，因为大多是新生，对许多情况都不了解，如，怎样查看，怎样打分等，在这些方面，各部分的一些前辈都给予了他们有必要的帮助。有助于我部作业更好、更快地展开。

4、用心与我部有关的部分加强联络。在每次的例会中咱们还会一起举行院部日子部会议，有助于校学生会日子部同院部日子部更好的进行作业及人员间的沟通。

五、活动总结。

1、20xx年x月x日，女生部针织品大赛颁奖晚会。

我部人员用心配合其作业，会后帮忙女生生部做好了打扫卫生的作业。

2、20xx年x月x日，本质拓宽活动。

为了加强大学生思维道德教育，改善传统大学生本质教育作业方式，重点培育学生具有高度社会职责感、诚笃守信、人格健全、良好作业本质和较强的个人潜力、沟通潜力、团队潜力、体系的适应与调控潜力、创新潜力和领导潜力。许昌学院学生会在校团委的辅导下于11日在田径场同四大学生组织的学生干部展开了本质拓宽活动。

此次本质拓宽打破惯例，采取一男一女两名教官制，日子部80人参加了60余人，分散在12个部队中。活动中游戏包括众志成城、不倒翁、梦幻之旅、松鼠搬迁、生果蹲、数数等，透过本质拓宽增强了大家的团队意识、理解了群众的重要性。我部委员在各个部队中的体现都是值得必定的。

3、20xx年xx月xx日――xx月xx日，新学年作业会议。

xx日彩排，xx日晚6：00正式开始。日子部作为学生会后勤方面的部分，要求全体成员下午4：00到新餐厅四楼大学日子动中心安置会场，并配合卫生部打扫卫生。除了个别人外，大多数仍是不理解自动干活，用心性虽高可是过于被迫。

4、礼貌就餐活动。

礼貌就餐是我部主办的一个特色活动，本年因为时刻问题，故我们的礼貌就餐将重点放在了餐厅收取现金以及学生就餐的不礼貌现象的监督、辅导方面。下一年会加大力度，让礼貌就餐不再成为困难。一起，每周的周三、周四定为辅导礼貌就餐日，在那两天，主要人员要在新老餐厅佩带绶带，帮忙保洁员收碗筷，监督收取现金情况，这将成为日子部以后作业的重要项目。

4.物业秩序部年度总结 篇四

1、确保小区防疫期间的安全稳定。自启动新冠肺炎疫情防控工作以来，秩序维护部员工在防疫物资紧缺的情况下依旧坚守岗位，严格管控好园区出入的第一道关卡。

2、确保小区的安全稳定。我部定期举行消防、安全常识教育，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训。今年以来我部共组织2场“防汛防台演练”、2场“消防应急演练”、1场“泳池溺水救援应急演练”强化落实应急预案的保障措施，提高项目应对突发性事件的能力;检验物业服务中心各部门的配合、协作能力，提高小区业户的安全意识。

今年xx月份我部对北街进行改造，安装地桩对北街路段进行双向分管，改善了北街路段上下班高峰期拥堵。实施停车场二维码收费管理办法，并在园区各车库内、停车场出入口、别墅出入口等地方张贴停车收费二维码标识，为业主提供更加系统化便捷的收费办法。在原有的基础上增加一台车场管理主机电脑，提高车辆车牌识别能力，使业主车辆出入更通畅。xx月份对车库监控摄像头进行调整移位，使其摄像头拍摄角度更加合理化，使用率更高。

3、落实安全检查，维护项目安全稳定。为了使安全工作落实到实处，我们贯彻各级关于小区安全的有关规定。每月召开部门“安全生产会议”强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查，加强洋房、别墅日间及夜间安全巡逻力度，把安全工作落实到实处。

4、严格管理，树立良好的服务品质。作为服务单位，抓服务质量。首先是抓人，要抓部门自身建设，抓好员工的思想，不断提高员工个人素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。

5、秩序环境稳定。我部分别于今年4月14日凌晨3：20分、6月25日凌晨01：01分发现商铺及园区有可疑人员不明确活动，值班人员控制现场并报警处理，民警到场询问后确认嫌疑人偷盗情况属实。两次偷盗事件由于行动迅速避免业主、商铺财产损失，得到业主、商户对物业工作人员的肯定与认可，商户负责人与xx月xx日下班特地赶到服务中心赠送锦旗并再次道谢。

二、20xx年工作计划

强调服务质量，小区各门岗是我们项目为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，对待业主的态度直接关系到小区广大业主的第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下几个方面落实：

1、定期组织员工开会学习，培养员工对企业要有爱岗敬业精神，只有这样服务质量才会到家。

2、服务质量，门岗保安微笑服务，做到业主车辆、人员出入时，始终保持良好的态度，遇到老弱病残或需要帮助的业主，及时给予必要的帮助。

3、洋房、别墅减速带更换，洋房、别墅部分减速带破损、缺失，存在安全隐患。

4、更换洋房、别墅、车库破损标识牌，洋房、别墅、车库部分标识牌破损，无法起到警示行人、车辆作用。

5、20xx年计划组织2场消防应急演练、1场防台防汛应急演练、1场泳池溺水救援应急演练，强化落实应急预案的保障措施。

6、洋房、别墅部分灭火器3月份到期，更换洋房、别墅过期灭火器。

5.品质部年度工作总结. 篇五

在公司领导关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部在成立仅短短三个月时间，克服了员工新、人员短缺，任务重等困难，从今年9月份开始部门所有人员不计较个人得失，加班加点在公司的ISO9001质量管理体系认证工作中发挥了生力军作用，并顺利完成了ISO 质量管理认证工作。

现将工作总结如下：

一、顺利通过ISO 质量管理体系认证

新城公司今年的工作基调是“项目年、落实年、服务年”，物业公司作为这座城市的大管家，专注管理提升服务质量是主要手段，由此公司提出导入ISO9001质量管理体系提升管理水平。在公司领导班子的高度重视和公司全体员工的配合努力下，我部今年顺利完成了ISO 管理体系的认证工作，并为公司取得相关认证证书。

（一）领导重视，全员参与。

质量是企业拓展市场的首要战略，因为有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。取得ISO9001认证，可以帮助需方在纷繁的市场中，从获准注册的企业中寻找供应单位，从认证产品中择优选购商品。

导入ISO9001质量管理体系是今年公司工作计划的一部分，此项工作公司领导高度重视，专门召开了以导入与实施ISO9001质量管理与质量保障体系为切入点，优化与调整企业战略发展目标，优化企业

管治，提升企业核心竞争为主要内容的“管理提升工程”动员大会。会议提出全员参与工作目标，并成立了贯标工作小组。各部门、项目负责人一一与公司签订责任状，承诺带领团队积极参与，按时、按质、按量完成公司“管理提升”的各项工作内容，以促进工作的顺利开展和预期目标的顺利实现。

（二）团结一致 攻坚克难

此次ISO 体系推行工作纷繁复杂，从无到有，在公司管理者代表率领下，品质部与各部门多次沟通梳理，完成了以下具体工作：

1.组织各项目负责人和资料员参加会议，学习ISO9001:2008的相关知识。2.组织专业的内审员培训，指定各项目专人考取ISO9001:2008内审员资格证。

3.组织各项目梳理业务流程，修改编制十八个二级控制程序文件。

4.组织各项目整理现有制度，做好三级文件的编排，含六十四个管理规章制度和三十五个岗位的岗位说明书。

5.与ISO 辅导老师充分沟通，品质部学习如何根据二级文件、三级文件补充四级文件记录，了解各项目补充记录的种类与轻重缓急，进而组织认证的相关项目做好补充记录工作。期间，品质部加班加点核实项目的记录情况，如有不合适的记录，要求项目重新修改完善。

6.与ISO 辅导老师充分沟通，品质部催促各项目上交与质量目标相关的记录。对每月各项目的质量目标、不合格情况、客户反馈情况、质量检查情况等进行统计分析，进而出具品质部的四级文件记录，如

质量目标状况达成分析、不合格情况统计表、数据分析综合报告、服务质量分析报告等数份记录。期间，根据老师内审、外审意见，不断修改完善。

7.为顺利应对外审，打好关键一仗，品质部预备并修改质量管理体系文件，做好各种应对外审的前期准备工作、顺利接待外审老师并通过ISO 认证。

二、加强安全督察确保服务质量

品质部始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理。对此，部门制定了月检计划，有计划有步骤地进行各项检查工作，安全检查不但提高了全员安全意识。加强设备管理，更为物业管理工作提供了保障。

（一）组建检查机构进行月检工作，成立工作品质检查督导组，坚持由管理者代表率队，对辖区内的管理工作进行月度检查。

（二）加强节前的安全检查和防范工作，在长假节前开展安全生产的专项检查，查管理、查隐患，并在检查后要求各部门对检查出的事故隐患及时整改。并负责将检查的情况整理并进行通报，落实整改责任人和整改时间。

（三）注重日常检查工作及整改效果，部门成立以来，共进行了共25次全面检查工作，发出整改单共50份，整改落实完成共13项。具体包含以下内容：

1.环境卫生：品质部每周分组到各项目部进行环境卫生检查，主市容环境卫生有否达到《城市容貌标准》要求。城市主次干道和街巷

路面平整，下水道有无垃圾堵塞现象；主要街道两侧乱张贴、乱涂写、乱设摊点现象，广告、牌匾设置规范，所管理的车辆停放整齐；废物箱等垃圾收集容器配置齐全，城区无卫生死角，街巷路面普遍硬化，无残垣断壁、乱搭建、城市亮化、美化，照明设施完好，路灯亮化率≥95%。

2.设施设备: 品质部每周分组到各项目部进行设施设备检查，含：各公共设施是否保持整洁美观运行正常；供配电设备是否运行正常，内部无杂物、虫害；各项目是否做好每月、每周设施检查，做好运行、保养记录；有无安全隐患等等。

3.服务质量：除上述两大项的检查以外，品质管理部还会不定期的检查服务质量，如顾客投诉处理是否有相关处理记录；秩序维护员是否做好班次交接，并做好巡逻签到、安全巡逻交接班等记录；客服（文员）工作仪容仪表是否符合规范；对外包商是否有严格的管理与记录等等。

回顾过去的工作，在全体品质部人员的努力下，基本做到了判定按标准，工作有记录，数据有统计，工作逐步走向系统化、标准化。当然，品质控制程序还存在

不够完善，有漏洞等的问题。主要是对检验技术和检验手段的缺乏，这也是今年品质部检验工作做得不足的地方。由于品质部刚组建，人员上有缺失，对岗位职责和工作流程欠缺实践经验，对本职工作认识的清晰度不高，对事物的预见性不强，有待于今后进一步加强学习和培训。

下一年工作计划：

1.按照ISO 质量体系的要求进行各项检查工作，制定检查工作计划，按计划有序地进行检查工作。对质量体系运行中出现的问题及时给予纠正和改进，以保证整个体系的正常运行。

2.加强部门员工的培训和考核，提高员工工作责任心和专业技能。3.加强部门的业务技术力度，完善部门架构。

4.切实做好ISO 质量体系导入后的各项工作，做好年度内部质量审核和管理评审工作。

5.根据公司的实际情况及客户满意度调查，及时调整公司质量目标，提升公司总目标值，做到公司内部与客户满意率节节高升。

6.高度关注与公司相关的法律法规，并及时更新公司现有外来文件，做到文明办公，依法办公。

7.根据公司发展进程及实际情况，及时调整、修编公司相关制度文件，确保公司各部门工作有序进行。

8.根据公司的发展规划及实际情况，我部拟协助公司及各部门在2013年完成GB/T24001-ISO14001：2004环境管理体系认证工作，争取一次通过认证，并取得相关证书。

6.文娱部年度工作总结 篇六

时间在转瞬间流逝，忙碌的学习生活已接近尾声，学生会的工作也即将告一段落。这一年中，我部门在各位老师、主席的带领下，在各成员的密切配合下，顺利完成各项任务，圆满结束了文娱部这一学年的工作。

下面由我来汇报我部门这一学年中完成的各项工作： 首先是第一学期: 1.迎新晚会。大家积极配合，分工协作，为同学们献上了高质量的节目。

2.部门招新。在学期初的学生会招新中，文娱部作为我系的窗口部门，共招募新干7名，为文娱部添加了新鲜血液。

3.部门第一次例会。此次例会中我们相互认识，相互沟通，为以后的工作配合打下基础。部长宣布了部门内的要求，明确了一年内工作目标，为日后工作明确了方向.4.系内小型主持人选拔。从20多名参赛选手中挑选出了4名，组成了我系主持队，为日后系内活动预备了主持方面的后备力量，可谓意义重大。

5.学院12·9合唱。我部门积极配合院文娱部，认真组织排练，在各兄弟部门的配合下，我系合唱队最终在比赛中向全院同学展示了核能系的风采。

6.特校义演。这次活动是配合青志协的一次活动，也是给部门内干事感触最深的一次，此次活动我们精心准备了节目和礼物，为特校儿童送去温暖，此次活动让我们知道，并不是所有人都那么幸福，所以我们更应该珍惜幸福生活。

接下来是第二学期工作：

1.校运会。在本学期4月学院春季运动会中，我部门配合体育部为开幕式做了充分的准备。在所有成员的共同努力下，我系代表队的开场节目向全院师生展示了核能系学子的风采，体现了我系特色。

2.五四文艺汇演。每年的五四晚会都是我部门的工作重心，此次也不例外。我部门干事分工合作，经过层层选拔，最终我系共有两个节目登上了“五四”的舞台并获得了优秀奖。

3.“声声心动”核能系第二届卡拉OK大赛。此次活动以文娱部为中心，在各兄弟部门的配合与帮助下有条不紊地进行。经过初赛和决赛，最后评出一等奖、二等奖、三等奖各一名，以及最佳人气奖、最佳风采奖、最佳魅力奖各一名。而此次活动也在选手们合唱的难忘今宵歌声中结束。

4.红歌会。我部门配合院上参加团委举办艺术系承办的红歌会。我系共三位同学参赛，两位同学最终进入决赛并获得铜奖。工作经验：

本学年我部门工作中取得一些成绩,主要有以下几条经验：

1、团队精神是文娱部的核心，也是文娱部开展一切工作的起点和终点。由于文娱部工作的特殊性，本部所接触的人的范围比较广泛，需要进行短暂性的合作的地方也很多。因此，如何保持团队精神，与各方面的人合作，完成一次任务或活动，是十分重要的。

2、高度的责任感和敬业精神是作好工作的前提。面对繁重的工作任务，文娱部的每一位成员都是兢兢业业，临时的通知、活动时间和地点的时常变动，都让我们的工作很为难，但是我们都任劳任怨。正是这种责任感和敬业精神才使文娱部各项工作得以顺利进行。

3、宽松的工作氛围,和谐的工作环境是作好工作的基础。文娱部内部之间一直是坦诚相对，直言不讳，一切从工作出发，勇于开展批评和自我批评，不计较个人得失，使得文娱部始终在一种宽松、团结、向上的工作氛围中。工作中的不足：

本年度文娱部工作虽然取得了一些成绩,但是也存在一些不足：

1、上传下达,沟通内外的信息渠道不够畅通。

2、各成员之间交流过少,工作效率不高。

3、部分成员存在工作时不够专注情况。

7.女生部年度工作总结 篇七

本届学生会在经历着风风雨雨中，又走过了一年。女生部作为其中的一份子，也不例外。回首过去，女生部并没有做出什么大事，但是每次活动女生部都贡献出了自己的力量。

上半年最主要的活动就是“空巢老人”——靠近你，温暖你，寻找没有血缘的亲情。目的是了解帮助“空巢老人”，让更多同学关爱老人，提高并推动学生的亲情意识及精神文明建设。最初的策划是由女生部做的，但并不成熟，经过修改后终于通过，并与3月底到4月付诸实践。在活动期间，我们联系辅导员老师并取得支持；联系武汉晨报以获取急需帮助的“空巢老人”的信息，并和他们取得联系；请到愿意帮助“空巢老人”进行“义诊”的医生，并且得到学生会外联部的大力支持„„ 在我们所有人的共同努力下，活动如期举行，且取得了良好的社会反响，“空巢老人的心灵世界因为我们这些大学生而温暖。其次便是“文化节”，女生部并没有什么具体的工作，只是配合宣传部布置文化节的演出会场以及现场的礼仪安排，只也是女生部的份内工作。紧接着是我们为了贵州行而做的准备工作，这是整个学生会一起完成的大活动，女生部没能参与策划和实践，但是也在活动前的衣物收集中尽了点自己的绵薄之力。

经过一个暑假，我们又以全新的精神面貌迎接新的工作。下半年第一份任务便是迎新,女生部被安排在机动组,主要负责填补不够的人手，工作量不是很大。在活动中，我们感受到了集体的温暖，看到 1

新生激动而欣喜的眼神，我们感到很开心，仿佛回到了刚踏入校门的时候„„其次是招新，填报女生部的同学依然很少，这也在预料之中，但我们还是精挑细选，人少不代表可以不顾质量，在经过初试和复试后，女生部吸纳了十个新干事。

人文学部的活动紧锣密鼓地进行着，学生会的工作也如火如荼地开展着。文华学院第二届运动会就要开幕，我们的工作主要是做小旗子和花环。中午去买纸和木筷，第二天中午要上交两百面小旗子，对女生部来说是一个巨大的挑战，晚上召集女生部全体成员，抓紧一切时间赶制小旗子，最终我们交出了自己完美的作品，看着观众席上同学们挥动着小旗子为人文健儿加油助威时，我们满怀欣喜和自豪。至于特色方阵跳舞需要用的花环，我们更是煞费苦心，整整二十四串花环，一千多朵小花都是我们一针一线串起来，虽然没有人为我们女生部鼓掌喝彩，但是我们自己心里很骄傲。

在上次的工作计划中计划这学期举办女生节活动，但由于种种原因没有如期开展，只是配合了院女生部的活动，并交出了令人满意的答卷，在院女生节举办、各学部女生部承认的礼仪风采大赛中，人文学期一举夺得季军的桂冠，并获得最具潜力奖和最佳风采奖，这跟我们从初赛到决赛一直陪伴着选手、每天晚上坚持训练是分不开的。在DIY手工艺大赛中，我们学部也取得了院二等奖一名，三等奖一名，优秀奖五名的好成绩。至于其他的工作，便依然是每次大型活动的礼仪安排。

当然，女生部也有很多不尽人意的地方。我们主要是负责学部

活动的礼仪工作，但是在训练礼仪方面和跟礼仪队同学沟通方面做得不够好，这一点在明年的工作中会进一步改进。

关于明年的计划，主要是配合学部各种活动的一些布场以及礼仪工作。但重头戏依然是女生节，我们相信人文学部的女生节将会很精彩！

从开始到现在，有欢笑也有泪水，无论有没有获得赞许和掌声，我们无怨无悔，十三个人始终团结一致，奋力拼搏。因为不懈的努力，所以我们能交出令人满意的答卷；因为有了信念，所以我们更加坚定、更加努力，不是为了自己能得到多少荣誉，而是为了学部贡献自己的一份力量。

女生部，这个团结而又默默无闻的部门会一直走下去„„

8.品保部年度总结报告 篇八

大家好!踩着四季的节拍，跟着时间的步伐，我们告别了忙碌的20xx，迎来了崭新的20xx年。盘点20xx年品保部的各项工作，现向公司领导及各位同事作如下汇报：

一、20xx年度工作总结

品保部现有员工8人，主要负责公司内所有产品从原材料入厂到产品交付过程中各个环节的质量检验和质量控制。20xx年度中，在我们的共同努力和协力配合下，共检验产品68306批次，合计96069796件，人均质检8538批次，120xx725件。

检验过程中，共检出不合格批次372次，不合格品数量21169件，20xx年度产品平均合格率为：按批次97.66%，按数量98.52%，详见表1和各月份不合格数量统计柱状图。

二、20xx年的工作计划

数据看似让人欣慰，但是大家有没有想过，如果这21169件不合格零件分别装在21169件产品上，那将会是多么可怕和不堪的局面啊!所以强抓质量，严把质量关依然是20xx年度品保部的工作重点。那么如何提升产品质量，把好企业的质量关呢?

毋庸置疑——就是严格执行ISO9001质量管理体系要求，按照体系规定的流程做好质检工作的每一个细节，从人、机、料、法、环五大环节全方位的控制和把关，具体措施如下：

(1) 强化执行ISO质量管理体系流程。质检过程严格按照首件交检、过程巡检、最终检验三大环节执行。首检交检制度的执行不仅强化操作者自检行为，还能避免成批量不合格品的产生;过程巡检尤为重要，它更能体现质检工作的真实意义。最终检验是质检工作的最后一个环节，其实就是一个判定环节，如果前面两项工作没有做好的话，这个环节就是“死后验尸”，因此三大环节相辅相成，缺一不可。

(2) 加强团队建设，菁化人员结构。品保部已制定了完善的20xx年度培训计划，对质检员进行基本的绘图、识图知识、量验具的维护与使用、产品知识、质量管理体系等知识的定期进培训，施行优剩劣汰制，保证质检队伍的整体实力。

(3) 严格执行绩效考核制度。工作的好坏，唯有数据最具说服力。从20xx年度品保部将实行新的绩效考核制度，主要从工作的质和量以及执行力、职业道德等几大方面进行考核。奖惩分明，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，从而提升质检员的自身素质，提高工作质量。

(4) 加强产品外观检验。俗话说：货卖一张皮。顾客对产品的要求已经不单纯局限于性能方面，外观美学方面的要求也逐渐的提升，所以产品外观质量至关重要。20xx年度，品保部将针对焊接外观、清活喷漆外观进行严格的要求，补充制定不完善的外观检验标准，运用产品封样、图片等比较直观的标准制定方式，尽量做到制作和检验标准统一。

(5) 加强对外协加工产品的质量控制。以下是20xx和20xx年度关于厂内加工不合格品以及外协加工不合格品的同期对比曲线图。从厂内加工的曲线图我们清晰的看出20xx年的曲线比较平缓，而20xx年的则突兀不平，说明20xx年度我们厂内加工的产品质量有所提升且相对比较稳定。

再看外协加工的曲线图，连续两年的曲线波峰波谷落差都很大，可以说20xx年度没有任何改观，我粗略的计算了一下，外协加工件占公司内加工件总数的52.2%，如此重要的环节，客观的说它的加工过程处于一种失控状态。虽然来件检验，但实际就是“死后验尸”。二次报检不仅给质检员增加了很多工作量，而且报废重做，让步接收也降低了供应商的收益率，更重要的是工期得不到保障。

因此，加强外协加工件的过程控制迫在眉睫。

以上所有措施的实施与改进，其实最终的目的就是努力实现品保部的质量目标，从而实现公司的整体目标。我认为品保部的成绩不在于检出多少不合格品，其价值在于制止了多少不合格品的产生。在20xx年度，我将带领我的团队，至真至诚、务实求新，牢记“质量是企业的生命”，严格执法、热情服务，干出成绩，干出精彩!

9.秘书部年度工作总结 篇九

秘书部的工作职能主要为：1.协助主席工作，做好每次大型活动之前的准备工作;2.学生会人员考勤，会议通知，会议记录;3.负责学生会工作大记事，起草每项活动策划书、简报、总结。

下面，我将本学期以来秘书部工作业绩，向老师、主席及各成员作如下汇报：

一、大型活动前期准备(以典型事例为主) 1.学院50周年校庆活动 (1) 配合老师安排各部门的职责

(2) 提前通知并安排好部长例会的时间

(3) 做好会议前的考勤工作

(4) 协助主席管理好校庆会场

2学院运动会

(1) 提前进行宣传统计工作

(2) 整理运动会报名材料并上报

(3) 分配各部门的任务

(4) 运动会期间负责运动员的成绩统计工作

3机电系大合唱比赛

(1)宣传与统计

赛前2周，我部与宣传部、文艺部共同对各班进行了机电系大合唱比赛赛前宣传。

(2)统计各班级参赛歌曲，并制作次序表、评分条等。

(3)我部成员负责核算成绩、递交成绩条等工作。

二、人员考勤，会议通知与记录

1. 会议通知

主席确定召开会议之后，秘书部会做好上传、下达的工作，以电话、飞信的形式通知其余各成员开会的时间和地点。

2. 人员考勤

我系学生会部长例会由秘书部负责通知、考勤、点名。以明确、加强学生会管理制度。

3.会议记录

会议记录是学生会每一次成长的足迹。每次进行会议时，秘书部都会做好记录，以便学期末总结与评估。本学期正式会议(截止到12.15)共13次。

三、学生会大记事 本学期学生会共11次活动，分别是，9月：迎校庆唱校歌活动、系篮球友谊赛;10月：运动会、接待礼仪培训、寝室文化节;11月：xx届大精神学习、一二九文化艺术节节目预选、机电系喜迎新生大合唱、演讲比赛。12月拔河比赛、系辩论赛。

每一次活动，都意味着学生会成员都将更加成熟一些，我们的队伍越加团结。 一路走来，秘书部与学生会共同成长，共同进步。虽取得一些成绩，但在工作过程中也出现了许多不足，我会在今后的工作中慢慢去完善。

四、加强对秘书部干事工作的引导与监督

秘书部干事是我们精挑细选出来的，所以，在以后的工作中，我会注重对它们的培养，对干事的工作，我还需在原有的基础上加强管理和监督，以便为我系推荐更为优秀的学生。

10.年度文娱部工作总结 篇十

我部在这个学期搞了一系列的文娱活动，基本上按计划有条不紊的进行，并取得圆满成功，现总结如下：9 月份，迎新晚会于 26 好晚上举行，我部与学生会文娱部女生部共同协作，把晚会搞的有声有色，年度文娱部工作总结。整个过程，节目丰富多彩，气氛昂扬，新生们都感受到大学生活的自由奔放和青春热情，最后晚会圆满结束。不过，当中还存在一些细节问题，例如，有些工作安排不够周全，节目质量不够高等。接着，招新活动于 27 号进行，不久，在辅导员郭老师的支持下，我们成立了一个舞蹈班，同学们都踊跃参加，人数多达 47 名。月份，舞蹈班按时训练，内容多以基本功，主要为了挖掘人才。训练一直持续到11 月下旬。后来由于重点排练元旦晚会暂停训练，同时进行动感拉拉队的训练，年度工作总结《年度文娱部工作总结》。月份，院运会于 19。20 号举行，经过一个月训练的拉拉队员在这两天都尽情表现，服装鲜艳无比，舞姿活力动感，体现物理系的精神风貌，我系的男拉拉队更是抢尽全场风头。最后获得优秀表演奖。不过，我们仍存在一些问题，如人数太少，队形变化不多，气势不够音乐不够动感等。希望下一年增加人数，以 25 人为宜，动作简单些大幅点，队形多点变化，要在气势上压倒别人。月份，新年晚会于 29 日举行。我系的“花旦贺春”别具一格，以戏剧的花旦角色为人物形象，以集体舞反映一群活泼俏皮天真可爱的花旦喜迎节日的热闹场面。舞蹈音乐欢快节奏感强，变化丰富精彩。演员们的付出得到应有的回报，本节目获得表演奖，并得到领导好评。不过可能由于一些本质上的原因，有些演员的台风不够好，表情不够自然，基本功较为薄弱，以后的负责人应该加强这方面的训练。还有，节目应以创新为主，要与现实生活和校园生活紧密联系。

在工作中，有些因为时间冲突而未能按计划完成，如组织排球队拉拉队和才艺对对碰。现计划下学期重点把才艺对对碰活动搞好并为送旧晚会准备一两个节目。